Hamburg Kay Hoffmann, Vice President, First Capital Partners Beratungsgesellschaft
Interview mit Mark Tamburro, Chariman CoreNet Global
Hamburg Erster PropertyBrainDay® am 1. September 2008
Persönliche Ausgabe für Ralf Haase zum 55. PropertyLunch® Hamburg am 12. August 2008
Die Subprime-Krise als Auslöser der Kredit-Krise In dieser Ausgabe: PropertyKöpfe®-Vorteilsangebote Aktuelle Nachrichten aus der für plus-Mitglieder 7 Immobilienwirtschaft der Region Hamburg 2 und 4 Baubild intern: PropertyBasics® Neue Version der ® 9 PropertyKöpfe 4 in München und Berlin
Vorschau auf die Themen der PropertyLunch®-Veranstaltungen im August 2008 10 und 11 Redaktioneller Inhalt
2 Der Referent Kay Hofmann ist Vice President bei First Capital Partners, einer international operierenden Corporate-Finance-Beratungsgesellschaft mit Hauptsitz in Frankfurt am Main. Die Gesellschaft ist in den Bereichen Mergers & Acquisitions, Capital Markets, Financing Advisory, Strategic Advisory und Corporate Governance aktiv. Vor seiner Tätigkeit bei First Capital Partners war Kay Hofmann als Analyst bei Apax Partners und der KPMG beschäftigt. Kay Hoffmann
Hertie-Krise: Filiale in Hamburg-Eppendorf wird nicht wieder eröffnet Die sich zurzeit im Umbau befindliche Hertie-Filiale in Hamburg-Eppendorf soll nach Angaben der Dienstleistungsgewerkschaft Ver.di nicht wieder eröffnet werden. Seitens des Insolvenzverwalters Biner Bähr wurde diese Entscheidung jedoch nicht bestätigt. Die Beschäftigten in der Eppendorfer Filiale mussten bereits wegen der Umbauarbeiten mehrere Monate zu Hause bleiben und erhielten lediglich 60 Prozent ihres Gehaltes als Kurzarbeitergeld. Im Herbst diesen Jahres sollte endlich ein Einkaufszentrum zusammen mit der umgebauten Hertie-Filiale in Eppendorf einziehen. Aufgrund der momentanen Lage fühlt sich der Vermieter, die Patron Capital, nicht mehr an die Vereinbarungen mit Hertie gebunden. Die Wirtschaftsbehörde, der Landesverband und die Agentur für Arbeit sind aufgerufen worden für die Beschäftigen neue Arbeitsplätze zu finden. Turm des Hamburger Radisson wird saniert 2009 bekommt der Turm des Radisson Hotels am Hamburger Dammtorbahnhof eine Generalüberholung, um wenige Monate drauf mit einer neuen Fassade glänzen zu können. Der neue Eigentümer, die Azure Property Ltd, wird insgesamt 45 Millionen Euro in die Sanierung stecken. Die Arbeiten werden im Herbst beginnen und voraussichtlich im Frühjahr 2009 - nach kurzer Schließung - beendet sein. Neuer Bürokomplex für Hamburger Rödingsmarkt Die IVG Development entwickelt ein modernes Bürogebäude südlich der Hamburger Innenstadt am Rödingsmarkt 20-26. Das Projekt vereint ein Refurbishment der Bestandsimmobilie Rödingsmarkt 26 mit einem neunstöckigen Neubau am Rödingsmarkt 20 zu einem ca. 9.000 m² großen Bürokomplex für den Bestand der IVG Investment GmbH. In zentraler Fleetlage mit Ausblick auf Elbe, Alsterfleet und den Hamburger Michel entstehen in unmittelbarer Nachbarschaft zum denkmalgeschützten „Stella-Haus“ moderne Arbeitswelten mit flexiblen Grundrissen und hochwertiger Materialität. Das Haus ist an eine sehr gute Infrastruktur angebunden: Neben U-Bahnstationen und Buslinien liegt der Komplex fußläufig zur Innenstadt, Große Bleichen und der Hafencity. Der Baubeginn ist für Dezember 2008 vorgesehen, die Fertigstellung soll bis Ende 2009 erfolgen. Den Planungsauftrag für die Entwicklung hat das Hamburger Architektenbüro LH erhalten. Der Vergabe war ein Wettbewerb mit insgesamt sieben renommierten Architekturbüros vorausgegangen. Das Projekt wird von der Hamburger Niederlassung der IVG Development entwickelt Impressum Herausgeber: BAUBILD Immobilienmarketing AG, Europa-Center, 10789 Berlin Telefon: +49 (30) 254 93 250, Telefax: +49 (30) 254 93 251, eMail
