Manual De Procedimientos

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Erika Marcela Olmos Carlos Manrique SENA CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

2009

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  Instrumento

que garantiza el cumplimiento del control interno en las organizaciones públicas, estos elaboran, adoptan y aplican el manual a través de los cuales se documentarán y formalizarán los procedimientos a partir de la identificación de procesos institucionales.

EJEMPLO (Manual de Procedimientos de Gestión Humana) Fases del Procedimiento de Selección en Gestión Humana :  Requisición de Personal: Solicitud que es hecha al

área de selección por cualquier división o departamento de la organización que necesita encontrar a un candidato para ocupar una vacante disponible.

 Determinar el Perfil: Requisitos actitudinales y

aptitudinales que debe reunir el candidato con el fin de que se acople al cargo de manera satisfactoria.

 Publicación de la Oferta: Divulgar la existencia de la

vacante y dar a conocer los requisitos exigidos.

 Preselección: Entrevista preliminar que permite hacer

un primer filtro de los candidatos preseleccionados.

EJEMPLO (Manual de Procedimientos de Gestión Humana)  Selección: Determinar quien es la persona idónea para

ocupar el cargo.  Contratación: Proceso mediante el cual se lleva a cabo

un convenio contractual entre la empresa y el candidato seleccionado. Debe contemplar una serie de requisitos exigidos por la empresa y los documentos estipulados por la ley.  Vinculación: Afiliaciones a Seguridad Social, Caja de

Compensación Familiar, entre otros..  Inducción: Permite brindar información general, amplia

y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la empresa.