中文麦客线上杂志 07年8月1日
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中文麦客杂志《麦游》 专题企划_Klaith
一天,她批评 iPhone 的定价和网络。 第二天,她不无羡慕地描述同学手中的 iPhone。 这是发生在我身边的真人真事…… Apple 重新发明电话 虽然 Apple 要推出手机早 已不是秘密,但是当 Steve Jobs 站在 Macworld 2007 的舞台上 公布产品时,台下的拥护者仍 爆发出热烈的掌声。而名字, 不出意外依然是 Cisco 抢先一 步占用的“iPhone”。 粗看之下似乎缺乏 Mac 和 iPod 简约的视觉冲击感,不过 随着 Jobs 的娓娓道来,情况发 生变化。抛弃触摸笔,全触摸 屏 幕 , 这 只 是 开 胃 菜 ; CoverFlow 效果,超大可视范 围,这早该有了;真正的 OS X,MultiTouch 技术,完整的 Safari 浏览器,WiFi 支持…… 以“Internet Communicator” 为诉求点之一的 iPhone,带给 了我们网上遨游所需的一切。 Google、Yahoo! 两位重量级人 物的登场,更揭示了 Apple 对 未来移动通讯产业的认识和野 心。无怪乎,Jobs 竟敢打 出“Apple reinvents the phone”这样侵略性十足的口 号!
Apple 对于人机交互的深 邃造诣同样体现得淋漓尽致。 无论是单指轻巧的滚动,还是 双指放大缩小的操作,或是内 置的感应器及触摸键盘,都不 得不让人惊叹其在此领域的不 懈努力。说实话,当 Jobs 演示 滚动效果时,我的确产生
了“You had me scrolling”般的陶醉。
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尽管还有着内置电池、 EDGE 网速偏低、无扩展卡槽 等一大堆疑虑,iPhone 终于姗 姗走来。 你好,iPhone 6 月 29 日,iPhone 在美 国上市,事实上,25 日就已经 有人开始排队等 待发售。而正式 销售过程中,费 城市长由于排队 受到市民批评的 轶事,大概也将 成为移动电话史 上的绝唱。 在 此 之 前,包括华尔街 日报资深评论 Mossberg 在内的 多名媒体作家,都拿到了 Apple 送给他们的样机,刊出 各自的评测文章。总体来说,
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作为一家新近涉足手机制造业 的企业,iPhone 有其过人之 处,同时有一些一目了然的缺 陷。我也试图以类似的眼光来 看待,觉得它有革新的意味, 却不太可能担起革新的重任, 因此若能完成 2008 年 1000 万 支出货量的目标,即应额手称 庆。 可惜 Apple 本来凭借“毛 病”多多的 iPod 杀出一条血 路,太过理性的 判断往往谬之千 里。iPhone 上 市后的反响,我 始料未及,原本 设想的五五波评 论局面压根没有 出现,相反看空 的言论成了不折 不扣的海中孤 岛。一路高歌猛进的销售情 况,着实让我难以区别,究竟 是 Apple 的忠实拥护在“造 浪”,还是美国人的确感觉到 了它的好。
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iPhone 绝对不在乎。它没有计 划将一台个人电脑完完整整地 缩小到你的手掌之中,甚至事 实证明很多 PC 用户根本不需 要 PC。所以我们不需要什么系 统设置,不需要什么软件安 装,我们只需要知道它可以干 什么,它在我的书签里。
