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Comenzar un club social de negocios - guía completa ¿Estás interesado en comenzar un club social de negocios? Si la respuesta es SÍ, aquí hay una guía completa para comenzar un negocio de clubes sociales sin dinero ni experiencia. De acuerdo, entonces le hemos proporcionado una plantilla detallada de plan de club social de negocios. También lo llevamos más allá al analizar y redactar un plan de marketing de muestra social respaldado por ideas de marketing de guerrilla procesables para clubes sociales. En este artículo, consideraremos los requisitos para comenzar un negocio de club social. Así que póngase su sombrero de emprendedor y procedamos.

¿Por qué comenzar un club social? Si eres sociable y eres bueno con la creación de redes y la organización de eventos, entonces deberías considerar la posibilidad de crear un club social en tu área. Hay varias áreas de interés que puede elegir si desea iniciar su propio club social. Puede elegir entre un club social que reúne a los amantes del deporte o los fanáticos de un club de fútbol, puede elegir iniciar un club social que se adapte a los amantes de la música rock, los amantes de la música jazz o los amantes del reggae en. También puede comenzar un club social que acomoda artistas o incluso empresarios. La esencia de los clubes sociales es proporcionar una vía de éxito para personas con mentes similares para conectarse y desconectar. El objetivo final es declarar sus metas y que van a ganar los miembros al unirse al club si desea atraer el derecho de las personas a su club social. También debe estar dispuesto a hacer todo lo posible para reclutar personas en su club social. Sin duda, solo tienes que ser muy creativo si estás ganando dinero con un club social. Además de la tarifa de registro y la cuota de membresía anual que se espera que obtenga, también necesita crear y organizar eventos que ayudarana generar dinero para su club social. Puede organizar competiciones, giras y exposiciones para los miembros de su club social. Para la ilustración; si su club social es un centro para artistas, puede organizar una exposición para que los miembros muestren sus obras y también generen tráfico que patrocine sus obras de arte

Comenzar un club social de negocios - guía completa 

Resumen de la industria

Esta industria incluye clubes o asociaciones en los juegos de azar, deportivos, sociales (como los clubes RSL) o áreas recreativas que generan ingresos predominantemente de los servicios de hospitalidad. Los clubes que brindan servicios deportivos, incluidos los clubes de carreras, no están incluidos en la industria. La industria también cuenta con clubes con licencia y sin licencia, así como con licencias de juego.

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Estadísticas interesantes sobre el club social de negocios

Las feroces competiciones entre los proveedores de juegos de azar y las crecientes restricciones reglamentarias se han visto restringidas por la industria de clubes sociales. Antes de 2010-11, un aumento constante en el número de máquinas de juego y la legislación laxa proporcionaron cierto apoyo para la industria. Sin embargo, el estado de la técnica no se ha reducido al 50% de sus ingresos del juego. Se pronostica que la industria disminuirá en 0.2% durante 2015-16. Esto incluye una disminución del 0.3% en 2015-16, para llegar a $ 9.9 mil millones. La extención y distribución general de los clubes sociales en todo Estados Unidos siguen la tendencia en densidad poblacional. Como resultado, la industria se concentra hacia Nueva York, Los Ángeles, Las Vegas, San Francisco y Nevada que constituyen la mayoría de los establecimientos de la industria. Estos estados tienen una amplia red de clubes con máquinas de juego y se han desarrollado con sus leyes de licencias de juego y licor. Estos estados también tienen un impacto significativo en su parte de sus visitas porque tienen un mayor porcentaje de máquinas de juego.

Iniciar un Club Social de Negocios - Investigación de Viabilidad de Mercado 

Demografía y Psicografíca

De la misma manera que las personas ven las cosas desde diferentes perspectivas, también lo hacen las personas que se unen o esperan a los clubes sociales por varias razones. Clubes sociales, por lo tanto, está diseñado para los amantes de la diversión. Lista de ideas de nicho en el negocio del club social Hay varias áreas donde puedes elegir construir tu propio club social; La conclusión es que debe tener un área de interés que le apasione. Por ejemplo: si vives en una comunidad con muchas madres lactantes, puedes elegir comenzar un club social para madres lactantes. Será más fácil para usted atraerlas a unirse a su club social, especialmente si saben que ganarán mucho al unirse a su club social.        

