Mitsuba Kids (1).docx

Tienda de Ropa para niños Mitsuba Kids 1.

Introducción

1.1

Introducción

En el transcurso del desarrollo de este Proyecto se realizó un análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una Tienda Comercial dedicada a la venta de Ropa para niños así como los accesorios pertenecientes a ella en la ciudad de Santa Cruz.

También hace referencia a todos los elementos que hacen parte de la operativa de ella así como sus mecanismos de comercialización. Además se focalizó en la Investigación de Mercado utilizando como herramienta Marketing Operativo y Estratégico, análisis y evaluación importante como punto de partida de este Proyecto. Es bien sabida la importancia de conocer el entorno para que una empresa sea competitiva. En otro aspecto se describió los componentes que hacen a una administración para que la gestión y determinación de los Objetivos Estratégicos y Específicos. Como también los planes, políticas de acción y los procesos que en ella intervienen sean eficientes, razonables, en el lugar y momento adecuado para su debida aplicación, teniendo en cuenta el tipo de negocio que la empresa desea desarrollar. También se tuvo en cuenta el Análisis Financiero para llegar al punto de mayor éxito de la inversión que se realizó, y poder demostrar que a futuro dará sus frutos, a través de un máximo rendimiento, demostrando en el incremento de la utilidad para los socios.

Se espera que la información consignada en este Proyecto, sirva de referencia y base para la creación y gestión para cualquier empresa que se dedique Venta de Ropa de cualquier punto del país, por más que este Proyecto se haya basado en la zona de la ciudad de Santa Cruz. 1.2

Planteamiento del problema

Mitsuba es una empresa confeccionadora de ropa casual, entre las lineas de ropa con la que dicha empresa cuenta es ropa para niños; y adolescente-adultos; entre4 los cuales las mayores ventas se registran en la línea de ropa para adolescentes y adultos, la ropa de niños no tiene el nivel de vetas que el señor…. Dueño de la empresa esperaba, una causa de esto es por falta de publicidad en la línea de ropa para niños, y que Mitsuba está posicionada en el mercado como ropa para adolescentes y adultos ya que la empresa pone todo su esfuerzo en publicitar esta línea con publicidad convencional y con desfiles de modas. Debido a este problema para incrementar los niveles de venta de ropa de niños de marca Mitsuba es necesario separar la de adolescentes-adultos de la línea de niños, esto permite crear una tienda de ropa especializada en este tipo de ropa bajo el nombre de “Mitsuba Kids”.

1.2.1 Formulación del problema ¿Qué tan factible resulta implementar una tienda de ropa de niños con marca Mitsuba?

1.3

Objetivos

1.3.1 Objetivo Realizar un estudio de mercado, análisis financiero para analizar la factibilidad de implementar una tienda de ropa para niños en la ciudad de santa cruz de la sierra.

1.3.2 Objetivos específicos 

Realizar un estudio de mercado.



Realizar un análisis de la ingeniería del proyecto



Elaborar un análisis financiero.

1.4

Justificación

Para implementar una tienda de ropa especializada en niños como lo será Mitsuba Kids es necesario realizar un estudio mercado y de factibilidad, ya que si el proyecto resulta favorable para la empresa, incrementa la demanda e incrementa demasiado los niveles de venta de ropa para niños la empresa necesitara incrementar sus niveles

de

producción para abastecer a la

demanda

satisfactoriamente y esto significa inversión tanto en nuevas sucursales como en sus niveles producción en un futuro.

2.

Estudio de mercado

2.1

Estudio de mercado de la materia prima

Al ser una tienda comercializadora de ropa, productos terminados, no contamos con materia prima.

2.2

Estudio de mercado del servicio

2.2.1 Oferta 2.2.1.1

Analisis de precios

En la ciudad de Santa cruz de la sierra la oferta de ropa para niños está ocupada por las siguientes empresas:

EMPRESA

CARACTERISTICAS

Tiendas de Ropa para Bebe y Niños "BEBE TRAVIESO"

Dirección: Av. japon y Av. alemana, Pasillo 1 Caseta # 14, Santa Cruz de la Sierra

Horario: 10:00 - 20:00

Teléfono: 3 3401192

Tiny Store Dirección: Galería Colón - Local 1, Colon #71, Tienda Novos Store, Santa Cruz de la Sierra

Horario: 9:00–13:00, 15:00–20:30

Teléfono: 3 3352045

Rosario Centro de Compras

Dirección: Av. El Trompillo 515, Santa Cruz de la Sierra

Horario: 8:00-12:30 14:30-20:00

Teléfono:3 3533356

BabyCorp Dirección: Ventura Mall • Calle Velasco #334 entre Mercado y Pari • Sucursal Casa Design: Av. Busch esq. 3er Anillo Interno • Sucursal Paseo Los Cusis: Av. Los Cusis entre Beni y Alemana • Sucursal Ventura Mall: Av San Martín 4to Anillo • Sucursal Equipetrol: Av. San Martín 3er Anillo Externo 3 • Sucursal Las Brisas: Av. Banzer 4to Anillo.

