Bussines Model Canvas Greneng.pptx

  • Uploaded by: Wawan Dedi Marahendra
  • 0
  • 0
  • April 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Bussines Model Canvas Greneng.pptx as PDF for free.

More details

  • Words: 758
  • Pages: 21
9 3 5 7 2 4 1 10 8 6

BUSINESS MODEL CANVAS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BLORA & DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

INVESTASI OBYEK WISATA WADUK GRENENG BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH & DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

3 01

Latar Belakang Keunggulan Waduk Greneng

02

Segmen Pasar menentukan segmen pelanggan yang akan menjadi target bisnis

03

DAFTAR ISI

Aspek Pemasaran dan Pendapatan Analisis Pasar (Market), Pemasaran dan Pendapatan

04

Aspek Pelanggan (Kosumen) Jalinan keberlangsungan Hubungan konsumen dengan Usaha

05

Pemanfaatan Sumber Daya Penciptaan dan perwujudan nilai kepada pelanggan

06

Struktur Biaya sumber pengeluaran usaha Pariwisata Waduk Greneng

WADUK GRENENG Memiliki luas 85 Ha, Waduk yang berada di kawasan hutan KPH Blora ini berfungsi sebagai Irigasi dan pembesaran ikan air tawar. Di lokasi ini ada pemandangan waduk, bukit cemoro pitu, kampung durian dan agrowisata sehingga sangat prospektif sebagai obyek wisata permainan air, pemancingan, kuliner, spot selfi dan home

6

Ketersediaan air baku waduk yang berlimpah dari anak sungai Kali Rantis, Sungai Kali Gowak , dan tangkapan air hujan dengan kapasitas 4,99 Km2 Berada di kawasan Pengunungan kars hutan jati yang masih asri dan alami serta adanya beberapa daratan yang menjorok ke area waduk bisa dimanfaatkan untuk spot-spot yang menarik. Posisi waduk berdekatan dengan perkebunan durian dan kawasan agrowisata, sehingga nantinya wisatawan bisa langsung merasakan buah durian yang matang dari pohon. Dukungan dari masyarakat sekitar begitu besar dengan adanya Pokdarwis (Kelompok Sadar Wisata)

Lokasi mudah di akses dan hanya berjarak kurang lebih 12 KM dari pusat kota

Wisata Waduk Greneng Menyasar segmen pasar masyarakat segala usia, karena suasana tenang dan nyaman merupakan dambaan segala orang

RENCANA INVESTASI OBYEK WISATA WADUK GRENENG Proyek Investasi Obyek Wisata Waduk Greneng ini memenuhi kebutuhan masyarakat umum akan pariwisata alam yang asri dan alami dengan hamparan air waduk yang dikelilingi hutan jati yang masih lestari.

Hal-hal yang harus dilakukan untuk pemasaran Penjangkauan pasar secara tidak langsung melalui website dapat memudahkan pengaksesan informasi mengenai wisata apa saja yang ditawarkan peran langsung pemerintah daerah baik Kabupaten maupun Provinsi dengan mengajak aparat pemerintahan dari daerah lain untuk berkunjung ke wisata ini. Pemasaran secara langsung dapat dilakukan dengan adanya pameran wisata yang sering diselenggarakan, baik itu pameran hasil karya, produk makanan lokal, maupun lokasi wisata secara keseluruhan, dan obrolan dari mulut ke mulut.

1 2

13

Penjualan Produk

Penjualan Tiket

Penjualan Persewaan

Terdapat banyak produk lokal

Hasil penjualan tiket bisa berupa

Pendapatan

yang

tiket

didapatkan

dapat

masyarakat

dihasilkan sekitar,

Buah-buahan

segar,

oleh

parkir

kendaraan,

tiket

dari

yang

bisa

pemanfaatan

seperti

masuk obyek, tiket masuk taman

obyek wisata waduk greneng

Duren

burung,

misalnya

juga

tket

penggunaan

makanan khas lainnya. Juga

seperti Flying Fox dan naik

ada sentra industri batik tulis

sampan.

dan aneka souvenir yang dapat dijadikan sebagai cinderamata

fasilitas

atas

matang pohon, ikan segar dan

oleh wisatawan

lain

lainnya,

fasilitas

dari yang

persewaan ada,

seperti

camping ground dan home stay.

Aspek Pelanggan (Kosumen)

Pelanggan baru (Acquire)

personal assistance

Melakukan promosi dengan memberikan

Adanya interaksi ramah dan hangat

kesan awal yang baik kepada

dengan pengunjung, sehingga dapat

pengunjung, akan mempengaruhi

membuat mereka betah dan ingin

penilaian terhadap obyek wisata.

berkunjung lagi.

Mempertahankan pelanggan atau Retain memberikan pelayanan serta aplikasi pendukung tertentu yang lebih bermanfaat pada mereka dan menyediakan waktu untuk mendengarkan setiap kebutuhan pelanggan

17

Key Partners

03

Dapat dikatakan sebagai rekan yang paling penting dalam usaha wisata. Seperti Event Organizer, Agen Wisata dan Entertainment Agency.

Key Activities

02

Merupakan aktivitas yang paling utama dalam bisnis

wisata

untuk menghasilkan produk atau jasa. Seperti Pengelolaan alam dengan tetap terjaga kelestariannya, Kemudahan akses dan fasilitas penunjang lainnya (Musholla, Toilet Penerang Jalan dll)

Key Resources

01

memanfaatkan sumber daya yang dimiliki (Manusia, Alam dan Dana) untuk memberikan nilai yang Menjanjikan kepada pelanggan seperti, Guide yang ramah dan memiliki penguasaan terkait waduk greneng, Eksplorasi dan eksploitasi waduk greneng agar lebih cantik.

Biaya Vafiabel Produksi makanan lokal, BBM, festival Budaya, dan Wisata Edukasi.

Biaya Tetap Biaya listrik, telepon, air, Gaji Pegawai, dan Biaya perawatan fasilitas wisata.

Struktur biaya yang dikeluarkan ialah Biaya Tetap dan Biaya Variabel. Biaya Tetap merupakan biaya yang dikeluarkan dalam jumlah yang sama tanpa terpengaruh oleh jumlah kunjungan. Sedangkan Biaya

Variabel besarnya tergantung pada jumlah wisatawan yang datang.

pengunungan

kars

yang

asri

20

dan lingkungannya yang masih ASRI

alami

serta

sangat ALAMI

strategis

karena

yang

kondusif

sangat

tentunya

sangat

prospektif KONDUSIF

untuk

pengembangan pariwisata yang spektakuler

PROSPEKTIF

yang

dekat dengan kota blora dan wilayahnya

STRATEGIS

posisinya

menjadi

sehingga

icon

Kabupaten Blora

baru

bisa

di

TERIMA KASIH

BIDANG EKONOMI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH & DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BLORA

Related Documents


More Documents from ""