Para Brincar

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES Pós Graduação - Curso: Controladoria e Finanças - Disciplina: Gestão de Custo Estudo das Relações C-V-L da empresa Sid. Aço Duro S/A Prof. Marcos Antonio de Souza - Alunos: Maciel, JJ, Marcelo e Carol

Preço de Venda Custo/Desp. Variável Margem de Contribuição

Lingote 100.00 50.00 50.00

Barra 180.00 108.00 72.00

Torre 220.00 154.00 66.00

a) Ponto de Equilíbrio

Total 162.00 99.20 62.80

custos fixos 750000 despesas fixas 150000

Custo Fixo: 900.000 / Marg. Contribuição: 62,80 Pto. Equilíbrio/unid: 14,331.2102 Composição do Ponto de Equilíbrio: Lingote 5,015.9236 Barra 5,732.4841 Torre 3,582.8025 Total 14,331.2102

Receita de Venda Custo Variável Margem de Contribuição Custo Fixo Resultado Operacional Despesas Fixas Resultado Operacional Líquido

24.3 34.71

Lingote Barra 501,592 1,031,847 250,796 619,108 250,796 412,739

Torre 788,217 551,752 236,465

Total 2,321,656 1,421,656 900,000 750,000 150,000 150,000 0

c) Faturamento necessário para atingir um lucro líquido de 15% s/valor da venda Custo Fixo: 900.000 / Marg. Contribuição: 28,085715 ($62,80 - $34,7142857) Pto. Equilíbrio/unid: 32,039.8718 Composição do Ponto de Equilíbrio: Lingote 11,213.9551 Barra 12,815.9487 Torre 8,009.9680 Total 32,039.8718

Receita de Venda Custo Variável Margem de Contribuição Custo Fixo Resultado Operacional Despesas Fixas Resultado Operacional Líquido Imposto de Renda (30%) Lucro Líquido

Lingote Barra 1,121,396 2,306,871 560,698 1,384,122 560,698 922,748

Torre 1,762,193 1,233,535 528,658

Total 5,190,459 3,178,355 2,012,104 750,000 1,262,104 150,000 1,112,104 333,631 778,473

Comprovação: Valor da venda: Margem Líquida (15%): Imposto Renda (30%): Margem Bruta:

15.0% 162.00 24.3 10.41429 34.71429

b) Faturamento necessário para atingir um lucro líquido de $ 300.000,00 Custo Fixo: 1.200.000 (900.000+300.000) / Marg. Contribuição: 62,80 Pto. Equilíbrio/unid: 19,108.2803 Composição do Ponto de Equilíbrio: Lingote 6,687.8981 Barra 7,643.3121 Torre 4,777.0701 Total 19,108.2803

Receita de Venda Custo Variável Margem de Contribuição Custo Fixo Resultado Operacional Despesas Fixas Resultado Operacional Líquido

24.3 34.71

Lingote Barra 668,790 1,375,796 334,395 825,478 334,395 550,318

Torre 1,050,955 735,669 315,287

Total 3,095,541 1,895,541 1,200,000 750,000 450,000 150,000 300,000

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES Pós Graduação - Curso: Controladoria e Finanças - Disciplina: Gestão de Custo Estudo dos Custos Logísticos de Transporte Prof. Marcos Antonio de Souza - Alunos: Maciel, JJ, Marcelo e Carol

R$ Venda Custo Fabricação

Transporte A Transporte B 30 lotes de 150 unid. comissão Transporte A Transporte B

120 80

Total venda 540,000.00 360,000.00

10 12

45,000 perda no transporte 54,000 perda no transporte

5% 2.00%

4,275 4,410

4500

3.50% Qtdade R$ comissão 4,275 17,955.00 4,410 18,522.00

A Receita de Venda Custo Variável Margem de Contribuição Custo Resultado Operacional Despesas Resultado Operacional Líquido

B 540,000.00 540,000.00 405,000.00 414,000.00 135,000.00 126,000.00 135,000.00 126,000.00 17,955.00 18,522.00 117,045.00 107,478.00

Observando a situação acima, destacamos que a melhor alternativa financeira é o Fornecedor A, pois o seu custo unitário é inferior em relação ao seu concorrente e uma observação chave é o pgto do frete estar relacionado a efetivamente entregue.

ecedor A, pois o seu custo para transporte do frete estar relacionado a quantidade

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES Pós Graduação - Curso: Controladoria e Finanças - Disciplina: Gestão de Custo Estudo da Lucratividade Direta por Produto Prof. Marcos Antonio de Souza - Alunos: Maciel, JJ, Marcelo e Carol Vendas

850,000.00

850,000.00

Custos Variáveis de Fabricação Comissão sobre Vendas Ouras Desp. Variáveis

330,000.00 42,000.00 18,000.00

330,000.00 42,000.00 18,000.00

Margem de Contribuição

460,000.00

460,000.00

Custo Ind. De Fabricação Depreciação Equipamento Despesas do Dp. De Compras Outros Custos de Fabricação

105,000.00 80,000.00 45,000.00 310,000.00

105,000.00 56,000.00 45,000.00 124,000.00

Resultado Líquido

(80,000.00)

130,000.00

Observando os apontamentos de alocação de custos, percebemos que do valor de depreciação apenas 70% é custo específico e o restante é uma chave de rateio que leva em consideração o valor das vendas; também se observa exemplo idêntico na conta "Outros Custo de Fabricação", as observações no problema são de que apenas 80% é custo específico e o restante uma chave de rateio levanto em consideração os custos e despesas variáveis.

Optaria pela não extinção da linha de bombas antes de um estudo mais aprofundado sobre a alocação dos custos

reciação apenas valor das vendas; vações no levanto em

obre a alocação dos custos e despesas.