UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
CONTABILIDAD DE COSTOS DE MINERIA Y AMBIENTAL
MGTR CPCC HIPOLITO HERRERA CACERES
CAPITULO I INTRODUCCION A LOS COSTOS CONTINUOS Y CONJUNTOS
CASUISTICA DE COSTOS CONJUNTOS 1.- CONSERVERA PACIFICO SAC se dedica a producir artículos derivados del pescado para consumo masivo humano como es: conserva de pescado, harina de pescado y aceite de pescado. La producción y las ventas para los tres productos fueron las siguientes: ARTICULO
Conserva de pescado Harina de pescado Aceite de pescado
VOLUMEN DE PRODUCCION
VALOR DE VENTA POR UNIDAD
130,000 110,000 60,000
COSTO PROCESO ADICIONAL
3.00 4.50 6.50
De otro lado según libros de contabilidad la empresa ha incurrido en los siguientes gastos extractivos del pescado: Abarrotes para la tripulación de la embarcación S/.5,500.00 Gas propano para la cocción de los alimentos para la tripulación S/.1,500.00 Derechos de Zarpe capitanía de puerto S/.350.00 Combustible Diesel 2 para la Bolichera (embarcación pesquera) S/.5,000.00 Remuneración de la tripulación pesquera S/.25,000.00 Participación de pesca S/.15,000.00 Depreciación de la embarcación pesquera 1/12 S/.2,500.00 Depreciación de equipo de pesca, redes, aparejos y otros S/.1,500.00 Refrigeración del recurso hidrobiológico capturado S/.3,400.00 30 barras de Hielo S/.1,000.00 Transporte del pescado del puerto a la instalación de la empresa S/.850.00 Remuneración del Piloto (chofer) de la Cámara refrigerada S/.1,200.00
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Área de producción nos informa que para producir las conservas de pescado ha invertido en: Remuneraciones del personal de producción S/.10,500.00 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,138.20 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20 Se ha adquirido 150,000 latas de 450 grs para conservas c/u S/.0.15 valor compra. Se ha adquirido aceite conservante por S/.8,000.00 valor de compra. Sal mineral S/.500.00 Se ha impreso 150,000 etiquetas para latas de 450 grs c/u a S/.0.005 Asimismo para producir Harina de pescado: Remuneraciones del personal de producción S/.15,500.00 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,680.20 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20 Se ha adquirido 100,000 sacos forrado de yute para harina de pescado c/u S/.0.15 valor compra. Se ha adquirido conservante por S/.10,000.00 valor de compra. Sal mineral S/.500.00 Se ha impreso 100,000 etiquetas para sacos forrado de yute para harina de pescado c/u a S/.0.008 Asimismo para producir Aceite de pescado: Remuneraciones del personal de producción S/.17,500.00 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,897.00 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20 Se ha adquirido 50,000 envases de vidrio para aceite de pescado c/u S/.0.50 valor compra. Se ha adquirido conservante por S/.6,000.00 valor de compra. Sal mineral S/.500.00
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Se ha impreso 50,000 etiquetas para envase de vidrio para aceite de pescado c/u a S/.0.05
PROPROPES SAC, le propone a Conservera Pacifico SAC la adquisición del pescado capturado según detalle siguiente
Asimismo, la empresa recibió una
oferta de MAR PERUANO SAC de compra venta dichos productos en el punto de separación, siendo el precio por unidad de producto: RECURSO HIDROBIOLOGICO
TM CAPTURADAS
Corvina Anchoveta Jurel, caballa, otros
40.00 30.00 20.00
ARTICULO
Conserva de pescado Harina de pescado Aceite de pescado
VALOR DE COMPRA POR TM
2,500.00 3,500.00 4,500.00
SE LE SOLICITA QUE MEDIANTE EL METODO DE VALOR NETO REALIZABLE DE ASIGNACION DE COSTO CONJUNTO: 1.1.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos. 1.2.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los productos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el punto de separación. 1.3.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo de costos, que productos deberían ser procesados mas allá de su punto de separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Cuál sería la utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.