一切为了 iPhone iPod 的惊人成功,恐怕会 成为 Apple 前进路上的负担, 其后的几个月中,铺天盖地的 iPhone 相关文章充斥媒体。毫 无疑问,慢热型的 iPod 成功经 验几无适用可能,Apple 需要 的是一击必中的勇气决心。也 许对于被深深烙下 Jobs 个人痕 迹的企业来说,并非正确的处 世方针。不过显而易见的是, Jobs 这一次希望成功,可能比 过去任何时刻都希望。 于是,一切为了 iPhone。 最大的受害者莫过于 Mac OS X 的下一个零售版本 Leopard。原定于 4 月正式发布 的它,离奇得被推迟到 10 月。 这不仅仅打破了 Apple 一直以 来每年一个新版本规律,也使 不少期待者对 Apple 的开发能 力产生怀疑。幸运的是,很快
造了多支电视广告,甚至不惜 在奥斯卡颁奖典礼上插播,发 售前更是用心制作了一部功能 介绍影片——Apple 的历史 上,这是绝无仅有的。 谁在乎智能手机 iPhone 自始至终最为人诟 病的,当数不开放 API,仅仅 提供了基于 web 的客户端应 用,与已有的 Symbian、 Windows Mobile、Palm 等先行 者相比,功能似乎受到不少制 约。Apple 为了 iPhone 运行的 流畅和稳定,进一步对 web 程 序作了限制。结果,有人开始 质疑 iPhone 是否算得上智能手 机(smartphone)。 然而问题是,谁在乎智能 手机?你在乎,他在乎,但是
有消息表明几位 OS X 的 核心开发人员被抽调去协助 iPhone 小组解决系统问题。至 此大家才心服口服地接受延期 事实,才真正了解 Apple 在移 动通讯上押了多大的注。 这绝不是一个孤立的例 子,因为在 6 月的 WWDC, Apple 提供给开发人员的全特 性测试版,与前几版的成熟相 较,距离依然不小。除此之 外,Apple 调集精兵强将,打 -5-
即使提供了最低限度的 web 接口,开发者的热情也丝 毫未见降低。从全球第一个 iPhone 应用程序购物清单开 始,一直到 Azureus 专为 iPhone 开发的 Web UI,包括 游戏、维基、开发包、即时通 讯、RSS 阅读器、GTD 的大量 程序涌现,更不缺少在 iPhone 上玩 WoW、运行 Secure Shell、充当遥控器等高级应 用。 另外全球的黑客团体也找 到了新的玩具,无数黑客投入 到破解 iPhone 的战争中。以 DVD John 发布激活破解补丁 为第一个里程碑,黑客们逐渐 熟悉了内建 OS X 的结构,已 经完成诸如自定义铃声、进入 Single User Mode 等工作,还 顺利编译出 Apache、Python 等开源软件的 iPhone 版本,在 iPhone 上有声有色地运行起网 页服务器。 然后呢?
中文麦客杂志《麦游》 有故事的Apple_面条
一天,一个叫 Windows 的女人对我说,“你要 是再对我这样,我就死 给你看!” 实在懒得理她,然后,她 真的死给我看了。 这时,一个叫 Mac 的可爱 女孩儿出现了。 就在那一天,我爱上了那 个叫 Mac 的女孩儿。 始终认为,能最简单、最 快的让你完成你想做的事的工 具才是最好的工具,而这正是 Mac 最基本的特性。 进入 Mac 的世界是偶然, 爱上她是必然。(这话好 俗……) 第一次震撼是第一次使用 时导航界面的 Cube 效果,然 后是输入密码错误窗口晃动的 一些可爱的效果,还有 Dock 的神奇缩放,甚至最小化的效 果都让人迷恋。开始喜欢按住 Shift 看慢动作,变态了一段时 间之后,目光开始转移到更加 实际的地方。(好吧,我承 认,其实我变态了很长一段时 间) 使用了一周左右的时间之 后,基本习惯了各种操作,发 现 Mac 不仅仅拥有华丽的外 表,而是一个真正以使用者为 中心的操作系统。 Mac 就好像 是养了个 Robot ,你要作什 么,它会用最简单、最快的方 法来完成。而 Win 就好像是养 了只猫一样,你要她作什么, 要看她心情,她心情不好,你 要哄哄她,她心情不好到一定 程度,你就什么都干不了,对 了,千万别忘记还要常给她检 查身体,因为病实在太多…… 后来开始迷恋 Exposé 和 Tab 的功能。需要哪个程序, 只要把鼠标指针往设定好的屏 幕角落里一晃,所有窗口就智
