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Emprendedores Hacia una definición y caracterización

Jorge Gámez Gutiérrez [email protected]

Noviembre de 2008

Definición amplia

• • • • •

Un emprendedor: Encuentra problemas y los resuelve, se fija objetivos, controla su destino, busca prestigio y reconocimiento, no siempre su fin último es la obtención de beneficio económico

Definición del  término 

Español

Emprendedor Empresa

Empresario

Alemán

Unternehmer

Unternehmen

Arbeitgeber

Francés

Entrepreneur

Entreprise

Employeur

Inglés

Entrepreneur

Enterprise Company Employer

El emprendedor que asume la creación de empresas: 1. Aprovecha un hueco en un mercado 2. Usa los resultados de una investigación 3. Utiliza I + D como ventaja competitiva 4. Tiene capacidad de acción

Tipos de emprendedores – Público – Privado – e-Entrepreneurship – Intrapreneur – Inmigrantes – Femenino Empresas se crean: _______________________________________________________________________

• Por vocación: individuos que tienen el impulso, la ilusión y el sueño de crear empresa; • Por necesidad: funda un negocio para mejorar su situación o impulsado por sus circunstancias

Pregunta Contribución de  las disciplinas  al estudio del  emprendimiento

Disciplina

Contribución

Qué

Economía

Emprendimiento es función por la cual se logra el éxito, no es solo el acto de arrancar negocios. Distinción entre emprendedor y gerente

Por qué

Psicología, Sociología

Importancia del individuo Importancia de las variables del comportamiento Causas y efectos de la sociedad

Cómo

Administración

Especialización de tareas La gestión, las estrategias

Fuente: elaboración propia

Enfoques actuales  del emprendimiento

Economía Riesgo (1734) Beneficio Costes Oportunidad  Innovación (1939) Liderazgo  Maximización Utilidad 

Sociología  Contexto (1940) Atributos Redes Valores  Hábitos  Competencia 

Psicología Creatividad (1970) Retos  Motivación Incentivos Medios de comunicación Necesidad independencia  Locus de control

Administración Estrategias  Riesgo  Proactividad Gestión (1910) Innovación  Ventajas 

Fuente: elaboración propia

La empresa Resultado de la creación o aprovechamiento de una oportunidad que otras personas no ven; implica utilizar de la manera más eficiente unos recursos, construir valor, generar y distribuir beneficios para un individuo, grupo y sociedad.

La empresa en la economía Smith

Eficiencia organizacional, salarios, especialización fabril, inventos de personas que nada hacen,

Say

Productividad de los servicios, riesgos, mercados

Mill

La eficiencia a gran escala, la burocracia, ganancias diferenciales

Taylor

Transición administrativa

Fayol

Elasticidad para la oferta de administradores

Walras

Desequilibrios

Veblen

Empresarios y crédito

Pareto

Empresariado como elite

Pigou

Riesgo decreciente

Marshall

Valor de la individualidad

Schumpeter

Innovación exhaustiva

Knight

Incertidumbre como dimensión de la ganancia

Drucker

Gerencia corporativa, interacción con el entorno

Baumol

Empresario y asignación entre usos alternativos

Kirzner

Naturaleza del conocimiento

Fuente: elaboración propia a partir de Cuevas (2007).

Caracterización del  emprendedor 

El emprendedor ve lo que otros no ven

Es creativo

Muy creativo

Innovador

Si deja de ser innovador deja de ser emprendedor

Innovador permanente

Las motivaciones Motivaciones

Argentina

México

Perú

Lograr realización personal

87,5

94,7

81,7

Poner en práctica sus conocimientos

77,7

69,0

82,8

Mejorar su nivel de ingresos

62,5

79,6

83,9

Contribuir a la sociedad

53,6

55,8

73,1

Ser su propio jefe

48,2

80,5

54,8

Ser adinerado

26,8

36,3

32,3

Ser como un empresario que admiraba

25,0

51,3

40,9

Obtener estatus social

16,1

46,0

49,5

Seguir la tradición familiar de estar en los negocios

17,0

28,3

31,2

Estar desempleado

6,3

9,7

4,3

No poder estudiar

5,4

5,3

8,6

Fuente: adaptado de Kantis (2002)

