Programa • Custos de Prevenção – – – –
Garantia e metodologias da qualidade Provas e testes de laboratório Atividades sobre fornecedores Outros
• Custos de Inspeção e Avaliação – – – –
Avaliação para o recebimento de materiais Avaliação durante o processo Avaliação da qualidade de fornecedores Outros 2
Programa •
Custos de erros internos – Retrabalho e recontrole – Refugos de produção – Visita a gestão dos erros dos funcionários
•
Custos de erros externos – – – –
•
Débitos dos clientes Reprojeto por erros externos Logísticos Outros
Como operacionalizar os Custos da Não Qualidade 3
Introdução Custos da má qualidade estão divididos em quatro grupos principais: 1. Custo de prevenção: Custo para preparar uma atividade de modo que possa ser realizada sem erro. Alguns exemplos desse custo são: a) treinamento; b) estudos de capacidade do processo; c) pesquisa de fornecedores. 2. Custo de avaliação: Custo relacionado à avaliação de uma produção, para se ter certeza de que não apresenta defeitos. Alguns exemplos desse custo são: a) inspeção e ensaios; b) manutenção de equipamentos para ensaios e inspeções; c) custo para processar e relatar dados de ensaios e inspeções; d) revisão do projeto; e) revisão da despesa. 4
Introdução Custos da má qualidade estão divididos em quatro grupos principais:
3. Custo de falhas internas: Custo que ocorre quando os erros são detectados antes que o produto (ou serviço) seja liberado para o cliente. Alguns exemplos desse custo são: a) refugo e retrabalho; b) despesas relacionadas ao pagamento atrasado de contas; c) custos de estoque necessários por causa de flutuações do processo produtivo; d) custos de alteração de engenharia para corrigir um erro de projeto; 4. Custo de falhas externas: Custo que ocorre quando um erro não é detectado antes que o produto (ou serviço) seja entregue ao cliente externo. Alguns exemplos desse custo são: a) custo de garantia; b) custo de treinamento do pessoal da assistência técnica; c) custo de devoluções (e/ou substituições); d) processo legal de responsabilidade pelo fato do produto; e) atendimento de reclamações.
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Visão Tradicional
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