Brand Israel Research Paper (full Hebrew Version)

  • Uploaded by: Rommey Hassman
  • 0
  • 0
  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Brand Israel Research Paper (full Hebrew Version) as PDF for free.

More details

  • Words: 92,874
  • Pages: 153
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪úåéðéãîì äãîò øééðå äéøåàéú‬‬ ‫‪äàìî äñøâ‬‬

‫‪,ïîñä éîø‬‬

‫‪MBA‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה ע''ש גרשון גורדון‬ ‫אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫‪18:01 08/12/2008‬‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪2‬‬

‫זכויות יוצרים © ‪ 2008‬רמי הסמן )‪.(Rommey Hassman‬‬ ‫בית הספר לממשל ולמדיניות על שם הרולד הרטוך‪,‬‬ ‫הפקולטה למדעי החברה על שם גרשון גורדון‪,‬‬ ‫אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪.‬‬ ‫‪http://spirit.tau.ac.il/government‬‬ ‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות )גרסה מלאה(‬ ‫)‪The Israel Brand – Theory & Policy Paper (Full Version‬‬

‫מותג ישראל – נייר עמדה למדיניות )גרסה מקוצרת(‬ ‫)‪The Israel Brand – Policy Paper (Short Version‬‬

‫ניתן להוריד כקובץ ‪ pdf‬מ‪:‬‬ ‫‪http://spirit.tau.ac.il/government/publicationst.asp‬‬ ‫ניתן להדפיס קובץ מסמך זה בשלמותו למטרות אקדמאיות וציבוריות פרטניות‪,‬‬ ‫ללא קבלת אישור מבעלי זכויות היוצרים‪.‬‬ ‫לא ניתן להדפיס או להעתיק קטעים מקובץ מסמך זה‪,‬‬ ‫ללא קבלת אישור מבעלי זכויות היוצרים‪.‬‬ ‫לא ניתן להדפיס ולהפיץ קובץ מסמך זה או קטעים ממנו‪,‬‬ ‫למטרות מסחריות שבצידן רווח למדפיס ו‪/‬או למפיץ‪,‬‬ ‫ללא קבלת אישור מבעלי זכויות היוצרים‪.‬‬ ‫ניתן לצטט מסמך זה או קטעים ממנו‪ ,‬תוך מתן הפנייה למקור‪,‬‬ ‫ללא קבלת אישור מבעלי זכויות היוצרים‪.‬‬ ‫מחקר וכתיבה‪ :‬רמי הסמן ‪ ,MBA‬עמית מחקר‪,‬‬ ‫ביה"ס לממשל ולמדיניות‪ ,‬הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪.‬‬ ‫ייזום‪ :‬ד"ר גרי זוסמן‪ ,‬דירקטור התוכנית למחקר ולפיתוח‪,‬‬ ‫ביה"ס לממשל ולמדיניות‪ ,‬הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪.‬‬ ‫ייעוץ אקדמאי‪ :‬ד"ר אבי בקר‪ ,‬ראש התוכנית לדיפלומטיה ולמדיניות תפוצות‪,‬‬ ‫ביה"ס לממשל ולמדיניות‪ ,‬הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪.‬‬ ‫ליווי והנחייה‪ :‬ד"ר שרית בן‪-‬שמחון‪ ,‬מנהלת מחקר‪,‬‬ ‫ביה"ס לממשל ולמדיניות‪ ,‬הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪.‬‬ ‫עוזר מחקר‪ :‬אוון קסטל‪ ,‬מתאם פרסומים ואתר אינטרנט‪,‬‬ ‫ביה"ס לממשל ולמדיניות‪ ,‬הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪.‬‬ ‫עיצוב גרפי‪:‬‬ ‫עריכה לשונית והגהה‪:‬‬ ‫תרגום לאנגלית‪:‬‬ ‫מהדורה ראשונה חורף‪.2008 ,‬‬ ‫ניתן ליצור קשר עם הכותב ובעל זכויות היוצרים ב‪[email protected] :‬‬ ‫ניתן לאתר פרסומים נוספים מאת הכותב ב‪http://schoolofstrategy.blogspot.com :‬‬ ‫‪Made in Israel‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪3‬‬

‫תוכן עניינים‬ ‫פרק ‪ – 1‬תמצית ומבוא ‪6 .............................................................................................‬‬ ‫‪1.1.‬‬

‫תמצית ‪6 ........................................................................................................‬‬ ‫‪1.1.1.‬‬ ‫‪1.1.2.‬‬ ‫‪1.1.3.‬‬ ‫‪1.1.4.‬‬

‫‪1.2.‬‬

‫רקע ‪6 ..............................................................................................................‬‬ ‫מטרת הנייר ‪6 ..................................................................................................‬‬ ‫מודל אסטרטגי ‪6 ..............................................................................................‬‬ ‫מסקנות והמלצות‪6 ...........................................................................................‬‬

‫מבוא ופתח דבר ‪8 ...........................................................................................‬‬ ‫‪1.2.1.‬‬ ‫‪1.2.2.‬‬

‫‪.1.2.3‬‬ ‫‪1.2.4.‬‬ ‫‪1.2.5.‬‬

‫תיאור הבעיה ‪8 .................................................................................................‬‬ ‫שאלת המחקר ‪10 .............................................................................................‬‬ ‫מתודולוגיה ‪10 .................................................................................................‬‬ ‫כותב תזה ונייר העמדה ‪11 ................................................................................‬‬ ‫עוזר מחקר ‪12 ..................................................................................................‬‬

‫פרק ‪ - 2‬דיון במימד ראשון – יסודות וניתוח ‪13 ...............................................................‬‬ ‫‪2.1.‬‬

‫רקע ‪13 ..........................................................................................................‬‬ ‫‪2.1.1.‬‬ ‫‪2.1.2.‬‬ ‫‪2.1.3.‬‬ ‫‪2.1.4.‬‬

‫‪2.2.‬‬

‫דיון בדיפלומטיה ציבורית ‪22 ............................................................................‬‬ ‫‪2.2.1.‬‬ ‫‪2.2.2.‬‬ ‫‪2.2.3.‬‬ ‫‪2.2.4.‬‬ ‫‪2.2.5.‬‬

‫‪2.3.‬‬

‫הגדרה ומשימה ‪22 ...........................................................................................‬‬ ‫עצמה רכה מול עצמה קשה – ‪22 ........................... Soft Power vers Hard Power‬‬ ‫המעבר לדיפלומטיה פרו‪-‬אקטיבית – ‪25 ........................... Pro-Active Diplomacy‬‬ ‫ספין תקשורתי ‪26 .............................................................................................‬‬ ‫ניהול משברים ‪28 .............................................................................................‬‬

‫דיון במיתוג מדינות ‪35 ....................................................................................‬‬ ‫‪2.3.1.‬‬ ‫‪2.3.2.‬‬ ‫‪2.3.3.‬‬ ‫‪2.3.4.‬‬ ‫‪2.3.5.‬‬ ‫‪2.3.6.‬‬ ‫‪2.3.7.‬‬ ‫‪2.3.8.‬‬ ‫‪2.3.9.‬‬

‫‪2.4.‬‬

‫אינטגרציה בין דיסציפלינות ‪ -‬מיתוג מדינות ודיפלומטיה ציבורית ‪13 .....................‬‬ ‫מהפכת התקשורת הגלובלית ‪14 ........................................................................‬‬ ‫האם נכון למתג את מדינת ישראל ‪15 ..................................................................‬‬ ‫שדה המערכה – מרחב התודעה – ‪16 ............................................ MINDSPACE‬‬

‫העיסוק העדכני במיתוג מדינות ‪35 .....................................................................‬‬ ‫הניסיון של בריטניה – ‪39 ........................................................... Cool Britannia‬‬ ‫מדינות בעלות תדמית שלילית ‪40 ......................................................................‬‬ ‫מדד מותגי מדינות ‪41 .......................................................................................‬‬ ‫כלים למיתוג מדינות‪46 .....................................................................................‬‬ ‫מודל המיתוג האסטרטגי ‪48 ..............................................................................‬‬ ‫המוצר הלאומי ‪52 .............................................................................................‬‬ ‫אסטרטגיה תחרותית ויתרון תחרותי של מדינות ‪54 ..............................................‬‬ ‫פיתוח חזון לאומי ‪57 .........................................................................................‬‬

‫האתגר של ארה"ב ‪60 .....................................................................................‬‬ ‫‪2.4.1.‬‬ ‫‪2.4.2.‬‬ ‫‪2.4.3.‬‬ ‫‪2.4.4.‬‬ ‫‪2.4.5.‬‬ ‫‪2.4.6.‬‬ ‫‪2.4.7.‬‬ ‫‪2.4.8.‬‬

‫ההתחלה – אחרי ‪60 ................................................................................. 9/11‬‬ ‫המלחמה בעיראק ‪61 ........................................................................................‬‬ ‫אחרי המלחמה בעיראק ‪61 ................................................................................‬‬ ‫שיווק ארה"ב בעולם המוסלמי ‪62 .......................................................................‬‬ ‫שיווק ארה"ב בעולם הלא‪-‬מוסלמי ‪66 ..................................................................‬‬ ‫ועדות בדיקה ‪68 ...............................................................................................‬‬ ‫המהפך במדיניות ממשל בוש בכהונה השנייה ‪71 .................................................‬‬ ‫הבעייתיות ביחסים המיוחדים עם ישראל ‪73 ........................................................‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪2.5.‬‬

‫האתגר של מדינת ישראל ‪76 ............................................................................‬‬ ‫‪2.5.1.‬‬ ‫‪2.5.2.‬‬ ‫‪2.5.3.‬‬ ‫‪2.5.4.‬‬ ‫‪2.5.5.‬‬ ‫‪2.5.6.‬‬ ‫‪2.5.7.‬‬ ‫‪2.5.8.‬‬ ‫‪2.5.9.‬‬

‫מיתוג הציונות כגזענות‪76 .................................................................................‬‬ ‫סקרי דעת קהל ומחקרים על ישראל ‪76 ...............................................................‬‬ ‫ישראל במדיה הגלובלית ‪82 ...............................................................................‬‬ ‫משבר ההסברה ‪84 ...........................................................................................‬‬ ‫קריאות לחרם על ישראל ‪92 ...............................................................................‬‬ ‫השפעת הקמת גדר הבטחון‪ ,‬ההתנתקות מרצועת עזה ומלחמת לבנון השנייה ‪94 ....‬‬ ‫המוצר הישראלי ‪103 .........................................................................................‬‬ ‫מה למדו ממשבר ההסברה ‪110 .........................................................................‬‬ ‫זרמים רעיוניים בדיפלומטיה הציבורית הישראלית ‪112 .........................................‬‬

‫פרק ‪ - 3‬דיון במימד שני – אינטגרציה בינתחומית לקראת מודל תיאורטי ‪115 ....................‬‬ ‫‪3.1.‬‬

‫מודל אינטגרטיבי לשיווק מדיני ‪115 ..................................................................‬‬ ‫‪3.1.1.‬‬ ‫‪3.1.2.‬‬ ‫‪3.1.3.‬‬ ‫‪3.1.4.‬‬ ‫‪3.1.5.‬‬ ‫‪3.1.6.‬‬ ‫‪3.1.7.‬‬

‫‪3.2.‬‬

‫שאלת המחקר ‪115 ...........................................................................................‬‬ ‫דיון תיאורטי ‪115 ..............................................................................................‬‬ ‫מודל תיאורטי ‪120 ............................................................................................‬‬ ‫השלכות תיאורטיות – תורת השיווק המדיני ‪122 ..................................................‬‬ ‫עקרונות מנחים ואסטרטגיות בניהול שיווק מדיני ‪123 ...........................................‬‬ ‫השלכות על מדינת ישראל ‪124 ..........................................................................‬‬ ‫מסקנות מהדיון ומניתוח המודל התיאורטי ‪125 ....................................................‬‬

‫מודל אינטגרטיבי למיתוג מדינות ‪127 ...............................................................‬‬ ‫‪3.2.1.‬‬ ‫‪3.2.2.‬‬ ‫‪3.2.3.‬‬ ‫‪3.2.4.‬‬ ‫‪3.2.5.‬‬ ‫‪3.2.6.‬‬

‫שאלת המחקר ‪127 ...........................................................................................‬‬ ‫דיון תיאורטי ‪127 ..............................................................................................‬‬ ‫מודל תיאורטי ‪128 ............................................................................................‬‬ ‫עקרונות מנחים ואסטרטגיות בניהול מותג המדינה ‪131 ........................................‬‬ ‫השלכות על מדינת ישראל ‪133 ..........................................................................‬‬ ‫נקודת הזנק ואתר נחיתה – ‪137 ......................................................Beachfront‬‬

‫פרק ‪ - 4‬דיון במימד שלישי – יישומים למדיניות ‪140 .......................................................‬‬ ‫‪4.1.‬‬

‫יישומים בתחום השיווק המדיני ‪140 ..................................................................‬‬ ‫‪4.1.1.‬‬ ‫‪4.1.2.‬‬ ‫‪4.1.3.‬‬ ‫‪4.1.4.‬‬ ‫‪4.1.5.‬‬

‫‪.4.1.6‬‬ ‫‪4.2.‬‬

‫כללי ‪140 .........................................................................................................‬‬ ‫מול הרשות הפלסטינאית ‪140 ............................................................................‬‬ ‫מול מדינות ערב והמדינות המוסלמיות ‪140 .........................................................‬‬ ‫מול מדינות האיחוד האירופאי ‪141 .....................................................................‬‬ ‫מול ארה"ב ‪141 ...............................................................................................‬‬ ‫מול העם היהודי ‪141 .........................................................................................‬‬

‫מסקנות מהדיון בשיווק מדיני ‪141 .....................................................................‬‬ ‫‪ 4.2.1.‬למתג את מדינת ישראל – כן או לא? ‪141 ...........................................................‬‬ ‫‪ 4.2.2.‬דיון אסטרטגי ‪142 ............................................................................................‬‬

‫‪4.3.‬‬

‫יישומים בתחום מיתוג המדינה‪142 ...................................................................‬‬ ‫‪ 4.3.1.‬ניתוח הסיפור הלאומי הישראלי ‪142 ...................................................................‬‬ ‫‪ 4.3.2.‬נראטיבים מתנגשים לסיפור הלאומי ‪143 .............................................................‬‬ ‫‪ 4.3.3.‬נראטיב חליפי לסיפור הלאומי ‪143 .....................................................................‬‬

‫‪4.4.‬‬

‫נקודת הזנק ואתר נחיתה – ‪145 .................................................... Beachfront‬‬ ‫‪ 4.4.1.‬כללי ‪145 .........................................................................................................‬‬ ‫‪ 4.4.2.‬כלי מדידה‪145 .................................................................................................‬‬ ‫‪ .4.4.3‬המלצות למדיניות – שווקי יעד נבחרים ‪146 .........................................................‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪4.5.‬‬

‫המלצות ארגון‪ ,‬ניהול והערכות ‪146 ...................................................................‬‬ ‫‪ 4.5.1.‬כללי ‪146 .........................................................................................................‬‬ ‫‪ 4.5.2.‬המועצה לתקשורת לאומית ‪146 .........................................................................‬‬ ‫‪ 4.5.2.1.‬ניהול המועצה ‪146 .........................................................................................‬‬ ‫‪ 4.5.2.2.‬חברי המועצה ‪147 .........................................................................................‬‬

‫‪ 4.5.3.‬משרד החוץ‪147 ...............................................................................................‬‬ ‫‪4.5.3.1.‬‬ ‫‪4.5.3.2.‬‬ ‫‪4.5.3.3.‬‬ ‫‪4.5.3.4.‬‬ ‫‪4.5.3.5.‬‬ ‫‪4.5.3.6.‬‬ ‫‪4.5.3.7.‬‬

‫נציגויות בארצות חוץ ‪147 ................................................................................‬‬ ‫ריכוז יחידות סמך ‪147 ....................................................................................‬‬ ‫מחקר ‪148 ....................................................................................................‬‬ ‫תקשוב ‪148 ..................................................................................................‬‬ ‫הכשרה מקצועית ‪148 .....................................................................................‬‬ ‫אגף תקשורת והסברה‪148 ..............................................................................‬‬ ‫עבודה בארצות חוץ ‪148 ..................................................................................‬‬

‫‪ 4.5.4.‬צה"ל ‪148 ........................................................................................................‬‬ ‫‪ 4.5.4.1.‬הקמת אגף תקשורת במטה הכללי ‪149 ..............................................................‬‬ ‫‪ 4.5.4.2.‬עבודה מול התקשורת הזרה ‪149 ......................................................................‬‬

‫‪ .4.5.5‬לשכה מרכזית לסטטיסטיקה ‪149 .......................................................................‬‬ ‫‪4.6.‬‬

‫השלכות תקציב‪149 ........................................................................................‬‬ ‫‪ 4.6.1.‬מצב קיים ‪149 ..................................................................................................‬‬ ‫‪ 4.6.2.‬המלצות לתקציב שיווק מדיני ‪150 ......................................................................‬‬

‫נספחים ‪151 ..............................................................................................................‬‬ ‫נספח ‪ .5.1‬הצעת המחקר ‪151 .....................................................................................‬‬ ‫נספח ‪ .5.2‬מדד עצמת קשר ישראל ארצות חוץ ‪152 .........................................................‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪6‬‬

‫פרק ‪ – 1‬תמצית ומבוא‬ ‫‪ .1.1‬תמצית‬ ‫‪ .1.1.1‬רקע‬ ‫עם תחילת המאה ה‪ ,21-‬בשיא מהפכת הטכנולוגיה התקשורתית‪ ,‬במסגרתה ליותר מ‪20%-‬‬ ‫מבני האדם היכולת לדעת בזמן אמת מה קורה בקצה השני של הגלובוס‪ .‬מגוון רשויות שלטון‬ ‫עוסקות בסוגיית ניהול תדמית מדינתן בקרב דעת הקהל בעולם‪ .‬לתדמית השפעה ישירה על‬ ‫הצלחת המדינה בשדה המערכה התחרותי‪ .‬קידום הכלכלה ורווחת התושבים‪ ,‬ביצוע מהלכים‬ ‫מדיניים‪ ,‬קידום רעיונות ואידיאולוגיות‪ .‬צורך זה קיבל משנה תוקף בארה"ב בעקבות פיגועי ה‪-‬‬ ‫‪ 11‬לספטמבר‪ ,‬והכרזת המלחמה מול הטרור הבינלאומי‪ .‬בישראל‪ ,‬עם פריצת אינתיפאדת אל‪-‬‬ ‫אקצה‪ ,‬והטלת הספק בלגיטימיות קיום מדינת לאום יהודית‪.‬‬ ‫‪ .1.1.2‬מטרת הנייר‬ ‫השאלה המטרידה אנשי ממשל‪ ,‬אקדמיה ותקשורת הינה ‪ -‬מהם הכלים היישומיים לניהול‬ ‫תדמית המדינה‪ .‬בשנים האחרונות התפתח תחום יישום חדש – מיתוג מדינות‪ .‬גורס כי על‬ ‫הממשל לנהל את תדמית המדינה‪ ,‬באמצעות כלים המצויים בארסנל תאגידים כלכליים‪ .‬הניתוח‬ ‫האסטרטגי ביקש להשיב על שאלה מרכזית‪ .‬האם כלי מיתוג מדינות הינו הכלי הנכון לשינוי‬ ‫עמדות דעת הקהל בעולם כלפי מדינת ישראל‪ ,‬במצב קונפליקט מתמשך‪.‬‬ ‫‪ .1.1.3‬מודל אסטרטגי‬ ‫תהליך הניתוח האסטרטגי הוביל להצגת מודל אינטגרטיבי‪ ,‬וכלי עבודה ניהולי שיעמוד לרשות‬ ‫מעצבי מדיניות הממשל‪ .‬המודל מציג אינטגרציה בינתחומית בין תפיסות אסטרטגיות ניהוליות‪,‬‬ ‫שיווק‪ ,‬מיתוג‪ ,‬דוקטרינות דיפלומטיות‪ ,‬אידיאולוגיות רעיוניות‪ ,‬תוך התבססות על מודל פסיכולוגי‬ ‫מדיני‪ .‬הנחת יסוד המודל מעריכה כי המדינה הינה ישות בעלת צרכים‪ ,‬בדומה לתאגיד או‬ ‫לאדם‪ .‬באמצעות אבחון צרכי המדינה‪ ,‬ברמה הגלובלית או מול שווקי יעד‪ ,‬ניתן לבחור את‬ ‫אסטרטגיות הפעולה והכלים המנחים‪ .‬שם המודל – מודל ההיררכיה התחרותית של מדינות‪.‬‬ ‫בנוסף‪ ,‬מעמיד הנייר לרשות מעצבי המדיניות כלי עבודה לגיבוש אסטרטגיית מותג המדינה –‬ ‫מודל זהות מותג המדינה‪.‬‬ ‫האינטגרציה הבינתחומית האסטרטגית נותנת מענה שלילי לשאלת יסוד הנייר‪ .‬כי מיתוג‬ ‫מדינות הינו כלי עצמאי‪ ,‬וכל שעל המדינה לעשות הינו לאמץ את עקרונותיו ותדמיתה תשתפר‪.‬‬ ‫בסיכום הניתוח‪ ,‬הן דיפלומטיה ציבורית והן מיתוג מדינות‪ ,‬הינם כלי עבודה‪ .‬עליהם להתכנס‬ ‫תחת קורת גג קונספט אסטרטגי כולל מוצע של שיווק מדיני‪.‬‬ ‫‪ .1.1.4‬מסקנות והמלצות‬ ‫מניתוח השלכות המודל על מדינת ישראל‪ ,‬המסקנה הינה כי כלי מיתוג המדינות מתאים‬ ‫במצבים מסוימים ולא מתאים במצבים חליפיים‪ .‬הנייר מציג ניתוח אסטרטגי‪-‬מדיני‪ ,‬על בסיס‬ ‫מודל ההיררכיה התחרותית של מדינות‪ .‬בהסתמך על מסקנות הניתוח‪ ,‬דן הנייר באסטרטגיה‬ ‫ובכלי השיווק המדיניים המתאימים לכל אחד משווקי היעד‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪7‬‬

‫בהתייחס לשווקי היעד בהם מומלץ להסתייע בכלי המיתוג‪ .‬יש לקחת בחשבון כי למדינה בכל‬ ‫מקרה יהיה קיים קונספט מיתוגי‪ .‬עדיף שינוהל מאשר יתגבש כתוצאה מאוסף אירועים‪ ,‬מידע‪,‬‬ ‫חוויות ומפגשים מקריים‪ .‬על המדינה לגבש קונספט מותג לאומי בעל מאפיינים גלובליים‪ ,‬שניתן‬ ‫יהיה לערוך במרכיביו התאמה מקומית‪.‬‬ ‫קונספט מיתוג מדיני מוצע )אותו יש לבחון במסגרת מחקרית מתאימה(‪ ,‬מאחד שני נראטיבים‪.‬‬ ‫הראשון ‪ -‬נראטיב המרפא )רופא‪ ,‬אחות‪ ,‬חובש‪ ,‬מטפל(‪ ,‬כגיבור לאומי‪ .‬מדגיש קידמה‪ ,‬פריצות‬ ‫דרך טכנולוגיות ומדעיות‪ ,‬המיועדות לקידום האנושות כולה וחמלה‪ .‬מציג את מעלות החינוך‪,‬‬ ‫ההשכלה הגבוהה‪ ,‬והמדע הישראלים‪ .‬השני ‪ -‬נראטיב החבר‪ .‬מדגיש את רעיון הערבות‬ ‫ההדדית היהודית‪ .‬השילוב ביניהם‪ ,‬מוביל לנראטיב תיקון עולם‪ .‬ביסודו שם דגש על מאפייני‬ ‫מדינת ישראל והקהילות היהודיות‪ ,‬כגורם המסייע ותורם למדינות העולם ועמיהם ללא כל‬ ‫תמורה‪.‬‬ ‫ברמה הארגונית‪ ,‬הנייר ממליץ לממשלת ישראל לנהל את פעילות השיווק המדיני באמצעות‬ ‫שלושה מהלכים מרכזיים‪ .‬הראשון – הקמת מועצה לתקשורת לאומית‪ ,‬במשרד ראש‬ ‫הממשלה‪ .‬בראשה יכהן דובר הממשלה‪ .‬היא תנהל‪ ,‬תפקח ותתאם את מערך הדוברות‬ ‫הממשלתי‪ .‬במישורים המדיניים‪ ,‬הביטחוניים‪ ,‬הכלכליים והחברתיים‪.‬‬ ‫השני – משרד החוץ יערך לתפקד כאגף השיווק הבינלאומי של מדינת ישראל‪ .‬כל סמכויות‬ ‫השיווק המדיני‪ ,‬הדוברות הבינלאומיים‪ ,‬התקשוב והעבודה מול כלי התקשורת הזרים‪ .‬ניהול כל‬ ‫מערך נציגויות ממשלת ישראל וזרועותיה בעולם‪ .‬יהיו תחת אוטוריטה מאחדת של משרד‬ ‫החוץ‪.‬‬ ‫השלישי – הקמת אגף תקשורת במטה הכללי בצה"ל‪ .‬ירכז תחתיו את חטיבת דובר צה"ל‬ ‫המורחבת‪ ,‬כל היחידות העוסקות בחקר ובעיצוב התודעה בצבא‪ ,‬מערכי הדוברות החיליים‪ ,‬וגלי‬ ‫צה"ל‪ .‬בעבודה מול נציגי התקשורת הזרה‪ ,‬דובר צה"ל יתפקד כגורם מבצע‪ .‬יפעל על פי‬ ‫המלצות משרד החוץ‪ ,‬תחת סמכות מנחה של המועצה לתקשורת לאומית‪.‬‬ ‫מאחר ולא ניתן לפעול בו זמנית בכל שווקי היעד‪ ,‬יש לקבוע סדרי עדיפויות‪ .‬הנייר מדרג את‬ ‫מדינות החוץ לפעילות השיווק המדיני‪ ,‬על בסיס מדד עצמת הקשר בינן לבין מדינת ישראל‪.‬‬ ‫לבסוף‪ ,‬דן הנייר בסוגיית תקציב השיווק המדיני‪ ,‬וגם לו נותן מענה‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪ .1.2‬מבוא ופתח דבר‬ ‫‪ .1.2.1‬תיאור הבעיה‬ ‫המלחמה במטריקס הלבנוני‪ .‬סוף אוגוסט ‪ 2006‬מדינת ישראל גועשת‪ .‬כשלון או ניצחון‬ ‫בלבנון‪ .‬כן ועדת חקירה ממלכתית או ועדת חקירה מקומית‪ .‬מי אשם במחדל – הדרג המדיני או‬ ‫הדרג המבצע‪ .‬משבר הסברה חדש ‪ .(Gissin, 2006)460‬לפני כשש שנים עם פריצת אינתיפאדת‬ ‫אל‪-‬אקצה‪ ,‬הובהר למנהיגי המדינה ולמפקדי צה''ל‪ ,‬כי במאה ה‪ 21-‬מלחמות מנהלים בשתי‬ ‫זירות – בקרקעית ובתקשורתית )‪ .374(Hassman, 2000‬לפני כ‪ 4-‬שנים במהלך מבצע 'חומת‬ ‫מגן'‪ ,‬בשנת ‪ ,2002‬בשיא משבר ההסברה במסגרתו כשלה מדינת ישראל בשכנוע העולם‬ ‫בצדקת דרכה‪ ,‬הצגנו הגדרה יותר מתקדמת – כי מלחמות מנהלים בזירת החיים האמיתיים‪ ,‬ה‪-‬‬ ‫‪ ,Real World‬ובזירת החיים המדומה‪ ,‬ה‪ .379(Hassman, 2002 – 4/1) Virtual World-‬מאות‬ ‫מאמרים נכתבו‪ ,‬עשרות ימי עיון נערכו ועשה רושם כי המסר חלחל‪.‬‬ ‫תפנית בעמדת דעת הקהל כלפי ישראל‪ .‬תחת ראש הממשלה לשעבר אריק שרון‪ ,‬הצליחה‬ ‫הנהגת המדינה להביא לתפנית במגמת דעת הקהל בעולם כלפי ישראל )‪.441(Prosor, 2006‬‬ ‫ההתנתקות מרצועת עזה נהנתה ממשב רוח גבי של הצהרות נשיא איראן מוחמד‬ ‫אחמדיניג'אד‪ ,453‬התגובות הסוערות בעולם המוסלמי לקריקטורות מוחמד‪ ,454‬וניצחון החמאס‬ ‫‪455‬‬ ‫בבחירות לפרלמנט הפלסטינאי ‪ .‬בסקר דעת קהל שפרסם מכון המחקר האמריקאי ‪Pew‬‬ ‫ביוני ‪ ,2006‬הצהירו ‪ 38%‬מהצרפתים כי הם מזדהים עם מדינת ישראל )בהשוואה ל‪ 20%-‬ב‪-‬‬ ‫‪ ,2004‬ו‪ 19%-‬ב‪ .(2002-‬כך גם ‪ 37%‬מהגרמנים )בהשוואה ל‪ 24%-‬ב‪ 2004-‬וב‪.(2002-‬‬ ‫הציבור הבריטי המשיך לשמור על עמדתו הנחרצת לא בעד ולא נגד מדינת ישראל‪.330‬‬ ‫ואז החיזבאללה הפתיעו‪ .‬באמצע הקיץ נחתה מלחמת לבנון השנייה‪ ,‬צה"ל נתפתה ונפל‬ ‫למלכודת שהכין השייח' חסן נסראללה‪ .‬התעקש לקרוא לחיזבאללה אך ורק ארגון טרור‪ ,‬בשעה‬ ‫שהפכו לצבא גרילה לכל דבר‪ .‬יש שיאמרו כי אלו רק מילים‪ ,‬אבל מילים מחלחלות לתודעה‬ ‫ומתקבעות בה‪ .‬בהיסטוריה המודרנית הוכח כי משטרים דמוקרטים אינם צולחים בלחימה‬ ‫בארגוני גרילה‪ ,‬המסתתרים בקרב אוכלוסייה אזרחית‪ .‬מה שלא נכון למשטרים אוטוקראטיים‪,‬‬ ‫חסרי כל עכבות במחיקת אזורי ישוב שלמים על אוכלוסייתם‪ .‬נמשכו הויכוחים‪ :‬האם התקשורת‬ ‫הזרה אנטי‪-‬ישראלית? האם הציגו תמונה אובייקטיבית? ומה עם התרמיות התקשורתיות –‬ ‫התמונות שעברו טיפול‪ ,‬הגופות בכפר כנא? ברור כי אמצעי התקשורת ישדרו את מה שמצטלם‬ ‫טוב יותר – יותר הרס‪ ,‬יותר הרוגים‪ ,‬אסונות אקולוגיים‪ ,‬יותר בכי וצעקות‪ .‬העולם מצוי בעידן‪ ,‬כי‬ ‫מה שקובע הינו הנראטיב – הסיפור‪ .‬סיפור טוב בנוי ממסר‪ ,‬מקונפליקט‪ ,‬מגיבורים ומעלילה‬ ‫)‪ .189(Simmons, 2001; Fog et al., 2005‬הסיפור המנצח תמיד יעלה לכותרות‪ .‬אם ישראל‬ ‫תשכיל לספק לתקשורת הזרה סיפור מרתק הוא יכוסה‪.‬‬ ‫העולם עובר מהפכה תקשורתית‪ .‬בעולם המודרני‪ ,‬בשיא המהפכה התקשורתית‪ ,‬בו ל‪ 2-‬ביליון‬ ‫בני אדם מכשיר טלפון סלולארי‪ ,19‬ביליון מחוברים לרשת האינטרנט‪ ,20‬כ‪ 1.5-‬ביליון מנויים‬ ‫לטלוויזיה בלוויין‪/‬כבלים‪ ,21‬אין יותר סודות‪ .‬מה שרואים‪ ,‬שומעים וקוראים הוא שקובע‪ .‬לזירת‬ ‫החיים האמיתיים משמעות משנית‪ .‬היא בסך הכל הסט לזירת החיים הווירטואליים‪ .‬החיים‬ ‫מתנהלים במטריקס‪ .‬שם נפגשים‪ .‬אז אם עד עכשיו הייתה התלבטות בסוגיה מה יותר חשוב‪,‬‬ ‫הניצחון או הכישלון בזירת החיים האמיתיים או בזירת החיים הווירטואליים‪ ,‬מלחמת לבנון‬ ‫השנייה הציגה קונספט לוחמה חדשני‪ .‬הבהירה סופית את מה שחלחל לראשונה עם מתקפת‬ ‫אל‪-‬קעידה על מגדלי התאומים ]ה‪ 20-‬דקות בין הפיגוע במגדל הראשון למגדל השני; די זמן‬ ‫להגעת צוותי טלוויזיה לדרום מנהטן‪ ,‬להעברת ההתרחשויות בשידור חי לכל הגלובוס[ )‪Press‬‬ ‫‪ ,16(2001‬ובמלחמת עיראק ‪ -‬מלחמות במאה ה‪ 21-‬מנהלים בזירת החיים הווירטואליים‪ .‬הזירה‬ ‫האמיתית היא רק הסט‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪9‬‬

‫ביקורת קשה על צה''ל ועל הממשלה‪ .‬רבים הביעו ביקורת כלפי תפקוד צה''ל בעבודתו מול‬ ‫כלי התקשורת‪ :‬לקח להם יותר מידי זמן להעביר חומרים לכתבים‪ ,‬מה שעניין אותם זו‬ ‫התקשורת הישראלית‪ ,‬לוחות זמנים הצבא לא תאמו את לוחות זמנים התקשורת‪ .521‬אחרים‬ ‫הביעו ביקורת כלפי תפקוד מערך ההסברה של משרד החוץ‪ ,‬הנהנה מתקציב שנתי של ‪$8‬‬ ‫מיליון‪ ,‬הזהה ל‪ 0.1%-‬מתקציב צה''ל )‪ $4‬מיליון בלבד לפעולות‪ ;531‬פחות מתקציבי פרסום‬ ‫החברות הסלולאריות המקומיות הנעים בין ‪ $20‬ל‪ $30-‬מיליון כל אחת(‪ .‬כך נספגה מכת מחץ‬ ‫מהחיזבאללה בזירה הווירטואלית‪ .‬למרות זאת‪ ,‬צריך להיזהר ממסקנות גורפות‪.‬‬ ‫לא בטוח שכל העולם נגד ישראל‪ .‬בסקר נוסף שערך מכון ‪ Pew‬בארה"ב לפני ואחרי‬ ‫המלחמה‪ ,‬התברר כי האמריקאים אוהדים את ישראל עוד יותר בעקבותיה‪ 52% .‬עם תום‬ ‫המלחמה‪ ,‬לעומת ‪ 44%‬לפניה‪ 42% .‬הטילו את האחריות להתפרצות האלימות על‬ ‫החיזבאללה‪ 44% .‬חשבו שישראל פעלה נכון‪ 40% .‬כי על הממשל האמריקאי לתמוך בישראל‪,‬‬ ‫ו‪ 61%-‬כי הדיווחים בכלי התקשורת היו הוגנים‪ .‬עם זאת האחריות על הרג האזרחים הוטלה‬ ‫כמעט שווה בשווה על ישראל )‪ (21%‬ועל החיזבאללה )‪ .465(29%‬תוצאות לא רעות עבור‬ ‫כישלון תקשורתי‪ .‬מה שברור המצב באירופה איננו זהה‪ .‬באירופה שגם מקודם התקשתה‬ ‫בלעכל את ישראל‪ ,‬מלחמת לבנון הווירטואלית הביאה אותם לידי מסקנות חותכות‪.‬‬ ‫מאירופה התחילו לזרום הסקרים הראשונים‪ .‬בסקר שערך מכון ‪ YouGov‬עבור הדיילי טלגרף‪,‬‬ ‫‪ 63%‬מהבריטים הסכימו עם האמירה כי תגובת ישראל הייתה לא פרופורציונאלית‪ ,‬ו‪ 59%-‬כי‬ ‫לא עשתה כל מה שביכולתה בכדי למנוע הרג אזרחים‪ .469‬באותה נשימה‪ ,‬גרסו ‪53%‬‬ ‫מהבריטים כי על ממשלתם לנקוט במדיניות יותר אגרסיבית כלפי איומי הטרור האסלאמי‪.470‬‬ ‫השמאל האירופאי והבריטי מקודם לא אהב את ישראל וכעת וודאי שלא אהב אותה‪ .‬גם בקנדה‬ ‫המצב לא ממש מעודד‪ .‬בסקר שערכה המועצה האסטרטגית עבור הגלוב אנד מייל‪77% ,‬‬ ‫מהקנדים סברו כי על ממשלתם לנקוט בניטרליות כלפי הסכסוך‪ ,‬ו‪ 45%-‬התנגדו להצהרות‬ ‫התמיכה של ראש הממשלה הרפר בישראל‪.475‬‬ ‫המסקנה החוזרת ‪ -‬מדינת ישראל נהנית מתמיכה גורפת בארה"ב‪ ,‬בעיקר בזכות פעולות‬ ‫הלובי הישראלי והיהודי‪ ,‬שלל הארגונים הלא‪-‬ממשלתיים‪ ,‬תמיכת הניאו‪-‬קונסרבטיביים והימין‬ ‫האוונגליסטים‪ .‬סובלת מהתנגדות קשה מצד השמאל‪-‬הליברלי‪-‬אינטלקטואלי האירופאי‪ .‬מה‬ ‫שלא ברור הוא‪ ,‬כיצד מצליחים ארגוני זכויות האדם בארצות המערב לחיות בשלום עם ארגוני‬ ‫האסלאם הרדיקאלי‪ ,‬הדוגלים בהחלת השריעה )ההלכה האסלאמית( במלוא קיצוניותה‪ .‬שתי‬ ‫תפיסות עולם מתנגשות לחלוטין‪.‬‬ ‫מה המסקנה? חשוב להבהיר שוב ושוב ‪ -‬מלחמות מראשית המאה ה‪ 21-‬מנהלים בזירת‬ ‫החיים הווירטואליים‪ .‬מה שמצטלם היטב הוא שקובע‪ .‬הסיפור הוא העיקר‪ .‬צה''ל הוא שחקן‬ ‫ראשי בתוכנית טלוויזיה‪ ,‬אבל אם לא ידע להקשיב לתסריטאים‪ ,‬למפיקים ולבמאים הוא יכשל‬ ‫שוב ושוב‪ .‬הצבא ישראלי חייב להיות גיבור חזק‪ ,‬היודע להתמודד מול מכשולים‪ ,‬מתחשב וגם‬ ‫הומניטארי‪ ,‬ובסוף גם לנצח‪ .‬גם לשחק וגם לנהל את ההצגה יכולים רק כוכבי‪-‬על‪ ,‬וכפי הנראה‬ ‫מפקדי הצבא אינם עומדים בקריטריונים הנדרשים‪.‬‬ ‫את ההצגה חייב לנהל ראש הממשלה מעמדת הפיקוד‪ ,‬תוך כדי שהוא מפעיל שתי זרועות‬ ‫לחימה‪ :‬הראשונה‪ ,‬אך ורק מתמחה בשטח ‪ -‬צבא הגנה לישראל; השנייה‪ ,‬אך ורק מתמחה‬ ‫בתקשורת ‪ -‬צבא תקשורת לישראל )המועמד הנכון לתפקיד – משרד החוץ(‪ .‬לצורך כך‪ ,‬על‬ ‫ראש הממשלה להפנים לתודעתו‪ ,‬כי מלחמות מנהלים בזירה הווירטואלית‪ ,‬ועל ממשלת ישראל‬ ‫להקצות משאבי אנוש ותקציב ראויים לזירת המטריקס‪ .‬השאלה היא – מי יהיה הניאו‬ ‫הישראלי?‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪ .1.2.2‬שאלת המחקר‬ ‫הנחת יסוד עבודת המחקר‪ :‬חלה ארוזיה בעמדת דעת הקהל בעולם כלפי מדינת ישראל‪,‬‬ ‫במהלך עשרים השנים האחרונות‪ .‬ארוזיה שהחלה עם שינוי הנראטיב‪ narrative/‬והסיפור‬ ‫הלאומי במישור הגלובלי‪ ,‬שעל בסיסו נולדה מדינת ישראל‪" :‬שארית הפליטה ניצולי שואת‬ ‫אירופה‪ ,‬שהתקבצו בארץ ישראל‪ ,‬באו להפריח את השממה‪ ,‬ונלחמים מול ים של ערבים –‬ ‫סיפור דוד וגוליית המודרני"‪ .‬סיפור שבא לידי ביטוי בסרט 'אקסודוס'‪ ,1‬והתחלף בסיפור לאומי‬ ‫חדש שנולד 'במלחמת ששת הימים' ב‪ 1967-‬שיא הדרמה של הסיפור הישן‪ ,‬נמוג 'במלחמת‬ ‫יום הכיפורים' ב‪ 1973-‬עם תבוסת 'דוד'‪ ,‬והתחלף בסיפור חדש 'במלחמת לבנון' ב‪1982-‬‬ ‫במסגרתה 'דוד וגוליית' החליפו תפקידים‪" :‬מדינה קטנה עם צבא מהחזקים בעולם‪ ,‬שגירש עם‬ ‫אחר ממולדתו ומחזיק אותו במצב דיכוי מתמשך"‪ .‬ממלחמה של מדינה אחת מול ‪ 22‬מדינות‬ ‫ערביות‪ ,‬למלחמה של צבא נוגש בעם של פליטים‪ .‬מוקד הסיפור הלאומי עבר מהעם הישראלי‬ ‫לעם הפלסטינאי‪.‬‬ ‫ארוזיה הפוגעת ביכולת החברה הישראלית לממש את יעדיה הלאומיים הבסיסיים‪ ,‬ויתכן‬ ‫ומהווה סכנה קיומית עם העלאת ספקות במדינות המערב‪ ,‬בעיקר בקרב גורמי אינטליגנציה‪ ,‬על‬ ‫זכות קיומה של מדינה יהודית עצמאית‪ .‬פקטור שבעולם העובר תהליך גלובליזציה ומהפכה‬ ‫תקשורתית לא ניתן להתעלם ממנו‪ ,‬תחת ההבנה שבעולם המודרני בראשית המאה ה‪21-‬‬ ‫קיימות שתי זירות התמודדות‪ .‬הראשונה‪ ,‬זירת התמודדות החיים האמיתיים‪ ,‬ה‪.Real World-‬‬ ‫השנייה‪ ,‬זירת התמודדות החיים הווירטואליים )התקשורתיים(‪ ,‬ה‪ .Virtual World-‬שבקרב‬ ‫חוקרים מתנהל ויכוח אלו מהזירות חשובה יותר‪.‬‬ ‫שאלת המחקר תנסה לתת מענה‪ ,‬כיצד ניתן להתמודד עם הנחת היסוד‪ .‬שאלה ראשונה‪ :‬האם‬ ‫כלי מיתוג מדינות הינו הכלי הנכון היכול להביא לשינוי בעמדות דעת הקהל בעולם כלפי מדינת‬ ‫ישראל‪ ,‬במצב קונפליקט מתמשך‪ .‬בהנחה שהתשובה על השאלה הראשונה תהא חיובית‪.‬‬ ‫שאלה שנייה‪ :‬מהם מאפייניו התיאורטיים של מותג המדינה )ניסיון להציג מודל אוניברסאלי(‪.‬‬ ‫שאלה שלישית‪ :‬כיצד ניתן להביא ליישום השימוש בכלי התיאורטי ברמה המעשית על ידי‬ ‫הגורמים המעצבים את המדיניות הממשלתית‪ .‬ברור לחלוטין כי זהו תחילת תהליך מורכב‪,‬‬ ‫הנייר הנוכחי יהיה ראשון בסדרה ומטרתו להציג כיוון דרך‪.‬‬ ‫‪ .1.2.3‬מתודולוגיה‬ ‫בכדי לקבל תמונת מצב עדכנית על תדמית ישראל ואופי הדיון המתנהל סביבה בעולם‪ ,‬נאספו‬ ‫במהלך תקופה בת ‪ 14‬חודשים )בין ה‪ 17-‬לפברואר ‪ 2005‬ל‪ 18-‬לאפריל ‪ (2006‬כתבות ברשת‬ ‫האינטרנט באמצעות מנוע החיפוש ‪ .Google News‬השיטה‪ :‬הרשמה ל‪ ;Google Alerts -‬עדכון‬ ‫על כל המאמרים המתפרסמים ברשת בהם הופיעה המילה ישראל‪ .‬נתקבלו ‪ 355‬דפי חיפוש;‬ ‫בכל עמוד הופיעו ‪ 10‬הידיעות המובילות )מספר כניסות הגבוה(; בסך הכל כ‪ 3550-‬ידיעות‪,‬‬ ‫כאשר לכל ידיעה היו לינקים לידיעות נוספות שהופיעו באותו נושא )בין ‪ 2‬ל‪ 2000-‬ידיעות לכל‬ ‫כותרת(‪ .‬מעבר לכך‪ ,‬נאספו גם ידיעות במהלך החודשים מאי‪-‬נובמבר ‪ ,2006‬וידיעות מרכזיות‬ ‫שהתפרסמו קודם למועד תחילת החיפוש בפברואר ‪ .2005‬מטרת הבדיקה – לקבל תמונה‬ ‫איכותית על הצגת ישראל בתקשורת הגלובלית באנגלית‪ .‬נערך ניתוח עומק ל‪ 270-‬ידיעות‬ ‫כותרת; כ‪ 7%-‬מכלל הידיעות שנדגמו ברשת‪ .‬מאפיין הבחירה – רלוונטיות לתוכן המחקר –‬ ‫תדמית ישראל בעולם‪ .2‬בנוסף‪ ,‬נערכה בחינת נוכחות ואסוציאציות מילים ברשת‪ ,‬גם כן‬ ‫‪1‬‬