[email protected] Nachrichtenredaktion: Verlag property magazine Gerd Breil & Michaela Schroer GbR, Claudiusweg 1, 59519 Möhnesee
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Werben in der personalisierten PropertyLunch®-Ausgabe des PropertyDaily® – Ihre Mediadaten
PropertyDaily®-Teilnehmerausgabe zum PropertyLunch® Berlin
PropertyDaily®-Teilnehmerausgabe zum PropertyLunch® Stuttgart
Die Mediadaten Sprechen Sie mit Ihrer Anzeige punktgenau Ihre Zielgruppe an – die tatsächlichen Entscheider der Immobilienwirtschaft. Die Teilnehmerausgabe des PropertyDaily® wird jedem Teilnehmer des PropertyLunch® in personalisierter Form begleitend zur aktuellen Veranstaltung zur Verfügung gestellt. Sie haben die Wahl, Ihre Anzeige entweder nur zu einer Veranstaltung erscheinen zu lassen oder zu allen Veranstaltungen im laufenden Monat. Format: DIN A5, Auflage: je nach Teilnehmerzahl zwischen 15 und 70 Exemplare pro PropertyLunch®, Datenformat der Anzeige: alle Standardformate wie PDF oder EPS, Preis: für alle Exemplare einer Veranstaltung – EUR 350, für alle Exemplare aller Veranstaltungen im laufenden Monat – EUR 750 Ihre Ansprechpartnerin Karina Eckardt BAUBILD Immobilienmarketing AG Europacenter 10789 Berlin Karina Eckardt BAUBILD AG
PropertyKöpfe®: www.propertykoepfe.de/karina.eckardt
Telefon +49 (30) 467763 17 Telefax +49 (30) 25493 251 Mobil +49 (173) 396 1201
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4 HanseContor Esplanade in Hamburg feiert in Kürze Richtfest In der Hamburger Neustadt drehen sich derzeit an allen Ecken die Baukräne. Das etwas vergessene Viertel im Umfeld der Dammtorstraße bekommt mit 14 architektonisch teils hochinteressanten Neubauprojekten und Revitalisierungen neuen Glanz - dazu 50.000 m² neuer Büroflächen, ein 5-Sterne-Hotel an der Oper und eine neue Flaniermeile. Das Eckgebäude Am Stephansplatz 2-6/Esplanade 31, Projektname HanseContor Esplanade, feiert in Kürze Richtfest und wird damit unter der Vielzahl neuer Projekte in der Dammtorregion als erstes auf den Markt kommen. Es steht an prominenter Stelle am Eingang zur geplanten neuen Flaniermeile Opernboulevard und damit am Eingang zur City. Das Ensemble besteht aus einem denkmalgeschützten Bau aus dem Jahr 1829 und einem sechsgeschossigen Neubau. Das historische Bestandsgebäude in der Esplanade, vorher gastronomisch genutzt, wird durch eine grundlegende Sanierung auf den aktuellen Stand für modernste Büroflächen gebracht. Dabei bleiben historische Elemente wie Fassade, Treppenhaus, Holzbalkendecken und Fachwerkwände erhalten und werden aufwändig und stilgerecht saniert. Diese „Büropersönlichkeit“ wird mit einem neuen Dachgeschoss mit eingebauter Galerie aufgestockt. Der Entwurf für Bestands- wie Neubau stammen von den Architekten Reimer und Partner, die sich bei letzterem für eine Fassade aus Sandstein in der Farbe grau-gelb und geschosshohen Fensterelementen entschieden haben. Das historische Gebäude ist an den Neubau