EL LIDERAZGO EN EPOCA DE CRISIS Carrasco Espinoza Christian Harold
INTRODUCCION • Vivimos una época caracterizada por la incertidumbre y la crisis. Está en crisis la economía, la política, la justicia, las organizaciones, las ideas, los valores, la educación, la persona. • Faltan líderes en el país; sobran políticos. Faltan líderes en las empresas; sobran jefes y gerentes, aún existiendo hoy menos niveles que antes.
PERCEPCION ACTUAL • Los encargados de las organizaciones son colocados en cargos directivos sin previa experiencia. El factor evolutivo dentro de la Organización pierde relevancia. • Factores como la inteligencia, tolerancia a la frustración, tolerancia a la incertidumbre y falta de experiencia; no responden en el momento de la crisis.
PERCEPCION ACTUAL • Falta de capacidad para incorporar y responder ágilmente a información nueva, aunque sea dolorosa. • La aplicación de los modelos que sirvieron ayer no nos aseguran ser eficientes hoy, ni mucho menos lo harán mañana. • Debemos cambiar porque el medio nos exige conductas diferentes.
NUEVOS LIDERES • • • • •
Comprender el cambio. Alinear el equipo. Moderar las reacciones. Bajar las ideas a la acción. Indicar aciertos y puntos de mejora. • Otorgar reconocimientos
NUEVOS LIDERES • Líder y su equipo: coordinar, enseñar y motivar. • Compromiso del líder y su equipo. • Ser líder depende del reconocimiento del equipo y la comunidad. • El desafío del liderazgo consiste en mantener al equipo y a la comunidad comprometidos con horizontes ambiciosos y abiertos a nuevos desafíos, oportunidades y sucesivas adaptaciones.