Club Social para golfistas Club de artes sociales Club social de música Club social de adolecentes Clubes sociales para agricultores Club Social para doctores Club Social para conductores Club social para motociclistas

El nivel de competencia en el negocio de los clubes sociales Los clubes sociales brindan a las personas con intereses similares al mundo de la información, las ideas, las conversaciones y las risas con respecto a la comida y la bebida. Los clubes sociales tienen diferentes estructuras, algunos con membresías gratuitas, mientras que otros requieren que sus miembros paguen. Un aspirante a empresario puede crear un plan para convertir un club social en una pequeña empresa que genere beneficios. Los ingresos para el negocio de los clubes sociales han aumentado solo marginalmente a los pasados 5 años, pero aún está creciendo, y se espera que sea más rentable donar a las organizaciones de la industria. Las tasas generales de membresía han aumentado como resultado del crecimiento del tiempo y la atención de los estadounidenses. Aun cuando el crecimiento económico expande la capacidad de los estadounidenses para donaciones corporativas y privadas, la industria seguirá enfrentando estos desafíos en los próximos cinco años, y se espera que muchas organizaciones cierren como resultado. Lista de marcas bien conocidas en el negocio del Club Social Es posible aumentar la prevalencia de una población en crecimiento exponencial, pero hay un énfasis creciente en los clubes sociales con el objetivo de reunir a personas con ideas afines. Es más probable que los clubes sociales conozcan a personas nuevas, pero creen conexiones más fuertes, que unirse a un sitio de redes sociales. No hay empresas con una cuota de mercado inactiva en el negocio de clubes sociales.          

CORE - Nueva York Círculo de Lorena - Bélgica Hurling Ham Club - Londres Silencio - Paris La casa club - Buenos Aires Blacks - Londres Capital Club - Dubai, Emiratos Árabes Unidos Kee Club - Hong Kong Roppongi Hills Club - Tokio El Club en el Ivy - Londres

Análisis económico Se estima que la industria de los clubes sociales se encuentra en la etapa de declive de su ciclo de vida. Las tasas de membresía y donaciones se han estancado a medida que los estadounidenses adoptan la tecnología y las redes sociales como formas alternativas de formar comunidades. Durante los 5 años hasta 2020, se prevé que el valor agregado, que mide la contribución de la industria a la economía, se mantenga sin cambios. Por el contrario, se espera que el PIB aumente un 2,2% anual durante el mismo período. En consecuencia, se prevé que la participación general de la industria en la

economía disminuya. Mientras la industria lucha, las organizaciones más grandes con agendas más grandes pueden absorber organizaciones más pequeñas con intereses especiales en un esfuerzo por mantenerse financieramente viables. ¿Es más rentable para un club social comenzar desde el cero o comprar una franquicia mejor? En el negocio de los clubes sociales, comprar una franquicia puede ser una alternativa viable para comenzar su propio negocio. Las franquicias ofrecen la independencia de una propiedad comercial respaldada por los beneficios de una red de grandes empresas. No necesitas una franquicia de negocios. Los franquiciadores generalmente brindan la capacitación que necesita para operar su modelo comercial. Las franquicias tienen una mayor tasa de éxito en la industria de negocios de clubes sociales. Puede encontrar que es fácil obtener financiación para una franquicia. Puede costar menos comprar una franquicia que comenzar su propio negocio del mismo tipo. Los franquiciados a menudo tienen una reputación y una imagen establecidas, proporcionadas por la administración y las prácticas laborales, el acceso a la publicidad nacional y el apoyo continuo. La franquicia es vista por muchos como una forma de entrar en el negocio por primera vez .El objetivo de la franquicia no es una garantía de éxito, y los mismos principios de buena administración, como la toma de decisiones informada, el trabajo arduo, la administración del tiempo, tener suficiente dinero y atender bien a sus clientes / miembros, siguen vigentes. Posibles desafíos y amenazas de iniciar un club de negocios sociales En general, los clubes sociales son organizaciones de membresía generalmente respaldadas por fondos pagados por sus miembros. Los problemas que puede encontrar al comenzar un negocio de club social pueden incluir       

finanzas Elegir un lugar Registrando su club social Desarrollando su plan de reclutamiento Desarrollar paquetes de membresía como estatutos, términos y condiciones Creando eventos interesantes que atraerán a las personas para que se unan a tu club social Elegir un buen momento para su club social

