MacR
|
麦客人
`
www.macr.cn
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第肆期
|
2008
年
6
月
更绿色的苹果 苹果公司已经是一个创新与工程领域的领导者,现在我们正运用 我们的才能努力成为一个环保领导者。 P7
OS
X
走过七载 OS
X
10.0,代号猎豹(Cheetah),
自从
1984
年
Mac
操作系统推出以来第一次彻底革新。P13
苹果电脑风雨三十年(连载完) 乔布斯事隔十年之后,重新掌起了苹果的大权。此时的苹果早已经忘记了当 年乔布斯的苛刻和任性,他们看到的,是一个伟大领袖的重新归来。 P1
iCal
任务管理小窍门 不管你依靠什么软件来跟进你的任务事项,遵从以下几 点将会大大提高你的效率。 P16
Free
你的
shuffle 这是一款独特创意的耳机,它和
shuffle
合作完成了所谓
FREE
的音 乐概念,让使用者真正有了随身、随 手、随时音乐的愉悦体验。 P12
MacBook
Air
二三事 你不能要求一台笔记本同时享有
MacBook
Pro
的性能和
MacBook
Air
的身材,至 少现在的技术条件不允许。P11
好用的学术
PDF
软件
Papers
两位莱顿大学的生物学博士出于自身需要开发了这款集管理、 阅读、查找于一身的学术
PDF
文档管理软件。 P14
Beta
君专访 Beta
君是一名电子信息专业的 大四学生,他的另一个身份就是 有着
2
年麦龄的忠实麦客。 P4
目录 全速前进,麦客人!
专题
首先给各位读者作个揖,第四期姗姗来
学生在谈论《MacR》,当时笔者心中有种
人物
迟,让大家久等了。去年六月,我们发布 了《MacR》创刊号,而时隔整整一年我 们才放出第四期,这样的进度编辑们都感
奇妙的感觉。我想,编辑们的乐趣也许就 来自“认同感”,自己的工作被认同是一 种无限的动力。
Beta
君专访
P4
到不满,更不用说读者了。 成为一名编辑,比我想象的要难 得多。首先,也是往往最让人失
本期杂志,我们带来了连载《苹 果风雨三十年》的最后一部分, 并且介绍了麦客
Beta
君,还
望的一点,编辑缺乏读者享受的 那种充满乐趣的阅读体验。每每 出版日期临近,各种各样繁琐的 事猛砸你脑袋、迫使你投入巨大
翻译了一些优秀的文章。另 外,Justin
给大家介绍了他那 特别的
iPod
耳机,Terry
也 为学生朋友们推荐了一款好用的
的精力以便赶在截止期之前交出 杂志。一旦杂志完成,留给编辑的就是失 望了,因为其中文字你已咬嚼百遍,完全
论文软件。
没有新鲜感。 那么,难道编辑们都是自虐狂?他们从哪 获得乐趣呢?笔者的亲身经历也许可以解 答你的疑惑:一次,笔者和朋友在意餐馆 吃晚饭,其间听到隔壁桌两个素不相识的
第四期的归来是一个辛苦的过程,感谢其 间写信鼓励我们的朋友,作为回报,我们 所能做的就是坚持下去。全速前进,麦客 人! 文:Macallen
苹果电脑风雨三十年(连载完) P1
硬件 更绿色的苹果
P7 MacBook
Air
二三事
P11 Free
你的
shuffle
P12 软件 OS
X
走过七载
P13 好用的学术
PDF
软件
Papers
iCal
任务管理小窍门
P16 互动 读者来信
P17
P14
专题 苹果电脑风雨三十年(连载完) 件。作为回报,苹果放弃对微软的诉讼,并且
封的记忆,人们开始重新审视面带笑容的乔布
在每一套
Mac
OS
操作系统中捆绑
IE
浏览 器。就这样,一个曾经的敌手走到了一起,结 成了联盟。随后,乔布斯就被任命为公司临时
斯,失去了沃兹的苹果原来也有如此肆溢的灵 感。乔布斯用
iMac
让苹果缥缈成仙,留在身 后的,只是
PC
那千篇一律却又自惭愧形的
CEO。
脸。随后,乔布斯从
NexT
带来的
NeXTSTEP
操作系统终于完成了提炼过程,一款有着水晶 般光芒的操作系统
Mac
OS
X
翩然而至。结合
从一个麦客的角度来看,我们要感谢这个决 定,随后的
PowerMac
G3
的发布,让苹果公司
涤尽凡尘,终独舞 乔布斯事隔十年之后,重新掌起了苹果的大 权。此时的苹果早已经忘记了当年乔布斯的苛 刻和任性,他们看到的,是一个伟大领袖的重 新归来。创业
NexT
的十年,让乔布斯魄力倍 增,他重归苹果之后所作的第一件事就让所有 人瞠目结舌。他来到了苹果的死对头,当时正 如日中天的微软公司。乔布斯找到了比尔·盖 茨,他需要钱,需要足够拯救苹果的钱。1997
年
8
月
6
日,微软宣布购买苹果价值
1.5
亿 美元的非投票股票,并成立
Macintosh
软件 部,继续为
Macintosh
平台开发
Office
软 1
品尝到了久违的盈利滋味。乔布斯对外界的
PC