TOO SIMPLE,SOMETIMES NAIVE! IT’S MAC! 能的排列到整个屏幕上,太*** 的方便拉!有一次很bt,用 preview 打开一组 jpg 格式的漫 画,200 多个窗口,打了 5 分 钟左右,竟然没死机!然后我 就很 bt 的晃了下鼠标,所有窗 口整齐排列出来...那叫一个壮 观。再后来,发现在这种模式 下,按 Tab 可以在不同程序的 窗口间切换,再次中毒... 中毒最深的时候,偶尔用 同学电脑时,会很自然的把鼠 标往屏幕角落里晃,想排列窗 口或者看桌面…… 然后,没反应,然后,我 想到,这是别人的女人,不能 这样,姓 Win 的好像没这功 能…… 再后来,发现了李开复叔 叔在 Apple 时开发的神奇技术 -语音识别。开机之后,一般 喊三句:Open Mail,Open iTunes,Open my Browser。无聊 时来句:Tell me a joke。后来 同学没事也跑到我电脑前用标 准的美国黑人口音 yd 的喊一 句:Quit this application... -6-
就这样,我被Mac养成了 一个精神胖子,因为越来越不 需要动了,口号变成了 Take it Lazy!好在有几个可爱的室友 用 Windows,让我经常替他们 重装系统,让我经常做做运 动。(真的很经常) 有时在想,只有最老的象 形文字是会被全世界所有人所 理解,没有什么其他所谓世界 语言,哪怕有几十亿的人在 说。简单、原始,反而可能会 更有效。 Too simple,sometimes naive,你喜欢这样的女孩儿 吗?
你还保留着童年的梦想吗 你还记得儿时的愿望吗 To Be Simple,To be Lazy. Stay Hungry,Stay Foolish!
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用了一个月的 PB Leopard,到今天装回老虎,倒不是有什么大问题,因为一路都还算畅通无 阻,只是本来就打算只是做个小白鼠“试用”。 首先想说的是,这是 10.4-10.5 版本一个一年半左右的升级,和 XP 到 Vista 的过渡带来的用户 体验的提升是没法比的。当然,我们已经拥有了非常优秀的桌面系统用户体验。 说说使用近一个月的体会吧。 报一下配置:我的机器是末代小飞机 G4 1.5GHz/1.25G内存/60G硬盘 开始装豹子,电脑问升级安装还是完全安装,完全10G+/升级5G+ 安装很快 因为不装 iLife(说起来 iLife 上次更新是哪年哪月的事情了),我看着安装 log 读了 30多万条就完了(貌似有点 bt)。 开用了,首先大家最关注的 TM(时间机器)——其实这么久我一次也没用 过,完全备份需要和电脑硬盘差不多大的空间,后来选择性备份我也没有尝试,因 为我打开其他小型视觉效果都已经很慢了,而且这个软件本身对我使用意义不大, 我一直有备份的习惯,不想要额外的空间再来存放。 然后是桌面,桌面的顶部工具条半透明了,我觉得在复杂的桌面图片时会不 太 好 用,但是简单的桌面时会好看一些,鉴于大家桌面应该都会选用偏简单的图片,可能在 开发的时候作了使用半透明的决定。 Dock 的三维效果没什么意义,我觉得还会分散注意力。纯炫耀。没有谁会整天拿个窗口在上面 蹭来蹭去的。 Stack 比较好用,打开速度还可以,就是图标变成预览的效果比较慢。(机器原因吧)不过总是 比finder打开窗口快的。 两个手指同时点击,右键功能,很好用的(虽然没有技术创新,但是利用闲置操作感觉很 好)。 Finder 里面的 CoverFlow 慢得慌,而且我的软件只有系统预装的才是大图标,意义不大,几乎 不开。 在一些细节对窗口内的图标的摆放做了更多自定义。比如类似表格间距的样子。左边栏 的变化对我来说意义不大,共享的电脑太多,而且他们的名字都是随意的字符。 Quicklook 极其好用,doc 文件貌似有点慢,其他什么 mov、rtf、txt,包括 .java 等,打 开都是瞬间的(在文件处按空格打开 Apple 又利用了这一个闲置键)。