2.- CONSERVERA PACIFICO SAC se dedica a producir artículos derivados del pescado para consumo masivo humano como es: conserva de pescado, harina de pescado y aceite de pescado. La producción y las ventas para los tres productos fueron las siguientes: ARTICULO
Conserva de pescado Harina de pescado Aceite de pescado
VOLUMEN DE PRODUCCION
150,000 100,000 50,000
VALOR DE VENTA POR UNIDAD
3.00 4.50 6.50
COSTO PROCESO ADICIONAL
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De otro lado según libros de contabilidad la empresa ha incurrido en los siguientes gastos extractivos del pescado: Abarrotes para la tripulación de la embarcación S/.5,500.00 Gas propano para la cocción de los alimentos para la tripulación S/.1,500.00 Derechos de Zarpe capitanía de puerto S/.350.00 Combustible Diesel 2 para la Bolichera (embarcación pesquera) S/.5,000.00 Remuneración de la tripulación pesquera S/.25,000.00 Participación de pesca S/.15,000.00 Depreciación de la embarcación pesquera 1/12 S/.2,500.00 Depreciación de equipo de pesca, redes, aparejos y otros S/.1,500.00 Refrigeración del recurso hidrobiológico capturado S/.3,400.00 30 barras de Hielo S/.1,000.00 Transporte del pescado del puerto a la instalación de la empresa S/.850.00 Remuneración del Piloto (chofer) de la Cámara refrigerada S/.1,200.00
Área de producción nos informa que para producir las conservas de pescado ha invertido en: Remuneraciones del personal de producción S/.10,500.00 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,138.20 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20 Se ha adquirido 150,000 latas de 450 grs para conservas c/u S/.0.40 valor compra. Se ha adquirido aceite conservante por S/.8,000.00 valor de compra. Sal mineral S/.500.00 Se ha impreso 150,000 etiquetas para latas de 450 grs c/u a S/.0.10 Asimismo para producir Harina de pescado: Remuneraciones del personal de producción S/.15,500.00 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,680.20 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20
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Se ha adquirido 100,000 sacos forrado de yute para harina de pescado c/u S/.0.15 valor compra. Se ha adquirido conservante por S/.10,000.00 valor de compra. Sal mineral S/.500.00 Se ha impreso 100,000 etiquetas para sacos forrado de yute para harina de pescado c/u a S/.0.008 Asimismo para producir Aceite de pescado: Remuneraciones del personal de producción S/.27,500.00 Contribuciones sociales de personal de producción S/.2,981.00 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20 Se ha adquirido 50,000 envases de vidrio para aceite de pescado c/u S/.1.00 valor compra. Se ha adquirido conservante por S/.6,000.00 valor de compra. Sal mineral S/.500.00 Se ha impreso 50,000 etiquetas para envase de vidrio para aceite de pescado c/u a S/.0.25
PROPROPES SAC, le propone a Conservera Pacifico SAC la adquisición del pescado capturado según detalle siguiente Asimismo, la empresa recibió una oferta de MAR PERUANO SAC de compra venta dichos productos en el punto de separación, siendo el precio por unidad de producto:
RECURSO HIDROBIOLOGICO
Corvina Anchoveta Jurel, caballa, otros
TM CAPTURADAS
40.00 30.00 20.00
ARTICULO
Conserva de pescado Harina de pescado Aceite de pescado
VALOR DE COMPRA POR TM
2,500.00 3,500.00 4,500.00
SE LE SOLICITA QUE MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LOS METODOS DE ASIGNACION DE COSTOS CONJUNTOS DE: UNIDADES PRODUCIDAS,
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VALOR DE MERCADO EN EL PUNTO DE SEPARACION y VALOR NETO REALIZABLE. 2.1.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos. 2.2.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los productos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el punto de separación. 2.3.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo de costos, que productos deberían ser procesados mas allá de su punto de separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Cuál sería la utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.