Horario: 9:00-12:30 15:30-20:00 Teléfono: 332 8505 MiniChic Dirección: Feria Barrio Lindo Comercial Tiluchi pasillo C local A-8

Horario: 9:00-20:00

Teléfono: 75613161

MY Baby Boutique Dirección: calle Velazco

Horario: 9:00 - 20:00

Teléfono: 75310353

BFF STORE

Dirección: Barrio Equipetrol av. San Martin

Horario: 9:00-20:00

Teléfono: 3429979

Kids Collection Dirección: • Calle Independencia #252 • Avenida San Martin esquina calle Azucenas. • Ventura Mall Planta Baja #6. • Las Brisas 2do Piso local 252.

Horario: 9:30-20:00

Teléfono: 388-8656 Black Pink Dirección: Feria Barrio Lindo Centro comercial "MAQUIO" Pasillo Central #130

Horario: 9:00-20:00

Teléfono: 77383369

Marisol Dirección: Calle Colon

Horario: 9:00–12:30, 15:00–19:30

Teléfono: 3373414 Pinky's Store bebés y niños Dirección: Avenida Cañoto y Centenario

Horario: 9:00-20:00

Teléfono: 78008080 Torbellino Moda Dirección: Calle Colón #632 entre Lemoine y la Riva

Horario: 9:00-20:00

Teléfono:3 3145733

Little Angels Dirección: Avenida Santa Martín, Comercial el Chubi, plata baja local #36

Horario: 9:00-20:00

Teléfono:78012206 Fuente: Elaboración propia Tabla: proyección de oferta 2016

2017

2018

2019

2020

Santa Cruz de la Sierra

120,534,000 123,515,000 122,024,500 122,024,500 122,521,333

1,205,340

1,235,150

1,220,245

1,220,245

1,225,213

301,335

308,788

305,061

305,061

306,303

102,454

104,988

103,721

103,721

104,143

Fuente: Elaboración propia

2.2.1.2

Análisis de precios Tabla: promedio de precios

Descripción

Desde

Hasta

Ropa para niños

80bs

650bs (aprox)

Ropa para niñas

100bs

800bs (aprox)

Ropa para bebes

70bs

700bs (aprox)

Fuente: Elaboración propia 2.2.2 Demanda Dentro de la ciudad de santa cruz de la sierra, aproximadamente un 34% de la población son niños entre 0 y 14 años de edad, estas personas son consideradas como demandantes del producto, aunque los clientes reales son las personas que c7uentan con el poder adquisitivo para comprarles la ropa, comúnmente son los padres de los niños, tíos, etc. Tabla: proyección de demanda 2016

2017

2018

2019

2020

1,640,615

1,664,663

1,686,375

1,705,706

1,722,480

410,154

416,166

421,594

426,427

430,620

139,452

141,496

143,342

144,985

146,411

Santa Cruz de la Sierra Cantidad de familias Cantidad de niños menores 0-14 Fuente: Elaboración propia

2.2.3 Comercialización de la competencia

Las empresas se caracterizan por tener tiendas en físico, también trabajan mediante redes sociales y páginas web.

2.2.4 Demanda insatisfecha Tabla: proyección de demanda insatisfecha 2016

2017

2018

2019

2020

San ta Cruz

36,998.38 36,508.61 39,621.05 41,264.19 42,267.67

de la Sierra

2.2.5 Conclusión a)

Con la finalización del análisis del estudio de mercado se puede observar

que existe un gran número de ofertantes de ropa para niños, pero pesar de esta cantidad existe un alta demanda insatisfecha, lo que permite a otros participantes entrar al mercado para ocupar este espacio. b)

La tienda de ropa para niños dentro del mercado tiene un impacto sobre la

sociedad y es una gran oportunidad de negocio, ya que sería la primera tienda de Mitsuba exclusivamente para niños establecida en santa Cruz y se podría llegar a generar un valor agregado para así poder tener éxito dentro de este mercado.

3.

Tamaño y localización

3.1

Localización

3.1.1 Macro localización La tienda “Mitsuba Kids” estará ubicada en la ciudad de Santa Cruz de la sierra 3.1.2 Micro localización Para realizar la selección adecuada del lugar en donde estará ubicada la tienda “Mitsuba Kids” se realiza un análisis cuantitativo por puntos, siendo la mayor puntuación 5 y la menor puntuación 0. Algunos factores a analizar para la calificación son:  Población objetivo  Distancia de la distribuidora o fabrica Mitsuba  Cercanía del mercado objetivo  Facilidad de transporte de la mercancía hacia la tienda

Ubicación 1: Avenida San Martín, entre calles 6 oeste y 7 oeste (entre 2do y 3er anillo)