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中文麦客杂志《麦游》 iChat 和 Mail 我是装好机器就删的,一是有点简单复杂化,二是被网络浏览器集成了。 Spaces很灵的,速度快,但是不知道有小概率情况会失去控制-_|||比如从左跳到右时, 会左右来回跳几下。 所有下拉菜单变圆角了,很好看的。 另一些还记得的东西: 改文件名时默认只选中名字不选中扩展名; 貌似内嵌了 Frontrow,因为我不小心按出来了; Tiger 里面 97% 的程序都支持; 耗电超快,风扇开机便开始不停转; 启动慢了一点点; safari容易死掉。 一点总结: 这是个 beta 版本问题不少,而且很不少,相信是最近几个月“一切为了 iPhone”的原因。 用了很久 Tiger 的人,才看得出来豹子其实有很多变化,都是在细节部分,一些小的视觉效 果,一些小的新的程序与快捷键,虽然豹子昭示着我们这些小 G4 PPC 本本时代的远去,但还是给 了我们更多的信心,更好的用户体验和更坚定走下去的心情。
作者:Justin
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中文麦客杂志《麦游》 OS技巧_Klaith Mac OS X 绝对是套强大的操作系统,不过我们究竟发挥了多少呢?在提 升工作效率方面,Apple 准备了 AppleScript,在 Tiger 里又带来了 Automator,但是包括我在内的用户几乎很少注意到这两个能够有效改善工作流 程的“小玩意儿”。最近拜读 MacUknow 的两篇 Automator 教程《簡易快速 看圖 - Automator 好幫手》和《數位攝影 工作流程 Automator 一把罩!》,突 然想试试。在我看来,Automator 其实就是 AppleScript 的图形化编辑软件,将 原本枯燥的纯代码编写工作变成搭积木,简单直观,只是功能有所折扣,好在 提供了直接运行 AppleScript 的功能,无论新人或者老人都能够各取所需。 Allen 想自动挂载 Diablo II 的游戏盘,然后直接运行游戏,让我们看看使用 Automator 如何来 实现。 第一步挂载磁盘镜像就遇到麻烦。Automator 虽然有“装上磁盘映像”的指令,可是似乎仅适 用于 .dmg 格式,而手头上的则是 .iso 文件,尽管能够通过转换格式解决,然而我却不打算这么做 ──我选择“运行 AppleScript”。翻阅 AS 辞典后,我发现应用程序 DiskImageMounter 是系统标 准的镜像挂载程序,支持 .iso,因此我在 Automator 中写了如下代码: tell application “DiskImageMounter” open “Macintosh:Applications:Diablo II Folder:Lord of Destruction.iso” end tell 这段代码的意思很容易理解,告知应用程序 DiskImageMounter,打开 在“Macintosh:Applications:Diablo II Folder”目录下(可以根据实际情况进行修改)的“Lord of Destruction.iso”文件,实际运行结果就是挂载该镜像。第二步非常简单,直接使用“打开应用程 序”即可。
最后存储为应用程序,双击试试,是不是成功了?也许偶尔会有点小问题(磁盘还未挂上,程 序已经开跑,会提示缺少光盘,稍等即可),但基本上不影响使用。相当幼稚的一个 workflow,写 出来抛砖引玉,希望能够帮助大家理解 Automator,并多多利用它来提高自己的效率!