‫‪Uris L., Preminger O., Trumbo D. (1960), 'Exodus'. Plot summary: The theme is the founding of the state of Israel. The action begins on a ship‬‬ ‫‪filled with Jewish immigrants bound for Israel who are being off loaded on Cyprus. An Intelligence officer succeeds in getting them back on board‬‬ ‫‪their ship only to have the harbor blocked by the British with whom they must negotiate. The second part of the film is about the situation in Israel as‬‬ ‫>‪independence is declared and most of their neighbors attack them.
‫בדיקה ואיסוף מאמרים בגוגל‪cb1301 ,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪11‬‬

‫באמצעות מנוע החיפוש – ‪ ,Google News Search‬במטרה לנתח השפעה פוטנציאלית‬ ‫למושגים על תודעת הגולש הגלובלי‪.3‬‬ ‫במתכונת זהה נערך איסוף לכל המאמרים והמחקרים שבהם הוזכר צמד המילים – ‪Nation‬‬ ‫‪ ,Branding‬צמד המילים – ‪ ,Public Diplomacy‬ו‪/‬או שדנו בסוגיית תדמית ועמדות דעת הקהל‬

‫בעולם כלפי ישראל וארה"ב )כולל מחקרי מדד השוואתיים בתחום המדיני והכלכלי(‪ .‬זאת‬ ‫במטרה לוודא שבמסגרת עבודת המחקר תיערך סקירה לכל המאמרים המקצועיים והלא‪-‬‬ ‫מקצועיים‪ ,‬שהתפרסמו ועסקו בסוגיות המחקר‪ ,‬לגיבוש ניתוחי האירוע המובאים בנייר ולעריכת‬ ‫אינטגרציה בינתחומית‪ .‬מעבר לתקופת הדגימה‪ ,‬בתחום הממוקד של ‪ Nation Branding‬נערכה‬ ‫סקירה ספרותית לאחור עד לשנת ‪ .2000‬כל המאמרים‪ ,‬המחקרים‪ ,‬הספרים‪ ,‬אתרי האינטרנט‬ ‫והסרטים )דוקומנטאריים‪ ,‬עלילתיים ותשדירי פרסום ]כולל ניתוח ‪ 32‬תשדירים לקידום‬ ‫תיירות‪ ([199‬שנמצאו רלוונטיים מצוטטים ומובאים בכתובים‪ .‬בנוסף‪ ,‬הובאה תמצית סדרת‬ ‫מאמרים שניתחו את משבר ההסברה הישראלי בזמן אמת‪ ,‬בשתי נקודות זמן – בעת פריצת‬ ‫אינתיפאדת אל‪-‬אקצה בספטמבר ‪ ,2000‬ובמהלך מבצע 'חומת מגן' באפריל ‪.2002‬‬ ‫כמו כן‪ ,‬נערכו ‪ 37‬ראיונות‪/‬שיחות‪/‬דיונים‪/‬ימי עיון עם‪ :‬הממונה על דיפלומטיה ציבורית במשרד‬ ‫ההגנה הבריטי‪ ,60‬מומחית לתקשורת גלובלית מהולנד‪ ,135‬שגריר צרפת בישראל‪ ,360‬מנהל קרן‬ ‫פרדריך אברט סטיפטונג בישראל‪ ,366‬שר הביטחון וראש אכ''א‪/‬צה''ל‪ ,372‬כתב ה‪,BBC449-‬‬ ‫סמנכ''ל אסטרטגיה ומדיניות ומנהלת תחום אסטרטגיה במשרד התיירות‪ ,490‬סמנכ"ל בכיר‬ ‫וראש מנהל שיווק במשרד התיירות ולשעבר מנהל לשכת התיירות הישראלית בלונדון‪ ,491‬נשיא‬ ‫‪ Waterfronts‬ולשעבר הממונה על אגף תקציבים במשרד האוצר‪ ,500‬צוות יועצים אסטרטגי‬ ‫ליושב ראש הכנסת ומומחים לכלכלה‪ ,505‬מנהלת ואיש צוות המטה לקידום השקעות במשרד‬ ‫התמ"ת‪ ,506‬הנספח הכלכלי הישראלי לשוודיה‪/‬פינלנד‪/‬נורבגיה‪ ,510‬חוקרים במרכז יפה‬ ‫למחקרים אסטרטגיים‪/‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב )‪ ,511(3x‬סמנכ''ל לתקשורת ולהסברה‪ ,‬מנהל‬ ‫מחלקת ההסברה וצוות המחלקה במשרד החוץ‪ ,(3x) 513,529,531‬ראש תחום תקשורת‬ ‫בינלאומית בחטיבת דובר צה"ל‪ ,518‬קצינים בכירים במכללה לביטחון לאומי )‪ ,519(2x‬רמ''ח‬ ‫מחקר ואסטרטגיה בחטיבת דובר צה''ל‪ ,520‬דובר צה''ל והממונה על ההסברה במשרד ראש‬ ‫הממשלה לשעבר ומנכ''ל ‪ UJC‬בישראל‪ ,(2x) 375,538‬משנה למנכ"ל ומנהל חטיבת הי‪-‬טק במכון‬ ‫היצוא הישראלי‪ ,530‬שותף‪-‬מנהל בקרן הון‪-‬סיכון סידר‪ ,534‬יועץ התקשורת של שרת החוץ‬ ‫ולשעבר הקונסול למדיה ויחסי ציבור בקונסוליה הישראלית בניו‪-‬יורק‪ ,539‬ראש דסק חדשות‬ ‫החוץ בחדשות ‪ 10‬בערוץ ‪ ,10540‬כתב שבועון האקונומיסט הבריטי בישראל‪ ,543‬פורום שיווק‬ ‫ומכירות – איגוד מנהלי בתי מלון בישראל‪ .544‬נציגי ארגונים וולונטריים מישראל וארצות חוץ‬ ‫לקידום ההסברה הישראלית )‪ ,(25.06.02‬חברי איגוד הפרסום הבינלאומי בישראל )‪,(3.07.02‬‬ ‫צוות אגף תקשורת והסברה במשרד החוץ )‪ ,(9.03.05‬סטודנטים בקורס לשיווק פוליטי‬ ‫וחברתי‪/‬מרכז בינתחומי בהרצלייה )‪ ,4(9.11.05-1.02.06‬משתתפי כנס תיירות גאה‬ ‫לישראל‪/‬אוניברסיטת בן‪-‬גוריון )‪ ,(19.05.06‬אנשי אינטרנט והי‪-‬טק רוסיים שהתכנסו בישראל‬ ‫וסגן דובר משרד החוץ )‪ ,(6.06.06‬אנשי הסגל הדיפלומטי היוצאים לחו''ל במשרד החוץ‬ ‫)‪ ,(14.06.06‬כנס מותג ישראל ]ביוזמת משרד החוץ ובשיתוף איגוד חברות הפרסום בישראל[‬ ‫בתל‪-‬אביב )‪.(25-27.10.2006‬‬ ‫‪ .1.2.4‬כותב תזה ונייר העמדה‬ ‫רמי הסמן‪ .MBA ,‬מומחה לאסטרטגיה שיווקית ופעיל זכויות אדם‪ .‬עמית מחקר בביה''ס לממשל‬ ‫ולמדיניות ע"ש הרולד הרטוך‪ ,‬הפקולטה למדעי החברה ע"ש גרשון גורדון‪ ,‬פרויקט מחקר –‬ ‫מיתוג מדינת ישראל; ומרצה אורח בפקולטה לניהול‪ ,‬ביה"ס למוסמכים במנהל עסקים ע"ש‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬

‫הסבר מפורט – סעיף ‪ 2.5.3‬ישראל במדיה הגלובלית‪ ,‬עמוד ‪.on page 77‬‬ ‫‪<>http://www.idc.ac.il/publications/files/233.pdf‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪12‬‬

‫ליאון רקנאטי‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪ .‬מרצה לשיווק מדיני וחברתי בביה"ס הבינלאומי למנהל‬ ‫עסקים ע"ש רפאל רקנאטי‪ ,‬במרכז הבינתחומי בהרצלייה‪ .‬בוגר המחלקה לכלכלה‪ ,‬הפקולטה‬ ‫למדעי החברה‪ ,‬ומוסמך ביה"ס למנהל עסקים מיסודם של דניאל ורפאל רקנאטי‪ ,‬באוניברסיטה‬ ‫העברית בירושלים‪ .‬בעל דיפלומה בפרסום בינלאומי מטעם ה‪International Advertising -‬‬ ‫‪ .Association‬שירת כקצין מבצעים בסוללת טילי הוק בחיל האוויר בצה"ל‪ ,‬כמפקד קורס קציני‬ ‫הוק בביה"ס של מערך הנ"מ‪ ,‬וכמרצה בשיווק במתל"מ‪-‬ח"א }מיל'{‪.‬‬ ‫מראשוני האסטרטגים בענף הפרסום בישראל‪ .‬ניהל את מחלקות המחקר והאסטרטגיה‬ ‫בפרסום גיתם‪ BBDO/‬ופוגל‪-‬לוין‪ .O&M/‬ריכז את תחום לימודי הפרסום במכללה למנהל‪ .‬הקים‬ ‫וניהל את חטיבת לימודי מנהל עסקים בביה"ס לתיירות של משרד התיירות‪ .‬שימש כמזכיר‬ ‫איגוד הפרסום הבינלאומי בישראל‪ ,‬וכמומחה המקצועי בועדת ההקמה של הקרן לקידום‬ ‫השיווק במשרד התעשייה והמסחר‪ .‬הציב אמות מידה מקצועיות חדשות בענף הפרסום‬ ‫באמצעות מודלים אסטרטגיים שפיתח ‪ -‬מודל ה‪ Blockbusters -‬לניתוח אסטרטגי; פרויקט‬ ‫אפקטיביות הפרסום; עקרונות בניהול משברים; מודל לחיזוי מגמות צרכניות וניהול אסטרטגי‬ ‫של תקשורת שיווקית‪ .‬התמחה בניתוח מרחבי )‪ (Spatial Analysis‬של מגמות חברתיות‪-‬‬ ‫צרכניות‪ ,‬בחקר התודעה )מודל ‪ (MINDSPACE‬ובפיתוח וביישום מודלים אסטרטגיים של‬ ‫תקשורת שיווקית‪ .‬פרסם מאמרים רבים בתחומי התמחותו‪ ,‬הגיש תוכנית רדיו בשיווק‪ ,‬ושימש‬ ‫כיועץ אסטרטגי למשרדי ממשלה‪ ,‬לגופים ציבוריים ולתאגידים במגזר הפרטי )משרדי האוצר‪,‬‬ ‫החינוך‪ ,‬התעשייה והמסחר‪ ,‬התיירות; מכון היצוא‪ ,‬אסם‪ ,‬בנק המזרחי‪ ,‬האגודה למלחמה‬ ‫בסרטן‪ ,‬היפרכל‪ ,‬הסוכנות היהודית‪ ,‬חוגלה‪ ,‬טמפו‪ ,‬טמבור‪ ,‬לוריאל‪ ,‬מכבי שירותי בריאות‪ ,‬סוני‪,‬‬ ‫סנפרוסט‪ ,‬פורד‪ ,‬תדיראן ותנובה(‪.‬‬ ‫כיהן כיושב ראש הנהלת הוועד למלחמה באיידס‪ .‬הוביל את מאבק ארגוני הבריאות להרחבת‬ ‫סל התרופות ב‪ ,1997-‬ולתיקון בחוק ביטוח בריאות ממלכתי‪ .‬הביא לקפיצת מדרגה במאבק‬ ‫באיידס במדינת ישראל ‪ -‬במישור הממלכתי‪ ,‬התקשורתי‪ ,‬החינוכי והארגוני‪ .‬במהלך שלוש‬ ‫השנים שבהן כיהן בתפקידו גדל תקציב הארגון מ‪ 400-‬אלף שקל לשנה ל‪ 3.6-‬מיליון שקל‪,‬‬ ‫והפך לאחד מארגוני הבריאות המשפיעים במדינה‪ .‬זכה על פעילותו הציבורית בשנת ‪2002‬‬ ‫באות ‘איש השיווק של החודש’ מטעם איגוד המפרסמים בישראל‪ ,‬ובשנת ‪ 2003‬בתואר יקיר‬ ‫קהילת הלהט''ב‪.5‬‬ ‫‪ .1.2.5‬עוזר מחקר‬ ‫& ‪Evan Castle. Webmaster & Publications Coordinator at the School of Government‬‬ ‫‪Policy, Faculty of Social Sciences, Tel-Aviv University. B.A. in Business Science and‬‬ ‫‪Information Systems (with Honors), University of Cape Town, S. Africa. M.A. in‬‬ ‫‪Management Science and Organizational Behavior, University of Tel Aviv, (currently‬‬ ‫‪completing).‬‬

‫‪5‬‬

‫& ‪Rommey A. Hassman, MBA. Marketing communications strategist and human rights activist. Research fellow at the School of Government‬‬ ‫‪Policy, Faculty of Social Sciences, Tel-Aviv University and Lecturer of Social & Political Marketing at the International Business School,‬‬ ‫‪Interdisciplinary Center in Herzliya. A graduate of the School of Economics (BA) {cum laude} and School of Business Administration at the Hebrew‬‬ ‫‪University (MBA). Holds a Diploma in Advertising from the International Advertising Association.‬‬ ‫‪Formerly the director of the strategic research & planning departments at Gitam/BBDO and Fogel-Levine/O&M advertising agencies. Consultant to‬‬ ‫‪leading officials, corporations and organizations in the government, non-government and business sectors in Israel. Coordinator of the advertising‬‬ ‫‪studies department at the Tel Aviv Business College. Secretary of the IAA Israel chapter. Chairman of the Israel AIDS Task Force and Joint‬‬ ‫‪Headquarters of Israel AIDS NGO’s. An officer in the Israel Defense Forces, served as a commander of a Hawk antiaircraft missile battery and as an‬‬ ‫‪instructor at the Israel Air Force Cadet Academy.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 13

‫ דיון במימד ראשון‬- 2 ‫ פרק‬.2 ‫יסודות וניתוח‬ ‫ רקע‬.2.1 ‫ מיתוג מדינות ודיפלומטיה ציבורית‬- ‫ אינטגרציה בין דיסציפלינות‬.2.1.1 ‫ ובתורת הדיפלומטיה הציבורית‬6‫ בתורת מיתוג מדינות‬,‫במסגרת הדיון האקדמי הבינתחומי‬ ‫ נעשה ניסיון לשלב בין מספר‬,‫ המתקיים בשנים האחרונות בעולם‬,7(Tuch, 1990: 3) ‫ לימודי ממשל ויחסים‬,‫ מחד‬.8(Lebedenko, 2004) ‫דיסציפלינות שנתפסו כמנותקות זו מזו‬ ‫ לימודי‬,‫ מאידך‬.9(Kissinger, 1995) ‫בינלאומיים ובמסגרתם התעמקות במדע הדיפלומטיה‬ ‫ ובמדע השיווק‬10(Kotler, 2003) ‫השיווק במסגרתם התעמקות במדע התקשורת השיווקית‬ ‫ וביתר עומק‬,‫ בהרחבה‬11(Keegan, 1989; De Mooij, Keegan, 1991) ‫והפרסום הגלובלי‬ .13(Caponigro, 2000: 16) ‫ ובתורת ניהול המשברים‬12(Aaker, 1996) ‫בתורת המיתוג העדכנית‬ 6

Nation Branding. Nation Branding is a field of theory and practice which aims to measure, build and manage the reputation of countries (closely related to city branding and regional branding). It applies some approaches from commercial brand management practice to countries, in an effort to build, change, or protect their international reputations. It is based on the observation that the "brand images" of countries are just as important to their success in the global marketplace as those of products and services. Nation Branding (2006), , viewed 14th May, 2006 7

Public Diplomacy. A government’s process of communicating with foreign publics in an attempt to bring about understanding for it’s nation’s ideas and ideals, its institutions and culture, as well its national goals and current policies. Tuch, H. N (1990), 'Communicating With The World – US Public Diplomacy Overseas', Institute for the Study of Diplomacy, St. Martin's Press, ISBN 0-312-04809, p. 3 8 9

Lebedenko V. (2004), 'Where is place branding heading?', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 12-35, 2004, cb1403

Diplomacy. The established method of influencing the decisions and behavior of foreign governments and peoples through dialogue, negotiation and other measures short of war or violence. Modern diplomatic practices are a product of the post-Renaissance European state system. Historically, diplomacy meant the conduct of official (usually bilateral) relations between sovereign states. By the 20th century, however, the diplomatic practices pioneered in Europe had been adopted throughout the world, and diplomacy had expanded to cover summit meetings and other international conferences, parliamentary diplomacy, the international activities of supranational and subnational entities, unofficial diplomacy by nongovernmental elements, and the work of international civil servants. Diplomacy (2006), Encyclopedia Britannica Article, , viewed 9th May, 2004; Kissinger H. (1995), 'Diplomacy', Touchstone, Simon & Schuster, 1995, ISBN 0-671-51099-1, pp. 804-836 10

,‫ עם שווקי יעד מוגדרים‬- ‫ לרווחת כל הצדדים‬- ‫ ולשמר יחסים ויחסי חליפין‬,‫ לבנות‬,‫ יישום ושליטה על תוכניות המיועדות ליצור‬,‫ תכנון‬,‫ ניתוח‬.‫שיווק‬ ,‫ תפיסות והעדפות של שווקי יעד ושווקי ביניים כבסיס לתכנון אפקטיבי של המוצר‬,‫ רצונות‬,‫ מתבסס על ניתוח מקצועי של צרכים‬.‫למען השגת יעדי הארגון‬ .‫ הקידום וההפצה‬,‫המחיר‬ ,‫ שירותים או רעיונות‬,‫כלל בעל אופי משכנע על מוצרים‬-‫ שנתקבל עבורו תשלום ובדרך‬,‫ לא אישי‬,‫ מסר תקשורתי‬- ‫ פרסום‬- ‫ שילוב בין‬.‫תקשורת שיווקית‬ ‫ שירותים או‬,‫כלל בעל אופי משכנע על מוצרים‬-‫ שלא נתקבל עבורו תשלום ובדרך‬,‫ לא אישי‬,‫ מסר תקשורתי‬- ‫ יחסי ציבור‬.‫באמצעות צינורות הפרסום‬ ‫אימוץ‬/‫כלל בעל אופי המעודד רכישה‬-‫ שנתקבל עבורו תשלום ובדרך‬,‫ לא אישי‬,‫ מסר תקשורתי‬- ‫ קידום מכירות‬.‫ באמצעות צינורות הפרסום‬,‫רעיונות‬ ‫ שנתקבל עבורו תשלום‬,‫ לא אישי‬,‫ מסר תקשורתי‬- ‫ מכירה אישית‬.‫ המועבר באמצעות כלים של קידום מכירות‬,‫ שירותים או רעיונות‬,‫מיידים של מוצרים‬ .‫ המועבר באמצעות כלי מכירה אישית‬,‫ שירותים או רעיונות‬,‫אימוץ מיידים של מוצרים‬/‫כלל בעל אופי המעודד רכישה‬-‫ובדרך‬ 11

Kotler P. (2003), 'Marketing Management', Prentice-Hall, 2003, ISBN 0-13-033629-7, pp. 4-17, 563-586

Global marketing. A marketing strategy that consciously addresses global customers, markets, and competition in formulating a business strategy. An approach to international strategy that argues for marketing a product in essentially the same way everywhere in the world. Global Marketing, American Marketing Association, Dictionary of marketing terms, viewed 23 July, 2006; Keegan W.J. (1989), 'Global Marketing Management', Prentice Hall, 1989, ISBN 0-13-357260-9, chp. 1, an introduction to global marketing management, pp. 1-11; chp. 2, Underlying forces and concepts, pp. 24-50 International marketing communications is the implementation of advertising, sales promotion and public relations activities that support the sale of goods or services in more than one country. International advertising is advertising, created and designed at, coordinated or directed from one central point, for execution, with or without local adaptations, to promote the same product in different countries and cultures. De Mooij M., Keegan W.J. (1991), 'Advertising Worldwide', Prentice Hall, 1991, ISBN 0-13-471897-6, chp. 6, Marketing communication Worldwide, pp. 133-160 12

Brand. A name, term, design, symbol, or any other feature that identifies one seller's good or service as distinct from those of other sellers. The legal term for brand is trademark. A brand may identify one item, a family of items, or all items of that seller. If used for the firm as a whole, the preferred term is trade name. Brand (2004), Dictionary of Marketing Terms, American Marketing Association, , viewed 9th May, 2004; Aaker D. (1996), 'Building Strong Brands', Free Press, 1996, ISBN 0-02-90015-X, pp. 7-36 13

Crisis Management. The function that works to avoid, prepare, recognize and minimize the potential damage of a crisis to an organization's reputation and credibility, helps gain control and resolve the situation, and take advantage of any benefits that can be obtained. Caponigro J. R. (2000), 'The Crisis Counselor', Contemporary Books, ISBN 0-8092-2490-9, p.16

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪14‬‬

‫זאת מתוך מטרה לפתח למדינה יתרון יחסי במסגרת התחרות הגלובלית )‪.14(Porter, 1990‬‬ ‫יש המגדירים פעילות תקשורתית המנוהלת על ידי ממשלות כפרופגנדה )‪,15(Chomsky, 2002‬‬ ‫אך ההגדרה נדחקה לשוליים עקב קונוטציה שלילית; או כספין תקשורתי )‪.16(Press, 2001‬‬ ‫מסקירת הספרות המקצועית‪ ,‬ניתן ללמוד כי בארה"ב מושם דגש בדיון הציבורי והאקדמאי‬ ‫בשכלול כלי הדיפלומטיה הציבורית; ואילו באירופה‪ ,‬הנטייה מתמקדת בפיתוח כלים ומיומנויות‬ ‫במיתוג מדינות‪ .‬ברור כי קיים צורך אמיתי בלימודים בינתחומיים שיגשרו בין הדיסציפלינות‬ ‫)‪.17(Papadopoulos, 2004‬‬ ‫‪ .2.1.2‬מהפכת התקשורת הגלובלית‬ ‫אחת מהתופעות המובילות לדיון המעמיק בדיפלומטיה ציבורית ובמיתוג מדינות‪ ,‬בתחילת‬ ‫המאה ה‪ ,21-‬הינה המהפכה התקשורתית המתחוללת בעולם‪ .‬בשנת ‪ 2004‬היו כ‪ 1.5-‬ביליון‬ ‫בני אדם‪ ,‬על כדור הארץ‪ ,‬בעלי מנויים לקווי טלפון ניידים )על פי הערכות חלופיות ‪1.75‬‬ ‫ביליון‪ .(18‬מומחים מעריכים כי בשנת ‪ 2006‬המספר עומד על כ‪ 2-‬ביליון מנויים‪ .19‬כ‪ 1.2-‬ביליון‬ ‫קווי טלפון היו בשימוש בשנת ‪ .2004‬תחזית מספר מנויי אינטרנט לשנת ‪ 2006‬עמדה על‬ ‫‪ 1.018‬ביליון בני אדם )על פי הערכות חלופיות‪ ,‬היה זה הנתון לשנת ‪ ;2005‬רמת חדירה –‬ ‫‪ 15.7%‬מתושבי כדור הארץ – ‪ 6.5‬ביליון בני אדם(‪ .20‬ברשות כ‪ 1.1-‬ביליון משקי‪-‬בית בעולם‬ ‫מקלט טלוויזיה; מתוכם כ‪ 400-‬מיליון מנויים לטלוויזיה בכבלים‪/‬לווין‪) 21‬על בסיס מכפיל‪ 22‬מספר‬ ‫נפשות ממוצע למשק‪-‬בית של ‪ ,3.84‬כ‪ 1.54-‬ביליון בני אדם מנויים לטלוויזיה בכבלים‪/‬לווין(‪.‬‬ ‫משמעות נתונים אלו – למעלה מ‪ 20%-‬מתושבי כדור הארץ יכולים לדעת בזמן אמת‪ ,‬מה קורה‬ ‫בקצה השני של הגלובוס‪ .‬מהותה המרכזית של המהפכה התקשורתית‪ ,‬הינה מהירות העברת‬

‫‪14‬‬

‫‪Competitive Advantage. A competitive advantage exists when there is a match between the distinctive competences of a firm and the factors‬‬ ‫‪critical for success within the industry that permits the firm to out perform its competitors. Advantages can be gained by having the lowest delivered‬‬ ‫‪costs and/or differentiation in terms of providing superior or unique performance on attributes that are important to customers. A total offer, vis-a-vis‬‬ ‫‪relevant competition that is more attractive to customers. It exists when the competencies of a firm permit the firm to outperform its competitors.‬‬ ‫‪Competitive Advantage, American Marketing Association, Dictionary of marketing terms, viewed 23 July, 2006. See 207 for reference.‬‬ ‫‪15‬‬

‫פרופגנדה‪ .‬הפצת מידע‪ ,‬עובדות‪ ,‬טיעונים‪ ,‬שמועות‪ ,‬חצאי‪-‬אמת או שקרים במטרה להשפיע על דעת הקהל‪ .‬המאמץ השיטתי לעריכת מניפולציה על‬ ‫אמונות‪ ,‬עמדות או פעולות בני אדם באמצעות סמלים )מילים‪ ,‬הבעות‪ ,‬שלטים‪ ,‬אתרי הנצחה‪ ,‬מוסיקה‪ ,‬בגדים‪ ,‬תסרוקות‪ ,‬בולים ומטבעות(‪ .‬נחישות ודגש‬ ‫על מניפולציה מבדילים בין פרופגנדה לבין שיחה חופשית של החלפת דעות‪ .‬לאיש הפרופגנדה סדרת יעדים ברורים‪ .‬בכדי להשיגם הוא בוחר מראש‬ ‫בעובדות‪ ,‬בטיעונים ובהצגת סמלים במתכונת המעניקה להם השפעה מרבית‪ .‬במטרה למקסם יעילות מסרים יסתיר עובדות מפריעות או יעוותן‪ .‬המושג‬ ‫מקורו במועצה לפרופגנדה של האמונה‪ .Congregatio de Propaganda Fide /‬גוף קרדינלים רומים קתולים‪ ,‬נוסד ב‪ 1622-‬במטרה לקדם עבודת המיסיונרים‬ ‫הנוצרים בעולם‪ .‬כיום בעולם הנאור‪ ,‬מבטא המונח רעיון שלילי באופיו‪ .‬על פי התפיסה הקומוניסטית שימוש בפרופגנדה היה רעיון מקובל והגון‪ ,‬ובכל אחת‬ ‫מהמפלגות הייתה יחידה ממונה על התחום‪ .‬מתורת הפרופגנדה נולדו מספר מושגים משיקים‪ .‬הראשון ‪ -‬פרופגנדה מעשית‪ .‬פעולה סימבולית הנערכת‬ ‫במטרה להשפיע על דעת הקהל ‪ -‬עינוי פומבי לפושע‪ ,‬ניסוי גרעיני לצורך הפגנת כוח‪ .‬השני ‪ -‬פרופגנדה סמויה‪ .‬הגורם המנהל ואחראי לפרסום המסר‬ ‫מסתתר מאחרי זהות בדויה או חליפית‪ .‬השלישי ‪ -‬פרופגנדה נגדית‪ .‬חשיפת מקור המסר‪ ,‬עדכון הציבור על שיטותיו ופגיעה באמינותו‪ .‬הרביעי ‪ -‬לוחמה‬ ‫פסיכולוגית‪ .‬בלבול או פגיעה במורל כוחות האויב במטרה להביא לכניעתם‪ .‬החמישי ‪ -‬שטיפת מוח‪ .‬אינדוקטרינציה פוליטית אינטנסיבית ‪ -‬הרצאות‬ ‫פוליטיות ארוכות; קריאות חובה; פגיעה ברמה ההתנגדות של הצופה באמצעות עינויים‪ ,‬עבודת יתר‪ ,‬מניעת שינה‪ ,‬בידוד‪ ,‬איומים או עימותים עם חוקרים‪.‬‬ ‫‪Chomsky N. (2002), 'Media Control', Seven Stories Press, 2002, ISBN 1-58322-536-6‬‬ ‫‪16‬‬

‫ספין‪ .‬לא האמת‪ ,‬אבל גם לא שקר‪ .‬משהו ביניהם‪ .‬הניסיון להיות יצירתי ולכופף את האמת‪ ,‬בכדי לגרום לאירועים להראות טובים או רעים ככל האפשר‪,‬‬ ‫מותנה בכוונותינו‪ .‬הקשר בין יחסי ציבור )יחס’’צ(‪ ,‬פוליטיקה‪ ,‬עסקים ועיתונות‪ .‬הרודוטוס )‪ 484-430/420‬לפנה’’ס(‪ ,‬מייסד מדע ההיסטוריה‪ ,‬המציא את‬ ‫הבסיס לתורת הספין‪ .‬סיפר סיפורי מעשיות‪ ,‬והבין כלל מרכזי בעדכון חדשותי ‪ -‬לא די בלדווח על חדשות‪ ,‬יש להפוך את הדיווח למבדר‪ .‬אנשי דת התמחו‬ ‫בעשיית ספין על תפיסת בני האדם את המוות‪ .‬וויליאם שקספיר )‪ (1564-1616‬גרס שכל בני אדם עוסקים בספין ‪“ -‬כל העולם במה ‪ .“ . . .‬במימד המודרני‬ ‫הוצג בספרו של ג’ורג’ אורוול ‪ .1984 -‬על פיו ‪ Doublethink‬הוביל ל‪ .Doublespeak-‬המשמעות‪ :‬אדם אומר ההפך ממה שמתכוון ומאמין שזה נכון ‪-‬‬ ‫“מלחמה זה שלום“‪“ ,‬חופש זה עבדות“‪.‬‬

‫‪Press B. (2001), 'Spin This', Pocket Books, Simon & Schuster, ISBN 0-7434-4267-9, pp. 1-23‬‬ ‫‪Papadopoulos N. (2004), 'Place branding: Evolution, meaning and implications', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 39-49, 2004, cb1404‬‬ ‫‪CIA – The World fact book (2006), <www.cia.gov/cia/publications/factbook/geos/xx.html/communications>, viewed 9th April, 2006, cb0319‬‬ ‫‪All mobile usage statistics (2006), IT Facts, <www.itfacts.biz/index.php?id=P225>, cb0317‬‬ ‫‪Internet usage statistics – the big picture (2006), <www.internetworldstats.com>, cb0318‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬

‫‪The Worldwide Pay TV Market (2005), InStat, October 2005,‬‬ ‫‪, viewed 13th May, 2006‬‬

‫‪22‬‬

‫‪Global urban observatory (2004), Statistics: Statistical annexes to the Global report on Human settlements 2001: Size and growth of total‬‬ ‫‪population, life expectancy at birth: Households: number and growth rate, , cb0319‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪15‬‬

‫מידע בין בני אדם ומגוון ערוצים נרחב‪ ,‬שאינם ניתנים יותר לניהול ולפיקוח ממשלות או מוסדות‬ ‫שבעבר שלטו על תעבורת המידע‪.‬‬ ‫‪ .2.1.3‬האם נכון למתג את מדינת ישראל‬ ‫לאור המהפכה התקשורתית‪ ,‬למה שחושבים על מדינת ישראל בעולם‪ ,‬השפעה מרכזית במגוון‬ ‫תחומים‪ .‬בתחום הכלכלי – סיכויי הצלחת היצוא התעשייתי והחקלאי‪ ,‬אטרקטיביות כאתר‬ ‫תיירות או כמוקד להשקעות בינלאומיות‪ ,‬דירוג אשראי המדינה בשווקי ההון הגלובליים‪ .‬בתחום‬ ‫המדיני – היכולת ליישם מהלכי מדיניות הממשלה‪ ,‬תוך יצירת מינימום התנגדות בינלאומית‪.‬‬ ‫מה זה מיתוג? בניסיון לפשט את רעיון הליבה בתורת המיתוג – זהו כלי ניהולי‪ ,‬באמצעותו‬ ‫פירמות עסקיות מנהלות מערכת קשרים עם הסביבה הפנימית והחיצונית לארגון‪ .‬טעות לחשוב‬ ‫שמיתוג מתחיל ונגמר בשם‪ ,‬לוגו‪ ,‬סיסמה ותשדיר פרסום בטלוויזיה‪ .‬זהו תהליך מורכב ומובנה‪.‬‬ ‫איננו עוסק אך ורק במאפייני תד מית הפירמה העסקית ‪ ,‬אלא מהווה מרכיב מוביל בתהליך‬ ‫התכנון האסטרטגי‪ .‬ההוכחה הן עסקאות הענק בעולם‪ ,‬במסגרתן נמכרות ישויות כלכליות בין‬ ‫משקיעים והן מתומחרות לא על בסיס שווי נכסים פיזיים‪ ,‬אלא על בסיס הערכות שווי המותג‪.‬‬ ‫מהדוגמאות הבולטות‪ ,‬מכירת מותג ג'ילט לחברת פרוקטר אנד גמבל בסכום ‪ $57‬ביליון‪.23‬‬ ‫למה למתג מדינות? תורת המיתוג‪ ,‬מזה שנים אינה נחלה בלעדית של יצרני ומשווקי מוצרי‬ ‫ושירותי צריכה‪ .‬הוטמעה בעולם הספורט ‪ -‬מיתוג נבחרות ה‪ ,NBA-‬מיתוג כוכבי ספורט – מייקל‬ ‫ג'ורדן‪ ,‬דוויד בקהם‪ .‬בעולם הקולנוע – סדרת סרטי מטריקס‪ ,‬שר הטבעות‪ ,‬מיתוג שחקנים ‪-‬‬ ‫טום קרוז ‪ .‬בתחום הספרות – סדרת ספרי הארי פוטר ‪ .‬בתחום המוסיקה – מדונה ‪ ,‬בריטני‬ ‫ספירס ‪ .‬בתחום הפוליטי – ביל קלינטון ‪ ,‬טוני בלייר‪ .‬בתחום החברתי – גרינפיס במאבק על‬ ‫איכות הסביבה ‪ .‬אין תחום שתורת המיתוג העדכנית לא חדרה אליו ‪ ,‬ובשנים האחרונות גם‬ ‫לתחום ניהול מדינות ‪ .‬ב ארה " ב מתקיימים בימים אלו דיונים קשים על תדמיתה בעולם‬ ‫המוסלמי‪ ,‬וכיצד התדמית הבעייתית מכשילה את הממשל במאבק הגלובלי נגד הטרור‪ .‬מדינות‬ ‫רבות בעולם מתחילות להתעמק בסוגיה‪.‬‬ ‫האם נכון למתג את מדינת ישראל? רבים יטענו כי אין מקום לניהול מדינת ישראל כמותג‪.‬‬ ‫הטיעון הראשון יבוא מצד גורמים ב שמאל הרדיקאלי ‪ ,‬הגורסים כי כל עוד לא יתנהל תהליך‬ ‫מדיני ראוי של וויתורים ‪ ,‬התדמית הבינלאומית לא תשתנה ‪ .‬מנגד ‪ ,‬יטענו גורמים ב ימין‬ ‫הרדיקאלי '' מה איכפת לנו מה חושבים הגויים ‪ ,‬אנחנו עם המורשת חייבים להיות חדורי‬ ‫אמונה"‪ .‬התשובה לשתי הקצוות במפה הפוליטית תהיה‪ ,‬כי גם ספינה המתמודדת בים סוער‬ ‫זקוקה לקברניט ולנווט שישלטו בהגאים‪ ,‬בכדי למנוע התרסקות‪ .‬גם בעת משבר תקשורתי‪,‬‬ ‫אפשר להגיע לתוצאות טובות יותר תחת ניהול נכון‪ .‬על משברים המנוהלים נכון לא שומעים‪ ,‬כי‬ ‫אינם יוצרים כותרות‪.‬‬ ‫מה ניתן ללמוד מתהליך מיתוג מדינות? לדברי חוקרים ‪ ,‬מדינות נבחנות על בסיס שישה‬ ‫פרמטרים ‪ :‬אטרקטיביות המדינה כאתר תיירות ‪ ,‬איכות נתפסת היצוא התעשייתי ‪ ,‬תדמית‬ ‫השלטון והממשל ‪ ,‬משיכה כמוקד להשקעות ולהגירה ‪ ,‬תרבות ומורשת ‪ ,‬תדמית בינלאומית‬ ‫תושבי המדינה‪ .‬מה ניתן בשלב מקדים להניח על מותג מדינת ישראל‪.‬‬ ‫בתחום התיירות מעולם לא הייתה ישראל מוקד משיכה אטרקטיבי‪ .‬גם במהלך שנות התשעים‪,‬‬ ‫תקופת שיא כניסות תיירים‪ ,‬לא הגיעו יותר תיירים מהחלק הטבעי היחסי של המדינה בתנועת‬ ‫התיירות הגלובלית‪ .‬התחרות מול מדינות שכנות כיוון‪ ,‬טורקיה‪ ,‬מצרים או תוניסיה לא צלחה‪.‬‬ ‫לא נבנה ייחוד למותג התיירות המקומי‪ ,‬למרות שלל נכסים טבעיים – ים המלח ‪ ,‬חופי הים‬ ‫‪http://www.pginvestor.com/phoenix.zhtml?c=104574&p=irol-newsArticleMain&ID=667876&highlight‬‬

‫‪23‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪16‬‬

‫התיכון‪ ,‬אתרים ארכיאולוגים והיסטוריים‪ .‬פרנסי העיר אילת עשו בחכמה במשך שנים‪ ,‬כששיווקו‬ ‫את עירם בארצות חוץ בניתוק ממדינת ישראל‪ .‬בתי המלון בישראל תמיד היו יקרים מידי‪ ,‬יחס‬ ‫נהגי המו ניות לתיירים לא אדיב במיוחד ‪ ,‬ביקורת הגבולות הנוקשה והבדיקות ה ביטחונ יו ת‬ ‫המקיפות גם כן לא סייעו‪ .‬כשאנשים בעולם מדמיינים תמונה של ישראל‪ ,‬היא לרוב תהיה ‪-‬‬ ‫ירושלים עם כיפת הסלע המוזהבת )למרות הכל‪ ,‬מסגד עומר איננו שייך למורשת הישראלית(‪.‬‬ ‫בתחום היצוא התעשייתי והחקלאי יתכן ומכירים תחום התמחות ישראלי אחד בולט מהעבר‪,‬‬ ‫ואלו תפוזי ‪) Jaffa‬לא בני הדור הצעיר(‪ .‬עם זאת במשך שנים המותג גוסס‪ ,‬בעיקר כתוצאה‬ ‫מהתרסקות החקלאות המקומית‪ ,‬צמצום שטחי גידולים‪ ,‬שינוי ייעוד קרקעות ותחרות קשה מצד‬ ‫ספרד ומדינות אגן הים התיכון‪ .‬בתחום התעשייתי‪ ,‬ניתן להניח‪ ,‬כי בעולם לא יודעים הרבה על‬ ‫ישראל ‪ .‬אומנם נרשמו הברקות בתחום ההי ‪-‬טק ‪ .‬אבל חברות הי ‪-‬טק רבות עשו בחכמה ‪,‬‬ ‫כשניתקו עצמן מתדמית הבעייתית של מדינת ישראל‪ .‬ההוכחה לכך‪ ,‬השמות הלא עבריים של‬ ‫חברות אלו‪ ,‬והעובדה כי חלקן לקראת ההנפקה בנאסד''ק מיקמו את הנהלותיהן הבינלאומיות‬ ‫מחוץ לגבולות המדינה‪.‬‬ ‫בתחום השלטון והממשל כמות הכותרות השליליות בעולם‪ ,‬עולה שוב ושוב‪ .‬אין ספק שמדינות‬ ‫ערב והפלסטינאים הצליחו במאמציהם‪ .24‬השוואת הציונות לגזענות‪ ,‬הטנק הישראלי מול הילד‬ ‫הפלסטינאי‪ ,‬אפיון צה''ל כצבא כובש‪ ,‬והמסר החדש ‪ -‬ישראל כמדינת אפרטהייד‪ ,‬מצליחים‬ ‫לחדור לתודעה בעולם‪ .‬אפילו האמירה‪ ,‬כי ישראל היא הדמוקרטיה היחידה במזרח התיכון‪ ,‬כבר‬ ‫לא עומדת לזכות‪ .‬נכסי העבר בעקבות הקמת המדינה נעלמו‪ .‬ההתנתקות מרצועת עזה עוררה‬ ‫ציפיות כי יחול שיפור מה בתדמית ישראל בעולם ‪ .‬חשוב להזכיר על בסיס מחקרים מתחום‬ ‫‪Mittal‬‬ ‫‪et‬‬ ‫)‪al.,1998‬‬ ‫השיווק‪ ,‬לניסיון ולמסר שליליים אפקט חזק פי כמה ממסר חיובי‬ ‫‪.25(Standifird, 2001‬‬ ‫בתחום ההשקעות הנחת בסיס מומחים בעולם‪ ,‬כי מדינות הסובלות מפיגועי טרור ומבעיות‬ ‫ביטחונ יו ת ‪ ,‬אינן מהוות מוקד אטרקטיבי להשקעה ‪ .‬משקיעים בינלאומיים מחפשים סביבה‬ ‫בטוחה לכספם‪ .‬בעיה נוספת בעיקר בתחום ההשקעות בהי‪-‬טק‪ ,‬מדינת ישראל מתמודדת מול‬ ‫תחרות קשה מצד הודו ; שהפכה למוקד אטרקטיבי – גם בזכות רמה מקצועית גבוהה של‬ ‫מהנדסים וכנגד בזכות רמות שכר נמוכות‪.‬‬ ‫בתחום התרבות העכשווית לא נעשה מאמץ אמיתי לקדם את הקולנוע‪ ,‬התיאטרון‪ ,‬הספרות‪,‬‬ ‫המוסיקה ‪ ,‬המחול או האומנות המקומיים ‪ .‬בתחום הספורט ‪ ,‬ההצלחות מוגבלות ‪ .26‬בתחום‬ ‫הקולינארי או האופנה‪ ,‬גם כן‪ ,‬לא נפרצו גבולות‪ .‬לגבי תושבי המדינה ‪ -‬תמיד מכרו את הצבר‬ ‫הישראלי " כקוצני מבחוץ ורך מבפנים " ‪ .‬לא בטוח ש ה קונספט סייע ‪ .‬הישראלי שנתקלים בו‬ ‫בחו''ל הוא לרוב ''הישראלי המכוער''‪ ,‬ותדמית החייל הישראלי‪ ,‬שמשליך על כולם איננה בשיאה‬ ‫)‪.27(Hassman, 2005-7‬‬ ‫‪ .2.1.4‬שדה המערכה – מרחב התודעה – ‪MINDSPACE‬‬

‫לוגו לעומת מהות‪ .‬סוגיית המיתוג מחדש של מדינה מובילה למודל מאוד בסיסי המשיב על‬ ‫השאלה‪ ,‬מהו עומק תהליך המיתוג הנבחר‪ .‬בקצה הרדוד של המודל‪ ,‬שולט קונספט ה‪Brand -‬‬ ‫‪24‬‬

‫‪Pipes D. (2006), 'All-out victory the only option for Israel', The Australian, 29th March, 2006,‬‬ ‫‪, cb1308‬‬ ‫‪25‬‬

‫‪Mittal V., Ross Jr. W.T., Baldasare P.M. (1998), 'The Asymmetric impact of negative and positive attribute-level performance on overall‬‬ ‫‪satisfaction and repurchase intentions', Journal of Marketing, vol. 62, no. 1, January, 1998, pp. 33-47; Standifird S.S. (2001), 'Reputation and e‬‬‫‪commerce: eBay auctions and asymmetrical impact of positive and negative ratings', Journal of Management, vol. 27, no. 3, 2001, pp. 279-295.‬‬ ‫‪26‬‬

‫מדינת ישראל מדורגת במקום ‪ 80‬מתוך ‪ 138‬מדינות בעולם בזכיות מדליות אולימפיות בין השנים ‪,1896-2000‬‬

‫>‪
‫הסמן ר‪' ,(2005-7) .‬האם צריך למתג את מדינת ישראל'‪ ,‬גלובס‪ 31 ,‬ליולי‪,2005 ,‬‬

