El Futur Professional Vscribd

El Futur Cesc Gudayol Professional cesc.gudayol@gmail. 



com

El camí recorregut fins ara...

El Món Acadèmic

El Món Professional

Comparativa: Salaris per nivell d’estudis

Desviació del Salari en %

Els professionals més sol·licitats el 2009 Enginyer de Telecomunicacions Gerent de projectes informàtics SAP Analista – Programador Metge pediatra Auxiliar d'infermeria Responsable comercial Operador/a de venda telefònica Gestor de cobraments Analista de riscos financers Oficial/a manteniment climatització i electricitat

Distribució de Sous 60.000 €/any

16.000 €/any

Operador/a de venda telefònica

22.000 €/any

Sou mitjà a Espanya

Gerent de projectes informàtics SAP

Composició del Sou

Tipus de Carreres Professionals

?

Tipus d’Empreses 1.Estructura jeràrquica o lineal. 2.Estructura funcional. 3.Estructura mixta o jeràrquicafuncional 4.Estructura per comitè. 5.Estructura matricial. 6.Estructura per divisions.

Les Cultures Empresarials 1.Las normes de l’empresa 2.Els valors acceptats a l’empresa 3.La filosofia de l’empresa 4.Les regles del joc 5.El clima 6.L’estil 7.El caràcter o personalitat 8.El sistema de pressupostos 9.L’esperit

Tipus d’Organitzacions 1.Orientades al Poder 2.Orientades a la Norma 3.Orientades a Resultats 4.Orientades a les Persones 5.No Orientades a Res

La Motivació

La Motivació “Processos que proporcionen energia i direcció a la conducta”. ”Processos que donen compte de la intensitat, direcció i persistència de l'esforç d'un individu per aconseguir una fita”. “Processos psicològics que produeixen el despertar, direcció i persistència d'accions voluntàries i orientades a objectius”.

La Motivació

http://www.americanrhetoric.com/speeches/stevejobsstanfo rdcommencement.htm

“Cada matí m'he mirat al mirall i m'he preguntat: Si avui fos l’últim dia de la meva vida, voldria fer el que estic a punt de fer avui? I cada vegada que la resposta ha estat "No" durant massa dies seguits, sé que necessito canviar alguna cosa.” (Steve Jobs,

La Productivit at

La Productivitat  “Donat que tenim 8 hores per omplir, omplim les 8 hores, si en tinguéssim 15 n’ompliríem 15. Si tenim una emergència i hem de sortir de la feina després de 2 hores, però tenim coses pendents, miraculosament aconseguim acabar aquestes tasques en 2 hores”. (Tim Ferris) Llei de Parkinson: “Una tasca creixerà en importància i complexitat (percebudes) en relació amb el temps

Augmentar la Productivitat  Hi ha dos mètodes per augmentar la productivitat : 1.Limitar les tasques a les més importants per tal de treballar menys temps (Llei de Pareto o del 80/20). 2.Escurçar el temps de feina per limitar les tasques a les que realment són importants.

La Informació i el

Treballadors del Coneixement Definició: “Aquell que treballa principalment amb informació o ... desenvolupa i utilitza els coneixements en el lloc de treball” (Peter Drucker) Segons l’OCDE, els "treballadors del coneixement" ja representen 8 de cada 10 nous llocs de treball El treball serà més qualificat, complex i orientat al processament d’informació, i seran necessàries menys hores de treball setmanal que en l'actualitat.

Gestió del Coneixement (Informació) 

Com t’organitzes si reps 200 e-mails cada

dia?  Com emmagatzemes tota la informació que utilitzes?

Com trobes la informació quan la necessites?

La Innovació i la Creativitat

La Innovació i la Creativitat Una nova idea és una combinació d'elements antics. És la capacitat per combinar idees d'una forma única per crear coses (productes, serveis, solucions, etc.) noves. Des del punt de vista empresarial, la innovació consisteix en crear valor i augmentar l'eficiència i, per tant, el creixement d’un negoci.

Per Innovar s’ha de Fracassar !

La Gestió del Temps

La Gestió del Temps* Mala gestió del Temps = Estrès Cada dia podem arribar a perdre 2 hores: Desordre a l’espai de treball Pèrdua de papers o objectes Reunions mal preparades Distraccions, Impossibilitat de

Tenir èxit no et farà gestionar adequadament el temps, però gestionar adequadament el temps et farà tenir èxit ! * Thanks Randy

Com gestionar el Temps? Planificant “Fracassar en la planificació és planificar el Fracàs”

Fent llistes de Tasques (ToDo) Prioritzant Urge No nt Import ant No Important

Urgent

Les Reunions

Les Reunions

Reunions: idees bàsiques  Habitualment les reunions no es preparen  Cal preguntar-se "Necessito realment disposar del temps d'aquestes persones o ho podria fer jo mateix?"  Si necessites convocar-la, recorda:  Explica perquè és important la seva participació  No oblidis passar tota la informació o eines necessàries per poder dur a terme

Què en pensem de les Reunions?

Les Sales Virtuals

Interacció i Participació

Les Reunions per Videoconferència

http://h30418.www3.hp.com/index.jsp?auto_band=x&rf=sv&fr_st ory=FEEDROOM169098

Les Presentacions en Públic

Les Presentacions en Públic Presentar / Exposar alguna cosa és una forma de vendre’s. Per fer una bona presentació és important tenir bon “material”. Cal dedicar temps a preparar la presentació És fonamental conèixer l’audiència, conèixer l’escenari i haver practicat.

Steve Jobs: La presentació de la seva vida

http://www.apple.com/quicktime /qtv/mwsf07/

La tècnica d’Steve Jobs Estableix clarament el Tema Proporciona un Esquema clar Demostra Entusiasme Ven una Experiència (no un producte) Ho fa tot “Visual” Fa de la presentació un Espectacle Assaja, assaja, assaja ...

Si has de fer una presentació: Prepara-la!

Conclusions

Resum: els hàbits de la Gent Efectiva 1.Ser proactiu 2.Tenir sempre un objectiu 3.Prioritzar 4.Mentalitat “Win / Win” 5.Buscar les sinèrgies 6.“Afileu la Serra”

El Futur cesc.gudayol@gmail. Professional com 

Preguntes pels vostres pares: 2. Aneu contents a treballar? 3. Com ho feu per motivar-vos cada dia? 4. Com ho feu per ser productius i creatius? 5. Com us planifiqueu el temps? 6. Us prepareu les reunions?

Gràcies pel vostre