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作者:David Chartier 原文链接:iPhone First Impressions 翻译:Klaith 不得放下手中的 8GB iPhone,但最后还 是忍痛来发一帖说说我对它的第一印象。 我试着写些过去未曾讨论过的,或者至少 是我特别欣赏,而各类报道、视频却没有涉及的 东西。鉴于这一划时代设备的复杂和深度,你可 以肯定本文绝不是此类文章的唯一一篇,无论来 自我,抑或我团队的其他成员。不过现在,请读 一下关于 Apple 历史上最受关注产品的最初感 觉。 一言以蔽之:拿着它、摸着它感觉好得难 以置信,用言语无法表达!iPhone 简直是工程技 术的奇迹,每个方面都无懈可击。
很不幸,似乎无法选取一块文本删除。这使在 Safari 地址栏清除一个 URL 再重输入一个方便 不少;现在唯一的方法就是将光标定位在 URL 末尾,然后按住删除键,直到每个字符都被删 除,有点恼人。更新:非常感谢一位评论者指 出,Safari 地址栏旁边的灰色大“x”允许一键删 除整个 URL,方便得多。 reader.mac.com 看来有点误导——它所做 的只是在 iPhone 上显示一段信息,指导你如何 在 Safari 中添加站点聚合的 URL,这样就可以 像电脑上的 Safari RSS 那样收看聚合了——根本 不是什么基于 web 的应用程序……除非 Apple 对 reader.mac.com 有更多计划,否则我还是希 望 .Mac 用户有些额外的附加服务(我是一个快 乐的 .Mac 用户,我刚把存储容量提升到 2GB,
它出人意料地轻巧,尽管不如记忆中我的 三星 BlackJack(市场上最轻薄的智能手机,即 使不是“最”,也是“之一”),但想想 BlackJack 和 Windows Mobile 的糟糕,说实话这 算不上什么问题。 手机软件的各部分运行都和广告一模一 样,令人惊奇。从浏览器切回了主屏幕只需一瞬 间,从正在播放的 YouTube 视频中切回主屏幕 也是一瞬间。 然而,YouTube 视频的缓冲时间比广告 里稍许长点,哪怕通过 Wi-Fi 观看,可是不用太 担心。 Google Maps 响应速度惊人,即使是用 EDGE(据说过去的一段日子里其速度大幅飙 升,希望知道原因)。
打算十月更新我的账户)。 我有没有提到这玩意是由天使设计并制造 的?因为它就是。
放大镜效果又快,又非常非常地酷。但是 -10-
中文麦客杂志《麦游》 更换铃音、调节音量,或者切换振动,颇 像 Mac OS X 的半透明音量反馈。
160 dpi 的屏幕远较视频和舞台 keynote 中出现的绚丽。
在手机上见到华丽的半透明效果,几乎抵 得上一半价格。 SMS 程序看上去很像 iChat,听 起来几乎就是 iChat:收到短信它播放一段不一 样的音效,但发送时却采用了默认的 iChat 音 效。我唯一的问题是:iChat 在哪!
据 John Gruber 说,iPhone 的用户界面 完全使用 Helvetica 字体,我非常喜欢这款字 体。我也觉得,使用讨厌的 Comic Sans 来做备 忘……感觉怪怪的。
YouTube 的 H.264 视频看起来就像在 Apple TV 上一样出色(请记住:Apple 让 YouTube 将原始上传文件转换为 H.264 供 iPhone 和 Apple TV 观看,而不经过 Flash 格 式)。给 YouTube 个建议:抛弃 Flash,把你整 个站点的视频都转换为 H.264 吧!就现在! 用摄像头拍照时,会出现一个虚拟快门, 拍摄时关闭,一旦图片保存完毕又会打开。有点 傻,可是比起“保存中”或者“请稍等”之类的 文字讯息,更有趣。
