Ensayo Gerencia De Proyectos.docx

Ensayo Los 4 acuerdos vs Gerencia de proyectos

Daniel Contreras Carrillo

Universidad Sergio Arboleda Escuela de ingeniería Gerencia de proyectos

Bogotá 2019

Los cuatro acuerdos de Doctor Miguel Ruiz, es un libro que nos habla del potencial que puede llegar a tener cada persona si se lleva de una gran manera, sobrepasando por encima de los supuestos paradigmas y creencias que nos da la sociedad, empezando por lo que esta bien y mal, el miedo a ser juzgado y egoísmo con los demás. Resalta que hay que brillar siempre con luz propia, eso sí, sin apagar la de los demás, que nuestro cuerpo esta rodeado de una energía que contagia a las demás personas y que de nosotros pueden depender muchas cosas positivas para la vida de los demás, fuera de esto hay que hacer cada cosa con amor, esa es realmente la clave del Doctor Miguel Ruiz Sabemos que la gerencia de proyectos se basa en la manera de administrar los recursos necesarios de una empresa, para la elaboración de un proyecto teniendo en cuenta ciertos puntos como lo son: el tiempo y el coste planteado en su inicio. Teniendo en cuenta lo anterior y para que el proyecto funcione y se pueda llevar el proceso de la mejor manera es necesario tener ciertos aspectos y habilidades, aquí es donde entran en juego los 4 acuerdos del Doctor Miguel Ruiz, el primero de ellos habla de la manera de decir las cosas y el poder que cada palabra toma según la persona que lo diga, en el entorno de la gerencia de proyectos lo podemos enlazar de manera, que si una persona en el grupo de trabajo siempre busca decir las cosas de una forma negativa va ocasionar que esta otra persona se vea muy afectada y afecte a la otra parte del grupo, de lo contrario si se cuenta con un buen líder y este lo que hace es ayudar al grupo a crecer de manera unida, en donde cada palabra es clave para el éxito del proyecto no habrá ningún problema y el grupo trabajara de una manera mucho más cómoda. El segundo acuerdo nos dice que no hay que tomarse nada personalmente, es decir, si nos dicen algo para ayudarnos, creemos que esta mal, ya que pensamos que el mundo gira a nuestro alrededor, estas son cosas que pasan el cualquier grupo de trabajo, porque siempre hay uno que quiere estar por encima de los demás o ser mucho mejor, realmente esto no esta mal, pero hay que saber hasta que punto llegar, siempre es necesaria la ayuda de alguien, ya que cada persona cuenta con un punto de vista muy diferente y puede que este sea mucho mejor que el de nosotros, de serlo así, es necesario agachar la cabeza y aceptar que hay alguien mejor a uno con una gran visión y que esto puede ayudar al resto del grupo a facilitar ciertos puntos del proyecto. La idea es nunca generar un mal ambiente dentro del grupo de proyecto. El tercer acuerdo habla de no hacer suposiciones, creemos que lo que siempre hacemos esta bien, pero lo que pasa es que nos da miedo preguntar o pedir ayuda acerca de algo. Un ejemplo claro de esto, es cuándo recién se ingresa a un grupo de proyecto y nos dejan a cargo de algo y buscamos hacerlo de una manera mucho más fácil y eficaz, pero cometemos el error de no creer en nosotros y creer que lo que vamos hacer esta mal y es mejor llevarlo de la manera que ya se venia trabajando, aquí es donde caemos en una trampa psicológica, en donde le tememos a ser juzgados, por nuestra manera de llevar acabo la tarea encomendada, esto hay que dejarlo a un lado ya que por algún motivo nuestra manera de ver las cosas puede ser mucho mejor ya agilizar el proyecto, así que hay que tener una muy buena comunicación y dejar el miedo atrás, de una u otra manera mejoraran las cosas. El cuarto acuerdo nos habla de dar siempre nuestro máximo y esto es algo que dentro de la gerencia de proyecto se puede tomar como una competencia con nosotros mismos, donde cada día tratamos de hacer de nosotros una mejor persona y hacer el mejor de nuestro trabajo, no importa terminar cansados al final del día, si nos gusta lo que hacemos y sabemos que es con

amor, realmente estamos dando nuestro máximo y disfrutando a plenitud de nuestro trabajo. Lo que este libro enseña realmente es que, nos falta mucho por conocernos y darnos cuenta del potencial que tenemos como personas, solo es cuestión de aplicarlo cotidianamente, obviamente no será fácil, es un proceso que lleva dedicación y mas que todo amor por uno mismo, entonces es cuestión de uno decidir aceptar el cambio.