FACTOR

CALIFICACION

Población objetivo Distancia

de

distribuidora

o

4 la fabrica

Mitsuba Cercanía

3 del

mercado

objetivo

4

Facilidad de transporte de la mercancía hacia la tienda

3

TOTAL

14

Ubicación 2: 3er anillo interno centro comercial Ciudad Indana

FACTOR

CALIFICACION

Población objetivo Distancia

de

distribuidora

o

4 la fabrica

Mitsuba Cercanía

4 del

mercado

objetivo

2

Facilidad de transporte de la mercancía hacia la tienda

5

TOTAL

15

Ubicación 3: Avenida San Martín, entre calles G Y calle H (entre 3er y 4to anillo)

FACTOR

CALIFICACION

Población objetivo Distancia

de

distribuidora

o

4 la fabrica

Mitsuba Cercanía

3 del

mercado

objetivo

3

Facilidad de transporte de la mercancía hacia la tienda

2

TOTAL

12

Gracias al siguiente análisis se llega l conclusión de que la ubicación óptima para las instalaciones de la tienda es la ubicación 2, 3er anillo interno centro comercial Indana.

3.2

TAMAÑO

3.2.1 ASFD 3.2.2 S 3.2.3 S 3.2.4 S 3.2.5 S 3.2.6 S 3.2.7 S

4.

INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1

Descripción del servicio

Es una tienda de venta directa exclusivamente para niños y niñas bajo la franquicia de Mitsuba para satisfacer las necesidades básicas de todo el público infantil para que puedan verse y sentirse bien. Nuestros clientes tendrán la facilidad de encontrar todo tipo de tallas ropa casual y accesorios innovación y precios accesibles donde la atención juega un papel muy importante la comodidad de las instalaciones harán pasar un momento muy agradable a cada niño y vivir una experiencia diferente al momento de comprar. Para el abastecimiento de la tienda se estableció el siguiente proceso de abastecimiento.  Nuestro producto son comprados directamente de la fábrica de Mtsuba ya que se tiene un convenio por lo que somos la primera sucursal exclusivamente para ropa para niños nos venden al por mayor y con algunos descuentos.  Se adquiriere las prendas de diferentes tallas  Seleccionar y verificar cada prenda, en especial cada prenda debe estar sin ni un tipo de falla.  Se realiza un inventario del mismo y se selecciona la ropa que se mostrara en maniquís y que está en exhibición al publico  Cada prenda debe estar planchada y se procede a acomodar en mostradores para su posterior venta.

Fuente: Elaboración propia Parar la venta de las prendas se estableció el siguiente proceso: 

El cliente entra a la tienda, y selecciona una prenda.



El vendedor le muestra la prenda en las diferentes tallas y colores,

posteriormente lo acompaña al vestuario o probador para que el niño pruebe la prenda. 

En caso de que al cliente le guste la prenda, este le pide al vendedor que le

la aliste para llevársela, en caso contrario el cliente devuelve la prenda y si gusta puede probarse otra o retirarse de la tienda. 

Si el cliente acepta comprar la prenda, este se acerca a caja, paga el valor

de la prenda. 

El cajero recibe el dinero le prepara al cliente su factura y finalmente

procede a la entrega de la prenda y la factura.

Fuente: Elaboración propia

4.2

Maquinaria y equipos

El equipamiento necesario para cubrir las necesidades básicas que necesita el proyecto se encuentra detallado de la siguiente manera: 4.2.1 Suministro para etiquetas Se necesita suministros para etiquetar el inventario. Las pistolas de etiquetas y precios permiten apuntar correctamente los precios y las tallas de la ropa. Los

accesorios para etiquetar incluyen etiquetas de mano, etiquetas de facilidades de pago y etiquetas de descuento. También se necesita ganchos y etiquetas de seguridad para detectar a los ladrones y para más seguridad de la tienda.

4.2.2 impresora de facturas Para imprimir las facturas se opto por una impresora de marca EPSON modelo

4.2.3 Cámaras de seguridad Se contara con dos cámaras de seguridad, una que muestre el interior de la tienda y otra el exterior

4.2.4 Suministro para empaquetar Se necesitarás suministros para empacar, para colocar los artículos de los clientes después de cada compra. Los suministros incluyen comprar bolsas y cajas de regalo que estén disponibles en diferentes colores, tamaños y diseños. También se debe personalizar los suministros para mostrar el logotipo de la tienda.

4.2.5 Computadora Para registrar todas las ventas, inventario y otras operaciones se necesitará una computadora de escritorio.

4.3

Lay Out de la tienda (distribución física)

4.3.1 Distribución de la planta

Descripción del plano 

Turquesa – Paredes de concreto



Verde oscuro - puertas de ingreso



Rosa– artículos para niños



Verde claro – caja o recepción



Rojo– vitrina



Plomo – ropa



turquesa con ranuras – vestidores

4.3.1.1

Infraestructura

La infraestructura necesaria para el proyecto estará a cargo del centro comercial Ciudad Indana donde se alquilará el espacio para poder montar la tienda de ropa para niños. Cuenta con lo siguiente: DETALLE

CANTIDAD

Baño

1

Vestidores

2

Área de

1

TOTAL

500$

comercialización Fuente: Elaboración propia

Dentro de este espacio funcionaran todas las áreas que conforman la empresa.

