Logistica 1.docx

Un objetivo de la empresa es tener un crecimiento rentable en todo lo relacionado en mantenimiento predictivo preventivo correctivo, en montajes industriales todo lo relacionado con soldadura de estructura mantenimiento a tanques, pintura, y mecanizados Esto se medirá mediante el crecimiento en el margen neto la idea es crecer como contratistas

Defina los lineamientos de estos lineamientos

estratégicos

del

negocio

Defina

las

prioridades

Un 5% al año pudiendo así ampliar la cantidad de equipos herramientas y teniendo una base para trabajos inesperados Para hacerlo, se ampliará la gama de productos tratando de comprar equipos de última tecnología como equipos para vibración equipos térmicos calibradores y en la parte de metalmecánica soldadores orbitales maquinas soldadoras en general Esto se repite con tantos objetivos como sea necesario, tantas mediciones para cada objetivo la meta es ser la mejor empresa de montajes del países y ofreciendo servicio

complementarios a nuestros clientes, teniendo equipos de última tecnología y ofreciendo la mejor calidad y tantas iniciativas como se requieran para lograrlos. A nivel práctico, todas las mediciones establecidas se colocan en un cuadro, en el cual se va monitoreando el progreso en cada una de ellas. Los datos se obtienen generalmente de los distintos sistemas informáticos con los que cuenta la empresa, y se presentan en forma esquemática y gráfica ¿Qué tipos de aplicaciones de TI de gestión logística estratégicas y por qué?

considera

En este tipo de industria la parte logística es muy importante ya que entre equipos más pequeños y funcionales se manejen mucho mejor en estar actualizados en equipos de mantenimiento herramientas eléctricas y soldadoras etc. Hacen más fácil su movilización ya que antiguamente se utilizaban equipos de diez o hasta 20 beses más grande su movilización es más tediosa y más difícil

¿Qué tanta competitividad ofrecen estas aplicaciones? En conseguir este tipo de equipos nos ofrece una ventaja en movilización ya que es menos el espacio y la carga y podemos ofrecer un servicio óptimo y sin ninguna falla En función de las aplicaciones previamente descritas, defina la matriz de portafolio de tecnología de información discutida en clase (Ventaja competitiva vs. Dependencia operacional). Sustente sus respuestas.

Ventaja competitiva El servicio que ofrecemos es de muy buena calidad lo garantizamos con una póliza de calidad a dos meses Es un servicio utilizando los mejores equipos del mercado Lo hacemos en el menor tiempo posible ya que nuestros empleados tienen la experiencia y destreza suficiente para efectuar el trabajo

Dependencia operacional

Lineamientos y prioridades La empresa se enfoca especialmente en trabajos de mantenimiento preventivo predictivo correctivo también se enfoca en toda la parte metalmecánica en los que principalmente nos enfocamos en la soldadura mig tic revestida y de aluminio, y toda forma de fabricación de piezas para maquinaria industrial

Debido a la tendencia de subcontratar este tipo de trabajos con otras empresas, se recomienda tener especial atención en el entrenamiento, experiencia y procedimientos del trabajo en caliente que llevan a cabo los contratistas. Antes de realizar un trabajo en caliente, tanto el contratista como la alta gerencia o jefatura de seguridad e higiene de la empresa donde se va a realizar el trabajo, se deberán reunir para acordar procedimientos, normas de seguridad, capacitación previa de medios de evacuación, protecciones y sistemas de extinción con que cuenta el lugar. Así mismo, el contratista que realice el trabajo deberá conocer muy bien cuál es el procedimiento de emergencia y con quien debe comunicarse en caso de requerirlo. De igual manera deberá solicitar al contratista su ART (aseguradora de riesgo del trabajo) correspondiente y al día antes de comenzar el trabajo.