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Evidencia de Aprendizaje

SILLAS DEL CENTRO,S.A. DE C.V. Asignatura: Fundamentos de Administración. Unidad 2 El Proceso Administrativo. Docente: Adriana Sayón Orea. Estudiante: Jorge Sevilla Acosta. Grupo: GFAM-1702-B2-006.

Empresa con razón social siguiente: Sillas del Centro, S.A. de C.V cuya actividad principal y única es la fabricación y venta de sillas de plástico por inyección cuyos diseños innovadores hacen más práctica la vida de los clientes mexicanos. Se distribuye a tres estados del centro del país. Jalisco, Michoacán y Guanajuato. Matríz ubicada en cd. De México. Con plantilla de 300 trabajadores entre directivos y obreros. Cuenta con una máquina de inyección de plástico con valor de US$ 36850 cuya materia prima su costo es de US$550 la tonelada, importada de China. Cuenta con dos tracto camiones para transporte de mercancía a sucursales. Cuyas sedes están en Guadalajara, Morelia y León. Misión. Productos de plástico que resulten cómodos para cualquier ocasión y a un precio económico. Visión. Cubrir todas las necesidades y llegar hasta el lugar más recóndito. Valor. Hacer sillas para que el cliente se sienta cómodo. Excelencia en productos y atención al cliente.

Organización La empresa aunque es de propiedad familiar privada cuenta con un consejo de administración cuya toma de decisiones son fundamentales para el funcionamiento de la entidad. De ahí se derivan los niveles de responsabilidad en toda la organización. Consejo de administración

Gerencia General

Sub gerencia general

Finanz as

Soporte y diseño compras Negoci os

Comerci al

Contabilidad y fiscal

Ingeniería RRHH

Laboral Ventas y marketing sucursales

Reparto a sucs.

Control de calidad

publici dad

Dirección. Motivación y ejecución de planes. Guiar a los subordinados en el proceso a través de supervisores de producción e implementar incentivos por su desempeño. En ventas capacitar a los empleados vendedores e incentivarlos por sus resultados. Tener constante comunicación mediante juntas de retroalimentación semanales y lluvia de ideas.

Control. Comprobar o verificar. Regular, comparar con un patrón, ejercer autoridad. Es llevar el control de la calidad mediante la supervisión. En el área de producción de contabilidad mediante auditorías y de entrega.