angeschlossen, so dass eine Kombination aus klassischer und moderner Architektur mit einer Gesamtfläche von rund 2.000 m² entsteht. Die Flächen kommen zwischen dem 3. und 4. Quartal zu einer Miete zwischen 17,50 und 22,50 an den Markt. Im Parterre und Hochparterre sind wie bisher Läden und Gastronomie über zwei Ebenen geplant. Bereits unterschrieben hat der Coffeeshop „Campus Suite“, der im Erdgeschoss einziehen wird. Für die beiden Obergeschosse und das hinzugekommene Dachgeschoss mit eingebauter Galerie wünscht sich der Bauherr Büro- oder Praxisräume. Rund 10 Millionen Euro investiert der Projektentwickler und Investor Adolf Weber KG Grundbesitz- und Baugesellschaft in den Bau. Die Vermarktung ist bereits angelaufen. Als Vermietungspartner hat das 85 Jahre alte Familienunternehmen Adolf Weber das Immobilienunternehmen Colliers Grossmann & Berger beauftragt. Nach der Fertigstellung der Europa-Passage und der Neugestaltung des Jungfernstiegs steht mit der Neugestaltung der Dammtorregion ein weiteres großes städtebauliches Vorhaben in den Startlöchern, das der Hamburger City ein neues frischeres Gesicht gibt. Die Kosten von mindestens 4,5 Millionen Euro wollen die Stadt - 2,5 Millionen Euro kommen aus dem Sonderprogramm für Plätze und Straßen - und die DWI Grundbesitz gemeinsam aufbringen. Herzstück der Pläne ist der neue Opernboulevard, zu dem die derzeit eher unansehnliche Dammtorstraße zwischen Gänsemarkt und Stephansplatz umgestaltet wird. Auf dem Reißbrett sind breiten Fußwege, die veränderte Straßenführung ohne Busspuren und Trennwände, die neue Beleuchtung und die quaderförmig beschnittenen Bäume bereits fertig. Durch die breiten Gehwege und den farbig abgesetzten Straßenbelag wird hier der Eindruck eines Platzes entstehen. Die neue Version der PropertyKöpfe® ist freigeschaltet Die Führungskräfte der Immobilienwirtschaft können seit Montag eine neue Version der Branchenkontaktplattform PropertyKöpfe® (www.propertykoepfe.de) nutzen: Am 14. Juli 2008 eröffneten sich die virtuellen Pforten zu einer völlig neuen Form der Kontaktaufnahme und -pflege in unserer Branche, die unser Veranstaltungsformat PropertyLunch® um eine Onlineplattform ergänzt. Besonderen Wert legten unsere Entwickler auf sehr bedienerfreundliche Benutzerführung: Die Bedienung des bereits zum Start deutsch- und englischsprachigen Systems erfolgt mit großen und einprägsamen Buttons, so dass auch die mit dem Internet eher weniger vertrauten Branchenkollegen sofort effizient mit dem System arbeiten können. Einen weiteren Entwicklungsschwerpunkt, der Ihnen demnächst zur Verfügung seht, stellt die Einbindung mobiler Endgeräte dar: Das System wird sowohl mit BlackBerry als auch mit Windows Mobile- und iPhone-Smartphones kompatibel sein.
7 PropertyKöpfe®-Vorteilsangebote für plus-Mitglieder Mit der heutigen Teilnahme sind Sie automatisch für drei Monate plus-Mitglied des einzigen Online-Kontaktnetzwerkes für die Immobilienbranche, der PropertyKöpfe®, geworden. Eine der vielen Vorteile, die Sie als plusMitglied genießen können, ist die Inanspruchnahme von Vorteilen, die Ihnen von nunmehr über 20 Vorteilspartnern gewährt werden. Loggen Sie sich gleich unter www.propertykoepfe.de mit Ihrer eMail-Adresse und dem Ihnen zugeschickten Paßwort ein. Im Bereich plus finden Sie unter anderem die Übersicht über alle Vorteile für plus-Mitglieder, von