EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ (ETB) SA ESP
MERCADO INTERNACIONAL 2008
ETB’S ADMINISTRATIVE HEADQUARTERS – BOGOTÁ
1. Nuestra Compañía HISTORIA • ETB inició actividades el 28 de Agosto de 1884, cuando el cubano José Raimundo Martínez creó la “Compañía Colombiana de Teléfonos”. En 1997 el Concejo de Bogotá autorizó que ETB se convirtiera en una Compañía por acciones, con el Distrito capital como su mayor accionista. • El 20 de Enero de 1998 el Ministerio de Comunicaciones otorgó licencia a ETB para operar los servicios de Larga Distancia Nacional e Internacional. • En el año 2003 la Compañía llevó a cabo un proceso de democratización de la propiedad accionaria que le permitió obtener recursos por $245 MM y la participación de 61,313 inversionistas colombianos. • Desde el punto de vista legal, ETB es en la actualidad una Compañía dividida en acciones, establecida como una empresa de servicios públicos en virtud de las disposiciones de la Ley 142 of 1994.
Composición Accionaria Total Acciones Preferentes: 411,494,033
Accionistas Preferentes 11.60%
Liquidity Sponsor 0.83%
Fondos Locales 3.45%
Otros Accionistas 8.84%
Total Acciones Ordinarias: 3,137,170,739 Accionistas Ordinarios 88.40%
Universidad Distrital EAAB, FAVID, IDU, 1.77% Lotería de Bogotá 0,0002%
Total Acciones en el Mercado: 3,548,664,772 No de accionistas: 47,640
Bogotá DC 86,63%
Fecha de corte: 30 de Junio 2008
Distribución Geográfica •San Andres
REGION COSTA ATLANTICA
REGION NOROCCIDENTAL
•Guajira
Guajira Atlántico Magdalena Sucre Bolívar Cesar San Andrés, Providencia and Santa Catalina
•Atlántico •Magdalena
Córdoba Chocó Antioquia
•Sucre •Cordoba
•Cesar •Bolivar
•Antioquia
EJE CAFETERO
Risaralda Caldas Quindío Cartago–Valle del Cauca
•Chocó
•Caldas •Risaralda
•Boyacá
•Arauca
REGION NORORIENTAL North Santander Santander
•Casanare
Arauca
•Cundinamarca •Tolima •Valle del •Meta Cauca •Huila •Cauca
•Vichada
•Guainía
•Guaviare •Putumayo
Valle del Cauca Cauca Nariño
•Santander
•Quindío
•Nariño
REGION SUROCCIDENTAL
•North Santander
•Caquetá
•Vaupés
REGION MEDIA ORIENTAL Casanare Cundinamarca
•Amazonas
Caquetá Amazonas Huila
Meta Boyacá Guaviare Guainía Vaupés Vichada Putumayo Tolima Girardot
1.1 Líneas de Negocio Lineas de Negocio
Productos
Segmentos
Telefonía Local y Nacional
Personas
Larga Distancia Nacional / Internacional
Hogares
Telefonía Pública / Prepago
PYMES (Pequeñas y Medianas empresas)
Servicios móviles
Grandes Clientes and Operadores
Servicios de Voz
Switched
Acceso
XDSL Fibra Optica / Inalámbrico Valor Agregado
Negocios de Networking
Datos
Grandes Clientes y Operadores
Calidad de Servicio
Personas, Hogares & PYMES
Manejo de Redes & Servicios
Usuarios Finales
Centro de Datos
Servicios de Internet
ISP
Personas/ Hogares
Evolución a XSP: SAP, SSP y otros
PYMES / Grandes Clientes
Contenido, Entretenimiento
Operators
Software-Basado en Servicios
Transporte
Capacidad
Grandes Clientes
Niveles de Servicio
Operadores
Seguridad
Instituciones
Administración de la Red
Logros y desafíos empresariales ETB HOY
Lider en Acceso de Banda Ancha: 25% en el país y 51% en Bogotá
Líder en Servicios de Valor Agragado (Datos, Internet, Data Center y Equipamento): Segundo lugar en el país
Líder en Servicio de Planes de Voz Ilimitado: Más de 730,000 líneas con cunsumo ilimitado.
Líder en Enlaces de Voz (E1 y PRI) en Colombia: 70% de participación en el mercado.