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故事还得从三十多年前说起。 1971年的夏天对于中国人来说是严酷而又燥 热的,此时的大洋彼岸正蕴育着一场改变人类历 史进程的革命。Intel公司的特德.霍夫研制出了人 类历史上第一枚微处理器4004,为人类迈入信息 时代奠定了坚实的基础。1971年的这个夏天,在
HP公司员工的身影中,有两个身影一直形影不 离,这两个一胖一瘦的年轻人总是喜欢捣鼓一些 别人意想不到的东西。一天下班后,他们像往常 一样来到停车场和购买他们制造的小玩意的人接 头,但是等待他们的却是一把手枪。那个被手枪 顶在肚子上的瘦子就是斯蒂夫.乔布斯,他看着 自己的同伴,就是那个胖子斯蒂夫.沃兹尼亚 克,希望自己能够躲过一劫。持枪的人终于说明 了自己的来 意,原来他想 要的只是乔布 斯手中拿的那 个蓝盒子,一 种能够盗打长 途电话的小东 西,一场虚 惊。这个小盒子就是他们两个的杰作,斯蒂夫. 乔布斯和斯蒂夫.沃兹尼亚克就是依靠出售这种 小东西来换取一些额外的收入。但是很快他们就 意识到了自己这种行径的违法之处,随之也结束 了自己的电话黑客生涯。斯蒂夫.乔布斯开始了 自己的大学生活。
到能为自己指引前进方向的灵光。在这里他渡过 了三个月的时光,这三个月里乔布斯一直在寻求 着精神方面的启迪。金秋时节,乔布斯从印度归 来,他再次找到了沃兹尼亚克(后简称沃兹)。 此时的沃兹热衷的还是技术,他制造了一批又一 批的电子设备,用途不过是用来满足自己对电子 世界的好奇和征服欲望。而此时的乔布斯已经拥 有了一个和沃兹完全不同的设想和方向。乔布斯 所看见的,是一台台摆在千家万户桌面上的计算 机,一种真真正正属于个人的计算机。 乔布斯向沃兹讲述着自己的设想,这种全新 的领域对于沃兹来说是再让人兴奋不过的了。于 是,年长五岁的沃兹搬进了乔布斯的卧室。当时 的情景是现在的DIYer 们难以想象的,键盘、主 板、存储系统、运算系统这些我们均能在市场上 买到的东西在当时只能由自己来制造。乔布斯和 沃兹能够买到的最大的配件也就是一块块功能单 一的芯片,这就是那个时代的DIYer 。随着设计 的一天天深入,乔布斯只得搬出了卧室,来到了 自家的车库。1976年,他们终于制造出了一台完 整的计算机。乔布斯建议将它命名为Apple。
大学的校园对于我们来说是高深莫测的,但 是对于斯蒂夫.乔布斯来说却是拥塞狭小的。仅 仅一个学期之后,乔布斯做出了一个事后看来是 足以影响世界的决定,乔布斯退学了。他来到当 时赫赫有名的雅达利游戏公司,成为了一名游戏 设计师,但是很快乔布斯就发现自己根本不适合 这项工作,于是,他带上自己所有的积蓄远赴印 度,一个他心目中神秘的国度。他希望在这里找
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空手白狼,套来改变世界的杰作 乔布斯开始规划自己的发展蓝图,他希望通 过这台计算机为自己带来足够自己进一步发展的 利润。于是沃兹来到了HP公司,向人们展示了 这台Apple计算机。就如同一个孩子向大人展示 自己的发明创造一样,HP公司对这种外表简陋 的机器根本没有丝毫的兴趣。这让乔布斯和沃兹 犯了难,没人对他们的计算机感兴趣,就意味着 自己再也得不到进一步发展的充足动力。乔布斯 作出了决定,他们卖掉了自己所有值钱的东西, 甚至包括自己的汽车和计算机,他们要自己制造 Apple计算机,他们要创办属于自己的公司。
公司几代人的努力了。正如美国航天工业巨子休 斯公司的副总裁艾登.科林斯无不慨叹的 说:“我们就像小杂货店的店主,一年到头拼命 干,才攒那么一点财富,而他几乎是一夜之间就 赶上了。”那一年,乔布斯登上了《时代》杂志 的封面,这也是计算机界第一位获此殊荣的人。
