Exposicion De 1ro B De Contaduria.pptx

La dirección INTRODUCCION: la palabra dirección proviene del verbo dirigiré esta se forma a su vez del prefijo di, intensivo regere: regir, gobernar. CONCEPTO: la dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra realización efectiva de todo lo planteado por medio de la autoridad del administrador

¿ que es la dirección? • La dirección es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones: para la discusión de este papel se debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los adjetivos de una organización. • La dirección requiere una sistemática respuesta a los cambios del entorno empresarial,

NIVELES DIRECTIVOS LA ALTA DIRECCION: OCUPA EL NIVEL MAS ALTO DE LA PIRAMIDE ESTA INTEGRADA POR EL PRESIDENTE Y OTROS DIRECTIVOS

LA DIRECCION OPERATIVA: TAMBIEN LLAMADA DIRECCION DE SUPERVICION O DIDERCCION DE PRIMERA LINEA

LA DIRECCION INTERMEDIA: SE INCLUYE A LOS DIRECTIVO COMO DIRECTORES

EN CUALQUIERA DE LOS NIVELES : LOS EJECUTIVOS HAN DE POSEER CIERTAS CUALIDADES PARA OBTENER ÉXITO, COMO LA FACILIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPOS y EL VALOR DE ASUMIR RIESGO O EL SABER DESAROLLAR BUENAS DECICIONES

LAS PRINCIPALES CUALIDADES DE LA DIRECCION TECNICAS

REFLEXIVAS

HUMANA

GESTION Y LIDERASGO TRAS PLANIFICAR UN FUTURO DESEADO Y LA FORMA DE ALCANZARLO, Y DE ORGANIZAR LOS MEDIOS DISPONIBLE PARA ELLO, HAY QUE HACER QUE TODO CUANTO SE HA DECIDIDO SE REALICE LIDERASGO: ES LA TEORIA DE LA PERSONALIDAD DE CAPACIDAD Y ODTENER CIERTAR CUALIDADES (INTELIGENCIA,INICIATIVA, MORALIDAD,TENACIDAD)

GESTIONAR: CONSISTE ESENCIALMENTE EN HACER QUE LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN CUMPLAN SUS FUNCIONES

LAS TEORIAS X E Y D.MCGREGOR ODSERVO QUE EL COMPORTAMIENTO DEL LIDER DEPENDE EN GRAN MEDIDA DE LA VISION QUE TENGA DE LAS PERSONAS, E IDENTIFICO DOS PORSICIONES EXTREMA QUE DE DENOMINA TEORIAS X E Y

TEORIA X: EN GENERAL,LAS PERSONAS EN ESTA TEORIA TRABAJAN LO MENOS POSIBLE, Y CARECEN DE AMBICION

TEORIA Y: EN GENERAL EN ESTA TEORIA LA PERSONAS CONSIDERAN EL TRABAJO NATURAL COMO UN JUEGO

TEORIA Z LA TEORIA Z SURGIO EN LOS AÑO 70 Y PROVIENE DE LA CULTURA AJPONESA LOS PRINCIPALES PRINCIPIO FUERON DESCRITOS POR OUCHI. SON LOS SIGUIENTES: 1.-COMPROMISO DE EMPLEO PARA TODA LA VIDA 2.-LENTITUD EN LA EVALUACION Y PROMOCION 3.-CONCENSO EN LA TOMA DE DECICIONES 4.-RESPONSABILIDAD COLECTIVA 5.-CONTROL INFORMAL E IMPLICITO 6.-TOTAL CUIDADOS DE LOS EMPLEADOS

MOTIVACION ES LA POSICION DE EMPLEAR GRANDES NIVELES DE ESFUERZOS PARA ALCANZAR LA METAS DE LAS ORGANIZACIONES

LA MOTIVACION PROVIENE DEL LATIN : MOTUS=MOTIVO MOTIO=MOVIMIENTO

SEGÚN LA PSICOLOGIA Y FILOSOFIA Implica estados internos que dirigue el irganismo hacia las metas o fines determinados

VARIABLES MOTIVACIONALES VARIABLE ENERGETICA

Su funsion consiste en activar la conducta.

VARIABLE DIRECCIONAL

Su funsion es regular y orientar la actividad

VARIABLES MIXTAS O VECTORIALES

Esta incluye las dos anteriores que crean un doble efecto de intencidad y direccion sobre la conducta

CARACTERISTICA DEL PROCESOMOTIVACIONAL • DINAMIZACION DEL SUJETO: es la persona en marcha del motor de arranque • DIRECCION DE COMPORTAMIENTO HACIA UN OBJETIVO: se origina en dirección del objetivo pretendido. Este objetivo tiende a satisfacer una necesidad sentida a la empresa • REDUCCION DEL CAMPO DE CONCIENCA: la personas se pone en tensión, se alerta y se vuelve especialmente sensible hacia a los estímulos que le permitieran alcanzar los objetivos

INCENTIVO incentivo proviene del latín. inventivus, es aquello que mueve a desear o hacer algo puede tratarse de algo real(como dinero) o simbólico( la intención de dar u obtener una satisfacción)

PROGRAMA DE INCENTIVOS

se denomina programa de incentivos(PDI) a una campaña sistemática que se dirige a individuos y equipos para mejorar el entorno y el rendimiento de una compañía. algunos objetivos puntuales son: la promoción de ciertas acciones o hábitos en particular

TIPOS DE DIRECCION dirigir significa explicar los planes a los demás y dar ejecuciones para ejecutarlos teniendo como mira los objetivos por alcanzar. los directores se encargan de dirigir a los gerentes, estos dirigen a los supervisores y estos a su vez a los empleados u obreros. la dirección pueden presentarse en tres tipos distintos:

• 1.-NIVEL GLOBAL: abarca

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la empresa como totalidad; en la dirección propiamente dicha. Concierne al presidente de la empresa y a cada director en su área respectiva. Corresponde al nivel estratégico de la empresa. NIVEL DEPARTAMENTAL: abarca cada departamento o unidad de la empresa es la denominada gerencia. Involucra al personal de mandos medios

• NIVEL OPERACIONAL: abarca a grupos de personas o de tareas denominado supervisión.