Foro Semana 2.docx

1. ¿Es el seguimiento necesario para lograr unos mejores resultados en el proceso de evaluación del desempeño laboral?

Sí. Teniendo en cuenta que las evaluaciones de desempeño son la mejor forma de identificar las fortalezas y las oportunidades de mejora que presentan los colaboradores de una organización, ésta debería incluir tanto la gestión de competencias laborales como el seguimiento al cumplimiento de las metas esperadas. Con el fin de hacer la trazabilidad a lo largo del tiempo al desempeño de los colaboradores y encontrar los mejores métodos para optimizar la productividad global e individual en una empresa.

2. ¿Cómo demostraría el evaluado al evaluador que viene cumpliendo con los compromisos pactados? a través de las evidencias que Son las pruebas que por cualquier medio (documental, virtual o de otra forma) aportan el evaluado, el evaluador o terceras personas, que corroboran el cumplimiento de los compromisos laborales o el desarrollo de competencias comportamentales, del evaluado.

3. ¿Si se establecieran de manera adecuada las evidencias, cree que se aumentarían los niveles de cumplimiento de las metas institucionales? Sí. El evaluado tiene la obligación de aportar al jefe inmediato o comisión evaluadora, según sea el caso, las evidencias que pretenda hacer valer durante el proceso de Evaluación respectivo, en los términos y plazos establecidos. Al respecto, resulta necesario hacer énfasis que las evidencias soportan todo el proceso de evaluación del desempeño laboral, desde la concertación de compromisos, el seguimiento, las evaluaciones parciales, la evaluación definitiva y los recursos si hay lugar a los mismos. Por tanto si Antes de incluir cualquier evidencia en el portafolio se verifica correctamente su autenticidad, suficiencia, actualidad y validez; se podría dar cumplimiento a las metas institucionales, de lo contrario, las pruebas no son procedentes y alterarían significativamente los resultados de la evaluación.

4. ¿Con qué periodicidad considera se debe llevar a cabo el aporte de evidencias en el proceso de evaluación? Las evidencias se deberían presentar mensualmente ya que eso permite hacer seguimiento y apoyar la ejecución del proceso.

5. ¿Cómo considera que debe realizar un seguimiento de carácter objetivo, mediante qué mecanismos?

Los indicadores son una herramienta ideal para la evaluación de gestión y por ello es importante precisar la conceptualización existente. Es de aclarar que la evaluación tanto desde el enfoque de los programas públicos como de la gestión, se introduce en el marco teórico del análisis de las políticas públicas, “en la medida que ésta (la evaluación) persigue producir información que tenga alguna relevancia con la toma de decisiones políticas-administrativas, información útil que permite resolver problemas concretos.” Por otra parte, al revisar la teoría especializada se pueden encontrar múltiples definiciones sobre evaluación en el ámbito público. Cabe aclarar que para los efectos de esta cartilla se entenderá evaluación como la: “Medición sistemática y continua en el tiempo, de los resultados obtenidos por las instituciones públicas y la comparación de dichos resultados con aquellos deseados o planeados, con miras a mejorar los estándares de desempeño de la institución