Gestion Del Mantenimiento.docx

  • Uploaded by: hermelinda
  • 0
  • 0
  • May 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Gestion Del Mantenimiento.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 1,075
  • Pages: 7
1. Elegir una empresa industrial

COCA COLA

2. Obtener:

1. Misión

Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y decisiones.  Refrescar al mundo.  Inspirar momentos de optimismo y felicidad.  Crear valor y hacer la diferencia. 2. Visión

Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.  Personas: Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan motivadas a ser las mejores.  Portafolio: Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.  Socios: Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos valor mutuo y duradero.  Planeta: Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a construir y apoyar comunidades sostenibles.  Ganancias: maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.  Productividad: Ser una organización altamente efectiva, que reacciona rápidamente.

3. Objetivos     

Crear y satisfacer la demanda. Generar rentabilidad y agregar valor a la organización. Desarrollar sus recursos humanos. Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad. Por otro lado, se han fijado como meta reducir un 10% el azúcar promedio por litro en la oferta de bebidas en los mercados de Europa Occidental entre 2015 y 2025. Para España en particular, se alcanzará el 12%.  Además, la nueva estrategia marca acciones concretas en este plano, entre ellas lograr que en 2025 el 50% de la ventas corresponda a bebidas bajas en o sin calorías.  En el ámbito social, la compañía de bebidas tratará que las mujeres ocupen al menos el 40% de los puestos directivos, al tiempo que mejorarán la empleabilidad para los jóvenes desarrollando programas para su capacitación personal y profesional.  En materia de agua, Coca-Cola se propuso devolver a la naturaleza el 100% del agua contenida en sus bebidas para 2020 a través de diversas actuaciones y proyectos medioambientales en zonas con estrés hídrico, lo cual logró cumplirlo en el año 2015, cinco años antes de lo previsto. También se ha marcado como objetivo poner especial atención en proteger los recursos hídricos con el fin de preservarlos para futuras generaciones, reducir en un 20% la cantidad de agua que emplea en los procesos de fabricación de las bebidas. Asimismo, quiere reducir en un 50% las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones y en un 35% las de toda su cadena de valor. Por último, ha marcado que el 100% de sus principales ingredientes agrícolas y materias primas provengan de recursos sostenibles para el año 2020.

4. Políticas

Declaración de la Política de Calidad

La calidad se manifiesta en cada una de nuestras acciones y nos acompaña en todo lo que hacemos. Cada persona dentro del sistema Coca-Cola toma esta misión con seriedad y trabaja incansablemente para asegurar que nuestro sistema mantenga su promesa de ofrecer productos y servicios de calidad. Creemos que la calidad es la piedra angular de nuestro éxito porque es una parte integral de nuestro legado; inherente a esta creencia es nuestra dedicación a nuestro estándar de oro: "Producto perfecto, de confianza en cualquier parte"

El compromiso de entregar productos de calidad, incluye el enfoque en las siguientes áreas: 









Gestión de los Proveedores: la fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles. Estándares Globales: ejecución consistente por parte de nuestra Compañía, nuestros proveedores y nuestros socios embotelladores. Compromiso: asegurar que nuestros productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de nuestros clientes, consumidores y otros socios. Mejora Continua en todo nuestro sistema global: evaluación proactiva y atención a los temas que surjan y las tendencias que afecten a nuestros productos, clientes y consumidores. Productividad: buscando siempre la optimización de los procesos industriales y logísticos manteniendo al mismo tiempo nuestra excelencia en la calidad.

Declaración de la Política de Inocuidad de los alimentos En la Compañía Coca-Cola, nuestra responsabilidad fundamental es asegurar estrictos estándares de inocuidad para los productos que fabricamos y distribuimos. Cada empleado que tenga un impacto directo en los ingredientes, envases, elaboración, almacenamiento o transporte de los productos, a través de la cadena de suministro, es responsable de la inocuidad de los alimentos.

El compromiso con la inocuidad de los alimentos, tiene especial foco en las siguiente áreas:    



Evaluación y Minimización de Riesgos: implantar programas de inocuidad de los alimentos en las instalaciones de elaboración, almacenamiento y distribución. Proveedores: asegurar la inocuidad de las materias primas, ingredientes y envases. Cumplimiento con las Regulaciones: garantizar la ejecución consistente de nuestras políticas, las de nuestros proveedores, co-packers, consumidores, socios embotelladores y distribución. Mejora Continua a través de nuestro sistema global: proveer de una identificación proactiva y un manejo eficiente de los riesgos en materia de inocuidad de los alimentos asociados con los productos, procesos y tecnologías.

3. Realizar la reseña de la empresa

¿Cuándo se fundó? La empresa Coca Cola se fundó un 8 de mayo de 1886 . El

farmacéutico John S. Pemberton quería crear un jarabe contra los problemas de digestión que además aportase energía, y acabó dando con la bebida más famosa del mundo. La farmacia Jacobs fue la primera en comercializar el preparado a un precio de 5 centavos el vaso, vendiendo unos nueve cada día. Era solo el inicio de una historia de más de 130 años. Se ubica en Carretera Panamericana Sur KM 62, Pucusana, Lima el

Sistema Coca-Cola en el país está integrado por Coca-Cola Perú, con sede en Lima, y su socio embotellador Arca Continental Lindley. El Sistema Coca-Cola en Perú cuenta con 8 plantas de producción en puntos estratégicos del país como Lima, Trujillo, Iquitos, Cusco y Arequipa.

¿Qué produce?

Son ellos quienes producen, envasan, distribuyen y comercializan todo el portafolio de marcas de la familia Coca-Cola.

¿Cuántas líneas de producción tiene?

Un universo en el que la energía no se crease ni destruyese, no duraría ni un solo instante. Llegaría a su entropía total en un infinitesimal instante. Se quedaría absolutamente congelado; es decir, indiferenciado. Lo que no se diferencia es invisible, incoloro, intocable, indetectable.

Related Documents


More Documents from "Katherine Silva Vicencio"

Mate 14.xlsx
October 2019 10
Dibujo.docx
June 2020 3
Exactitud (2).pdf
October 2019 8
Exposicion.pptx
May 2020 4
Reacciones Redox Ii.docx
December 2019 10