denen wir Ihnen beispielhaft einige aufzeigen wollen. Diese Liste wird ständig erweitert und aktualisiert, so dass es sich auch deshalb lohnt, täglich einen Blick in Ihr Profil in Ihrem Branchenportal PropertyKöpfe® zu werfen. Cut For You, Berlin Cut For You ist das Maßbekleidungsunternehmen in Berlin. Auf der Grundlage einer akuraten Vermaßung mit einem 3D-Bodyscanner fertig Cut For You Maßanzüge, Maßhemden, Maßschue, und auch Maßbekleidung für Damen. Ihr plus-Vorteil: Beim Erwerb eines Maßanzuges erhalten plus-Mitglieder ein Maßhemd von van Laack ohne Berechnung. GolfRange Berlin & GolfRange Hamburg-Oststeinbek Nur ein Abschlag von der City - ungetrübten Golfgenuss bieten Ihnen die GolfRange Anlagen in Berlin-Großbeeren und Hamburg-Oststeinbek. Hochwertige Driving Ranges mit Flutlicht und anspruchsvolle 9-Loch-Golfplätze für die Golf-Runde vor oder nach dem Büro. Egal ob Sie bereits Golfer sind oder sich unverbindlich probieren möchten, bei der GolfRange sind Sie in jedem Fall gut aufgehoben - ob privat oder als Firmenevent! Und mit der Nähe zur Innenstadt und der günstigen Verkehrsanbindung wird der Weg zur Golfanlage zum Katzensprung. Ihr plus-Vorteil: Sie spielen schon Golf? Zu jedem 9 Loch-Greenfee erhalten Sie 100 Übungsbälle zum Einspielen auf unserer Driving Range. Sie möchten probieren? Für jeden Schnupperkurs erhalten Sie einen Discount von 20%. Holmes Place Health Clubs, Deutschland, Östereich, Schweiz Holmes Place Health Clubs zählt mit 60.000 Mitgliedern an 15 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz zu den führenden Premium-Anbietern für eine ganzheitliche Gesundheits- und Fitnessbetreuung im deutschsprachigen Raum. Das 1980 gegründete, britische Unternehmen beschäftigt aktuell rund 1.000 Mitarbeiter. Dabei zeichnen sich die Holmes Place Health Clubs auf allen ihren Märkten als hochwertiger Anbieter für Gesundheit und Fitness aus. Als Markführer im Personal Training, bietet Holmes Place großzügige Trainingsflächen, Wellness- und Beautybereiche sowie umfangreiche Kursprogramme. In Deutschland ist Holmes Place an den Standorten Berlin, Hamburg, Lübeck, Köln Gürzenich, Köln Mediapark, Düsseldorf Königsallee und Düsseldorf Provinzialplatz vertreten, in Österreich an den Standorten Wien Börseplatz, Wien Kaiserwasser, Salzburg und Linz sowie in der Schweiz an den Standorten Zürich Stadtmitte, Zürich Oberrieden, Lausanne und Genf. Ihr plus-Vorteil: 12 Prozent auf monatliche Mitgliedsbeiträge in allen 15 Clubs innerhalb Deutschlands, Österreich und der Schweiz. Bei einem zahlenden Mitglied veranstaltet Holmes Place an einem Standort in Ihrer Nähe unter der Regie eines Profis gern kostenfreie Teamtrainings für die ganze Firma. Hotel Atlantic Kempinski, Hamburg Das Atlantic Hotel, von den Hamburgern als "Weißes Schloss an der Alster" bezeichnet, ist mehr als ein Hotel. Im Mai 1909 als Grandhotel eröffnet, verbindet es auf einmalige Art die Tradition europäischer Gastfreundschaft, erstklassigen Service und ein Ambiente, in dem Gäste aus aller Welt ein Zuhause auf Zeit finden, mit den modernsten technischen Ausstattungen für den anspruchsvollen Geschäftsreisenden. Ihr plus-Vorteil: Einzelzimmer ab 165,- Euro inkl. Frühstück anstatt der Standardrate von 265,Euro exkl. Frühstück. Doppelzimmer ab 205,- Euro inkl. Frühstück anstatt der Standardrate von 305,- Euro exkl. Frühstück.