根本不屑一顾,他对苹果电脑的狂热程度甚 至可以用崇拜来形容,他不允许自己的员工对 苹果任何一件产品表现出丝毫的冷漠。他对苹 果电脑追求极度的完美,他丝毫不去理会当前 的历史潮流。他也从来不会将任何公司放在眼 里,因为他认为苹果电脑要面对的,是一个个 活生生的个人,而不是惠普或者康柏。终于, 当我们在
PC
千篇一律的模式面前渐渐麻木的 时候,我们看到了
iMac。 1998
年
8
月
15
日,苹果将
iMac
带到了我 们的面前。水果般的色彩,晶莹剔透的质感让 我们麻木的心灵感受到了泌人心脾的清凉。天 使般的
iMac
重新唤回了人们对苹果那逐渐尘
了
Mac
OS
的易用性和
Unix
的稳定性于一体
专题
的
Mac
OS
X
有着和苹果电脑如出一辙的质
乔布斯不得不重新正视苹果,经过仔细的思考
说:“iPod
是容易留下划痕的,正因为如此,
后,乔布斯对绝对完美的追求让苹果决定在全 世界范围内开设苹果专卖店,从此苹果可以不 再受到代理商的羁绊,而苹果也
不同的划痕就有了不同的
iPod,属于每个不同 性格的人的
iPod。 ”
可以投入更多的精力在产品的研 发上。正如乔布斯所说:“我希 望苹果能够站在计算机和艺术的
与众不同的印迹 这就是乔布斯的个性,他的苹果已经 深深地烙上了与众不同的印迹。
交汇点”。正是这样,我们在后 来的时间里,一次又一次的看到 苹果在艺术的殿堂中忘情独舞, 从晶莹剔透的
PowerMac
G4,
(本文来自网络)
到白璧无瑕的
iBook,从滑如 凝脂的
iPod,再到简练阳刚的
PowerBook,苹果早已经忘记了
感,他们的完美融合再一次让世人惊叹,让
PC
自惭。
当今计算机界的种种规律、种种 潮流,她的舞姿行云流水、曼妙 婀娜。苹果似乎已经不再属于这个计算机的世
正像阿梅利奥对乔布斯的评价一样,乔布斯是
界,她更适合的身份,是一种文化,是一种对 完美的执着。
一名优秀的啦啦队长,但是他却不是一个优秀 的管理者。乔布斯对的苹果绝对完美主义让苹 果一次次走进科技与艺术的交汇点,但他却不 能时刻保持着公司的运转。他那狂妄自大,好 大喜功的性格特点让苹果过高地估计了自己的 价值,2000
年,苹果的股票一泻千里,狂跌
45
个百分点。 2
不管你喜不喜欢苹果,我们有理由相信,苹果 依然会精彩下去,因为她有着一份完全不属于 世俗的理念。她所倡导的就是表现自我,突出 自我,用一个人的精彩来吸引别人的崇拜。就 像乔布斯在解释
iPod
容易留下划痕时所
3
人物 Think
Different
&
Enjoy
Your
Life. ──
Beta
君专访
Beta
君是一名电子信息专业的大四学生,
有很多,日常的比如系统自带的
他的另一个身份就是有着
2
年麦龄的忠实 麦客。以下是小编对他的专访:
Mail、Safari,还有
Aperture、iWork
和
iLife
系列,都是必不可少的。最近老妈常 拍录像,于是会经常使用
iMovie。(笑)
Q:
你是何时开始接触
Mac
的?最早了解
到苹果是什么时候,哪款产品?现在 用的是哪些苹果产品?我指软件跟硬件两方 面,D
版的也算。(笑)
购买
MacBook
的时候有没有考虑过 其他
PC
本本?你觉得是什么在最大 程度上让你作出这个选择?
Q:
A:
高中的时候,有一次去朋友父亲的公 司玩。那人是做广告的,那时看到了 苹果,不过是乔布斯回归之前那种
IBM
兼 容机外观的机型。但是那个彩色的苹果标志
没有,考虑买本 的时候就认准苹 果了,其他品牌的设计 看起来总是那么累赘。
给我留下很深的印象,还有它的界面,所有 软件共用一个状态拦,那时还挺不习惯。直 到上了大学,想要有台笔记本,拥有苹果才
(笑)系统方面,本来 就很认可
Mac
OS
X, 所以其他本子基本都
成为可能,所以现在用的是
MacBook,同样 要感谢我父母的支持。(笑)随身听也从原 来的三星换成了
shuffle(第二代)。软件
不在考虑范围内。电 脑,就要
Mac,舍我其 谁?
4
A:
Q:
对很多人来说苹果意味着一种生活态
A:
真要都是苹果 的态度,估
度,你觉得呢?
计苹果也不会开 心。(严肃)之 所以选苹果的产 品,主要是在我 需要的那个领
人物 域它非常符合。苹果会成为整个生活态度中
A:
我很喜欢,为什么不呢?如果碰到那
的一个组成部分,但毕竟,苹果不能代表一 切,千篇一律的态度,也不是苹果的风格, 各司其职,才是我所需要的,也是我觉得苹
些不喜欢
shuffle
的朋友,我会问 他:“你喜欢听广播么?”随身听的出现, 除了音乐载体的改变,更大的就是数量和播
果想传达的。
放方式的改变。shuffle
是一支随身听或者 说得更大一点就是数字音乐的典型应用,可 生活是个随机数,在音乐的领域,别再把自
Q: 呢?
