CAMBIOS DE PARADIGMAS PARADIGMA RACIONAL
versus
PARADIGMA DEL CONOCIMIENTO Y LA COMUNICACIÓN
ESTRUCTURAS EMPRESARIALES
EJECUTIVO ESTRUCTURADO EJECUTIVO INTRAPRENEUR ENTREPRENEUR
Empresario Interno
Rightsizing Downsizing Outsourcing Reingeniería Benckmarking Empowerment
Cartesiana o Jerárquica
C
L
Plana o de Valor Agregado
Circular - Empresa del conocimiento
CAMBIOS ESTRATÉGICOS ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
SUCURSALISMO SERVICIO TÉCNICO STATUO QUO CRISIS AMENAZAS LIDERAZGO AUTOCRÁ´TICO DECISIONES VERTICALES TAMAÑO DE LA EMPRESA IMPORTACIA ORGANIGRAMA CONOCIMIENTO COMPLETO COMUNICACIÓN LIMITADA BASES DE DATOS CLIENTES LECTURA FILTRADA ADMINISTRACÍON CIENTÍFICA
FRANCHISING CALIDAD ASEGURADA CAMBIO Y MEJORA PERMANENTE CRISIS OPORTUNIDADES LIDERAZGO COMUNICACIONAL DECISIONES POR CONSENSO NEURONAS ACTIVABLES GENTE IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA CONOCIMIENTO JUSTO COMUNICACIÓN TOTAL NETWORKS PERSONALES LECTURA DE VALOR AGREGADO CHANGE MANAGEMENT
GESTANDO NUEVOS NEGOCIOS ERA INDUSTRIAL
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ERA COMUNICACION LAS PERSONAS PROPONEN,
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LA CIENCIA DESCUBRE,
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LA INDUSTRIA PONE EN PRÁCTICA,
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LA CIENCIA ESTUDIA,
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LA TECNOLOGÍA ADAPTA.
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EL HOMBRE
EL FUTURO ESTÁ CON NOSOTROS ■
Un Timeline para la tecnología, más allá de del año 2030: –
Minería Lunar 2016-2020
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Los billetes y monedas serán substituidos por el efectivo electrónico antes de 2015
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Los robots serán lo bastante diestros para hacer sentir bien a los profesores de danza entre 2011 y 2015.
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Nanotecnología, robótica, ingenería genómica, inteligencia artificial, etc.
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En el 2020 el cocimiento se duplicará cada 83 días.
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El medio más efectivo para las religiones será Internet (Cyberimmortality)
EL FUTURO ESTA CON NOSOTROS ■
En el 2050 las expectativas de vida superarán los 120 años de edad.
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Las noticias son analizadas en el acto a través de redes.
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El 60% de la población de USA estará formada por minorias étnicas. WORD FUTURE SOCIETY
EL FUTURO ESTÁ CON NOSOTROS ■
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El 90% de los procesos manufacturados y de distribución serán diferentes a los padrones actuales. La decodificación de la voz será utilizada en el 90% de las actividades de los negocios. Las profesiones tendrán una vida útil media de 12 a 14 años. WORLD FUTURE SOCIETY
Internet es el medio ideal para que florezcan las ideas virales
HOMOS SAPIENS-HOMUS SENTIENS
ANTES ■ ■ ■
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RACIONAL INTELIGENTE ESTABLE LABORALMENTE QUE MANEJE IDIOMAS LEAL DON DE MANDO REACTIVO
AHORA ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
EMPRENDEDOR HOLÍSTICO-GLOBAL INTUITIVO BUEN COMUNICADOR FRATERNO CREATIVO/INNOVADOR PROACTIVO SISTÉMICO
HOMOS SAPIENS-HOMUS SENTIENS
MULTIFUNCIONALIDAD CAPACIDAD PARA DESEMPEÑARSE EN DIVERSOS CARGOS AFINES SIMULTANEAMENTE.
