Título: Tecnología de la información y su aplicación practica en Herdez Introducción: La tendencia de las
grandes empresas en la
actualidad es la
de
optimizar, estandarizar y simplificar todas las operaciones, las organizaciones que han entendido este concepto han invertido capital en la elaboración y desarrollo de TI adecuadas a sus necesidades, convirtiendo en algunos casos la TI en una ventaja competitiva que los distingue en el mercado. En este curso en el que estudiamos las diferentes TI que existen como
apoyo
a la gestión y administración de las
operaciones
de
los
negocios, nos aporta un panorama muy completo del uso y aplicación es por lo tanto en esta actividad identificaremos una de las TI estudiadas para buscar una aplicación practica que agregue valor a la Organización.
Desarrollo: Para llevar a cabo esta actividad analizamos el uso de las diferentes TI en Planta Barilla de Grupo Herdez. Realizamos herramientas que
un análisis esta
del ERP
empresa
aplica
utilizado para
y
de las
diferentes
el desarrollo de
sus
operaciones. Derivado de este análisis nos dimos cuenta de que esta empresa tiene fortalezas importantes en TI, sin embargo creemos que una área de oportunidad evidente de esta empresa es el uso de tecnología EDI ( Electronic Data Interchange) , que es el intercambio electrónico de datos de computadora a computadora entre socios comerciales, con la finalidad de
ahorrar
tiempo al eliminar
los
tradicionales métodos de
preparación y envío de documentación a través de la mensajería, y a la vez tiene la ventaja de ser un método mas seguro y confiable para el manejo de la información.
Actualmente
Grupo Herdez esta pasando por una transformación
profunda que implica un cambio importante en la Cultura Organizacional , esto debido a la reestructuración de la cadena de suministro y aunque están usando TI para soportar este cambio , los procesos mas importantes de este cambio siguen siendo burocráticos, con el uso excesivo de firmas autógrafas e impresión de documentos , además del uso de mensajería para el envío de documentación. Por mencionar un ejemplo hablaremos del ciclo de compras en donde se
utilizan ordenes
aprobadas por lo
de
compra
diferentes
impresas las
cuales son
firmadas y
directivos, dependiendo del tipo y valor de
compra un pedido puede tener hasta seis firmas , lo que implica tiempo en la obtención de firmas y traslado de un mismo documento hasta en tres Estados diferentes de la republica, una vez que este documento reúne todos los requisitos es enviado al proveedor por correo electrónico, fax o físicamente, este proceso administrativo genera retrasos importantes en la disponibilidad de materias primas y materiales. Con la utilización de la Tecnología
EDI,
esta
Organización puede
agregar valor a sus operaciones ya que podría optimizar no solo el tiempo en que se generan y aprueban Ordenes de compra, si no la transmisión de esta información a los proveedores. Por
lo
tanto Grupo Herdez, debería incorporar un procedimiento
electrónico de transmisión de información el cual le permitiría a la empresa ahorrar tiempo ya que la información viaja por redes de comunicación, en segundo lugar con esta herramienta se producen menos errores, ya que el proceso esta completamente automatizado, sin contar el ahorro en dinero por el envío de estos documentos. El EDI sustituye el soporte documental de
las
operaciones
por lo que
agilizaría
los
procesos de
compra,
disminuiría errores en los documentos y envíos, brindar mayor oportunidad a las materias primas y materiales, disminuir inventarios y en general mejorar la competitividad de la empresa.
En la
imagen se
muestra como se
realizan las
operaciones
actualmente y como funcionarían en caso de utilizar EDI
Los
cambios
implementados
en la
cadena
de
suministro y las
nuevas tecnologías implementadas deben de ir complementadas con un correcta
administración del
cambio en el personal y
en la
cultura
organizacional. Es aquí en donde el proceso de implementación se vuelve critico, ya que es en esta etapa en donde se llevan a cabo todas las actividades organizacionales
encaminadas
a
la
adopción,
administración
y
estandarización de una innovación en las TI de la empresa. Como esta empresa cuenta en su mayoría con empleados que no tienen la pericia técnica requerida para implementar las nuevas tecnologías el proyecto podría tomar un plazo largo de implementación ya que se requiere un cambio organizacional extenso ya que se reemplazaran sistemas heredados profundamente arraigados en los procesos de negocios e inclusive se puede llegar a medidas extremas como cambio del personal que no se adapte a las necesidades y exigencias de la nueva cultura organizacional.
Conclusión:
Los beneficios del uso de la Tecnología EDI son muchos, no solo aplica para operaciones de compra, puede servir para recibir pedidos de clientes , logística, tesorería ,
listas
de
precios y algunos otros
usos
importantes que aportan mayor certeza y agilidad a los procesos de la Organizaciones .
Si Grupo Herdez quiere
seguir siendo líder en el mercado de los
alimentos deberá adaptarse a los métodos modernos de administración y gestión de
la
operaciones, ya
que
sus
procedimientos
no
han sido
modernizados lo que ha generado en todo el personal una alta dependencia de los procesos manuales y burocráticos, esfuerzos
e
inversiones
importantes
aun que se han realizado
en estos
rubros
el reto
mas
importante que enfrenta esta la Dirección de esta Organización es la administración del cambio hacia las nuevas TI y la adaptación de los procesos hacia la automatización.