5
许多人并不喜欢
iPod
shuffle,因 为“永远不知道下一首是什么”,你
己的耳朵管得那么有条理,平时它们已经够 累了。有句话,看书时风吹哪页读哪页,这 种对待生活的方式是很自由的,所以,听音 乐就交给
iTunes
+
iPod
shuffle
吧!
Q:
你的专业似乎需要很多
Windows
上
的软件,很多人因为工作的关系不得 不使用另外一台
PC(无奈状),你是怎么 解决的呢? 现在英特尔芯片的
Mac
解决这个问题 已经很容易了。无论是使用虚拟机或 是
BootCamp,都能完美运行
Windows
或
A:
者
Linux
系统,并且可以在需要的时候马 上切换回
Mac
OS
X,而这是普通
PC
很难
人物 做到的。可以说
Mac
适合绝大多数人的生
就是系统自带的快速查看、预览、截屏、S-
配置
Mac
也很平均,不需要特别的强劲或
活和工作,Mac
在必须使用其他操作系统工 作时可以担当强有力的助手。有了
Mac,等 于有了一个贴身小秘,可以超快地搜索文件
potlight、Mail、Spaces、Exposé、Front
Row……唉!你看,我无法只说一款,还有 更多第三方软件。特别推荐
iAlertU
这款
移动性,反而是互相都能替代,够用就行。
(Spotlight)、查阅资料,而真正花在其 他系统上完成工作的时间,反而占了很小部 分,想起那句“Just
for
work,
&
enjoy
炫耀必备的软件,通过苹果的遥控器可以把 本本像汽车一样上锁(嘟嘟),只要一移动 就会自动报警,并拍下照片,哈哈!
your
life”~(笑) 请问你是一个“教徒”吗?我是指很 多人都崇拜史蒂夫·乔布斯,你是怎 么看待这位“传奇教主”的呢?
Q:
崇拜谈不上,不过我觉得苹果的兴衰 和他的人生起伏密不可分。没有乔布 斯的苹果,将会怎样?我是持悲观的,无论
A:
是谁,都替代不了他。他创造了苹果,并使 苹果的每一件产品都成为完美的艺术品。
Q:
你觉得
Mac
平台给你带来的最大麻 烦是什么?
A:
我想是不得不在继续购买苹果新产品 的同时,收藏停产的旧产品而花费高
Q:
谢谢你接收我的采访,耽搁了你的时 间,实在不好意思。
A:
哪里的话,我挺喜欢你们的杂志,祝 你们越办越好!
编辑:Macallen
昂。
Q:
你最想得到的
Mac
组合是什么?你 打算怎么使用它们呢?我是
iMac
+
Air
+
iPhone~(笑)
征集苹果故事 我们都期待看到不一样的苹果故事, 愿意把你的“苹果故事”与我们分享 吗?
Q:
Mac
上你最喜欢的一款软件是什么? 能给我们推荐下吗?
只能说一款么?(不满状)太吝啬了 吧?这对我来说很难抉择,整个系统 都那么棒!但真要说一款软件,最先想到的
A:
6
A:
家里用
Mac
mini,其实我不需要性 能特别强大的
iMac
或
Mac
Pro
什
么的。mini
会是家里的首选,外接
Cinema
Display,所以我很期待新的显示器能带摄 像头,那样就更完美了。在外面,还是
MacBook
和
iPhone,中国人讲中庸,我对
不要再犹豫了,联系我们: macr.cn(a)gmail.com,期待你的精 彩故事!
硬件 更绿色的苹果
一些环保组织曾经批评苹果公司在
利从公司得到更多,对公司期望更
去除新产品中有毒化学物上没有起 到带头作用,以及没有主动或是恰 当地对旧产品进行再利用。在对苹
多。他们期待苹果成为环保方面的 领袖,就像在其他业务领域一样。 因此,我们这次改变了政策。
果公司朝着这一目标的实践和进展 进行一番考察之后,我惊喜地发现 在许多问题上苹果已经领先于、或 是即将领先于其竞争者。无论我们 在其他方面有多大进步,显然我们 在这些方面(与环保组织)的沟通 还很不够。 一般来说,苹果的政策是倾向于谈 论一些我们已经搞定的事,而不是 向公众吹嘘我们未来的计划。然而 这个政策却使得我们的顾客、股 东、职员以及业界不了解苹果对环 保的要求和计划。我们的股东有权 7
现在我想谈谈我们是如何去除新产 品中有毒化学物以及如何更积极地 循环利用旧产品。 去除有毒化学物质 铅 在我们想从电子产品里除去的危险 化学物质中,大多都是微量存在 的。然而有一种有毒物却有许多公 司仍然数以磅计地采用,那就是他 们阴极射线管(CRT)显示器中的 铅。一个普通的
CRT
显示器中含有
硬件 大约
3
磅(1.36
千克)的铅。
2006
年中期,苹果成为了电脑企业 中首个完全淘汰了
CRT
示器的公 司,其效果是惊人的──我们最早 基于
CRT
的
iMac
中含有
484
克 铅,而现在第三代基于
LCD(液晶 显示器)的
iMac
铅含量不足
1
克。 2006
年中期,苹果率先完全淘汰了
CRT
显示器。 小比较:戴尔、Gateway、惠普、联 想目前依然采用
CRT
显示器。 镉、六价铬、十溴二苯醚 欧盟在限制电子产品所含有的有毒 物质上已经走在了美国前面,他们 最新的规定,称为