4.3.2 Requerimiento de mano de obra Para la contratación de mano de obra dentro del proyecto se debe tomar en cuenta que el principal cliente son los niños por lo cual se requiere que el personal sea calificado con la atención al cliente. El personal deberá ser joven que estén en capacidad de estar activos con los niños y los padres puesto que al momento de comprar una prenda visitan la tienda en familia, los vendedores deben tener la paciencia necesaria para brindar una atención amena dentro de la tienda. De igual forma el personal que no esté en la actividad en relación con los niños tiene que ser capacitado para dar una buena atención al cliente.

TABLA: Balance del personal

CARGO

Gerente

NUMERO DE

REMUNERACIÓN

PUESTOS

MENSUAL

TOTAL

1

3500

3500

Cajero

1

2000

2000

Vendedores

2

2000

4000

TOTAL

4

9500

9500

Administrativo

Fuente: Elaboración propia 4.3.3 Requerimiento de insumos TABLA: Requerimiento de Insumos INSUMOS

DESCRIPCION

Bolsas para empaquetar

Por cantidad

Suministro para etiquetas

Papel de etiquetas (rollo)

Fuente: Elaboración propia

4.4

Muebles

4.4.1 Percheros Se Necesita una variedad de percheros para abrir una nueva tienda de ropa. Los percheros de ropa maximizan el espacio en el piso. Los diferentes tipos de percheros incluyen de dos brazos, de cuatro brazos, percheros redondos y de doble barra. El tipo de perchero que necesites dependerá en el tamaño de tu tienda y la cantidad de inventario que mantendrás a la mano.

4.4.2 Paredes con ranuras Las paredes con ranuras permiten colgar ropa y accesorios sobre las paredes de la tienda. Estos son paneles de pared que tienen ranuras horizontales uniformemente espaciadas. Puedes utilizar estas ranuras para colgar las estanterías y los ganchos de las prendas. Estos accesorios ahorran espacio, ya que permiten mostrar la ropa y los accesorios lejos de las áreas muy transitadas.

4.4.3 Maniquis Los maniquís dejan a los clientes potenciales saber el tipo de ropa que vendes. Los maniquís vienen en todas las formas, tamaños y géneros. Colócalos en el frente de la tienda para alentar a que los clientes entren. También se deben colocarlos a través de la tienda para alertar a los clientes acerca de los artículos

en descuento y los productos nuevos

4.4.4 Perchas Las perchas para ropa son una necesidad para cualquier tipo de tienda de ropa. Las perchas deben variar en tamaño, forma y materiales. Pueden ser plásticas, de madera o incluso forradas y cubiertas de satín.

La inversión requerida para esta parte del proyecto se ha estimado en base a precios y cotizaciones del mercado local, que incluyen mueblerías y casas comerciales. TABLA: Inversión Muebles

CONCEPTO

CANTIDAD

COSTO

COSTO-TOTAL

UNITARIOS Mostradores

1

550

Computadora

1

3500

Maniquís

6

300

Estantes

3

200

Colgadores

500

8

Sillas giratorias

2

600

Cestos de basura

2

25 5183

550 3500 1800 600 4000 1200 50 11700

Fuente: Elaboración propia 4.5

Requerimientos de energía y servicios básicos

4.5.1 Costos variables La utilización de la energía eléctrica en la fundamentales: iluminación

empresa está destinadas

y otros servicios. La energía eléctrica que se va

necesitar para toda la empresa es corriente de 220 volt, la cual va servir para iluminar todas las áreas. TABLA: Costos varíales COSTOS VARIABLES

BS.

Agua

300

Luz

1000

Insumos

500

TOTAL

1800

Fuente: Elaboración propia

4.5.2 Costos fijos TABLA: Costos Fijos COSTOS FIJOS

BS.

Sueldos y Salarios

9500

Teléfono

50

Internet

280

TOTAL

9830

Fuente: Elaboración Propia 4.5.3 Costos totales TABLA: Costos Totales COSTOS

TOTAL

Costos variables

1800

Costos fijos

9830

TOTAL

11630

Fuente: Elaboración Propia 4.6

Comercialización

La comercialización de la tienda de ropa para niños se dará por un conjunto de estrategias comerciales con el fin de que la tienda sea posesionada dentro de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra y que tenga éxito. El precio de las perdas ya viene estipulado en el contrato con Mitsuba, el precio promedio de las prendas vendidas es de Bs. 150. La tienda de ropa para niños se comercializara por medio de redes sociales como ser: 

Página web: Facebook

La tienda contara con una página web que tendrá publicidad pagada para alcanzar a ser promocionada al segmento objetivo.



Radio: Se realizara invitación a conocer la tienda de ropa por medio de la

radio más escuchada de jóvenes y niños.

TABLA: Tarifas de la radio DETALLE

PRECIO

Auspicio

104 Bs.+ IVA Fuente: www.Radios Disney



Volantes:

Se realizaran Volante para la entrega en lugares específicos donde sean estratégicos donde frecuenten familias.

TABLA: Costos material publicitario MATERIAL

CANTIDAD

COSTO

Volantes

1000

300

Banners

2

650

TOTAL

950

5.