1976年4月1日,苹果公司正式成立。公司是 成立了,但是他们却犯了难,公司一没有资金, 二没有客户。无奈之下,一招“空手套白狼”的 好戏上演了。乔布斯来到了电子市场上开始了自 己的游说,终于有一家公司和他们签订了购买50 台计算机的合同。怀揣这一纸合同,他又找到了 另外一家销售电子元件的公司,在几经周折之 后,苹果的天才设想和真诚打动了公司经理,他 答应先期提供苹果公司一批电子元件,等苹果公 司和另外一家公司的销售合同生效之日,再收回 这批笔欠款。就这样,苹果公司获得了起飞的动 力,拥有了跳跃的基石。 正的转折发生在1977年。4月份,乔布斯带 着AppleⅡ来到了美国的西海岸,此时的西海岸 正云集着众多的计算机厂商,因为在这里将举办 美国历史上第一届计算机博览会。当AppleⅡ登 上展台的那一刻起,它顿时成为了博览会上的明 星,经销商纷纷签下订单来销售这种有史以来最 为出色的个人计算机。苹果开始拥有了真正充足 的资金来进行扩张,到了年底的时候,这间只有 几个人的小公司已经盈利250万美元。第二年, 对于其它厂商来说更为可怕的事情发生了,苹果 公司盈利1500万美元。这种难以想象的发展速度 一直在持续着,进入80年代,苹果公司的盈利已 经达到了3.35亿美元。这已经远远超过许多著名
但是,在这繁 荣的背后也有它阴 暗的一面。公司拥 有了巨大的利润, 是应当让那些为公 司东拼西战,立下 赫赫战功的功臣们 得到奖赏的时候 了。但是此时的乔 布斯却选择了紧缩 荷包,他不愿让这 些已经呆在自己口 袋中的财富溜进他 人的皮囊。甚至连一直跟随乔布斯的老资格员工 都没有得到哪怕是1美元的股份,整个苹果中间 怨声载道。沃兹走进了乔布斯的办公室,要求乔 布斯重新调整公司股权分配的比例。但是乔布斯 根本听不进这些,沃兹只得悻悻的走出了乔布斯 的办公室。看着一个个和自己征战多年的战友, 沃兹心中实在难以平静。最终,沃兹自行实施了 一项“沃兹尼亚克计划”,私下把他自己手中持 股的 1/3——约8万股,让售给了苹果的员工。 你知道这种创业股的价格吗?1980年12月,苹果 的股票正式上市发行,250万美元,苹果第一年 的利润,只能购买到1420股创业股。而沃兹,一 次就向苹果的员工出售了8万股,更何况,出售 的时候,苹果还没有上市。沃兹用自己的财富挽 留了这些苹果的功臣。最终乔布斯还是得知了这 件事情,但是让人们感到万分痛心的却是他对沃
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兹的这种做法表现出了极度的不满。 颠峰,寒彻刺骨 苹果并不是战无不胜的,AppleⅢ的推出就 让苹果尝到了失败的滋味。非但没有占领市场, 反而因为设计上的原因造成了大量的产品回收。 1979年末,两位杰出的科学家杰夫.拉斯金和比 尔.阿特金森带领乔布斯来到了施乐的帕洛阿托 研究中心。当时的帕洛阿托研究中心是21世纪计 算机技术的孵化器,在这里诞生的技术,直到今 天还依然坚强有力的支撑着现代计算机世界的技 术天空,如菜单控制、面向对象、以太网络等等 等等。在这里,乔布斯生平第一次看到了图形界 面操作系统,他马上就感觉到这就是未来计算机 的发展方向。回到公司后,乔布斯以一百万美元 的预售初次发行股票(约值 $18,000,000美元)作条 件,让自己的工程师进入了帕洛阿托研究中心工 作了三天。并且利用这个机会,顺势挖走了一些 从事图形界面研究的科学家。 乔布斯中止了并不被普遍看好的Lisa计划, 他要把所有的精力全部投入到一个全新的计划当 中去,这就是Macintosh。至于Lisa,则在1986年
兹结婚了。人们想不明白,为什么一位创造了如 此业绩的天才会对饱含自己心血的成果如此轻易 的挥手作别,难道仅仅是为了那一纸毕业文凭? 谁也无法知道真正的答案 当大象跳起踢踏舞的时候会给人们带来多大 的震撼?就在沃兹离开苹果几个月后,蓝色巨人 IBM推出了自己的个人电脑IBM PC,虽然技术 上依然不如AppleⅢ,但是开放的架构,简便的 操作,低廉的价格轻易 的就俘获了所有人的 心。苹果,逐渐被PC的 浪潮所淹没了。 面对这样的局面,要想 一击致对手于死地,只 有倾尽全力。苹果面对 外界的PC风暴巍然丝毫 不动,它所要做的,就 是将Macintosh粹炼粹炼 再粹炼,直至成为一把凝聚精华的绝锋利刃。 1984年1月24日,Macintosh向全世界发出了自己 的问候。人们第一次看到计算机如此绚丽的操作 界面,人们第一次听到计算机如此美妙的声音, 人们第一次体验到计算机如此简便的操作,人们 第一次感受到计算机如此的和蔼可亲。乔布斯带 领着他的苹果扶摇直上,人们对Macintosh的热 情将他们送上了业界之巅。