RoHS,已于
2006
年
7
月开始实施。苹果世界
全符合其标准的产品。 然而,直到一年以后,由于欧盟允 许了一些不为人知的例外,一些公 司才胆敢说他们的产品符合标准。 尽管
RoHS
很严格,但这些例外使 得那些公司产品中依然含有高含量 的两种化学物质──六价铬,Erin
Brockovich(电影《永不妥协》的 主角)所斗争的著名的致癌物;以 及含溴阻燃剂──十溴二苯醚,同 样对健康危害很大。我们苹果很多 年前就通过设计革新和高质量金属 与塑料的应用把这些有毒物去掉 了。 苹果在
RoHS
实施之前数年就从外 到内地符合了其标准,特别是在 镉、六价铬、十溴二苯醚的限制使 用上。
范围所有的产品都符合
RoHS
的规 定。RoHS
所涉及的化学品我们的生 产中都按规定有所限制或禁止,同 时苹果公司在欧盟要求实施
RoHS
小比较:许多电子公司,你们都知 道名字的那种,仍然依赖欧盟对
RoHS
允许的例外而用着那些有毒化
最后期限之前一年就已开始生产完
学品。
8
砷、汞 砷和汞是液晶显示器(LCDs)工业 生产中的标准原料。制备
LCDs
中 高性能的玻璃时,要加一些砷,因 为它能够阻止玻璃中缺陷的形成; 而在制备
LCDs
照明用的荧光灯时 则要加入少量的汞。2007
年苹果首 次采用了无砷玻璃来制备显示器。 而少数高性能集成电路仍然采用了 少量的砷,因为它是半导体基体必 须的元素。 为了去除显示器中的汞,我们需要 将其照明设备由荧光灯转变为发光 二极管(LEDs)。幸运的是,所有
苹果计划在技术和经济上可能的情 况下在所有显示设备中采用
LED
背 光技术,从而减少并最终完全去除 汞。 聚氯乙烯、含溴阻燃剂 一些公司承诺他们将去掉其他一些 有毒化学品,例如
PVC(聚氯乙 烯),一种最早是应用在建筑工业 中的塑料,现在在电脑零部件和线 缆中也有所应用;以及含溴阻燃 剂,或称
BFRs,能够降低火险的化 学添加剂。苹果早在
12
年前就开 始从产品去除聚氯乙烯,并且
2001
年就开始去除含溴阻燃剂。过去的
的
iPod
显示屏都已采用了
LEDs
几年里,我们开发了一些不影响产 来照明,从而使之不含汞。我们计 品质量和安全性的替代材料。今 划在
2007
年将
LED
背光技术引入
天,我们已经除去了聚氯乙烯和含 Mac。我们是否能够在所有显示设备 中淘汰荧光灯,取决于
LCD
工业多 快能完全采用
LED
背光技术来照明 大显示屏。
溴阻燃剂在产品中大量的使用,离 完全丢掉它们已经不远了。举个例 子说,超过
300
万台
iPod
已经采 用了无含溴阻燃剂层压板来制备它 们的集成电路板。
苹果计划
2008
年底在显示设备中 完全去除砷。
戴尔和联想宣布它们计划在
2009
硬件 年完全不用聚氯乙烯和含溴阻燃
12
年前就做到了这一点;去年戴尔
中有毒化学物质的方面比这些公司
年,期望达到
20%。到
2010
年的
剂,惠普还没说什么时候不用,只 是说
2007
年底将有个什么时候不 用有毒化学品的计划。
启动了在大件塑料封装中去掉含溴 阻燃剂的项目,苹果
2002
年开始 塑料封装材料中就不含溴了。
领先多了。
时候,我们预期每年将有
19,000,000
磅的电子垃圾被回收 ──接近我们
7
年前销售产品总重
循环利用我们的产品(电子废物) 苹果公司从
1994
年开始执行回收
苹果计划
2008
年底完全不使用聚 氯乙烯和含溴阻燃剂。
在一个环保研究组最近的打分表 上,戴尔、惠普和联想都比苹果的 分数高,因为它们的关于环保的计
项目,至今我们已经在
82%
销售
Mac
和
iPod
的地区或国家实行该 项目。截至今年年底,该数据将提
小比较:2007
年惠普说它们将在包
划(对惠普来说是“推出计划的计 划”)。实际上,苹果在去除产品
升至
93%。
装中完全不用聚氯乙烯,苹果早在
图示:回收所占历史销售比重
当前,还没有一个工业标准去衡量 一个公司的回收项目是否有效。戴 尔公司提出过一个简单的衡量方
让我们来做一个比较:最新的数据 显示惠普公司与戴尔公司回收比重 每年在
10%
左右,并且两个公司都 没有透露有关增长该数据的计划。 所以到
2010
年的时候,苹果公司 在回收比重方面将远超过戴尔公司 或惠普公司。
法:假设一个产品的生命周期是
7
年,那么测算一下每年回收产品总 重所占
7
年前所销售产品总重的比
我们所有在北美地区收集的电子垃 圾都在美国处理,并且没有运送到
例。这种方法对于我们来说是可行 有意义的,并且添加了简单与清楚 的优势。
国外丢弃。我们认真地审阅过每个 供应商所提交的“环境命运”意见 书,所以我们知道如何在最后的回
苹果公司在
2006
年回收了
13,000,000
磅重的电子垃圾,这相 当于苹果在
7
年前所销售产品总重 的
9.5%。我们期望这个比例可以在
2007
年增长至
13%,而
2008
9
的
30%。