Comenzar un club social de negocios- Aspecto legal 

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Mejor entidad legal para un negocio de club social

Una de las primeras cosas que se decidirá sobre la mejor estructura para el club. La estructura más común y simple para un club es una asociación no incorporada. Una asociación no incorporada es una organización de membresía. Puede ser lo que sus miembros quieran ser y llevar a cabo cualquier actividad que elijas. Es la manera más fácil, rápida y económica para que un grupo se establezca. Esta estructura es adecuada para grupos como grupos de juego, asociaciones de internado, clubes de cine, grupos artísticos y grupos de campaña. Muchos grupos caen en esta categoría (a veces sin saberlo). No tiene que solicitar la aprobación de una asociación no incorporada, ni debe registrarse en ningún organismo regulador, si su grupo no es caritativo. No está obligado a mantener una lista de membresía a menos que haya una cuota de membresía; cualquiera que tenga derecho a su membresía puede simplemente presentarse y participar. Sin embargo, puede ser útil realizar un seguimiento de todos los miembros de la reunión. La asociación no incorporada opera con un conjunto de reglas, conocidas como su constitución, para regular la relación entre los miembros del club y generalmente proporciona un comité para administrar los asuntos del club. Sin embargo, bajo esta estructura, el club no tiene personalidad jurídica propia y es miembro de la asociación por las acciones o deudas del club. Si el club desea contratar personal o arrendar propiedades, puede ser que una asociación no incorporada sea una estructura demasiado limitada para esto. Si su grupo es una organización benéfica, usted es caritativo, esto lo convierte en una Asociación Caritativa no incorporada. Nombre de negocios pésimo para un club social de negocios Hay varios nombres comerciales de los que puede elegir. Aquí hay algunos;               

Madias Lilico Clubes eficientes ensanchar Centralia Ingenio de medios Lazio Wanderers Los líderes Cifras conocidas avefría Acciones inspiradoras Club solar Desencaje Rollos de mar

Elegir el seguro adecuado para un club de negocios sociales Como una asociación no incorporada, los miembros del club son personalmente responsables de las acciones o deudas del club. Por lo tanto, el club debe obtener un seguro adecuado para cubrir a sus miembros. El seguro para su club social o deportivo generalmente se obtiene sobre la base de un paquete, la política se dividirá en diferentes secciones de la ley, algunos serán obligatorios, otros podrán elegir. Estos seguros pueden incluir:        

Seguro de responsabilidad civil Seguro de indemnización profesional Seguro de interrupción de negocios Seguro de responsabilidad del empleador Contenido seguro Dinero y pérdida de la cobertura de la licencia Seguro de gastos legales Seguro de peligro natural

Protección de la propiedad intelectual en el negocio social del club Con poca o ninguna patente y derechos de autor para proteger en el negocio de los clubes sociales, lo que queda es la marca registrada. Mantener su marca registrada a salvo de una ofensa. La protección de su marca registrada es como la administración de un equipo deportivo ganador: necesita una buena ofensiva y una buena defensa.     

Elige una marca fuerte Úselo o piérdalo Cuidado con la escalera mecánica del destino Vigila tu marca Haga cumplir su marca

¿Se necesita certificación profesional para comenzar un Club de negocios sociales? Convertirse en miembro de una organización profesional de negocios es un gran paso hacia la construcción de su currículum comercial. Pero incluso ser un miembro modelo de una de estas organizaciones no compensará la falta de conocimiento y experiencia El negocio del club social como industria no tiene ninguna certificación profesional renombrada pero allí pocas certificaciones en otros campos relacionados un empresario enfocado puede todavía adquirir y estar una milla lejos de sus competidores, certificaciones profesionales como el americano Asociación de las finanzas (AFA), organización de los empresarios (EO) etc. Documentos legales necesarios para un Club de negocios sociales Es sorprendente la cantidad de personas que hacen negocios sin tener un contrato formal por escrito. Si bien un apretón de mano y una promesa pueden recorrer un largo camino, un simple acuerdo legal escrito puede ahorrarle tiempo, dinero y relaciones. Los documentos necesarios para un negocio de club social pueden incluir

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Plan de negocios Propuesta comercial Certificado de incorporación Estatutos corporativos Minutos corporativos Registros corporativos Estatutos no lucrativos para empresas del club social sin fines de lucro Acuerdo del fundador