Busca oportunidades de negocio de forma constante, según el sector: América Latina

España

Asia

Fuente de información

Manufactura

Conocimiento

Manufactura

Conocimiento

Manufactura

Conocimiento

Experiencia en trabajos previos

78,0

79,0

76,7

85,7

77,6

85,9

Interacción con otras personas

71,7

79,3

52,1

54,3

64,6

79,8

Revistas

29,7

49,0

15,1

40,0

39,8

54,9

Ferias comerciales

38,1

42,4

41,1

17,1

37,8

33,8

Periódicos

18,6

29,8

12,3

25,7

38,9

53,5

Internet

6,3

31,3

15,1

37,1

13,6

38,5

Artículos académicos

17,5

37,4

6,8

22,9

19,2

25,4

TV, radio

8,2

9,1

11,0

17,1

11,5

26,1

Otros

7,0

10,1

4,1

8,6

0,0

0,0

Adaptado de Kantis (2002)

Y recursos: Fuentes

América latina

España e Italia

Asia

Inicio Primeros años Inicio Primeros años Inicio Primeros años

Clientes

18.0

19.1

11.5

9.6

11.6

10.2

Proveedores

32.0

36.6

17.6

15.7

20.5

17.1

Factoring

3.6

5.3

2.6

3.5

5.6

2.9

Atraso en el pago de impuestos

8.0

9.4

3.5

2.6

4.0

3.0

Atraso en el pago de servicios

8.0

3.5

3.5

1.0

3.7

3.0

Atraso en el pago de salarios

3.1

3.5

2.9

1.0

2.8

2.2

Compra de equipos usados

27.5

20.6

18.3

8.7

23.0

17.3

Otros

4.0

4.7

18.6

5.1

2.4

2.6

Adaptado de BID (2002)

Proceso emprendedor

Intención emprendedora

Creación de empresas

Negocio exitoso

Implementación de ideas emprendedoras Contexto social, político y económico

Pensamiento racional analítico

Historia personal

Intenciones

Acciones

Pensamiento holístico, contextual

Según GEM • El rango de edad de los nuevos empresarios es 25 y 34 años • Crean más empresas los hombres que las mujeres • Los nuevos empresarios tienen ocupación laboral previa • No son, en general, desempleados o estudiantes • La mayor parte de los nuevos empresarios tienen estudios universitarios • Las personas que tienen mayor ingreso familiar muestran mayor tendencia a crear empresa • Las nuevas empresas están en el sector de servicios

Algunas cifras de Colombia  Población (Millones)

43,0

El emprendedor colombiano se adapta a:

- Población en edad de trabajar

36,0

- Ocupados

19,0

• falta de capital de riesgo,

- Desocupados

3,0

- Subempleados

7,0

Empresas - Total nacional (Millones)

1.6

• inexistencia de mercados de capitales desarrollados, • baja inversión en investigación y desarrollo, • deficiencias en infraestructura,

- Empresas creadas 2007

56.784

- Empresas liquidadas 2007

18.198

Empresas creadas en Bogotá 2007

43.804

- Persona natural

31.381

• orden público y calidad de las instituciones,

- Sociedad anónima

1.495

Empresas liquidadas

13.197

• rezagos en tecnología y mercados laborales.

Empresas creadas Fondo Emprender 2005 a 2007 Gámez y Posada (2008) a partir del DANE (2005), Albert  Arias Uniempresarial (2008), Cámara de Comercio,  Observatorio económico de Bogotá. No. 20 y 27.