‫>‪
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪17‬‬

‫‪ .LOGO‬במסגרתו מחליטה המדינה להחליף שם‪ ,‬לוגו וסיסמה‪ ,‬ושם מסתיים התהליך‪ .‬מהלך‬ ‫אסטרטגי שמתברר לא תמיד כמוצלח‪ .‬כך קרה לבריטניה שהשיקה ב‪ 1997-‬את קמפיין‬ ‫המיתוג החדשני ‪ .Cool Britannia -‬הקמפיין ניסה להתמודד עם התדמית הבעייתית של‬ ‫בריטניה כמדינה שמרנית‪ ,‬והדגיש רק את החדש ולא את הישן‪ .‬הציבור בעולם לא קלט את‬ ‫המסרים‪ ,‬למרות שלונדון היא בהחלט מרכז גלובלי המייצג קדמה תרבותית‪ ,‬קולינארית‪,‬‬ ‫אופנתית‪ ,‬עיצובית ואומנותית‪ .‬אבל לא ניתן היה לנתק את הישן מחדש‪ .‬ה‪ Cool-‬לא נקלט וזכה‬ ‫לקיטונות של לעג‪ .‬לא ‪ ,Cool Britannia‬אלא ‪ .Cruel Britannia‬ב‪ 2001-‬נגנז הקמפיין‪ ,‬וב‪2002-‬‬ ‫השיקו קמפיין חדש לקידום ענף התיירות ‪ ,UK OK -‬המדגיש את המשותף בין הישן לחדש‪,‬‬ ‫וממשיך לרוץ עד היום‪ .‬בקצה השני המעמיק של המודל‪ ,‬שולט קונספט ‪,Brand Essence‬‬ ‫במסגרתו מחליטה החברה‪/‬מדינה לאמץ את רעיון המיתוג לתוך מהות הארגון‪/‬אומה‪ .‬לא רק‬ ‫כלפי חוץ‪ ,‬אלא תפיסה ארגונית‪-‬ניהולית חדשה‪ .‬כך זה פועל ברשת סטארבקס‪ ,‬שעובדיה‬ ‫מאמינים שהם עובדים בתעשיית החוויות )‪ (Rewarding Everyday Moments‬ולא בשוק הקפה‪.‬‬ ‫במידה ומדינה בוחרת בצד הרדוד של מודל המיתוג ברוב המקרים הקונספט לא ידבק‪ ,‬לא‬ ‫ייתפס ולא יעבוד‪ .‬אנשי הממשל לא יאמינו בתהליך‪ ,‬גם צמרת המנהיגות לא‪ ,‬וודאי שהציבור‬ ‫לא יאמין להם‪ .‬הדרך היחידה להצליח בתהליך המיתוג‪ ,‬היא דרך הקצה המעמיק של המטוטלת‬ ‫ולא בפתרונות ביניים )‪.28(Trout, 2001; Bedbury, 2002‬‬ ‫התרסקות הפרסום‪ .‬שאלת עומק המיתוג היא הראשונה בסדרת אתגרים בפניהם ניצבים‬ ‫בראשית המאה ה‪ 21-‬מפרסמים‪ ,‬פרסומאים וגורמי מדיה‪ .‬אתגר נוסף‪ ,‬היא הסוגיה שהפרסום‬ ‫בטלוויזיה מאבד כוח מכירה )‪ .29(Bianco et al., 2004; Joachimsthaler, Aaker: 1999‬בעשור‬ ‫האחרון ניכרת ירידה מתמדת באפקטיביות הפרסום גם בישראל‪ ,‬במיוחד לאור מדיניות זכייני‬ ‫ערוץ שתיים להעמיס בשעות צפיית שיא בכל חמש עשרה דקות שידור‪ ,‬חמש דקות פרסום‪ ,‬מה‬ ‫שהגביר את תופעת הזפינג ואת ההתנגדות למסרים פרסומיים )‪ .30(Hassman, 1995‬אחרי זה‬ ‫באו תנועות האנטי‪-‬גלובליזציה החברתיות וזעקו בקולי קולות ‪ ,No LOGO‬ורבים אימצו את‬ ‫התורה )‪ .31(Klein, 1999‬מומחים יודעי דבר הגיעו למסקנה שפרסום בדרכו להעלם והפתרון‬ ‫‪33‬‬ ‫‪32‬‬ ‫הוא ביחסי ציבור )‪ . (Ries, Ries: 2002‬אחרי המראה המתמהמהת של מכשיר ה‪TiVo-‬‬ ‫‪34‬‬ ‫בארה"ב‪ ,‬הפתרון הנראה באופק הוא תוכן שיווקי ‪.‬‬ ‫מרחב האתגר ‪ -‬המרחב התחרותי‪ .‬עד היום התייחסו בעיקר גורמים מקצועיים בעולם‬ ‫התקשורת השיווקית לשינויים הצפויים במימד הטכנולוגי‪ .‬הפוטנציאל הגדול באינטרנט‪ ,‬שרק‬ ‫לאחרונה החל להתממש‪ .‬עתה‪ ,‬האמונה היא בפוטנציאל הגדל והולך של מכשיר הסלולר‬ ‫והשילוב בין כל המערכות הטכנולוגיות‪ .‬אבל השאלה היא ‪ -‬האם המרחב הטכנולוגי הוא‬ ‫המרחב התחרותי‪ ,‬או אולי רק כלי ואמצעי תובלה? ואכן‪ ,‬מרחב התחרות האמיתי מצוי בתודעה‬ ‫‪28‬‬

‫‪Trout J. (2001), 'Big brands, big trouble', John Wiley & Sons, 2001, ISBN 0-471-41432-8; Bedbury S. (2002), 'A new brand world', Viking, 2002,‬‬ ‫‪ISBN 0-670-03076-7‬‬

‫‪29‬‬

‫‪Bianco A., Lowry T., Berner R., Arndt M., Grover R. (2004), 'The vanishing mass market', BusinessWeek Online, 12th July, 2004,‬‬ ‫‪; Joachimsthaler E., Aaker D.A. (1999), 'Building brands without‬‬ ‫‪mass media', Harvard Business Review on Brand Management, Harvard Business School Press, 1999, ISBN 1-57851-144-5, pp. 1-22; Klaassen A.,‬‬ ‫>‪'Mckinsey study predicts continuing decline in TV selling power', Advertising Age, 6th August, 2006,
‫‪30‬‬

‫הסמן ר‪' ,(1995) .‬פרסום בטלוויזיה‪ :‬האם רייטינג הוא שם המשחק? טכניקות למדידת אפקטיביות הפרסום'‪ ,‬אותות‪ ,‬פברואר‪ ,1995 ,‬גיליון ‪ ,176‬עמ'‬ ‫‪ ,9-18‬כנס מדיה‪ ,‬איגוד המפרסמים בישראל‪ 22 ,‬בדצמבר‪ ,1994 ,‬‬ ‫‪Klein N. (1999), 'No Logo', Picador, 1999, ISBN 0-312-20343-8‬‬

‫‪33‬‬

‫‪Ries A., Ries L. (2002), 'The fall of advertising & the rise of PR', Harper Business, 2002, ISBN 0-06-008198-8‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪32‬‬

‫‪ .TiVo‬מכשיר בעל קיבולת הקלטה דיגיטאלית של עד ‪ 170‬שעות שידור טלוויזיה‪ ,‬המאפשר לצופה לדלג על תשדירי פרסום‪ .‬מופץ בהרחבה בשוק‬ ‫האמריקאי‪.‬‬

‫‪34‬‬

‫תוכן שיווקי‪ .‬שילוב מסרים פרסומיים במסגרת תכנים של סרטים ותוכניות טלוויזיה – בידור ואקטואליה‪ ,‬כחלק מהסיפור ומהעלילה‪ .‬שונה מפרסום‬ ‫סמוי שרק מציג את המוצר או את המותג ברקע כחלק מהתפאורה‪.‬‬ ‫‪Branded entertainment is the combination of an audio-visual program (TV, radio, podcast, etc.) and a brand. It can be initiated either by the brand‬‬ ‫‪or by the broadcaster. The purpose of a branded entertainment program is first to entertain. The other purpose is to give the opportunity for brands to‬‬ ‫‪echo their commercial benefits and the positioning they want to defend. Originally, branded entertainment started some 50 years ago under the name‬‬ ‫‪of "soap operas". Now they have become the way for advertisers to let their messages come across in a "not so commercial" way. This development‬‬ ‫‪is one of the consequences of the fragmentation of media and the fact that the traditional 30-second TV spot has become less and less effective to‬‬ ‫>‪reach consumers fragmented over hundreds of channels and the Internet.
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪18‬‬

‫המשתנה של האדם‪ ,‬של הצרכן‪ ,‬והוא איננו ‪ Cyberspace‬או ‪ ,Outerspace‬אלא ‪,MINDSPACE‬‬ ‫שם מתנהלת התחרות האמיתית )‪.35(Ries, Trout: 1986‬‬ ‫שלושה מימדי מציאות בתודעה‪ .‬אחרי הגדרת מהות האתגר ומרחב האתגר‪ ,‬צריך לאפיין את‬ ‫המרחב התחרותי‪ .‬המאפיין הראשון והמרכזי של ה‪ MINDSPACE-‬היא ההנחה כי תודעת‬ ‫האדם המודרני מתחלקת לשלושה מימדי מציאות‪ .‬מימד‬ ‫גרף ‪ .2.1.4.1‬מודל ה‪MINDSPACE-‬‬ ‫מציאות ראשון הוא המימד הווירטואלי‪ .VIRTUAL/‬זהו‬ ‫המימד החיצוני בתודעה‪ ,‬הקולט מידע באמצעות גורם‬ ‫מתווך‪ ,‬כמו רדיו‪ ,‬עיתונות‪ ,‬טלוויזיה‪ ,‬אינטרנט‪ ,‬שילוט‬ ‫חוצות‪ ,‬או דואר‪ .‬כל הגורמים המתווכים מעבירים חוויות‪,‬‬ ‫אירועים ומידע במתכונת בלתי‪-‬ישירה‪ .‬ניתן לקחת את‬ ‫הצונאמי שפקד את דרום מזרח אסיה כמשל‪ .‬מי שחווה‬ ‫את הצונאמי באמצעות החדשות בטלוויזיה‪ ,‬באינטרנט או‬ ‫בעיתונות‪ ,‬חווה את האירוע במימד הווירטואלי‪ .‬מימד‬ ‫מציאות שני הוא המימד האמיתי‪ .REAL/‬במימד זה המידע‬ ‫מגיע אל בני האדם במתכונת בלתי‪-‬אמצעית‪ ,‬דרך חמשת‬ ‫החושים‪ .‬אלו הם אירועים שחווים במטר המרובע של החיים‪ .‬משהו שרואים‪ ,‬שומעים‪ ,‬טועמים‪,‬‬ ‫מריחים או חשים‪ .‬לצורך הדוגמה‪ ,‬מי שהיה באי פוקט‪/‬תאילנד בזמן האירוע‪ ,‬חווה את הצונאמי‬ ‫במימד האמיתי במתכונת ישירה‪ .‬מימד שלישי פנימי‪ ,‬הוא פקטור ‪ :X‬מחסן התודעה‪ .‬מחסן‬ ‫הכולל בתוכו את כל מה שמגדירים בפסיכולוגיה כאגו‪ ,‬סופר‪-‬אגו ואיד‪ ,‬או נשמה‪ ,‬נפש ואני‪-‬עליון‬ ‫על פי הגדרות ניו‪-‬אייג’יות‪ .‬תפקידו לאגור בתוכו את כל המידע שנקלט בעבר‪ ,‬ובנוסף את כל‬ ‫המידע הגנטי‪ ,‬ומערבל אותם יחדיו‪ .‬התוצאה ‪ -‬מערכת תסריטים עצמאית‪ ,‬שלעיתים תלושה‬ ‫לחלוטין מהמציאות‪ ,‬כפי שהיא מועברת באמצעות מימד ה‪ VIRTUAL-‬או מימד ה‪.REAL-‬‬ ‫במקרה הצונאמי‪ ,‬חלומות זוועה על גל זועם שישטוף את מחצית תל‪-‬אביב אל תוך הים התיכון‪.‬‬ ‫חשוב לציין‪ ,‬כי הגודל הנתון של כל אחד משלושת מימדי המציאות איננו קבוע‪ .‬הוא יכול‬ ‫להשתנות כתוצאה מהחלטה או מסיטואציה לא נשלטים‪ .‬יכול להיווצר מצב שמימד ה‪-‬‬ ‫‪ VIRTUAL‬ישתלט על חלקים מרכזיים מהתודעה‪ .‬זה קורה‪ ,‬לדוגמה‪ ,‬בשעה ששוכרים ‪DVD‬‬ ‫של סדרת הטלוויזיה "‪ ,"24‬וצופים ברצף בכל ‪ 24‬הפרקים במשך ‪ 24‬שעות‪ ,‬תוך התנתקות‬ ‫מכל העולם מסביב‪ .‬ה‪ REAL-‬יונח בצד ופקטור ‪ X‬ידוכא לחלוטין‪ .‬מצב הפוך יכול להתרחש‬ ‫בשעה שמתנתקים ממימד ה‪ .VIRTUAL-‬לא קוראים עיתונים‪ ,‬לא גולשים באינטרנט‪ ,‬ולא צופים‬ ‫בשידורי ערוץ ‪ ,2‬או בשעה שעוסקים בספורט אתגרי‪ .‬וגם פקטור ‪ X‬יכול להשתלט על התודעה‪.‬‬ ‫תחת השפעה של סמים‪ ,‬במצבים פסיכוטיים‪ ,‬בעת חלימה‪ ,‬או אפילו בעת חלום בהקיץ‪.‬‬ ‫כיצד חודרים למרחב התודעה‪ .MINDSPACE/‬הכלי המרכזי איתו מומלץ לתפעל את ה‪-‬‬ ‫‪ ,MINDSPACE‬הוא מודל מכסחי המחסומים‪ .Blockbusters/‬במסגרת ניסיון לפשט תהליכי‬ ‫חשיבה אסטרטגיים‪ ,‬פותח מודל המניח כי בתהליך העבודה האסטרטגי יש להציב ארבע‬ ‫שאלות יסוד‪ .‬שאלה ראשונה – איפה‪ .36SWOT/‬השאלה היא איפה מצויים מותג המדינה‪,‬‬ ‫המוצרים‪/‬שירותים‪ ,‬מאפיינים‪ ,‬התחרות‪ ,‬הסביבה‪ ,‬מגמות עתידיות ועמדות קהל היעד‪ ,‬שיסייעו‬ ‫בציור מפה עדכנית‪ .‬ברור שמרחב הפעולה מצוי בתוך ה‪ ,MINDSPACE-‬השאלה היא באיזה‬ ‫משלושת מימדי המציאות‪ .‬אם אותרה בעיית חוסר מידע בקרב קהל היעד‪ ,‬סימן כי קיימת בעיה‬ ‫לוגית‪ .‬סוגיות לוגיות באות לידי ביטוי במימד ה‪ .VIRTUAL-‬אם קיימת בעיית תאווה או פחד‪,‬‬ ‫זוהי סוגיה יצרית‪ .‬מימד המציאות במסגרתו מתמודדים עם סוגיה יצרית הוא מימד הביניים‪ ,‬ה‪-‬‬ ‫‪ ,REAL‬המימד של החיים האמיתיים‪ .‬למשל‪ ,‬איומי הטרור גורמים לפחד מטיסה‪ .‬יש כאן בעיה‬ ‫שניתן להתגבר עליה באמצעות בניית סביבה בטוחה‪ ,‬כפי שנוהגת חברת אלעל במסריה‬ ‫לציבור‪ .‬אך אם קיימת בעיית ייאוש‪ ,‬שנאה או כעס‪ ,‬מותג המדינה מתמודד עם סוגיה רגשית‪,‬‬ ‫‪Ries A., Trout J. (1986), 'Positioning: The battle for your mind', McGraw-Hill, 1981, ISBN 0-07-065264-3‬‬ ‫‪SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪36‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪19‬‬

‫וסוגיות רגשיות באות לידי ביטוי במימד הכי פנימי של התודעה‪ ,‬בפקטור ‪ .X‬כאן באים לידי‬ ‫ביטוי כל מטעני העבר והכול מתערבב יחדיו‪ .‬דוגמה בולטת ‪ -‬כעס הציבור במדינות המוסלמיות‬ ‫כלפי ארה"ב בעקבות המלחמה בעיראק‪.‬‬ ‫שאלה שנייה – לאן‪ .TARGET/‬אחרי מתן מענה לסוגיית האיפה‪ ,‬עוברים לתת מענה לשאלת‬ ‫ה"לאן"‪ :‬לאן מתכוונים לקחת את מותג המדינה‪ .‬מהם היעדים‪ ,‬שאיפות‪ ,‬רצונות ומאוויים‪ .‬בלי‬ ‫מתן מענה ל"לאן"‪ ,‬כל דרך שתבחר תוביל לשום מקום‪ .‬אם התברר כי המותג מתמודד עם‬ ‫סוגיה רגשית‪ ,‬היעד יהיה להביא את קהל המטרה להאמין ברעיון חדש‪ ,‬או חלום אותו יאמצו‪.‬‬ ‫עושים זאת באמצעות הטמנת חזון ‪ -‬תמונה אידיאלית‬ ‫גרף ‪ .2.1.4.2‬מודל ה‪Blockbusters-‬‬ ‫של העתיד‪ .‬אחת הדוגמאות הקלאסיות לחזון שנטבע‬ ‫בקרב בני אדם במאה השנים האחרונות‪ ,‬היה נאומו‬ ‫המפורסם של הכומר ד''ר מרטין לוטר קינג ב‪– 1963-‬‬ ‫"יש לי חלום" )‪ .37(King, 1992: 101-106‬אם המסקנה‬ ‫שמתמודדים עם סוגיה יצרית‪ ,‬בכדי לחולל תנועה‬ ‫במרחב התודעה היעד יהיה לגרום לצרכן להעיז‪ .‬הדרך‬ ‫היא שתילת ייעוד‪ Mission/‬בתוך מימד ה‪) REAL-‬תרגום‬ ‫המונח ‪ Mission‬לעברית בעייתי‪ ,‬משהו בין משימה‬ ‫לייעוד(‪ .‬דוגמה למשימת‪-‬על‪ ,‬באה לידי ביטוי בסיסמת‬ ‫חברת נייקי – ‪ .Just Do It‬המחדירה בקרב קהל‬ ‫לקוחותיה את האומץ לעשות את מה שלא העיזו עד כה‪.‬‬ ‫אם המסקנה כי מתמודדים רק עם סוגיה לוגית במימד‬ ‫ה‪ ,VIRTUAL-‬היעד יהיה לגרום לקהל המטרה רק לקבל החלטה‪ .‬אין צורך שיאמינו ברעיון‬ ‫חדש‪ .‬אין צורך שיעיזו לעשות משהו שלא היו מעיזים לעשות עד כה‪ .‬למשל‪ :‬הקמפיין רב‬ ‫השנים "חבל על כל טיפה"‪ ,‬במסגרתו החדירו לתודעת הציבור הישראלי כי יש לחסוך במים‪.‬‬ ‫שאלה שלישית – מחסומים‪ .BLOCKS/‬מהם המחסומים העומדים בפני המותג בהשגת‬ ‫יעדיו? או במילים אחרות‪ ,‬מה מונע ממימוש ה"לאן"‪ .‬כמו שבמחשב קיים מנגנון המונע חדירת‬ ‫ווירוסים ה‪ ,Firewall-‬גם ב‪ MINDSPACE-‬פועל מנגנון המונע כניסת רעיונות חדשים לתודעה‪,‬‬ ‫המתפשטים בין בני אדם בדומה לווירוסים )‪ .38(Gladwell, 2002; Hagerstrand, 1969‬במימד‬ ‫ה‪ VIRTUAL-‬פועל מחסום קיבולת‪ .‬לא סביר שכל ‪ 2,000‬המסרים אליהם נחשפים בני האדם‬ ‫מדי יממה יצליחו לחדור לתודעה‪ .‬כך גם תופעת הזפינג‪ ,‬הקפיצה מערוץ אחד לאחר‪ ,‬או מכשיר‬ ‫ה‪ TiVo-‬שבאמצעותו מוקלטות תוכניות טלוויזיה המאפשרות לצופה לדלג על פרסומות‪ .‬כך גם‬ ‫קיים מחסום תשומת הלב‪ ,‬אם המידע המועבר אינו מעניין‪ .‬במימד ה‪ REAL-‬המחסום העיקרי‬ ‫הוא מחסום פיזי‪ .‬חוסר יכולת לצפות בכל טווח הצבעים‪ ,‬או בכל טווח המרחב‪ ,‬או לקלוט את כל‬ ‫טווח הצלילים ודציבלים‪ .‬במימד מציאות פקטור ‪ X‬פועלים בעיקר מחסומי עיבוד מידע‪ .‬למשל‪,‬‬ ‫מידע המגיע במהירות גבוהה או נמוכה מידי ממה שהתודעה מורגלת או במסה גדולה שהיא‬ ‫מעבר ליכולת קיבולת מנגנוני הזיכרון‪ .‬כך גם קיים מחסום של ידע‪ :‬בעיקר דעות קודמות או‬ ‫עמדות‪ ,‬המונעות כניסת רעיונות הנוגדים את בסיס הידע הקיים‪.‬‬ ‫שאלה רביעית – איך‪ .BUSTERS/‬השאלה הרביעית בה בדרך כלל נתקעים‪ ,‬בלי לתת מענה‬ ‫ראוי לשלושת השאלות הראשונות‪ .‬אם המסקנה היא שצריכים לפעול אך ורק במימד ה‪-‬‬ ‫‪ VIRTUAL‬יועבר לקהל היעד מסר לוגי‪ ,‬המכיל מידע‪ .‬כך הצרכן יקבל החלטה שלבסוף תתבטא‬ ‫בעשייה‪ .‬חשוב להבין כי למרות שקל מאוד להחדיר מסר לוגי‪ ,‬גם פליטתו קלה‪ .‬בעיה נוספת‪,‬‬ ‫היא שלא תמיד מסר לוגי מתאים ועובד‪ .‬במשך שנים העבירו פעילי איכות סביבה מסרים‬ ‫לוגיים‪‘‘ :‬אם לא ישונה סוג הדלק באמצעותו מתדלקים מכוניות‪ ,‬תצמח רמת גז ה‪CO2-‬‬ ‫‪King Jr, M.L. (1992), 'I have a Dream', HarperSanFrancisco, 1992, ISBN 0-06-250552-1, pp. 101-106‬‬

‫‪37‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪Gladwell M. (2002), 'The Tipping Point', Little, Brown & Co., 2002, ISBN 0-316-34662-4; Hagerstrand, T. (1969), 'Innovation Diffusion as a Spatial‬‬ ‫‪Process', University of Chicago Press, 1969‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪20‬‬

‫באטמוספרה‪ ,‬שיקרע חור בשכבת האוזון‪ ,‬שיביא להתחממות יתר של כדור הארץ‪ ,‬שינוי תנאי‬ ‫מזג האוויר‪ ,‬הפשרת קרחונים‪ ,‬עליית גובה הימים והיעלמותן של ערי חוף מובילות בעולם"‪.‬‬ ‫במצב כזה צריך לעבור למימד גבוה יותר בתודעה‪ .‬דהיינו‪ ,‬להעביר מסר לתוך מימד מציאות ה‪-‬‬ ‫‪ .REAL‬הטמנה מסר יצרי בתודעת הצרכן‪ ,‬שיהיה בו מרכיב של תאווה‪ ,‬אינסטינקט או משהו‬ ‫חושני‪ .‬המשימה אמנם תהיה מורכבת‪ ,‬אך כך גם פליטתו‪ .‬למשל‪ :‬מסר של פחד בנושא איכות‬ ‫הסביבה‪ ,‬כפי שבא לידי ביטוי בסרט "היום אחרי מחר"‪ ,‬הבהיר את המשמעויות האישיות‬ ‫ההרסניות להתחממות יתר של כדור הארץ‪ :‬צונאמי במנהטן‪ .‬רצה הגורל‪ ,‬והסרט יצא לאקרנים‬ ‫חצי שנה לפני הצונאמי האמיתי בדרום מזרח אסיה‪ .‬לעומת זאת‪ ,‬מה קורה כאשר מתמודדים‬ ‫מול חברה כמו פיליפ מוריס‪ ,‬יצרנית סיגריות מרלבורו‪ ,‬שבמשך עשרות שנים החדירה לתודעת‬ ‫הצרכנים מסר של תאווה‪ ,‬באמצעות הקאובוי הרוכב על הסוס בערבות המערב‪ .‬למסר לוגי‬ ‫במסגרת קמפיינים למניעת עישון הפועל כנגדו במימד ה‪ VIRTUAL-‬אין סיכוי‪ .‬האופציה היחידה‬ ‫היא החדרת מסר באותו מימד‪ ,‬או במימד גבוה יותר‪ .‬הפתרון הוא מסר של פחד‪ ,‬שגם לגביו יש‬ ‫להיות מאוד זהירים‪ ,‬כי ככל שמגבירים את עצמת הפחד‪ ,‬אפקטיביות המסר עולה עד שמגיעים‬ ‫לרמת שיא‪ ,‬שמעבר לה האפקטיביות צונחת והמסר הופך למושא ללעג‪ .‬היכן נקודת השיא? אף‬ ‫אחד לא יודע‪.‬‬ ‫אם המסקנה היא כי מרחב ההתמודדות אינו במימדים הנחותים אלא במימד פקטור ‪ ,X‬יש‬ ‫להשתמש בכלים אחרים‪ .‬למשל מסר רגשי כמו תקווה‪ ,‬אהבה או שמחה‪ .‬הכניסה של מסר כזה‬ ‫לתודעה מאוד קשה‪ ,‬אך ברגע שיחדור הוא ייקלט וייטמן עמוק‪ .‬מוסיקה יכולה לשמש ככלי יעיל‬ ‫להחדרת מסרים רגשיים לתודעה‪ .‬כלי נוסף ואפקטיבי הינו הקולנוע‪ .‬במסגרת הסרט "אני סם"‬ ‫בכיכוב שון פן‪ ,‬המציג את סיפורו של אב מוגבל שכלית הנלחם על הזכות לחזקה על בתו‪ ,‬פן‬ ‫עובד בסניף רשת בתי הקפה סטארבקס‪ .‬במשך דקות ארוכות רואים אותו עובד מאחורי‬ ‫הדלפק במדי החברה‪ ,‬חוזר שוב ושוב על שמות מוצרי החברה‪ .‬זהו תוכן שיווקי קלאסי‪.‬‬ ‫כשהצופים מתחברים רגשית לסרט הם גם מתחברים רגשית לחברה‪ ,‬לעובדיה‪ ,‬למוצריה‬ ‫ולמסריה‪ .‬דוגמה הפוכה היא שוב חברת נייקי‪ ,‬המצליחה להחדיר בקרב קהל לקוחותיה הכי‬ ‫נאמן ‪ -‬בני הנוער האפרו‪-‬אמריקאים החיים בשכונות העוני בערי ארה"ב‪ ,‬מסר של תקווה העובד‬ ‫על מימד פקטור ‪ ,X‬ומסר של אומץ העובד על מימד ה‪‘‘ .REAL-‬תשכנע את אמא שלך החיה‬ ‫מקצבת סעד‪ ,‬שתיתן לך ‪ ,$150‬על מנת שתוכל לרכוש את הזוג האחרון של נעלי נייק אייר‬ ‫ג’ורדון ותוכל להתעופף החוצה מהשכונה‪ ,‬כמו גיבורך בליגת העל לכדור‪-‬סל‪ ’’.‬מול מסרים אלו‬ ‫קשה מאוד להתמודד‪ .‬מסר לוגי של ארגוני זכויות האדם שהסבירו לאותם נערים "כי נערות‬ ‫קשות יום בפיליפינים‪ ,‬באינדונזיה והיום בסין‪ ,‬תמורת שכר רעב ותנאי תעסוקה מחפירים‪,‬‬ ‫מייצרות את נעליו"‪ ,‬לא עובד ולא נקלט‪.‬‬ ‫למסר לוגי בסביבה רגשית‪ ,‬אין כל השפעה‪ .‬כך גם חברת רמדיה התמודדה במשבר שהרעיש‬ ‫את המדינה עם מסר לוגי‪‘‘ :‬זה לא אנחנו‪ ,‬זה הגרמנים‪ ,‬הייתה טעות בנוסחה’’‪ .‬הסיבה‪ :‬מכיוון‬ ‫שמשבר בדרך כלל מעורר מצד אחד פחד‪ ,‬המתניע את מימד ה‪ ,REAL-‬ובהמשך מעורר כעס‬ ‫המתניע את מימד פקטור ‪ .X‬דוגמה קלאסית לניהול נכון של משבר הציג רודי ג’וליאני ראש‬ ‫עיריית ניו יורק‪ ,‬בעת הפיגוע במגדלי התאומים‪ .‬דקות ספורות אחר הפיגוע ראו אותו מסתובב‬ ‫בדרום מנהטן תחת גלי האבק‪ ,‬קורא לתושבים לנוע צפונה‪ .‬זו הייתה הפגנה של אומץ לב‪,‬‬ ‫שפעלה על מימד ה‪ REAL-‬מול הפחד שעצר את תושבי העיר מלכת‪ .‬במקביל הפגין רגישות‬ ‫הן לנספים והן לאנשי צוותי ההצלה )‪.39(Giuliani, 2004‬‬ ‫‪39‬‬

‫כיצד התמודד ראש העיר רודי ג’וליאני עם אסון קריסת התאומים בשעות הראשונות של המשבר‪ .‬עיריית ניו יורק הייתה מוכנה לכל משבר אפשרי‪.‬‬ ‫הקימה מרכז משוכלל לניהול משברים שהיה מצויד באמצעים הטכנולוגים והתקשורתיים הכי עדכניים ‪ -‬בקומה ‪ 23‬של בניין ‪ ,7‬במרכז הסחר העולמי‪ .‬עם‬ ‫התרסקות שני מגדלי התאומים גם בניין ‪ 7‬קרס‪ .‬המשימה הראשונה שעמדה בפני ראש העיר בדקות המיידיות בעקבות האסון היה למצוא אתר‬ ‫אלטרנטיבי שישמש כמרכז פיקוד ושליטה לעיר ניו יורק‪ .‬הוחלט על הקמת שני מטות פיקוד‪ ,‬האחד לכוחות מכבי האש ‪ -‬שהיו אחראיים לפעולות החילוץ‪,‬‬ ‫ושני לכוחות המשטרה ‪ -‬שהיו אחראיים לסדר הציבורי‪ .‬המשימה השנייה‪ ,‬איתור כלים באמצעותם יתקשר ראש העיר עם תושבי העיר‪ .‬ג’וליאני ערך‬ ‫מסיבת עיתונאים בתנועה‪ ,‬בזמן שהוא ואנשי צוותו נעו צפונה רגלית‪ .‬שני מסרים תקשורתיים הועברו‪ .‬הראשון‪ ,‬הנחיה לנוע צפונה לאזורים היותר בטוחים‪.‬‬ ‫השני‪ ,‬עדכון כי צמרת בעלי התפקידים בעירייה בחיים‪ ,‬מתפקדים ושולטים במצב‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪21‬‬

‫טבלה ‪ .2.1.4.3‬מודל ה‪Mindspace-‬‬ ‫מימד‬ ‫בתודעה‬

‫קליטת מסרים‬

‫סוגיות שמימד‬ ‫מתמודד איתן‬

‫ווירטואלי‬

‫באמצעות גורם‬ ‫מתווך‪ ,‬כמו אמצעי‬ ‫התקשורת‬

‫לוגיקה‪ ,‬מסרים‬ ‫לוגיים‬

‫אמיתי‬

‫באופן בלתי אמצעי‪,‬‬ ‫דרך חמשת החושים‬

‫יצרים‪ ,‬תאווה או‬ ‫פחד‬

‫פקטור ‪X‬‬

‫דרך הרגש‪ ,‬תת‬ ‫המודע‬

‫רגשיות‪ ,‬ייאוש‪,‬‬ ‫שנאה או כעס‬

‫מחסומים שתקשורת‬ ‫השיווקית צריכה‬ ‫לעבור‬ ‫קיבולת )עודף‬ ‫מסרים(‪ ,‬התנגדות‬ ‫לקליטת המסר או‬ ‫חוסר עניין‬ ‫מחסומים פיסיים‪:‬‬ ‫מגבלות ראייה או‬ ‫שמיעה‬ ‫מחסומים של ידע או‬ ‫עיבוד מידע‬

‫הדרך להנעת‬ ‫קהל היעד‬

‫סוג המסר‬

‫החדרת יעד‪ :‬לקבל‬ ‫החלטה פשוטה‬

‫מסר לוגי‪:‬‬ ‫העברת מידע‬

‫החדרת ייעוד‪ :‬להעיז‬ ‫לעשות דבר שלא נעשה‬ ‫עד היום‬ ‫החדרת חזון‪ :‬אמונה‬ ‫בחלום‬

‫מסר יצרי‪:‬‬ ‫תאווה או‬ ‫חושניות‬ ‫מסר רגשי‪:‬‬ ‫אהבה‪ ,‬תקווה‬ ‫או שמחה‬

‫תדמית בינלאומית‪ .‬בתחום מיתוג מדינות יש לקחת בחשבון כי לרוב פועלים במימד פקטור ‪.X‬‬ ‫עמדות ודעות קדומות הטמונים עמוק בתודעה כלפי מדינות‪ ,‬מורכבים ממטען רגשי מאוד כבד‪.‬‬ ‫ממחקרים עולה כי לאנשים דעות קדומות כנגד ארצות מוצא של מוצרים‪ .‬בחפץ לב אנשים‬ ‫יאכלו גבינה בולגרית‪ ,‬אבל לא ירכשו גבינה גרמנית‪ .‬לעומת זאת‪ ,‬לא יעיזו לגעת בבירה‬ ‫בולגרית‪ ,‬בעוד שבירה גרמנית תתקבל בברכה‪ .‬וכל זאת ללא קשר למותג‪ ,‬תכונותיו או‬ ‫מאפייניו‪ ,‬אלא רק להגדרת מדינת המקור‪ .‬כלומר‪ ,‬כל פעילות בזירת מיתוג מדינות מחייבת‬ ‫החדרת מסרים רגשיים‪ .‬מאותה סיבה‪ ,‬אין סיכוי לפקיד ממשל ישראלי המופיע ב‪ ,CNN-‬ומסביר‬ ‫את הרציונל המקצועי מאחורי גדר ההפרדה‪ ,‬מול בכי מצמרר של אמא פלסטינאית שבגלל‬ ‫הגדר וחיילי המחסום לא יכולה להגיע עם בתה הפעוטה לדיאליזה בבית חולים בעיר הסמוכה‪.‬‬ ‫אין למסר לוגי סיכוי מול מסר רגשי פשוט ומשכנע )‪.40(Hassman, 2005‬‬

‫לאחר ביצוע שתי המשימות הראשונות‪ ,‬המשימה השלישית הייתה הקמה מחדש של רשויות המנהל העירוניות‪ ,‬שעליהם הוטלו שלוש משימות משנה‪.‬‬ ‫הראשונה‪ ,‬להרגיע את הרוחות ולהביא לפינוי מסודר של דרום מנהטן‪ .‬השנייה‪ ,‬התארגנות רשויות הבריאות לטיפול בכל הפצועים‪ ,‬שעמדו להיות מפונים‬ ‫מאתר הפיגוע‪ .‬השלישית‪ ,‬הערכות לאופציה שטרוריסטים יבצעו פיגוע ראווה נוסף‪ .‬פעולות ההצלה ב‪ Ground Zero-‬החלו‪ .‬הוחלט כי הן תמשכנה סביב‬ ‫השעון‪ 24 ,‬שעות ביממה‪ ,‬ונדרשה הערכות לוגיסטית מתאימה‪ .‬למרות שסיכוי להציל את רוב גופות הנספים היה קלוש‪ .‬במסגרת מהלכי ההתגוננות כנגד‬ ‫מתקפת טרור נוספת‪ ,‬בשעות הלילה פוזרו כוחות משטרה ברחבי העיר‪ .‬התקשורת עסקה כל הזמן בסוגיה ודרשה מראש העיר להשיב על השאלה‪ ,‬מה‬ ‫מספר הקורבנות? תשובתו הייתה נחרצת‪ ,‬כשהמספר ייוודע לו יעדכן את הציבור‪ .‬עד אותו מועד סירב בתוקף לעסוק בספקולציות‪.‬‬ ‫תפיסות יסוד במנהיגות על פי רודי ג’וליאני‪ .‬רכש סט אמונות ותקשר אותם לציבור‪ .‬ארגן סביב מטרה‪ .‬תבטיח פחות ותקיים יותר‪ .‬הקף עצמך באנשים‬ ‫דגולים‪ .‬תן קדימויות לדברים החשובים‪ .‬הכן ללא ליאות‪ .‬קח אחריות על הכל‪ .‬שמור על נאמנות לאנשיך‪ .‬התמודד מול בריונים‪.‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪Giuliani R.W. (2002), 'Leadership', Miramax Books, Hyperion, 2002, ISBN 0-7868-6841-4‬‬ ‫הסמן ר‪' ,(2005) .‬זרם התודעה'‪ ,‬גלובס‪ ,‬מדד המותגים ‪ ,2005‬יולי‪ ,2005 ,‬עמ' ‪ ,98-104‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 22

‫ דיון בדיפלומטיה ציבורית‬.2.2 ‫ הגדרה ומשימה‬.2.2.1 ‫ שלא באמצעות פילטרים של ממשל‬,‫דיפלומטיה ציבורית פונה ישירות אל תושבי מדינות היעד‬ ‫ כוללת‬.‫ עוסקת בגיבוש מסר תקשורתי ובבחירת ערוצי מדיה מתאימים להעברת המסר‬.‫מקומי‬ ‫ אינטליגנציה‬,‫ חיבור והשפעה על קהלים זרים )אליטות‬,‫– קידום אינטרס לאומי באמצעות יידוע‬ ‫; בהרחבת הדיאלוג בין אזרחי ומוסדות המדינה לעמיתיהם‬41‫וציבור רחב( ברחבי העולם‬ ‫ ובהבנת צרכי ותרבות הקהלים‬,‫(; בבניית מערכות יחסים‬42‫שיח ולא מונולוג‬-‫בארצות חוץ )רב‬ ‫ אינטרנט ושירותי‬,‫ טלוויזיה‬,‫ רדיו‬,‫; באמצעות מדיה מהירה – עיתונות‬43(Leonard, 2002) ,‫ חינוך ומדע‬,‫ קידום חילופי תרבות‬- ‫או באמצעות מדיה איטית‬/‫ממשלתיים; ו‬-‫תקשורת גלובליים‬ ‫ איתור מנהיגים פוטנציאליים בקרב צעירי‬,‫ מתן מלגות‬,‫ ארגון תערוכות‬,‫תרגום והפצת ספרים‬ ‫; במתן מידע לעיתונאים‬44(Critchlow, 2003) ‫המקום והזמנתם להשתלמויות במדינת האם‬ .45‫או מגוון הדעות במדינה‬/‫ תוך ייצוג הממשל המכהן ו‬,‫בזמן אמת‬ ‫בכדי להצליח דיפלומטיה ציבורית חייבת להיות מונחית על בסיס דוקטרינה ואסטרטגיות ארוכי‬ ‫ הגנה‬,‫ נטייה להתנגש עם תרבויות ארגוניות מקובלות במשרדי חוץ‬- ‫ בעייתה המרכזית‬.‫טווח‬ .‫ חשיבותה לבטחון הלאומי זהה לפעילות צבאית‬.46(Johnson et al., 2005) ‫וסוכנויות ממשל‬ ‫ שמים לב‬,‫ לא שמים לב לקיומה; כשנחשלת‬,‫פועלת לרוב כגורם שקוף – כשמצליחה‬ :‫ הכשרה וניסיון‬,‫ באמצעות חינוך‬,‫ דרישות קדם‬4-‫ על העוסקים בתחום לעמוד ב‬.47‫לחסרונה‬ ‫הכרות היסטורית מעמיקה עם מוסדות ותרבות ארצם; הבנת משמעויות המדיניות אותה‬ ‫ תרבות ופסיכולוגיית אזרחי מדינת היעד; בעלי כושר הבעה‬,‫אמורים לקדם; הכרות עם מסורת‬ .48(Tuch, 1990: 39, 13, 116) ‫תקשורתי‬ Soft Power vers Hard Power – ‫ עצמה רכה מול עצמה קשה‬.2.2.2 49

Soft Power/ ‫במסגרת המלחמה נגד הטרור חייבים להרחיב את השימוש בעצמה רכה‬

1%-‫ בארה"ב כפחות מסכום הזהה ל‬.‫ובדיפלומטיה ציבורית המוכרות מעבר כפרופגנדה‬

41

Glassman J. (2003), 'The U.S. needs more effort on PR', American Enterprise, December 2003, , viewed 4th February, 2005, cb0115 42

Knowlton B. (2005), 'White House letter: Humility has its uses, new US envoy signals', International Herald Tribune, 15th August, 2005, , cb0733 43

Leonard M. (2002), 'Diplomacy by other means', Foreign Policy, September/October 2002, , viewed 4th February, 2005, cb0116

44

Critchlow J. (2003), 'The power of public diplomacy', New Leader, vol. 86, iss. 5, pp. 12-14, 31st October, 2003, , viewed 4th February, 2005, cb0114 45

Public Diplomacy focuses on the ways in which a country (or multi-lateral organization such as the United Nations), acting deliberately or inadvertently, through both official and private individuals and institutions, communicates with citizens in other societies. But like standard diplomacy, it starts from the premise that dialogue, rather than a sales pitch, is often central to achieving the goals of foreign policy. To be effective, public diplomacy must be seen as a two-way street. It involves not only shaping the message(s) that a country wishes to present abroad, but also analyzing and understanding the ways that the message is interpreted by diverse societies and developing the tools of listening and conversation as well as the tools of persuasion. USCPD (2006), 'What is public diplomacy', USC center on public diplomacy, ; USIA (2006), Public diplomacy web site, USIA alumni association, ; ERMCPD (2006), The Edward R. Murrow center on public diplomacy, The Fletcher School, Tuft University, , viewed 6th August, 2006 46

Johnson S., Dale H.C., Cronin P., 'Strengthening US public diplomacy requires organization, coordination, and strategy', Heritage Foundation backgrounder no. 1875, 5th August, 2005, , cb0728

47

Charles R. (2005), 'Public diplomacy is key', The Washington Times, 21st May, 2005, cb0341; Del Buey E. (2005), 'Canada's investment in its embassies', Embassy, 15th June, 2005, cb0121 48

See 7 for reference. pp. 13, 39, 116, cb1519

2006 ,‫ למרץ‬15 ,‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫ הפקולטה למדעי החברה‬,‫ ביה''ס לממשל ולמדיניות‬,‫ תרגום מונח מקצועי לעברית‬,(2006) .‫בקר א‬

49

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪23‬‬

‫מתקציב הבטחון מוקדש לכלים אלו ‪ -‬כ‪ $1-‬ביליון )סכום זהה לתקציב הממשל הבריטי(‪.50‬‬ ‫מזכיר ההגנה האמריקאי דונאלד ראמספלד שנשאל בסוגיה‪ ,‬השיב כי איננו מכיר את המושג‬ ‫)למרות שגם עליו מקובלת ההערכה‪ ,‬כי הממשל כשל בתקשור מדיניותו לתושבי העולם‪,(51‬‬ ‫שהוטבע לפני כעשור על ידי פרופסור ג'ון ניי‪ ,‬מביה''ס קנדי לממשל באוניברסיטת הרווארד‪,‬‬ ‫ולשעבר עוזר מזכיר ההגנה בממשל קלינטון‪ .‬משמעותו – השפעה על מהלכים פוליטיים שלא‬ ‫באמצעות כלי עצמה קשה‪ :Hard Power/‬דיון על ערכים תרבותיים‪ ,‬דו‪-‬שיח על אידיאולוגיה‪,‬‬ ‫באמצעות הטלוויזיה‪ ,‬רדיו ואינטרנט‪ .‬העצמה של מדינות בתקופה הקדם‪-‬מודרנית הושפעה‬ ‫ממאפייני גודל – גיאוגרפיה ואוכלוסייה; בתקופה המודרנית ממאפייני כלכלה‪ ,‬טכנולוגיה וצבא;‬ ‫ובתקופה הפוסט מודרנית ממאפייני תרבות‪ ,‬דמוקרטיה‪ ,‬שפה‪ ,‬סיוע ושיתוף פעולה בינלאומיים‬ ‫)‪.52(Noya, 2006‬‬ ‫עצמה רכה של מדינה ניזונה מ‪ 3-‬מקורות‪ :‬אטרקטיביות תרבותה לעולם; הערכים הפוליטיים‬ ‫המנחים את פעולותיה בביתה ומחוצה לו; ותפיסת הרמה המוסרית ולגיטימיות מדיניות החוץ‬ ‫שלה‪ .‬כוח כלכלי איננו עצמה רכה‪ ,‬אלא לרוב עצמה קשה‪ .‬ניתן למדוד עצמה רכה באמצעות‬ ‫סיכום המשאבים התרבותיים‪ ,‬התקשורתיים והדיפלומטיים המושקעים בתהליך; ולאחר מכן‪,‬‬ ‫באמצעות סקרי דעת קהל המצביעים על שינויים ברמת אטרקטיביות המדינה לאורך זמן‪ .‬ברור‬ ‫לחלוטין כי אירופה נשענת יתר על המידה על עצמה רכה ואילו ארה"ב על עצמה קשה‪ .‬מעבר‬ ‫לכך‪ ,‬גם צבא יכול לייצר אמצעי לחימה של עצמה רכה ולא רק אמצעי לחימה של עצמה קשה‬ ‫)‪.53(Nye, 2005‬‬ ‫את המלחמה הקרה ניצחה עצמה רכה – רעיונות ולא צבאות הביאו לקריסת חומת ברלין‪.‬‬ ‫הדיפלומטיה הציבורית האמריקאית שנוהלה על ידי ה‪ (US Information Agency) USIA-‬ניצחה‬ ‫את הסובייטית שנוהלה על ידי ה‪) Roszarubezhtsenter-‬המרכז הרוסי לשיתוף פעולה תרבותי‬ ‫ומדעי המפעיל ‪ 63‬נציגויות בעולם; כיום עוסק בהפצת מידע על רוסיה המודרנית – רפורמות‪,‬‬ ‫מדיניות‪-‬חוץ‪ ,‬מורשת והיסטוריה‪ ,‬פוטנציאל כלכלי ורוחני(‪ .54‬כלי העצמה הרכה מצוי בשימוש‬ ‫האיחוד האירופאי בפריסתו מזרחה‪ .‬משיכת המשתתפים ולא כפיית סולידאריות כלל‬ ‫אירופאית‪ .55‬למרות היתרונות המובנים בכלי‪ ,‬השימוש בו מול ממשלות ערביות בעייתי‪ ,‬מאחר‬ ‫ואינן מתלהבות מהרעיון שעליהן להנהיג רפורמות פוליטיות‪ ,‬לקדם זכויות אדם‪ ,‬תהליכים‬ ‫דמוקרטיים ולהיאבק בשחיתות )‪.56(Laqueur, 2004‬‬ ‫בספרו החדש – ‪ ,SOFT POWER‬גורס ג'ון ניי ‪ -‬כי בהימנעות ארה"ב משימוש בכלי עצמה רכה‬ ‫במסגרת המלחמה נגד הטרור‪ ,‬לא רק שהיא מאבדת פופולאריות בקרב בנות בריתה‪ ,‬היא‬ ‫עלולה גם להפסיד את המלחמה כולה ]ארגוני טרור כאל‪-‬קעידה הוכיחו מיומנות רבה בשימוש‬ ‫בכלי דיפלומטיה ציבורית במסגרת מלחמתם נגד ארה"ב‪ ,‬בעיקר באמצעות האינטרנט‪ ,‬בלוגים‪,‬‬

