El Futur Professional Vscribd

El Futur Professional Cesc Gudayol [email protected]

El camí recorregut fins ara...

Comparativa: Salaris per nivell d’estudis -60

-40

-20

0

20

40

60

80

Sense estudis Educació Primaria Educació Secundaria Batxillerat Formació Professional (Mig) Formació Professional (Superior) Diplomats Universitaris Llicenciats, Enginyers i Doctors Desviació del Salari en %

Els professionals més sol·licitats el 2009 • Enginyer de Telecomunicacions • Gerent de projectes informàtics SAP • Analista – Programador • Metge pediatra • Auxiliar d'infermeria • Responsable comercial • Operador/a de venda telefònica • Gestor de cobraments • Analista de riscos financers • Oficial/a manteniment climatització i electricitat

Distribució de Sous 60.000 €/any

22.000 €/any 16.000 €/any

Operador/a de venda telefònica

Sou mitjà a Espanya

Gerent de projectes informàtics SAP

Composició del Sou Pagaments extraordinaris de periodicitat fixe (13,1%)

Pagaments extraordinaris no periòdics (2,8%)

Valoració en espècie (0,4%)

Salari Ordinari (83,7%)

Tipus de Carreres Professionals Feina de per vida

Entrega de per vida

Carrera passiva

Carrera activa

Carrera 2.0

Tipus d’Empreses 1. Estructura jeràrquica o lineal. 2. Estructura funcional. 3. Estructura mixta o jeràrquica-funcional 4. Estructura per comitè. 5. Estructura matricial. 6. Estructura per divisions.

Les Cultures Empresarials 1. Las normes de l’empresa 2. Els valors acceptats a l’empresa 3. La filosofia de l’empresa 4. Les regles del joc 5. El clima 6. L’estil 7. El caràcter o personalitat 8. El sistema de pressupostos 9. L’esperit

Tipus d’Organitzacions 1.Orientades al Poder 2.Orientades a la Norma 3.Orientades a Resultats 4.Orientades a les Persones 5.No Orientades a Res

La Motivació

La Motivació • “Processos que proporcionen energia i direcció a la conducta”. • ”Processos que donen compte de la intensitat, direcció i persistència de l'esforç d'un individu per aconseguir una fita”. • “Processos psicològics que produeixen el despertar, direcció i persistència d'accions voluntàries i orientades a objectius”.

La Motivació

http://www.americanrhetoric.com/speeches/stevejobsstanfordcommencement.htm

“Cada matí m'he mirat al mirall i m'he preguntat: Si avui fos l’últim dia de la meva vida, voldria fer el que estic a punt de fer avui? I cada vegada que la resposta ha estat "No" durant massa dies seguits, sé que necessito canviar alguna cosa.” (Steve Jobs, Apple CEO).

La Productivitat

La Productivitat • “Donat que tenim 8 hores per omplir, omplim les 8 hores, si en tinguéssim 15 n’ompliríem 15. Si tenim una emergència i hem de sortir de la feina després de 2 hores, però tenim coses pendents, miraculosament aconseguim acabar aquestes tasques en 2 hores”. (Tim Ferris) • Llei de Parkinson: “Una tasca creixerà en importància i complexitat (percebudes) en relació amb el temps assignat per dur-la a terme”.

Augmentar la Productivitat • Hi ha dos mètodes per augmentar la productivitat : 1. Limitar les tasques a les més importants per tal de treballar menys temps (Llei de Pareto o del 80/20). 2. Escurçar el temps de feina per limitar les tasques a les que realment són importants.

La Informació i el Coneixement

Treballadors del Coneixement • Definició: “Aquell que treballa principalment

amb informació o ... desenvolupa i utilitza els coneixements en el lloc de treball” (Peter Drucker)

• Segons l’OCDE, els "treballadors del coneixement" ja representen 8 de cada 10 nous llocs de treball • El treball serà més qualificat, complex i orientat al processament d’informació, i seran necessàries menys hores de treball setmanal que en l'actualitat.

Gestió del Coneixement (Informació) • Com t’organitzes si reps 200 e-mails cada dia? • Com emmagatzemes tota la informació que utilitzes? • Com organitzes tota la informació que generes?

Com trobes la informació quan la necessites?

La Innovació i la Creativitat

La Innovació i la Creativitat • Una nova idea és una combinació d'elements antics. • És la capacitat per combinar idees d'una forma única per crear coses (productes, serveis, solucions, etc.) noves. • Des del punt de vista empresarial, la innovació consisteix en crear valor i augmentar l'eficiència i, per tant, el creixement d’un negoci.

Per Innovar s’ha de Fracassar !

La Gestió del Temps

La Gestió del Temps* • Mala gestió del Temps = Estrès  • Cada dia podem arribar a perdre 2 hores: • Desordre a l’espai de treball • Pèrdua de papers o objectes • Reunions mal preparades • Distraccions, Impossibilitat de concentració

Tenir èxit no et farà gestionar adequadament el temps, però gestionar adequadament el temps et farà tenir èxit ! * Thanks Randy Paush

Com gestionar el Temps? • Planificant • “Fracassar en la planificació és planificar el Fracàs”

• Fent llistes de Tasques (ToDo) • Prioritzant Important No Important

Urgent

No Urgent

1 3

2 4

Les Reunions

Les Reunions

Reunions: idees bàsiques • Habitualment les reunions no es preparen • Cal preguntar-se "Necessito realment disposar del temps d'aquestes persones o ho podria fer jo mateix?" • Si necessites convocar-la, recorda: • Explica perquè és important la seva participació • No oblidis passar tota la informació o eines necessàries per poder dur a terme la seva part de forma efectiva.

Què en pensem de les Reunions?

Les Sales Virtuals

Interacció i Participació

Les Reunions per Videoconferència

http://h30418.www3.hp.com/index.jsp?auto_band=x&rf=sv&fr_story=FEEDROOM169098

Les Presentacions en Públic

Les Presentacions en Públic • Presentar / Exposar alguna cosa és una forma de vendre’s. • Per fer una bona presentació és important tenir bon “material”. • Cal dedicar temps a preparar la presentació • És fonamental conèixer l’audiència, conèixer l’escenari i haver practicat.

Steve Jobs: La presentació de la seva vida

http://www.apple.com/quicktime/qtv/mwsf07/

La tècnica d’Steve Jobs • Estableix clarament el Tema • Proporciona un Esquema clar • Demostra Entusiasme • Ven una Experiència (no un producte) • Ho fa tot “Visual” • Fa de la presentació un Espectacle • Assaja, assaja, assaja ...

Si has de fer una presentació: Prepara Prepara--la la!!

Conclusions

Resum: els hàbits de la Gent Efectiva 1. Ser proactiu 2.Tenir sempre un objectiu 3. Prioritzar 4. Mentalitat “Win / Win” 5. Buscar les sinèrgies 6. “Afileu la Serra”

El Futur Professional [email protected]

Preguntes pels vostres pares: 1. Aneu contents a treballar? 2. Com ho feu per motivar-vos cada dia? 3. Com ho feu per ser productius i creatius? 4. Com us planifiqueu el temps? 5. Us prepareu les reunions?

Gràcies pel vostre Temps