MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Erika Marcela Olmos Carlos Manrique SENA CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
2009
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Instrumento
que garantiza el cumplimiento del control interno en las organizaciones públicas, estos elaboran, adoptan y aplican el manual a través de los cuales se documentarán y formalizarán los procedimientos a partir de la identificación de procesos institucionales.
EJEMPLO (Manual de Procedimientos de Gestión Humana) Fases del Procedimiento de Selección en Gestión Humana : Requisición de Personal: Solicitud que es hecha al
área de selección por cualquier división o departamento de la organización que necesita encontrar a un candidato para ocupar una vacante disponible.
Determinar el Perfil: Requisitos actitudinales y
aptitudinales que debe reunir el candidato con el fin de que se acople al cargo de manera satisfactoria.
Publicación de la Oferta: Divulgar la existencia de la
vacante y dar a conocer los requisitos exigidos.
Preselección: Entrevista preliminar que permite hacer
un primer filtro de los candidatos preseleccionados.
EJEMPLO (Manual de Procedimientos de Gestión Humana) Selección: Determinar quien es la persona idónea para
ocupar el cargo. Contratación: Proceso mediante el cual se lleva a cabo
un convenio contractual entre la empresa y el candidato seleccionado. Debe contemplar una serie de requisitos exigidos por la empresa y los documentos estipulados por la ley. Vinculación: Afiliaciones a Seguridad Social, Caja de
Compensación Familiar, entre otros.. Inducción: Permite brindar información general, amplia
y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la empresa.