收阶段处理这些原材料。我们对于 回收供应商坚持在工业界最高的环 境标准。另外除了每年遵从审计, 我们同样审查那些下级供应商的表 现。他们必须遵从所有适用于健康 和安全的法律,同时我们不允许在
硬件 任何阶段的回收过程中使用囚犯劳
我们会向他们提供九折的优惠折扣
动力。
购买新的
iPod。今年夏天,我们将 会把这项激励措施扩展到全球的苹 果零售商店,并且我们正在扩展业
生产商同样需要把担负设计与材料 选择的责任放在首要位置。正是由 于这些选择奠定了我们在一个产品 的生命结束后回收垃圾材料的比 重。iMac
就是一个在材料有效利
用方面的世界级榜样:自从
1998
年首次推出以来,它已经减少了
60%
的重量。我们设计使用航空器 级别的铝材料、不锈钢以及高级别 塑料,这些材料在回收商需求中占 有很高的比例,回收商可以使用这 次原材料进行其他类型产品的重新
务,其中包括在美国的任何地区免 收运货费。当我们免费为顾客提供 免费回收服务的时候,没有必须购 买新产品的要求。在几个月后,我 们想我们将会在美国拥有“最好品 种”的
iPod
回收项目。并且,我 们计划在全球范围内持续扩大该免 费
iPod
回收项目。 未来 今天是我们首次公开地讨论我们关
制造与销售;而我们的竞争对手却 很少这样做。
于成为一个更绿色(环保)苹果的 计划,这也不会是最后一次。我们 将持续更新我们的努力与成果,至
让我们来花点时间特别讨论下
少每年一次,最有可能的时间就是 差不多每年这个时候。同时我们也 计划将我们其他的环保问题提到日 程上来,比如在工业界中产品的能
iPod,尽管它已经被包括在刚才提 到的数据中。我们所有美国的
150
多家苹果零售商店回收那些废弃的
iPod,并进行免费的环保处理。作 为一项激励,当顾客带来旧
iPod
到我们的商店进行适当的处理时, 10
源效率。我们也将开始研究我们产 品的“整体碳足迹”,明年这个时 候将会有一些很有趣的数据和话题
和大家一起来分享。 我希望你们会很高兴,就如同当时 我第一次知道苹果将有毒化学物质 从产品中移除与回收旧代产品方面 已经迈出重要步骤。我们为长时间 以来没让你知道这些而感到抱歉。 苹果公司已经是一个创新与工程领 域的领导者,现在我们正运用我们
的才能努力成为一个环保领导者。 基于我们实际行动与随着时间推移 的成果,希望我们的顾客、职员、 股东以及专业同事会为我们正在努 力成为一个更绿色的苹果而感到骄 傲。 文:Steve
Jobs 译:Percivaltao
&
Alan
(上接第
11
页)而且电池健康状态一度跌至
91%。另外,随 着夏天的到来,Air
变得“炙手可热”,中央处理器有时竟会 达到摄氏
90
度的高温。底盘低可能是它散热不理想的最大原 因(散热孔在背部);被称为“苹果跟英特尔友谊见证”的特 别打磨的中央处理芯片(其大小只有同类产品六成,但却是基 于
65nm
工艺)发热量巨大。最后,使用
iPod
的低速率硬盘 很大程度限制了机器的整体性能,80G
的硬盘做一次权限修复 竟然要半个多小时。 Air
成了一台有争议的笔记本电脑,但是就设计而言它无疑非 常成功。达利说过:“世界上永不过剩的东西乃是极端 性。”乔布斯很好地利用了“极端薄”这一杀伤力巨大的武 器,不知又有多少朋友的钱包要遭殃了。
硬件 MacBook
Air
二三事 Bruce Smith: 我今天尝试了新款的
MacBook
Air,也就是
2008
年
3
月发布的超薄本本,觉得我还没有 为使用它做好准备。它做工精良,重量适中, 还有些不错的功能,但不幸的是,当我带它上 路时,总得带着
Kensington
鼠标。我工作中 要和图片
CD、DVD
以及
Griffin
的
iMic
等 需要
USB
的设备打交道,而
MacBook
Air
让 我在需要这些接口和驱动时显得捉襟见肘。我 打算使用额外的外接设备,不过真要如此,我 还不如去买个普通的笔记本,这样占我包包的 空间不会比
Air
配上这些设备后更大! Lawrence Zeitlin: 我对
MacBook
Air
并没有留下深刻的印象。 我是一个走路狂人,从未想过要有一台这样的 笔记本。我们想要的是
12
英寸英特尔内核的
PowerBook。这样的
PowerBook
大约如一张打 11
印纸般大小,实际上要比
MacBook
Air
来得小。最 厚的地方只比
MacBook
Air
厚了四 分之一英寸。12
英寸 的
PowerBook
有完整的外 设接口,包括
USB
和火线, 并且有更多的内存和驱动,甚至还有个可以替 换的电池。唯一需要补充的是更快的速度。
Macallen: 我觉得你不能对
Air
要求 太多,我的意思是她 已经如此之薄了。你 不能要求一台笔记本同 时享有
MacBook
Pro
的性能 和
MacBook
Air
的身材,至 少现在的技术条件不允许。
Helen Sandoval: 有许多人或许对于技术的悟性很高,但是其余
我和