704

APOYO AL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA* Clemencia Navarrete Jiménez

*Clemencia Navarrete Jiménez MBA, profesora e investigadora de la FAE

CARACTERÍSTICAS GENERALES •

• • • •

Para empresas nuevas Estudiantes del SENA Estudiante de (2) últimos semestres programa de educación superior Personas que hayan concluido materias en los últimos doce (12) meses, programa de educación superior Profesional universitario cuyo primer título haya sido obtenido durante los últimos 24 meses

Si genera hasta 5 empleos (150) salarios mínimos mensuales legales vigentes SMLMV. • 6 ó más empleos hasta ciento ochenta (180) SMLMV. •

http://www.fondoemprender.com.co

CONVOCATORIAS

• 7 nacionales • 22 regionales • 6 población vulnerable

RESULTADOS FONDO EMPRENDER  No viables 5.887  74%

Total evaluados: 7.974 Incluida la VII convocatoria Fuente: FONADE. noviembre de 2008.

Viables 2.087  26%

$ 98.716,6 millones recomendados Antes de la VII convocatoria

PROBLEMAS ALGUNOS DATOS • 62% de sobrevivencia • 14% aprobados quedan en la puesta en marcha: • Problemas entre los socios • Uso de otras personas • Tiempo de dedicación • Forzados por los asesores • 25% no han cumplido los indicadores: ventas, no sostenibles • El 3% alcanzaron o sobrepasaron las metas de ventas • 1.427 empresas activas = 81% de los viables • Empresas no han sobrepasado ventas por $300.000.000 en el primer año • Tiempo de inicio de operaciones entre 4 y 5 meses Fuente: Fonade. septiembre de 2008.

1.

Identificación, desconocimiento de técnicas para definir el problema o identificar la necesidad o la oportunidad

2.

MERCADO: 1) Deficiencias en los estudios 2) Problemas para estimar la demanda 3) Estrategias de mercado mal estructuradas 4) Presupuesto de la mezcla de mercado subvalorados; no se incluye en presupuesto global 5) No tienen metas claras ni objetivos precisos 6) Las estimaciones son por lo general totalmente optimistas 7) Las proyecciones no están respaldadas con metodologías técnicamente probadas Fuente: Fonade. septiembre de 2008.

Otros problemas a)

Pronósticos muy optimistas

b)

Insuficiente evaluación financiera

Casos especiales -Café internet -Producción y venta de morcilla, longaniza.

c)

No hay comparación con parámetros – índices de la industria

-Salas de onces

No se define técnicamente una tasa de

-Desarrollo y comercialización de software (Equipo de trabajo)

descuento

-Pollos (plantas de sacrificio)

e)

No hay análisis de riesgos

-Cerdos (volúmenes de producción)

f)

No hay estrategias de mitigación

d)

g)

No se estima el tiempo de puesta en

-Leche: comercialización de leche cruda -Hostales y similares

marcha y su incidencia en las metas

-Deportes extremos (permisos, licencias, seguros)

de ventas

-Empresas servicios temporales

Fuente: Fonade. septiembre de 2008.

-Desarrollo de prototipos Fuente: Fonade. septiembre de 2008.

•

• •

Unidad de emprendimiento de empresas con alto impacto y de base tecnológica TIC, tecnología aplicada y ciencias de la vida 36 empresas graduadas, 17 empresas en gestión empresarial , 22 proyectos en plan Banco Mundial, BID, CAF

https://www.creame.com.co

Concurso de planes de negocio Cultura E • •

• •

Buscan la creación de empresas sostenibles, Empresas ayuden a dinamizar y hacer más competitivos las cadenas productivas regionales a través de propuestas innovadoras con un alto componente tecnológico y valor agregado. Acompañamiento de empresarios Promovido y financiado por la Alcaldía de Medellín Concurso realizados 5 Personas sensibilizadas 17.324 Personas capacitadas 2.920 Personas asesoradas 1.678 Proyectos participantes 2.008

