BALANCE INICIAL DE LA EMPRESA RELELLAN CAMBIOS LTDA
Observaciones: la empresa RELELLAN CAMBIOS LTDA posee un capital de $112,750,000,000 los cuales están distribuidos como se evidencia en el siguiente cuadro, la empresa se encargará de vender motores, llantas y cajas de cambios para los diferentes modelos, además necesitará completar el producto (modelos automóviles) comprando las partes faltantes a los demás con el fin de realizar ventas del producto terminado. Se tendrá en cuenta que se sancionará por la entrega de producto no terminado además de sanciones por no vender productos al finalizar cada jugada. Variables que pueden afectar a la empresa
El desconocimiento del mercado en las primeras jugadas, dará como resultado un inicio lento que perjudicará crecimiento de nuestra compañía.
Tenemos que estar atentos a la competencia y estar en constante vigilancia de los artículos que venden, puesto que alza o baja en las partes de los modelos puede perjudicar la venta y compra en nuestros productos.
La monopolización de las partes por parte de la competencia haría que tomaran el control sobre el producto y estipularían los precios excesivos los cuales les darían la ventaja sobre los demás grupos.
La excesiva sanción impuesta por productos no terminados y por no vender productos al finalizar cada jugada, nos obliga a comprar rápidamente sin tener la posibilidad de negociar precios más cómodos.
Los precios por bodegaje también son un problema ya que si se represa demasiada mercancía los precios de esta aumentaran lo que nos lleva si o si a la venta de productos al finalizar cada jugada.
La disminución del precio de las partes de la competencia con el fin de ganar más clientes, pero vendiendo a precios que no generan ningún tipo de ganancia.
Variables que benefician la empresa.
La buena distribución de las obligaciones dentro de la empresa por parte de las personas que la conforman ayudara a completar las demandas a tiempo.
Análisis rápido del mercado para tomar las mejores decisiones frente a una problemática.
Llevar un buen control de nuestras mercancías y documentos existentes nos permitirá conocer nuestras falencias y virtudes.
Tener el conocimiento de las acciones realizar nuestra competencia tanto en precios como en productos a los cuales ellos se dedicarán a vender eso nos ayudara a tomar medidas que anticiparán problemas futuros.
Planes para contrarrestar las falencias de la empresa.
Teniendo un buen conocimiento de la normativa impuesta se anticiparán los problemas con el fin de no recaer en sanciones que perjudiquen a la compañía.
Llevar un control constante de la competencia con el fin de tener un registro de precios y contrarrestar tomando la mejor decisión para no perder nuestra clientela.
BALANCE DE LA EMPRESA ROLELLAN CAMBIOS LTDA.
BALANCE INICIAL GRUPO NO 1 $ Caja Bancos
62.000.000.000 $
Maquinaria y equipo 500.000.000 $ Mobiliario
250.000.000
Inventario de
$
autopartes
50.000.000.000 $
Capital social
112.750.000.000
TOTAL
$
$
112.750.000.000
112.750.000.000
PARTES QUE VENDE LA EMPRESA Articulo / Modelo
Modelo 1
Modelo 2
Modelo 3
Modelo 4
Modelo 5
Motor Electrico
$
11.000.000 $
8.000.000 $
3.300.000 $
6.300.000 $
5.000.000
Juego de llantas
$
7.000.000 $
9.500.000 $
4.200.000 $
3.200.000 $
5.000.000
Caja de Cambios
$
9.000.000 $
8.500.000 $
10.000.000 $
4.000.000 $
6.000.000
TOTAL
$
27.000.000 $
26.000.000 $
17.500.000 $
13.500.000 $
16.000.000
OBSERVACION:
Inicialmente la empresa se centrará en comprar partes del modelo 5 y 3 ya que son de menos precio frente a otros modelos, además los gastos que generan estos modelos son más baratos que los de los demás, pero se
dejara 100 artículos por modelo por si en el futuro la empresa decide realizar la venta de estos. GASTOS POR MODELO Informacion / Modelo de Vehiculo Operarios requeridos por vehiculo
modelo 1
modelo 2
modelo 3
Modelo 4
modelo 5
2
1
5
3
4
Sancion por entrega de vehiculos no terminados
$
900.000 $
Bodegaje por unidad terminada
$
800.000 $
1.300.000 $
1.200.000 $
700.000
500.000 $
600.000 $
600.000 $
300.000 $
400.000
Salario basico de cada operario al mes incluidas prestaciones $ 2.000.000 $
2.000.000 $
2.000.000 $
2.000.000 $
2.000.000
total por modelo
3.400.000 $
3.900.000 $
3.500.000 $
3.100.000
$
3.400.000 $
Observación: Se evidencia que los gastos del modelo 5 son menores, pero requiere un número más alto de operarios la mejor alternativa seria el 2, pero cada modelo tiene su ventaja y desventaja ya sea en cuanto a gastos o precios de las partes para completar el producto, se debe realizar un análisis para decidir cuál es la opción que más beneficiara a la compañía.
PRECIOS PARTES POR MODELO Articulo / Modelo
Modelo 1
Modelo 2
Modelo 3
Modelo 4
Modelo 5
Motor Electrico
$
11.000.000 $
8.000.000 $
3.300.000 $
6.300.000 $
5.000.000
Juego de llantas
$
7.000.000 $
9.500.000 $
4.200.000 $
3.200.000 $
5.000.000
Caja de Cambios
$
9.000.000 $
8.500.000 $
10.000.000 $
4.000.000 $
6.000.000
TOTAL
$
27.000.000 $
26.000.000 $
17.500.000 $
13.500.000 $
16.000.000
TRANSACCIONES REALIZADAS EN LA 1 JUGADA
CODIGO
CUENTAS
DEBE
HABER
41 VENTA DE LLANTAS 1110 BANCOS TOTAL
$
8.777.500.000
$
8.777.500.000
$
8.777.500.000 $
8.777.500.000
COMPRAS 1 JUGADA CUENTAS
DEBE
14 COMPRA DE VIDRIOS
HABER
$
750.000.000
14 COMPRA DE ACCESORIOS$
750.000.000
14 COMPRA DE CARROCERIAS $
550.000.000
BANCOS
$
2.050.000.000
BALANCE GENERAL 1 JUGADA. CUENTAS
DEBE
BANCOS INICIAL
$
62.000.000.000
BANCOS 1 JUGADA X MOTIVO DE VENTA
$
8.777.500.000
BANCOS 1 JUGADA POR MOTIVO DE COMPRA TOTAL
$
70.777.500.000
TOTAL BANCOS 1 JUGADA
$
68.727.500.000
INVENTARIO MERCANCIAS VENDIDAS INVENTARIO DE AUTOPARTES
$
50.000.000.000
INVENTARIOS COMPRAS 1 JUGADA
$
2.050.000.000
TOTAL INVENTARIO
$
43.272.500.000
MOBILIARIO
$
250.000.000
MAQUINARIA
$
500.000.000
HABER
$
2.050.000.000
$
8.777.500.000
TOTAL ACTIVO CAPITAL SOCIAL TOTAL PATRIMONIO
$
$
112.750.000.000
$
112.750.000.000
112.750.000.000
OBSERVACIONES En el anterior balance se evidencia las transacciones realizadas durante la primera jugada además se encuentra registrado las transacciones de venta y compra con el fin de llevar un control del capital de la compañía tanto en mercancías como en bancos (dinero para compra de mercancías), se acordó con la compañía realizar un estado de pérdidas y ganancias (ingresos) al finalizar la segunda jugada con el fin de mirar la utilidad de la compañía.