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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

LOGISTICA INDUSTRIAL DOCENTE: ING. PABLO AZALGARA TRABAJO: COMAKING Y COMAKERSHIP INTEGRANTES: GONZALES QUINTANILLA, MERCY PANIBRA CAYO, RAÚL

AREQUIPA – PERÚ 2019

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

COMAKING En las empresas de vanguardia, además de los objetivos tradicionales de la gestión de compras (previsiones, stocks, negociación de precios), otros objetivos ya forman parte de la actividad cotidiana del departamento: prospección continúa de otras fuentes de aprovisionamiento, normalización de materiales, alternativas externas a la fabricación, etc. Es decir, se ha pasado de la gestión de compras (función operativa o de explotación) a la gestión de aprovisionamientos (función estratégica), en la cual la tarea fundamental del responsable consiste en localizar fuentes fiables y progresivas de suministros y asegurar y mantener su interés y cooperación.

Hoy en día se habla de COMAKING conocido como fabricación en común con los proveedores, es cuando las empresas han llegado a establecer excelentes relaciones de cooperación con sus proveedores, para poder conjuntamente con ellos mejorar la calidad de sus productos, trabajando con una integridad y objetivos en común.

El Comaking es una forma nueva de trabajo que se basa en una renovada filosofía de Aprovisionamiento, basada en la Gestión de la Calidad Total y el “Just in Time”, lo cual implica el desarrollo de un fuerte enfoque en la mejora continua, y la eliminación sistemática de desperdicios. Al hacer que la relación de proveedores- clientes sea real, implica de manera directa tener que realizar una reducción de los proveedores. Asi mismo podemos decir que el Comaking o producción asociada, tiene como principal fin ganar en la creciente competitividad que se puedan encontrar, por ello es importante la alianza.

PRINCIPIOS DEL COMAKING

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1°

PRINCIPIO •Proveedores y clientes permanecen independientes, en una relación de confianza basada en las reglas de libre mercado. 2° PRINCIPIO •Ambos son responsables del control de calidad, con conocimiento mutuo y cooperación respecto a los sistemas de control en uso. 3° PRINCIPIO •El cliente es responsable de la precisión de la información y especificaciones entregadas al proveedor. 4° PRINCIPIO •Existencia de un contrato obligatorio y equitativo en aspectos tales como calidad, cantidad, precio, plazos de entrega, y condiciones de pago.

5° PRINCIPIO •Una vez aclarada la naturaleza de los productos o servicios por suministrar, el proveedor es responsable de que el nivel de calidad satisfaga al cliente. 6° PRINCIPIO •Seleccionar anticipadamente los métodos y recursos para determinar especificaciones satisfactorias para ambas partes. 7° PRINCIPIO •El contrato debe establecer los procedimientos a utilizar en caso de desacuerdo, a fin de llegar siempre a soluciones amistosas.

8° PRINCIPIO •Las partes están obligadas a intercambiar la información necesaria para obtener el mejor nivel de control de calidad. 9° PRINCIPIO •Tanto el proveedor como el cliente deben tener capacidad para asegurar el control de cada fase de sus propios procesos, en línea con las políticas aprobadas, de manera tal que se logre una cooperación amistosa. 10° PRINCIPIO •En su mutuo trato, el proveedor y el cliente deben tener siempre las necesidades del consumidor final.

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