Air
相处已两个多月了,如果你需要一台 性能强劲的工作机,那么很可能
Air
并不适合 你。Air
是一台让你更享受阅读、写作、上网
的人只是普通的电脑用户,甚至更弱。我们只 使用两到三个程序,其中还包括互联网。对我 们来说使用
Air
没有什么被牺牲了,它非常完
冲浪、聊天与生活的神奇机器(如果你不是很 苛刻的话)。我时常会诧异她的轻薄,能轻而 易举地托起来放到膝盖或肚子上,现在我很享
美。
受她的轻薄(虽然一开始觉得太轻以至于没有 安全感)。
Edward Ho: 苹果缩减了
MacBook
Air
的大小和重量对我
一般来说苹果的第一代机型都会有大堆设计缺
来说挺好,因为在我很忙时很少使用火线、SuperDrive
和以太网线。现在我的旅行行囊更 轻便了。至于不能更换的电池,我想苹果是考 虑去降低重量和厚度而为的。四到五小时的电
陷,Air
也是。首先,Air
的电池时间远不到 官方宣称的
5
小时。根据我的使用经验,开着
WiFi
的日常应用状态电池大约能撑
3
小时左 右,(下接第
10
页)
池时间足以应付我
99%
的情况。 (摘自08年6月《MACWORLD》&
译:Frankel)
硬件 Free
你的
shuffle iPod shuffle 专用耳机 iFreePlay 使用体验 戴的时候左耳部分会感觉有很 大凸出,并且挂在脖子上的时候 也会向一侧倾斜。为了完成这个 创意,视觉上的不得不有所
个人听歌比较随性,对音质没有太高的要求, 所听的无非也就是一小些流行和独立音乐。而 且我比较懒,不太习惯听歌的时候随身携带巨
损失。
大的器具和线材。 尽管
iPod
shuffle(第二代)推出不久我就 入手了,但一直拖着一根长长的线始终觉得很 不爽,原本很随性的一夹,却多了一根白线晃 个不停。大概一年前看到了瘾科技等
IT
新闻 网站对这个怪兽耳机的相关报导。 这款耳机由美国
Monster
公司出品,适用于
iPod
shuffle(第二代),官方售价为
50
美 刀。仅仅需要将
shuffle
插入到左耳部分的 小基座,就可以省去耳机线缆的麻烦。由于使 用塑料材质的缘故,耳机仅重
45
克,算上
shuffle
也不重,挂在脖子上没有 压迫感,机身还设计有折叠功能, 便于收纳和放置。
12
耳机的折叠部分只是采用一 根细金属杆作转轴,感觉不是
这个耳机的受众不广,所以很 难买到。托朋友在香港转了一圈都没 能找到,最后只能由海外商家
EMS
邮寄过 来,成本增加了很多。本来
iPod
shuffle
就
很稳固,不过毕竟只是
50
美刀 的耳机,创意为首了。
只要
50
美刀,所以会感觉有点小失性价比。
总的来说,这是一款创意独特的耳机,它为
shuffle
量身定做,轻便也还算小巧,关键是
耳机的音质我不懂所以不做评价,但是从原装 小白耳机到
iFreePlay
还是会有质的飞跃,
它和
shuffle
合作完成了所谓
FREE
的音乐 概念,让使用者真正有了随身音乐,随手音 乐,随时音乐的愉悦体验。
即便
Shuffle
本身很难表现出优秀的音质。 令人惊讶的是,就电力而言并没有明显的负 担,因为配合这个耳机使用,shuffle
的音量 反而不需要开得很大声。 个人感觉最大的弊病是由于耳机两边不平衡,
文:Justin
软件 OS
X
走过七载 ──你走了很远,小猫 士别三日,当刮目相看。看看最近刚庆祝过七
尼亚州的第一批零售店才开张营业,所以没有
那样。通过它,苹果的普及率稳步上升。虽然
岁生日的
OS
X
系统。
人像最新版本的
Tiger
和
Leopard
一样排 队购买
10.0。风靡全球的
iPod
那时还在开 发中直到当年的十月才发布,iPhone
在乔布
许多人把苹果近年来的成功(特别是与
Windows
的交互)仅仅归功于
iPod,但我觉 得如果不是
OS
X
开创了舞台的话这些都不
斯的眼里根本不值一提。
可能实现。─Dan
Moren
虽然第一版
OS
X
为
MAC
OS
的工作带来了 很多进步,但是很多细节的地方还是会有漏
(摘自08年6月《MACWORLD》&
译: Macallen)
OS
X
10.0,代号猎豹(Cheetah),自从
1984
年
Mac
操作系统推出以来第一次彻底 革新。10.0
版本带来的设计变化,在随后的 日子里动摇了
OS
平台:基于
Unix;真正先 发制人的多任务处理;当然,还有水晶风格的 界面(Aqua)。 想象一下:当
2001
年
3
月苹果发布
OS
X
的时候,苹果商店(Apple
Stores)甚至还 未存在。直到两个月后,加利福尼亚州和维吉
洞;发展
OS
操作系统对电脑来说就好比拓宽 了其领域。举例来说,10.0
不能观看
DVD
或者烧录
CD,系统有很多臭虫并且很慢(尽 管它跟敏捷的猫科动物同名),现存的
Mac
软件不能运行在
Mac
OS
X(除非在较慢的经 典仿真环境)直到开发者们将它们移植到新的 平台。 非原生软件如今已成为过去,OS