Escribir un plan de negocios para un club de negocios sociales Como un negocio de club social su plan de negocios diferirá ligeramente en el enfoque de un negocio más convencional. Esto no quiere decir que el tratamiento de la inversión financiera y de cualquier rentabilidad pueda ser menos riguroso. Su plan de negocios debe evidenciar que el propósito social o el retorno social de la inversión son características adicionales de un negocio de otra manera rentable y eficaz. Un negocio de clubes sociales a menudo tendrá una forma legal y gobernanza para adaptarse a la participación de los interesados, tales como empleados, clientes y la comunidad, así como los propietarios y los accionistas-las partes interesadas más comunes. El plan de negocios tiene que reflejar esto y explicar la estructura y la gobernanza en términos claros y concisos. Encontrarás similitudes y diferencias entre guías y plantillas que encuentras en Internet. Tome las ideas que funcionan mejor para usted y utilice un estilo de escritura con el que se sienta cómodo.

Aunque no hay reglas duras y rápidas sobre la estructuración de un plan de negocios, hay algunas cosas que debe incluir. Estos son los elementos que incluyen todas las guías y plantillas, tales como proyecciones financieras y descripciones de productos/servicios. Análisis de costos detallado para iniciar un negocio de clubes sociales Dado que la mayoría de los clubes sociales son organizaciones sin fines de lucro, el modelo económico es, por definición, bastante diferente de otros modelos comerciales conocidos. Al igual que con todas las organizaciones sin fines de lucro, los clubes existen debido a un grupo de personas con una misión para socializar, jugar al golf, jugar al tenis, etc. Sin fines de lucro, la economía del club comienza con la determinación de esta misión alineada con los deseos de los miembros. Una vez que esa misión ha sido definida, los costos pueden ser esbozados y un presupuesto construido para llevar a cabo esta misión. Este pensamiento garantiza el énfasis. Los presupuestos se construyen desde la parte inferior con los costos, no desde la parte superior con los ingresos. Una vez que el costo de lograr la misión (por ejemplo, tener el mejor campo de golf, el programa de tenis o el comedor en la zona), los miembros deben decidir el método de financiamiento deseado — cuotas o honorarios de usuario.

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Financiando un Negocio de Club Social

El objetivo de los clubes sin fines de lucro no puede ser impulsar los ingresos a menos que el Club cambie su misión mediante la adición de más servicios o el aumento de la calidad de los servicios existentes. Estos cambios, a su vez, aumentarían los costos, lo que requeriría más ingresos de los miembros. Una empresa bien dirigida tiene una estrategia de mediano a largo plazo que se asegura de que esté suficientemente capitalizada (es decir, que tiene suficiente dinero de los préstamos, de la inversión de la parte y de los beneficios retenidos) para permitirle seguir su plan de desarrollo de negocio. Al identificar las fuentes de financiación, debe considerar:      

Costo de las finanzas, tanto para recaudar y dar servicio al capital. Cuánto, en su caso, el control que el inversor puede tener en el negocio del club social. Condiciones personales de riesgo y reembolso. Conveniencia. Si usted está dispuesto a poner en riesgo el dinero del inversionista en particular. Necesita asegurarse de que tiene una estrategia de inversión balanceada. Usted también debe considerar estrategias alternativas para financiar su negocio social que usted podría, debe o debe seguir. Estos son algunos de los tipos y fuentes de financiación relevantes para las empresas del club social:

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Financiación de la deuda equidad subvenciones Financiamiento de la cadena de suministro (por ejemplo, crédito de proveedores) Multitud de fondos Inversión social Capital de riesgo y angeles del negocio Financiamiento de familiares y amigos Reinversión de ganancias retenidas Inversión de miembros / partes interesadas Financiamiento de préstamos

Elegir una ubicación adecuada para su negocio de Social Club Elegir las premisas correctas es una decisión clave de negocios. Sus locales deben ayudarle a operar de manera efectiva sin costos excesivos. Al mismo tiempo, usted debe evitar ser atado a las premisas que podrían no adaptarse a usted en el futuro. Las cosas a tener en cuenta al elegir una ubicación para su negocio de club social pueden incluir