‫‪50‬‬

‫על פי הערכות אלטרנטיביות סכום של ‪ $600‬מיליון‪ ,‬כמחציתם מוקדשים לחילופים אקדמאיים‪ ,‬ו‪ $150-‬מיליון בלבד מכוונים לעולם הערבי והמוסלמי;‬ ‫וסכום של ‪ $670‬מיליון בשנת ‪.2005‬‬

‫‪Stockman F. (2005), 'US image a tough sell in Mideast/ Efforts fraught with setbacks', Boston.com, 23rd October, 2005, cb0908; Teinowitz I. (2002),‬‬ ‫‪'Congress will support war of ideas', Advertising Age, 17th June, 2002, viewed 4th February, 2005, cb0118; Barret J. (2004), 'Walk softly, but carry a‬‬ ‫‪big stick', Newsweek, 8th April, 2004, , viewed 4th February, 2005, cb0113; Nye J.S. (2005), 'Diplomatic mission',‬‬ ‫‪boston.com, 9th August, 2005; See 41 for reference, cb0718‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪BBC (2005), 'Rumsfeld points to image problem', BBC News, 15th June, 2005, , cb0522‬‬

‫‪51‬‬

‫אינדיקאטורים של עצמה רכה‪) :‬ארה"ב( סמלים מסחריים‪ ,‬בתי ספר יוקרתיים למנהל עסקים‪ ,‬ספרים‪ ,‬תקליטים‪ ,‬אתרי אינטרנט‪ ,‬פרסי נובל‪ ,‬מאמרים‬ ‫מדעיים ותיירים; )יפן( פטנטים‪ ,‬מדע וטכנולוגיה ותוחלת חיים; )אירופה( הוצאה ציבורית על תרבות‪ ,‬סיוע כלכלי ודיפלומטיה ציבורית‪ ,‬גיוון שפות‪ ,‬זוכי פרס‬ ‫נובל לספרות‪ ,‬תיירים‪ ,‬בקשות למקלט מדיני‪ ,‬איכות חיים וכדור‪-‬רגל‪.‬‬

‫‪Noya J. (2006), 'The symbolic power of nations', Place Branding, vol. 2, 1, pp. 53-67, 2006‬‬ ‫‪Nye J.S. Jr. (2006), 'Think again: Soft Power', Foreign Policy, 23rd February, 2006, cb1306‬‬ ‫‪TRN (2005), 'Roszarubezhtsentr – 80 years of public diplomacy', The Rising Nepal, 12th September, cb0833‬‬

‫‪53‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪55‬‬

‫‪Tisdall S. (2005), 'Soft Power can crack down hard cases', Guardian, 6th May, 2005,‬‬ ‫‪, cb0325‬‬ ‫‪Laqueur W. (2004), 'Grand strategy against terrorism', World E, Aug 2004, viewed 4th February, 2005, cb0103‬‬

‫‪56‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪24‬‬

‫טלפונים ניידים וטלוויזיה[‪ .57‬עצמה קשה מתבססת על שני סוגי כוחות – כוח צבאי וכוח כלכלי‪.‬‬ ‫ההתנהגות המאומצת על ידי המדינה בשימוש בכוח צבאי‪ ,‬תאופיין כבריונית תוך שימוש במאזן‬ ‫אימה ונקיטה באסטרטגיית מגננה התקפית‪ .‬כלי הלוחמה – איומים ושימוש בכוח צבאי‪.‬‬ ‫המדיניות – דיפלומטיה קשה‪ ,‬יציאה למלחמה ושיתופי פעולות עם כוחות זרים‪ .‬בעת שימוש‬ ‫בכוח כלכלי התנהגות המדינה תאופיין גם כן כבריונית‪ ,‬לעיתים תוך מתן תמריצים כלכליים‬ ‫למדינה המתחרה לוותר על עמדותיה‪ .‬כלי הלוחמה – קנסות וסנקציות כלכליות‪ .‬המדיניות –‬ ‫מתן סיוע‪ ,‬שוחד או עונשים כלכליים‪ .‬בעצמה רכה תאומץ התנהגות של משיכת המדינה‬ ‫המתחרה אל עמדות המדינה היוזמת‪ ,‬תוך הצגת אג'נדה לדיון‪ .‬כלי המשיכה – קידום ערכים‬ ‫לאומיים‪ ,‬אינטראקציה תרבותית‪ ,‬שיתוף פעולה בגיבוש מדיניות‪ ,‬באמצעות סיוע מוסדות‬ ‫בינלאומיים לשיתוף פעולה בין מדינות‪ .‬עקרונות המדיניות – שימוש בדיפלומטיה ציבורית ככלי‬ ‫משיכה ובדיפלומטיה שיתופית במטרה ליצר הבנה בין מדינות מתחרות )‪.58(Nye, 2004‬‬ ‫גם מהטמה גנדי האמין כי הדרך להשגת ניצחון לעם ההודי מול השלטון הבריטי‪ ,‬היה בשימוש‬ ‫בכלי העצמה הרכה‪ ,‬רק שהגדירם ככלים לניהול מאבק המבוסס על עקרונות של אי‪-‬‬ ‫אלימות‪ Ahimsa) Non-Violence/‬בסנסקריט(‪ .‬עקרונות אי‪-‬האלימות מתחלקים ל‪ 3-‬מרכיבים‪.‬‬ ‫הראשון – פילוסופיית אי‪-‬האלימות‪ :Satyagraha/‬מאבק לא אלים לשחרור הודו מעול הכובש‬ ‫הבריטי‪ ,‬תוך עריכת טרנספורמציה לזעם נגדם‪ .‬השני – השיטה‪ :‬אי‪-‬ציות ואי‪-‬שיתוף פעולה‬ ‫אזרחיים‪ .Civil disobedience non-cooperation/‬מהפכה לא אלימה‪ ,‬תוך איתור עוולות‬ ‫נקודתיות וממוקדות של הכובש הזר כלפי אוכלוסייה מקומית )ללא ההתייחסות לעצמה ולאפקט‬ ‫העוולה( והפניית זרקור אליהן‪ ,‬באמצעות אי‪-‬שיתוף פעולה עם הנחיות הכוח הכובש‪ .‬השלישי –‬ ‫המטרה‪ :‬השגת שלטון עצמאי‪ Swaraj/‬לאומה ההודית‪ ,‬באמצעות אחדות הינדית‪-‬מוסלמית‪,‬‬ ‫ביטול מושג הטומאה‪ Untouchablity/‬בשיטת הקסטות‪ ,‬והשגת עצמאות כלכלית מקומית‬ ‫באמצעות קידום אריגה ביתית‪.59(Gandhi, 2002) Home-Spun/‬‬ ‫משרד ההגנה הבריטי בתקופה המודרנית פיתח דוקטרינה לניהול דיפלומטיה ציבורית‪ ,‬ממנה‬ ‫ניתן ללמוד‪ .‬העקרונות עליהם יש להקפיד – שמירה על פתיחות‪ ,‬קשר‪ ,‬יוזמה‪ ,‬דיוק‪ ,‬מהירות‬ ‫ואמת בדיווחים מול גורמי תקשורת‪ .‬בתחום השקעת משאבים ופיתוח כישורים על הצבא ‪-‬‬ ‫להוכיח הבנת המדיה‪ ,‬להציב כוח‪-‬אדם מיומן בעבודה מולה‪ ,‬להקפיד על מתן מענה ‪ 24‬שעות‬ ‫ביממה בשבעת ימי השבוע )‪ ,(7/24‬להפעיל ציוד מתקדם המאפשר ניהול תקשורת מהירה‬ ‫ומהימנה‪ .‬במסגרת תהליך העבודה בתכנון מדיניות משרד ההגנה‪ ,‬חובה לתת מענה לצרכים‬ ‫ולפעילות התקשורתית )גיבוש מסרים לקהלי יעד‪ ,‬הנחיות עבודה מול המדיה תוך שמירה על‬ ‫גמישות(‪ .‬התחומים הבעייתיים עליהם יש להתגבר‪ :‬חוסר תיאום בין לוחות זמנים המדיה‬ ‫והצבא; שמירה על הכנות‬ ‫צבאיות בסודיות; עדכון‬ ‫טבלה ‪ .2.2.2‬מרכיבי עצמה קשה – עצמה רכה‬ ‫קהלי יעד פנימיים לפני‬ ‫מדיניות‬ ‫כלי לוחמה‪/‬משיכה‬ ‫התנהגות‬ ‫עצמה‪/‬כוח‬ ‫עדכון כלי התקשורת‪ .‬אחד‬ ‫בריונות‪,‬‬ ‫דיפלומטיה קשה‪,‬‬ ‫עצמה קשה‬ ‫איומים‪,‬‬ ‫מאזן אימה‪,‬‬ ‫מלחמה‪,‬‬ ‫מהיעדים המרכזיים הינו‬ ‫צבאית‬ ‫שימוש בכוח צבאי‬ ‫מגננה התקפית‬ ‫שיתופי‪-‬פעולה‬ ‫בניית אמון בין קצין‬ ‫בריונית‪,‬‬ ‫מתן סיוע‪,‬‬ ‫עצמה קשה‬ ‫קנסות‪,‬‬ ‫העיתונות הצבאי למדיה –‬ ‫תמריצים כלכליים‬ ‫שוחד‪,‬‬ ‫כלכלית‬ ‫סנקציות כלכליות‬ ‫עונשים כלכליים‬ ‫לדעת מחד כי העיתונאי‬ ‫ערכים לאומיים‪,‬‬ ‫איננו חבר‪ ,‬אך הוא גם איננו‬ ‫דיפלומטיה ציבורית‪,‬‬ ‫תרבות‪,‬‬ ‫משיכה אל עמדות‪,‬‬ ‫עצמה רכה‬ ‫דיפלומטיה שיתופית‬ ‫האויב )‪.60(Howard, 2003‬‬ ‫שיתוף פעולה‪,‬‬ ‫הצגת אג'נדה לדיון‬ ‫– דו‪/‬רב‪-‬צדדית‬ ‫מוסדות בינלאומיים‬

‫‪Hughes J. (2005), 'Spread messages of freedom against terrorist propaganda', The Christian Science Monitor, 19th October, 2005, cb0851‬‬ ‫‪Nye J.S. (2004), 'Soft Power', Public Affairs, 2004, ISBN 1-58648-225-4‬‬ ‫‪Gandhi M. (2002), 'The Essential Gandhi', Vintage Spiritual Classics, 2002, ISBN 1-4000-3050-1‬‬ ‫‪Howard M. (2003), 'United Kingdom Ministry of Defense', Jaffe Center, TAU conference, 2nd July, 2002, cb0626‬‬

‫‪57‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪60‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪25‬‬

‫‪ .2.2.3‬המעבר לדיפלומטיה פרו‪-‬אקטיבית – ‪Pro-Active Diplomacy‬‬

‫בניסיון לשכנע את העולם המוסלמי‪ ,‬שהמלחמה נגד הטרור איננה מלחמה נגד האסלאם‪,‬‬ ‫הומלץ להיעזר בבריטני ספירס ובארגון אמנסטי‪ .‬כי על אנשי הסגל הדיפלומטי לעבור‬ ‫טרנספורמציה מתפקוד ככתבים וכלוביסטים‪ ,‬למעצבי הדיון הציבורי ברחבי העולם באמצעות‬ ‫כלים תקשורתיים )יש הגורסים כי שירות החוץ במדינות רבות‪ ,‬עדיין תקוע בתפיסות שהיו‬ ‫מקובלות בראשית המאה ה‪ ,19-‬ועליהם לעבור התאמה רעיונית לראשית המאה ה‪.61(21-‬‬ ‫הדיפלומטיה הציבורית נדרשת לעבוד על ‪ 3‬מימדים‪ :‬תקשורת יום‪-‬יומית; תקשורת אסטרטגית‬ ‫)זהה לעקרונות בניהול קמפיין פוליטי‪ :‬גיבוש מסרים‪ ,‬תכנון אירועים סימבולים והזדמנויות‬ ‫צילום‪ ;(Photo-Ops/‬תקשורת לטווח ארוך – פיתוח יחסים מתמשכים עם מובילי דעה באמצעות‬ ‫מלגות‪ ,‬חילופים‪ ,‬הכשרות‪ ,‬סמינרים‪ ,‬כנסים ופנייה לערוצי המדיה‪ .‬גישה זו שונה ממתכונת‬ ‫הנוכחית בניהול יחסים דיפלומטיים – ארוחות צהריים‪ ,‬מסיבות קוקטייל וקבלות פנים‪ .‬אחת‬ ‫הבעיות בניהול דיפלומטיה ציבורית מתואמת‪ ,‬היא שמוסדות שונים אחראיים על תחומי‬ ‫הפוליטיקה‪ ,‬סחר חוץ‪ ,‬תיירות‪ ,‬גיוס השקעות וקידום תרבות המדינה )‪.43(Leonard, 2002‬‬ ‫בעיה נוספת היא מהימנות נתפסת של דובר הממשל הזר‪ ,‬ואזי עדיף להעביר את המסרים‬ ‫באמצעות דובר שלו מכנה משותף עם קהל היעד – ארגונים לא‪-‬ממשלתיים‪Non-) NGOs/‬‬ ‫‪ ;Government Organizations‬נמצא כי ‪ 65%‬מהציבור מאמינים ש‪ NGOs-‬יפעלו לטובת‬ ‫הציבור‪ ,‬לעומת ‪ 45%‬לממשלות‪ ,‬במסגרת סקר שערך מכון המחקר הקנדי ‪ Environics‬ב‪20-‬‬

‫מדינות תעשייתיות ומתפתחות‪ ,‬על ‪ 1000‬נדגמים בכל אחת מהמדינות הנדגמות(‪ ,‬קהילות‬ ‫גולות ומפלגות פוליטיות מקומיות‪ .‬על כן למעורבות גורמים תת‪-‬לאומיים חשיבות מכרעת‬ ‫בדיפלומטיה ציבורית‪ .‬לדיפלומטיה ציבורית ‪ 3‬מטרות‪ :‬קידום יעדי מדיניות הממשל; תקשור‬ ‫רעיונות‪ ,‬אמונות‪ ,‬ערכים ואידיאלים לאומיים; הבניית מערכות יחסים‪ .‬פעילויות דיפלומטיה‬ ‫ציבורית נוטות להיות יותר מוטות מדיניות ופחות מוטות יחסים‪ .‬הממשל הינו הגוף המתאים‬ ‫להעברת מסרי מדיניות‪ .‬הממשל וגורמים תת‪-‬לאומיים מתאימים שניהם להעברת מסרי ערכים‬ ‫לאומיים‪ .‬גורמים תת‪-‬לאומיים הכי מתאימים להבניית יחסים‪ .‬בכדי להצליח על מערכות הממשל‬ ‫להעביר חלק מפונקציות הדיפלומטיה הציבורית לגופים אלו )‪. 62(Wang, 2006‬‬ ‫בימים אלו ניתן להבחין במדינות ובלאומים העוסקים באינטנסיביות בדיפלומטיה ציבורית‪ .63‬בין‬ ‫הדוגמאות‪ ,‬ממשלות המנסות לבנות רצון טוב אל מדינותיהם מצד הציבור האמריקאי‪ .‬הגרמנים‬ ‫הפעילו את 'אוטובוס החברות' המסתובב בחוצות הבירה וושינגטון‪ .‬הממשל הסעודי מבקש‬ ‫מאזרחי הממלכה המבקרים בארה"ב לדבר בשבח ארצם‪ .‬קנדה מסתייעת במיליוני אזרחיה‬ ‫לשעבר‪ ,‬שהיגרו לארה"ב בבניית רצון טוב‪ .‬צרפת הזניקה קמפיין המסביר את הרפורמות‬ ‫הכלכליות שהנהיגה‪ .‬השגרירות הסינית ערכה תחרות סטודנטים שיספרו על נפלאות המורשת‬ ‫הסינית‪ .‬בבניין שגרירות אוסטריה פועל אולם קונצרטים‪ .‬פינלנד ערכה תערוכה לעיצוב רהיטים‪,‬‬ ‫ובנוסף מיקדה מאמצים תקשורתיים בקרב ילדים במטרה לבנות יחסים טובים בין העמים‬ ‫והבנה בינלאומיים‪ .64‬היפנים משתתפים מידי שנה בפסטיבל עצי הדובדבן בוושינגטון )אותם‬ ‫תרמו בראשית המאה ה‪ .65(20-‬מומחים גורסים כי גם על מדינות ערב להתאמץ יותר‪ ,‬אם‬ ‫‪61‬‬

‫‪Gabriel P. (2005), 'New faces at US embassy', The Star online, 15th June, 2005, cb0520; Guttman N. (2006), 'Showdown at the State‬‬ ‫‪Department', The Jerusalem Post, 24th February, 2006,‬‬ ‫‪, cb1216; Boot M. (2006), 'Diplomacy for‬‬ ‫‪the real world', latimes.com, 22nd February, 2006, , cb1221‬‬ ‫‪Wang J. (2006), 'Localizing public diplomacy: The role of sub-national actors in nation branding', Place Branding, vol. 2, 1, pp. 32-42, cb2314‬‬

‫‪62‬‬ ‫‪63‬‬

‫‪Romea (2005), 'Public diplomacy for Roma', romea.cz, 17th July, 2005,‬‬ ‫‪, cb0618; Kimiklioglu S. (2005), 'We need a Turkish Republic information‬‬ ‫‪service', Turkish Daily News, 6th December, 2005, , cb0944; Stratford V. (2006), 'UN officials‬‬ ‫‪among graduates of 2006 USC summer institute on public diplomacy', USC Center on public diplomacy, 27th July, 2006,‬‬ ‫‪,‬‬ ‫‪cb1905‬‬ ‫‪EFin (2006), 'Finish cyber diplomacy with a child's view', efinland.fi, 1st January, 2006, cb1051‬‬ ‫‪Jelinek P. (2005), 'Nations try to foster goodwill with US', SFGate.com, 13th June, 2005,‬‬

‫‪64‬‬ ‫‪65‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪26‬‬

‫ברצונם להביא לשינוי בתפיסות ובעמדות אזרחי ארה"ב ויפן כלפי המזרח התיכון‪ .‬במדינות‬ ‫המערב והמזרח המתועשות יודעים שלושה דברים על הערבים‪ .‬הראשון – שהם טרוריסטים‬ ‫וכל הטרוריסטים מוסלמים )פאנאטים‪ ,‬אלימים ושחצנים(‪ .‬השני – הנושא היחיד המטריד אותם‬ ‫הוא הסכסוך הישראלי‪-‬פלסטינאי וכשלון ארה"ב להביא לסיומו‪ .‬השלישי – הם שולטים על‬ ‫המחירים במשאבות תחנות הדלק‪.66‬‬ ‫גם שלטונות רוסיה הבינו כי ארצם ניצבת בפני בעיית תדמית קשה בארצות המערב‪ ,‬וממשל‬ ‫פוטין קיבל החלטה להזניק מסע יחסי ציבור לשיפור תדמית רוסיה‪ ,‬לפני פסגת ה‪ G8-‬בקיץ‬ ‫‪ 2006‬בסנט‪-‬פטרבורג‪ .‬בסקר שנערך בארה"ב ב‪ ,2003-‬נמצא כי ארבעה מאפיינים מובילים‬ ‫אמריקאיים מחברים לרוסיה – קומוניזם‪ ,‬ק‪.‬ג‪.‬ב‪ ,.‬שלג ומאפיה )סטריאוטיפ חלופי – דובים‪,‬‬ ‫וודקה ומאפיה(‪ .‬התרבות והאומנות והרוסיים דורגו במקומות אחרונים )מתוך ‪ 10‬מאפיינים(‪.‬‬ ‫בסקר שנערך ב‪ 2005-‬בארצות המערב על רמת המודעות למותגים רוסיים‪ ,‬היחידים שהעלו‬ ‫רמת זכירות סבירה היו רובי קלשניקוב ובקבוקי מולוטוב‪ .‬לדעת הקרמלין‪ ,‬המקור לתפיסה‬ ‫המעוותת על ארצם הינו צבא העיתונאים הזרים המוצבים במוסקבה‪ ,‬השבויים בידי‬ ‫האינטליגנציה הרוסית הליברלית‪ .‬בין המלצות המומחים‪ :‬מינוי יועץ מיוחד שיתאם את פעילות‬ ‫הדיפלומטיה הציבורית בלשכת הנשיא; הקמת משרד נשיאותי לניתוח מידע; הקמת מועצה‬ ‫לדיפלומטיה ציבורית; החזרת השליטה על קול רוסיה וסוכנות הידיעות נובסטי לידי משרד‬ ‫החוץ; הקמת ארגונים‪-‬לא‪-‬ממשלתיים שיקדמו את האינטרס הרוסי במדינות חבר העמים‪,‬‬ ‫האיחוד האירופאי וארה"ב )‪.67(Evans, 2005‬‬ ‫‪ .2.2.4‬ספין תקשורתי‬ ‫כשדנים בדיפלומטיה ציבורית יש המדגישים את השימוש בכלי ה‪ ,SPIN-‬מושג חדש שנשתרש‬ ‫בשנים האחרונות בעולם הפוליטי והתקשורתי )‪ .16(Press, 2001‬בא לידי ביטוי בקרב גורמים‬ ‫פוליטיים המקימים חדרי‪-‬ספין‪ ,Spin-Rooms/‬ושוכרים שירותי מומחי ספין‪ Spin-Doctors/‬בכדי‬ ‫לקדם את מועמדותם‪ .‬רשתות טלוויזיה העוסקות בספין במסגרת שידורי החדשות‪ .‬תעשיית‬ ‫הקולנוע בהוליווד הבנויה על ספין‪ .‬כלי מרכזי בעולם העסקים במסגרתו במדורי העסקים‬ ‫בעיתונים היומיים‪ ,‬מופיעות ידיעות שחברות מצהירות על ניצחון‪ ,‬מאחר וההפסדים הרבעונים‬ ‫לא היו כה גרועים כפי שציפו‪ ,‬ופיטורין הופכים לשינוי מבנה ארגוני‪ .68‬מאופיין בגבעת הקפיטול‬ ‫כ‪ WashingtonSpeak-‬קונספט במסגרתו מקובל לוותר על מילים ומושגים מסוימים‪ ,‬ולהחליפם‬ ‫באחרים במטרה לשנות עמדות על אותו רעיון תחת שם חדש )במקום ‪ ,Gun Control -‬לקרוא‬ ‫לחוק ‪ ;Gun Safety‬אותו חוק‪ ,‬אך תפיסתית שני מושגים שונים(‪ .‬יש הגורסים כי זהו עידן הספין‬ ‫ומסווגים את כל העוסקים בפעילות תקשורתית כמומחי ספין ‪ -‬פרסומאים‪ ,‬מומחי יחסי ציבור‪,‬‬ ‫לוביסטים‪ ,‬חוקרי דעת קהל ועורכי קבוצות מיקוד‪ ,‬כותבי נאומים‪ ,‬אנשי תקשורת והעוסקים‬ ‫בטלמרקטינג‪ .‬יחדיו מרכיבים את תעשיית הספין בעולם‪ ,‬שהצליחה להביא לשיאים את חוסר‬ ‫אמון הציבור הרחב כלפי פוליטיקאים והשווקים הפיננסים‪.69‬‬ ‫‪, cb0528‬‬ ‫‪66‬‬

‫‪Fisher W. (2005), 'The Arabs need to care more about public diplomacy', The Daily Star, 8th August, 2005,‬‬ ‫‪, cb0730; Yomiuri (2005), 'Dialogue with Arab world: Political,‬‬ ‫‪cultural distance must be narrowed', Yomiuri Shimbun, 24th December, 2005, cb1013; Zogby J. (2006), 'Mutual misconceptions: Arabs need a lot‬‬ ‫‪more public diplomacy in the U.S.', International Herald Tribune, 5th July, 2006, ,‬‬ ‫‪cb2026; Pew (2006), 'The great divide: How westerners and Muslims view each other', PEW global attitudes project, 22nd June, 2006,‬‬ ‫‪, cb2109‬‬

‫‪67‬‬

‫'‪Evans J. (2005), 'Spinning Russia', Foreign Policy, November 2005, cb0936; Yasmann V. (2006), 'Russia gears up to improve its image abroad‬‬ ‫‪Radio Free Europe, Radio Liberty, 31st March, 2006, ,‬‬ ‫‪cb1314; Parfitt T. (2006), 'Kremlin takes steps to polish Russia's image abroad', boston.com, 11th April, 2006,‬‬ ‫‪, cb1331‬‬ ‫‪Felling M. (2001), 'Spin - Tilting the truth', World et I, Jul 2001, vol. 16, iss. 7, p. 62‬‬

‫‪68‬‬ ‫‪69‬‬

‫‪Levinson B. (1997), 'Wag the Dog', Robert DeNiro, Dustin Hoffman, USA, 1997. Plot Summary: After being caught in a scandalous situation days‬‬ ‫‪before the election, the president does not seem to have much of a chance of being re-elected. One of his advisors (DeNiro) contacts a top‬‬ ‫‪Hollywood producer (Hoffman) in order to manufacture a war in Albania that the president can heroically end, all through mass media.‬‬ ‫‪; Pappas R.K. (2003), 'Orwell rolls in his grave', USA, 2003, , Plot Summary:‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪27‬‬

‫טקטיקות ספין מקובלות‪ .‬הראשונה ‪ -‬הצגת חדשות רעות באור חיובי‪ .‬השנייה ‪ -‬לומר ההיפך‬ ‫ממה שמתכוונים‪ .‬השלישית ‪ -‬יצירת מסיכה‪ .‬העמדת פנים כאילו "אתה מה שאתה לא"‪.‬‬ ‫הרביעית ‪ -‬להטיל אשמת האירועים על עובדת היותך צעיר‪ ,‬וכשצעירים מותר לנהוג בחוסר‬ ‫אחריות‪ .‬החמישית ‪ -‬להטיל אשמה על מישהו אחר‪ .‬השישית ‪ -‬ניתוח האירועים מותנה‬ ‫בפרשנות )הנשיא קלינטון‪“ :‬מעולם לא עשיתי סקס עם האישה הזאת“; עכשיו השאלה מה זה‬ ‫סקס(‪ .‬השביעית ‪ -‬הכל בחינם‪ .‬יוצרים תחושה שקרית בקרב צרכנים שהכל בחינם‪ ,‬כשבפועל‬ ‫זה לא כך‪ .‬השמינית ‪ -‬סטטיסטיקה‪ .‬אנשים מתרשמים ממספרים‪ ,‬ולא עוצרים לרגע לבדוק אם‬ ‫המספרים הינם בדיה‪ .‬התשיעית ‪ -‬הקורבן‪ .‬נוכלים בונים לעצמם תדמית הקורבן וכך מושכים‬ ‫סימפטיה‪ .‬העשירית ‪ -‬הסתרת האמת‪.‬‬ ‫בסקר שנערך ביולי ‪ ,1999‬בקרב ‪ 997‬עיתונאי תקשורת כתובה‪ ,‬טלוויזיה ואינטרנט‪ ,‬הם‬ ‫נשאלו‪ :‬מי להערכתם עוסקים בספין? תשובותיהם‪ :‬מומחי יחסי ציבור ‪ ,88% -‬פוליטיקאים –‬ ‫‪ ,81%‬פרסומאים – ‪ ,69%‬מומחי שיווק – ‪ ,68%‬אנשי מכירות – ‪ ,58%‬עיתונאים ‪,42% -‬‬ ‫ועורכי דין –‪ .7030%‬הבדל בין שקר לספין ‪ -‬כשאדם מצהיר על אמירה משמעותית במטרה‬ ‫לרמות או לפגוע באדם אחר‪ ,‬או משאיר את הציבור הרחב באי ידיעה בהתייחס לנושא בעל‬ ‫חשיבות עליונה‪ ,‬זהו שקר‪ .‬כשאדם משחק‪ ,‬מעוות או מגזים עם האמת‪ ,‬במטרה לתת לאירועים‬ ‫נופך חיובי‪ ,‬או להעניק לעצמו יתרון טקטי זהו ספין‪ .‬לאדם הנתפס בספין יסלחו‪ ,‬ויוכל לחזור על‬ ‫מעשהו שוב ושוב‪ .‬לאדם הנתפס בשקר‪ ,‬לא יאמינו יותר‪.‬‬ ‫מומחי ספין מובילים הם עיתונאים‪ .‬ספין היא האומנות לספר סיפור‪ ,‬גם כשאין כל סיפור לספר‪.‬‬ ‫וויליאם רנדולף הרסט מהמו"לים המובילים בתעשיית העיתונות האמריקאית במאה ה‪ ,20-‬היה‬ ‫מומחה ביצירת חדשות מכלום‪ .‬לדברי וואלטר ליפמן‪ ,‬מהעיתונאים המובילים באותן שנים‪ ,‬דעת‬ ‫הקהל מזינה את תפיסותיה משלושה מקורות עיקריים‪ .‬הראשון ‪ -‬מעולם בו חווים ישירות‬ ‫חוויות‪ .‬השני ‪ -‬מתמונות עולם מחוץ לניסיון הישיר‪ .‬השלישי ‪ -‬ממחשבות ומתחושות הנוצרות‬ ‫כתגובה לאותן תמונות‪ .‬את התמונות הללו מזינים למוחות הציבור עיתונאים‪.‬‬ ‫בעולם הפוליטי הספין הגיע לביטוי אולטימטיבי‪ .‬פוליטיקה ביסודה הינה האומנות שאדם אחד‬ ‫משכנע אדם אחר כי הוא טוב ממנו‪ .‬פוליטיקאי לעולם לא יודה שמשהו נכשל‪ ,‬הכל תמיד מצליח‬ ‫והתוצאות נבעו מהנסיבות‪ .‬אחת מהשיטות של פוליטיקאים להתמודד עם אשמה‪ ,‬היא לטעון כי‬ ‫הם קורבן המדיה‪ .‬המתכונת ליצירת ספין פוליטי נעשית באמצעות גיבוש רשימת נקודות‬ ‫שיחה‪ Talking Points/‬בת עמוד אחד‪ ,‬עליהן יחזור הפוליטיקאי שוב ושוב בכל ראיון תקשורתי‪,‬‬ ‫בלא קשר לשאלה עליה נתבקש להשיב‪ .‬יש אנשי מקצוע הגורסים כי ריצ’ארד ניקסון היה‬ ‫הכושל בנשיאי ארה"ב‪ ,‬מאחר והיה ספין‪-‬מאייסטר לא מוצלח‪ .‬כל פוליטיקאי המסתבך בצרות‪,‬‬ ‫ייעזר בספין בכדי להיחלץ ממשבר‪ .‬הנשיא ביל קלינטון הפך את הספין לאומנות‪ ,‬בסיוע רופאי‬ ‫הספין ‪ -‬ג’יימס קרוויל וג’ורג’ סטפנופולוס‪ .‬לדברי סטפנופולוס‪ ,‬רופא ספין טוב הוא כמו עורך דין‪.‬‬ ‫מדגיש נקודות שיסייעו לטיעון הלקוח‪ ,‬ומחליש נקודות שיפגעו בו‪ .‬צוות קלינטון הקים חדר‬ ‫מלחמה‪ War-Room/‬במהלך הבחירות לנשיאות ב‪ ,1992-‬משם נוהלה מלחמת הספין‪ .‬פיתחו‬ ‫אסטרטגיית תגובה מיידית לכל ידיעה שהגיעה לתקשורת‪.71‬‬ ‫טוני בלייר ראש ממשלת בריטניה‪ ,‬מוכר כספין‪-‬מאייסטר המוביל ביבשת אירופה‪ .‬מצליח לגרום‬ ‫לכולם להאמין שהוא מסכים עם מה שהם חושבים‪ .‬יועציו הפכו את התחום לאומנות‪ ,‬ובראשם‬

‫‪Diones B. (2006). The filmmaker Robert Kane Pappas takes the Orwellian concepts of "doublespeak" and "endless war" and applies them to‬‬ ‫‪contemporary matters, presenting satirical criticism against media consolidation. The film revisits issues that have been debated ad nauseam, but it's‬‬ ‫>‪persuasive, nicely edited, and, ultimately, very disturbing.
‫‪70‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪Hegedus C., Pennebaker D.A. (1993), 'The War Room', Pennebaker Ass. & Mc Ettinger Films. Plot Summary: A behind-the-scenes documentary‬‬ ‫‪about the Clinton for President campaign, focusing on the adventures of spin doctors James Carville and George Stephanopoulos.‬‬ ‫>‪
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪28‬‬

‫היה רופא הספין אליסטר קמבל‪ .72‬בין המסרים המופצים ‪“ -‬רוצים עולם ללא עוני‪ ,‬ללא רעב‪,‬‬ ‫ללא מלחמות אזרחים‪ ,‬ללא מתח דתי‪ ,‬ואם ניתן גם להציל את הלווייתנים“‪ .‬זאת למרות שעם‬ ‫תחילת המילניום הנוכחי האהדה להתנהגות תקשורתית מניפולטיבית הגיעה לקיצה‪ ,‬ולאנשים‬ ‫נמאס ממושגים כמו ממסרים קליטים‪ Soundbites/‬והזדמנויות צילום‪ .Photo opportunities/‬גם‬ ‫אוסמה בין לאדן מוכר כמניפולאטור ידוע של המדיה‪ .‬כל פעולות הטרור הנערכות תחת הנחייתו‬ ‫לוקחות בחשבון את השפעתן על המדיה )לדוגמה‪ ,‬ה‪ 20-‬דקות שעברו בין פגיעת המטוס‬ ‫במגדל התאומים הראשון‪ ,‬לבין הפגיעה במגדל השני; די זמן שאפשר לצוותי טלוויזיה להגיע‬ ‫לאתר הפיגוע‪ ,‬ולהעביר את האירוע בשידור חי לכל תושבי הגלובוס(‪ .‬מלחמות היום נערכות‬ ‫במסגרת כלי המדיה ולא בשדות הקרב‪ .73‬האסטרטגיה המועדפת במסגרת ספין היא מתקפה‪.‬‬ ‫במקום לתת לחדשות הרעות להגיע לאמצעי התקשורת ללא שליטה‪ ,‬מוציאים מידע למדיה‬ ‫בליווי עמדות ותגובות הגורם המדברר‪ .‬אסטרטגיה נוספת‪ ,‬אסטרטגיית הציפיות הנמוכות‪.‬‬ ‫מניחים שהפוליטיקאי יהיה כל כך גרוע בהתמודדות הצפויה‪ ,‬בונים ציפיות נמוכות‪ ,‬ולאחר‬ ‫שעבר את האירוע ללא פגע‪ ,‬טוענים להצלחה מרכזית )‪.74(Hassman, 2004‬‬ ‫‪ .2.2.5‬ניהול משברים‬ ‫במקרים רבים על דיפלומטיה ציבורית להתמודד בניהול מקצועי ויעיל של משברים תקשורתיים‪.‬‬ ‫משברים בתקופה המודרנית‪ .‬המאה ה‪ 21-‬הינה תקופת שינויים‪ ,‬פרדוקסים‪ ,‬כאוס‬ ‫וקונפליקטים‪ ,‬המובילים למגוון משברים על פי המומחה לחיזוי מגמות ג’ון נאסביט‪ .‬השינוי‬ ‫הכלכלי המרכזי שהתחולל‪ ,‬לדברי פרופסור מילטון פרידמן‪ ,‬הוביל לכך שכיום ניתן ליצר מוצר‬ ‫בכל מקום‪ ,‬על בסיס מקורות מכל מקום‪ ,‬על ידי חברות הממוקמות בכל מקום‪ ,‬ולמכור לכל‬ ‫מקום‪ .‬הבסיס לתפיסת כלכלה גלובלית‪ .‬למרות שנדמה שכוחות הענק הולכים וצוברים עצמה‪,‬‬ ‫הכל נעשה קטן וממוקד‪ ,‬ומנוהל על ידי יותר חברות קטנות )‪ 50%‬מהיצוא האמריקאי מיוצר על‬ ‫ידי חברות עם פחות מ‪ 19-‬עובדים‪ 7% ,‬בלבד על ידי חברות עם יותר מ‪ 500-‬עובדים; חברות‬ ‫העילית ברשימת ה‪ Fortune500-‬תורמות רק כ‪ 10%-‬מהתוצר הלאומי הגולמי האמריקאי(‪.‬‬ ‫מהפכת הטלקומוניקציה מהמנועים המרכזים של העולם החדש‪ ,‬הביאה מחד להתפתחות‬ ‫כלכלה גלובלית אחת ענקית‪ ,‬ומנגד לביזור בעצמה בין פרטים רבים‪ .‬עולם של ‪ 260‬מדינות‪,‬‬ ‫בהם חיים עמים המדברים למעלה מ‪ 6,500-‬שפות‪ ,‬מחוברים יחדיו למחשב עולמי אחד‪.‬‬ ‫בתחום המדיני אנשים דורשים יותר שלטון עצמאי‪ ,‬שואפים לעבור מדמוקרטיה ייצוגית‬ ‫לדמוקרטיה ישירה‪ ,‬משלטון ריכוזי לשלטון מבוזר‪ ,‬מניהול בהיררכיה לניהול ברשתות‪ ,‬ומפלגות‬ ‫במובן הפוליטי המוכר מאבדות מכוחן ונעלמות‪ .‬עולם הנשלט על ידי פרטים ‪ -‬בעיקר יותר‬ ‫צעירים ויותר נשים ‪ -‬ולא על ידי מדינות‪ ,‬המנוהל על ידי קולקטיב שיקולים ופעולות של יחידים‪.‬‬ ‫הויכוח הפוליטי איננו יותר בין ימין לשמאל‪ ,‬אלא בין מקומי לגלובלי‪ ,‬בין שבטי לאוניברסאלי‪.‬‬ ‫צומח סטנדרט חדש של כללי התנהגות ואתיקה בו נדרשים גורמים פוליטיים וכלכליים לעמוד‪.‬‬ ‫נשיאים בארה"ב נדרשים להוביל באמצעות מנהיגות מוסרית )‪ .75(Pious, 2000‬שחיתות ואי‪-‬‬ ‫‪72‬‬

‫אליסטר קמבל‪ .‬לשעבר דוברו האישי של ראש הממשלה הבריטי טוני בלייר ומנהל התקשורת והאסטרטגיה‪ .‬ממונה על שירות המידע והתקשורת‬ ‫הממשלתי‪ ,‬במשרד ראש הממשלה על מחלקת העיתונות‪ ,‬היחידה לאסטרטגיה תקשורתית והיחידה למחקר ולמידע‪ ,‬ומשרד המרכזי למידע ‪ -‬הגוף‬ ‫הממונה על ניהול קמפיינים תקשורתיים של הממשלה‪ .‬משתתף בישיבות הממשלה‪ ,‬תוקף שרים‪ ,‬נותן הוראות לעובדי מדינה‪ ,‬מנחה את כל דוברי משרדי‬ ‫הממשלה ומבעלי השליטה המובילים במערכת הציבורית‪ .‬עורך מניפולציות על התקשורת הבריטית‪ ,‬באמצעות עסקאות שסוגר ורוקם עם קבוצת עיתונים‬ ‫ועיתונאים נבחרת‪.‬‬ ‫‪Jones N. (2002), 'The masters of misinformation: Behind the Jo Moore affair lies a spin machine that has corrupted the senior civil service itself', New‬‬ ‫‪Statesman, 25th February, 2002; PRN (1999), 'Dilenschneider Kosmick: Blast bad spin at deadline club", PR Newswire, 25th October 1999; Ashly J.‬‬ ‫‪(2001), 'A spin too far', New Statesman, 21st May, 2001, vol. 130, iss. 4538, p. 8‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪75‬‬

‫‪Ashly J. (2001), 'Why spin is having a good war', New Statesman, 15th October, 2001, vol. 130, iss. 4553, p. 8‬‬

‫‪73‬‬

‫הסמן ר‪' ,(2004) .‬ההבדל הדק בין אמת לשקר בתקשורת שיווקית'‪ ,‬סטטוס‪ ,‬אוקטובר ‪ ,2004‬‬

‫מנהיגות מוסרית‪ .‬מאמצע המאה הקודמת ועד סופה חלה ירידה מתמשכת באחוז בעלי זכות ההצבעה המשתתפים במערכות בחירות בארצות הברית‬ ‫ובמדינות המערב‪ .‬רמת האדישות‪ ,‬הציניות וההתנגדות גברה; ואילו רמת אמון הציבור בממשל הלכה ופחתה‪ .‬חוקים‪ ,‬מוסדות ותהליכים מודרניים הפכו את‬ ‫הנשיא ליותר חשוף וליותר אחראי ‪ -‬בעיקר להאשמות ולסקנדלים אישיים‪ .‬נשיאים נדרשים לפעול כל הזמן לטובת הכלל‪ ,‬לדבר ביושר אל האומה‬ ‫האמריקאית‪ ,‬להציג את הבעיות כפי שהן‪ ,‬ללמוד מטעויותיהם ולתקן את עמדותיהם בהתאם‪ .‬בישראל כמו בכל דבר קצת מאחרים‪ ,‬לעיתים בין עשר עד‬ ‫עשרים שנה אחר ההתפתחויות במדינות המערב‪ .‬הציבור הישראלי עדיין מוכן לסבול ממנהיגיו התנהגות אתית שהייתה פוסלת אותם על הסף בארצות‬ ‫חוץ‪ .‬הצד החיובי בסוגיה‪ ,‬שגם בישראל בעתיד יאמצו את אותן ציפיות התנהגות ממנהיגים‪ ,‬בליווי נופך מזרח תיכוני ייחודי‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪29‬‬

‫צדק אינם מקובלים עוד‪ .‬אנשים מוכנים להתמודד עם מצב כלכלי קשה‪ ,‬בתנאי שהעומס יתחלק‬ ‫שווה בשווה בין כולם‪ .‬הקונפליקטים המתעוררים‪ ,‬הינם בעיקר‪ ,‬בין בני אדם על רקע תרבות‬ ‫ודת ופחות בין מדינות )‪.76(Naisbitt, 1994‬‬ ‫העשור הנוכחי החל עם סדרה ארוכה של משברים‪ .77‬משבר החזרת צמיגי‬ ‫ברידג’סטון‪/‬פיירסטון מדגמי אקספלורר של חברת פורד בשנת ‪ .782000‬מתקפת הטרור על‬ ‫ארה"ב ב‪ 11-‬לספטמבר ‪ .2001‬האשמות כי ה‪ FBI-‬וה‪ CIA-‬נכשלו בתפקידם באיסוף מידע על‬ ‫טרוריסטים‪ ,‬ולא מנעו את מתקפת הטרור‪ .‬הגילוי כי מספר גדול של כמרים התעללו בקטינים‬ ‫וניסיון מתמשך של הכנסייה הקתולית להסתיר את הפרשה מדעת הקהל בעולם‪ .‬תרמיות ענק‬ ‫של מנהלים בתאגידים אמריקאים ‪ -‬אנרון‪ ,Enron/‬וורלדקום‪ - WorldCom/‬והתרסקות הבורסה‬ ‫בניו‪-‬יורק בעקבותיהם‪ .‬משבר התפשטות מגפת הסארס‪ SARS/‬במזרח‪-‬אסיה‪ .79‬זה בעולם‪,‬‬ ‫ובישראל משבר אינתיפאדת אל‪-‬אקצה‪ ,‬שהכניס את המדינה לסחרור פוליטי וכלכלי מתמשך‪.‬‬ ‫משבר רמדיה הצמחית )עקב מחסור בוויטמין ‪ B1‬במוצר‪ ,‬הביא למות שלושה ולאשפוז עשרות‬ ‫תינוקות; כך‪ ,‬על פי התקשורת והערכות משרד הבריאות; הטחת האשמות הדדית בין היצרן‬ ‫הישראלי חברת רמדיה‪ ,‬לבין היצרן הגרמני חברת הומנה; ולבסוף‪ ,‬התרסקות מכירות החברה‬ ‫בישראל(‪.80‬‬ ‫השאלה היום איננה ‪‘‘ -‬אם יתחולל משבר?’’‪ ,‬אלא ‘‘מתי יתחולל המשבר?’’‪ ,‬ומה תהא תגובת‬ ‫השרשרת‪ .‬מומחים מעריכים כי בעולם המערבי‪ ,‬רק בין ‪ 5%‬ל‪ 25%-‬מהארגונים מוכנים לקראת‬ ‫משבר‪ .‬זאת בזמן‪ ,‬שבין ‪ 75%‬ל‪ 95%-‬יאלצו להתמודד עם משבר‪ .‬רק ‪ 25%‬מהמשברים‬ ‫בעולם העסקים‪ ,‬מתרחשים ללא אזהרה מוקדמת; כ‪ 75%-‬נובעים כתוצאה מטיפול לא נכון או‬ ‫חוסר טיפול מצד ההנהלה הבכירה )‪ .81(Strozniak, Jusko: 2001‬החלו כאירועים מוגבלים‬ ‫וממושכים ‪ -‬בעיות קטנות ופנימיות שלא טרחו לטפל בהן‪ .‬חברות מצויות במצב הכחשה‪.‬‬ ‫מכינות תוכניות להתמודד עם משברים שהתנסו בהם בעבר‪ ,‬ונמנעות מלהתכונן לסיטואציות‬ ‫ולאיומים חדשים אפשריים‪ .82‬חברות‪ ,‬ארגונים‪ ,‬יחידים ומדינות שיתכוננו לקראת משברים על‬ ‫בסיס התסריטים הקשים ביותר יתגברו על מצבים אקוטיים‪ .83‬מנהלים נדרשים היום להוכיח‬ ‫‪Pious R.M. (2000), 'Moral Action and Presidential Leadership', Society, Sept-Oct 2000, vol. 37, iss. 6, pg 14‬‬ ‫‪Naisbitt J. (1994), 'Global Paradox', Avon Books, 1994, ISBN 0-380-72489-8‬‬ ‫‪78‬‬