X
业已成为 真正现代的操作系统,就像我们多年前承诺的
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软件 好用的学术
PDF
软件
Papers 图标 两位莱顿大学的生物学博士出于自身需要开发 了这款集管理、阅读、查找于一身的学术
PDF
文档管理软件。该软件曾获得
2007
年苹果设 计大奖(Apple
Design
Award),可见它的威 力。笔者最早接触它是出于其简洁但却让人眼 睛一亮的图标设计。软件制作者偶然结识了设 计师
Eric
Hammink,两位生物博士的激情感 染了
Eric,他立刻答应并设计出了这样一个独 特的小图书馆(仔细观察会发现里面还有一台
MAC)。 那么言归正传,我来给大家介绍一下这款软件 的特点,以及为什么我会豪不犹豫买下这个软 件。 界面 Papers
的界面类似
iTunes
的布局,延续了 苹果软件一贯简洁精炼的风格。老麦客马上就 能明白哪里是导航栏哪里是正文;就算是新 手,简单的三栏布局也能一目了然。 Papers
并不只是一个把
PDF
放在一起的大盒 14
软件 子。软件作者结合自己多年关于阅读和收集学
欢的“全屏浏览”。以后不再需要开启系统自
简单,只要将自己的学生证明给他们,网站管
术文章的痛苦经验,从各个方面考虑了学生在 管理学术
PDF
上的需要。
带的预览,并且可以全屏排除各种“干扰”, 专心读论文了。
理员就会发给你一个序列号,购买的时候输入 序列号即可。那么如何给他们看证明呢?我用 的方法相当简单、搞笑,用
MacBook
Pro
的 摄像头拍下自己拿着学生证的照片发了过去, 没想到
10
分钟后就收到序列号了。
搜索 首先
Papers
内嵌了大量常用学术数据库的搜 索插件。在导航栏中可以看到包括
ACM、Google
Scholr、PubMed
等众多强大数据库。查 找时只需点击插件然后在搜索栏中输入所要查 找的学术文章的关键字、作者、年月等信 息,Papers
就会立刻连接相关的数据库并查 找你所要找的学术文章。文章找到后双击就会 自动连接学术期刊数据库的相关页面。如果你 阅读完“摘要”等信息后决定这就是你苦苦寻 觅的论文,只需再点击下方的“Get
PDF”,
有了这样一款小软件,管理成堆的
PDF
就再也 匹配 Papers
最大的特点就是匹配(match)学术文 章中的关键字,然后自动对文章进行分类。也 就是说如果你想导入一些
PDF
文档,Papers
无须你一个一个导入,然后手动命名、分类。 你只要在文章正文当中选种一些有代表性的关 键字;然后按下匹配(Match)按钮,Papers
文章就被自动下载到你的小图书馆当中了。
会自动到网上数据库中寻找匹配关键字,然后 反馈一些结果。选择你认可的结果,Papers
就帮你把那些
PDF
分类保存好啦!如果反馈的 结果当中没有匹配的信息,那也没关系,旁边
管理 再来看看管理功能,Papers
可以方便地按照
不是还有一个编辑(Edit)按钮么?自己动手 丰衣足食吧!其实多数情况
Papers
都应付得 来,自己动手的机会也不多。
作者、时间、来源杂志等信息管理你的论文; 当然,建立一些自定义的管理 文件夹也不在话下。软件支持 多种浏览方式,包括笔者最喜 15
折扣 另外此软件还提供学生折扣,笔者购买的时候 花了大约
200
RMB。取得学生折扣的方式相当
不头疼了,阅读学术文章也会有不一样的情调 哦。那些苦于每天阅读论文的同学们一定要试 试这个小软件。 文:Terry
Sun
征集软件使用体验 你有独特的软件或是不为人知的技巧要 与我们分享吗? 欢迎给我们投稿: macr.cn(a)gmail.com
软件 iCal
任务管理小窍门 明确目标 不要使用含糊的词来形容你的任务目标,尽量明确。比如“报告的灵 感”远比不上“给报告主题想
5
个点子”或“给报告写个
500
字的介 绍”。如果你一定要为一个话题想点什么,那么你会发现你的灵感都来 自于其他像写、讨论一类更明确的活动中。 设定分类 将你的任务按照在哪里、利用何种工具进行分类将会非常有帮助。将在 办公室做的事项与城区所要做的事情分开,有利而无弊。举例来说,如 果你在一个只能使用电话的地方,那么就可以直接跳过需要笔记本电脑 的事项(可以分类在“@电脑”目录下)或割草工人(@家务)抑或老板 (@公务)的事项。 不管你依靠什么软件来跟进你的任务事项,遵从以下几点将会大大提高 你的效率。 分割任务 确保你列表上的每个单独任务都可以用
5
到
20
分钟来完成。否则,就 把它们分割成更详细的任务,直到满足上述条件。换句话说,“我要度 假”,这不是一个好的任务条目,我们要把它分割成更加详细的“查询 去海南的飞机折扣”、“和老板请
12
月份的假”之类的任务条目。
16