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Tamaño y disposición del local Estructura y apariencia, tanto interna como externamente Cualquier requisito estructural especial, como techos altos Instalaciones y comodidad para empleados y visitantes, incluyendo iluminación, baños y cocina Utilidades, como potencia y drenaje, y cualquier requisito especial, por ejemplo, electricidad trifásica Permiso, incluido el permiso de planificación, para usar las instalaciones de un club social Acceso y estacionamiento: para clientes o clientes, incluidos clientes con discapacidades Si necesita la flexibilidad para alterar o expandir las instalaciones Tus planes comerciales a largo plazo Mantenimiento y reparaciones continuas Seguros de construcción y contenidos Costos iniciales de compra, incluidos los honorarios legales, como los honorarios del abogado y los honorarios profesionales para los peritos Alteraciones iniciales, equipamiento y decoración Conexiones de transporte y estacionamiento: buenos enlaces de transporte público y locales de estacionamiento hacen que sea más fácil para los miembros y clientes que no viven a poca distancia

Comenzar un club social de negocios - Requisitos técnicos y de mano de obra Un club social es un negocio que une a las personas de ideas afines para un propósito. El objetivo de los clubes sociales difiere por lo que se trata de requisitos técnicos y de mano de obra. La cantidad exacta de equipos, tecnología o mano de obra necesarias para administrar un negocio de clubes sociales no se puede observar categóricamente. Sin embargo, en un negocio social a menudo su implicación es diferente y más amplia-puede incluir a voluntarios, a dueños del empleado o a dueños de la comunidad. En consecuencia, es importante prestar especial atención a la forma en que se comprometen. Algunas empresas sociales involucran a sus empleados en la gobernanza de la organización; de hecho, las cooperativas de los trabajadores son propiedad y son administradas íntegramente por sus empleados. En estos casos, los derechos y responsabilidades del empleo son exactamente los mismos que para cualquier otro negocio. La gobernanza de un empleado de negocios o cooperativa de trabajadores sólo necesita tener en cuenta los múltiples roles como empleado, miembro y director. Su club social también necesitará liderazgo o estructura de gobierno. Una vez más, el tipo de organización debe determinar que la estructura debe ser formal o informal. En otras palabras, ¿operará a través de una Junta Directiva electa o un acuerdo de administración de club menos formal?

Estas son algunas de las funciones de liderazgo clave que quizás desee considerar: 

líder

Representante clave que puede dirigir el club y actuar como portavoz, el título del rol podría ser: presidente, presidente de la junta directiva, líder rotativo de la reunión, etc. 

Líder adjunto

Un rol de apoyo que ofrece una copia de seguridad para el Líder 

tesorero

Responsable de hacer un seguimiento de los dineros del club, tarifas, gastos, pago de facturas, etc. 

Gerente de Comunicaciones / Secretario

Este rol sería responsable de redactar actas de reunión; redacción de objetivos; mantener un seguimiento de la meta para las actividades, la fecha para las reuniones; enviar recordatorios e invitaciones a reuniones, etc. 

Administrador / Oficial de Membresía

Responsable tanto de mantener los registros de los miembros como de desarrollar estrategias de reclutamiento de miembros Independientemente del tipo de posiciones de liderazgo o de los nombres que elija, asegúrese de desarrollar descripciones de trabajo claramente definidas que se acuerden por todos de los miembros organizadores. Después de todo, los individuos que tienen estas posiciones necesitan entender cabalmente las expectativas y responsabilidades involucradas. Una vez definidos estos roles, abran las candidaturas y celebren elecciones para asegurarse de que las funciones se llenen de una manera bien documentada y democrática. A medida que su club crezca, es posible que tenga que considerar tener roles adicionales y/o una junta completa o Comité Ejecutivo para ayudar a manejar sus operaciones. 

Proceso de servicio de un Club Social de Negocios

Un club social es simplemente un reconocimiento formal de pensamientos, ideas, creencias y objetivos similares por parte de un grupo de personas en el formato de una organización. Un club social puede ser público o privado. Deportes, funciones, reuniones, proyectos de servicio, canciones de primavera y grandes amistades son lo que se puede esperar de los clubes sociales. Las empresas exitosas no solo requieren una planificación y formulación estratégica sólida, sino también una sólida ejecución estratégica. Sin embargo, en la mayoría de

las organizaciones, incluidos los clubes, no existe un proceso de gestión estratégica. Si bien las herramientas generalmente aceptadas se utilizan para administrar las finanzas, los miembros, los procesos y los empleados, rara vez se aplican a la gestión de la estrategia. El Balanced Scorecard es un enfoque que las organizaciones enfocadas estratégicamente pueden usar para llenar este vacío.

