Dmdn-u4-a1-ropc.docx

  • Uploaded by: Kary Castillo
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  • Words: 650
  • Pages: 10
DATOS DE IDENTIFICACION Nombre: Roberta Karina Palacios Castillo Docente: Francisco Javier Zúñiga Hernández

Actividad1: Modelo conceptual de un negocio

Grupo: DS-DDBD-1901-B1-003 Asignatura: Modelado de negocio

Índice

Introducción Metas del negocio Recursos materiales Recursos físicos Recursos de datos Glosario

Introducción Este proceso de negocio se enfoca en el área de recursos humanos, el cual requiere contratar a un empleado, esta área está conformada por cinco procesos: •

Área de contratación



Área de capacitación



Área de administración



Área de compensación



Área de seguridad



Área de relaciones laborales

Para nuestro modelado de negocio nos enfocaremos en los 3 siguientes, que a continuación se detallan estableciendo los actores principales y actividades.

Procesos Área contratación

Actores de Jefe reclutamiento selección

Actividades de  Iniciar reclutamiento y  Recibir solicitud  Evaluar solicitud  Realizar entrevista  Realizar prueba de conocimiento  Ordenar examen medico  Revisar documentos  Generar contrato  Imprime contrato  Firmar de contrato  Envía informe de nuevo empleado al jefe administrativo.  Envía informe de nuevo empleado a jefe capacitación Área de Jefe administrativo  Ingresar empleado al tabulador de salarios administración  Da de alta en el Seguro  Generar gafete del empleado  Imprime gafete  Ingresa y genera la nómina del empleado  Generar historial de altas, bajas, permisos y vacaciones del empleado  Genera historial del empleado para que aplique a Incentivos y premios Área de Jefe de  Genera informe del empleado capacitación sobre sus funciones. capacitación  Ingresa información de los cursos que ya realizo el empleado.  Genera informe de los cursos faltantes.  Genera informe del empleado al área administrativa para que aplique a incentivos y premios.  Actualizar informes

Metas del negocio El departamento de recursos humanos es una de las áreas más importantes de la empresa, ya que por medio de ella se lleva a cabo la selección del personal que generara los recursos necesarios que la empresa requiere para subsistir. Uno de los objetivos del Área de Recursos Humanos es contratar personal que cumpla con los requerimientos del perfil según el área que lo requiera, de igual manera se enfoca en hacer crecer a su personal de forma ética y profesional lo cual se verá reflejado en el éxito de la organización o empresa. De tal manera lo que se busca con este modelado de negocio es optimizar de forma eficaz los procesos de selección, integración y capacitación del personal a contratar.

Descripción de la interacción entre los actores

En este caso de uso la interacción que tienen los actores son las siguientes. Jefe reclutamiento-aspirante a empleo Jefe de reclutamiento- Jefe administrativo - Jefe de capacitación Jefe de capacitación –Jefe administrativo

Diagrama BPMN

Recursos materiales Conforme a mi proceso de negocios mis recursos materiales se clasifican de la siguiente manera:

Recursos humanos

 Jefe de reclutamiento  Jefe de administración  Jefe de capacitación  Aspirante a empleo

Recursos materiales  Papelería(material)

Recursos físicos  Oficinas (físico)  Equipo de cómputo(físico)  Impresora (físico)

Recursos de datos  Sistema reclutamiento (datos)  Sistema administrativo (datos)  Sistema capacitación (datos)  Redes informáticas internas (datos)

Glosario Solicitud: referencia a pedir, pretender o buscar algo. Entrevista: acción de desarrollar una charla con otra persona para hablar de ciertos temas con un fin determinado. Prueba: acción y efecto de probar un examen. Ordenar: dar una instrucción a una persona. Generar: producir un efecto o acción. Imprimir: referente a la acción que realiza una impresora. Tabulador: se refiere al margen de prestaciones de la empresa u organización.

Incentivos: estimulo que se le ofrece a una persona para aumentar su productividad. Gafete: broche que contienen la información de una persona. Nomina: lista de nombres de personas que conforman la plantilla de una empresa. Cursos: proceso que debe ejecutar el personal para capacitarse. Documentación: conjunto de documentos oficiales que aprueban o acreditan a una persona.

Referencia: Modelado conceptual: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/DS/03/DMDN/U 4/Unidad_4_Modelo_conceptual_DMDN.pdf

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