Aspectos administrativos y legales

5.1

Aspectos organizacionales

5.1.1 Constitución de la empresa: Ropa de vestir para niños 5.1.2 Nombre Comercial: MITSUBA KIDS 5.1.3 Misión Transformar las perspectivas de las marcas bolivianas en Bolivia y en el mundo atreves de nuestras poderosas marcas de ropa.

5.1.4 Visión Ser el símbolo de que los bolivianos podemos competir en mercados altamente competitivos mediante la creación de marcas poderosas.

5.1.5 Objetivo de la Empresa Los objetivos estratégicos establecidos a largo plazo para dar a conocer la tienda de ropa para niños en la ciudad de Santa Cruz. 

Brindar un servicio de calidad para los clientes



Ser la empresa pionera en el rubro



Ser una empresa de un ambiente laboral saludable



Brindar servicios de calidad



Cumplir las expectativas de nuestros clientes

5.1.6 Logotipo de la empresa

La estructura orgánica de la empresa está conformada de acuerdo a las necesidades mínimas e indispensables para este tipo de empresa tratando en lo posible de no delegar funciones que pueden ser realizadas simultáneamente por alguna de las personas existentes, como es el caso del Jefe Administrativo, el cual

5.1.7 Organigrama La estructura orgánica de la empresa está conformada de acuerdo a las necesidades mínimas e indispensables para este tipo de empresa tratando en lo posible de no delegar funciones que pueden ser realizadas simultáneamente por alguna de las personas existentes. Los organigramas estructurales son muy útiles en la organización, debido a que permiten: 

La división de funciones.



Niveles jerárquicos

Todo organigrama debe ser flexible y adaptable, de forma que si hay cambios en la empresa, este se pueda adaptar. En el caso de Mitsuba Kids es:

Gerente de sucursal

cajera

vendedor 1

vendedor 2

5.1.8 Manual de funciones PUESTOS

CARACTERISTICAS

FUNCIONES Ejercer la representación legal de la empresa,

Gerente general

Planear, proponer,

Revisar

y

aprobar, dirigir,

programas y normas que presentan

coordinar y controlar

los gerentes de departamentos.

las actividades

Revisar

administrativas,

programas y normas que presentan

y

aprobar

aprobar

los

los

planes,

planes,

comerciales, operativas los gerentes de departamentos. y financieras de la

Planifica, organiza, dirige y controla

Empresa, así como

los procesos y actividades de cada

resolver los asuntos

una de las áreas funcionales de la

que requieran

empresa.

su intervención

Debe informar a su jefe de forma directa cada detalle que realizara en Velar por el

beneficio a la tienda

cumplimiento del

En

SUPERVISOR

personal y cobro y

informar al jefe de área cada detalle

o cajero

manejo del dinero

de las ventas.

el

área

de

ventas,

deben

Dirigir y guiar al personal Dirigir y guiar al cliente VENDEDOR

Coordinación

de

las Cuidar que no existan conflictos

actividades destinadas Enseñar todas las áreas con las que a la venta, mercadeo cuenta la tienda de ropa. de

la

empresa

servicio al cliente.

y Cuidar de que ocurran accidentes dentro de la tienda de ropa. Atender al cliente con la mejor predisposición y amabilidad.

5.1.9 Costos de operaciones administrativas Los costos de operación administrativa que presenta el proyecto es básicamente por el uso del software que lleva la parte contable y financiera de la empresa, otro de los costos de operación administrativa para el presente proyecto son la planilla de sueldos y mantenimiento de activos.

5.1.10 Software Para llevar una correcta administración de la contabilidad se hará uso de un software que viene de la mano de la empresa “DELSOL” que ofrece la herramienta contaSOL 2016 EV, esta herramienta es muy sencillo y práctico de manejar el cual tiene un costo de actualización anual de Bs 480

5.1.11 Materiales de limpieza Para el proyecto se identificaron los principales materiales de limpieza las cuales son imprescindibles en este tipo de servicio y además tienen un costo mensual y anual.

TABLA: Material de limpieza (Expresado en Bolivianos) MATERIALES DE

CANTIDAD

TOTAL(Bs.)

LIMPIEZA

TOTAL ANUAL(Bs.)

Detergente

1

21

252

Ambientador

1

20

440

Jabón de tocador

1

10

120

Escoba

1

15

180

Trapeador

1

15

180

Balde

1

20

240

Basureros

1

25

300

Limpia vidrio

2

20

480

Otros

-

50

600

196

2792

TOTAL Fuente: Elaboración propia

5.1.12 Material de escritorio Los materiales de oficina que se consideraron para el proyecto se ven resumidos en la tabla. TABLA: Material de escritorio (Expresado en Bolivianos) MATERIAL DE

CANTIDAD

COSTO (Bs.)

ESCRITORIO

TOTAL ANUAL (Bs.)