Comenzando un club social de negocios- El Plan de Marketing 

Estrategias de marketing para un negocio de club social Al diseñar su estrategia de marketing y marca, es mejor prestar atención a la diferencia entre una estrategia de marca global (donde estamos ahora, dónde queremos ir) versus un plan de marketing (las ejecuciones tácticas en el día a día para asegurar el objetivo general se cumple).

1. No solo tengas una declaración de misión, ten una promesa de marca que realmente se dirija a tu público. Al igual que la construcción de una empresa, su organización sin fines de lucro debe ser una base sólida para cumplir con su misión y sobrevivir. 2. Sepa a quién está comercializando también. Su audiencia es doble, aquellos que quieren ayudar a la causa y aquellos que van a ayudar a su causa (los conductores).Aprende sobre ellos, celébralos y úsalos para ayudar al mercado. 3. Crea un programa de embajador de marca que funcione. Como se dijo anteriormente, cuando podemos celebrar a nuestra audiencia, los invitamos a nuestra "familia", dándoles una plataforma para apoyar nuestra voz. El marketing punto a punto funciona, y aunque tiene muchas cosas que hacer. 4. Participar en el pensamiento Liderazgo y marketing de contenido. Sea una figura autorizada en su causa y las compuertas se abrirán. Esto se puede hacer mediante blogs, obtener citas en publicaciones y hablar públicamente sobre el tema. No hay mejor manera de generar confianza y autoridad que cuando estás detrás del podio o con un bolígrafo en la mano. 5. Crear un Comité de Membresía - para generar una lluvia de ideas sobre la estrategia de reclutamiento y asumir la responsabilidad de reclutar y orientar a los nuevos miembros 6. Incluya una Solicitud de membresía en su sitio web (http://www.youtube.com/watch?v=svvm&cgid=1) miembro del club de membresía con preguntas. 7. Invita a los no miembros a los eventos: crea una tarifa de entrada sin miembros u ofrece un "miembro de prueba" visita a un miembro del evento 8. Programa de recomendación de miembros: le pide a cada miembro que reclute a otro miembro nuevo. Consideración de incentivos para la contratación Si hay cuotas de membresía involucradas. 9. Mantenga una Casa Abierta, para que los miembros potenciales puedan conocer 10. Use las redes profesionales existentes para reclutar nuevos miembros: solicite a los miembros que promocionen el club dentro de sus redes existentes.

Obteniendo la Estructura de Precios Correcta para su Club de Negocios Sociales El precio es el corazón de un negocio. Afecta todo lo que haces. Los economistas hablan de la oferta y la demanda como factores clave detrás de los empresarios exitosos de fijación de precios. El precio correcto debe estar entre su costo y el valor que ofrece a los clientes. Dentro de este rango, debe estar más cerca del valor de lo que está vendiendo. Precio tan alto, agregue valor, luego aprenda a vender valor. Los siguientes seis pasos lo ayudarán a determinar el precio correcto para su servicio de club social:     

Comprenda las necesidades no satisfechas de sus clientes y el valor que ofrece Evalúa tu fuerza competitiva y debilidad Elija su estrategia, luego vincule su ventaja con las necesidades del cliente Evalúe sus costos y mantenga su equilibrio incluso bajo Ajuste sus precios según los márgenes, el volumen y el flujo de efectivo

Formas competitivas de ganar competidores en el club social de negocios Puede verse que Growing a Social Business Club mejora la sostenibilidad y el impacto social. Sin embargo, no debe tomarse a la ligera o de forma orgánica y no planificada.Esforzarse en el club social se trata de tus miembros actuales. Aquí hay algunos métodos promocionales iniciales para considerar:     

Crear una base de datos de miembros Desarrollar un sitio web del club Establecer un boletín electrónico Lanzar un foro de miembros Crea una presencia sobresaliente en las redes sociales para tu club

Formas de incrementar la retención de miembros en tu club social de negocios Lealtad a la marca es uno de los activos más difíciles de alcanzar para una empresa., al menos ,o, al menos lo era.          