Proyectos premiados

176

Fundecoomeva: Bogotá, Medellín, Eje Cafetero y Cali Nodos: Cesar, Arauca, Funcoomeva Barranquilla y UNAL

http://fundacion.coomeva.com.co/

2002 – FDE - Fundación Corona y BID: Programa de apoyo a la creación de empresas sostenibles y competitivas en el país. Cali, Medellín, Bogotá Capacitación y acompañamiento a docentes y emprendedores Capacitación, asesoría y acompañamiento, asesorías básicas y especializadas, difusión y evaluación

Meta: 350 empresas sostenibles y competitivas. Logro: A junio de 2008 se crearon 413 empresas. BID, Fundación Corona, Comfama, Confandi, Fomipyme

http://www.jovenesconempresa.com/

Creación, crecimiento y consolidación de empresas que aporten valor agregado, conocimiento a la economía y generen empleo.

BANCOLDEX: Línea jóvenes emprendedores exportadores BENEFICIARIOS

DESTINO DEL CRÉDITO

• Personas naturales y jurídicas, • vinculadas a • Creación de Emprendedores empresas Colombia, • (Activos fijos • actuales o ó capital de potenciales trabajo), exportadores directos • operaciones o indirectos de leasing o la • Proyectos aprobados capitalización por Ministerio y de la empresa. nuevas empresas constituidas del proyecto

CONDICICIONES FINANCIERAS

• Monto Máximo Hasta l 80% del costo del proyecto, sin que supere los $50 millones de pesos. • Tasa según entidad financiera • Plazo Hasta 5 años • Amortización cuotas semestrales iguales. Periodo de gracia hasta 2 años

http://www.bogotaemprende.com/

INTERMEDIARIOS FINANCIERAS

Bancos, corporaciones financieras, compañías de financiamiento comercial, cooperativas y ONG

Modelos

Modelo de Veciana

Factores fundamentales 1. Antecedentes Contexto familiar Valores personales Experiencia en la infancia 2. Atributos personales Motivaciones Rasgos psicológicos formación experiencia profesional 3. Organización incubadora Actividad de la organización Tipo de conocimientos adquiridos Tamaño Localización geográfica 4. Entorno Hechos que hagan verosímil la creación de empresa Mercado Actitudes hacia el empresario –credibilidad y legitimación Disponibilidad de mano de obra Acceso a financiación y capital de riesgo Acceso a formación y asesoría Instituciones y burocracia Políticas de fomento

Fuente: elaboración propia a partir de Veciana (2001)

Factores precipitantes Insatisfacción – deterioro del rol

Decisión de crear empresa

Oportunidad – necesidad

Modelo GEM

MODELO DE EMPRENDIMIENTO DEL BID

Fuente: Adaptado de Kantis 2002.

Apoyo en  Colombia

Formas estatales y privadas de apoyo al emprendimiento y la creación de empresa 1. Entidades públicas:

PROGRAMAS

Sensibilización

Identificación idea de negocio

Formación Empresarial

Emprendedor Colombia – Presidencia República

Plan de Negocios

Financiación

Seguimiento, y acompañamiento

x

Ministerio Comercio Cátedra Ceinfi

x

x

x

Jóvenes emprendedores exportadores

x

x

x

Fomipyme

x

SENA

x

x

x

x

Fondo Emprender

x

x

x

x

x

x

2. De entidades privadas: PROGRAMAS

Fundación Corona

Sensibilización

Identificación idea de negocio

x

Fundación Carvajal

Plan de Negocios

x

x

Financiación

Puesta en Marcha

x

Bogotá Emprende

x

Cajas de Compensación

x

Cámara de Comercio Bogotá

x

Ventures

x

Incubar Colombia Innovar

Formación Empresarial

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

3. De universidades: Sensibilización

Identificación idea de negocio

Formación Empresarial

Central

x

x

x

De La Salle

x

x

x

Del Rosario

x

x

x

Uniempresarial

x

x

x

Externado

x

x

Nacional

x

Agraria Escuela de Administración de Negocios – EAN

PROGRAMAS

Financiación

Puesta en Marcha

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Referentes teóricos (1)