EL NUEVO MERCADO LABORAL Da más trabajo y menos empleo ■ Busca un nuevo perfil profesional ■ Menos permanencia en los cargos ■ Mayor tiempo cesante entre cargos ■ Mayor grado de empleabilidad. ■ Se privilegia el carácter a los conocimientos. ■
EL NUEVO PERFIL LABORAL TOLERANCIA A LA INCERTIDUMBRE ■ CAPACIDAD DE RIESGO ■ INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD ■ INTRAEMPRENDEDOR ■ COMUNICATIVO ■ ADAPTACIÓN AUTOMÁTICA AL CAMBIO ■ CONOCIMIENTO JUST IN TIME ■
EL EMPLEO DESCARTABLE ■
ELECTROLUX-Sede en Estocolmo, en 1998 provisionó US$320 millones para despedir a 12.000 colaboradores para cerrar 25 fábricas
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AT&T anunció que despedirá entre 13.000 a 18.000 empleados en los proximos dos años, en una tentativa para reducir US$ 3.500 millones para solo colocarse a la par con su competencia.
EL EMPLEO DESCARTABLE ■
WHIRLPOOL
Corporation,
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EN COREA DEL SUR,donde había empleo
fabricante de refrigeradores, anunció en Sep.de 1997, una provisión de US$360 millones para costear una reducción de 46.000 personas en el mundo.
para todos, tuvo que despedir a 1 millón de personas en 1998.
EL EMPLEO DESCARTABLE ■
IBM, la mayor compañia computacional del mundo, redujo su cuadro de funcionarios de
406.000 a 220.000-uno de cada dos salieron
EL EMPLEO DESCARTABLE A NIVEL MUNDIAL EL DESEMPLEO SE ESTIMA EN 800 MILLONES DE PERSONAS
LA FALTA DE IDENTIDAD DE LOS PRODUCTOS EN EL MOMENTO EN QUE UN NORTEAMERICANO ADQUIERE UN PONTIAC LE MANS DE GENERAL MOTORS, SE ADHIERE A UNA OPERACIÓN GLOBALIZADA . DE LOS US$ 20.000 QUE PAGA POR EL VEHÍCULO.
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US$ 6.000 Acaban en las manos de los operadores coreanos que se encargan del armado.
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US$ 3.500 se quedan con los productores japoneses que entregan componentes de avanzada, motores y electrónica
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US$ 1.500 se derivan hacia los ingenieros alemanes cuyo aporte es el diseño y estilo.
LA FALTA DE IDENTIDAD DE LOS PRODUCTOS ☛
US$ 800 se van a los fabricantes de pequeños componentes en Taiwan y Singapur.
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US$ 500 a los expertos en marketing de Inglaterra
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US$ 100 a los procesadores de datos de Barbados, Irlanda u otro país. El resto, menos de US$ 8.000, se reparte entre los gerentes y estrategas de Detroit, los abogados y banqueros de New York, los lobbistas de Washingtong y, por fin, los accionistas, algunos de los cuales no viven en los Estados Unidos.
NUEVAS FORMAS DE TRABAJAR EL TELETRABAJO-DEPENDIENTE ■ INTERNET-BUSINESS ■ PART-RISK ■ PROFESIONAL PORTAFOLIO ■ PART-TIME ■ HOME WORK-INDEPENDIENTE ■ FRANCHISING ■ MULTILEVEL MARKETING ■
NUEVA LITERATURA ■
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Management latinoamericano Saporosi, Orrego, Hermida, Ferreira Viana, Valdes, Minarelli, Luchia-Puig, Semler. Management norteamericano Peters, Porter, Naisbitt, Senge, Hammer, Drucker, Al Reis, Hamel, Tofler, Kotter, Handy,Covey, Thurow, Ck Prahalad, Edvinsson, Kelly,etc.
UN EJECUTIVO CHILENO EN ACCIÓN ■ ■ ■ ■
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Recibe un promedio de 6 llamadas diarias improductivas. Asiste a 2 reuniones diarias de 40 minutos c/u. Bota 26 Kilos de papeles al año Ocupa un promedio de 1 hora en el computador y sólo 15 minutos para leer. Genera cientos de papeles en informes 40% de su tiempo se mantiene fuera de la oficina EN SINTESIS PIERDE UN 25% DE SU TIEMPO EN ACTIVIDADES IMPRODUCTIVAS Muestra sobre 250 ejecutivos chilenos