走到了自己生命的尽头,残留的剩货被埋进了犹 他州的垃圾堆填区。 也许乔布斯根本没有听说过“天将降大任于 斯人也……”,但是其中的道理却是谁都会明白 的。就在苹果上上下下齐心协力进行着 Macintosh的开发的时候,沃兹所乘坐的飞机发 生了事故,作为苹果电脑的创始人,作为 Macintosh项目的带头人,作为乔布斯多年的挚 友,沃兹对苹果的意义已经不再是一名简单的员 工。但是,沃兹却因为这次事故暂时的失去了记 忆。此时的沃兹做出了一个让人痛心的决定,他 要重新回到校园去进行自己未完成的学业。当苹 果的员工看着这位曾经将自己的财产无私的出让 给自己的精神领袖走出苹果大门的时候,人们突 然发现陪伴在沃兹身边的是一个婀娜的身影,沃
一位杰出的船舶设计师并不一定是一名优秀 的船长。当苹果这艘万吨巨轮驶进商业这片汪洋 大海的时候,它所需要的,就是一名优秀的船 长,更何况现在的苹果已经处在了风头浪尖。在 苹果即将发布Macintosh的关键时刻,乔布斯来 到了百事可乐的总部,他要见的,就是百事可乐 饮料部的总经理约翰.斯卡利。斯卡利对于乔布 斯的到来备感惊讶,他实在想不明白这个和自己 毫无干系的IT业明星为何会突然造访自己的办公 室,但是一阵寒暄之后,乔布斯甩出了两句 话:“难道你想下半生都卖汽水?你不想有机会 改变世界吗?”
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这两句话结结实实的撞在了斯卡利的胸口, 一番思索之后,斯卡利做出了决定。他离开了条 件优越的百事可乐,来到了正处于IBM PC强大 压力下的苹果公司。 斯卡利来到苹果之后,苹果就发布了划时代 的Macintosh,苹果也被推上了业界之巅。但是 高出不胜寒,要想牢牢的占据这个能够俯视所有 对手的地位,除非自己有着深厚的内力,否则, 脚下就是万劫不复的深渊。 在发布Macintosh的第二年,苹果开始亏损 了。这一切,都是源于Macintosh的不兼容,乔 布斯封死了Macintosh的外壳,他不允许任何人 随意往这台计算机中添加板卡。人们逐渐的发 现,在Macintosh上面根本感受不到使用IBM PC
时那种对整个系统完全掌控的畅快感觉, Macintosh渐渐远离了人们的视线。1985年,苹 果的帐簿上第一次出现了财政赤字,亏损高达 1700万美元。在董事会的斥责声中,乔布斯把所 有的失利的原因都归结到了斯卡利的身上,在他 看来,苹果之所以得到如此糟糕的业绩,完全是 由于斯卡利本身就是一个计算机的门外汉造成 的。而斯卡利则认为乔布斯根本不懂经营和管 理,但却常常无端干涉公司的决策经营。两人的 矛盾逐渐的不可调和,这样的冷战一直持续到 1985年8月份,在一次董事会议上,斯卡利直接 指出只要乔布斯在公司存在,他就无法完成任 务。按照乔布斯的性格,他当然要对这种公然的 指责做出报复。当斯卡利来到中国出席会议的时 候,乔布斯在公司内部发动了一次政变,试图将 斯卡利赶出苹果公司。但是,乔布斯失算了,他 决然不会想到自己平时特例独行的习惯已经让公 司的管理层颇为不满,他的计划未经实施就已经 被斯卡利了如指掌了。面对这样的局面,董事会 做出了决定,解除乔布斯一切行政职务,仅保留 主席一职。面对这样的结果,乔布斯想到的并不 是深刻的反思,他想到的却是从苹果完全的辞 职。他要离开苹果,他要创办一家完全属于自己 的公司,他要证明给所有的人看,我,乔布斯, 我的能量是无穷的。
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未完待续...
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