Estrategia De Negocio Mapa De Llaves.docx

  • Uploaded by: Jose MGuzman
  • 0
  • 0
  • May 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Estrategia De Negocio Mapa De Llaves.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 281
  • Pages: 1
Concepto:

Una estrategia de negocios, de acuerdo a Rapid Business Intelligence Success, es un plan de negocios que toma lugar en el largo plazo para ayudar a alcanzar metas u objetivos específicos  

Características de la empresa empresarial

    

Deben ser los medios que permitan lograr los objetivos; “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos (Eficacia). Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia) Deben ser claras y comprensibles para todos. Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa. Deben representar un reto para la empresa. Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.

Estrategias de negocios

Muestran los resultados del manejo de los recursos encomendados a la administración de la entidad, o lo que, para satisfacer ese objetivo Estrategia de operaciones

Estrategia de operaciones en manufactura Estrategia de operaciones en servicio •Eliminen los errores •Minimicen las demoras •Maximicen el uso de los activos •Promuevan el entendimiento •Sean fáciles de emplear

Estrategia de negocio

•Sean amistosos con el cliente

Reducir costos Objetivos de operaciones

Mejorar la calidad Mejorar el servicio

•Sean adaptables a las necesidades cambiantes de los clientes •Proporcionen a la organización una ventaja competitiva •Hagan un uso más productivo del personal

• • • Decisiones de • • estructura • • • • •

Decisiones sobre productos ( qué producir?) Decisiones sobre proceso (cómo producir?) Decisiones sobre tecnología. Decisiones sobre capacidad. Decisiones sobre localización. Decisiones sobre distribución de planta. Decisiones sobre calidad. Decisiones sobre planificación y control. Decisiones sobre aprovisionamiento. Decisiones sobre personal.

Related Documents


More Documents from "Elbercito"