‫‪Mitroff I.I. (2003), 'Coping with a Crisis Century', USA Today, March, 2003‬‬

‫‪76‬‬ ‫‪77‬‬

‫משבר צמיגי ברידג‘סטון‪/‬פיירסטון בפורד‪ .‬הצמיגים גרמו ל‪ 1400-‬תאונות דרכים ברחבי העולם‪ ,‬שהביאו למות ‪ 88‬אנשים‪ .‬חברת פורד‪ ,‬בשלב ראשון‪,‬‬ ‫החליטה על החזרת ‪ 6.5‬מיליון צמיגי דגמי אקספלורר מתוצרתה; עליהם התווספו יותר מאוחר עוד ‪ 13‬מיליון צמיגים‪ .‬החלה מלחמת חורמה והטחת‬ ‫האשמות הדדית בין חברת פורד יצרנית המכוניות לבין חברת ברידג‘סטון‪/‬פיירסטון היפנית יצרנית הצמיגים‪ ,‬מי אחראי לתקלה‪ .‬מלכתחילה נוהל המשבר‬ ‫באופן כושל למדי בשתי החברות‪ .‬זאת למרות שבפורד נעשה מאמץ להתמודד במתכונת אחראית ‪ -‬בעיקר ברמה התפעולית‪ .‬ואילו‪ ,‬בברידג‘סטון‪/‬פיירסטון‬ ‫התנגדו להחלטת פורד‪ ,‬טענו שאין בעיה עם הצמיגים‪ ,‬וכי התאונות נגרמו כתוצאה מתיקונים לא מקצועיים בצמיגים‪ ,‬צמיגים לא מלאים באוויר‪ ,‬בעיות‬ ‫נהיגה ייחודיות למדינות עם מזגי אוויר קיצונים ‪ -‬הכל בניסיון לברוח מאחריות‪ .‬גישה מאוד מקובלת ביפן‪ ,‬בה חברות אינן נוהגות לקחת אחריות‪ ,‬נהנות‬ ‫מהגנה מקיפה של מערכת המשפט הרואה חשיבות עליונה בשימור המבנה החברתי‪ ,‬ולא בהגנה על אינטרסים של הצרכן‪ .‬במסעות הפרסום שבאו להציל‬ ‫את תדמית החברות‪ ,‬פורד הודיעה ללקוחותיה מה בכוונתה לעשות‪ ,‬בעוד שברידג‘סטון‪/‬פיירסטון הנחתה את לקוחותיה מה עליהם לעשות‪.‬‬

‫‪Cardona M.M., Elkin T., Goetzl D., Halliday J. (2000), 'CEO’s summer fashion', Advertising Age, 4th September, 2000, vol. 71, iss. 37, p. 54; Kunii‬‬ ‫‪I.M., Taylor A. (2000), 'Can Japanese consumers stand up and fight', BusinessWeek Online, 11th September, 2000; Watson N. (2000), 'Crisis at Ford‬‬ ‫‪- Jac Nasser’s biggest test', Fortune, 18th September, 2000; Maller J., Welch D., Green J., Woellert L., St. Peter N. (2000), 'Ford: A crisis of‬‬ ‫‪confidence', BusinessWeek Online, 18th September, 2000; Chappel L., Stoffen H. (2000), 'New CEO cleans house at Firestone', Automotive News,‬‬ ‫‪23rd October, 2000, vol. 75, iss. 5900, p. 63; Garfield B. (2001), 'Can Firestone rise from the Dead?', AdAge.com, 30th April, 2001; Welch D. (2001),‬‬ ‫‪'Is this brand beyond repair?', BusinessWeek Online, 11th June, 2001; Connely M. (2001), 'Firestone crisis dims Nasser’s star', Automotive News, 6th‬‬ ‫‪November, 2001, vol. 75, iss. 5934, p. 1‬‬ ‫‪79‬‬

‫משבר מגפת הסארס‪ .‬ממשלת בייג‘ינג בטיפולה הכושל במגפת הסארס‪ ,‬הוכיחה עד כמה דמוקרטיה היא עניין של חיים ומוות עבור סין‪ .‬משבר‬ ‫הסארס הבהיר לעולם כי השינויים בסין היו בתחומים של כלכלה וחברה ולא בהתנהלות המשטר‪ .‬התברר כי שלטון שאיננו מאפשר מעבר חופשי של מידע‪,‬‬ ‫הורג את אזרחיו ואזרחי מדינות שכנות‪ .‬התוצאה ‪ -‬התפרצות פאניקה ברחבי העולם וחוסר אמון הולך ומתפשט כלפי שלטונות סין‪ .‬אם סין רוצה להביא‬ ‫לשינוי במצב עליה ללמוד את שיעורי הבסיס בניהול משברים‪ :‬שמדינה מודרנית במאה ה‪ 21-‬חייבת להיות פתוחה ולשמור על שקיפות מלאה‪ .‬אם אתה‬ ‫לא יודע‪ ,‬תאמר שאתה לא יודע‪ .‬וכי הדרך היחידה לשקם אמון‪ ,‬היא בלשכנע אנשים שאין לך מה להסתיר‪.‬‬

‫‪Clifford M. (2003), 'China’s deadliest plague: authoritarianism', BusinessWeek Online, China Journal, 18th April, 2003‬‬ ‫‪80‬‬

‫אלרואי דה‪-‬בר ה‪ ,.‬אבן ד‪ ,.‬גנץ מ‪ ,.‬אשכנזי א‪ ,.‬גרוס י‪ ,.‬גולן י‪' ,(2003) .‬ידעו ושתקו'‪ ,‬מעריב‪ 12 ,‬בנובמבר‪ ;2003 ,‬גלי צה‘‘ל )‪' ,(2003‬פרשת רמדיה‬ ‫הצמחית הסיפור המלא'‪ 22 ,‬לדצמבר‪ ,2003 ,‬‬ ‫‪Strozniak P., Jusko J. (2001), 'Institute for Crisis Management: Averting Disaster', Industry Week, 2nd December, 2001, vol. 250, iss. 2, p. 11‬‬

‫‪81‬‬ ‫‪82‬‬

‫‪BusinessWire, (2003), 'April 2003 Harvard Business Review: Crisis management plans are fighting new wars with old strategies and leave‬‬ ‫‪companies vulnerable to deliberate attacks', BusinessWire, 2nd April, 2003‬‬ ‫‪PR Newswire (2001), 'Crisis Management Predictions for 2002', PR Newswire, 27th December, 2001‬‬

‫‪83‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪30‬‬

‫רמה חדשה של מנהיגות‪ 84‬וקור רוח‪ .85‬זאת למרות שבזמן משבר הרבה יותר קל להנהיג‬ ‫ולהעביר הנחיות בעלות אופי פיקודי בארגון‪ ,‬ולא נדרשים כמקובל להגיע לקונצנזוס; ולעיתים‪,‬‬ ‫אפילו עדים לתופעה שמנהיג גרוע מוליד משבר על מנת לייצב את שלטונו‪.86‬‬ ‫ניהול משברים במימד המדיני והגיאו‪-‬פוליטי‪ .‬תורת הדיפלומטיה היא ביסודה התורה לניהול‪,‬‬ ‫או ליתר דיוק התורה למניעת משברים בין מדינות‪ .‬כך על פי משנת פרופסור הנרי קיסנג’ר‪,‬‬ ‫מרצה לממשל באוניברסיטת הרווארד‪ ,‬לשעבר היועץ לבטחון לאומי ומזכיר המדינה בארה"ב‪,‬‬ ‫בתקופת הנשיאים ריצ’רד ניקסון וג’רלד פורד‪ ,‬וזוכה פרס נובל לשלום )‪.9(Kissinger, 1995‬‬ ‫משבר בין מדינות לרוב מסתיים בסכסוך‪ ,‬בהתלקחות או במלחמה‪ .‬דיפלומטיה במתכונתה‬ ‫המקורית בעת החדשה פותחה לראשונה במאה ה‪ ,17-‬ונמצאה בשימוש עד השנים הראשונות‬ ‫של המאה ה‪ .20-‬עם תום מלחמת העולם הראשונה ב‪ 1918-‬קפצה הילוך אחד‪ ,‬ובתחילת‬ ‫המאה ה‪ 21-‬קפצה הילוך נוסף‪ .‬כך הותאמה למאפייני העידן החדש‪ .‬העידן שלתקשורת‬ ‫ולמהירות העברת מידע תפקיד מכריע בתהליך קבלת החלטות‪ ,‬ההתדיינות בין מדינות ועיצוב‬ ‫דעת קהל‪.‬‬ ‫במהלך העת החדשה התפתחו שבעה מנגנונים לניהול משברים במישור היחסים בין מדינות ‪-‬‬ ‫שלושה מנגנונים אירופאים וארבעה מנגנונים אמריקאים‪ .‬המנגנון האירופאי הראשון ‪-‬‬ ‫דוקטרינת מאזן הכוחות‪ .Balance of Power/‬נשענת על יסודות הפילוסופיה כי העולם פועל‬ ‫באיזון וזהו מצבו הטבעי‪ .‬על בסיס העיקרון‪ :‬חיה ותן לחיות! המרכיב המוביל לעיתים ליחסי‬ ‫שכנות ורעות טובים בין בני אדם החיים במסגרת שבטית ‪ -‬בין בני השבט בתוך השבט‪ ,‬ובין‬ ‫שבטים החיים בשכנות אלו לאלו‪ .‬משם למסגרות חברתיות גדולות יותר ‪ -‬ישובים‪ ,‬ערים‬ ‫וממלכות‪ .‬כל הצדדים מודעים לעצמת השכן ומעדיפים חיי שלווה או אי‪-‬לוחמה‪ ,‬על פני מצבי‬ ‫סכסוך ולוחמה מתמשכים‪ .‬לא אחרית הימים‪‘‘ :‬וגר זאב עם‪-‬כבש ונמר עם‪-‬גדי ירבץ ‪,87“. . .‬‬ ‫אבל בהחלט שקט יחסי‪ .‬המנגנון האירופאי השני ‪ -‬דוקטרינת טובת המדינה‪,Raison d’etat/‬‬ ‫הביאה להפרת האיזון העדין וליצירת מערכת איזון חליפית‪ .‬בניסיון לשים קץ לעליונות‬ ‫האימפריות‪ ,‬הקרדינל והדוכס ארמנד‪-‬ז’אן רשליו‪ ,‬השר הראשי למלך לואי ה‪ 13-‬בצרפת‪ ,‬אומן‬ ‫הדיפלומטיה המודרנית‪ ,‬הציב את המדינה מעל לכנסייה‪ .‬בתקופת ימי הביניים הכנסייה‬ ‫הקתולית שלטה ללא מיצרים בעולם המערבי‪ ,‬קידמה אינטרסים על בסיס העיקרון כי היא מעל‬ ‫לכל‪ ,‬ומתוך אמונה שכל האמצעים כשרים למימושם‪ .‬הקרדינל רשליו אימץ עקרונות אלו‪ ,‬רק‬ ‫שיעבדם לטובת המדינה‪ .‬במנגנון האירופאי השלישי ‪ -‬דוקטרינת הפוליטיקה‬ ‫המעשית‪ ,Realpolitik/‬לקח הקנצלר אוטו וון ביסמארק מפרוסיה‪/‬גרמניה את רעיונות רשליו צעד‬ ‫אחד קדימה‪ .‬תוך כדי שהוא מאמץ את תפיסות החוקר צ’רלס דרווין‪ ,‬האמין בחוק הג’ונגל ‪-‬‬ ‫בהישרדות החזק‪ ,‬ופיתח רעיון כי האריה שולט ביקום‪ ,‬ובכדי לשמור על איזון כולם סרים‬ ‫למרותו‪ .‬במקביל‪ ,‬האריה גם ידע לשמור על שלום בית מול חיות טרף מתחרות על מרחב‬ ‫המחיה‪ .‬כך‪ ,‬אימצו את עקרונות שיווי המשקל הנשמר בין חיות בטבע לעולם היחסים בין עמים‬ ‫ובין מדינות‪.‬‬ ‫המנגנון האמריקאי הראשון ‪ -‬דוקטרינת הבדלנות‪) Isolationist/‬דוקטרינת מונרו(‪ ,‬ייצגה את‬ ‫המיאוס שחשו בני העולם החדש לעולם הישן ולכל מה שייצג‪ .‬רצו להתנתק‪ ,‬לא לקחת חלק‬ ‫במה שהיה לא ראוי ‪ -‬מאבקי כוחות בין עריצים באירופה‪ ,‬ולהתמקד במה שראוי ‪ -‬קדמה‪,‬‬ ‫נאורות‪ ,‬התפתחות ופריצה מערבה ביבשת אמריקה‪ .‬גישה המנחה כיצד להימנע מלהסתבך‬ ‫במשברים‪ .‬לא לקחת חלק במריבות של אחרים‪ ,‬תוך שמירת מרחק מזירת ההתגוששות‪.‬‬ ‫המנגנון האמריקאי השני ‪ -‬דוקטרינת השוטר העולמי )דוקטרינת ווילסון(‪ ,‬ייצגה מהפך מוחלט‪.‬‬ ‫‪MacRae D. (2001), 'A new level of leadership', Leader’s Edge, 28th September, 2001‬‬ ‫‪Jenrette D. (1996), 'Dick Jenrette’s Gentlemanly advice for handling a crisis', Fortune, 22nd July, 1996‬‬

‫‪84‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪86‬‬

‫‪Lewis B. (2002), 'Survival Guide: Crisis management - Lessons in leadership from Sept. 11th; Managing in a crisis is easy, it’s the aftermath that‬‬ ‫‪takes work', InfoWorld, 9th September, 2002‬‬ ‫‪87‬‬

‫ישעיהו פרק יא‘‪ ,‬פסוק ו‘‪ .‬תורה נביאים כתובים‪ ,‬הוצאת קורן ירושלים‪ ,‬התשס‘‘א‪ ,2001 ,‬עמ' שד‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪31‬‬

‫אחרי כיבוש המערב‪ ,‬שחרור העבדים ותחילת המהפכה התעשייתית‪ ,‬חשו בני התרבות‬ ‫האמריקאית עליונות על פני הקיסרויות הקולוניאליסטיות מחרחרות המלחמה באירופה‪ .‬האמינו‬ ‫כי פיתחו דרך חיים שיכלה לשמש דוגמה ומופת לכל אומות העולם ‪ -‬דמוקרטיה‪ ,‬חופש וצדק‬ ‫חברתי‪ .‬דרך חיים שהעניקה להם את הזכות לפקח על התנהלות העולם‪ ,‬ולשמור על שיווי‬ ‫משקל בין מדינות‪ .88‬המנגנון האמריקאי השלישי ‪ -‬דוקטרינת השימור‪ ,Containment/‬עברה‬ ‫צעד אחד קדימה ובמקביל לקחה צעד אחד לאחור‪ .‬ויתרה על האוטופיה של צדק מוחלט לכל‬ ‫העמים כרעיון מיידי למימוש‪ ,‬ושילבה בין דוקטרינות אירופאיות ואמריקאיות שקדמו לה‪ .‬ביסודה‬ ‫שאפה לשמר את מאזן הכוחות בין ממלכת האור )ארה"ב והמדינות הדמוקרטיות( לממלכת‬ ‫החושך )ברה"מ והמדינות הקומוניסטיות(‪ ,‬תוך לקיחת אחריות של שוטר עולמי‪ ,‬לא תמיד על‬ ‫בסיס איתן של פוליטיקה מעשית‪ .‬למרות מהמורות קשות לאורך הדרך‪ ,89‬האיזון העולמי נשמר‬ ‫עד להתפרקות ממלכת החושך‪.‬‬ ‫עם תום המילניום השני חזר העולם לרעיון האוטופי של צדק מוחלט‪ ,‬ובשנים אלו מתגבשת‬ ‫דוקטרינה שביעית המנחה את ניהול מערכות היחסים בין מדינות ‪ -‬דוקטרינת‬ ‫הקידום‪ .Promotion/‬הנשיא ביל קלינטון הגדיר שיעדיה העתידיים של ארה"ב יהיו להפיץ את‬ ‫בשורת הדמוקרטיה לכל ארצות תבל‪ .‬יעדים שהם לכאורה הבסיס למשבר החדש אליו נקלעה‬ ‫האנושות‪ .‬המאבק בין הפונדמנטליזם האסלאמי לבין התרבות המערבית היודו‪-‬נוצרית‪.‬‬ ‫האסלאם הקיצוני רואה בדוקטרינת ווילסון ‪ -‬ברעיון הפצת הדמוקרטיה‪ ,‬החופש וזכויות האדם ‪-‬‬ ‫איום על החברה המוסלמית ועל שלטון האימאמים‪ .‬ובכדי להגן על קיומם לתפיסתם‪ ,‬הכריזו על‬ ‫מלחמת חורמה ‪ -‬ג’יהאד נגד העולם החופשי‪ .‬בנוסף‪ ,‬התנועה נגד הגלובליזציה גורסת כי‬ ‫תפיסת הצדק המוחלט של המדינות העשירות ומנגנוני השליטה שלהם )הבנק העולמי‪IMF,‬‬ ‫‪ ,(WTO, WHO‬רחוקה מצדק מוחלט אולטימטיבי‪ .‬בשנים הקרובות‪ ,‬למרות ניסיון למנוע‬ ‫התפרצות משברים‪ ,‬העולם יהיה עד למאבקי כוחות בין התפיסות המתנגשות‪.‬‬ ‫‪88‬‬

‫תיאורית הדלת האחורית לתוך המלחמה‪ .‬על פי מספר היסטוריונים‪ ,‬היה ברור לנשיא ארה"ב פרנקלין רוזבלט שבכדי להעביר את העם האמריקאי‬ ‫מגישת הבדלנות לנכונות להצטרף למלחמת העולם השנייה בצד הבריטים‪ ,‬היה עליהם לקבל מכת מחץ‪ .‬מעריכים כי דחק במכוון את יפן לפינה‪.‬‬ ‫כשהצטרפה לכוחות הציר ‪ -‬גרמניה ואיטליה‪ ,‬הקונגרס הגביל יצוא מוצרים חיוניים לתעשיית המלחמה היפנית ‪ -‬מוצרי נפט וחרושת ברזל‪ .‬במהלך ‪1941‬‬ ‫ניהלו משא ומתן לביטול הסנקציות‪ ,‬כשנכשל תכננו מתקפה על ארה"ב‪ .‬רוזבלט ידע שמתקפה צפויה )האמריקאים פיצחו את קוד תקשורת המודיעין‬ ‫היפני(‪ ,‬אבל לא היה בטוח על מיקומה‪ .‬בדצמבר ‪ 1941‬הפציצו היפנים את נמל הפנינים בהוואי‪ ,‬חיסלו כמעט לחלוטין את הצי האמריקאי באוקיאנוס‬ ‫השקט‪ ,‬מאות מטוסים והרגו כ‪ 5,200-‬אנשי צבא ואזרחים‪ .‬המתקפה כה זעזעה את האמריקאים שהיו נכונים מיידית להצטרף למלחמה נגד היטלר ובני‬ ‫בריתו‪ .‬יום למחרת לבקשת רוזבלט‪ ,‬הכריז הקונגרס מלחמה על יפן‪ ,‬ושלושה ימים לאחר מכן הכריזו גרמניה ואיטליה מלחמה על ארה"ב‪ .‬יש הגורסים‬ ‫שאסטרטגיה דומה נוהלה על ידי הנרי קיסינג‘ר‪ ,‬אנוואר סאדאת נשיא מצרים ומשה דיין שר הבטחון הישראלי‪ ,‬במלחמת יום‪-‬הכיפורים ב‪ .1973-‬מטרת‬ ‫המלחמה המוגבלת לתפיסתם‪ ,‬הייתה לאפשר לעמי ערב להחזיר לעצמם את כבודם שהושפל במלחמת ששת הימים ב‪ ,1967-‬וליצור אווירת נכונות לפיוס‬ ‫עם מדינת ישראל‪ .‬בצד הישראלי ריסקה המלחמה את הבטחון העצמי המוחלט של הצבר בעליונותו על פני עמי האזור‪ ,‬ותרמה להבשלת התפיסה‬ ‫הלאומית שבמסגרת הסכמי שלום יהיו מוכנים להחזיר שטחים תמורת ערבויות וירטואליות מצד מדינות ערב‪ .‬מה שהביא לחתימת הסכם השלום בין מצרים‬ ‫לישראל ב‪ .1979-‬בהיבט השלילי‪ ,‬זו נקודת המפנה שדרדרה את לכידות החברה הישראלית‪ .‬כמובן שניתן להשליך את תאוריית הדלת האחורית גם על‬ ‫אסון התאומים בניו יורק והמתקפה האמריקאית נגד אל‪-‬קעידה‪ ,‬אפגניסטן ועיראק‪ .‬מהלך מתוכנן היטב על ידי אנשי הממשל האמריקאי להשלים במסגרת‬ ‫תקופת כהונת הנשיא ג‘ורג‘ בוש הבן‪ ,‬מה שהתחילו בתקופת כהונת הנשיא ג‘ורג‘ בוש האב‪ .‬מה שמעניין את המומחה למיתוג מדינות איננה העובדה אם‬ ‫תיאוריות אלו נכונות או לאו‪ ,‬אלא מסקנה אחרת‪ .‬לעיתים‪ ,‬על מנת למנוע משבר ארוך טווח בעל משמעויות הרות אסון‪ ,‬יבחר המנהיג להקריב על מזבח‬ ‫הטווח הקצר משבר מוגבל‪ .‬משבר שיעורר את דעת הקהל ואת המדינה לעשייה‪ .‬שינוי תפיסתי שלא ניתן להשיגו אלא בעקבות התפרצות משבר מוגבל‪.‬‬ ‫סרוואן שרייבר ז‘‪' ,(1980) .‬האתגר הכל עולמי'‪ ,‬זמורה‪-‬ביתן‪-‬מודן‪ ,1980 ,‬עמ‘ ‪ ,190‬דו‪-‬קרב באוקיאנוס השקט;‬

‫‪Roosevelt, F.D., Encyclopedia Britannica Article, <www.britannica.com/eb/print?eu=117433>, viewed 6th December, 2003; Sidebar - Pearl Harbor‬‬ ‫‪and the “back-door-to-war” theory, Encyclopedia Britannica Article, <www.britannica.com/eb/print?eu=369911>, viewed 7th January, 2004; Egypt:‬‬ ‫‪The Sadat Regime, Encyclopedia Britannica Article, <www.britannica.com/eb/print?eu=108491>, viewed 7th January, 2004‬‬ ‫‪89‬‬

‫משבר הטילים בקובה‪ .‬בתקופת ממשל הנשיא ג'ון קנדי‪ ,‬נקלעה ארצות הברית למשבר שהביא את העולם כולו לסף מלחמה גרעינית‪ ,‬וסימל את השיא‬ ‫ביחסים האנטגוניסטים בין שתי מעצמות‪-‬העל‪ .‬ארצות הברית גילתה שברית המועצות החלה במשלוח טילים בליסטים ובהקמת אתרי שיגור בקובה‪ .‬הנשיא‬ ‫קנדי שקל בין האופציות שעמדו לרשותו ‪ -‬פלישה מיידית לקובה‪ ,‬התקפה אווירית על אתרי הטילים או מחסום ימי‪ .‬בחר באלטרנטיבה האחרונה‪ .‬בעקבות‬ ‫סדרת מסרים שהועברו בין קנדי לבין חרושצוב‪ ,‬בחר המנהיג הסובייטי לבסוף להתקפל‪ .‬הודיע לאמריקאים שהעבודות להקמת אתרי הטילים יופסקו וכי‬ ‫הטילים שהיו כבר מוצבים על אדמת האי יוחזרו לברית המועצות‪ .‬בתמורה התחייבו האמריקאים שארצות הברית לעולם לא תפלוש לקובה‪ ,‬והסיגו סוללות‬ ‫טילים שהוצבו בשטחי טורקיה‪ ,‬כמה שנים קודם לכן‪ .‬המשבר הגיע לסיומו השקט‪ ,‬בזכות ניהול מושכל של הנשיא קנדי‪.‬‬ ‫‪Cuban Missile Crisis, Encyclopedia Britannica Article, <www.britannica.com/eb/print?eu=28554>, viewed 18th June, 2003‬‬

‫המשא ומתן לסיום מלחמת וייטנאם‪ .‬לנשיא ריצ’ארד ניקסון היה ברור שניצחון איננו בר השגה בוייטנאם‪ .‬הוא שאף להביא לשלום מכובד‪ .‬הנוי‪ ,‬לעומת‬ ‫זאת‪ ,‬המשיכה לפעול על פי דוקטרינת ה‪ Realpolitik-‬וקידמה את האינטרסים שלה בכל דרך אפשרית‪ .‬לא הסכימה לוותר בשולחן המשא ומתן על מה‬ ‫שהאמינה שתוכל להשיג בשדה הקרב באמצעות כדורים ודם‪ .‬הציבור האמריקאי דרש מהממשל להשיג שני יעדים מנוגדים ‪ -‬לסיים את המלחמה לאלתר‬ ‫ולא להתקפל מול דרישות הקומוניסטים‪ .‬מלחמות גרילה עוסקות במנצחים ובמובסים ולא בפשרה‪ .‬הנוי יצאה למלחמה במטרה לנצח ולא להתפשר‪ .‬הם‬ ‫נכנסו למשא ומתן רק תחת תנאי לחץ‪ .‬לה דוק טו‪ ,‬דובר משלחת צפון וייטנאם לשיחות השלום בפאריס‪ ,‬ניצל את התקשורת האמריקאית ככלי ללוחמה‬ ‫פסיכולוגית‪ .‬המקרה הראשון בו שולבו צינורות המדיה כאמצעי לוחמה בשדה הקרב המודרני‪ .‬כל פעם שחפץ בכך‪ ,‬זרק לעיתונאים פיסת מידע כי‬ ‫האמריקאים אינם מקיימים עימו קשר‪ ,‬ואינם עושים דבר לקידום המשא ומתן‪ .‬מה שהביא לגלי ביקורת עצומים וליצירת לחצים פנימיים בארה"ב‪ .‬הממשל‬ ‫האמריקאי למד ממשבר וייטנאם כי בפעם הבאה שיצא למלחמה יהא עליו להבין את האיום עימו מתמודדים‪ ,‬יידרש להגדיר יעדים ריאלים ברי השגה‬ ‫ותוצאה פוליטית מבוקשת‪ ,‬ולפתח אסטרטגיה צבאית בה אין אלטרנטיבה אלא לניצחון מוחלט )תפיסה שלא באה לידי מימוש גם במלחמה בעיראק(‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪32‬‬

‫מודלים בתורת ניהול המשברים בעולם העסקי והציבורי‪ .‬עיקר הספרות והמחקרים שנערכו‬ ‫ונכתבו בתחום פותחו במהלך ‪ 20‬השנים האחרונות‪ .‬מעט הן החברות והמוסדות המיישמים‬ ‫את עקרונותיה בכישרון רב‪ .‬עדיין יש מקום להמשך לימוד והתעמקות‪ ,‬וודאי ליישום מקצועי‬ ‫נכון‪ .‬למרות שפותחה בעיקרה עבור עולם העסקים‪ ,‬חצתה בשנים האחרונות גבולות‪ ,‬ומיושמת‬ ‫על ידי גורמים פוליטיים ‪ -‬בענייני שלטון בתוך מדינות )פרשת מוניקה לווינסקי על ידי ממשל‬ ‫קלינטון(‪ ,‬וגם בקרב גורמים מדיניים בניהול מערכות יחסים בין מדינות )במלחמה נגד הטרור‬ ‫של ממשל בוש(‪ .‬יתרונה המרכזי מתרכז בהתאמתה למאפייני העולם המודרני ‪ -‬העידן החדש‬ ‫שלתקשורת בין בני אדם ולמהירות העברת מידע‪ ,‬תפקיד מכריע בהתפתחות מאורעות‪ .‬בעוד‬ ‫שתורת הדיפלומטיה התמקדה בניהול מערכות יחסים דו‪-‬צדדיים בין גורמי שלטון‪ ,‬תורת ניהול‬ ‫המשברים התפרסה לניהול מערכות יחסים רב‪-‬צדדיים בין עולם העסקים‪ ,‬העולם הפוליטי‪ ,‬כלי‬ ‫התקשורת והציבור הרחב‪.‬‬ ‫הגדרת משבר‪" :‬אירוע חריג לא מתוכנן‪ ,‬בעל פוטנציאל השפעה שלילי על השם הטוב או‬ ‫מהימנות הארגון‪/‬המדינה‪ .‬יכול להשמיד או להשפיע על ארגון שלם‪ .‬לאיים על קיומו‪ ,‬על קו‬ ‫מוצרים‪/‬שירותים‪ ,‬על יחידת‪-‬משנה‪ .‬לפגוע בביצועים הפיננסיים‪ .‬לפגוע בבריאותם או במצבם‬ ‫של צרכנים‪ ,‬עובדים‪ ,‬הקהילה מסביב והסביבה בכלל"‪ .‬מצב שטיפוסית יוצא מידי שליטת‬ ‫המנהיגים‪/‬מנהלים‪ .‬כולל בתוכו את הגרעינים להצלחה ואת השורשים לכישלון‪ .‬ברור היום יותר‬ ‫מכל‪ ,‬שכל ארגון התמודד‪ ,‬מתמודד או יתמודד עם משבר )‪ .90(Augustine, 2000‬לא עובר יום‬ ‫בלי שמתרחש אירוע במקום כלשהו‪ .‬אין שאלה אם הארגון‪/‬המדינה יקלעו למשבר או לא‪,‬‬ ‫השאלות הן ‪ -‬סוג המשבר‪ ,‬מאפייניו‪ ,‬ומתי וכיצד יקרה‪ .‬אירועים בעלי פוטנציאל אסון‪ ,‬כמו‬ ‫משבר בופאל בהודו של חברת יוניון קרבייד‪ 91Union Carbide/‬או משבר מיכלית הנפט אקסון‬ ‫וולדז‪ Exxon Valdez/‬שעלתה על שרטון בסמוך לחופי אלסקה‪ .92‬שני משברים המהווים את‬ ‫דוגמאות היסוד בעולם העסקים‪ ,‬מה לא לעשות‪ .‬זאת לעומת דוגמת העל‪ ,‬מה כן לעשות ‪-‬‬ ‫משבר טיילנול‪ Tylenol/‬שחברת ג’ונסון אנד ג’ונסון‪ J&J/‬נחלצה ממנו‪ ,‬תוך שהיא מוכיחה דאגה‬ ‫כנה ואמיתית ללקוחותיה ומחויבות לקוד האתי המנחה אותה‪.93‬‬

‫‪90‬‬

‫‪Augustine N.A. (2000), 'Managing the crisis you tried to prevent', Harvard Business Review on Crisis Management, Harvard Business School‬‬ ‫‪Press, 2000, ISBN 1-57851-235-2‬‬

‫‪91‬‬

‫משבר בופאל‪ .‬ב‪ 1984-‬מפעל חומרי ההדברה של חברת הכימיקלים יוניון קרבייד האמריקאית בבופאל שבהודו‪ ,‬היה האתר לאסון התעשייתי הכבד‬ ‫בהיסטוריה‪ .‬גז רעיל נפלט והתפשט מעל אזור מיושב‪ ,‬הביא למותם של יותר מ‪ 2,500-‬ולפציעתם של יותר מ‪ 50,000-‬איש ואישה )על פי מקורות חליפיים‬ ‫מספר הנפגעים היה גדול בהרבה(‪ .‬בתחקירים נמצא שהמפעל סבל ממחסור בכוח‪-‬אדם‪ ,‬ותיפקד בתנאי תפעול ובטיחות לקויים‪ .‬הנהלת החברה כשלה‬ ‫בניהול המשבר ‪ -‬אי זיהוי; אי בידוד; ללא תוכנית פעולה; אימוץ מנטאליות של מגננה; תקשרה במתכונת לא מספקת‪ ,‬מטעה‪ ,‬וחסרת מהימנות; צוות‬ ‫התחקיר הציג ממצאים שהיו בידי המדיה במשך חודשים‪ .‬בעקבות המשבר‪ ,‬החברה עברה השתלטות עוינת‪ ,‬אולצה למכור חלק ניכר מיחידותיה הרווחיות‪,‬‬ ‫לא הצליחה לשקם את תדמיתה הציבורית‪ ,‬ונתבעה לשלם דמי נזיקין לקורבנות האסון בהיקף של ‪ 470‬מיליון דולר‪.‬‬ ‫‪Union Carbide Corporation, Encyclopedia Britannica Article, <www.britannica.com/eb/print?eu=76213; Bhopal, Encyclopedia Britannica‬‬ ‫;>‪Article,<www.britannica.com/eb/print?eu=81208>, viewed 12th December, 2003; <www.bhopal.net/oldsite/backwhy.html‬‬ ‫‪<www.ou.edu/deptcomm/dodjcc/groups/02C2/Union%20Carbide.htm> viewed 16th December, 2003‬‬ ‫‪92‬‬

‫משבר אקסון וולדז‪ .‬אזור העיירה וולדז שבמדינת אלאסקה נפגע ממיכלית הנפט אקסון וולדז שעלתה על שרטון במפרץ הנסיך וויליאם ב‪ .1989-‬כ‪-‬‬ ‫‪ 10.9‬מיליוני גלונים נפט גולמי זרמו לים וזיהמו אלפי קילומטרים של חופים‪ .‬זיהום הנפט הגדול בתולדות ארה"ב‪ ,‬הביא לאסון הטבע הקשה בכל התקופות‪.‬‬ ‫מעריכים כי למעלה מ‪ 250,000-‬בעלי חיים נפגעו מאסון‪ .‬סיבות לאירוע‪ :‬כשל איש הצוות בהשטת המיכלית במייצרים ‪ -‬עקב עייפות ועומס יתר; כשל רב‬ ‫החובל בניווט המיכלית ‪ -‬עקב שיכרות; כשל חברת אקסון בפיקוח על רב החובל ומינוי צוות לא תשוש; כשל משטרת החופים בניהול תעבורת האוניות‬ ‫במפרץ‪ .‬הנהלת חברת אקסון עשתה את כל השגיאות האפשריות בניהול המשבר‪ .‬בשלב ראשון‪ ,‬התעלמות‪ .‬בשלב שני‪ ,‬התכחשות לאחריות ‪ -‬לא נעו‬ ‫במהירות לטפל בבעיה‪ .‬בשלב שלישי‪ ,‬חוסר דאגה לנזק שנגרם‪ .‬בשלב רביעי‪ ,‬התנהגות שחצנית ומתנשאת כלפי אמצעי התקשורת והציבור הרחב‪.‬‬ ‫שהובילו יחדיו לחרם צרכנים‪ ,‬לירידה במכירות‪ ,‬לאובדן מנהיגות ונתח שוק )מחברת הנפט המובילה בעולם לשלישית בהיקפי פעילות(‪ ,‬לפגיעה תדמיתית‬ ‫קשה‪ ,‬ולבסוף לחילופי גברי בהנהלת החברה‪ .‬לאחר שספגה ביקורת השתתפה במאמץ לניקוי הזיהום ולשיקום סביבת החיים של האזור שנפגע‪ .‬מבצע‬ ‫שנמשך יותר מארבע קיצים ועלה כ‪ 2.1-‬ביליון דולר‪ .‬בנוסף‪ ,‬חויבה לשלם למעלה מביליון דולר דמי נזיקין‪.‬‬ ‫‪Valdez, Encyclopedia Britannica Article, <www.britannica.com/eb/print?eu=76627; Exxon Corporation, Encyclopedia Britannica Article,‬‬ ‫;‪<www.britannica.com/eb/print?eu=34065>; Prince William Sound, Encyclopedia Britannica Article, www.britannica.com/eb/print?eu=62969‬‬ ‫‪<www.oilspill.state.ak.us/facts/qanda>, viewed 12th December, 2003‬‬ ‫‪93‬‬

‫משבר טיילנול‪ .‬ב‪ 1982-‬הוחדרו בזדון לקפסולות טיילנול‪ ,‬מתוצרת חברת ג‘ונסון אנד ג‘ונסון‪ ,‬במספר אריזות רעל הציאניד‪ .‬שבעה אנשים נפטרו‬ ‫והתפשטה פאניקה בארה"ב‪ ,‬מאחר ולא היה מידע על היקף התופעה‪ .‬החברה פעלה במהירות‪ .‬קראה להחזרת כל האריזות לידיה‪ ,‬והחליטה לא להשיב‬ ‫את התרופה למדפים עד שתציע הגנה מוחלטת למוצר‪ .‬הפתרון‪ :‬סגירה משולשת הרמטית לבקבוקים ולקופסאות‪ .‬מה שהפך ברבות הימים לסטנדרט‬ ‫מקובל בשיווק תרופות וויטמינים‪ .‬למרות הנזק הפיננסי בטווח הקצר‪ ,‬החברה יצאה מהמשבר כמנצחת‪ ,‬והשיבה לעצמה נתח שוק ואת מובילותה‪ .‬הגורמים‬ ‫להצלחה בניהול המשבר‪ :‬החברה פעלה במהירות; חשפה את מהלך ההתרחשויות; עצרה את הסכנה‪ ,‬ועשתה הכל למניעת הישנות התופעה; הוכיחה‬ ‫מוכנות לספוג נזק פיננסי לטווח קצר לטובת בטחון הצרכנים; יצר את הבסיס לאמון מלא של ציבור הצרכנים בחברה‪.‬‬

‫‪<www.ou.edu/deptcomm/dodjcc/groups/02C2/Johnson%20&%20Johnson.htm> , viewed 16th December, 2003‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪33‬‬

‫הגדרת ניהול משברים‪" :‬הפונקציה המנחה כיצד משתלטים על משבר‪ ,‬מצמצמים נזק ופגיעה‬ ‫בשמו הטוב של הארגון‪/‬המדינה‪ ,‬תוך גריפת יתרונות מהמצב"‪ .‬כולל‪ :‬מרכיב ראשון ‪ -‬איתור‬ ‫והערכת חולשות הארגון‪ .‬מרכיב שני ‪ -‬מניעת התרחשות המשבר‪ .‬למנוע מחולשות להתפרץ‬ ‫למצב ללא שליטה‪ .‬מרכיב שלישי ‪ -‬תכנון לקראת ניהול משבר )‪ .94(Hastings, 2000‬מרכיב‬ ‫רביעי ‪ -‬ניהול המשבר‪ .‬נע בשני אפיקים במקביל ‪ -‬תגובה למשבר עצמו ותגובה למדיה )עלולה‬ ‫להעצים את היקף האירוע(‪ .‬מתחלק למספר שלבים‪ .‬שלב ראשון ‪ -‬תשומת לב לסימני אזהרה‪.‬‬ ‫מצליח לאתר את סימני האזהרה‪ ,‬ועושה את ההתאמות הנדרשות המונעות מבעיה להפך‬ ‫למשבר כולל‪ .‬שלב שני ‪ -‬הכרה מתי משבר מתפרץ‪ :‬נקודת האל‪-‬חזור‪ .‬בכל מקרה יגרם נזק‬ ‫לארגון‪ ,‬כמה נזק נוסף מותנה ביכולת ניהול המשבר‪ .‬שלב שלישי ‪ -‬השתלטות על האירוע‪ .‬שלב‬ ‫רביעי ‪ -‬תקשורת עם האזרחים‪ ,‬העובדים‪ ,‬הלקוחות‪ ,‬צרכנים פוטנציאלים‪ ,‬נפגעים מהמשבר‬ ‫ובני משפחותיהם‪ ,‬חברי מועצת מנהלים‪ ,‬בעלי מניות‪ ,‬אנליסטים‪ ,‬ספקים‪ ,‬מפיצים‪ ,‬זכיינים‪,‬‬ ‫חברות ביטוח‪ ,‬ארגוני עובדים‪ ,‬משפחות עובדים‪ ,‬גורמי שלטון וחוק‪ ,‬פקידי ממשל ופוליטיקאים‪,‬‬ ‫מנהיגי קהילה‪ ,‬אנשי דת‪ ,‬תושבי הסביבה וארצות חוץ‪ ,‬והמדיה )‪ .95(Sonnenfeld, 2000‬שלב‬ ‫חמישי ‪ -‬פתרון‪ ,‬הפקת רווחים והפיכת המשבר להזדמנות‪ .‬שלב שישי ‪ -‬הערכת תפקוד הארגון‪.‬‬ ‫שלב שביעי ‪ -‬חיסון הארגון באמצעות שימור שמו הטוב ואמינותו‪ .‬משברים ארוכי טווח ‪-‬‬ ‫מביאים לאובדן חיי אדם‪ ,‬כמעט עולים בחיי אדם‪ ,‬יוצרים פאניקה‪ ,‬מצביעים על חולשה בענף‬ ‫ו‪/‬או נחשפים למדיה‪ .‬רוב נוהלי תפעול משברים נמצאו כלא שימושיים בעת אירוע אמיתי; או‬ ‫שיש בהם יותר מידי פרטים או פחות מידי )‪ .96(Hill, Wetlaufer: 2000‬חשוב לנהל בעיות‬ ‫המתעוררות בארגון‪ ,‬ולמנוע מהן להתפרץ לסיטואציות הרות אסון הגורמות לנזק בלתי הפיך‪.‬‬ ‫יותר קל לטפל במשבר בשלב המקדים ולא אחר שהתפרץ‪ .‬מומלץ שמנכ"ל הארגון יהיה אחראי‬ ‫לניהול המשבר‪ ,‬וימונה מנהל בכיר אחר כאחראי לפעילות השוטפת‪.‬‬ ‫תוצאות אפשריות של משבר שאיננו מנוהל כיאות‪ :‬פגיעה קשה בתדמית הארגון‪/‬המדינה‪ .‬אובדן‬ ‫אמון ובטחון מצד קהלי היעד‪ .‬אובדן נאמנות אזרחים‪/‬עובדים‪ .‬מכירות נמוכות‪ .‬ירידה ברווחים‪.‬‬ ‫הוצאות נדרשות למימון נזקים ‪ -‬קנסות‪ ,‬הוצאות משפטיות‪ ,‬מימון יועצי ניהול משברים‪/‬יחסי‬ ‫ציבור‪ ,‬פרסום ממוקד‪ ,‬חומר הסברה‪ .‬ירידה בתפוקת עובדים‪/‬אזרחים ‪ -‬עסוקים במשבר‪,‬‬ ‫מדברים‪/‬מרכלים עליו‪ ,‬מפיצים שמועות‪ ,‬חוסר רצון להשקיע מאמץ בארגון‪/‬מדינה שבגדו בהם‪.‬‬ ‫עיסוק מוגבר במתן פתרון למשבר‪ ,‬המפריע לפעילות העסקית השוטפת ‪ -‬הטעיית מיקוד‪.‬‬ ‫חילופים בהנהלה הבכירה ובמנהיגות הפוליטית‪ .‬שינוי מרכזי במוצר‪/‬שירות ‪ -‬תוספת עלויות‪,‬‬ ‫שינויים בפעילות השיווקית‪ ,‬המתת מותג או ויתור על פלח שוק‪ .‬שינוי שם התאגיד ‪ -‬בניית‬ ‫תדמית חדשה לארגון‪ ,‬עקב פגיעה קשה בשמו הטוב‪.‬‬ ‫כשמשבר נוהל בחכמה וביעילות הארגון‪/‬המדינה ייהנו ממספר יתרונות‪ .‬הראשון ‪ -‬חשיפה‬ ‫מוגברת‪ .‬נתפס כקורבן הנסיבות ולא כגורם‪ .‬אנשים יאמרו‪‘‘ :‬כל הכבוד שטיפלו במשבר כל‪-‬כך‬ ‫ביעילות’’‪ .‬השני ‪ -‬הזדמנות להוכיח מנהיגות )‪ .97(Mitroff et al.,1996‬מנהלים ומנהיגים יכולים‬ ‫להפך לגיבורים על בסיס תפקדום במהלך משבר ‪ -‬מטפלים באירוע במהירות‪ ,‬מוכיחים‬ ‫מחויבות אמיתית לפתור את הבעיה מיידית‪ ,‬מפגינים בטחון מוגבר לא שחצני‪ ,‬מביעים דאגה‬ ‫כנה לאנשים שנפגעו‪ ,‬מבצעים שינויים מיידים‪ ,‬מוודאים שההנהגה חשופה לכל‪ ,‬לוקחים על‬ ‫עצמם אחריות‪ ,‬ומתחלקים בקרדיט‪ ,‬במקרה של הצלחה עם כולם‪ .‬השלישי ‪ -‬יחסים מוצלחים‬ ‫יותר‪ .‬עם גורמים התלויים בארגון‪/‬מדינה‪ ,‬בתנאי שתיקשרו איתם על המצב‪ ,‬אמרו להם מה‬ ‫מצפים מהם ולמה זה חשוב‪ ,‬התייחסו אליהם בכבוד כחברי צוות‪ ,‬הביעו הוקרה כנה על הסיוע‪,‬‬ ‫‪94‬‬