Líder en Servicios de Larga Distancia Internacional Saliente: 38% of the domestic market
Logros y desafíos empresariales ETB Hoy Participación en el Mercado
Local – Bogotá
Broadband – Colombia
Otros Valor Agregado
Larga Distancia International
NODE LA CRUZ ARMENIA VISTA EXTERIOR NODE CHIPRE
Otros
COBERTURA & SUSCRIPTORES
Logros y desafíos empresariales
Gran Bogotá
Gran Bogotá: Bogotá – Madrid – Mosquera – Chía – Funza
ETB tiene presencia en todo el país y domina el mercado más importante en Bogotá. NODE LA CRUZ ARMENIA
VISTA EXTERIOR NODE CHIPRE
Tiene presencia fuerte en todo el país y más de 2’000.0000 de líneas fijas en servicio en la ciudad de Bogotá
Logros y desafíos empresariales
ETB Hoy Líder en Acceso de Banda Ancha
CLIENTES MERCADO DE BANDA ANCHA (+512 Kbps), 2008 25% 23%
en el crecimiento de accesos
de Banda Ancha en el país, con más
400.000
de 420.000 usuarios.
350.000
20%
19%
300.000
en el empaquetamiento
250.000
de ofertas de servicios (n-play).
200.000
Presencia a nivel nacional
en 26
150.000
ciudades empleando tecnologias de
100.000
fibra óptica, soluciones de redes
50.000
inalambricas y URBAS.
LM
S RO
OT
EX
AT
CO
L
EL
P ED
ET
L TE RO
NODE LA CRUZ ARMENIA
TE
M
ET
LE
BU
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LI TE
HO
CA
GA
R
EL LT
CO
EX Fuente: CRT
LM
(Protocolo de Internet) para los mercados empresarial y residencial.
TE M EP
IP
ET
Desarrollo de oferta de servicios
L
B
-
TE
Evolución
EM
Líder
Proyectos empresariales de ETB para el 2009 ELECCION DE LA FIRMA DE BANCA DE INVERSION (Santander Investment) ENERO 2009 – POTENCIAL SOCIO ESTRATEGICO PRESENTATION DEL ESTUDIO A LA JUNTA DIRECTIVA FEBRERO 2009 – IMPLEMENTACION DE LA DECISION 1. Socio Estratégico 2. Reformular la Visión Corporativa
2. Evolución Financiera INVERSIONES PERMANENTES INVERSIONES
NODE LA CRUZ ARMENIA
Calificacion -A (AAA) en ranking & ISO 9001
Certificación
ISO 9001-2000 para los
procesos de
aprovisionamiento de los servicios de valor agregado e Internet.
Certificación
ISO 9001-2000
para la administración
óptima de recursos financieros, activos y pasivos en inversiones, pagos y administración financiera.
ISO 9001 Calificación Standard
Evolución financiera Ingresos Operacionales (Millones de Dólares)
EBIT – Utilidad Operacional (Millones de Dólares)
TACC 2004 – 2007: TACC Sep 07 – Sep 08:
TACC 2004 – 2007: TACC Sep 07 – Sep 08:
10% (2%)
180
800 706 700 600
617
160
659
170
163 30%
145
524
511
500
24%
131 25%
60
200
40
100
20
20%
83 16%
80
300
25%
21%
100
400
30%
23%
120
35%
136
140
536
1% (37%)
15% 10% 5%
-
2.004
2.005
2.006
2.007
Sep-07
Sep-08
2.005
2.006
2.007
Sep-07
Sep-08
Resultado Neto (Millones de Dólares)
EBITDA (Millones de Dólares) TACC 2004 – 2007: TACC Sep 07 – Sep 08 :
0% 2.004
TACC 2004 – 2007: TACC Sep 07 – Sep 08:
11% (3%)
17% 12%
130 400 350 300
333
323 272 51%
53% 51%
52%
18% 113
60%
372 53%
53% 278
16%
50%
14% 90
269
79 71 13%
40%
250
16%
110
30%
