Capacitacion Y Desarrollo De La Fuerza Laboral

Nombre alumno:

Asignatura:

Actividad:

José Francisco Treviño Contreras

Habilidades Directivas

5

Maestra:

Sandra Correa Cadena

Grupo:

Administración 5 – 134

Monterrey Nuevo León a 22 de Febrero del 2019

Ganar Poder e Influencia Resolver el siguiente caso

LA EMPRESA “MAQUILAS DE MEXICO TRADICIONAL S.A. DE C.V.” DEL RAMO TEXTIL FABRICA DE ROPA DE BEBE E INICIA SUS OPERACIONES EN EL MES DE ENERO DE 2018 EN EL ESTADO DE NUEVO LEON, EN EL MUNICIPIO D ECIENEGA DE FLORES. EL GRUPO DE ACCIONISTAS NOMBRAN COMO DIRECTOR A UN JOVEN DE 28 AÑOS SIN EXPERIENCIA PERO CON ESTUDIOS DE MAESTRIA Y DOCTORADO EN ING. INDUSTRIAL, CABE MENCIONAR QUE EL GRUPO DE TRABAJADORES ES DE 300. EL DIRECTOR EN MENCION ES INEXPERTO EN EL MANEJO O ADMINISTRACION DEL PERSONAL PERO TIENE AMPLIO CONOCIMIENTO EN PROCESOS INDUSTRIALES. COMO ASESOR QUE ESTRATEGIAS LE PROPONDIAS, EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. CABE MENCIONAR QUE DENTRO DEL AREA OPERATIVA EXISTEN VARIOS SUPERVISORES Y OBREROS CON AMPLIA EXPERIENCIA EN EL RAMO, SIN EMBARGO NO ESTAN COMPREMETIDOS AL 100 CON LA MISMA, YA QUE CONSTANTEMENTE TRAMITAN INCAPACIDADES, NO TRABAJAN EN EQUIPO, ESTAN INCONFORMES CON LOS BAJOS SALARIOS, SE QUEJAN DE LAS AMPLIAS JORNADAS DE TRABAJO ETC. EL PRIMER PEDIDO SE DEBERA ENTREGAR AL CLIENTE EN EL MES DE MARZO DEL MISMO AÑO, POR LO QUE SE DEBE TRABAJAR A MARCHAS FORZADAS.

Mencione que características de poder debe tener Debe de tener las siguientes características de poder  Estar capacitado y reunir la condiciones para hacer lo que expresa  Facultad para realizar algo  Amplio dominio o influencia que debe tener sobre alguna cosa  Capacidad para provocar ciertos efectos  Fuerza, capacidad, eficacia  Autorización para hacer algo dada por una autoridad competente para darla  Poder organizacional, capacidad de influir en las personas y sucesos  Ser líder Cuáles son las fuentes de poder personal que debe y porque para cumplir con las metas y objetivos Pericia: habilidad para resolver con acierto, facilidad y rapidez algo que contiene cierta dificultad. Atractivo personal: conjunto de cualidades que llamen la atención o despierten el interés por parte de los involucrados y habilidad para inspirar a los seguidores con devoción y entusiasmo. Esfuerzo: compromiso y la motivación personal, responsable y confiable, ya que fomenta el poder personal de diversas maneras. Legitimidad: que se exprese con creabilidad para que los involucrados realicen las tareas sin ningún problema. Ya que incrementa la aceptación e influencia personal. Cuáles son las fuentes del poder del puesto Las fuentes del poder son: Centralidad: acceso a la información dentro de una red de comunicación. Flexibilidad: cantidad de libertad concedida en un puesto Visibilidad: grado en el que el desempeño es observado por personas influyentes de la empresa. Relevancia: ajuste entre las actividades asignadas y las prioridades de la compañía.

Que estrategias de influencia implementaría Se implementaría la siguiente influencia sobre los trabajadores y el trabajo que realizarían para poder entregar el pedido en tiempo y forma.  Redactar un contrato de compromiso para realizar el trabajo y poder entregar en tiempo.  Dar capacitación tanto a los supervisores y trabajadores para que entiendan el beneficio de trabajar en equipo.  Informar que se dará un incentivo si se entrega el pedido a tiempo  Reducir la jornada de trabajo contratando más personal para que se menos pesada la jornada laboral  Incentivar con pago de horas extras.  Implementar aumento de salario.  Implementar la revisión del equipo de trabajo para evitar accidentes y el trámite de incapacidades.

https://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/plan-de-trabajo http://www.eumed.net/rev/cccss/21/jlmc2.html