Networked Individualism

A.範圍 現象

Little boxes

Glocalization

Networked individualism

實際距離

支配即時內容

適當的即時內容

忽略即時內容

形式

門對門

地點對地點

人對人

佔優勢的溝 面對面 通方式

無線電話 網路

手機 無線網路

空間範圍

在地

GloCal=Local+Global

Global

場所

所有都在家裡 工作場所

家裡 工作場所為中心 外部的外圍

外部

察覺與有效 所有對所有人都是看得到 核心成員是即時有可見可聽 性 聽得到 的 高度對有效性的察覺 對於其他人的察覺性低 必要互通意見

小察覺的可能性 必要被連結 可見性跟可聽性必 要被協商

存取控制

對社群內部成員開放大門 對網絡間與網絡內半開的門 但對其他人有高牆 看，敲門，問

門是關的 要接近別人要先敲 門，問，得到同意 才行

實體接近

所有人對所有人即時的接 核心即時的接近 近 接近別人要求旅行或是電信

個人有很大的力量 去接近弱連結

可透性

不透光的牆

家庭與工作團隊有很大的能 力連結弱連結或者 outsider

個人有很大的能力 連結弱連結

障礙

高（開門） 中斷的 norm

混合 中心的中斷(障礙)其他的要協 商：答錄機、敲門、 中斷的倫理只在即時的網絡 中

低 連絡必須被回應， 可能會被回 語音信箱 網路過濾器 門被關上 中斷的倫理只在 即時的網絡中

可見的

高 混合 所有的人都可見當與其他 中心可以看見中心，外圍的 團體互動時 不可見中心或者與其他網絡 的人互動

低 與其他人進行互動 網絡成員很少是可 見的

隱私

低的資訊控制 少的秘密 地位是重要的資本

低的資訊控制 中心有一些秘密 不同的資訊被外圍的所控制 物質資源與網絡連結是重要 的資本

高的資訊控制 很多秘密 資訊與關係變成重 要的資本

參與

任何人可以看見互動 任何人都可以參與互動

除了核心的互動外都很難查 覺 參與很難

互動不會看到 參與很難

警覺心

對別人的接近沒有警覺心 對於周圍的人有高度的警覺 開的，沒有鎖的門 電話 敲門

對於想要接近的人 有高度警覺

B.社會結構 現象

Little boxes

Glocalization

Networked individualism

比喻

金魚缸

中心—周圍

交換機

分析單位

村落 樂隊 商店 公司

家庭 工作單位 多重的網絡

網絡的個人主義

團體

家為基礎 網絡中的網絡

網絡的個人主義

社會結構

垂直式組織 工作團體 分散的鄰居

工作單位是軟的垂直， 無組織的 其他的是無組織 個人狀態所決定

時代

傳統

當代

社會組織

C.人際互動 Little boxes 現象

Glocalization

正在成形

Networked individualism

互動的優 勢基礎

歸屬（出身）譬 混合的歸屬以及目標 如性別、種族

目標（你為自己做的目標） 譬如社會階層

個人風格

一致

在被打之前保護自己

無代理人

接觸頻率

在團體內高度

適度的跟中心 低的跟中心以外

定期

定期與團體內成 定期與中心成員互動 員互動 間歇性的與個別網絡成員互動

持續

長時間的關係

長時間的家庭中關係，其他的則是 短暫的持續關係 短暫的

家庭生活

從搖籃到墓穴

長時間的夥伴關係 離婚

計劃表

可以隨時拜訪

家庭跟工作中心可以隨時拜訪，其 所有的約會都要先約定 他的就要先約定

異動時間

慢

中心不一定 外圍是快的

與大多數人都是低的，對所 有人適度 間歇的與每個網絡成員互動

很快換伴侶

快

自治 & 主 低自治 動積極 易有反應

混合主動以及自治在工作中心跟家 高自助 庭 高度主動 對其他人積極以及自治

保持

團體保持關係

核心團體保持內部的關係 其他的關係必要積極的去管理

可預期

可預期，確信& 中度可預期

所有關係都要積極的去管理 一對一 不可預測

潛在

安全在團體內 互動

確信與安全在團體核心成員互動中 不確定 不安全 運氣的

離開就是背叛 回來時很困難

快速與網絡成員重新建立關係的能 快速與網絡成員重新建立關 力在年老沒看過 係的能力在年老沒看過

D.社會網絡 現象

Little boxes

Glocalization

Networked individualism

社交圈的數 量

少 家庭關係，工作

多重 多重 以家庭或者工作單位為主 以網絡連結家庭、工作為 主

可操作性

社交性的選擇少

可選擇中心或者其他社交 選擇社交

信任建立

由團體執行 背叛一個就是背叛全體

中心執行 依靠累積的互惠交換 網絡成員依靠著累積的互 惠

社會支持

廣泛的

廣泛的家庭與工作核心 特殊連結，朋友等

特殊化

社會整合

只有在團體內

橫切網絡整合的社會 核心是共有的集線器 common hub

橫切關係在網絡整合的社 會

合作

積極的合作&參與，為了 核心合作，否則就是短期 獨立行程&短期聯盟 的 清楚的、共同的目標

知識

所有人都知道最重要的資 核心知道大部分的事情 外圍的人不一定知道哪一 訊 外圍的人不一定知道哪一 些事情 資訊開放給所有人知道 些事情 對外來者藏匿

社會控制

上位者以及團體行使緊的 平衡的控制被核心家庭以 次團體、分離的，被不同 控制 及工作團隊，與外圍的有 特殊網絡所主導 少許互動 堅信標準要被內化在個人 被某些特殊網絡所控制 之中 堅信標準要被內化在個人 之中

資源

保存資源

為了核心而要求資源

成功的主要 成分

和睦相處 在團體內的地位

和睦相處&在核心中的地 網絡 ing 位 填滿網絡中的結構洞 網絡 ing

為了自己要求資源

E.規範與認知 在地化

全球在地化

網絡的個人主義

適應社會的方式

長老(eldest)

多重認同，不一定決定於 誰 （也許是親人、配偶、孩 子、老闆）

以個人為中心，為了自我 發展而增進的策略或技巧

團結感

高度團結意識

適度和家人與工作夥伴團

歸屬感存於沒有名字的個

名字與認同的整合 結 被個人關係破壞

人 模糊的認同網絡

榮譽感

排他主義 高度群體榮譽

公共與私人領域

個人與全球 弱的、個別的榮譽感

衝突處理

反叛 政變 永遠離開

反 保持距離

避免 離開

對網絡成員的承 諾

社群內高度

社群核心高度

多樣性

共產主義與存在主義並存

存在主義（每個人都是為 了自己而活著）

時代思潮(Zeigeist) 共產主義