3.- FABRICA ISLAY SAC es una industria dedicada a la producción de conserva, harina y concentrado proteínico de pescado. La producción y las ventas para los tres productos fueron las siguientes: PRODUCTO
PRODUCCION
VENTA UNIDAD
VENTA TOTAL
COSTO PROD ADIC
Conserva
545,000
4.50
2´452,500.00
495,000.00
Harina
125,000
10.00
1’250,000.00
385,500.00
70,000
18.50
1´295,000.00
235,980.00
Concentrado
Además, planta de producción nos indica que los costos conjuntos ascendieron a S/.589,600.00 Asimismo, la empresa recibió una oferta de MAR PERUANO SAC de compra venta dichos productos en el punto de separación, siendo el precio por unidad de producto: PRODUCTO
VALOR VENTA UNITARIO
Conserva
4.00
Harina
7.00
Concentrado
11.50
SE LE SOLICITA: 3.1.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos, mediante la aplicación de unidades producidas de asignación de costos conjuntos.
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3.2.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los productos, según método de unidades producidas de asignación de costos conjuntos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el punto de separación. 3.3.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo de costos, que productos deberían ser procesados mas allá de su punto de separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Y cuál sería la utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.
4.- PETROIL COMPANY SAA es una corporación extractiva dedicada a la producción de combustibles derivados del petróleo. La producción y las ventas para los productos fueron las siguientes: PRODUCTO
PRODUCCION VALOR VENTA UNIDAD COSTO PROCESO ADICIONAL
Gasolina avión
300,300
11.50
995,680.00
Diesel 2
900,900
8.78
1’450,550.00
Gasolina 84
990,990
9.25
1’575,980.00
De otro lado el Intendente de planta de extracción, nos indica que se ha invertido en la extracción del crudo de petróleo, según detalle: Materiales directos S/.850,000.00, Pago de remuneraciones S/.554,600.00, Otros gastos de extracción S/.800,600.00 Asimismo, la empresa recibió una oferta de PECSA SAC de compra venta del crudo del petróleo, siendo el precio por unidad de producto: PRODUCTO
VALOR VENTA UNITARIO
Crudo para Gasolina de avión
9.00
Crudo para Diesel 2
6.90
Crudo para Gasolina 84
8.70
4.1.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos, mediante la aplicación de valor neto realizable de asignación de costos conjuntos. 4.2.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los productos, según método de valor neto realizable de asignación de costos
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conjuntos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el punto de separación. 4.3.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo de costos, que productos deberían ser procesados más allá de su punto de separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Y cuál sería la utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.
4.4.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos, mediante la aplicación de valor de mercado en el punto de separación, de asignación de costos conjuntos. 4.5.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los productos, según método de valor de mercado en el punto de separación de asignación de costos conjuntos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el punto de separación. 4.6.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo de costos, que productos deberían ser procesados más allá de su punto de separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Y cuál sería la utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.
CASUISTICA DE COSTOS POR PROCESOS 5.- La empresa MINERA LA ESCONDIDA SAC, nos presenta la información de su proceso productivo de extracción de mineral, del mes Enero 2018. Su proceso productivo extractivo consta de 2 centros de costos: Mina y Planta, y va a extraer en el mes, 50,000 TM de concentrado de mineral: Centro de Costos Mina TM extraídas transferidas a Centro de Costos Planta
40,000
TM en proceso de extracción en centro de costos Mina
9,000
TM pérdidas de extracción en centro de costos Mina
1,000
Centro de Costos Planta TM de mineral terminado y Almacenado TM en proceso de producción en centro de costos Planta
35,000 4,000
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TM pérdidas de producción en centro de costos Planta
1,000
El grado de avance de la producción en proceso es: Costos
CC Mina
CC Planta
MPD
100%
MOD
90%
80%
GF
80%
70%
Los costos según libros contables son los siguientes: Centro de Costos CC Mina
MPD
MOD
150,000.00
100,000.00
50,000.00
75,000.00
60,000.00
CC Planta
GF
Se le solicita que: 5.1.- Calcular el costo de las TM de mineral extraído terminado y almacenado. 5.2.- Calcular el costo del proceso de extracción de mineral que queda en proceso. 5.3.- Asientos contables que corresponda.
