Formulacion De Proyectos -01

Marco Conceptual de la Formulación y Evaluación de Proyectos

FRANCISCO JAVIER LUNA

CONTENIDO      

¿Que es un proyecto? Concepción de un proyecto Contexto de los proyectos Participantes de un proyecto Formulación Vs. Evaluación Ciclos de vida de un proyecto

INTRODUCCION PORQUE PROYECTOS? • • •

¿COMO ALGUIEN PUEDE LLEGAR A SER TAN RICO? Trabajando más que los demás Gastando menos que los demás

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Esto te permite empezar a acumular recursos e invertir.

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¿CUÁL ES LA MEJOR FÓRMULA PARA COMBATIR LA POBREZA?

•

La única fórmula real de combatir la pobreza es generando riqueza. Y la única fórmula para generar riqueza es la empresa.

• •

La empresa es además un medio de inclusión del individuo al desarrollo.

•

Cuando una empresa hace una inversión incurre en un desembolso de efectivo con el própósito de generar en el futuro beneficios económicos que ofrezcan un rendimiento atractivo para quienes invierten. Evaluar un proyecto de inversión consiste en determinar, mediante un análisis de costo-beneficio, si genera o no el rendimiento deseado para entonces tomar la decisión de realizarlo o rechazarlo. Existen dos motivos para que la empresa realice las inversiones:

Por excedente de recursos

Por necesidades específicas

OPCIONES DE USO PARA LOS RECURSOS DE UN AGENTE ECONÓMICO

CARACTERÍSITICAS DE LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS Y ESPECULATIVAS

Características

Inversión Productiva

Inversión Especulativa

Fuente de Ganancia

Valor Agregado

Variación de Precios en el tiempo y espacio

Factores de Éxito

Operación

Empresarialidad Organización Recursos Naturales Infraestructura Recursos Humanos Dirección Tecnología, etc.

Información Privilegiada Intuición Capital Disponible

Continua

Puntual

CARACTERÍSITICAS DE LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS Y ESPECULATIVAS

Características

Inversión Productiva

Inversión Especulativa

Riesgo

Niveles de utilidad menores a los esperados por inversiones y costos de operación más altos y/o ingresos más bajos Las pérdidas pueden llegar a ser totales porque muchos de los conceptos de inversión no son tangibles o su valor de recuperación es muy bajo

Variación de Precios insufuciente o en dirección contraria a lo esperado. En general, la pérdida es parcial, pues los bienes que se adquieren no se deprecian y si esto ocurre, se da en baja proporción

Tiempo para la decisión de invertir

Semanas o meses

Horas o días

Amplios y detallados en un horizonte de estudio de mediano y largo plazo

Muy concretos, basádos en información “privilegiada” e intuición en un horizonte generalmente de corto plazo

Estudios de PrePreinversión

Es un plan de acción para la utilización productiva de los recursos económicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un análisis y evaluación para fundamentar una decisión de aceptación o rechazo.

“Una propuesta de acción que implica la utilización de un conjunto determinado de recursos para el logro de ciertos resultados esperados” Sanin, Hector, Guía metodológica general para la preparacion y evaluación de proyectos de inversion

Que es un proyecto Proyecto: Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle la forma definitiva. El proyecto de inversión: Conjunta antecedentes técnicos, económicos y sociales que permiten establecer la factibilidad, la rentabilidad y el riesgo de una inversión. Toma de decisiones Orientar la acción

UTILIDAD DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN

•Toma de decisiones eficiente (minimiza el riesgo y disminuye los costos) •Toma de decisiones objetiva •Comparación sencilla de diferentes opciones de inversión •Permite prever los problemas administrativos y de organización que pueden presentarse durante la ejecución •Oportunidad para la formación de recursos humanos •Gestión de recursos ante instituciones diversas

Concepción de un proyecto ¿ Qué queremos ser y a dónde queremos llegar ?

VISIÓN

Desarrollo

¿ Cómo alcanzar la visión ?

Proyecto

DISEÑO DEL PROYECTO ESTRATÉGICO

DIAGNÓSTICO

Idea

¿ Qué somos? ¿ Dónde estamos ?

