Informe acerca de la empresa ALPES
JONNY STIWART PINO LARGACHA MÓNICA M. SUAZO QUINTERO JESUS ORLANDO CAEZ SILVA
DANIEL CEBALLOS GARCÍA Docente
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABLES MEDELLÍN 2019-1
INTRODUCCION El presente trabajo referente al tema de modelos matemáticos basados en el estudio de tiempos del sistema de producción de la empresa de helados los ALPES, como productos a analizar mediante la observación y cronómetros de sus actividades en la producción de las paletas de agua. Las características principales de este trabajo es buscar optimizar los tiempos y mejorar los tiempos en la preparación de las paletas, para lo cual es necesario tomar como referencia dos productos que se elaboren con las mismas materias primas, con la finalidad de determinar el modelo mas acorde a estos y tomar las mejores decisiones para mejorar la eficiencia y eficacia en su sistema de producción. Para poder determinar un modelo es necesario documentar las diferentes etapas que se necesitan en la elaboración de las paletas y los insumos, herramientas, maquinaria y recursos humanos indispensables para realizar un análisis detallado de la forma como se preparan las paletas en esta empresa y poder determinar el modelo más acorde a sus necesidades.
MISIÓN
Helados los Alpes es una empresa productora y comercializadora de helados, que brinda al consumidor de manera oportuna y en cualquier lugar de la cuidad, productos de bajo costo. La empresa trabaja constantemente en el mejoramiento de sus estándares de calidad y sus procesos. En su labor, contribuye a que muchas familias obtengan parte de su sustento a través de la venta de los productos. VISIÓN
En los 2015 helados los Alpes se consolidará como una de las empresas que ofrece los mejores precios del mercado, productos de muy buena calidad y servicio eficiente, generando oportunidades de empleo a través de puntos de venta.
VALORES CORPORATIVOS
+ RESPONSABILIDAD: Es una obligación moral o legal de cumplimiento de deberes. La persona responsable es aquella que actúa conscientemente siendo él/ella la causa directa o indirecta de un hecho es quien cumple con sus obligaciones y está atento a lo que hace o decide.
+ HONESTIDAD: Es aquella cualidad humana por la que la persona se determina a elegir actuar siempre con base a la verdad y en la auténtica justicia. La honestidad expresa respeto por uno mismo y por los demás, garantiza confianza, seguridad, respaldo,
confidencia, integridad. Este valor no consiste solo en franqueza, sino en asumir que la verdad es sólo una y que no depende de personas o consensos, sino de lo que el mundo real nos presenta como innegable e imprescindible de reconocer. + LEALTAD: Es un corresponder, una obligación que se tiene con los demás. Es un compromiso para defender lo que creemos y en quien creemos, es un sentimiento de fidelidad o gratitud con los demás. + LABORIOSIDAD: Es el hábito de trabajar abundantemente, con intensidad y constancia, es realizar las tareas y deberes con cuidado y esmero. + SOLIDARIDAD: Es la capacidad de ayudar a otros en momentos de dificultad o necesidad, sin esperar recompensa alguna. Es esforzarse en beneficios de los otros. + ORDEN: Es el comportamiento según normas lógicas, que son necesarias para el logro de un objetivo, la distribución del tiempo y la realización de las actividades, por iniciativa propia. Es un valor que está en la base de todos los demás valores humanos, proporciona confianza y seguridad y aumenta la eficiencia en nuestras vidas.
Portafolio de servicios u oferta
selección de línea o sub-línea de análisis la línea para analizar son las paletas de agua, para lo cual la empresa nos informó que sus insumos son pedidos a los diferentes proveedores de forma semanal.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION La empresa de helados los ALPES en la actualidad se pudo verificar que no cuenta con sistemas que le permitan repartir y definir los costos indirectos de fabricación y gastos administrativos. Por consiguiente, para la realización de este trabajo vamos a asignar los costos bajo la metodología ABC para lo cual definimos dos departamentos como lo es el departamento 1 en el cual se encuentra su parte administrativa y el departamento 2 con el nombre de producción, después de tener los costos totales se deben repartir a cada uno de los productos y tener un valor mas acorde de lo que realmente incurre la empresa en la elaboración de las paletas. Para esto se realiza un porcentaje del 100% y dependiendo del valor de sus activos y numero de personas se procede a asignarle, a cada uno de los diferentes rubros como servicios públicos, maquinaria, etc su peso en relación con el total de los recursos y maquinaria a utilizar.
Conclusiones -
Para la elaboración de un modelo matemático es necesario contar con información detallada de los insumos y recursos humanos utilizados, para poder formular un adecuado sistema que permita mejorar sus procesos.
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La toma de decisiones es un valor importante en las organizaciones dado que estas pueden influir significativamente en el futuro de las organizaciones.
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tanto la misión como la visión les falta una restructuración no solo en la parte escrita sí, no también en mejorar sus proyección y planes estratégicos que le permitan un mejoramiento y mejor imagen de la compañía, pensamos que la visión inicialmente tenía una fecha de 2015 por lo cual se hace necesario mejorarla y adecuarla a los requerimientos y objetivos de largo plazo de la compañía.