La Caja.docx

UNIVERSIDAD TECNOLIGICA DE HONDURAS

Asignatura: Estrategias Fiscales

Catedrática: Dr. Fátima Rivera

Alumno: Josué Wilfredo Calderón Torres

Cuenta: # 201630050010

Campus: Santa Bárbara

Titulo: La Caja Autores: The Arbinger Institute La Caja es un libro muy interesante

nos aventura en una serie de historias

relatadas por Bud que sirvieron de ejemplos para detalles que él quería dar a entender de manera cuántica mediante ejemplos, este libro nos abre los ojos ante la realidad que existe dentro de muchas empresas y es precisamente el hecho de a veces las cosas no marchan muy bien debido a los problemas que sus dirigentes o empleados comunes tienen sin embargo no conocen. Lo primero que debemos hacer es encontrar el problema y definirlo como tal, de manera que seamos conscientes que tenemos un problema y procedamos a solucionarlo, muchas veces nos envolvemos en situaciones aparentemente ajenas a nuestra voluntad y mezclamos unas cosas con otras. A veces las condiciones por las que estamos sufriendo en determinado momento nos hacen sentir una serie de emociones y pensamientos encontrados; Y en el trabajo por ejemplo no rendimos de la misma m a n e r a p u e s n u e s t r a m e n t e n o s e c e n t r a ú n i c a m e n t e e n e l t r a b a j o q u e realizamos. Aquí el narrador nos comenta acerca del autoengaño y nos lo define como la incapacidad de darnos cuenta que tenemos un problema, y a su vez el hecho de que cuando las cosas salen mal tratamos de defender nuestra posición culpando a otros por la situación que pasamos y es en ese preciso momento en que “entramos a la caja”. La Caja es como una metáfora de como en ocasiones nos resistimos ante los demás. No pongo duda de que se trate de un fenómeno bastante f recuente en el mundo empresarial. Dice el texto de la solapa: La mayor parte de gente pasa mucho tiempo ahí encerrada, y es la multiplicación de muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral, afectando aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la

comunicación, la responsabilidad, la conf ianza, el compromiso y la motivación. El sentimiento de autotraicion es demasiado forzado en un mundo donde la progresión, el cambio, la innovación, la carencia de formación

para

trabajar

en

equipos

simplemente

justifican

las

situaciones a las que se enf rentan los recursos humanos de las organizaciones empresariales. La Caja es un libro que nos propone una

filosof ía

de

comportamiento

ante

la

vida.

Propone

un

comportamiento a los líderes independientes, hasta cierto punto, de sus

técnicas

y

métodos,

sin

dejar

de

señalar

que

necesitan

complementarse. Of rece una visión muy creativa al problema de lograr un liderazgo efectivo que exigen las empresas hoy en día. La f ilosof ía que propone aparentemente sencilla puede llegar a lo importante para la gente es que se les preste atención. Los líderes necesitan tener autenticidad , es decir, tener la capacidad de ser ellos mismos con la gente. La humildad no es hacerse menos sino pensar menos en uno mismo. La indulgencia (no guardar rencor al que nos perjudica) no signif ica que tengamos que aparentar que lo que no está bien no ha sucedido, o no enfrentarnos a ellos cuando sucede. Este libro me entusiasma. Identifica la cuestión básica de toda actividad organizativa. Describe nuestra manera de quedar atrapados en la caja del autoengaño, y la manera de liberamos de él. Como todo lo que hace el equipo del Arbinger Institute [1]. La caja llega hasta el fondo de las cuestiones, hasta nuestra humanidad más básica y nuestra manera de ser. Es una obra que, como la verdad misma, crece con cada nueva lectura. Lo recomiendo especialmente.» Dough Hauth, vicepresidente de ventas de Lucent Technologies. El libro La Caja nos llama a reflexionar, no en nuestro comportamiento sino en los sentimientos que mueven el comportamiento humano, pues parte de la idea de que sabemos lo que sienten los demás sobre nosotros y a eso es a lo que

respondemos independientemente de nuestro pensamiento, abogando por la unión del sentimiento y el comportamiento humano en la organización. Ante un mismo comportamiento se logran resultados diferentes si actuamos en correspondencia a como sentimos, si nos manifestamos ante personas y no ante objetos, viendo la realidad tal y como se nos muestra. En el entorno las personas se comportan como una molestia o una amenaza, o como un ser similar, con necesidades como las nuestras, en dependencia de si estamos dentro de la caja o no, de si vemos el exterior como es. Dentro de la caja conceptualizamos el mundo para nuestro beneficio y nos sentimos amenazados por las demás personas. El libro La Caja trata principalmente de cómo vivimos en un mundo en el cual solo nos vemos a nosotros mismos, donde pareciera de que el único que tiene la razón es uno mismo y los demás están equivocados , lo que en el libro se nos explica como estar en la caja , o autoengaño y también autotraicion.

CONCLUSION La Caja desde mi punto de vista es un lectura muy interesante y entretenida ya que el dialogo que se da entre los personajes me metió de lleno en la lectura y hace que uno esté viviendo el momento. Al iniciar la lectura me parecía un poco complicada pero a medida que avanzaba le fui tomando sentido y logre darme cuenta que esos temas que se tratan en el libro son cosas que pasan en la vida diaria y que le puede ocurrir a cualquier persona en cualquier ámbito de la vida. Nos ofrece una visión muy creativa al problema de lograr un liderazgo efectivo. Las personas sometidas al autoengaño viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los demás. Pero el problema es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco varían.