150
20%
100 10%
50 -
0% 2.004
2.005
2.006
2.007
Sep-07
Sep-08
70
63
62
70
200
12%
12%
12% 10%
10%
50
14%
8% 6%
30
4% 10 -10
2% 2.004
2.005
2.006
2.007
Sep-07
Sep-08
0%
Evolución financiera
Provisiones (Millones de Dólares): Detalles PG - BG TACC 2004 – 2007: TACC Sep 07 – Sep 08:
78% 46%
80 70 14
60 50
27
14 34
40
20
30
55 41
20 10 0
36 26
23
2007
Sep-07
10 0 2004
2005
2006
Contingencias Otrosr Otras
Sep-08
Evolución financiera
1.059
2.196 1.092
1.138
2.295 1.203
1.177
1.143
1.102
914
998
867
1.000
861
1.500
973
1.912
1.728
2.000
2.075
2.500
2.321
Balance (Millones de Dólares)
500 2.004
2.005 Activo Total Total Activos
2.006 Pasivo Total Total Pasivos
2.007
Sep-07
Sep-08
Patrimonio Capital
Activos Fijos (Millones de Dólares) 1.500 738
1.300 1.100
461
657
555
900
37
40
700 500
851
826
812
2.004
2.005
2.006
952
838814
300 100 -100
Activo Fijo Neto Activos Fijos Netos
2.007
Sep-07
Depreciación Acumulada Depreciación Acumulada
Sep-08
Evolución financiera EBITDA / Gastos Financieros (Veces)
Pasivos Financieros (Millones de Dólares)
Mínimo 2.25 Veces 80,00 193
180
88
30,00
80
20,00
49
60
40,00 21,35
40,00
25,94
40
10,00
20
-
-
2.004 2006
2007
Sep-07
Sep-08
2,25 2.005
EBITDA / Gastos Financieros
Máximo 3.50 Veces 4,00
3,50
3,50
3,50
3,50
3,50
3,50
3,50
3,50
0,50
0,93
0,55
0,46
1,50
0,38
1,50 0,32
2,00
0,47
2,00
0,37
2,50
0,18
3,00
2,50
0,15
3,00
1,00
1,00 0,50
-
2.004
2.005
Pasivoss Financieras Deuda Fra. / EBITDA / EBITDA
2.006
2.007
Sep-07
Pasivos Financieros Deuda Fra. / EBITDA Ajustado AjustadosAdjusted / EBITDA
2,25 2.007
2,25 Sep-07
EBITDA Ajustado / EBITDA Ajustado / Gastos Fros. Gastos Financieros
Pasivos Financieros / EBITDA (Veces) 4,00
2,25 2.006
EBITDA / Gastos Fros.
0,34
2005
0,32
2004
30,00 20,00 10,00
2,25
0,72
100
50,00
20,52 15,74
50,00
22,24
129
120
60,00
34,76
123
120
24,93
140
41,85
60,00
160
70,00
56,42
70,00
80,00
18,80
200
17,92
11% 50%
71,32
TACC 2004 – 2007: TACC Sep 07 – Sep 08:
Sep-08 Nivel de Covenant Nivel cobertura
2,25
-
Sep-08 Nivel Covenant Nivel de coberural
Evolución financiera Pasivo Pensional (Millones de Dólares) 700
100% 590
600 500 426
512
518
463
455
82%
548
538
534
521
587
325
57%
88%
61% 55%
51%
334
273
300
88%
87%
80%
60% 336
86%
483
400
40%
200 100
85%
23%
124
97
20%
19%
0%
2.004
2.005
2.006
Cálculo Actuarial Actuarial
2.007
Sep-07
ProvisiónContable Contable Registro
Sep-08
2.004
2.005
2.006
E.A. RentabilidadRentabilidad Acumulada –Acumulada Efectiva Anual 2004 2005 2006 2007 Sep-08
13,17% 9,04% 8,67% 10,05%
Sep-07
Sep-08
Fondeado Fondo Registro Provisión Contable Contable // Cálculo Cálculo Actuarial Actuarial
Fiducolombia FiduColombia Previsora 13,79%
2.007
Previsora
8,68% 9,58%
Fondo / Cálculo Actuarial Fondeado/ Cálculo Actuarial
Desde el 2004 se han aprovisionado 274 millones de Dólares y se han obtenido rendimientos por 43 millones de Dólares. A Septembre de 2008, estaba fondeado el 61% del pasivo pensional.
