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Evidencia: 2 Estudio del caso Ivan Dario Parra Guzman Leer y analizar el caso de estudio sobre las utilidades de un fabricante de neumáticos y Rines que es socializado por TBM Consulting Group. Al respecto debe construir un informe en el cual dé respuesta a

 Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa objeto del mejoramiento. Rta:/ La situación de la empresa era critica puesto que los inventarios empezaron a aumentar, esto significo drásticamente la caída en la demanda del cliente conllevando a problemas de costos y reprocesando material, dieron como resultado a una tormenta perfecta, la productividad era baja y la calidad era inaceptable.  De acuerdo con lo revisado, describa que ajustes se hicieron y que beneficios se obtuvieron para la empresa. Rta:/ Rediseño los procesos de producción y de planeación optimizando y reduciendo el inventario de bienes terminados, en solo siento 180 días el cliente ahorro $8 millones en ahorros anuales.

 De su concepto sobre lo realizado por el consultor y que oportunidades de mejora ve sobre esas acciones Rta:/ cuando la empresa consultora entro las mejoras fueron variadas una de ellas fueron la disminución en tiempos de preparación, producción alineada, nuevas células y distribución, el flujo de una sola pieza a lo largo del sistema productivo, mejora general de la calidad.

 Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a otro tipo de empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre los cuales fundamente su respuesta, sea positiva o negativa

Rta:/ Modelo de producción en base a la prevención planeación y programación colaborativo con los clientes clave en producción en la demanda baja precisión no alineada con la demanda real del cliente