‫‪Hastings D.F. (2000), 'Lincoln Electric’s harsh lessons from international expansion', Harvard Business Review on Crisis Management, Harvard‬‬ ‫‪Business School Press, 2000, ISBN 1-57851-235-2‬‬

‫‪95‬‬

‫‪Sonnenfeld S. (2000), 'Media policy - what media policy', Harvard Business Review on Crisis Management, Harvard Business School Press,‬‬ ‫‪2000, ISBN 1-57851-235-2‬‬

‫‪96‬‬

‫‪Hill L., Wetlaufer S. (2000), 'Leadership when there is no one to ask - Interview with ENI’s Franco Bernabe', Harvard Business Review on Crisis‬‬ ‫‪Management, Harvard Business School Press, 2000, ISBN 1-57851-235-2‬‬

‫‪97‬‬

‫‪Mitroff I.I., Pearson C.M., Harrington K.L. (1996), 'The Essential Guide to Managing Corporate Crises', Oxford University Press, 1996, ISBN 0-19‬‬‫‪509744-0‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪34‬‬

‫עדכנו אותם כל הזמן על המתרחש‪ .‬הרביעי ‪ -‬ביצוע שינויים נדרשים‪ .‬נובעים מהמשבר‬ ‫ומחזקים את הארגון‪/‬המדינה‪.‬‬ ‫הטעויות המרכזיות שארגונים‪/‬מדינות עושים בעת ניהול משברים‪ :‬חוסר הכנה‪ .‬אי התייחסות‬ ‫לסימני אזהרה‪ .‬קבלת החלטות איטית מידי‪ .‬כשל בתקשור עם כל קהלי היעד‪ .‬אי הכנת חומר‬ ‫ומידע להפצה מראש ‪ -‬דפים הסוקרים את פעילות הארגון‪/‬הממשל‪ ,‬היסטוריה‪ ,‬סל‬ ‫מוצרים‪/‬שירותים‪ .‬אי החזרת פניות טלפוניות למדיה; חוסר התייחסות לאנשי תקשורת בכבוד‬ ‫ובהערכה‪ ,‬עלולים להוביל להבערת המשבר‪ .‬לשקר‪ ,‬להוליך שולל‪ ,‬לא לומר את האמת‪ .‬לא‬ ‫לתקשר ולהשיב ב‪‘‘-‬אין תגובה’’ לשאלות המדיה; ליצור רושם כמתחמק‪ ,‬לא מודע לבעיה או‬ ‫מתנער מאחריות‪ .‬נותנים לחדשות רעות לזרום בטפטופים לאורך זמן‪ .‬אחרי שמודיעים על‬ ‫החדשות חוזרים לעסקים כרגיל‪ .‬לתקשר מסרים מבלבלים‪ .‬להאמין שתקשורת סודית ופנימית‪,‬‬ ‫היא אכן סודית ופנימית‪ .‬להקשיב לאנשים הלא נכונים‪ .‬לא לאסוף מידע‪ ,‬תגובות או שאלות‬ ‫מהציבור; לא להקים ערוצים לקבלת פניות ‪ -‬רעיונות‪ ,‬הצעות‪ ,‬ביקורות ולאפשר להם לשאול‬ ‫שאלות )ניתן לאסוף את המידע באמצעות פגישות אחד על אחד‪ ,‬מפגשים קבוצתיים‪ ,‬אספות‪,‬‬ ‫קווי טלפון חינם‪ ,‬תיבת הצעות‪ ,‬דואר אלקטרוני ושאלות מחקר(‪ .‬חוסר נכונות לבצע שינויים‬ ‫נדרשים‪ .‬על פי סקר שנערך בקרב מנהלי חברות ה‪ 89% ,Fortune500-‬חושבים שמשבר אכן‬ ‫יפקוד את העסק‪ 50% .‬הודו שאין להם תוכנית לניהול משברים‪ .‬למרות זאת‪ 97% ,‬חשבו שהם‬ ‫יוכלו להתמודד היטב עם משבר‪ %70 .‬יפנו לקבלת עזרה מגורם חיצוני‪ :‬מומחים לניהול‬ ‫משברים‪ ,‬עורכי דין‪ ,‬יועצי השקעות‪ ,‬ומומחי יחסי ציבור ‪.(Caponigro, 2000)13‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 35

‫ דיון במיתוג מדינות‬.2.3 ‫ העיסוק העדכני במיתוג מדינות‬.2.3.1 ‫ בגיבוש תדמיתן‬,‫ממשלות רבות החלו בשנים האחרונות לעסוק מעבר לדיפלומטיה ציבורית‬ ,‫ בריטניה‬,‫ בלגיה‬,‫ אסטוניה‬,‫הגלובלית במטרה לפתח את מדינותיהם כמותגים )אוסטרליה‬ ,101‫ הודו‬,100‫ דרום קוריאה‬,99‫ דרום אפריקה‬,98‫ אומן‬,‫ קרואטיה‬,‫ פולין‬,‫ סלובניה‬,‫זילנד‬-‫ ניו‬,‫ויילס‬ – ‫ בראשית שנות התשעים הגדרת תחום העיסוק הייתה‬.105(104‫ ניגריה‬,103‫ מלזיה‬,102‫טייוואן‬ ‫ עברו‬20-‫ לקראת סוף המאה ה‬.106(Kotler et al., 1993) [‫ ]שיווק מקומות‬Place Marketing ‫ אומצה הגדרה‬,‫ ]מיתוג מדינות[; ולאחרונה בניסיון למזג בין השתיים‬Nation Branding - ‫למושג‬ ‫ ברור לחלוטין כי אין מדובר אך ורק באיתור לוגו‬.[‫ ]מיתוג מקומות‬Place Branding – ‫חליפית‬ ‫ אלא בתהליך אסטרטגי‬,‫ או בשיווקה בדומה למוצרי מדף בסופרמרקט‬,‫וסיסמה עבור המדינה‬ ‫ שיקבע כיצד מדינות תתחרה זו בזו )לא בהכרח באמצעות כלי פרסום‬,‫מעמיק וארוך טווח‬ .107(Anholt, 2001; 2004; 2005-2) ‫ תוך אפיון שאיפותיהן‬,(‫קלאסיים‬ – ‫בקרואטיה אומצה אסטרטגיית דחיפה חזיתית של ענף התיירות )סיסמת הקמפיין בבריטניה‬ ;Hrvatska – ‫"(; והתלבטו בסוגיית חזרה לשמה המקורי‬A new welcome. An old friend" .108(Martinovic, 2002) ‫ ממוכרת עם תדמית שלילית‬,‫תחת התפיסה שעדיף להיות לא מוכרת‬ ‫ היעד של מדינות‬.90-‫ תולדת מלחמת הבלקניים בשנות ה‬,‫זאת בעקבות המאפיינים השליליים‬ ‫יוגוסלביה לשעבר והבלקן היה להתרחק עד כמה שניתן ממושג הבלקניים; כל זאת בכדי לקדם‬ ‫ סלובניה מתגה עצמה תחילה תחת הסיסמה – "צד‬.109‫את צירופם לשורות האיחוד האירופאי‬ -‫ ל‬90-‫שטוף השמש של האלפים''; אך עקב התנגדות איטליה המסר שונה בתחילת שנות ה‬

98

Risen C. (2005), 'Re-branding America', boston.com, 13th March, 2005, , cb0142

99

Jones G. (2005), 'Nation-branding: a tool to tackle China's dragon and India's tiger', Marketingweb, 12th September, 2005, cb1031

100

Yong-Shik C. (2005), 'Dynamic tug-of-war: Korea is not winning', The Korea Times, 5th December, 2005, , cb0947 101

Gentlemen A. (2006), 'India wants the world to see it as it sees itself', International Herald Tribune, 26th October, 2006, 102

Lapedus M. (2006), 'Taiwan launches $61M branding campaign', EE Times.com, 22nd August, 2006, , cb2107 103

Ismail R. (2005), 'Standing out clearly above the herd', New Strait Times Online, 9th December, 2005, cb0949

Nigeria Image

104

– ‫ שם הפרויקט בתחילה‬.‫ מיליון‬$4 – ‫ התקציב המוקדש למשימה‬.‫ על המשימה ממונה המשרד הפדראלי למידע‬.‫מיתוג ניגריה‬ .The heart of Africa project -‫; שונה ל‬Project

Ezurike N., 'The challenge of branding Nigeria', allAfrica.com, 11th July, 2005, cb0615; Nworah U. (2005), 'Hurricane Katrina and Nigeria's image', globalpolitician.com, 15th September, 2005, , cb0828 105

Rendon J. (2003), 'When Nations need a little marketing', The New-York Times, 23rd November, 2003, , viewed 4th February, 2005, cb0101; Canning S. (2005), 'Desperate for an image', The Australian, 25th August, 2005, cb0752; Cromwell T., Kyriacou S. (2006), 'The concept and benefits of nation branding', diplomatictraffic.com, 15th February, 2006, , cb1209 106 107

Kotler P., Haider D.H., Rein I. (1993), 'Marketing Places', The Free Press, ISBN0-7432-3636-x, cb1521

Anholt S. (2004), 'Editors forward to the first issue', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 4-11, 2004, cb0707; Anholt S. (2005), 'Editorial: Some important distinctions in place branding', Place Branding, vol. 1, 2, pp. 116-121, 2005, cb0712; Anholt S. (2001), 'Nation brands of the 21st century', Market Leader, warc.com, cb0845; Rendon J. (2003), 'When nations need a little marketing', New-York Times, 23rd November, 2003, cb0715; Wreden N. (2005), 'Brand USA', fusionbrand.com, 24th August, 2005, cb0748; Place Brands (2005), 'Place Branding', placebrands.net, 2005, , cb0749; PDO (2005), 'Roundup: Nation branding highlighted ad Asia cultural cooperation forum in HK', Peoples Daily Online, 10th November, 2005, cb0920; Risen C. (2005), 'Branding nations', The New York Times, 11th December, 2005, cb1033; Ray A. (2003), 'National Identity', Design Week, 20th February, 2003, p. 26, cb1109 108

Martinovic S. (2002), 'Branding Hrvatska – a mixed blessing that might succeed: The advantage of being unrecognizable', Brand Management, vol. 9, no. 4-5, pp. 315-322, April, 2002, cb1113

109

Vatahov I. (2006), "Media market matters: Episode 2: Branding a country', The Sofia echo, 27th March, 2006, , cb1316

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪36‬‬

‫"החלקה הירוקה של אירופה" )‪ .110(Hall, 2002-4; 2002: 111-127‬אירלנד הצליחה בהבאת‬ ‫שינוי מקיף לתדמיתה ממדינה כפרית‪ ,‬מסורתית וקתולית לנמר קלטי בעל יוזמה‪ ,‬מושך‬ ‫השקעות הי‪-‬טק‪ .‬ספרד הצליחה להסיר מעליה את צל הגנרליסימו פרנסיסקו פרנקו‪ ,‬ולמתג את‬ ‫עצמה מחדש בתהליך פרו‪-‬אקטיבי כאומה מודרנית‪ ,‬דמוקרטית‪ ,‬מתועשת‪ ,‬צעירה ואופטימית‪,‬‬ ‫תוך שימוש באיור ‪ Espana‬של הצייר חואן מירו כלוגו לאומי )‪ .111(Gilmore, 2002‬מצרים שלה‬ ‫מותג בן ‪ 5000‬שנה‪ ,‬שלא נוהל נכון במשך שנים‪ ,‬משדרת כיום תדמית מדינה מתקדמת‬ ‫ודמוקרטית )שונה מדובאי המנוהלת כתאגיד(‪ ,‬באמצעות קמפיין מאסיבי בתחום התיירות‬ ‫)למרות הסתירה בין המסר הפרסומי – בתי מלון‪ ,‬חופי ים ואתרים היסטוריים‪ ,‬לבין המסר‬ ‫החדשותי – אווירה פוליטית שלילית‪ ,‬התקפות טרור וכלכלה כושלת; מפגינים המותקפים‬ ‫בקהיר‪ ,‬אבטלה הנעה בין ‪ 10%‬ל‪ 25%-‬וצעירים המתמודדים מול מצבי ייאוש קשים; סיטואציה‬ ‫שאיננה מעודדת הגעת משקיעים זרים(‪ .112‬גם מדינות כפקיסטן החלו להתלבט בסוגיה‪.113‬‬ ‫באיחוד נסיכויות המפרץ מתלבטים על בחירת שם חליפי לארצם‪ .114‬בניגוד למדינות המוזכרות‪,‬‬ ‫יוון נכשלה במינוף משחקי האולימפיאדה ב‪ 2004-‬לקידום תדמיתה הגלובלית‪ ,‬תוך שיפור‬ ‫מעמדה בתחומי התיירות‪ ,‬הסחר הבינלאומי וההשקעות‪.115‬‬ ‫יש מומחים הגורסים כי כלי מיתוג מדינות‪ ,‬הינו כלי עתיק יומין‪ .‬לצרפת בתקופת שלטון המלך‬ ‫לואי ה‪ 14-‬הייתה תדמית נתונה‪ ,‬שהושפעה מסיסמת הממלכה – ‪) Le Roi Soliel‬מלך השמש(‪.‬‬ ‫בתקופת המהפכה הצרפתית שונתה חבילת המיתוג‪ .‬אומץ המנון לאומי חדש – ‪La‬‬ ‫‪ ,Marseillaise‬הדגל הוחלף‪ ,‬התגבשה סיסמת לאום‬ ‫גרף ‪ .2.3.1‬תיק מותגי המדינה‬ ‫חדשה – ‪) liberte, egalite, fraternite‬חופש‪ ,‬שוויון‬ ‫ואחווה(‪ ,‬שיטת השקילה שונתה לשיטה המטרית‪ ,‬ולוח‬ ‫שנה חדש הוכנס לשימוש‪ .‬כשנפוליון בונפרטה השתלט‬ ‫מותג העל‪-‬לאומי‬ ‫על כס השלטון‪ ,‬שוב שונתה החבילה‪ .‬בונפרטה מינה‬ ‫מותג המדינה‬ ‫את עצמו לקיסר‪ ,‬אימץ תארים‪ ,‬מנהגים‪ ,‬מדים‪ ,‬ומערכות‬ ‫מותגי‪-‬גג ענפיים‬ ‫משפט וחינוך חדשים‪ .‬תחת שלטון משטר וישי‪ ,‬בתקופת‬ ‫מלחמת העולם השנייה‪ ,‬שוב שונתה החבילה‪ .‬הדגל‬ ‫מותגי אזורים וערים‬ ‫תוקן‪ ,‬סיסמת הלאום הוחלפה ל‪travail, famille, patrie-‬‬ ‫מותגי תאגידים‬ ‫]עבודה‪ ,‬משפחה ומולדת[ )‪.116(Ollins, 2002‬‬ ‫מותגי מוצרים‬

‫‪110‬‬

‫‪Hall D. (2002), 'Brand development, tourism and national identity: The re-imaging of former Yugoslavia', Brand Management, vol. 9, no. 4-5, pp.‬‬ ‫‪323-334, April, 2002, cb1112; Hall D. (2002), 'Brand and national identity: The case of central and eastern Europe', Destination Branding, Elsevier,‬‬ ‫‪pp. 111-127, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1506‬‬

‫‪111‬‬

‫‪Gilmore F. (2002), 'A country – can it be repositioned? Spain – the success story of country branding', Brand Management, vol. 9, no. 4-5, pp.‬‬ ‫‪281-293, April, 2002, cb1118; Leonard M. (1998), 'It's not just the ice-cream – Cool Britannia in the UK – includes brief history of Cool Britannia', New‬‬ ‫‪Statesmen, 3rd July, 1998, viewed 20th February, 2005, cb0120‬‬

‫‪112‬‬

‫הממשלה המצרית )מאמץ משותף של משרדי ההשקעות‪ ,‬התיירות‪ ,‬התעשייה והסחר הבינ''ל( מתלבטת בימים אלו בסוגיית מיתוג ארצם‪ .‬השאלות‬ ‫המועלות – מהי מצרים? הפירמידות‪ ,‬השמש והגלישה‪ ,‬ייצור‪ ,‬הי‪-‬טק‪ .‬לדברי המומחים‪ ,‬כל היסודות לתחילת התהליך קיימים – ממשלה בעלת חזון‬ ‫המחפשת משקיעים‪ ,‬תעשיית תיירות שהוכפלה בפחות מ‪ 5-‬שנים‪ ,‬מגמת רפורמות פוליטיות‪ ,‬קצב צמיחה כלכלי משוער של ‪ 6%‬לשנה‪ ,‬שוק מניות לוהט‪,‬‬ ‫תוכניות כלכליות לעריכת רפורמות והפרטה‪ ,‬אין ספור אתרי מורשת‪ ,‬תרבות והיסטוריה‪.‬‬ ‫‪BTE (2005), 'What is Egypt', businesstodayegypt.com, 24th July, 2005, cb0701; BTE (2005), 'A little bit of love', businesstodayegypt.com, 7th August,‬‬ ‫‪2005, cb0729; Barnett J. (2005), 'Outside view: the antidote to terrorism', United Press International, 9th June, 2005,‬‬ ‫‪, cb0510; BTE (2006), 'New Egypt', Brand Egypt - Mark ll,‬‬ ‫‪businesstodayegypt.com, 9th April, 2006, cb1333‬‬ ‫‪113‬‬

‫‪Jamil-ul-Haq Y. (2005), 'Branding Nations II', chowk.com, 4th February, 2005,‬‬ ‫‪, cb0132; Harare E. (2005), 'Pakistan looks to its image',‬‬ ‫‪AsiaTimesonline, 26th August, 2005, , cb0803‬‬

‫‪114‬‬

‫‪Fakhreddine J. (2005), 'A nation in search of a name', strategiy.com, 26th July, 2005,‬‬ ‫‪, cb0705‬‬

‫‪115‬‬

‫‪Kyriacou S., Cromwell T. (2005), 'The concepts and benefits of nation branding', Branding Nations, eastwestcoms.com,‬‬ ‫‪, viewed 4th February, 2005, cb0133‬‬ ‫‪Ollins W. (2002), 'Branding the nation – the historical context', Brand Management, vol. 9, no. 4-5, pp. 241-248, April, 2002, cb1111‬‬

‫‪116‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪37‬‬

‫מותג המדינה הינו מותג‪-‬על‪ Meta-Brand/‬הכולל בתוכו מספר רב של מותגים ומותגי‪-‬משנה‪,117‬‬ ‫‪118‬‬ ‫שממליצים לנהלו בשיטת הפורטפוליו ]תיק מותגים[ ‪(Papadopoulos et al., 2004; Dooley‬‬ ‫)‪ .et al, 2005‬ניהול תיק המותגים הלאומי עוסק באפיון המבנה‪ ,‬ההיקף‪ ,‬התפקידים והיחסים‬ ‫בין המותגים הפועלים במסגרת המדינה‪ .‬כל זאת במטרה ליצר סינרגיזם‪ ,‬בהירות ומינוף בתוך‬ ‫התיק‪ ,‬בכדי לשמור על רלוונטיות‪ ,‬בידול ואנרגטיות לכל אחד ואחד מהמותגים‪ .‬כולל את כל‬ ‫המותגים הפועלים במסגרת תיק מותגי המדינה – מותג‪-‬העל הלאומי‪ ,‬מותג המדינה )ממשל‬ ‫ומדיניות(‪ ,‬מותגי‪-‬גג ענפיים )תיירות‪ ,‬יצוא‪ ,‬השקעות‪ ,‬הגירה ותרבות(‪ ,‬מותגי אזורים וערים‪,‬‬ ‫מותגי תאגידים ומותגי מוצרים‪ .‬האסטרטגיה בניהול תיק מותגי המדינה‪ ,‬כוללת קבלת החלטות‬ ‫על מרחב שוק‪-‬מוצר )היכן תתנהל התחרות – שווקים שיזכו לעדיפות ושווקים שיוזנחו(‪ ,‬הצעת‬ ‫המכר ללקוח )למה שיעדיף את מוצרי‪/‬שירותי המדינה – מאפייני בידול ויתרון יחסי(‪ ,‬ותיחום‬ ‫נכסים אסטרטגיים )נכסי מותג הבונים יתרון יחסי לאורך זמן(‪.‬‬ ‫את תיק מותגי המדינה ניתן לנהל על בסיס ‪ 4‬אסטרטגיות נבדלות או תמהיל שלהן‪ .‬הראשונה‬ ‫– בית של מותגים‪) House of Brands/‬כוללת סל מותגים‪ ,‬עצמאיים‪ ,‬חסרי קשר ]דוגמה‪Brand :‬‬ ‫‪ .([USA‬השנייה – מותג חסות‪) Endorsed Brand/‬מותג המדינה נותן חסות למותגים מקבלי‬ ‫החסות ומבטיח שיעמדו בהצהרותיהם; נהנים מחופש תמרון המאפשרים פיתוח אסוציאציות‬ ‫מוצר ואישיות מותג נבדלים ממותג המדינה ]דוגמה‪ :‬קונספט ‪ .([Made in Japan‬השלישית –‬ ‫תתי‪-‬מותגים‪) Sub-Brands/‬מותג המדינה מתפקד כמותג‪-‬על ותתי‪-‬המותגים הינם מותגי‪-‬‬ ‫משנה‪ ,‬היכולים להוסיף או לגרוע אסוציאציות )מאפיינים‪ ,‬יתרונות ו‪/‬או אישיות ]דוגמה‪ :‬תעשיית‬ ‫השעונים וענף הבנקאות השוויצרי[(‪ .‬הרביעית – בית ממותג‪) Branded House/‬מותג המדינה‬ ‫מתפקד כמותג‪-‬על לאומי‪ ,‬מפתח קונספט מוביל‪ ,‬וכל מותגי המשנה ונספחיהם מיישרים קו עם‬ ‫קונספט המוביל הלאומי ]דוגמה‪ :‬אסטרטגיית מיתוג ניו‪-‬זילנד ‪([100% Pure New Zealand‬‬ ‫)‪.119(Aaker ,2004: 46-64‬‬ ‫גם לתושבי המדינה עצמה חשיבות מכרעת בגיבוש תדמית מותג המדינה‪ .‬חוקרים גורסים כי‬ ‫קיים קשר ישיר בין גאווה לאומית לבין מותג מדינה מועדף‪ .‬כי חייב להיות תיאום בין מה שמותג‬ ‫המדינה מייצג כלפי חוץ‪ ,‬לבין מה שחשים התושבים )‪ ;120(David, 2004‬ומנגד‪ ,‬לקמפיין המיתוג‬ ‫השפעה ישירה על תחושת השליחות והגאווה הלאומיים של התושבים )‪.121(Anholt, 2002‬‬ ‫מסבירים את כישלון המותג הרוסי‪ ,‬בחוסר גאווה לאומית‪ .‬מקורותיה – אובדן אידיאולוגיה‪ ,‬רצון‬ ‫לאומי‪ ,‬עצמה וביזיון לאומי‪ .‬המותג הגרמני שקוע בנטל העבר ואין זה מקובל להביע גאווה‬ ‫לאומית‪ .‬הגאווה באה לידי ביטוי בכישורים‪ ,‬בהישגים וביכולות המדינה‪ .‬מותג המדינה השוודי‬ ‫לעומתם נהנה מרמת אמון‪ ,‬נאמנות ומחויבות גבוהים של האזרחים‪ .‬שיווי המשקל בין צרכי‬ ‫היחיד לבין צרכי האומה הם הבסיס לאפקטיביות החוזה הסוציאלי; וחוזה זה הינו המקור‬ ‫לגאווה הלאומית )‪.122(Mackay, 2004‬‬ ‫כיום פרטים‪ ,‬עסקים‪ ,‬ערים‪ ,‬אזורים‪ ,‬מדינות ויבשות משווקים את עצמם במקצועיות‪ ,‬באמצעות‬ ‫טכניקות מכירה אגרסיביות‪ ,‬אך מותג המדינה לא נבנה מפרסום או מיחסי ציבור‪ .123‬שם רע‬ ‫הינו מגבלה קשה למדינה המעוניינת להתחרות בחופשיות בזירה הגלובאלית‪ .‬הגלובליזציה‬ ‫‪117‬‬

‫‪Cromwell T. (2005), 'Why nation branding is important for tourism', Travel Daily News, 14th November, 2005, cb0943; Wasiak H. (2006),‬‬ ‫‪'Madison avenue's take on brand America', Ripon Forums, June-July 2006, cb1967‬‬ ‫‪118‬‬

‫‪Papadopoulos N., Supphellen M. (2004), 'Where is place branding heading?', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 12-35, 2004, cb1403; Dooley G.,‬‬ ‫‪Bowie D. (2005), 'Placebrand architecture: Strategic management of the brand portfolio', Place Branding, vol. 1, 4, pp. 402-419, 2005, cb2307‬‬ ‫‪Aaker D.A. (2004), 'Brand portfolio strategy', Free Press, 2004, ISBN 0-7432-4938-0, pp. 46-64; cb2305‬‬ ‫‪David S. (2004), 'Looking at life in a different light: The Branding of Australia', Screen Education, iss. 36. pp. 22-25, cb1106‬‬ ‫‪Anholt S. (2002), 'Forward', Brand Management, April, 2002, vol. 9, no. 4-5, pp.229-239, cb1107‬‬

‫‪119‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪121‬‬ ‫‪122‬‬

‫‪Mackay S. (2004), 'Nation Brands – National identity', Brand Strategy, June 2004, cb1102; BS (2005), 'Eurovision: How national identity affects‬‬ ‫‪consumers', Brand Strategy, p. 48, 10th May, 2005, cb1104‬‬

‫‪123‬‬

‫‪Schneider P. (2005), 'Canada capable of swimming with the sharks', Embassy, 15th June, 2005.‬‬ ‫‪, cb0518‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪38‬‬

‫והמהפכה התקשורתית הפכו את המדינות ליותר מודעות להשלכות תדמיתן ושמם הטוב‪ ,‬והם‬ ‫הפכו למרכיב מרכזי בנכסי הלאום‪ .‬לשם הטוב של מדינה השפעה ישירה על תדמית מוצרי‬ ‫היצוא המשווקים תחת הכותרת – "…‪ .124(Lewis, 2002) "made in‬בכדי להצליח בעתיד‪,‬‬ ‫פוליטיקאים ידרשו לקבל הכשרה מקצועית בתורת המיתוג‪ .‬ניתן להניח כי מדינות המותג יתחרו‬ ‫‪125‬‬ ‫לא רק בינן לבין עצמן‪ ,‬אלא גם מול מותגי‪-‬על מתחומים מקבילים )‪(Anderson et al., 2000‬‬ ‫– ‪ ,CNN‬מיקרוסופט‪ ,‬הכנסייה הקתולית ]בעלת הלוגו המוכר בעולם – הצלב[‪.‬‬ ‫מנגד‪ ,‬ברור כי על תורת מיתוג המדינות לערוך הכרות מקרוב עם עולם הדיפלומטיה בכלל‬ ‫ותורת הדיפלומטיה הציבורית בפרט‪ ,‬הרגלי הדיפלומטים‪ ,‬ועם דרך הסתכלותם על יחסים‬ ‫בינלאומיים‪ .‬עליה להיות מעוגנת בהבנה מתקדמת של דיפלומטיה מודרנית‪ ,‬והכרות עם תהליך‬ ‫התפתחות הכלים הדיפלומטים הפונים אל קהלי יעד לא רשמיים‪ .‬נכון לעכשיו טרם נמצאה‬ ‫נקודת ההשקה בין שתי תחומי ההתמחות‪ ,‬בשעה שנכון לערוך אינטגרציה מוחלטת ביניהם‪.‬‬ ‫מנקודת ראות הסטודנט לדיפלומטיה‪ ,‬תחומי ההתמחות הללו דורשים טרנספורמציה בעבודת‬ ‫הדיפלומטיה בסביבה מורכבת ותחרותית )‪ .126(Mellissen, 2004‬עם זאת על דיפלומטיה‬ ‫ציבורית להכיר במגבלותיה‪ .‬עבור דיפלומטים העולם איננו שוק‪ ,‬ודיפלומטיה ציבורית הינה רק‬ ‫חלק ממכלול מערכות היחסים התקשורתיים בין מדינות‪ .‬היתרון המרכזי בתפיסת מיתוג מדינות‬ ‫הינה הראיה ההוליסטית‪ ,‬והיותה מעוגנת בחזון שלרוב חסר במרכיבי החשיבה בקרב גורמי‬ ‫ממשל )‪. 127(Lodge, Melisseal: 2006‬‬ ‫מומחים גורסים שתקציב המומלץ להשקיע בתהליך מיתוג המדינה‪ ,‬הינו שווה ערך ל‪1%-‬‬ ‫מהתוצר המקומי הגולמי ]הנחה המבוססת על ההוצאה הממוצעת הגלובלית לתקשורת שיווקית‬ ‫בתאגידים ‪ -‬בשעה שהתוצר העולמי הגולמי עמד על סכום כולל של ‪ $61‬טריליון לשנת ‪,2005‬‬ ‫ההוצאה על פרסום באותה שנה הגיעה לסכום כולל של ‪ $570‬ביליון‪ ,‬כ‪ 1%-‬מה‪[128GWP-‬‬ ‫)‪ .129(Booth, 2003‬לחיזוק טיעון זה‪ ,‬נמצא במחקרים קשר חיובי בין היקף ההשקעה בקידום‬ ‫תיירות‪ ,‬לתזרים ההכנסות מביקורי מטיילים )‪.130(Fall, Lubbers: 2002, 141-155‬‬ ‫האיחוד האירופאי מצוי במהלך קמפיין למיתוג היבשת מחדש‪ ,‬כמוקד החברה האנושית‬ ‫והשגשוג‪ .‬לוגו האיחוד – דגל ‪ 12‬הכוכבים והיורו המחוברים לכל דבר‪ ,‬הפכו לכלים בעלי נוכחות‬ ‫גבוהה בכלי התקשורת בעולם )‪ .131(Van Ham, 2001: 2005-2‬אבל לא הכל ורוד‪ .‬בארה"ב‬ ‫סובל האיחוד מתדמית גוף אימפוטנטי‪ ,‬אוטופי וציני‪ .‬מומחים ממליצים להציג את ה‪European -‬‬ ‫‪ ,Dream‬את עצמת האיחוד בעיקר בתחומים אזרחיים ‪ -‬צמיחתו הצפויה תוך שני עשורים לכ‪-‬‬ ‫‪ 600‬מיליון אזרחים‪ ,‬הסכמי סחר עם מדינות שכנות המביאים לשגשוג ולרווחה אזוריים‪ ,‬סיוע‬ ‫חוץ נדיב‪ 100,000 ,‬חיילים המועסקים במשימות לשימור השלום בעולם‪ .‬מעבר לכך‪ ,‬על‬

‫‪125‬‬

‫‪Lewis E. (2002), 'National pride and prejudice', Brand Strategy, June 2002, pp. 20-22, cb1105‬‬

‫‪124‬‬

‫מתוך ‪ 100‬כלכלות מובילות בעולם ‪ 51‬הינם תאגידים – תמ''ג‪/‬מכירות – )‪ (1‬ארה"ב – ‪ $8.4‬טריליון‪ (2) ,‬יפן – ‪ $4.39‬טריליון‪ (3) ,‬גרמניה – ‪$2.08‬‬ ‫טריליון‪ – (23) ,‬ג'נרל מוטורס – ‪ $176‬ביליון‪ (25) ,‬וולמרט – ‪ $166‬ביליון‪ (26) ,‬אקסון‪-‬מובייל – ‪ $163‬ביליון‪ (46) ,‬ישראל – ‪ $99‬ביליון‪.‬‬ ‫‪Anderson S., Cavanagh J. (2000), 'Of the world's 100 largest economic entities, 51 are now corporations and 49 are countries', Institute for Policy‬‬ ‫‪Studies, Report on the top 200 corporations, December 2000 , , viewed 14th April, 2005, cb0136‬‬ ‫‪126‬‬

‫‪Mellissen J. (2004), 'Where is place branding heading?', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 12-35, 2004, cb1403; Terdiman D. (2006), 'Real‬‬ ‫‪diplomacy from the virtual world', News.com.com, 3rd May, 2006, cb2046‬‬

‫‪127‬‬

‫‪Lodge C., Melisseal J. (2006), 'How has place branding developed during the year, that Place Branding has been in publication', Place Branding,‬‬ ‫‪vol. 2, 1, pp. 6-17, cb2315, cb2316‬‬ ‫‪128‬‬

‫‪CIA (2006), World Economy, GWP, World Fact Book, ; Brandweek (2005), 'Global ad‬‬ ‫‪spending expected to grow 6%', Brandweek, 6th December, 2005,‬‬ ‫‪http://www.brandweek.com/bw/news/financial/article_display.jsp?vnu_content_id=1001615315‬‬ ‫‪Booth H. (2003), 'Nations should establish a brand, says Wolf Ollins', Design Week, 10th July, 2003, p. 7, cb1108‬‬

‫‪129‬‬ ‫‪130‬‬

‫‪Fall L.T., Lubbers C.A. (2002), 'The challenge of public relations financial accountability; The case of the USA', Destination Branding, Elsevier,‬‬ ‫‪pp. 141-155, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1508‬‬ ‫‪131‬‬

‫‪Van Ham P. (2001), 'The rise of the brand state: The post modern politics of image and reputations', Foreign Affairs, September-October, 2001,‬‬ ‫‪, cb0135; Van Ham (2005), 'Branding‬‬ ‫‪European Power', Place Branding, vol. 1, 2, pp.122-126, 2005, , cb0749‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪39‬‬

‫האירופאים להישאר פרגמאטיים ולהפסיק להתמקד בנושאים שוליים – סמכויות בית המשפט‬ ‫הבינלאומי בהאג‪ ,‬ההסכם למניעת הפצת מוקשים‪ ,‬עונש מוות‪ ,‬החלטות האו''ם במזרח התיכון‪.‬‬ ‫במקום זאת‪ ,‬להתמקד בסיוע לבניית עיראק‪ ,‬בהפיכת רצועת עזה לנס כלכלי‪ ,‬ובהרחבת‬ ‫השותפות האירופאית‪-‬מזרח‪-‬תיכונית )‪.132(Moruvesik et al., 2005; Van Ham, 2005-11‬‬ ‫‪ .2.3.2‬הניסיון של בריטניה – ‪Cool Britannia‬‬ ‫‪133‬‬

‫למרות ההתקפות על הניסיון למתג את בריטניה כמדינה העכשווית‬ ‫‪ Britannia‬ולהפך ל‪ ,Cool Britannia-‬הערכים שניסה הקמפיין שהושק ב‪ 1997-‬לקדם –‬ ‫קריאטיביות‪ ,‬גיוון תרבותי ופתיחות לעולם – נטועים עמוק בהיסטוריה ובתרבות הבריטית‪ .‬על‬ ‫פי מחקר שנערך על ידי מכון דמוס‪ ,‬נמצא כי צרכנים ברחבי העולם תפסו מוצרים בריטיים כלא‬ ‫איכותיים; ראו בבריטניה מדינה התקועה בעבר‪ ,‬מתנגדת לסחר חופשי‪ ,‬שסועה במאבקי‬ ‫עובדים‪ ,‬עם מזג אוויר ומטבח בעייתיים; ואילו במדינות אפריקה‪ ,‬בנוסף לכל אלו‪ ,‬המושג‬ ‫'בריטי' נושא בחובו מטען שלילי של אימפריאליזם‪ .134‬המבקרים טוענים כי לא ניתן לשווק‬ ‫מדינה בדומה למוצר צריכה והן אינן ברות תחרות‪ .135‬טענה נכונה בבסיסה – זהות לאומית‬ ‫הינו רעיון מורכב ומתוחכם; אבל מכאן לא ניתן להסיק‪ ,‬כי ניהול תדמית מדינה הינה פעילות‬ ‫בעלת חשיבות זניחה‪ .‬ב‪ 1997-‬הושקע סכום כולל של ‪ $1.3‬ביליון בקידום תדמית בריטניה‬ ‫בעולם‪ ,‬באמצעות משרד החוץ‪ ,‬המחלקה למסחר ולתעשייה‪ ,‬המועצה הבריטית )הזוכה בקיץ‬ ‫‪ 2006‬לביקורות מחברי הפרלמנט‪ ,(136‬הסוכנות – תשקיע בבריטניה‪ ,‬הרשות הבריטית‬ ‫לתיירות ושירותי ה‪ BBC-‬בעולם‪ .‬הבעיה שכל המוסדות הללו חיזקו תדמית סטריאוטיפית של‬ ‫משלחות דיפלומטיות מזדקנות‪ ,‬ודמויות שומרי המלכה בכל תערוכות הסחר בעולם‪ .‬המיתוג‬ ‫מחדש ניסה להציג סיפור חלופי שהדגיש את מורכבות בריטניה‪ ,‬אך לבסוף בעקבות אין ספור‬ ‫התקפות וביקורות נגנז ב‪.1372001-‬‬ ‫‪ ,‬להתנתק מ‪Rule -‬‬

‫ב‪ 2002-‬נחשף קמפיין מתוקן של רשות התיירות הבריטית‪ ,‬תחת הסיסמא – ‪ .UK OK‬הרעיון –‬ ‫שימור בריטניה תחת מעטה מושגים נרחב – מורשת תרבותית‪ ,‬בתים היסטוריים‪ ,‬ארמונות‪,‬‬ ‫גנים‪ ,‬דגש על כל מה שסובב את בריטניה האורבאנית‪ .138‬במקביל‪ ,‬הוקמה המועצה‬ ‫לאסטרטגיה של דיפלומטיה ציבורית‪ ,Public Diplomacy Strategy Board/‬על ידי ראש‬ ‫הממשלה טוני בלייר‪ ,‬המייעצת לממשל‪ .98‬המפעיל בין השאר את שירות 'חדשות הלוויין‬ ‫הבריטי'‪ ,‬המקדם תדמית חיובית של בריטניה המודרנית )מוצרים‪ ,‬שירותים‪ ,‬דרך חיים ומדיניות‬ ‫ממשל( בקרב מנהיגי דעה )עיתונאים‪ ,‬פוליטיקאים ומקבלי החלטות( בארצות חוץ‪.139‬‬

‫‪132‬‬

‫‪Moruvesik A., Nicolaids K. (2005), 'How to fix Europe's image problem', Foreign Policy, May-June 2005,‬‬ ‫‪, cb0321; Flamini R. (2005), 'Corridors of power: Spreading the EU word', United Press‬‬ ‫‪International, 30th October, 2005, cb0913; Van Ham P. (2005), 'I Heart Europe', Foreign Policy, November 2005, cb0941; Bounds A. (2006), 'Brand‬‬ ‫‪experts study EU identity crisis', FinancialTimes.com, 1st May, 2006, , cb1414‬‬ ‫‪133‬‬

‫‪Hemingway W. (1998), 'How to kill off Cool Britannia: invite Mick Hucknai and Alan McGee to cocktails at no. 10', New Statesman, 13th‬‬ ‫‪February,1998, viewed 22nd February, 2005, cb0122‬‬

‫‪134‬‬

‫‪Pink D.H. (1999), 'The Brand Called UK', Fast Company, 22nd February, 1999, p 172,‬‬ ‫‪, viewed 22nd February, 2005, cb0123; Sorrell S. Sir (2002), 'Branding the nation', Brand‬‬ ‫‪Strategy, May 2002, p. 13, cb11101‬‬

‫‪135‬‬

‫דה מוי מ‪ ,(2006) .‬שיחה עם ד"ר מריקה דה מוי‪ ,M.K. De Mooij /‬מומחית לתקשורת שיווקית גלובלית; הולנד‪ 5 ,‬לאפריל‪.2006 ,‬‬ ‫‪th‬‬

‫‪136‬‬

‫‪Guardian (2006), 'Council's work put under microscope', Guardian Weekly, 26 May, 2006,‬‬ ‫‪, cb2053‬‬ ‫‪137‬‬

‫‪Smith C. (2003), 'Beyond Cool Britannia', Locum Destination Review, Summer 2003,‬‬ ‫‪ viewed 22nd February, 2005, cb0124; Harkin J. (2005), 'What is brand Britain?',‬‬ ‫‪Times online, 11th June, 2005, cb0614; See 111 for reference.‬‬ ‫‪138‬‬

‫‪McLaughlin E., 'Rebranding Britain: The life and times of Cool Britannia', Faculty of Social Sciences, The Open University‬‬ ‫‪ viewed 22nd February, 2005, cb0121‬‬

‫‪139‬‬

‫‪PT (2005), 'FCO awards 4.5 million contract for British satellite news to world television', Central Government, PublicTechnology.net, 13th‬‬ ‫‪January, 2005, , cb0529; IRNA (2005), 'UK foreign‬‬ ‫‪office urged to improve public diplomacy', Islamic Republic News Agency, 15th December, 2005, cb1023‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪ .2.3.3‬מדינות בעלות תדמית שלילית‬ ‫מדינות או קבוצת מדינות הסובלות מבעיות אמיתיות – זיהום סביבתי‪ ,‬שסועות בתוך מלחמת‬ ‫אזרחים‪ ,‬בוססות בעוני ובתחלואה‪ ,‬אי‪-‬קיום שלטון החוק‪ ,‬ללא תשתיות יסוד ועם אוכלוסייה לא‬ ‫ידידותית; מקום שאיננו מסוגל ליצר דבר בעל ערך או אתר ראוי להשקעות; המנהלות מדיניות‬ ‫חוץ לא מתחשבת‪ ,‬אגרסיבית וחסרת אחריות כלפי שכנותיהן )‪;140(Anholt, 2002; 26-39‬‬ ‫תישפטנה לרוב‪ ,‬כחברות לא אטרקטיביות במשפחת העמים‪ .141‬חשוב להבדיל בין תדמית‬ ‫שלילית בעלת משמעות‪ ,‬לתדמית שלילית חסרת משמעות‪ .‬מדינות רבות ביבשת אפריקה‬ ‫סובלות מתופעת מיתוג היבשת‪ ,‬היכן שמאפיינים שליליים של המדינה הכי פחות מתקדמת‬ ‫באזור מושלכים על כל המדינות השכנות‪ .‬זה קורה כאשר לאף מדינה אין זהות עצמאית‬ ‫החזקה מזהות היבשת‪ .142‬דווקא עבורן מיתוג המדינה מהווה הכרחי קיומי‪ ,‬וחלקן אף הרימו‬ ‫לאחרונה את הכפפה‪ .‬ממשלת טנזניה אירחה בדאר‪-‬א‪-‬סאלאם כנס בינלאומי שהוקדש לדיון‬ ‫באסטרטגיות אלטרנטיביות למיתוג‪ .‬ממשלת בוטסוואנה הכריזה על כוונתה להתחיל לעבוד על‬ ‫פרויקט מיתוג לאומי‪ .‬סוכנות האו''ם לשימור זכויות יוצרים‪WIPO – World Intellectual /‬‬ ‫‪ Property Organization‬מסייעת למדינות מתפתחות בתחום המיתוג ומארגנת סדנאות‬ ‫והשתלמויות‪ .143‬טורקיה עושה מאמצים אדירים לשיפור תדמיתה בקרב תושבי האיחוד‬ ‫האירופאי‪ ,‬לקראת מימוש כוונתה להצטרף לשורותיו‪.144‬‬ ‫לתעשיית הבידור והמדיה תפקיד מהותי בעיצוב תפיסות אנשים על מקומות‪ ,‬במיוחד אלו‬ ‫שלהם תדמית שלילית‪ ,‬שההתמודדות מולה מאוד בעייתית‪ .‬למנהל המותג אין שליטה על‬ ‫מרכיבים סביבתיים היכולים להרחיק תיירים ומשקיעים‪ .‬לעיתים מנסים לתקן את התדמית‪ ,‬ללא‬ ‫תיקון המקור לבעיה שהביאה להיווצרות התדמית השלילית‪ .‬שום קמפיין פרסום או יחסי ציבור‬ ‫לא יהפכו אתר לבטוח יותר‪ .‬הפתרון המומלץ במצב זה הינו‪ ,‬ליצר אסוציאציות חדשות חיוביות‪,‬‬ ‫במקום לנסות להתמודד מול אסוציאציות שליליות נוכחיות )‪.145(Kotler, Gertner: 2002‬‬ ‫ניתן להתגבר על מאפיינים שליליים ב‪ 3-‬דרכים‪ :‬להתעלם מהם‪ ,‬להפכם לחיוביים או לחזק‬ ‫מאפיינים חיוביים חליפיים‪ .‬תדמית מדינה מאופיינת על בסיס האמונות‪ ,‬הרעיונות והתחושות‬ ‫שיש לאנשים על מקום נתון; מייצגת הפשטת מספר אסוציאציות גדול ורכיבי מידע; משתנה‬ ‫מאדם לאדם‪ .‬סטריאוטיפ הינה תדמית המקובלת על רבים; לרוב מעוותת‪ ,‬פשטנית ובעלת‬ ‫נטייה חיובית או שלילית; נתקעת בתודעת דעת הקהל לזמן רב‪ ,‬גם כאשר מאבדת מתקפותה‪.‬‬ ‫‪146‬‬ ‫תדמית יכולה להשתנות במהירות גבוהה‪ ,‬כשמדיה ופרסום‪-‬פה‪-‬לאוזן )‪(Wood; Ooi, 2002‬‬ ‫מביאים להתפשטות סיפורי חדשות חיוביים על מקום‪ .‬המתכונת הראשונה להתמודדות עם‬ ‫תדמית שלילית – להתעלם ממנה ולקוות שתעלם‪ ,‬היא הגישה המאומצת על ידי מרבית‬ ‫המדינות‪ .‬גל אלימות מהווה איום אמיתי לתדמית מותג המדינה‪ .‬במצבי אלימות על המדינה‬ ‫להזהיר את המבקרים‪ ,‬להסביר באילו אזורים מומלץ לבקר ובאילו לא; להשקיע משאבים‬ ‫בצמצום אירועי האלימות‪ ,‬לעדכן אלו מאמצים נעשים לצמצום הבעיה‪ ,‬ולדווח על התקדמות‪.‬‬