Necesidad

Concepción de un proyecto  

La existencia de una necesidad insatisfecha La necesidad de aprovechar un recurso susceptible de explotación.

  

Una necesidad pública Necesidad de sustituir importaciones Necesidad de competir a nivel internacional



Necesidad de responder a cambios en el mercado

APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD ATENDER UNA DEMANDA

GÉNESIS DE LAS IDEAS DE INVERSIÓN

Oportunidad:

Problema: •Antecedentes

•¿Dónde está?

•En qué consiste (causas y cosecuencias)

•¿Por qué existe?

•Importancia

•Importancia

•¿Cómo se puede aprovechar?

Soluciones Preliminares (características) Soluciones Relevantes Ideas de inversión relevantes

CONTEXTO DE LOS PROYECTOS Esquema teórico Identificación del proyecto

Formulación del proyecto

Evaluación del proyecto

Dictamen del proyecto

Ejecución del proyecto

Administración del proyecto (Recuperación)

Identificación del Proyecto

Análisis del entorno

Diagnóstico de la empresa

Formulación del proyecto Impacto: Social Ambiental

Definición de Objetivos

Estudio de mercado

Estudio técnico

Retroalimentación

Estudio Financiero

Estudio organizativo

Estudio económico

Evaluación

Dictamen

Contexto de los proyectos

Planes Inocuidad Alimentaria

Programas Implementación del HACCP, BPM MCS

Proyectos Modificación de la planta

Participantes de un proyecto  Productores y empresarios (INVERSORES)  Universidades y centros de investigación, Profesionales independientes (CONSULTORFACILITADOR)  Gobierno en sus distintos niveles e institucion (FINANCIACION)

Tipos de proyectos Financiero - Privado La decisión final sobre su realización se hace en base a una demanda efectiva capaz de pagar el precio del

bien o servicio que el proyecto produzca Social - Público Si el precio o una parte de él serán pagados por la comunidad a través de impuestos, subsidios, etc.

TIPOS DE PROYECTOS VINCULADOS CON EL DESARROLLO RURAL •Desarrollo Productivo

•Infraestructura •Diversificación productiva •Integración en cadenas productivas

Integración vertical Alianzas estratégicas •Conservación de recursos naturales

•De servicios De abasto A la producción

A la comercialización Financieros •De tranformación, productos

conservación

y

comercialización

de

Complementarios

Sustitutos

Mutuamente Excluyentes

Dependientes

Independientes

Formulación de un proyecto  QUE?  COMO?  CUANDO?  DONDE?

 QUIEN?  CUANTO?  CON QUE?  POR QUE?

Evaluación de un proyecto Dictamen (fX)=Que*Como*Cuando*Donde*Quien*Cuanto*con Que*Por Que

Formulación Permite establecer las alternativas y la magnitud de las inversiones, los costos y beneficios, en proyectos que están orientados a crear nuevos negocios o empresas; o en aquellos que buscan evaluar un cambio, mejora o modernización de una empresa existente.

Evaluación Determina la viabilidad técnica y rentabilidad financiera de los recursos invertidos en un proyecto, la capacidad del proyecto para enfrentar los compromisos de pago de un eventual endeudamiento para su realización y se hace necesaria cuando se tienen dos o mas alternativas

Problemática en evaluación de proyectos • • • • • • • • •

Imagen distorsionada del proyecto Sobre dimensionamiento de costos y/o beneficios Falta de congruencia y sentido común Heterogeneidad en la presentación Requerimientos difusos Inconsistencia en la información Supervisión insuficiente Errores tipo 1 y tipo 2 Inversiones innecesarias o sobradas

Ciclo de los proyectos Preinversión

Identificación

Decisión

Gestión de los recursos

Inversión

Ejecución y puesta en marcha

Recuperación

Dirección y operación

Formulación y Evaluación

Nivel de análisis de los estudios sobre Proyectos de inversión

Diagnóstico, Prognosis y Proyección $ CON (Proyección)

SIN (Prognosis)

PASADO (Diagnóstico)

FUTURO

HOY (Situación Actual)

Tiempo

•Beneficios “con y sin” versus “antes y después”