Modelo de Control de Cambios NOM-059-SSA1-2015 Cumplir objetivos de calidad
Detección de necesidad del cambio
Prevenir o reducir efectos no deseados Evaluación del cambio Comité Técnico Dictamen del cambio
Gestión de riesgos
Modelo de Control de Cambios ISO-9001:2015
Modelo de Control de Camb Feely, 2015
Detección de necesidad del cambio
Incentivar el cambio
Lograr la mejora
Evaluación del cambio
Implica abordar riesgos y oportunidades
Evaluar el impacto
Gestionar el riesgo y entregar informa soporte Implementación del cambio
Responsable del Cambio / Responsable del sistema
Entrega de información de soporte
Evaluación de los objetivos de calidad
Confirmar de la aprobación de cambio
Evaluación de los riesgos y oportunidades del cambio Fin Aprobación regulatoria Implementación del cambio
Fin
o de Control de Cambios Feely, 2015
Modelo de Control de Cambios ISPE. GPE: 2008
Estímulo del cambio
Incentivar el cambio
Identificación del cambio Comprensión del alcance e implicaciones del cambio Representante de la unidad de negocios
Evaluar el impacto
Evaluación del cambio
Ingeniero del proyecto
riesgo y entregar información de soporte
rmar de la aprobación del cambio
a
Modelo de Control de Cambios ICH Q12: 2017
Solicitud del cambio
Entrega de información de soporte
Aprobación regulatoria
Gerente de Proyecto Representate de finanzas de proyectos
Evaluación de riesgos del cambio
Aprobación y financiamiento del cambio
Aprobación interna
Implementación del cambio
Captura del nuevo conocimiento respecto al cambio
Implementación del cambio Ingeniero del proyecto
Fin
Cierre del cambio
Fin
Verificación de la efectividad del cambio
Fin