Menkep Tugas Poa 1.docx

Gambaran Rumah Sakit Rumahsakitberkapasitas260tempattidurdengantenaga310 perawat yang terdiridari58 % D3, 30 % Ners, 2 % spesialis keperawatan dan10 % SPK .Rata-rata perawat usia produktif dan 45 %

perawat

adalah

tenaaga

kontrak.

Rumahsakitiniterletak

di

pinggir

jalan

besardanmudahdijangkauolehmasyarakat.Rumahsakitinimerupakan rumah sakit pemerintah tipe C. Rumahsakitinijugadigunakanuntuktempatpraktikbagiinstitusipendidikan yang ada di sekitarrumahsakit.Rumahsakitinimempunyai UGD, poliklinikrawatjalan, poliklinikspesialis (penyakitdalam, bedah, kebidanandananak), ruang OK, laboratorium, radiologi, ICU, kamarjenazah. Dua bulan terakhir Rumah Sakit ini selalu penuh pasien, bahkan sampai menolak pasien. Antrian poli sangat panjang sehingga suasana cukup crowded. Taman yang ada di sekitar poli banyak yang rusak, karena untuk lalu lalang pengunjung RS yang meningkat. Saat ini Rumah sakit juga sedang membenahi Ruang UGD. BOR pasien juga mengalami peningkatan yang semula 60 % menjadi 85 %. Survey kepuasan pasien menunjukkan hasil 90 % puas, sedangkan survey ke tenaga keperawatan menunjukkan hasil 75 % perawat puas. Ditemukan kejadian turnover perawat 2 %. Karyawanmerasatelahberbuat optimal danberhakuntukmendapatkanimbalan yang layak. Rumah sakit menyediakan subsidi silang untuk biaya belajar bagi perawat berstatus PNS yang ingin melanjutkan studi, namun jumlah akan disesuaikan dengan yang akan melanjutkan studi. Kegiatan pelatihan dan seminar setiap tahun masing-masing ruang hanya diberikan jatah gratis sekali.

Padakomponen lain ada beberapakeluhanpasiendankeluargaterhadaplayanan yang diberikan kepada pasien. Beberapa keluarga merasa bingung dengan alur pelayanan yang ada di Rumah Sakit. Rumah sakit sudah menggunakan sistem komputerisasi namun baru berjalan sekitar 6 bulan, dan masih proses pemeliharaan. Tenaga kesehatan masih beradaptasi dengan sistem baru. Beberapa alat di rumah sakit juga mulai mengalami gangguan, sering bermasalah ketika digunakan. Anggaran untuk membeli alat baru masih awal tahun depan turun, sehingga ketika ada pasien yang membutuhkan alat dan alat tidak berfungsi rumah sakit akan merujuk ke rumah sakit lain yang lebih baik. Pendanaan rumah sakit bersumber dari dana APBD daerah. Setiap awal tahun Rumah Sakit harus menyusun rencana anggaran untuk kebutuhan selama satu tahun. Setiap bulan jajaran pimpinan rumah sakit termasuk melibatkan kepala ruang rutin melakukan rapat evaluasi tentang kegiatan selama 1 bulan.

Tugas : 1. Lakukan analisis lingkungan pada kasus di atas 2. Buatlah matrik EFAS dan IFAS 3. Buatlah diagram layang posisi rumah sakit 4. Buatlah POA berdasarkan masalah yang ditemukan 5. Format tugas (cover, kasus, jawaban dari setiap pertanyaan, font times new roman 12, spasi 1,5, margin 4433)

Pedoman ujian praktikum: 1. Hasil diskusi kelompok dijilid mika, warna depan putih, belakang biru, dimasukkan dalam map kertas berwarna biru, dilengkapi dengan lembar penilaian. 2. Undian dosen penguji akan dilakukan pada saat hari H ujian 3. Masing-masing kelompok akan mempresentasikan hasil diskusi maksimal 7 menit, dilanjutkan dengan tanya jawab, waktu maksimal per kelompok 15 menit. 4. Semua ppt sudah siap di laptop yang akan digunakan untuk presentasi (dianjurkan mengunakan satu laptop sehingga tidak lama untuk proses penyiapan) 5. Kelengkapan ujian tidak siap tidak diperkenankan ujian

Analisislingkungan internal

No

Kekuatan

Skor

Rating

Nilai

1.

Sumberdayakeperawatan 410, dengan 42 % ners

0.25

4

0.1

2.

Perawat 75 % masihusiamuda

0.1

3

0.3

3.

Fasilitastempattidur 360 TT

0.2

3

0.6

4.

Tersedia 4 pelayananspesialisdasar (kebidanan, anak, 0.15

3

0.45

2

0.1

bedah, dandalam), rawatinap, rawatjalan, IGD, OK dan ICU 5.

Fasilitaspenunjangmeliputiradiologi,

laboratorium, 0.05

kamarjenazah 6.

MoUdenganinstansipendidikan di sekitar RS

0.1

3

0.3

7.

Menjadirumahsakitrujukan

0.1

3

0.3

8.

Rumahsakittipe B

0.05

3

0.15

Total

1

2.3

No 1

Masalah Meningkatkan

Data mutu 1. Alur

pelayanan rumah sakit

Tujuan

Kegiatan

pelayanan 1. Mendapatkan

alur 1. Pemberian

rumah sakit yang

pelayanan

membingungkan

sakit yang jelas 2. Tenaga

rumah

alur 1. Pelaksanaan alur rumah

pelayanan rumah sakit

sakit yang jelas

yang jelas

kesehatan 2. Sosialisasi

menguasai

tentang

alur pelayanan rumah

pembaruan pelayanan

Indikator Keberhasilan

alur rumah

sakit

yang

sakit

yang

terbaru

dengan menggunakan sistem komputer.

menggunakan sistem komputer 2

Sarana dan prasarana

1. Kerusakan taman 1. Kerusakan dapat di 1. Pemasangan batas di 1. Keadaan taman kembali rumah sakit

minimalisir

pinggir taman.

bagus

2. Antrian poli yang 2. Antrian poli dapat 2. Pemeliharaan taman 2. Antrian poli terlihat rapi crowded

terlihat

rapi

sesuai prosedur

dan

secara berkala 3. Alur pendaftaran

proses poli

terlihat jelas 4. Tersedia tempat sehingga teratur

antrian duduk terlihat