Liderazgo En Tiempos De Crisis

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS CRISIS EMPRESARIAL Se entiende por crisis empresarial al estado temporal de desorganización caracterizado, principalmente, por la incapacidad de la corporación por abordar situaciones particulares, utilizando métodos establecidos para la solución de problemas. El éxito de una organización en momentos de crisis va a depender, principalmente, de su capacidad de hacer frente a la situación

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS CRISIS EMPRESARIAL Para que una empresa pueda salir airosa de una situación de crisis, debe contar con un grupo de líderes que sepan reaccionar en momentos de dificultad.

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS CRISIS EMPRESARIAL Este grupo de gerentes, a su vez, deben conocer cual es la ‘FLOR’ de la empresa –Fortalezas, Limitaciones, Oportunidades y Riesgos- para poder actuar correctamente ante cualquier adversidad. "Cuando el gerente está más consciente, más alerta, evidentemente su capacidad de elegir será mayor porque podrá percibir más soluciones a la crisis enfrentada".

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS Recomendaciones para ser un buen líder en tiempos de inestabilidad: 1. Ser flexible y abierto para adaptarse a nuevas realidades. En tiempos de turbulencia no se puede tener todo bajo control. Aprender a implementar sin todas las variables aseguradas. 2. Manejar las necesidades de clientes, empleados, gestionar los cambios. Pensar poniéndose en el lugar del otro. 3. Mantener un patrón mental positivo. Las cosas se arreglan sólo si queremos que se arreglen.

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS Recomendaciones para ser un buen líder en tiempos de inestabilidad: 4. Ante una crisis turbulenta, diferenciar bien claramente lo “urgente” de lo “no tan urgente”. Diferenciar drásticamente los objetivos a corto plazo y a largo plazo. 5. Rodearse de gente en quien confiar. Cuando hay crisis no se puede hacer todo solo, hay que confiar tareas, decisiones.

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