8 Interview Mark Tamburro, Chairman CoreNet Global und Vize Präsident Workplace Relations bei NOKIA PROPERTY MAGAZINE: Herr Tamburro, als erster Nicht-Amerikaner sind Sie Chairman von CoreNet Global geworden, war das auch ein strategischer Schritt? Herr Tamburro: Wir wollen als CoreNet Global unsere internationale Präsenz ausweiten. In diesem Sinn hatte meine Wahl sicher auch eine strategische Komponente. Wir sind bereits neben den USA, Australien und Großbritannien besonders in Asien sehr aktiv. Zudem wollen wir in Kontinentaleuropa neue Mitglieder gewinnen. Vor diesem Hintergrund veranstalten wir in Berlin im September unseren ersten Global Summit in Deutschland. Die Immobilienwirtschaft muss erkennen, dass Mark es neben nationalen und lokalen Themen auch bedeutende globale Entwicklungen Tamburro gibt, wo wir voneinander lernen können. Ich selbst verantworte das globale Immobilienmanagement von Nokia und weiß vor diesem Hintergrund, wie wichtig eine globale Immobilenstrategie ist. PROPERTY MAGAZINE: Wie sieht Ihre Strategie denn aus? Herr Tamburro: Wie schon gesagt, wir als Nokia sehen einige globale Entwicklungen, wo wir unser lokales Wissen auf globaler Ebene nutzen wollen. Zu diesen globalen Entwicklungen gehört neben den Themen Klimawechsel, sorgsamer Umgang mit Energieressourcen und die Effizienz am Arbeitsplatz auch der Zugang zu Infrastruktur. Neben allen nationalen und regionalen Besonderheiten sind dies die Immobilienwirtschaft weltweit bestimmende Themen, die uns als gesamtes Unternehmen betreffen. Dies ist für Nokia eine enorme Herausforderung. Es ist unter anderem meine Aufgabe diesen Wissenstransfer zu ermöglichen. In diesem Sinn gibt es zwischen uns und CoreNet Global auch ein gemeinsames Interesse, wir beide arbeiten an diesem Wissenstransfer. PROPERTY MAGAZINE: Bleiben wir beim Thema Effizienz am Arbeitsplatz, was sind da die bestimmenden Themen? Herr Tamburro: Die meisten Unternehmen stehen hier vor einem ähnlichen Feld von Herausforderungen, die bedeutende immobilienwirtschaftliche Komponenten haben. Viele Geschäftsfelder werden heute komplett outgesourced. Dies bringt neben den personellen Konsequenzen auch organisatorische und damit räumliche Herausforderungen mit sich. Eine falsche Planung kann hier sehr schnell zu Frustration führen, die sich ein Dienstleistungsunternehmen nicht leisten kann. Die räumliche Aufteilung der Mitarbeiter hat auch immer eine kommunikative Funktion. Störungen können hier schnell zu einem Produktivitätsverlust führen, den man finanziell nicht sofort spürt. Wenn er dann aber finanziell messbar ist, ist er nicht so schnell zu beheben. Des Weiteren besteht eine erhöhte Nachfrage vieler Menschen nach Teilzeitmodellen oder dem Arbeiten von zuhause aus. Auch diese Prozesse sind sorgfältig zu planen, um mögliche Negativfolgen zu vermeiden. PROPERTY MAGAZINE: Ihre Mitgliederstruktur ist für eine Immobilienvereinigung ja nicht ganz gewöhnlich, warum jemand von Nokia? Herr Tamburro: Das ist die Besonderheit von CoreNet Global. Wir wollen ein besseres gegenseitiges Verständnis in der Branche erreichen, indem wir die Perspektive der Endnutzer in die Debatte einbringen. Immer weniger Unternehmen gehören die von ihnen genutzten Immobilien selbst. Dieser Trend ist in vielen Teilen der Welt weiter fortgeschritten als in Deutschland. Hier wird sich in der Bundesrepublik in Zukunft noch einiges ändern. Immobilien stellen in den meisten Unternehmen nach den Personalkosten den zweitgrößten Kostenfaktor dar. Dadurch hat sich der Anteil an Marktteilnehmern in der Branche stark erhöht. CoreNet Global bildet hier die Klammer, die durch Austausch ständig die Interessen, Bedürfnisse und Ansichten der Endnutzer zusammenfasst. Ohne einen Mieter braucht man auch keine Immobilie und alle dafür relevanten Dienstleistungen. So können wir dafür sorgen, dass weniger am Markt vorbei geplant wird. PROPERTY MAGAZINE: Vielen Dank für das Interview!