6.- RUMINEX SAC nos da información de su proceso productivo, correspondiente a Febrero 2018, el mismo que consta de 3 centros de costos: PreparadoMezclado, Fermentado-Cocción, y Envasado-Embalado y ha puesto en Marzo 2018, 100,000 unidades en producción: Centro de Costos PREPARADO-MEZCLADO Unidades terminadas y transferidas a Fermentado-Cocción 75,000 Unidades en proceso de producción en Preparado-mezclado 23,000 Unidades pérdidas de producción en Preparado-mezclado 2,000 Centro de Costos FERMENTADO COCCION Unidades terminadas y transferidas a Envasado-embalado 55,000 Unidades en proceso de producción en Fermentado-cocción 17,000 Unidades pérdidas de producción en Fermentado-cocción 3,000 Centro de Costos ENVASADO-EMBALADO Unidades terminadas y transferidas a almacén de productos terminados 44,000 Unidades en proceso de producción en Envasado-embalado 10,000
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Unidades pérdidas de producción en Envasado-embalado 1,000 El grado de avance de la producción en proceso es: Costos Preparado-Mezclado, Fermentado-Cocción, y Envasado-Embalado MPD
100%
MOD
50%
80%
100%
GF
40%
40%
80%
Los costos según libros contables son los siguientes: Centro de Costos Preparado-Mezclado
MPD 105,000.00
MOD
GF
55,000.00
35,000.00
Fermentado-Cocción
45,000.00
30,000.00
Envasado-Embalado
35,000.00
25,000.00
Se le solicita que: 6.1.- Calcule el costo de los productos terminados y almacenados. 6.2.- Calcule el costo de la producción que queda en proceso. 6.3.- Contabilice todas las operaciones.
7.- FABRICANTES MISTIANO SAC presenta la siguiente información de su proceso productivo, correspondiente al mes de Enero 2018, Su proceso productivo consta de 2 centros de costos A y B, y ha puesto en Febrero 2018, 50,000 unidades en producción: Centro de Costos A Unidades terminadas y transferidas a Centro de Costos B
45,000
Unidades en proceso de producción en centro de costos A
4,000
Unidades pérdidas de producción en centro de costos A
1,000
Centro de Costos B Unidades terminadas y transferidas a Almacén
38,000
Unidades en proceso de producción en centro de costos B
6,000
Unidades pérdidas de producción en centro de costos B
1,000
El grado de avance de la producción en proceso es: Costos
CC A
MPD
100%
CCB
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MOD
90%
80%
GF
80%
70%
Los costos según libros contables son los siguientes: Centro de Costos CCA
MPD
MOD
150,000.00
100,000.00
50,000.00
75,000.00
60,000.00
CCB
GF
Se le solicita que: 7.1.- Calcular el costo de los productos terminados y transferidos al almacén. 7.2.- calcular el costo de la producción que queda en proceso. 7.3.- Contabilice las operaciones.
8.- HERRERA FABRICA SAC dedicada a la fabricación de medicinas, (cápsulas polivitamínicas), que se ejecuta a través de 3 departamentos productivos: Selección, Encapsulado y Envasado nos da información de su proceso productivo, correspondiente a Febrero 2018, el mismo que consta de 3 centros de costos: Selección, Encapsulado, y Envasado y ha puesto en Marzo 2018, 100,000 capsulas polivitamínicas en producción: Centro de Costos SELECCION Unidades terminadas y transferidas a Encapsulado 75,000 Unidades en proceso de producción en Selección 23,000 Unidades pérdidas de producción en Selección 2,000 Centro de Costos ENCAPSULADO Unidades terminadas y transferidas a Envasado 55,000 Unidades en proceso de producción en Encapsulado 17,000 Unidades pérdidas de producción en Encapsulado 3,000 Centro de Costos ENVASADO Unidades terminadas y transferidas a almacén 44,000 Unidades en proceso de producción en Envasado 10,000 Unidades pérdidas de producción en Envasado 1,000 El grado de avance de la producción en proceso es: Costos
Selección, Encapsulado, y Envasado
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MPD
100%
MOD
70%
80%
100%
GF
50%
60%
70%
Los costos según libros contables son los siguientes: Centro de Costos
MOD
GF
55,000.00
35,000.00
Encapsulado
45,000.00
30,000.00
Envasado
35,000.00
25,000.00
Selección
MPD 105,000.00
Se le solicita que: 8.1.- Calcule el costo de las capsulas terminadas y almacenadas. 8.2.- Calcule el costo de la producción que aún quedan en proceso. 8.3.- Contabilice todas las operaciones.