Hojas papel bond

1

25

300

Lapiceros

1

2

24

Block de notas

1

5

60

Calculadora

1

20

240

52

624

TOTAL Fuente: Elaboración propia

5.1.13 Indumentaria personal La indumentaria del personal es un aspecto muy importante ya que estas se muestran como la imagen de la empresa a la hora de dar el servicio de atención al cliente, para el proyecto se determinó que el personal debe vestir una polera con el logo de la empresa el cual va tener una renovación de cuatro veces en un año. TABLA: Uniformes (Expresado en Bolivianos) TOTAL ANUAL INDUMENTARIA

CANTIDAD

COSTOS (BS.)

Poleras

6

150

1800

TOTAL

6

150

1800

(Bs.)

Fuente: Elaboración propia

5.2

aspectos legales

Toda actividad económica que se quiere establecer en un determinado lugar del territorio boliviano está sujeta a cumplir las normas y leyes que rigen su funcionamiento al margen de que no exista ninguna irregularidad en el posterior funcionamiento de la actividad económica o el proyecto que se quiere implementar. En el caso del presente proyecto, esta se va a constituir bajo la siguiente denominación y cumpliendo todos los aspectos legales:

5.2.1 Denominación legal Se decidió que la empresa se va a llamar “Mitsuba Kids S.R.L.”. El presente proyecto va ser constituida por 2 socios que tienen la siguiente participación en función al capital aportado.

TABLA: Análisis y determinación del porcentaje de aporte. (Expresado en Bolivianos) SOCIOS

PARTICIPACION

Jhesmy Contreras

50%

Gabriel Michel

50%

TOTAL INVERSIÓN

100%

Fuente: Elaboración propia 5.2.2 constitución legal de la empresa El presente proyecto que se quiere implementar deberá cumplir con la normativa legal en función al tipo de actividad económica que realice. En este caso deberá cumplir los siguientes artículos, normas y decretos. 

Articulo 470 al 474 del código de comercio.



D. S. 26215 Reglamento de la Concesión de Registro de Comercio.



Ley Nº 843 Servicio de impuestos nacionales.



Ley Nº 2492, ordenanzas municipales y normas conexas que regulan

específicamente la apertura y funcionamiento de todas las actividades económicas en general. 

Ley Nº 2427 ley del bono sol.



Decreto Supremo 0288 de 9-Sep-2009, Resolución Ministerial 704/09 de

21-Sep2009 (ministerio de trabajo, empleo y previsión social) 

Sep2009 (ministerio de trabajo, empleo y previsión social)

5.2.3 Tipo de empresa a constituirse El tipo de empresa que se va a constituir es de “sociedad de responsabilidad limitada” Conformada por 2 socios en la que todos son responsables de las obligaciones de acuerdo al monto de sus aportes de capital. No debe tener más de veinticinco socios.

5.2.4 Registro de comercio Le otorga la Matrícula de Comercio, a través de la cual usted adquiere la calidad de comerciante con reconocimiento legal del Estado para desarrollar sus actividades

empresariales

la

cual

establecerse

como

Sociedad

de

Responsabilidad Limitada. Requisitos. 1)

Formulario Nº 0020 de solicitud de Matrícula de Comercio con carácter de

declaración jurada, debidamente llenado y firmado por el representante legal. 1)

Balance de apertura firmado por el representante legal y el profesional que

interviene, acompañando la respectiva solvencia profesional original otorgada por el Colegio de Contadores o Auditores. 2)

Testimonio de escritura pública de constitución social, en original o

fotocopia legalizada legible. El mencionado instrumento debe contener los aspectos previstos en el Art. 127 del Código de Comercio y adecuarse a las normas correspondientes al tipo societario respectivo establecidas en el mismo cuerpo normativo. 3)

Publicación del testimonio de constitución en un periódico de circulación

nacional que contenga las partes pertinentes referidas a: a)

Introducción notarial de la escritura pública en la que conste el Nº de

instrumento, lugar, fecha, Notaria de Fe Pública y Distrito Judicial. b)

Transcripción in extenso y textual de las cláusulas establecidas en los

incisos 1 al 7 del Art.127 del Código de Comercio. c)

Conclusión y concordancia de la intervención del Notario de Fe Pública.

(Adjuntar página completa del periódico en que se efectúa la publicación)

4)

Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia legalizada

legible, para el caso en el que la escritura pública de constitución no determine el nombramiento del mismo. No se requiere la inclusión del acta de asamblea. Si el representante legal es extranjero debe presentar el documento original que acredite la radicatoria en el país (únicamente para verificación), debiendo constar

en el mismo alternativamente: visa de objeto determinado, permanencia temporal de un año, permanencia temporal de dos años, visa múltiple o permanencia indefinida, acompañando una fotocopia simple de dicho documento firmada por el titular. En su caso, puede también presentar certificación original o fotocopia legalizada extendida por el Servicio Nacional de Migración SENAMIG

5.2.5 Servicio de impuestos nacionales El sujeto pasivo o tercero responsable debe apersonarse a dependencias de la Administración Tributaria de su jurisdicción y presentar los documentos originales o fotocopia legalizada y fotocopias simples. Requisitos: 1)

Escritura de Constitución de Sociedad, Ley, Decreto, Resolución o

Contrato, según corresponda. 2)

Fuente de mandato del Representante Legal (Poder, Acta de Directorio,

Estatuto o Contrato) y Documento de Identidad vigente. Para entidades públicas se deberá presentar el Decreto Supremo, Resolución, Memorándum de Designación u otro documento. 3)

Facturas o pre facturas de consumo de energía eléctrica que acrediten el

número de medidor del domicilio habitual del representante legal, domicilio fiscal y sucursales (si corresponde) donde desarrolla su actividad económica.

