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Considera Usted, que: ¿Un gerente, es un líder? y, ¿Un líder, nace o se hace?. Argumente su respuesta. ¿Un gerente, es un líder? Un gerente no necesariamente es un líder, ya que el gerente tiene un rol de autoridad en la empresa y en algunos casos utiliza su cargo para ejercer poder y mandar a las personas, para realizar una buena gestión un gerente necesita desarrollar actitudes de líder que le permitan desarrollar estrategias en las cuales las personas participen sin necesidad de ser mandados. El líder no necesita ser gerente, puesto que este tiene habilidades para dirigir y motivar un equipo de trabajo sin imponer sus propias ideas. ¿Un líder, nace o se hace?. Se pueden tener en cuenta dos enfoques: 1. Se basa en que un líder nace, ya que trae todas las habilidades y características propias de su personalidad. 2. Otro enfoque es un líder se hace por factores externos como el conocimiento, las interacciones, la experiencia y una situación propicia. En mi opinión un líder surge a través de una personalidad adecuada en una situación propicia, se va forjando a través del aprendizaje adquirido de la formación y del entrenamiento que lleva a una persona a tener el potencial para ejercer el liderazgo de una forma idónea.