9 Einladung zu den PropertyBasics® in München und Berlin: „Web 2.0 in der Immobilienwirtschaft – Networking, Blogs, Videos, ....“ Kaum ein Themenkreis bewegt Unternehmen aller Branchen mehr als die gravierenden Auswirkungen, die immer neue Internettechnologien auf betriebliche Abläufe und den Mitarbeitereinsatz haben. Leicht verlieren aber auch gestandene Führungskräfte den Überblick, welche der neuen Technologien wie Soziale Netzwerke, Blogs, Wikis, Podcasts, Foto- und Videoportale oder Social-Bookmark-Portale für Unternehmen der Immobilienwirtschaft unverzichtbar, möglicherweise von Nutzen oder auch überflüssig sein können. Die BAUBILD Immobilienmarketing AG als Veranstalter der europaweit für die Entscheider der Immobilienbranche organisierten Netzwerkveranstaltung PropertyLunch® wurde von den Teilnehmern am PropertyLunch® so häufig mit diesen Fragestellungen konfrontiert, dass sie sich entschlossen hat, in München und Berlin halbtägige Informationsveranstaltungen zu organisieren, die speziell auf die Bedürfnisse von Entscheidern der Branche ausgerichtet sind:
Christoph Paschen
Der Dipl.-Informatiker Christoph Paschen vom Berliner Technologieunternehmen prenovis wird Ihnen in einer sehr praxisnahen und verständlichen Form mit branchenbezogenen Onlinebeispielen die Grundbegriffe des Web 2.0 nahe bringen. Moderiert wird die Veranstaltung von der Marketingexpertin Karina Eckardt von BAUBILD.
Veranstaltungsinhalt: 1. Kurzdarstellung von Web 2.0-Anwendungen: Soziale Netzwerke, Blogs, Wikis, Podcasts, Foto und Videoportale und Social-Bookmark-Portale 2. Online-Beispiele aus der Immobilienwirtschaft 3. Möglichkeiten der Einbindung von Web-2.0-Anwendungen in vorhandene Webauftritte 4. Effektives Arbeiten mit Online-Netzwerken 5. Kosten und Nutzen von Web 2.0-Anwendungen in der Immobilienwirtschaft Der Teilnehmerkreis wird begrenzt, damit auf Ihre Fragen und Anregungen unmittelbar eingegangen werden kann. Veranstaltungstermine: München, 16. September 2008, Hotel Mandarin Oriental Berlin, 30. September 2008, Hotel de Rome Veranstaltungszeit: Die Veranstaltung findet jeweils in der Zeit zwischen 16.00 und 21.00 Uhr statt. Teilnahmegebühr: Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 259 zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Im Teilnahmepreis enthalten sind ein Abendessen, Getränke und umfangreiche Teilnahmeunterlagen sowie ein Einjahresbeitrag als propertyKöpfe-plus-Mitglied.
Karina Eckardt
Anmeldung: Bitte melden Sie sich gleich per eMail unter
[email protected] oder telefonisch unter 030/25 49 32 50 an. Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt.
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Übersicht über alle PropertyLunch®-Veranstaltungen im September 2008 3. September 2008, Prag, Hotel Mandarin Oriental Prague 10. PropertyLunch® Prag Dirk M. Feid, CEO Consulting, Treugast Solution Group Economic efficiency of a hotel property exemplified at the city of Prague 4. September 2008, Zürich, Widder Hotel Zürich 7. PropertyLunch® Zürich Dirk M. Feid, CEO Consulting, Treugast Solution Group Wirtschaftlichkeitsberechnung einer Hotelimmobilie am Beispiel Zürich 9. September 2008, Hamburg, Übersee-Club Hamburg 56. PropertyLunch® Hamburg Achim Georg, Institut für immobilienwirtschaftliche und urbane Beratung Georg & Ottenströer Immobilien Consulting Scoring- und Flächenmodelle zur Bewertung von Fachmärkten und Fachmarktstandorten 10. September 2008, Leipzig, Hotel Fürstenhof Leipzig 10. PropertyLunch® Leipzig Dirk M. Feid, CEO Consulting, Treugast Solution Group Wirtschaftlichkeitsberechnung einer Hotelimmobilie am Beispiel Leipzig 11. September 2008, Woen, Hotel Imperial Wien 10. PropertyLunch® Wien Dirk M. Feid, CEO