5.2.6 Licencia de funcionamiento Es la autorización o permiso anual o eventual que concede la Alcaldía Municipal cuando se tiene un comercio, industria, empresa de servicio general, cultural, educación, expansión, bingos, loterías y similares dentro de la jurisdicción Municipal. Requisitos 1)

Formulario de Declaración Jurada (Formulario 101 y 100-B).

2)

Cédula de Identidad del Representante Legal y los socios (2 Fotocopias).

3)

Documento de Constitución (2 Fotocopias).

4)

Poder del Representación Legal (2 Fotocopias)

5)

Balance de Apertura con Solvencia Profesional (2 Fotocopias)

6)

Certificado de Inscripción al Servicio de Impuestos Nacionales-NIT (2

Fotocopias). 7)

Evaluación de Impacto Ambiental (obtenerlo en la Dirección de Medio

Ambiente). 8)

Aviso de cobranza de energía eléctrica y agua potable del último mes de la

empresa 9)

Plano de ubicación o croquis de la empresa (2 Fotocopias).

10)

Carátula de Bs. 5 y timbres en valor de Bs. 95.

11)

Fólder amarillo (2 unidades)

5.2.7 Caja nacional de salud Las empresas deben inscribirse a sus empleados a la Caja Nacional de Salud para cumplir con las normas sociales vigentes de acuerdo a la norma legal que posean, de la misma manera un trabajador que desee incorporarse a la caja de forma voluntaria también puede hacer sus consultas. Requisitos a.

Formulario AVC-01 (solo firma y sello empleador)

b.

Formulario AVC-02 (vacío)

c.

Formulario RCI-1A (solo firma y número cédula identidad)

d.

Fotocopia C.I. del Propietario

e.

Fotocopia Número de Identificación Tributaria.

f.

Fotocopia Balance de apertura

g.

Planilla de haberes (original y tres copias)

h.

Nómina del personal con fechas de nacimiento.

i.

Contraseña pago para examen pre-ocupacional

j.

Croquis domicilio legal

La documentación deberá ser presentada en folder amarillo con nota de solicitud dirigida a la Jefatura del Depto. Nacional de Afiliación o Administración Regional, según corresponda, y ningún funcionario de la Institución está autorizado para solicitar y/o recibir COMISIONES o compensación económica alguna por el trámite que realice en la Caja Nacional de Salud.

5.2.8 AFP Las Administradoras de Fondos de Pensiones son las encargadas de administrar los recursos de los trabajadores para que cuando los mismos cumplan requisitos o a la edad de 58 años puedan acceder a una pensión digna. Requisitos 1)

Llena conjuntamente con el Empleador el Formulario de Inscripción del

Empleador, en función a la documentación de respaldo presentada por éste. 2)

Fotocopia legible del Documento de Identidad del Representante Legal

3)

Fotocopia del Certificado de Inscripción del NIT.

4)

Fotocopia del Poder del Representante Legal.

5)

Fotocopia de la Matrícula de Comercio de Fundempresa

5.2.9 Ministerio de trabajo Permite obtener el Certificado de Inscripción en el Registro de Empleadores del Ministerio de Trabajo, que autoriza la utilización del Libro de Asistencia y/o Sistema Alternativo de Control de Personal, así como la apertura del Libro de Accidentes. En cumplimiento de las normas legales vigentes en el país, el Empleador y/o Empresa inscritos en el mencionado Registro, deberá presentar obligatoriamente el trámite de Visado de Planillas Trimestrales de Sueldos y Salarios. Requisitos 1)

Formulario Registro Obligatorio de Empleadores (ROE) llenado (3 Copias)

2)

Depósito de 80 Bs a la cuenta número:



501-5034475-3-17 del Banco de Crédito de Bolivia normas legales vigentes

en el país. 

El Empleador y/o Empresa inscritos en el mencionado Registró, deberá

presentar obligatoriamente el trámite de Visado de Planillas Trimestrales de Sueldos y Salarios.

5.2.10 Gastos de formalización legal TABLA: Gastos de la formalización legal de la empresa. (Expresado en Bolivianos)

TRAMITE Tipo de empresa a constituirse

COSTO (Bs.) 136,55

Registro de comercio

455

Servicio de impuestos nacionales

0

Licencia de funcionamiento

0

Afiliación en la caja nacional de

13

salud Afiliación al sistema de pensiones

0

Afiliación al ministerios de trabajo

80

COSTOS TOTALES

684,5

Fuente:Elaboracion propia

5.2.11 Viabilidad legal Habiendo analizado todos los aspectos legales relacionados con el presente proyecto no se pudo encontrar ningún aspecto legal que inviabilice el proyecto, es decir que el proyecto puede seguir adelante ya que no se identificó ningún tipo de barrera legal para el proyecto que se quiere implementar.