Clásicos

Neoclásicos

ECONOMÍA

Schumpeter (1939, 1947)

Kirzner (1986)

Nuevo Institucionalismo Económico

Otros economistas

Fuente: elaboración propia 

Cantillon (1734): Riesgo, incertidumbre, ser inteligente, productor contratado y emprendedor Turgot (1776): Riesgo, ser inteligente Smith (1776): Trabajador superior, innovador, acumulación, división del trabajo Ricardo (1817): Capital, rentabilidad Say (1821): Riesgo, beneficio, experiencia, buen juicio, innovador, altera factores Weber (1905): innovación, religión, capital, empresario tradicionalista, empresario capitalista Marshall (1890): Trabajador superior, business man, egoísta, vanidoso, incertidumbre Keynes (1936): animal spirits, temperamento, posibilidad de crear empresas, ambiente político y social Mises (1944): incertidumbre, el riesgo y la posibilidad de obtener beneficios Knight (1942): tenaz, enérgico y confiado, riesgos asegurables, riesgo diferente de incertidumbre Hayek (1968): Búsqueda constante de oportunidades, ventaja sobre otros

Emprendedor en solitario, oportunidades, destrucción creativa, innovación es diferente a invento, innovación discontinua, innovación temporal, empresarios, beneficio, inversión, dirección, oportunidad, respuesta creativa, creencias, ahorro, asunción de riesgos, trabajo físico e intelectual tomar iniciativa y crear, entorno social y cultural, cambio tecnológico, personalidad y la fuerza de voluntad Innovación, oportunidades, conocimiento útil y sus límites, propensión emprendedora, entrepreneurial alertness, creatividad North (1993): Decisión individual, instituciones, aprendizaje cultural, costes de transacción Galbraith (1958): Individuo talentoso, educación, oportunidad económica, innovación, investigación De Soto (2000): Espíritu empresarial es igual en todo el mundo, importancia de la ley, talento, entusiasmo Kalmanovitz (2001): Acumulación de capital para incorporar a la población desempleada o subempleada

Baumol (1968): Formas de estimular la actividad emprendedora, se puede fomentar y entrenar Fontela (2006): Ámbitos financiero, gestión e impulsador, educación, arte, intuición, inspiración, estética Guzmán (2005): Educación, motivación, cooperación y proactividad; intuición, inspiración, estética Furtado (1970): Organizador de la producción, dinamismo del capitalismo en regiones subdesarrolladas Max-Neff (2006): Empresas y prácticas sociales

Referentes teóricos (2)

SOCIOLOGÍA

Weber (1905): Características individuales, origen, empresario tradicionalista y empresario profesional, valores éticos y religiosos Smelser (1965): Prestigio, compensación social, desbaratamiento de patrones de producción Simmel (1900): Fruto de tradiciones, conocimientos, creencias, se beneficia de competencia Swedberg (2002): Valores y hábitos, iniciativa de grupo ante la exclusión, estrategias, redes Thornton (1999): Emprendimiento desde empleadores y empresas constituidas, adquisiciones corporativas, el espacio y el tiempo Pinillos et al (2007): Características de cada país, cultura, contexto

PSICOLOGÍA

McClelland (1970): Rasgos personales, geografía humana, motivaciones, influencia de la familia y entorno, necesidad de logro, perseverancia y autoconfianza, grados de emprendimiento diferentes en países industrializados y no industrializados, urbanización, medios de comunicación Carland (1984): Personalidad, locus de control, perseverancia, necesidad de independencia, resultados esperados, diferencia entre emprendedor y no emprendedor Gartner (1985): Riesgo, locus de control, necesidades de cumplimiento y de dependencia, contexto, numerosas influencias, no solo creación de empresa Virtanen (1997): Metas, logros Moriano (2005):Trabajador en red, valores individuales – poder, logro, hedonismo, autodirección- valores mixtos –universalismo y seguridad-, valores colectivos –benevolencia, tradición, conformidad-, emprendedores por oportunidad diferentes de emprendedores por necesidad. De Bono (1994): Creatividad, pensamiento vertical y lateral, Verstraete (1999): Dimensiones cognitiva, estructural y praxeológica, función en la organización

