El Futur Cesc Gudayol Professional cesc.gudayol@gmail.
com
El camí recorregut fins ara...
El Món Acadèmic
El Món Professional
Comparativa: Salaris per nivell d’estudis
Desviació del Salari en %
Els professionals més sol·licitats el 2009 Enginyer de Telecomunicacions Gerent de projectes informàtics SAP Analista – Programador Metge pediatra Auxiliar d'infermeria Responsable comercial Operador/a de venda telefònica Gestor de cobraments Analista de riscos financers Oficial/a manteniment climatització i electricitat
Distribució de Sous 60.000 €/any
16.000 €/any
Operador/a de venda telefònica
22.000 €/any
Sou mitjà a Espanya
Gerent de projectes informàtics SAP
Composició del Sou
Tipus de Carreres Professionals
?
Tipus d’Empreses 1.Estructura jeràrquica o lineal. 2.Estructura funcional. 3.Estructura mixta o jeràrquicafuncional 4.Estructura per comitè. 5.Estructura matricial. 6.Estructura per divisions.
Les Cultures Empresarials 1.Las normes de l’empresa 2.Els valors acceptats a l’empresa 3.La filosofia de l’empresa 4.Les regles del joc 5.El clima 6.L’estil 7.El caràcter o personalitat 8.El sistema de pressupostos 9.L’esperit
Tipus d’Organitzacions 1.Orientades al Poder 2.Orientades a la Norma 3.Orientades a Resultats 4.Orientades a les Persones 5.No Orientades a Res
La Motivació
La Motivació “Processos que proporcionen energia i direcció a la conducta”. ”Processos que donen compte de la intensitat, direcció i persistència de l'esforç d'un individu per aconseguir una fita”. “Processos psicològics que produeixen el despertar, direcció i persistència d'accions voluntàries i orientades a objectius”.
La Motivació
http://www.americanrhetoric.com/speeches/stevejobsstanfo rdcommencement.htm
“Cada matí m'he mirat al mirall i m'he preguntat: Si avui fos l’últim dia de la meva vida, voldria fer el que estic a punt de fer avui? I cada vegada que la resposta ha estat "No" durant massa dies seguits, sé que necessito canviar alguna cosa.” (Steve Jobs,
La Productivit at
La Productivitat “Donat que tenim 8 hores per omplir, omplim les 8 hores, si en tinguéssim 15 n’ompliríem 15. Si tenim una emergència i hem de sortir de la feina després de 2 hores, però tenim coses pendents, miraculosament aconseguim acabar aquestes tasques en 2 hores”. (Tim Ferris) Llei de Parkinson: “Una tasca creixerà en importància i complexitat (percebudes) en relació amb el temps
Augmentar la Productivitat Hi ha dos mètodes per augmentar la productivitat : 1.Limitar les tasques a les més importants per tal de treballar menys temps (Llei de Pareto o del 80/20). 2.Escurçar el temps de feina per limitar les tasques a les que realment són importants.
La Informació i el
Treballadors del Coneixement Definició: “Aquell que treballa principalment amb informació o ... desenvolupa i utilitza els coneixements en el lloc de treball” (Peter Drucker) Segons l’OCDE, els "treballadors del coneixement" ja representen 8 de cada 10 nous llocs de treball El treball serà més qualificat, complex i orientat al processament d’informació, i seran necessàries menys hores de treball setmanal que en l'actualitat.
Gestió del Coneixement (Informació)
Com t’organitzes si reps 200 e-mails cada
dia? Com emmagatzemes tota la informació que utilitzes?
Com trobes la informació quan la necessites?
La Innovació i la Creativitat
La Innovació i la Creativitat Una nova idea és una combinació d'elements antics. És la capacitat per combinar idees d'una forma única per crear coses (productes, serveis, solucions, etc.) noves. Des del punt de vista empresarial, la innovació consisteix en crear valor i augmentar l'eficiència i, per tant, el creixement d’un negoci.
Per Innovar s’ha de Fracassar !
La Gestió del Temps
La Gestió del Temps* Mala gestió del Temps = Estrès Cada dia podem arribar a perdre 2 hores: Desordre a l’espai de treball Pèrdua de papers o objectes Reunions mal preparades Distraccions, Impossibilitat de
Tenir èxit no et farà gestionar adequadament el temps, però gestionar adequadament el temps et farà tenir èxit ! * Thanks Randy
Com gestionar el Temps? Planificant “Fracassar en la planificació és planificar el Fracàs”
Fent llistes de Tasques (ToDo) Prioritzant Urge No nt Import ant No Important
Urgent
Les Reunions
Les Reunions
Reunions: idees bàsiques Habitualment les reunions no es preparen Cal preguntar-se "Necessito realment disposar del temps d'aquestes persones o ho podria fer jo mateix?" Si necessites convocar-la, recorda: Explica perquè és important la seva participació No oblidis passar tota la informació o eines necessàries per poder dur a terme
Què en pensem de les Reunions?
Les Sales Virtuals
Interacció i Participació
Les Reunions per Videoconferència
http://h30418.www3.hp.com/index.jsp?auto_band=x&rf=sv&fr_st ory=FEEDROOM169098
Les Presentacions en Públic
Les Presentacions en Públic Presentar / Exposar alguna cosa és una forma de vendre’s. Per fer una bona presentació és important tenir bon “material”. Cal dedicar temps a preparar la presentació És fonamental conèixer l’audiència, conèixer l’escenari i haver practicat.
Steve Jobs: La presentació de la seva vida
http://www.apple.com/quicktime /qtv/mwsf07/
La tècnica d’Steve Jobs Estableix clarament el Tema Proporciona un Esquema clar Demostra Entusiasme Ven una Experiència (no un producte) Ho fa tot “Visual” Fa de la presentació un Espectacle Assaja, assaja, assaja ...
Si has de fer una presentació: Prepara-la!
Conclusions
Resum: els hàbits de la Gent Efectiva 1.Ser proactiu 2.Tenir sempre un objectiu 3.Prioritzar 4.Mentalitat “Win / Win” 5.Buscar les sinèrgies 6.“Afileu la Serra”
El Futur cesc.gudayol@gmail. Professional com
Preguntes pels vostres pares: 2. Aneu contents a treballar? 3. Com ho feu per motivar-vos cada dia? 4. Com ho feu per ser productius i creatius? 5. Com us planifiqueu el temps? 6. Us prepareu les reunions?
Gràcies pel vostre