Evolución financiera Provisiones (Millones de Dólares): Ingresos Provisiones Contingencias Operacionales Provisiones yyContingencias Deudores Inversiones Inventarios Existencias Responsabilidades Pasivos Derechos en investigacion administra Derechos Bajo Investigaciones Administrativas Contingencias Contingencias Propiedad, planta y equipo Total Provisiones ProvisionesOperativas y Contingencias Operacionales Total & Contingencias
Contingencies OperativasOperacionales Dettalladas Detalle Contingencias
2.000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Sep-08
9.606 82 2.371 116 6.055 -
7.611 68 3.044 150 1.335 -
5.875 191 269 10.867 -
6.334 59 79 252 6.056 302 0
8.240 95 324 154 459 1.407
13.378 16 170 551 40.552 -
12.785 0 1.376 152 55.157 -
25.979 5.880 1.495 226 26.083 58
20.296 4.812 526 19 35.770 1.253
18.229
12.207
17.203
13.081
10.679
54.667
69.469
59.721
62.677
2.000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
( 1.197) ( 180) 16.306 12.692 11.553 1.377 40.552
559 2.202 34.087 18.283 26 55.157
83 188 14.914 8.726 2.173 26.083
975 635 9.804 20.836 3.520 35.770
597 597
12.225 12.225
44.007 44.007
52.908 52.908
-
23.372 22.948 46.319
30.305 9.729 40.034
2.240 12.740 14.980
Sep-08
Operacionales Provisión Admon Provisiones Administrativas Laborales LaboralAdmon / Administrativas Radiotrónica Telecom Comcel Telefónica Móviles Otras Otros Provisiones&Contingencias Total Provisiones Contingencias Operación
6.047 8 6.055
1.104 231 1.335
10.513 7.374 ( 7.597) 577 10.867
-
-
-
302 302
459 459
Provisionesno NoOperativas Operacionales Provisiones Ingresosno Nooperativos Operacionales Ingresos Provision parade recuperación contingencias Recuperación Provisión dedeContingencias Total Total Recuperaciones Recuperaciones
2.147 2.147
-
Gastos no NoOperativos Operacionales Gastos Telefónica Móviles Comcel Unisys Total Operativas & Contingencias Total Provisiones Provisionesno Contingencias No Operacionales
-
-
-
-
Evolución financiera Provisiones (Millones de Dólares): Balance 250.000
241.739 209.398
200.000
180.977
150.000 111.922 100.000 56.971 50.000
24.720
25.591
30.285
28.755
2.000
2.001
2.002
2.003
2.004
2.005
2.006
2.007
Sep-08
2.000
2.001
2.002
2.003
2.004
2.005
2.006
2.007
Sep-08
Telefónica Móviles (1) Obligaciones Potenciales(2) (2) Obligaciones Potenciales Comcel (3) Cotizaciones–futuras - largo Obligaciones Largo Plazo (4)plazo (4) Litigios pendientes (5) Litigios sobresalientes (5) Cotizaciones pensionados - corto plazo Pensiones – Corto Plazo Pasivos estimados bienes y servicios Pasivos Estimados – Bienes & Servicios Radiotronica Contribución FondodedeComunicaciones Comunicaciones Contribución al Fondo Liquidación contrato - TELECOM TELECOM Contract Settlement (6) (6)
3.636 21.084
2.895 673 22.023
6.430 999 1.081 21.775
4.987 281 1.033 22.453
20.047 6.074 1.532 3.215 26.103
31.980 17.373 3.111 16.683 2.480 40.295
24.626 52.461 38.959 25.479 7.044 5.945 6.175 4.140 3.456 41.113
86.584 52.968 46.343 25.483 9.601 6.474 6.077 4.600 3.599 10
101.791 3.795 14.720 23.609 11.507 5.998 11.497 4.262 3.789 9
Total & yContingencias Total Provisiones provisiones contingencias
24.720
25.591
30.285
28.755
56.971
111.922
209.398
241.739
180.977
3. Descripción técnica
Adicional a su red en la ciudad de Bogotá ETB tiene 50 portales interactivos para prestar toda clase de servicios en estratos 1, 2 y 3, allí además de capacitación en Tecnologías de Información y Comunicación, se permiten trámites de gobierno en línea y acceso al portafolio de la compañía.
Red de transmisión
Nuestra red de transmisión es la más amplia del país en términos técnicos. Contamos con 1,862 kilometros
de
fibra
óptica,
microndas,
transmisión satelital y la más amplia red de cobre
disponible
en
Colombia,
con
una
cobertura de 100% en Bogotá y otros pueblos de la Sabana de Bogotá. Backbone Stations Intermediate Stations Intermediate Cities Main Cities Radio Trunking Centres Fibre Optics Backbone Leased Capacity Installed Capacity Satellite Underwater Cable
Red de transmisión CONTINGENCY PLAN – OVERALL DESIGN
CCN-SANTA BÁRBARA
Backend Network
FIREWALL
BACKEND CCP-CENTRE
CCA-CALLE 114 CCP-SANTA BÁRBARA
FIREWALL
VRRP
FRONT-END
Red IP/MPLS – National Clients
Front-End Network
120 CPEs
FIREWALL
Corporate Network and External Users Nationwide
CENTR0 DE COMPUTO ALTERNO Seguridad & Soporte Acceso Restringido (BIO SECURITY SYSTEM AND HUMAN IRIS EYE READING) Circuito de
TV Cerrado
Sistema de detección y extinción de fuego Sistema de Regulación de Temperatura UPS – Back up una hora UPS – PPC (Precision Power Centre) UPS – Redundancia (N+1 scheme ) Monitoreo remoto Lights off (no operators needed)
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ – ETB SA ESP
Gracias!