ADMINISTRACIÓN

Fayol (1916): Separación de operaciones de la empresa, jerarquía, equidad, participación de los trabajadores Taylor (1911): Estímulos, trabajo en equipo, excelencia técnica con minimización de costes, óptima utilización de los recursos y la especialización de tareas Drucker (1984): Rasgos distintivos de cada individuo y conducta, no personalidad emprendedora, innovación sistemática y para el futuro, no inventos, no es la tecnología fuente de nuevas empresas Porter (2002): Competitividad, cambio tecnológico y reducción de costes, cadena de valor, intraemprendimiento Peters y Waterman (1984): Creatividad es diferente de innovación, intraemprendimiento Busenitz (2001): Estrategia, heurística, conocimiento emprendedor y conocimiento de expertos Dávila (1996): Características personales, percibe oportunidades, se orienta a la acción, corre riesgos razonables

OTROS APORTES

Ventakaraman y Shane(2000): Oportunidades lucrativas Varela (2001): Identificación de una oportunidad, la participación en el diseño, montaje y operación de la propuesta, la asunción de riesgos en tiempo y prestigio personal, la inversión de tiempo, conocimiento y energía, la búsqueda de recompensas, la creación de riqueza, generación de empleo y la actuación con libertad e independencia

Fuente: elaboración propia 

Educación para  emprender

Adaptado de Guzmán (2005)

En otros  países

Algunos programas para promover el emprendimiento en Oriente

País

Instrumentos

Australia

Promoting young entrepreneurs, The indigenous small business found, The small business enterprise culture program, The new enterprise improvement scheme, Self employment development

Japón

Law to facilitate the Creation of new Business.

Corea

College Business Club, programas para la participación de la mujer y personas menos favorecidas en creación de empresa, 12 incubadoras de empresa exclusivas para mujeres, entrenamiento y consultoría en gerencia para mujeres, 60 Small Business Development Centres.

Nueva Zelanda

Promoting an Innovation Culture.

Algunos programas para promover el emprendimiento en Europa Austria

The law on the promotion of Start-ups, Academia business spin-off. Universidades: Enterprises: education, The chair in business creation and innovation management.

Dinamarca

Promoting competitiveness, Promoting entrepreneurship

Finlandia

The entrepreneurship Project, The Employment and Economic Development Centres, The Finnish National Fund for Research and Development

Alemania

Exist

Grecia

The Promoting Youth Entrepreneurship, The Promoting Women Entrepreneurship, The Promoting Entrepreneurship to Combat Social Exclusion, The Promoting Entrepreneurship in the Field of the Environment, Promoting Entrepreneurial Excellence.

Irlanda

County Enterprise Boards, research, Technological Development and Innovation, The Young Entrepreneurs Scheme.

Italia

Ley de emprendimiento, reducción de impuestos, Simplification Observatory, Sviluppo Italy, Fondazione IG Student, Skilpass. Centros de entrenamiento, 1000 cursos del Ministerio de Educación, universidades, investigadores con apoyo del European Social Fund.

Países Bajos

Comisión de Emprendimiento.

Noruega

Entrepreneurship in Education and Training, Young Enterprise Norway, Norwegian Industrial and Regional Development fund avala iniciativas de mujeres.

Portugal

Operacional Programme for Economic Activities

España

Iniciativas de la Comunidad de Madrid y País Vasco, Ley General de Educación, The University Enterprise Foundation, VUE, proyecto Dirección General de política para nuevas Pymes

Suecia

National Entrepreneurship Programme

Suiza

One-Step Shop for Entrepreneurs Fuente: elaboración propia a partir de OCDE 2002

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