Consulting, Treugast Solution Group Wirtschaftlichkeitsberechnung einer Hotelimmobilie am Beispiel Wien 16. September 2008, München, Hotel MANDARIN ORIENTAL München 61. PropertyLunch® München Carl O. Stinglwagner FRICS, Geschäftsführer STIWA Immobilienmanagement & Consulting Die Aldisierung der deutschen Hotellerie 17. September 2008, Frankfurt, Hotel STEIGENBERGER Frankfurter Hof 63. PropertyLunch® Frankfurt Dr. jur. Anton Ostler, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, SIBETH Partnerschaft Rechtsanwälte Das Auseinanderfallen von Kredit und Kreditsicherheit - ändert sich die Finanzierungslandschaft nachhaltig? 18. September 2008, Stuttgart, HOTEL AM SCHLOSSGARTEN 63. PropertyLunch® Stuttgart Dirk M. Feid, CEO Consulting, Treugast Solution Group Wirtschaftlichkeitsberechnung einer Hotelimmobilie am Beispiel Stuttgart
11 23. September 2008, Düsseldorf, Steigenberger Parkhotel 60. PropertyLunch® Düsseldorf Achim Georg, Institut für immobilienwirtschaftliche und urbane Beratung Georg & Ottenströer Immobilien Consulting Scoring- und Flächenmodelle zur Bewertung von Fachmärkten und Fachmarktstandorten 24. September 2008, Berlin, Hotel de Rome 80. PropertyLunch® Berlin Max Schultheis, Leiter Business Line Property und Development bei URS Deutschland Green Building - Nationale und internationale Erfahrungen mit der Beratung und Zertifizierung der Nachhaltigkeit von Immobilien 29. September 2008, Warschau, Hotel RIALTO 7. PropertyLunch® Warschau Dirk M. Feid, CEO Consulting, Treugast Solution Group Economic efficiency of a hotel property exemplified at the city of Warsaw
1. September 2008, Hamburg, Gastwerk Hamburg 1. PropertyBrainDay® Hamburg Dr. Roeland van Goolen, Assistant Vice President, Aareal Bank AG Markus Lehnert, Vice President, International Hotel Development der Marriott International, Inc. Andreas Erben, Leiter Regionalbüro Berlin der Dr. Lübke GmbH und Leiter der Abteilung Hotel Markus Wenske, Partner der Rechtsanwaltskanzlei Lill aus Berlin Dirk M. Feid, Geschäftsführer und CEO der Treugast Unternehmensberatungsgesellschaft mbH Vertragsgestaltung in der Hospitality Branche Der 1. PropertyBrainDay® war der Startschuß für ein neues Forum der Hospitalitybranche Der 1. PropertyBrainDay®, der am 27. Mai 2008 in der Berliner Szeneloctaion Tempodrom statt fand, war ein großer Erfolg sowohl für die Teilnehmer der Veranstaltung als auch für die Veranstalter TREUGAST Unternehmensberatungsgesellschaft GmbH und BAUBILD Immobilienmarketing AG. Mehr als 35 Entscheider der Hospitalitybranche waren der Einladung gefolgt, konnten Kontakte knüpfen und mit den Referenten auf dem Podium eine angeregte Diskusion führen. Die Experten Markus Lehnert, Vice President, International Hotel Development der Marriott International, Inc., Andreas Erben, Leiter Regionalbüro Berlin der Dr. Lübke GmbH und Leiter der Abteilung Hotel, Markus Wenske, Partner der Rechtsanwaltskanzlei Lill aus Berlin und der Gastgeber Dirk M. Feid, Geschäftsführer und CEO der Treugast Unternehmensberatungsgesellschaft mbH, führten eine angeregte und sehr praxisbezogene Diskussion zum Thema „Vertragsgestaltung in der Hospitality Branche“, die sich bis weit in die Abendstunden hinzog. Dirk M. Feid Beleuchtet wurden Aspekte wie Risk- and Profit-Sharing, Sicherheiten, pacht- und kapitaldienstfreie Zeit, Pre-Opening Agreements sowie branchenübliche Fees und Laufzeiten. Die gespannte Frage der Teilnehmer, wann die Veranstaltungsreihe fortgesetzt wird, kann nun auch beantwortet werden: Der 2. PropertyBrainday® findet am 1. September 2008 in Hamburg statt. Weitere Veranstaltungen sind in diesem Jahr für München und Berlin geplant. Sie werden rechtzeitig über den genauen Veranstaltungsort informiert.