Ensayo Auditoria Administrativa.docx

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ENSAYO LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Claudia Patricia Pedroza Gina Alexandra Lugo Facundo Bryan Chávarro Cediel

Docente Nidia González

AUDITORIA ADMINISTRATIVA X SEMESTRE

Administración De Empresas Universidad Surcolombiana SEDE GARZÓN

2019

¿CUÁL CREES QUE SEA LA HERRAMIENTA MÁS ÚTIL PARA LA ADMINISTRACIÓN? La auditoría es parte primordial y útil del proceso administrativo como medio de control y cambio, siendo una técnica estratégica utilizada para determinar la eficacia de los procesos administrativos utilizados en la organización de tal manera que nos muestra el estado en que se encuentra nuestra organización, como una herramienta de suma importancia en las empresas y organizaciones, llevar una buena auditoria administrativa es conocer un mejor informe sobre el control financiero y administrativo de éstas, por medio de un examen previo a la empresa para ver si está funcionando de forma correcta mediante una evaluación interna a sus empleados en sus diferentes funciones.

¿SABES CUÁL ES LA DEFINICIÓN DEL AUTOR FRANKLIN PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA? Según Franklin, la auditoría administrativa es una revisión analítica total o parcial de una organización como el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar, valorar y lograr una ventaja competitiva sustentable.

¿CON BASE EN QUE CRITERIOS SE DEFINEN LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA? Los objetivos de la auditoria administrativa varían dependiendo la necesidad de la empresa o mejora que quiera realizar, con el fin de encontrar la falencia y optimar los proceso que está interfiriendo con el buen desarrollo de la actividad de igual manera planteando mejoras teniendo la participación de los colaboradores que constituyen la empresa. Dependiendo del análisis que se realice se dará apoyo en los procesos operativos y administrativos, encontrando objetivos esenciales para el desarrollo como son el

control que nos dirige a plantear los objetivos de la empresa con el fin de saber para donde vamos y a donde queremos llevar; la productividad en la cual un proceso se ha eficiente y genere mejores resultados, la organización de cada proceso debe ser primordial ya que se designara responsables por áreas con el fin de detectar donde se encuentra el error o realizar mejoras en este, trabajando de la mano con el servicio al cliente ya que debe ser un factor esencial es nuestra entidad ,generando satisfacción del cliente interno como externo generando armonía , prestando un servicio de calidad y diferenciación entre las demás entidades. Criterios para tener en cuenta: control, productividad, organización, servicio, calidad, la toma de decisiones.

¿QUE DEFINE Y ABARCA EL ALCANCE DENTRO DE LA AUDITORIA ADMINSITRATIVA? La auditoría puede abarcar desde un área o un departamento según la necesidad que desea analizar los procesos con el fin de conocer las causas del problema u una alarma previa informada y allí definirse si debe ser un análisis exhaustivo dependiendo la complejidad o exigencia de la labor que se requiera, con el fin de evaluar si están siguiendo el manual de procesos correspondiente o si en efecto se debe realizar mejoras, con el fin de optimizar tiempo, recursos y servicios.

¿CUALES SON LOS PRINCIPALES TIPOS DE ORGANIZACIÓN A LOS QUE SE APLICA UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA? Una auditoria administrativa es aplicable para cualquier tipo de organización o empresa, pero principalmente existen tres tipos específicos: Empresas privadas: el principal objetivo de una auditoría en este tipo de empresas es convertir sus procesos operativos y administrativos más eficientes para aumentar sus ganancias.

Empresas públicas: administradas por el Gobierno, se realiza una auditoria para la preparación de la rendición de cuentas y garantizar las legalidad y transparencia en los recursos. Empresas sociales: beneficio social. La auditoría se realiza de forma similar a la privada con el fin de dar cuenta del uso de los recursos y hacer más eficiente su funcionamiento. Estos cuestionamientos anteriores, nos permiten identificar una definición clara y el objetivo principal de una auditoria administrativa siendo el mismo de fortalecer, mejorar y corregir, su alcance y la aplicabilidad de la misma.

¿POR QUE ES IMPORTANTE APLICAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA? Hoy en día en un mundo empresarial que evoluciona rápidamente, en busca de una calidad total y una competencia constante, es importante para ellos asegurarse de que cada uno de sus procesos se perfeccionen y garanticen una buena rentabilidad. Para todo eso la Auditoria Administrativa se convierte en una herramienta que permite evaluar y detectar una situación presente de forma parcial o total y poder establecer estrategias de mejora e implementarlas para subsanar deficiencias, superar obstáculos y generar unión entre las áreas, con el fin de obtener mejores resultados en las empresas prologando su vida competitiva en el mercado.

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