6.

Inversiones, presupuesto y financiamiento

Este capítulo está enfocado a ordenar y sistematizar la información en términos monetarios que requiere el proyecto para su puesta en marcha, obtenida dicha información permitirá determinar el tipo o monto de dinero que se debe requerir para iniciar las operaciones de la empresa. Su estructura está formada por las inversiones, presupuestos y financiamiento. DETALLE

MONTO

maquinaria y equipos 4,452.40 alquiler de local

41,760.00

Muebles

11,700.00

costo de operaciones 5,696.00 Comercialización 1,054.00 sueldos y salarios

114,000.00

Teléfono 600.00 Internet 3,360.00 costos de formalización de la empresa 684.55 requerimiento de energía

21,600.00

compra de prendas

600,000.00

total inversión inicial

804,906.95

6.1.1 Estructura de inversión Detalle Gabriel Michel Silva

Porcentaje de aporte

Aporte (bs) 45% 335,208

Jhesmy Contreras D'duenas Banco

45% 335,208 10% 74,491

6.1.2 Financiamiento Para la selección del banco con el que se financiara 10% del proyecto se estableció los siguientes puntos a analizar: 

Plazo



Periodo de amortización de capital



Tipo de interés



Tipos de garantías



Tasa de interés

En santa cruz existe una gran variedad de bancos, pero se escogieron dos bancos por antigüedad y solvencia: 

Banco unión

Plazo de crédito

5 a 7 anos

Tipo de garantía

Hipotecaria

Tasa de interés

5.5%

Periodo de pago de capital

Mensual

Periodo de pago de interés

Mensual



Banco mercantil

Plazo de crédito

7anos

Tipo de garantía

Hipotecaria

Tasa de interés

6%

Periodo de pago de capital

Mensual

Periodo de pago de interés

Mensual

Entre estos dos bancos el que es considerado el mas favorable para la obtención de un crédito es el banco unión por que su interés en menor al del banco mercantil.

Tasa de Interés Amortización 5.50% Capital restante Interés a pagar Total a pagar

1

2

3

4

5

6

7

10,642 10,642 10,642 10,642 10,642 10,642

10,642

63,849 53,208 42,566 31,925 21,283 10,642

-

4,097

4,097

4,097

4,097

4,097

4,097

4,097

14,739 14,739 14,739 14,739 14,739 14,739

14,739

7. Evaluación de proyectos 7.1

Flujo de caja

COD

DESCRIPCION

100

INGRESOS

101 Ingresos directos por ventas Credito Bancario Credito Fiscal 200 EGRESOS 201 sueldos y salarios 202 Luz costo de operaciones Inversiones Amortizacion Capital Intereses Agua Debido Fiscal Impuesto a las Transaciones UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS IUE 25% UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS FLUJO NETO DE CAJA (BN)

0

Año 1

1034490.7

16152

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

999812.413 1024126.32 1024126.32 1024126.32 1024126.32

960000 74491 2300.48 274835

999812 0 2300.48 291410

1024126 0 2300.48 307111

1024126 0 2300.48 320905

1024126 0 2300.48 336078

1024126 0 2300.48 352769

114000 12000 5696

125400 12000 5696

137940 12000 5696

151734 12000 5696

166907.4 12000 5696

183598.14 12000 5696

10641.5279 4096.98823 3600 124800 28800 759656.179 189914.045 569742.134

10641.5279 4096.98823 3600 129975.614 29994.3724 708402.283 177100.571 531301.712

10641.5279 4096.98823 3600 133136.421 30723.7895 717015.379 179253.845 537761.535

10641.5279 4096.98823 3600 133136.421 30723.7895 703221.379 175805.345 527416.035

10641.5279 4096.98823 3600 133136.421 30723.7895 688047.979 172011.995 516035.985

10641.5279 4096.98823 3600 133136.421 30723.7895 671357.239 167839.31 503517.93

569742.134 531301.712 537761.535 527416.035 516035.985

503517.93

16152

0

7.2

Valor actual neto

10%

VAN Factor de actualizacion Valores actualizados Suma de los valores actualizados

1.21 439,092

1.331 404,028

1.4641 360,232

1.61051 320,418

1.771561 284,223

2,309,788

VAN

7.3

1.1 517,947 2,325,941

Relación beneficio costo

Factor de actualizacion VALORES ACTUALIZADOS INGRESOS SUMA DE INGRESOS ACTUALIZADOS VALORES ACTUALIZADOS EGRESOS SUMA DE EGRESOS ACTUALIZADOS

1.1

1.21

1.331

1.4641

1.61051

1.771561

940,446 4,449,665

826,291

769,441

699,492

635,902

578,093

249,850

240,835

230,737

219,182

208,678

199,129

1,364,563 Se suma la inversión a los egresos