‫‪Anholt S. (2002), 'Nation brands and the value of provenance', Destination Branding, Elsevier, pp. 26-39, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1503‬‬

‫‪140‬‬ ‫‪141‬‬

‫‪Kyriacou S., Cromwell T. (2005), 'Corporate strategies for a nation's success', Branding Nations, eastwest.coms,‬‬ ‫‪, viewed 4th February, 2005, cb0134; Martinez A. (2005), 'Re-branding‬‬ ‫‪Beijing', latimes.com, 4th August, 2005, cb0725‬‬ ‫‪Anholt S. (2006), 'On South Africa', GMI Announcements, Branding Places, Q1 2006 newsletter, May 2006, cb2051‬‬

‫‪142‬‬ ‫‪143‬‬

‫‪Gumbel P. (2005), 'Brand aid, not brand-aid', TIME Europe, 17th July, 2005,‬‬ ‫‪, cb0624‬‬

‫‪144‬‬

‫‪Kurt S. (2005), 'More French people should discover Ankara's pavements', Zaman Online, 25th December, 2005,‬‬ ‫‪, cb1006‬‬

‫‪145‬‬

‫‪Kotler P., Gertner D. (2002), 'Country as brand, product and beyond: A place marketing and brand management perspective' Brand‬‬ ‫‪Management, vol. 9, no. 4-5, pp. 249-261, April, 2002, cb1117‬‬ ‫‪146‬‬

‫;‪Wood L.J. (2002), 'Western Australia: Building a state brand', Destination Branding, Elsevier, pp. 185-206, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1511‬‬ ‫‪Ooi C.S. (2002), 'Brand Singapore: The hub of New Asia', Destination Branding, Elsevier, pp. 242-260, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1513‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪41‬‬

‫אסטרטגיה אחת אפשרית להתמודדות היא להודות בבעיה ולהפוך את המרכיב השלילי לחיובי‪.‬‬ ‫אסטרטגיה חליפית – שיווק המקום באמצעות איקונים וגיבורי תרבות )לדוגמה‪ ,‬נלסון מנדלה‬ ‫בדרום אפריקה(‪ .‬תדמית מקום אפקטיבית חייבת להיות בעלת תוקף‪ ,‬אמיתית )מכירת יתר‬ ‫מסוכנת לטווח ארוך(‪ ,‬פשוטה )יותר מידי מרכיבי תדמית מובילים לבלבול(‪ ,‬בעלת משיכה‬ ‫)להסביר למה שאנשים ירצו לחיות‪ ,‬לבקר או לעבור במקום(‪ ,‬וייחודית ]מפיצה מסר שונה‬ ‫ממסרי מקומות מתחרים[ )‪.147(Kotler, Gertner: 2004‬‬ ‫‪ .2.3.4‬מדד מותגי מדינות‬ ‫כשמציבים בפני נדגמים שאלה פשטנית – מה דעתם על מדינה מסוימת‪ ,‬הם יתקשו במתן‬ ‫מענה‪ .‬לעומת זאת‪ ,‬כשהשאלה הופכת ליותר מוחשית – דעה על סעיפי חקיקה‪ ,‬על מוצרים או‬ ‫על יעדים תיירותיים‪ ,‬הן יזכו למענה מיידי וברור )‪ .148(Anholt, 2005-3‬זהו הבסיס המתודולוגי‬ ‫לסקר מדד מותגי המדינות‪ ,‬מבית יוצר המומחה הבריטי למיתוג מדינות סיימון אנהולט וחברת‬ ‫המחקר הבינלאומית ‪ .(Global Market Insite) GMI‬המדד בוחן את עצמת ומשיכת תדמית‬ ‫מותג המדינה‪ ,‬ומסביר כיצד צרכנים ברחבי העולם רואים את אופי ומאפייני אישיות המותג‪.‬‬ ‫מותג המדינה נבחן על בסיס שישה פרמטרים – אטרקטיביות המדינה כאתר תיירות‪ ,‬איכות‬ ‫נתפסת יצוא תעשייתי‪ ,‬תדמית השלטון והממשל‪ ,‬משיכה כמוקד להשקעות ולהגירה‪ ,‬תרבות‬ ‫ומורשת ותדמית תושבי המדינה‪ .‬מדד מותגי המדינות משקלל את מעמדן הנתפס על כל ששת‬ ‫הפרמטרים יחדיו‪.‬‬ ‫גרף ‪ .2.3.4.1‬הקסגון מיתוג מדינות‬

‫בסקר מדד מותגי המדינות הפותח‪ ,‬ברבעון‬ ‫הראשון לשנת ‪ ,2005‬זכתה שוודיה לבכורה‪.‬‬ ‫המחקר נערך בקרב מדגם מייצג של ‪ 1000‬איש‬ ‫ואישה‪ ,‬בכל אחת מעשר המדינות הנדגמות‬ ‫)ארה"ב‪ ,‬בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬דנמרק‪ ,‬דרום קוריאה‪,‬‬ ‫הודו‪ ,‬יפן‪ ,‬סין‪ ,‬צרפת וקנדה(‪ .‬בסה''כ ‪10,000‬‬ ‫נדגמים‪ .‬במסגרת המחקר נבדקו ערכי ‪ 11‬מותגי‬ ‫מדינה )איטליה‪ ,‬ארה"ב‪ ,‬בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬דרום‬ ‫קוריאה‪ ,‬הודו‪ ,‬טורקיה‪ ,‬יפן‪ ,‬סין‪ ,‬רוסיה ושוודיה(‪.‬‬ ‫אזרחי המדינה הנדגמת לא דירגו את מדינתם‬ ‫)‪ .149(Anholt-GMI, 2005-1‬מתברר כי מדינות שהן‬

‫תיירות‬

‫תושבים‬

‫ממשל‬

‫יצוא‬

‫השקעות‬ ‫והגירה‬

‫תרבות‬ ‫ומורשת‬

‫‪Gertner D., Kotler P. (2004), 'How can a place correct a negative image?', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 50-57, 2004, cb1402‬‬ ‫‪149‬‬

‫‪Anholt S. (2005), 'Editorial: Nation brand as context and reputation', Place Branding, vol. 1, 3, pp. 224-228, 2005, cb0706‬‬

‫‪147‬‬ ‫‪148‬‬

‫הדירוג‪ :‬שוודיה‪ ,‬בריטניה‪ ,‬איטליה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬ארה"ב‪ ,‬יפן‪ ,‬סין‪ ,‬הודו‪ ,‬דרום קוריאה‪ ,‬רוסיה‪ ,‬טורקיה‪ .‬מותגי המדינה הנבחרים‪ .‬שוודיה היא המדינה‬ ‫הנערצת על פי המדד‪ .‬שילוב בין ממשל יציב ואחראי‪ ,‬תושבים אמינים והגונים‪ ,‬יצוא תרבותי מוצלח‪ ,‬אתר נבחר להשקעות‪ ,‬ולא נתפסת כמשעממת או‬ ‫צפויה מראש‪ ,‬אלא כמקום דינאמי וצעיר‪ .‬העובדה כי בריטניה יצאה במקום שני‪ ,‬הייתה הפתעה חיובית לחוקרים‪ .‬מתברר כי החיבור בין בריטניה לבין‬ ‫ארה"ב במלחמה על עיראק לא פגע בתדמיתה הבינלאומית – הממשל הבריטי מאופיין כמהימן‪ ,‬בניגוד גמור לממשל האמריקאי המתואר כ‪''-‬מסוכן'' ו‪''-‬לא‬ ‫מהימן''‪ .‬נכס כוכב המותג הבריטי הינם הבריטים‪ .‬איטליה הינה אחת ממדינות המותג האהודות והנערצות בעולם‪ .‬זאת למרות קישור המותג למאפיינים‬ ‫בעייתיים ‪ -‬שלטון ראש הממשלה ברלוסקוני‪ ,‬שחיתות‪ ,‬פשע מאורגן וחברה לא מאורגנת‪ .‬מכיוון שאיטליה מתחברת‪ ,‬כמעט ללא מאמץ‪ ,‬למאפייני איכות‬ ‫חיים‪ ,‬עושר תרבותי ואופנה‪ ,‬היא תמיד תזכה לדירוג גבוה בכל מדדי הפנאי‪ .‬עבור אנשי מקצוע ואנשי עסקים איטלקים‪ ,‬התדמית הגרועה בתחומים‬ ‫בינלאומיים ועסקיים מהווה חסרון‪ .‬מאפיין החופשה בתדמית המותג האיטלקי כה חזק‪ ,‬שמבטל כל אפשרות להתייחס אל התושבים ואל הגורמים העסקיים‬ ‫כרציניים‪ ,‬כחרוצים או כמהימנים‪.‬‬ ‫מותגי המדינה הכי פחות נחשקים‪ .‬הפתעה נוספת העובדה כי דרום קוריאה יצאה במקום כה נמוך‪ ,‬מתחת לסין ולהודו‪ .‬הסיבה כפי הנראה‪ ,‬שנדגמים‬ ‫במדינות רבות מתבלבלים בין דרום וצפון קוריאה‪ .‬מותגי המדינה המצויים בקשיים מרובים הם רוסיה וטורקיה‪ .‬לטורקיה דירוג כולל נמוך‪ ,‬מאחר ולא זכתה‬ ‫בדירוג גבוה באף אחד מפרמטרים‪ .‬למעט מאוד אנשים הכרות ישירה עם המדינה‪ ,‬תושביה‪ ,‬מוצריה ומקדישים מעט מאוד זמן לחשוב עליה‪ .‬לגבי רוסיה‬ ‫דירוגה הנמוך נובע מציונים מאוד נמוכים במספר קטגוריות קריטיות‪ .‬מניתוח הנתונים טורקיה מצטיירת יותר כדף חלק‪ ,‬מדינה שלמרבית האנשים אין בכלל‬ ‫דעה עליה‪ .‬לעומת זאת‪ ,‬כמעט לכולם דעה שלילית על רוסיה‪ .‬לטורקיה הרבה מה להוכיח‪ ,‬תהליך שיזכה לתמיכה עצומה עם הצטרפותה לאיחוד‬ ‫האירופאי; ואילו על רוסיה לבטל את ההוכחות השליליות‪ ,‬לפני שתוכל כלל לחשוב על רכישת מאפייני מותג חיוביים‪.‬‬ ‫מאפיינים עסקיים‪ ,‬ממשל ותושבים‪ .‬לארה"ב עדיין תדמית ארץ הייצור המועדפת‪ ,‬כשיפן מזנבת בעקבותיה‪ .‬מובילות בריטניה בתחום הפיננסי די בולטת‪,‬‬ ‫למרות שתעשיות היותר קריאטיביות כמו פרסום מחוברות לארה"ב‪ .‬לצרכנים קשה לחשוב על מוצר או שירות כלשהם שהיו רוכשים מתוצרת רוסיה‪.‬‬ ‫איטליה כצפוי מתחברת בעיקר למזון ולאופנה‪ .‬הודו זכתה לדירוג מאוד נמוך‪ ,‬אך תוצאה זו לא באה כהפתעה‪ .‬הממשל בהודו נתפס כבלתי צפוי וכלא יציב‪,‬‬ ‫ודורג קצת מעל לממשל ברוסיה ובסין‪ .‬חוסר ההסכמה עם מדיניות החוץ האמריקאית בלט מאוד גם במדינות המוגדרות כידידותיות לארה"ב‪ .‬תושבי‬ ‫בריטניה זוכים לדירוג גבוה ומאופיינים כמחונכים‪ ,‬מנומסים‪ ,‬הגונים‪ ,‬מהימנים ואינטליגנטים‪ ,‬אבל גם מתוארים כמשעממים‪ .‬שוודיה זוכה לציון גבוה על‬ ‫אירוח ואיטליה מגיעה למקום שני‪ .‬טורקיה זוכה לדירוג כולל נמוך לתושביה‪ .‬זאת למרות שמחצית הנדגמים הגרמנים נותנים לטורקים ציון גבוה כמארחים;‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪42‬‬

‫מרוחקות‪ ,‬פחות מוכרות ונתפסות כגן עדן סוציאליסטי )נשלטות במתכונת שוויונית ושוחרות‬ ‫שלום( זוכות לאהדה רבה בעולם‪ .‬העובדות שחברות מסחריות בורחות משוודיה עקב חוקי מס‬ ‫נוקשים‪ ,‬שהאבטלה האמיתית עומדת על שיעור של כ‪ ,20%-‬וכי לאחרונה קמה מפלגת נשים‬ ‫הטוענת כי "גברים שוודיים אינם שונים מטליבאן"‪ ,‬אינן רלוונטיות‪ .‬יש המבקרים את רעיון מיתוג‬ ‫המדינות‪ ,‬וטוענים כי דווקא בתקופה שמותגי‪-‬העל כדוגמת מקדונלדס או וולמרט מותקפים שוב‬ ‫ושוב‪ ,‬לא ברורה הסיבה שמדינות תרצנה למתג את עצמן‪ .‬מתנגדי המיתוג טוענים כי מיתוג‬ ‫הינו כלי בזוי‪ ,‬המשמש בעיקר למיצוי כוחם של תאגידים‪.150‬‬ ‫בסקר מ דד מותגי מדינות השני ב ‪ 2005 -‬במסגרתו נבחנו ערכי ‪ 25‬מותגי מדינה ‪ ,‬בקרב‬ ‫‪ 10,000‬נדגמים מ‪ 10-‬מדינות‪ ,‬שוב עולה כי מדינות בעלות ערכי מותג החזקות ביותר‪ ,‬הינן‬ ‫לרוב יציבות‪ ,‬ליברליות‪ ,‬דמוקרטיות מערביות עם נטיעה לניטרליות‪ ,‬המייצרות מספר מותגים‬ ‫גלובליים מוכרים ונהנות מנ וכחות חזקה במדיה ‪ .‬הן גם לרוב העשירות יותר ‪ 15 .‬המדינות‬ ‫המובילות נהנות מתל''ג שנתי ממוצע לנפש של ‪ $23,000‬ומעלה‪ .‬העשירייה התחתונה יורדת‬ ‫מתחת ל‪ $19,000-‬לנפש‪ .‬למרות הכל‪ ,‬דווקא מדינות המותג המובילות – אוסטרליה וקנדה‪,‬‬ ‫לא מצליחות לממש את פוטנציאל תדמיתן בשטח‪ .‬שתיהן אינן מייצרות מותג גלובלי מוביל‪ .‬אינן‬ ‫מונהגות על ידי דמות פוליטית מוכרת‪ .‬הן חסרות השפעה תרבותית משמעותית‪ .‬בכל זאת‪,‬‬ ‫שתיהן ארצות רחבות ידיים ‪ ,‬יפות ‪ ,‬מרוחקות עם מספר תושבים מצומצם ‪ .‬לשתיהן מאפיין‬ ‫משיכה אקזוטי ולאנשים מעטים הכרות ישירה איתן ‪ .‬דווקא למדינות שאינן מצויות במרכז‬ ‫ההוויה הפוליטי ת בעולם ‪ ,‬קל יותר להשיג דירוג גבוה ‪ ,‬ומאפיינ י מותג שליליים מתחברים‬ ‫למדינות מפותחות כתוצאה ממדיניות חוץ לא פופולארית‪ .‬לניסיון אישי ישיר חיובי עם מדינה על‬ ‫מימד אחד בלבד – ביקור מוצלח ‪ ,‬השפעה חיובית על שאר המימדים – כלפי המוצרים‬ ‫שמייצ רת ‪ ,‬אל הממשל ‪ ,‬התרבות או התושבים ‪ .‬המסקנה הנובעת היא ‪ ,‬כי טיפול בכל אחד‬ ‫מערכי מותג המדינה בנפרד ‪ ,‬פחות יעיל מניהול מדיניות אחידה ‪ .‬בנוסף ‪ ,‬עולה כי לדימויים‬ ‫ויזואליים הנבנים בעקבות קמפיינים לקידום תיירות או סרטי קולנוע‪ ,‬השפעה מעבר למכירת‬ ‫חופשות או קלטות ‪ .‬הם יוצרי ם בתודעת בני האדם תמונה דמיונית המשפיעה על הרגשתם‬ ‫החיובית כלפי המדינה‪.‬‬ ‫לפעילות תקשורתית יזומה‪ ,‬מוצלחת ככל שתהיה‪ ,‬השפעה מזערית על התודעה‪ .‬על מדינות‬ ‫להרוויח את שמן הטוב‪ ,‬באמצעות הדברים שהמדינה עושה וכיצד היא עושה אותם‪ .‬באמצעות‬ ‫הדברים שהיא מייצרת וכיצד היא מייצרת אותם‪ .‬בדרך שהיא נראית‪ ,‬או כיצד אנשים חושבים‬ ‫שהיא נראית‪ .‬בדרך שאנשים אחרים מדברים עליה‪ .‬ולבסוף‪ ,‬בדרך בה המדינה מדברת על‬ ‫עצמה‪ .‬קיימת הנחה מוטעית‪ ,‬כי תדמית מדינה יכולה להבנות אך ורק באמצעות קמפיין ממומן‬ ‫במדיה‪ .‬בדומה למסע פרסום שאיננו יכול למכור מוצר שלא עומד בהבטחה הניתנת לצרכן‪,‬‬ ‫סביר להניח‪ ,‬תוצאת החופשות המרובות בטורקיה‪ .‬גם בתחום זה התוצאות עבור רוסיה היו שליליות‪ .‬הרוסים מאופיינים כאלימים‪ ,‬בלתי מהימנים ולא‬ ‫ישרים‪ .‬במדינות רבות תדמית ''האמריקאי המכוער'' עדיין נטועה חזק‪.‬‬ ‫מאפייני תרבות ופופולאריות כאתר תיירות‪ .‬סין והודו זכו לדירוג גבוה במורשת תרבותית‪ ,‬אך לציון נמוך על פוטנציאל תושבי המדינות השונות להכיר‬ ‫מאפיינים אלו מקרוב‪ .‬בריטניה מדורגת באמצע על מורשת תרבותית‪ ,‬אך במקום ראשון כתרבות שאנשים יחפשו או ירכשו את מוצריה ושירותיה‪ .‬תוצאה‬ ‫ישירה למורשת תרבותית משווקת היטב‪ ,‬בשילוב תרבות עכשווית פופולארית‪ .‬כך גם איטליה‪ .‬ההתייחסות למורשת תרבות ארה"ב די מעניינת‪ .‬נשים ובעלי‬ ‫הכנסה נמוכה צרפתיים מאפיינים את ארה"ב כעשירה בתחום התרבותי‪ ,‬ואילו גברים וצרפתים בעלי הכנסה גבוהה מאפיינים את ארה"ב כמדינה נטולת‬ ‫תרבות‪ .‬ארה"ב זוכה לדירוג כולל נמוך על מורשת תרבותית‪ ,‬אך לציון גבוה כתרבות שאת מוצריה ירצו לרכוש‪ .‬איבה עתיקת ימים כמובן משפיעה על‬ ‫התוצאות‪ .‬הדרום קוריאנים והסינים דירגו מאוד נמוך את מורשת התרבות היפנית‪ .‬בתחום התיירות איטליה זכתה לדירוג הזוכה ואופיינה כרומנטית‪ .‬אתרי‬ ‫התיירות המוכרים ביותר בעולם הם החומה הסינית ופסל החירות‪ .‬לאנשים רגשות מעורבים על ביקור בהודו‪ .‬מצד אחד תוארה כמרתקת ומצד שני כלא‬ ‫נעימה‪ .‬רבים אפיינו את טורקיה כאתר תיירות מרתק‪ ,‬אך מסוכן באותה מידה‪ .‬ארה"ב נתפסת כמקום הנבחר לעשות בו עסקים‪ ,‬אך שוודיה כמקום המועדף‬ ‫לעבוד ולחיות בו‪ .‬טורקיה צוינה כמקום שבאופן וודאי אין מקום לעשות בו עסקים‪.‬‬ ‫מסקנות המדד ומחקר‪ .‬החוקרים מסיקים כי הדירוג הלא מוביל של ארה"ב‪ ,‬נובע בעיקר כתוצאה ממדיניות החוץ האמריקאית‪ ,‬המושך כלפי מטה ציונים‬ ‫גבוהים בתחומי הסחר‪ ,‬היצוא‪ ,‬ההשקעות ותרבות פופולארית‪ .‬ההערכה היא‪ ,‬כי אם תמשך הארוזיה בתדמית המותג האמריקאי היא תבוא לידי ביטוי‬ ‫ברמת נכונות צרכנים לרכוש מוצרים תוצרת ארה"ב‪ ,‬תרבות אמריקאית‪ ,‬ואפילו לטייל בארה"ב‪ .‬כוח המותג החזק של שוודיה קשה להבנה‪ .‬עושה רושם‬ ‫שבתקופה הנוכחית‪ ,‬כאשר בני אדם מתמודדים מול איומים בלתי נתפסים וחוסר יציבות כלכלית ופוליטית‪ ,‬המדינות האטרקטיביות ביותר הן אלו המשדרות‬ ‫יציבות‪ ,‬מהימנות‪ ,‬יושר וצדק חברתי )‪.(Hassman, 2005-7‬‬ ‫הסמן ר‪' ,(2005-7) .‬מיתוג מדינות‪ .‬יש דבר כזה'‪ ,‬גלובס‪ 27 ,‬ליולי‪http://www.globes.co.il/serve/globes/printWindow.asp?did=938873 .2005 ,‬‬ ‫‪Anholt-GMI Nation Brands index – How the world sees the world, , cb0613; Sweden (2005),‬‬ ‫‪'Sweden the world's top nation brand new poll says', Embassy of Sweden, Washington, 14th June, 2005, cb0612‬‬ ‫‪Foster P. (2005), 'Who visits Sweden?', Financial Post. Canade.com News, 21st June, 2005, cb0531‬‬

‫‪150‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪43‬‬

‫מדינה איננה יכולה לבנות את שמה הטוב באמצעות הענקת ציונים גבוהים לעצמה ‪ ,‬או‬ ‫ב העברת מידע על המוצרים המדהימים שמייצרת ‪ .‬היא חייבת קודם כל ללמוד להתנהג‬ ‫במתכונת מקובלת בזירה הגלובלית‪.‬‬ ‫במסגרת הסקר אוסטרליה דורגה במקום ראשון ]מובילות באנשים‪ ,‬תיירות‪ ,‬השקעות והגירה;‬ ‫מאפיינים שתרמו לדירוג המחמיא – סרטים כדוגמת 'למצוא את נימו'‪' ,‬קרוקודיל דנדי'‪ ,‬אופרות‬ ‫הסבון הטלוויזיוניות‪ ,‬אולימפיאדת סידני )‪ ;151(Brown et al., 2002: 279-303‬גיבורי תרבות‬ ‫כקיילי מינוג‪ ,‬ניקול קידמן ומל גיבסון – למרות שרבים מזהים אותם כאמריקאיים[‪ .‬קנדה במקום‬ ‫שני )זכתה לציונים גבוהים בתחומי אירוח‪ ,‬ממשל‪ ,‬מגורים ועבודה ולדירוג לא מחמיא בתחום‬ ‫תרבות(‪ .‬בריטניה דורגה במיקום רביעי )מובילה באנשים(‪ .‬ניו‪-‬זילנד דורגה בעשירייה הפותחת‬ ‫)בזכות קמפיין המיתוג המאוד מקצועי – ‪ ;100% Pure New Zealand‬ובחירתה כאתר לצילומי‬ ‫הטרילוגיה הקולנועית – 'שר הטבעות'(‪ .152‬צרפת זכתה לדירוג מאוד נמוך על אנשים ואירוח;‬ ‫אך לדירוג גבוה על שאר הפרמטרים‪ .‬הודו דורגה במיקום נמוך )לדירוג גבוה בתרבות ודירוג‬ ‫נמוך בסעיפי ממשל(‪ ,‬אך לפני סין ורוסיה‪ .‬מצרים דורגה במיקום מוביל על תרבות ומורשת‪ ,‬אך‬ ‫לדירוג נמוך על שאר הפרמטרים‪ .‬סין דורגה במיקום נמוך על פרמטר יצוא‪ .‬עולה מהסקר כי‬ ‫מותגי מדינה חזקים מזוהים עם טוהר‪ ,‬יושר‪ ,‬מהימנות וכישורים )‪.153(Anholt-GMI, 2005-2‬‬ ‫הסקר זכה למספר ביקורות ‪ -‬המדגם נערך ב ‪ 10 -‬מדינות בלבד ; כלומר לא הייתה כל‬ ‫התייחסות למה חו שבי ם תושבי ‪ 95 %‬מ מדינות ה עולם ‪ .‬אין כל ביסוס כי ששת הפרמטרים‬ ‫הנבדקים‪ ,‬הם אכן המאפיינים על פיהם נבחנות מדינות; בהנחה שהפרמטרים נכונים‪ ,‬אין ביסוס‬ ‫מחקרי הקובע מהו המשקל היחסי שיש לתת לכל אחד‪ ,‬ויתכן כי הם אינם שווי ערך‪.154‬‬ ‫בסקר מדד מותגי מדינות השלישי ב ‪ ,2005-‬נית ן דגש על בחינת תפיסות תושבי עשרת‬ ‫המדינות )ביניהן ‪ -‬ארה"ב‪ ,‬יפן‪ ,‬בריטניה‪ ,‬צרפת‪ ,‬גרמניה‪ ,‬אוסטרליה‪ ,‬ברזיל וסין( בהם נערך‬ ‫המדגם את מדינתם‪ ,‬בהשוואה ל‪ 24-‬המדינות הנבחנות בסקר‪ .‬מהסקר למדים כי משמעות‬ ‫הגלובליזציה הינה ש מדינות מתחרות זו בזו על תשומת הלב ‪ ,‬ההערכה ו אמון משקיעים ‪,‬‬ ‫תיירים‪ ,‬צרכנים‪ ,‬תורמים‪ ,‬מהגרים‪ ,‬כלי התקשורת וממשלות מדינות זרות‪ .‬למותגים מסחריים‬ ‫תרומה משמעותית בבניית תדמית לאומית ‪ .‬עוד עולה ‪ ,‬כי תושבי המדינה הינם ה שגרירי ם‬ ‫החשובים ביותר של ארצם‪ .‬ללא אמונם במותג המדינה‪ ,‬יהא מאוד קשה להשיג את אמון תושבי‬ ‫ארצות חוץ‪ .‬מיתוג המדינה הינו תהליך סיסטמי הכולל תיאום פעולות‪ ,‬התנהגויות ותקשורת‬ ‫המדינה‪ ,‬סביב אסטרטגיה ברורה שמטרתה להביא להשגת יתרון תחרותי בר‪-‬קיימא; תהליך‬ ‫הנמשך לרוב‪ ,‬שנים רבות‪ .‬תפיסת תושבי מדינה אחת את רעותה מתגבשת לאורך עשרות‪,‬‬ ‫ואולי אפילו מאות שנים; ולרוב מאחרת את מועד התרחשות האירועים‪ .‬מחקר חדש מצביע כי‬ ‫ל‪ 5-‬מאפיינים השפעה מרכזית בעיצוב תפיסת המדינה‪ :‬הצטיינות בספורט‪ ,‬חדשנות במדע‬ ‫ובטכנולוגיה‪ ,‬הישגים בתחום החינוך וההשכלה והכרה גלובלית בהם‪ ,‬כיבוד זכויות האדם של‬ ‫אזרחי המדינה‪ ,‬ותרומתה לאיכות הסביבה ולמאבק בעוני )‪.155(Anholt-GMI, 2005-3‬‬

‫‪151‬‬

‫‪Brown G., Chalip L., Jaga L., Mules T. (2002), 'Developing brand Australia: Examining the role of events', Destination Branding, Elsevier, pp.‬‬ ‫‪279-303, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1514‬‬

‫‪152‬‬

‫ראה קישור לאתר רשות תיירות ניו‪-‬זילנד ‪http://www.newzealand.com/travel/ -‬‬

‫‪153‬‬

‫‪NBI (Nation Brand Index) Q2 (Quarter 2) 2005 Overall Rankings: Australia, Canada, Switzerland, UK, Sweden, Italy, Germany, Holland,‬‬ ‫‪France, New Zealand, USA, Spain, Ireland, Japan, Brazil, Mexico, Egypt, India, Poland, S. Korea, China, S. Africa, Czech R., Russia, Turkey.‬‬ ‫‪Anholt-GMI (2005-2), 'How the world sees the world', The Anholt GMI nation brand index second quarter 2005,‬‬ ‫‪, cb0716; Alphonso C. (2005), 'A great place to do business', globalmail.com, 1st August, 2005,‬‬ ‫‪cb0708; CTV (2005), 'Canada's brand voted second best in global poll', CTV.ca, 2nd August, 2005. cn0710; Anholt-GMI nation brand index: World‬‬ ‫;‪loves Canada – voted second best nation, cb0713; Stuff (2005), 'Pure image sees NZ in top 10 nation-brands', stuff.co.nz, 2nd August, 2005, cb0714‬‬ ‫‪TV (2005), 'Brand India scores over China, Russia', television.com, 2nd August, 2005, cb0714; DN (2005), 'Britons rated the greatest asset of brand‬‬ ‫‪Briton', dailynews.com, 3rd August, 2005, cb0719‬‬ ‫‪Ritsonon M. (2005), 'Branding: You're stuffed if you believe thus turkey', brandrepuclic.com, 10th August, 2005, cb0926‬‬

‫‪154‬‬ ‫‪155‬‬

‫‪Anholt-GMI (2005-3), 'How the world sees the world', The Anholt GMI nation brand index, third quarter, 2005,‬‬ ‫‪, cb0852; Anholt-GMI (2005), Nation Brands Q3 2005 Newsletter, 30th October, 2005, cb0849‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪44‬‬

‫בדצמבר ‪ 2005‬יצא לאור דו''ח מדד מותגי ערים הראשון‪ ,‬מבית יוצר חברת ‪ GMI‬וסיימון‬ ‫אנהולט‪ .‬המחקר קובע כי מותג העיר נבחן על בסיס שישה פרמטרים‪ .‬הראשון – נוכחות;‬ ‫סטאטוס העיר בזירה הגלובלית )הכרות‪ ,‬ביקור‪ ,‬במה העיר מפורסמת‪ ,‬תרומה לעולם(‪ .‬השני –‬ ‫מקום; תפיסת מאפיינים פיזיים )עיר נעימה‪ ,‬יפה‪ ,‬מזג אוויר(‪ .‬שלישי – פוטנציאל; הזדמנויות‬ ‫כלכליות וחינוכיות שהעיר מציעה למבקרים‪ ,‬לעסקים ולמהגרים‪ .‬רביעי – דופק; משיכת סגנון‬ ‫חיים אורבאני )מקום כיפי‪ ,‬קל למצוא בה מה לעשות(‪ .‬חמישי – תושבים; חמים ונעימים או‬ ‫בעלי דעות קדומות כנגד זרים; תחושה בטוחה‪ .‬שישי – דרישות קדם; איכויות בסיסיות )איך זה‬ ‫לחיות בעיר‪ ,‬האם ניתן למצוא בקלות מקום ראוי למגורים‪ ,‬רמת שירותים ציבוריים בסיסיים –‬ ‫בתי ספר‪ ,‬בתי חולים‪ ,‬תחבורה ציבורית ומתקני ספורט(‪ .‬הסקר נערך על פאנל של ‪17,502‬‬ ‫נדגמים מ‪ 18-‬ארצות‪ ,156‬ובחן את ערכי ‪ 30‬מותגי ערים מהעולם‪ .‬דירוג עשרת הערים‬ ‫המובילות ‪ -‬לונדון‪ ,‬פריס‪ ,‬סידני‪ ,‬רומא‪ ,‬ברצלונה‪ ,‬אמסטרדם‪ ,‬ניו‪-‬יורק‪ ,‬לוס‪-‬אנג'לס‪ ,‬מדריד‬ ‫וברלין‪ .‬הערים המדורגות במיקומים מובילים‪ ,‬הם אלו שאנשים מכירים הכי טוב‪ .‬יתכן מצב‬ ‫שדירוג מותג העיר יהיה עדיף על פני דירוג מותג המדינה‪ ,‬נובע מקיום מחסום תפיסתי בין‬ ‫השתיים‪ .‬להתקפות טרור מזדמנות השפעה שולית על תדמית בטחון העיר‪ ,‬גם בטווח הקצר‪.‬‬ ‫ערים מדורגות נמוך על מאפייני בטחון‪ ,‬סובלות מפשיעה יומיומית ואי‪-‬אכיפת החוק ‪(Anholt-‬‬ ‫)‪.157GMI 2005-5; Anholt, 2006‬‬ ‫יתרון יחסי לעיר נבנה על בסיס מרכיבי עיצוב‪ ,‬תשתיות‪ ,‬שירותים בסיסיים‪ ,‬גורמי‬ ‫משיכה‪/‬אטרקציות ותעשיות ידע ]מעבר מהמטרופוליס ל‪ ;ideopolis-‬היכולת לפתח רעיונות;‬ ‫סביבה תומכת המעניקה השראה לתהליכם קריאטיביים – סצנה תרבותית ואומנותית פתוחה‪,‬‬ ‫ומערכת חינוך המעודדת כושר המצאה[ )‪ .158(Gilmore, 2002‬קידום העיר נעשה באמצעות כלי‬ ‫פרסום‪ ,‬פיתוח פיזי רחב טווח‪ ,‬שיפור מעמד אומנותי ואזרחי‪ ,‬אירועי ענק ואירועי תרבות‪ ,‬לרוב‬ ‫במסגרת שותפות ציבורית‪-‬פרטית‪ .‬מותג העיר מורכב ובנוי מחזון‪ ,‬תרבות ותדמית‪ ,‬החייבים‬ ‫להיות מסנכרנים זה עם זה בכדי ליצר מותג עיר בעל עצמה‪ .‬פונה למגוון בעלי עניין‪ ,‬בלתי‪-‬‬ ‫מוחשי‪ ,‬לוקח בחשבון ערכי אחריות חברתית‪ ,‬ובעל מגוון זהויות‪ .‬תדמית העיר מוסברת‬ ‫באמצעות הקשר בין מרחב המציאות האמיתי‬ ‫גרף ‪ .2.3.4.2‬הקסגון מיתוג ערים‬ ‫האובייקטיבי לבין מרחב המציאות התפיסתי‬ ‫)מבוסס על דעות קדומות‪ ,‬מאוויים וזיכרונות‬ ‫נוכחות‬ ‫תושבים‬ ‫המקבלים מתכונת בזיכרון הקולקטיבי(‪ .‬תקשורת‬ ‫ראשונית למותג העיר מעבירה מידע על‪:‬‬ ‫אסטרטגיה סביבתית )תכנון אורבאני‪ ,‬עיצוב‪,‬‬ ‫שטחים ירוקים ושטחי ציבור(‪ ,‬פרויקטי תשתית‪,‬‬ ‫מקום‬ ‫דופק‬ ‫יעילות רשויות מנהל העיר‪ ,‬חזון המנהיגים‪,‬‬ ‫תמריצים פיננסיים ואירועים‪ .‬תקשורת שניונית‬ ‫נשענת בעיקר על פרסום‪-‬פה‪-‬לאוזן‪ ,‬הנתמך בדיווחי‬ ‫המדיה‪ .‬מיתוג העיר הינו כלי להשגת יתרון תחרותי‬ ‫דרישות‬ ‫פוטנציאל‬ ‫קדם‬ ‫בכדי לקדם השקעות‪ ,‬תיירות‪ ,‬פיתוח קהילתי‪,‬‬ ‫וחיזוק זהות מקומית של התושבים‪ .‬אסטרטגיות‬ ‫מיתוג מקובלות בקרב מתכנני ערים‪ :‬מיתוג אישיות‬

‫‪156‬‬

‫אוסטרליה‪ ,‬ברזיל‪ ,‬קנדה‪ ,‬סין‪ ,‬דנמרק‪ ,‬צרפת‪ ,‬גרמניה‪ ,‬הודו‪ ,‬איטליה‪ ,‬יפן‪ ,‬מלזיה‪ ,‬מקסיקו‪ ,‬הולנד‪ ,‬פולין‪ ,‬רוסיה‪ ,‬ספרד‪ ,‬בריטניה וארה"ב‪.‬‬ ‫‪157‬‬

‫‪Anholt-GMI (2005), 'How the world views its cities – The Anholt-GMI City brand index', December, 2005,‬‬ ‫‪, cb0945; Anholt S. (2006), 'The Anholt-GMI city brand index: How the world sees the world cities',‬‬ ‫‪Place Branding, vol. 2, 1, pp. 18-31, 2006, cb2312‬‬

‫‪158‬‬

‫‪Gilmore F. (2002), 'Brand Shanghai: Harnessing the inner force of people and place', Destination Branding, Elsevier, pp. 169-184, 2002, ISBN 0‬‬‫‪7506-5669-6, cb1510‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪45‬‬

‫)אפקט גאודי בברצלונה(‪ ,‬מבני דגל )מרכז פומפידו בפריז(‪ ,‬מיתוג אירועים )פסטיבל אדינבורו(‪.‬‬ ‫הנחת הבסיס כי מיתוג העיר ושיווקה נועדו לקדם בשורה התחתונה את רווחת חיי התושבים‬ ‫)‪.159(Kavaratzis, 2004‬‬ ‫בסקר מדד מותגי מדינות הרביעי שנערך ברבעון האחרון ב‪ ,2005-‬נבחנו ערכי המותג של ‪35‬‬ ‫מדינות; על פנל בן ‪ 1000‬נדגמים בכל אחת מ‪ 20-‬מדינות מובילות‪ ,‬ופנל בן ‪ 200-500‬נדגמים‬ ‫ב‪ 15-‬ארצות נוספות )כולל הפעם גם ארבעה מדינות מוסלמיות – מצרים‪ ,‬טורקיה‪ ,‬מלזיה‬ ‫ואינדונזיה(‪ .‬תוצאות הסקר‪ :‬בריטניה דורגה במקום ראשון‪ ,‬ובעקבותיה בעשירייה המובילה‬ ‫בסדר יורד – שוויץ‪ ,‬קנדה‪ ,160‬איטליה‪ ,‬שוודיה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬יפן‪ ,‬צרפת‪ ,‬אוסטרליה וארה"ב‪ .161‬שוב‬ ‫עולה כי מדינות מותג הזוכות לדירוג גבוה הן לרוב – עשירות‪ ,‬מערביות עם מסורת ליברלית‪-‬‬ ‫דמוקרטית ומדיניות רווחה מקיפה‪ .‬בכל ארבעת הסקרים‪ ,‬עשרת המדינות המובילות החליפו‬ ‫מקומות ביניהם‪ .‬מותג מדינה חזק בתחומי התרבות‪ ,‬העסקים‪ ,‬הפוליטיקה‪ ,‬האנשים‬ ‫ואטרקטיביות תומך במתכונת מוצלת בענפי התיירות‪ ,‬היצוא‪ ,‬ההשקעות ויחסי תרבות וממשל‪.‬‬ ‫קונסיסטנטיות הינו מרכיב מרכזי במותג המדינה‪ ,‬שלרוב חסר במדינות מתפתחות‪ .‬מצוינות‬ ‫במגוון ענפי ספורט הינו מרכיב חשוב נוסף בתדמית מותג המדינה‪ ,‬וביכולתו להביא למהפך‬ ‫בסיפור המותג‪ ,‬אך להעלם באותה מהירות אם אין המשכיות‪ .‬כך גם לגבי עצמה בתחומי המדע‬ ‫והטכנולוגיה‪ ,‬המאפיינים מדינה כמודרנית וכתחרותית‪ ,‬בעיקר בקרב צעירים ומשכילים‬ ‫)‪ .162(Anholt-GMI, 2005-4‬בסקר הוצג לראשונה מודל המתיימר להעריך את ערכי מותג‬ ‫המדינה במונחים כספיים‪ .‬מודל מקדים פותח בדרום אפריקה )‪.163(Sinclair, 2004‬‬ ‫בסקר מדד מותגי מדינות החמישי שנערך ברבעון הראשון לשנת ‪ ,2006‬הושם דגש מיוחד‬ ‫בניתוח הפגיעה בתדמית המותג הדני‪ ,‬בעקבות סערת קריקטורות מוחמד‪ .164‬מסקנת הסקר‬ ‫החמישי‪ ,‬כי עמדות אנשים כלפי מדינות נשארות יציבות לאורך זמן‪ ,‬אלא אם מתרחש אירוע‬ ‫בעל משמעות יוצאת דופן )‪ .165(Anholt-GMI, 2006-1‬בסקר מדד מותגי מדינות השישי‬ ‫שבוצע ברבעון השני לשנת ‪ ,2006‬דורג מותג אירופה במקום ראשון‪ ,‬משלל מותגי המדינה‬ ‫שהוצגו לנדגמים‪ .‬מיקום גבוה בתחומי יצוא‪ ,‬אנשים‪ ,‬השקעות והגירה; מקום טוב לחיות‪ ,‬ללמוד‬ ‫ולעבוד בו‪ .‬יש לאירופה הערכה גבוהה כיבשת‪ ,‬אך הערכה נמוכה כמוסד‪ .‬האיחוד האירופאי‬ ‫‪159‬‬

‫‪Kavaratzis M. (2004), 'From city marketing to city branding: towards a theoretical framework for developing city brands', Place Branding, vol. 1, 1,‬‬ ‫‪pp. 58-73, 2004, cb1408‬‬

‫‪160‬‬

‫יש הגורסים ככל שקנדה תמשיך את מעורבותה במלחמה באפגניסטן )יותר בלחימה ופחות במשימות שימור שלום(‪ ,‬תדמיתה בעולם תפגע‪ .‬טיילים‬ ‫קנדים מודעים לעובדה כי בכל מקום שיסיירו בעולם הלוגו הלאומי – עלה עץ האדר‪ ,Maple Leaf/‬מבטיח קבלת פנים חמה ומעבר בטוח‪ .‬קנדה נחשבת‬ ‫לאחת המדינות האהודות‪ ,‬הזוכות להערכה והמתורבתות בעולם )דעה המבוססת לעיתים על בורות(‪.‬‬

‫‪161‬‬

‫‪Cobb C. (2006), 'A nation of warriors?', The Ottawa Citizen, Canada.com, 26th March, 2006,‬‬ ‫‪, cb1328‬‬

‫דירוג ממקום ‪ 11‬עד ‪) 35‬בסדר יורד(‪ :‬ספרד‪ ,‬הולנד‪ ,‬נורבגיה‪ ,‬דנמרק‪ ,‬ניו‪-‬זילנד‪ ,‬בלגיה‪ ,‬אירלנד‪ ,‬פורטוגל‪ ,‬סין‪ ,‬רוסיה‪ ,‬הונגריה‪ ,‬ברזיל‪ ,‬סינגפור‪,‬‬ ‫ארגנטינה‪ ,‬דרום קוריאה‪ ,‬הודו‪ ,‬מקסיקו‪ ,‬מצרים‪ ,‬צ'כיה‪ ,‬פולין‪ ,‬מלזיה‪ ,‬דרום אפריקה‪ ,‬אסטוניה‪ ,‬אינדונזיה‪ ,‬טורקיה‪.‬‬

‫‪162‬‬

‫‪Anholt-GMI (2005-4), 'How the world sees the world', The Anholt GMI nation brand index, forth quarter, 2005,‬‬ ‫‪, cb1220‬‬ ‫‪164‬‬

‫‪Sinclair R. (2004), 'A brand valuation methodology for nations', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 74-79, 2004, cb1409‬‬