Haz que tus miembros sean tu base Enviar a los fanáticos algo que ellos no sabían que querían Toma consejos Asesoramiento (y acéptalo) Dar a los miembros una actualización Esté allí cuando lo necesiten Ayúdalos a hacer algo que aman Ofrezca a los miembros algo que sus competidores no son Se más conveniente que cualquier otra persona Resuelva un problema para su cliente Hacer de la calidad una prioridad

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Mantenga las reuniones cortas

Estrategias para aumentar el conocimiento de la marca y crear una identidad corporativa de su club social La conciencia de marca es el nivel de conciencia del consumidor de una empresa. Mide la capacidad de un cliente potencial no solo de reconocer una imagen de marca, sino también de asociarla con el producto o servicio de una determinada empresa. El conocimiento de la marca se distribuye mejor a través de los esfuerzos de marketing entrante y saliente. Cuando la competencia en una industria es alta, el conocimiento de la marca puede ser uno de los mayores activos del negocio.       

Celebrar un evento Exprésate Patrocina algo Organiza un truco experiencial Llevar a las redes sociales Lanzar una campaña de relaciones públicas Invertir en mercadería promocional

Creación de una red de distribución / proveedor de un club social de negocios Crear un nuevo negocio o emprender un cambio en un negocio existente es un proyecto que requiere coordinación y coordinación efectiva del diseño y la implementación. Existen muchos métodos de gestión de proyectos, herramientas y sistemas de administración de proyectos disponibles en el mundo de los negocios. Las características clave de una gestión de proyectos efectiva son:    

Planificación y diseño de la etapa inicial de un plan viable Coordinación de partes del proyecto que dependen el uno del otro Gestión de riesgos para el proyecto - planificación de contingencia Comunicación, informes e intercambio de información

Consejos para dirigir un exitoso club de negocios con éxito Muchas de las habilidades necesarias para administrar un negocio del sector privado: algunas sugieren que el 80% de las habilidades son comunes. El otro 20% es lo que hace que correr un exitoso negocio de clubes sociales sea más difícil, ¡pero también más emocionante! El número de clubes sociales de negocios está creciendo drásticamente. Una reciente encuesta nacional encontró una gran proporción de nuevas empresas, con tres veces la proporción de nuevas empresas que se ven actualmente en el sector de pequeñas empresas del Reino Unido. Pero para competir con empresas con fines de lucro, las empresas de clubes sociales pueden enfrentar desafíos comerciales adicionales:  

a menudo emplean a personas tradicionalmente excluidas del mercado de trabajo principal porque se las considera como no fiables tienden a ubicarse en áreas de alta privación – para estar más cerca de la comunidad local y para rentas asequibles

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brindan servicios a personas que de otra manera no podrían pagarlos

No hay una sola ruta para establecer un club social de negocios: Las formas en que las empresas sociales pueden desarrollarse incluyen:  

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Cobrar por servicios que previamente se han ofrecido como tales, capacitación, fotocopias o espacio de oficina. Flotando un proyecto como una empresa independiente que previamente se desarrolló bajo el paraguas de otra organización como el transporte comunitario y el reciclaje de muebles. Cada vez más, esto también puede ser un servicio público previamente administrado por una autoridad local Satisfaciendo una necesidad de la comunidad – individuos o un grupo comunitario establece un negocio para reemplazar servicios perdidos como una tienda, una cafetería, una cooperativa de crédito para préstamos asequibles, o una guarderia.

En el orden de sobrevivir y administrar su negocio social con éxito, debe tener los siguientes rasgos        

Conciencia de sí mismo: sobre la experiencia del personal y las brechas de habilidades. Conciencia ambiental - sobre tendencias y oportunidades Apasionado pero decidido: el personal está comprometido pero comparte claridad sobre la causa. Planificación para el cambio: ¡los planes permiten la "flexibilidad en un marco" y se ponen en práctica! Intrépido con las cifras: se entiende el costo, el precio, el valor y la viabilidad. Conocimiento del mercado, y la capacidad de competir en calidad y enfoque al cliente (no necesariamente en el precio). Decisiones delegadas: se confía en el personal para tomar decisiones. Capacidad de tomar riesgos medidos: vea lo que está haciendo, no un punto.

Sobre todo, se necesita la mezcla correcta de dedicación, determinación y habilidad para llevar adelante un exitoso club social de negocios. Sea cual sea el modelo de negocio que elija, es probable que en el futuro opere con un número creciente de empresas sociales.