确保完成 除了每个任务都不能完成以外,能够出现的最大的错误就是将你的任务 列表当成一个仓库,把任何你某天可能要做的事情都扔到列表里面。让 你的列表充满一些神奇计划、棘手问题将会导致这些任务的耽搁、迟 疑、甚至什么都不去做。让我们把这个任务列表当作一个神圣的地方 吧,仅仅将你确保可以完成的事项放进去。 (摘自《MACWORLD
UK》&
译:Cindol)
互动 读者来信 一年来,编辑部收到了许多读者的
03“Os
技巧”应该是“OS
技
来信,大多是鼓励、问候和建议。 其中一份名为“《MacR》抓虱”的 文档让我格外记忆犹新。以下摘
巧”,Operate
System。(P10)
录“《MacR》抓虱”的部分内容, 读者们不难发现,第四期《MacR》 在仔细参考了之前几期的“虱
04《阳春面》题目上面的一小段话 正好在白色的背景前,看起来不太 醒目,阴影应该弄得大些。 (P10)
子”后有了很大的改善。 05“Mac
OS
X”打成了“Mac
os
在此特别感谢文档作者沈成对 《MacR》细致的“抓虱”工作。 第一期 01《电池噩梦》的小标题黑色背景 条的高度应比现在高些。(P6P9) 02
关于锂聚合物电池的介绍应该 算是小字典吧,小贴士是
Tips, 使用电池的注意事项才应该是小贴 士。(P9) 17
x”。(P12) 06“广告插播而已,不要在意,请 继续下页。”(P13) 07《Mac
不是阳春型打字机》,应 该都打成简体吧,虽然出处可能是 繁体的。(P14)
机。:p(P15)
所谓,已经出效果了,而且白色背 景的高度是不是稍微低了些?
09
什么叫“苹果元年”,应该是 在
70
年代乔布斯组装出第一台苹 果机开始吧!(P17)
13
页眉广告时间的颜色和肥皂的 颜色都是白色的,是不是可以换成 黑色的。(P26)
10《苹果元年》小标题的黑色背景 条的高度又略高了些,也略宽了 些,索性做成左端对齐的格式,就
14《Desktop
Manager》的窗口斜 放后锯齿太明显了,莫非是
PC
和
像电池噩梦里面的那样。(P18P19)
Mac
看到的效果不一样?:p
(P27)
11《苹果元年》里的逗号一会儿是 半角的,一会儿是全角的,半角
15《Desktop
Manager》介绍里面 的页眉、页脚格式不统一,莫非是
的“,”后少打了个半角空格,而 不少全角“,”前多了个半角空 格。推荐在全角下写作,比较容易
考虑到正文里的白色背景?但可以 把正文的白色背景弄得小些,好把 主背景的小苹果(我猜的)多显露
看出问题。(P18-P19)
出来些。(P27-P33)
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广告的文字编排创意不错,但 似乎挤了些,其实图层不覆盖也无
16
同样是小标题背景条的高度问 题。(P33)
08“pc”应该打成“PC”,
Personal
Computer。Mac
应该也 算是
PC
吧,难不成是小型
互动 17
应该是兼容所有操作系统
03《iPhone
第一印象》的“P”
的“全能”计算机了吧,毕竟“超 级计算机”是有特殊含义的。况且 如果不是
Mac
以前的处理器,所
打成小写了,正文和黑色背景的间 距太近了些,每段前的小按钮和背 景相比,反差不够强烈。(P10-
有普通
PC
都是“全能”计算机 吧。(P33)
P11)
19
That's
amazing!
多了空格, 上面介绍操作系统里的半角“,”
后少了半角空格,OS/2
打成
os/ 2
了。(P33) 第二期 01
栏目名称怎么没固定下来啊? (P2) 02
段落缩进距离没控制好,大于 两个汉字的距离。排版选择的是两 端对齐吧,“You
had
me
at”及 别的字距拉长了。字号、间距小了 点,分栏多了点,总之字排得挤了 些。莫非你还在凑
4x?又不是在 排印刷版本,这点忽略掉,普通读 者是不会在意的。(P4)
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非常欢迎大家继续给《MacR》抓虱子。我们的邮件地址是: macr.cn(a)gmail.com 另外,我们向符合以下条件的朋友们求助:
第三期 01
觉得还是第一版,接近
1)外文跟中文基础扎实,能够抽空翻译一些文章;
1024*768
的分辨率看得舒服。 2)对于排版有系统的了解,特别是中英文混排; 02《Mac
心情日志》里面的
Mac
机器,颜色搭配得很舒服(应该是 苹果广告里弄下来的吧?),但页 码貌似么了。 03
我对沃兹关于电脑可以像课桌 一样用上
20
年的理论深以为然。 04
一期比一期短了,文章其实应 该攒着点用。还有,你们的周期是 多长啊?
3)熟悉网络和出版方面的法律; 4)对于硬件非常熟悉,能够提供测评类稿件; 5)熟悉市场推广、广告合作方面具体操作; 6)优秀的摄影师; 7)对于流行时尚、科技周边在行的撰稿人; 8)热心的读者,请继续支持我们!
Stay Hungry, Stay Foolish.