‫‪163‬‬

‫פרשת קריקטורות מוחמד הוא שמו של משבר רבתי ביחסי דנמרק עם העולם המוסלמי‪ ,‬שהחל בעקבות שתים‪-‬עשרה קריקטורות בהן מצויר הנביא‬ ‫מוחמד‪ ,‬שהופיעו במדור התרבות וסאטירה של העיתון הדני הנפוץ "יילנדס פוסטן" )‪ (Jyllands-Posten‬ב‪ 30-‬בספטמבר ‪) 2005‬לאחר זמן מה הופיעו‬ ‫הקריקטורות במעל ‪ 20‬עיתונים במדינות שונות‪ ,‬ביניהן ישראל‪ ,‬שבה הופיעו הקריקטורות בעיתון ג'רוזלם פוסט(‪ .‬התגובות לפרסום הציורים היו מעל ומעבר‬ ‫למצופה והן התפשטו אל מעבר לדנמרק ויבשת אירופה בכלל; החל מאיומי מוות על הכותבים וציירי הקריקטורות ועד לשריפת שגרירויות דנמרק והפגנות‬ ‫אלימות ברחבי העולם‪ .‬בנוסף‪ ,‬עוררה הפרשה דיונים ברחבי אירופה והעולם כולו באשר לגבולות חופש הביטוי והתחשבות במיעוטים דתיים‪ .‬אף על פי‬ ‫שהקריקטורות פורסמו כבר בספטמבר ‪ ,2005‬המהומות והתגובות הסוערות לפרסום הקריקטורות החלו רק בחודשים ינואר ופברואר ‪ ,2006‬בעקבות‬ ‫פרסום הקריקטורות בעוד עיתונים‪ .‬עד אז‪ ,‬המחאה הייתה שקטה יחסית‪ .‬בסך הכל‪ ,‬נהרגו למעלה מ‪ 1,000-‬אנשים ברחבי העולם כתוצאה מהמהומות או‬ ‫מכוחות צבא ומשטרה שניסו להרגיע את ההפגנות‪http://he.wikipedia.org/wiki/ .‬‬ ‫‪165‬‬

‫דירוג דנמרק הכולל בעולם לא נפגע – נשאר ‪ ;14‬אך הייתה ירידה בסיווגי – ממשל מ‪ 4-‬ל‪ ,6-‬בתרבות מ‪ 15-‬ל‪ ,18-‬באנשים מ‪ 10-‬ל‪ ,11-‬בתיירות מ‪-‬‬ ‫‪ 18‬ל‪ ,21-‬בהשקעות מ‪ 11-‬ל‪ .13-‬במצרים המצב חמור בהרבה‪ .‬ירידה בדירוג כולל מ‪ 15-‬ל‪ ;35-‬יצוא מ‪ 19-‬ל‪ ,31-‬בממשל מ‪ 7-‬ל‪ ,35-‬בתרבות מ‪ 20-‬ל‪-‬‬ ‫‪ ,34‬באנשים מ‪ 14-‬ל‪ ,35-‬בתיירות מ‪ 17-‬ל‪ ,34-‬בהשקעות מ‪ 14-‬ל‪ .26-‬בטורקיה מדירוג כולל של ‪ 19‬ל‪ ;26-‬בממשל מ‪ 7-‬ל‪ ,12-‬בתרבות מ‪ 22-‬ל‪,29-‬‬ ‫באנשים מ‪ 32-‬ל‪ ,33-‬בהשקעות מ‪ 15-‬ל‪ .18-‬בכל ‪ 4‬המדינות המוסלמיות הנדגמות )מצרים‪ ,‬אינדונזיה‪ ,‬מלזיה וטורקיה( הייתה ירידה ממוצעת בת ‪12%‬‬ ‫בערכי השאלות המרכזיות; בשאר העולם הדירוג נשאר יציב; ואילו בארה"ב חל שיפור קל‪.‬‬ ‫‪Anholt-GMI (2006-1), 'Special Report – Denmark's international image', The Anholt GMI nation brand index, first quarter, 2006,‬‬ ‫‪, cb1416‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪46‬‬

‫מזוהה עם מאפיינים כמעייף‪ ,‬לא מתפקד‪ ,‬מושחת‪ ,‬ביורוקרטיה שהשתגעה‪ ,‬חקיקה קטנונית‬ ‫ואידיאולוגית לא מעודכן )‪.166(Anholt-GMI, 2006-2‬‬ ‫‪ .2.3.5‬כלים למיתוג מדינות‬ ‫מותג המדינה מתאפיין ביתרונות פונקציונאליים‪ ,‬חווייתיים וסימבוליים‪ .‬תדמיתו מושפעת‬ ‫מתערובת ניסיון אישי עם המדינה ותדמית נתפסת של תושביה‪ ,‬גיאוגרפיה‪ ,‬תרבות ומצב‬ ‫כלכלי‪ ,‬חברתי ופוליטי השוררים בה‪ .‬סיכום פשטני למגוון אסוציאציות‪ ,‬חלקיקי מידע‪ ,‬אמונות‬ ‫והתרשמויות שיש לאנשים על מקום מסוים‪ .‬ניסיון של התודעה לעבד ולברור מידע חיוני‪ ,‬מתוך‬ ‫שלל פרטי מידע‪ .‬תדמית המדינה מורכבת לרוב מסטריאוטיפים – הפשטות של המציאות‪,‬‬ ‫שבינן לבין המציאות האמיתית אין כל קשר‪ .‬אנשים לרוב מתנגדים להתאים או לערוך שינוי‬ ‫במבנים קוגניטיביים מוכרים וידע קודם )‪ .167(Blichfeldt, 2005‬לאפקט ארץ‪-‬המוצא‪-‬של‪-‬‬ ‫מוצרים‪) COO – Country-Of-Origin-Effect/‬או בהגדרה חליפית – תדמית ארץ המוצר – ‪PCI‬‬ ‫‪ (Product-Country-Image‬השפעה בעיקר על צרכנים שלהם מוטיבציית רכישה נמוכה; וככל‬ ‫שתדמית המדינה נחותה יותר‪ ,‬כך מצפים צרכנים לקבל הנחה גדולה יותר על רכישותיהם‬ ‫)‪ .168(Nebenzahl, 2004‬כל המדינות המתפתחות סובלות מאפקט ‪ COO‬שלילי‪ ,‬בתודעת‬ ‫הצרכנים בשווקי יעד במדינות המתפתחות )‪ .169(Amine, Chao: 2005‬ארצות עם תדמית מוצר‬ ‫חזקה מתדמית המדינה יאלצו להתמודד מול ביקוש חלש יותר‪ ,‬במצב שאלטרנטיבות מתאימות‬ ‫זמינות לצרכן; בעת שארצות במצב הפוך‪ ,‬תדמית מדינה חזקה מתדמית מוצר‪ ,‬יכולות למנף‬ ‫את תדמיתן בכדי להשיג חדירה מוגברת לשווקי יעד נבחרים )במחקר נמצא כי תדמית מדינת‬ ‫ישראל כמדינה גרועה יותר מתדמית המוצרים אותם משווקת; המשמעות – צרכנים יעדיפו‬ ‫אלטרנטיבות ממדינות מתחרות בכל הזדמנות(‪ .‬ה‪ PCI-‬מבוסס לרוב על סטריאוטיפים‬ ‫מושרשים שאינם קלים לשינוי‪ .‬ניתן לשנותם לאורך זמן‪ ,‬כאשר אירועים נלווים יכולים לזרז או‬ ‫להאט את התהליך‪ .‬נמצא כי רוב הקמפיינים הממשלתיים או הענפיים לא היו אפקטיביים‪,‬‬ ‫בעיקר כתוצאה מחוסר הבנה מקצועית בתחום השיווק מצד גורמים מנהלים‪ .‬על התחום‬ ‫הייחודי של מיתוג מדינות כמוקד להשקעות זרות מעט מאוד ידע מקצועי‪ .‬רוב אסטרטגיות‬ ‫שיווק מדינות לעידוד השקעות מתבססות על מתן חבילת תמריצים פיננסיים למשקיע‪ .‬למרות‬ ‫שממחקרים עולה כי משקיעים מושפעים יותר מתדמית כוללת אתר היעד בתחום עיסוקם‪ ,‬מסל‬ ‫התמריצים או ההוצאות על תשתיות ושירותים המוצעים להם‪ .‬בתחום התיירות מושם דגש‬ ‫בעיקר על קמפיינים לשיווק המוני על ידי ממשלות וגופים ענפיים; ואילו בתחום מוצרי היצוא‪,‬‬ ‫השיווק מתרכז לרוב בידי החברות היצואניות ברמה הפרטנית‪ ,‬תוך שימוש בעיקר בכלי מכירה‬ ‫אישיים ופחות בכלי שיווק המוני )‪.170(Papadopoulos, Heslop: 2002‬‬ ‫תפקיד הסיסמה בחבילת המיתוג‪ ,‬לשמש כאמצעי זיהוי המסייע לבידול המותג‪ ,‬תוך חיבור בין‬ ‫שלל יתרונותיו למאפייני הליבה )‪ .171(Supphellen et al., 2002‬מותג מדינה בעל עצמה יכלול‬ ‫מספר מאפיינים ייחודיים מנקודת ראות הצרכן‪ .‬ללא מאפיינים אלו‪ ,‬יכולת זכירות הצרכן תהא‬ ‫נמוכה ורמת הבלבול בין מותגי מדינה תהא גבוהה‪.197‬‬

‫‪166‬‬

‫‪Anholt-GMI (2006-2), 'The Anholt nation brand index, special report, Europe's international image', Q22006, viewed 8th August, 2006,‬‬ ‫‪, cb1968‬‬ ‫‪Blichfeldt B.S. (2006), 'Unmanageable place brands', Place Branding, vol. 1, 4, pp. 388-401, cb2301‬‬ ‫‪Nebenzahl I. (2004), 'Where is place branding heading?', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 12-35, 2004, cb1403‬‬

‫‪167‬‬ ‫‪168‬‬ ‫‪169‬‬

‫‪Amine L.S., Chao M.C.H. (2005), 'Managing country image to long-term advantage: The case of Taiwan and Acer' Place Branding, vol. 1, 2, pp.‬‬ ‫‪187-204, 2005, cb1211‬‬

‫‪170‬‬

‫‪Papadopoulos N., Heslop L. (2002), 'Country equity and country branding: Problems and prospects', Brand Management, vol. 9, no. 4-5, pp.‬‬ ‫‪294-314, April, 2002, cb1119‬‬ ‫‪171‬‬

‫‪Supphellen M., Nygaardsvik I. (2002), 'Testing country brand slogans: Conceptual development and empirical illustration of a simple normative‬‬ ‫‪model', Brand Management, vol. 9, no. 4-5, pp. 385-395, April, 2002, cb1110‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪47‬‬

‫בכדי למשוך תיירים‪ ,‬מפעלים‪ ,‬חברות‪ ,‬אנשים מוכשרים ולאתר שווקי יעד למוצרי היצוא‪,‬‬ ‫נדרשות מדינות לאמץ את השימוש בכלי שיווק אסטרטגיים ובמיתוג‪ .‬שלב ראשון בתהליך על‬ ‫רשויות המדינה לבחור במאפייני ניהול ומיצוב מבדלים המעניקים יתרון יחסי בדומה לאלו של‬ ‫תאגיד‪ ,‬מאחר והמדינה מייצרת מגוון מוצרים )‪ .172(Quelch, Joez: 2005‬כל זאת תוך תיאום‬ ‫פעולות בין שלל סוכנויות השלטון המעורבות בתהליך המיתוג ]זוהה כאחד החסמים המרכזיים‬ ‫להצלחה[ )‪ .173(Florek; Dzenovska, 2005‬ניתוח תדמית המותג והשוואתו לתדמית מתחריו‬ ‫הינו שלב שני בתהליך‪ ,‬במסגרת ניתוח ‪ SWOT‬כולל )איתור עוצמות‪ ,‬חולשות‪ ,‬הזדמנויות‬ ‫ואיומים(‪ .‬לאחר מכן בוחרת המדינה מספר תעשיות‪ ,‬גיבורים‪ ,‬נקודות ציון ואירועים היסטוריים‬ ‫שיהיו הבסיס לסיפור המותג ומיצובו )‪ ,174(Johnston, 2004‬תוך שמירה על קונסיסטנטיות‪,‬‬ ‫והקצאת תקציב ראוי לפעילות המיתוג‪ .‬התדמית המוצעת חייבת להיות קרובה למציאות‪,‬‬ ‫אמינה‪ ,‬פשוטה‪ ,‬מעוררת וייחודית‪ .‬מטרת המדינה להיכלל בקבוצת המודעות‪awareness set/‬‬ ‫של קהל היעד‪ ,‬משם בקבוצת ההתייחסות‪ ,consideration set/‬ומשם בקבוצת הבחירה‪choice /‬‬ ‫‪ ;set‬בבואם לבחון אתרים פוטנציאליים לפעילותם ]הקמת מפעל‪ ,‬מגורים‪ ,‬טיול‪ ,‬לימודים ורכש‬ ‫מוצרים[ ‪ .(Kotler et al., 1993)106‬אסטרטגיית מיתוג מוצלחת היא לרוב קריאטיבית )מפתיעה‪,‬‬ ‫עוצרת נשימה‪ ,‬זכירה(‪ ,‬ניתנת לבעלות )ייחודית ומהימנה(‪ ,‬חדה )ממוקדת ולא גנרית(‪ ,‬מעוררת‬ ‫מוטיבציה )מכוונת אנשים אל עבר התנהגות שונה(‪ ,‬רלוונטית )בעלת משמעות לצרכן(‬ ‫ואלמנטארית ]פרקטית וישימה[ )‪. 175(Anholt, 2006‬‬ ‫תרבות כחלק ממותג המדינה‪ .‬לרשות מגבש מדיניות ממשלתית בתחום מיתוג המדינות‪,‬‬ ‫עומדים בשעה זו מעט מאוד ניתוחי אירוע‪ ,‬מחקרים אמפיריים‪ ,‬תיאוריות‪ ,‬יישומים וכלים‬ ‫למדידת אפקטיביות בהם ניתן להיעזר ומהם ניתן ללמוד )‪ .176(Rainisto; Lodge, 2004‬ביחד‬ ‫עם זאת‪ ,‬ממחקרים מקצועיים עולה ממצא בסיסי‪ ,‬כי מותגים מהווים את המרכיב המרכזי‬ ‫באמצעותם אנשים מגבשים תפיסות כלפי זהות לאומית של מדינות‪ .‬ההנחה העולה כי יש מקום‬ ‫שמדינות תתחרה זו בזו גם על מצוינות תרבותית )כולל השכלה וספורט‪ (177‬ולא רק מצוינות‬ ‫כלכלית‪ .‬האתגר מתבטא בבחירת המתכונת הראויה להצגת הישגי המדינה במישור התרבותי‬ ‫מהעבר‪ ,‬בצד המקבילה המודרנית והפופולארית המותאמת בעיקר לקהלי יעד צעירים‪ .‬הכרה‬ ‫בעובדה כי תרבות‪ ,‬הינו צינור ביטוי לגיטימי לקידום תדמית מותג המדינה‪ ,‬הינו צעד ראשון‬ ‫בכיוון‪ .‬המסקנה הנובעת ברמה המיידית היא‪ ,‬כי על כל המדינות לעודד חילופי תרבות בין זו לזו‬ ‫)‪ .178(Anholt, 2005‬דוגמה קלאסית הינן אופרות הסבון הלטיניות הטלנובלות – היצוא התרבותי‬ ‫הדרום‪-‬אמריקאי‪ ,‬שהצליחו לסחוף ‪ 2‬ביליון צופים נאמנים ברחבי הגלובוס )כולל בפולין‪ ,‬רוסיה‬ ‫ואינדונזיה(‪ ,‬ומתמודדות מול ענקי הבידור מהוליווד‪ .‬זכו לכינוי "אופיום ההמונים"‪ ,‬ומאופיינות‬ ‫כאימפריאליזם תרבותי במהופך‪ .‬הז'אנר מציג מאבק גיבורים חסרי כל מול חסמי עוני‪ ,‬מלחמת‬ ‫מעמדות וחוסר יציבות מוסדית )‪.179(Martinez, 2005‬‬

‫‪Quelch J., Joez K. (2005), 'Positioning the nation state', Place Branding, vol. 1, 3, pp. 229-237, cb2103‬‬

‫‪172‬‬ ‫‪173‬‬

‫‪Florek M. (2005), 'The country brand as a new challenge for Poland', Place Branding, vol. 1, 2, pp. 205-214, 2005; Dzenovska D. (2005),‬‬ ‫‪'Remaking the nation of Latvia: Anthropological perspectives on nation branding', Place Branding, vol. 1, 2, pp. 173-186, 2005, cb1214‬‬ ‫‪Johnston Y. (2004), 'Where is place branding heading?', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 12-35, 2004, cb1403‬‬ ‫‪Anholt S. (2006), 'Why brand? Some practical considerations for nation branding', Editorial, Place Branding, vol. 2, 2, pp. 97-107, 2006, cb2309‬‬ ‫‪Rainisto S. (2004); Lodge C. (2004), 'Where is place branding heading?', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 12-35, 2004, cb1403‬‬

‫‪174‬‬ ‫‪175‬‬ ‫‪176‬‬ ‫‪177‬‬

‫‪Sya L.S. (2005), 'Young talented and… Helping to build brand Malaysia', New Straits Times Online, 25th December, 2005,‬‬ ‫‪, cb1019; Lukuz J.Y.T. (2006), 'Brand Ghana: A‬‬ ‫‪golden experience - Part VI', ghaneweb.com, 7th July, 2006, , cb2031; Lukaz J.Y.T.‬‬ ‫‪(2006), 'Brand Ghana – A golden experience – part VII', allafrica.com, 31st July, 2006,‬‬ ‫‪, cb1950‬‬ ‫‪178‬‬

‫‪Anholt S. (2005), 'Journal of Brand Management's special issue: Nation Branding', allaboutbranding.com, viewed 8th June, 2005,‬‬ ‫‪, cb0616‬‬ ‫‪Martinez I. (2005), 'Romancing the Globe', Foreign Policy, November-December 2005, pp. 48-56, cb0912‬‬

‫‪179‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪48‬‬

‫חיזוק לתזה ניתן למצוא מחוות דעת מומחים‪ ,‬המסכימים כי הדרך הנכונה להביא לשינוי עמדות‬ ‫בקרב קהלי יעד זרים‪ ,‬איננה באמצעות חלוקת ברושורים או שידורי רדיו‪ ,‬אלא באמצעות שילוב‬ ‫מסר תקשורתי במסגרת כלי בידור פופולאריים )אומנות‪ ,‬ריקוד‪ ,‬קולנוע‪ ,‬ג'ז וספרות(‪ .‬לאורך כל‬ ‫שנות ההיסטוריה למדו מורים דגולים‪ ,‬כי הדרך הנכונה לתפוס את תשומת לב הקהל להעברת‬ ‫מסר משכנע‪ ,‬היא באמצעות סיפורים‪ ,‬הומור‪ ,‬מוסיקה‪ ,‬שירים ודרמה‪ .‬כשאנשים צוחקים ובוכים‬ ‫הם לומדים‪ .‬לאור זאת במקרה של ארה"ב‪ ,‬להוליווד תפקיד מרכזי במסגרת המאמץ המלחמתי‪.‬‬ ‫הדרך המומלצת להפעיל את תעשיית התרבות הפופולארית היא באמצעות גיוס היוצרים –‬ ‫במאיים‪ ,‬תסריטאים‪ ,‬עורכים ושחקנים; ולא באמצעות פנייה בלעדית לראשי הענף‪.180‬‬ ‫‪ .2.3.6‬מודל המיתוג האסטרטגי‬ ‫מיתוג ‪ .101‬במסגרת ההתעמקות בתורת המיתוג העדכנית יש צורך בהבהרת מספר מושגי‬ ‫יסוד‪ ,‬המאפשרים לאיש המקצוע להתבונן אל תוך מרכיבי המותג‪ .‬המושג הראשון שיש להבהיר‬ ‫שוב – מהו מותג‪ :Brand/‬שם‪ ,‬מונח‪ ,‬שלט‪ ,‬סמל‪ ,‬עיצוב או שילוב שלהם‪ ,‬המיועדים לשמש‬ ‫כזיהוי לרעיונות‪ ,‬התנהגויות‪ ,‬מוצרים או שירותים של ארגון אחד או קבוצת ארגונים‪ ,‬ולבדל‬ ‫אותם מאלו של המתחרים‪ .‬המותג מתחלק לסדרת מרכיבים‪ :‬מאפייני המוצר‪ ,‬יתרונות‬ ‫)פונקציונאליים ואמוציונאליים(‪ ,‬ערכים שמייצג‪ ,‬תרבות‬ ‫גרף ‪ .2.3.6.1‬מרכיבי המותג‬ ‫ארגונית‪ ,‬אישיות המותג ומאפייני צרכן‪/‬משתמש‪.‬‬ ‫מושג שני מגדיר את המותג מנקודת ראות פיננסית ‪ -‬הון‬ ‫המותג‪ :Brand Equity/‬חבילת נכסים והתחייבויות‬ ‫המחוברים לשם ולסמל המותג‪ ,‬המוסיפים או גורעים‬ ‫מערך המסופק על ידי רעיון‪ ,‬התנהגות‪ ,‬מוצר או שירות‬ ‫לארגון ו‪/‬או ללקוחות אותו ארגון‪.‬‬ ‫מושג שלישי – אפיון נכסי המותג‪ :Brand Assets/‬רמת‬ ‫מודעות )זיהוי‪ – Recognition/‬מוכרות ואהדה; זכירה‬ ‫נעזרת‪/‬בלתי‪-‬נעזרת‪ ,(Recall/‬איכות נתפסת )סיבה‬ ‫לאימוץ‪ ,‬בידול ומחיר(‪ ,‬אסוציאציות )משמעות‪ ,‬סמל‬ ‫ודובר(‪ ,‬ונאמנות )צרכן – בטחון ושביעות רצון; ארגון –‬ ‫מרווח פיננסי‪ ,‬תנאי סחר ויתרון תחרותי(‪ .‬אלו מתורגמים‬ ‫לעשרת מדדי הון המותג המשמשים להערכת שווי‬ ‫המותג במונחים כלכליים‪ :‬מחיר פרמיום שצרכנים מוכנים‬ ‫לשלם על רכישת המותג‪ ,‬שביעות רצון‪/‬נאמנות‪ ,‬איכות‬ ‫נתפסת‪ ,‬מנהיגות‪/‬פופולאריות‪ ,‬ערך נתפס‪ ,‬אישיות‬ ‫המותג‪ ,‬מאפיינים ארגוניים‪ ,‬מודעות למותג‪ ,‬נתח שוק‪,‬‬ ‫מחיר שוק והפצה‪.256,181‬‬

‫מאפיינים‬ ‫יתרונות‬ ‫ערכים‬ ‫תרבות‬ ‫אישיות‬ ‫משתמש‬

‫גרף ‪ .2.3.6.2‬נכסי מותג‬

‫מודעות‬ ‫איכות נתפסת‬ ‫אסוציאציות‬ ‫אסוציאציות‬ ‫נאמנות‬

‫מושג רביעי – מערכת זהות המותג‪ :Brand Identity System/‬חבילת מאפייני מותג ייחודיים‬ ‫שאסטרטג המיתוג ינסה לפתח או לשמר; מייצגים את הרעיונות מאחוריהם המותג עומד‬ ‫ומצביעים על ההבטחה לצרכן מצד חברי הארגון‪.‬‬

‫‪180‬‬

‫‪Teicholz N. (2002), 'Privatizing Propaganda', Washington Monthly, December 2002,‬‬ ‫‪, viewed 4th February, 2005, cb0127; Riding A. (2005), 'Entr'acte: An old‬‬ ‫‪weapon revived: US cultural diplomacy', International Herald Tribune, 27th October, 2005, , cb0915; Snyder A. (2006), 'Public diplomacy 10,000 pound gorilla: it's everywhere' USC‬‬ ‫‪Center on public diplomacy, 4th August, 2006, , cb1939‬‬ ‫>‪
‫‪181‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪49‬‬

‫מבנה זהות המותג‪Brand Identity /‬‬

‫מושג חמישי –‬ ‫‪ Structure‬מחלק את מערכת זהות המותג למאפייני‬ ‫ליבה‪ Core /‬קבועים )מהות אינסופית‪ ,‬נשמת המותג‪,‬‬ ‫אמונות וערכי יסוד‪ ,‬מה הארגון מייצג‪ ,‬מומחיות הארגון‪,‬‬ ‫מאפיינים ייחודיים ובעלי ערך( ולהצעת מכר‪Value /‬‬ ‫‪ Proposition‬משתנה )פרטים‪ ,‬אישיות המותג‪ ,‬מרכיבים‬ ‫זכורים ויתרונות(‪.‬‬ ‫מושג שישי ‪ -‬פרספקטיבות זהות המותג‪Brand Identity /‬‬ ‫‪ Perspectives‬המחלק את חבילת המותג ל‪ 4-‬מרכיבי‪-‬על‬

‫מרכזיים‪ :‬המותג כמוצר )קו ומתחם‪ ,‬מאפיינים‪,‬‬ ‫איכות‪/‬ערך‪ ,‬שימושים‪ ,‬משתמשים‪ ,‬ארץ המקור(‪ ,‬כארגון‬ ‫)ערכים ותרבות‪ ,‬אנשים‪ ,‬תוכניות‪ ,‬נכסים וכישורים‪,‬‬ ‫מאפיינים ]יחס לקהילה‪ ,‬איכות נתפסת‪ ,‬חדשנות‪ ,‬דאגה‬ ‫לצרכן‪ ,‬נוכחות והצלחה‪ ,‬גלובלי‪/‬לוקלי[‪ ,‬כאישיות ]כנות –‬ ‫אמיתי‪ ,‬הגון ושמח; התלהבות – שמח‪ ,‬מעודכן‪ ,‬בעל‬ ‫תעוזה‪ ,‬דמיון ויוזמה; כשרון – מהימן‪ ,‬חכם ומצליח;‬ ‫תחכום – רמה וקסם; וחספוס – קשוח ומחובר לטבע‬ ‫)‪ ;182(Opoku, Hinson; 2006‬תוך מתן מענה לשאלות‪:‬‬ ‫מה הצרכן חש כלפי המותג? מהו מסמל? איזה מן חבר‬ ‫הוא? מה היה אומר אם יכול היה לדבר[‪ ,‬וכסמל )זיהוי‬ ‫ויזואלי‪ ,‬מטפורה‪ ,‬מורשת ושם המותג(‪.‬‬

‫גרף ‪ .2.3.6.3‬מבנה זהות המותג‬

‫ליבה‬

‫הצעת מכר‬

‫גרף ‪ .2.3.6.4‬פרספ' זהות המותג‬

‫סמל‬

‫מוצר‬ ‫ליבה‬

‫ארגון‬

‫אישיות‬

‫הצעת מכר‬

‫בפני מנהל מותג המדינה ניצבות מספר החלטות אסטרטגיות‪ .‬הראשונה – שאלת ההיררכיה‬ ‫המותגית‪ .‬האם המרכיב הדומיננטי במותג תהיה המדינה‪ ,‬והמיתוג יהיה אחיד לכל מרכיבי‬ ‫המוצר הלאומי )מיתוג לאומי אחד כולל(‪ ,‬או שיפותחו מותגים שונים לאזורים‪/‬יישובים‪/‬תחומי‬ ‫פעילות מוגדרים )מיתוג נבדל לכל אזור ואזור‪ ,‬ונבדל לענפי התיירות‪ ,‬היצוא והשקעות(‪ ,‬או‬ ‫מותג שונה לכל אחד ממרכיבי המדינה )לכל ישוב וישוב ולכל ענף וענף(‪ ,‬או על פי מאפייני‬ ‫היעדים )בענף התיירות‪ ,‬לדוגמה‪ ,‬מיתוג שונה לתיירות נופש‪ ,‬תיירות טבע‪ ,‬ותיירות צליינית(‪.‬‬ ‫השנייה – נותן החסות‪ .‬איזה גורם נותן חסות למותג או למרכיביו – המדינה‪ ,‬מפיצי מוצר‬ ‫המדינה בארצות חוץ‪ ,‬או גורם חיצוני אחר‪ .‬השלישית – שם המותג‪ .‬האם יבחר שם מותג לכל‬ ‫אחד ואחד מהמרכיבים‪ ,‬או שיהיה שם מותג לאומי אחד כולל‪ ,‬או שם מותג נבדל כל אחד‬ ‫מהענפים‪/‬אזורים‪/‬תחומי פעילות‪ .‬הרביעית – מינוף‪ .‬האם יעשה מינוף במותג המדינה‪ ,‬או‬ ‫באחד מתחומי הפעילות‪/‬ענפים‪/‬אזורים לתחום פעילות‪/‬ענף‪/‬אזור נלווה; או לחליפין האם תאומץ‬ ‫האופציה של שיתוף פעולה עם מותגי מדינה או מותגים עסקיים מקבילים‪ .‬ולבסוף‪ ,‬החמישית –‬ ‫תפקיד‪ .‬מה יהיה התפקיד של כל אחד מהמרכיבים במסגרת מותג המדינה – נותן חסות‬ ‫למותגי משנה‪ ,‬מותג אסטרטגי‪ ,‬תת‪-‬מותג‪ ,‬יתרונות המדינה או יבחר מותג שיוביל את כל‬ ‫החבילה – ‪.Silver Bullet‬‬ ‫יישום זהות המותג‪ Brand Identity Implementation/‬יעשה באמצעות קבלת החלטה על מיצוב‬ ‫המותג‪ .Brand Position/‬משלל מרכיבי המותג – המותג כמוצר‪ ,‬כארגון‪ ,‬כאישות וכסמל –‬ ‫תבחר תת‪-‬קבוצה של מאפייני זהות מובילים; יוגדר קהל יעד; יוגדרו אלו ממאפייני הזהות‬ ‫ישולבו במסגרת המסר התקשורתי )לא ניתן לשלב יותר מידי מרכיבים‪ ,‬אחרת ייווצר בלבול‬

‫‪182‬‬

‫‪Opoku R., Hinson R. (2006), 'Online brand personalities: An exploratory analysis of selected African countries', Place Branding, vol. 2, 2, pp.‬‬ ‫‪118-129, 2006, cb2308‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪50‬‬

‫במסר(‪ ,‬שיעניקו למותג יתרון יחסי מול המתחרים; ולבסוף‪ ,‬תתקבלנה החלטות על מתכונת‬ ‫הביצוע )‪.183,12(Aaker, 1996; Kotler, 2003: 418-436‬‬ ‫מודלים מתקדמים במיתוג‪ .‬בניתוח היסטורי של התפתחות תורת המיתוג‪ ,‬ניתן לאפיין ארבע‬ ‫דורות‪ .‬דור ראשון – מיתוג נתח‪-‬מוח‪ Mind-Share Branding/‬שנולד בשנות ה‪ .70-‬מניח כי‬ ‫המותג מייצג מהות כלשהי‪ ,‬מעבר למאפייני מוצר בסיסיים‪ ,‬וכי תפקידו המרכזי לכבוש נתח‬ ‫בתודעת הצרכן באמצעות פיתוח יתרון יחסי וכלים של מיצוב ובידול )‪.35(Ries, Trout: 1986‬‬ ‫דור שני – מיתוג אמוציונאלי‪ Emotional Branding/‬שנולד בשנות ה‪ .90-‬מניח כי למותג מעבר‬ ‫למהות נתונה מאפייני אישיות – בדומה לבני אדם – ומתפקידו לאפשר לצרכן לפתח עימו‬ ‫מערכת יחסים רגשית‪ .‬מערכת יחסים רגשית הנותנת מענה לצרכי בטחון‪ ,‬שייכות‪ ,‬הערכה‬ ‫אישית והגשמה עצמית של הלקוח )על בסיס מודל היררכיית הצרכים של מסלו(‪ .‬במסגרת‬ ‫התפתחות המיתוג האמוציונאלי נזרקו לחלל האוויר שלל קונספטים מקצועיים – אלכימיה‬ ‫מיתוגית )היכולת להביא לשיפור בעל ערך ומשמעותי לצרכן(‪ ,‬אסטרולוגיה מיתוגית )מתן דגש‬ ‫לחוויה הכוללת של הצרכן מהמותג ומסביבתו(‪ ,‬מיתוג מטאפיזי )משמעות תרומת המותג‬ ‫לחוויות ולפעולות הצרכן לכל אורך חייו(‪ ,‬מיתוג דרוויניסטי )השם דגש על חיבור למטרות‪,‬‬ ‫לייעוד ולהצלחות הצרכן(‪ ,‬מיתוג ‪) DNA‬המטרה המרכזית היא לפצח את הקוד הגנטי של‬ ‫המותג ובאמצעותו לאפשר לצרכן להגדיר ולבטא מי הוא(‪ ,‬מיתוג סביבתי )מניח כי לכל יש‬ ‫משמעות(‪ ,‬מיתוג ערכי יסוד ]שם דגש על פשטות‪ ,‬רלוונטיות ואנושיות[ )‪.28(Bedbury, 2002‬‬ ‫דור שלישי – מיתוג ויראלי‪ Viral Branding/‬שנולד בשנת ‪ .2000‬מניח כי מעבר למהות‬ ‫ולמאפייני אישיות על המותג להיות טרנדי – ‪ ,Cool & In‬אחרת אין לו סיכוי לשרוד בסביבה‬ ‫תחרותית מודרנית‪ .‬תפקיד מנהל המותג לעקוב אחר מגמות‪ ,‬לעסוק ב‪ Cool Hunt-‬ואת ממצאיו‬ ‫לתרגם לתוך אישיות המותג‪ .‬את חדירת המיתוג הוויראלי ליוותה מהפכה בכלי השיווק‬ ‫המועדפים‪ ,‬המקוטלגים תחת כותרות מקצועיות מגוונות וחדשניות – ‪Buzz Marketing‬‬ ‫‪184‬‬ ‫)‪ , (Hughes, 2005: 2‬פרסום‪-‬פה‪-‬לאוזן‪Silverman), WOMA – World-of-mouth-advertising/‬‬ ‫‪186‬‬ ‫‪185‬‬ ‫‪(2001: 25‬‬ ‫ופרסום ויראלי‪Viral /‬‬ ‫וכמובן שיווק ויראלי‪(Gladwell, 2002) Viral Marketing/‬‬ ‫‪.187Advertising‬‬ ‫דור רביעי – מיתוג תרבותי‪ Cultural Branding/‬שנולד ב‪ .2004-‬מניח כי מעבר למהות‪,‬‬ ‫למאפייני אישיות וטרנדיות‪ ,‬על המותג להתחרות מול כוכבי תרבות‪ 188Cultural Icons/‬בכדי‬ ‫לזכות בתשומת לב הצרכן‪ ,‬בעולם רווי מסרים תקשורתיים מתחרים‪ ,‬וכך להפך למותג‬ ‫‪Kotler P. (2003), 'Marketing Management', Prentice-Hall, 2003, ISBN 0-13-033629-7, chp. 14, pp. 418-436, cb1605‬‬

‫‪183‬‬ ‫‪184‬‬

‫‪Buzz Marketing. Captures the attention of consumers and the media to the point where talking about a brand or company becomes‬‬ ‫‪entertaining, fascinating and newsworthy (Buzz starts a conversation). Web Buzz tools: Talkbacks, Chatrooms, Community websites, Blogs, Vlogs,‬‬ ‫‪e-mails and Mash-ups.‬‬ ‫‪Hughes M. (2005), 'Buzzmarketing', Portfolio, 2005, ISBN 1-59184-092-9. p. 2, cb1607; Goo S.K. (2006), 'Art and marketing all mashed up',‬‬ ‫‪washingtonpost.com, 2nd August, 2006‬‬

‫‪185‬‬

‫‪Word-of-mouth Marketing. Communication about products and services between people who are perceived to be independent of the company‬‬ ‫‪providing the product or service, in a medium perceived to be independent of the company.‬‬ ‫‪Silverman G. (2001), 'The secrets of Word-of-mouth Marketing', Amacom, 2001, ISBN 0-8144-7072-6, p. 25, cb1607‬‬

‫‪186‬‬

‫‪Viral Marketing. Ideas, products, messages and behaviors spread just like viruses. The three characteristics of epidemics – one, they are‬‬ ‫‪contagious; two, the fact that little changes can have big effects; three, that change happens not just gradually but at one dramatic moment (rise or‬‬ ‫‪fall). Epidemics are a function of the people who transmit the infectious agents (based on the law of the few, categorized as connectors, mavens and‬‬ ‫‪salesmen), the infectious agent itself (the message and its ability to stick), and the environment in which the infectious agent is operating (the power‬‬ ‫‪of context in the market). See 38 for reference; pp. 7, 9, 34, cb1607‬‬ ‫‪187‬‬

‫פרסום ויראלי‪ .‬העברת תשדירי פרסום‪ ,‬המופקים בעלויות נמוכות ולעיתים במתכונת ביתית‪ ,‬באמצעות דואר אלקטרוני לרשימות תפוצה שנתנו את‬ ‫הסכמתם מראש לקבלת התשדירים )לא ספאם(‪ ,‬ומהם לחבריהם )באמצעות רשימת תפוצה אישית( בליווי המלצתם כי התשדיר ראוי לצפייה‪ .‬תשדירים‬ ‫ויראליים חייבים להיות חדשניים‪ ,‬פרובוקטיביים‪ ,‬שונים מהנורמה‪ ,‬מבדרים וראויים להעברה בין חברים‪ ,‬אחרת יתקעו בצינור הפרסום הוויראלי‪ .‬תשדיר‬ ‫מצליח מתפשט בטור גיאומטרי ברשת האינטרנט‪ ,‬בדומה לקצב התפשטות וירוסים באוכלוסייה‪ .‬באמצעות טכנולוגיות מחשב‪ ,‬הפרסומאי יכול לעקוב אחר‬ ‫קצב הפצת התשדירים ברשת ואם מקבל המייל פתח את קובץ התשדיר וצפה בו‪.‬‬

‫‪188‬‬

‫‪Cultural Icon. A person or thing regarded as a representative symbol, especially of a culture or a movement; a person or an institution‬‬ ‫‪considered worthy of admiration and respect.‬‬ ‫‪Holt D.B. (2004), 'How brands become Icons', Harvard Business School Press, 2004, ISBN 1-57851-774-5, cb1605‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪51‬‬

‫כוכב‪ .Iconic Brand/‬את אסטרטגיית המיתוג התרבותית מגבשים ב‪ 4-‬שלבים‪ .‬שלב ראשון –‬ ‫איסוף מידע על שוק המיתוסים )קולנוע‪ ,‬ספרות‪ ,‬מוסיקה‪ ,‬ספורט וטלוויזיה(‪ .‬שלב שני ‪ -‬ניתוח‬ ‫שוק המיתוסים‪ :‬אפיון אידיאולוגיה לאומית המגדירה מודלים להצלחה; אבחון סתירות‬ ‫תרבותיות בין האידיאל לחיי היום‪-‬יום )מתניע את המנוע התרבותי ומעורר צורך במיתוסים(;‬ ‫אפיון העולם הפופוליסטי )תרבות עממית ופרינג' ]שולי החברה[‪ :‬תת‪-‬תרבויות של צעירים‪,‬‬ ‫בוהמיה(‪ .‬שלב שלישי – גיבוש ידע תרבותי )שינויים חברתיים‪ ,‬פילוח חברתי ]על בסיס מאפייני‬ ‫מעמד‪ ,‬מין‪ ,‬מוצא[‪ ,‬ניתוח המותג במימד ההיסטורי‪ ,‬איזו משמעות הוא נותן לחיים‪ ,‬וערך של‬ ‫זהות תרבותית(; הגדרת סמכות תרבותית ופוליטית של המותג )ציפיות מסיפור המותג‬ ‫הקולקטיבי‪ ,‬ונאמנות מותג הפועלת כרשת חברתית(; אפיון שיטות לגיוס העולם התרבותי‬ ‫)אקטיביסטים תרבותיים המובילים שינוי(; הבנת זהות חסידי המותג )מתחלקים לחברי‬ ‫הקבוצה‪] Insiders/‬שומרי הסף של העולם הפופוליסטי[‪ ,‬החסידים‪] Followers/‬נאמני המותג[‪,‬‬ ‫האכלנים‪] Feeders/‬המצטרפים לחגיגה[(‪ .‬שלב רביעי – ניסוח בריף תרבותי‪ :‬בחירת הסתירה‬ ‫התרבותית המתמקדת בשוק מיתוסי היעד הנבחר; כתיבת סינופסיס לסיפור המותג ]על בסיס‬ ‫גישת ה‪ :Storytelling-‬מסר }ערכי המותג = סיפור ליבה{‪,‬‬ ‫גרף ‪ .2.3.6.5‬פ' זהות מותג התרבות‬ ‫קונפליקט‪ ,‬דמויות }גיבור‪ ,‬יריב‪ ,‬מסייע‪ ,‬תומך ונהנה{‬ ‫ועלילה }פתיח‪ ,‬הצגת קונפליקט‪ ,‬נקודת אל‪-‬חזור‪,‬‬ ‫קונפליקט מוגבר‪ ,‬שיא‪ ,‬סיפור נמוג{[ ;‪(Simmons, 2001‬‬ ‫סמל‬ ‫מוצר‬ ‫)‪ ;189Fog et al., 2005‬אפיון האמצעיים המטפלים‬ ‫במיתוס )באמצעות תוכניות טלוויזיה‪ ,‬תרבות פופולארית‬ ‫חדשנית‪ ,‬תוך דחיפת גבולות המיתוס(; אפיון מרכיבי‬ ‫אישיות‬ ‫ארגון‬ ‫אוטנטיות פופוליסטית )שפה – קודים וטרמינולוגיה‪,‬‬ ‫כוכב‬ ‫הגדרת‬ ‫נאמנות לאתוס תוך נכונות לסכן פופולאריות(;‬ ‫מכר‬ ‫הצעת‬ ‫תרבות‬ ‫מאפיינים כריזמטיים‪-‬אסטטיים למותג ]מבדר ואהוב‪,‬‬ ‫ביצוע מהפכני‪ ,‬ואפקט הילה תרבותי[ )‪.188(Holt, 2004‬‬ ‫גרף ‪ .2.3.6.6‬פ' זהות מותג המדינה‬

‫מודל אינטגרטיבי למיתוג מדינות‪ .‬בניסיון לגבש מודל‬ ‫אינטגרטיבי יש לפעול בכמה מדרגים‪.‬‬ ‫מדרג ראשון מאמץ את קונספט מבנה זהות המותג‪,‬‬ ‫המניח כי המותג מורכב ממאפייני ליבה קבועים‬ ‫ומהצעת מכר משתנה )ראה גרף ‪.(1.3.7.3‬‬

‫גיאו‪-‬‬ ‫גרפיה‬

‫יצוא‬ ‫תיירות‬

‫סמל‬

‫השקעות‪/‬הגירה‬

‫אנשים‬

‫ממשל‬ ‫תרבות‬

‫מדרג שני מאמץ את קונספט פרספקטיבות זהות‬ ‫המותג‪ ,‬המתבסס על זהות המותג – מעבר למאפייני‬ ‫ליבה ולהצעת המכר‪ ,‬המותג מתחלק לארבעה מרכיבים‬ ‫– המותג כמוצר‪ ,‬כארגון‪ ,‬כאישיות וכסמל )ראה גרף‬ ‫‪.(1.3.7.4‬‬ ‫מדרג שלישי מוסיף לפרספקטיבות זהות המותג את‬ ‫מרכיב כוכב התרבות‪.‬‬ ‫מדרג רביעי עורך אינטגרציה בין פרספקטיבות זהות‬ ‫מותג התרבות עם מודל ההקסגון לאבחון מותגי מדינה‬ ‫של אנהולט ו‪) GMI-‬ראה גרף ‪ .(1.3.4‬על בסיס קונספט‬

‫מכר‬ ‫הצעת‬ ‫ומורשת‬ ‫גרף ‪ .2.3.6.7‬פ' תודעת מותג המדינה‬ ‫‪VIRTUAL‬‬ ‫גיאו‪-‬‬ ‫יצוא‬ ‫גרפיה‬ ‫תיירות ‪REAL‬‬

‫סמל‬

‫מודעות‬

‫ממשל‬

‫‪X‬‬

‫אנשים‬

‫תרבות‬ ‫ומורשת‬

‫‪189‬‬

‫‪Simmons A. (2001), 'The story factor', Basic Books, 2001, ISBN 0-7382-0671-7; Budtz C., Fog C. (2006), 'Storytelling: Escaping the price war',‬‬ ‫‪Advertising Age, 10th July, 2006, , cb2032; Fog K., Budtz C., Yakaboylu B. (2005), 'Storytelling‬‬ ‫‪brand in practice', Springer, 2005, ISBN 3-540-23501-9‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪52‬‬

‫זה מוצר המדינה מתחלק לשלושה תת‪-‬מרכיבים‪ :‬מרכיב ראשון ‪ -‬יצוא‪ ,‬מרכיב שני – תיירות‪,‬‬ ‫ומרכיב שלישי ‪ -‬השקעות‪/‬הגירה‪ .‬הארגון מתורגם לממשל‪ .‬מרכיב הכוכב התרבות מתורגם‬ ‫לתרבות ומורשת‪ .‬אישיות המותג מתורגמת לאנשים‪ .‬למודל מוסיפים מרכיב נוסף של‬ ‫גיאוגרפיה )‪ .190(Gudjonsson, 2005‬לסיכום‪ ,‬פרספקטיבות זהות מותג המדינה מתחלקות‬ ‫לשמונה מרכיבים‪ :‬יצוא‪ ,‬תיירות‪ ,‬השקעות והגירה‪ ,‬ממשל‪ ,‬תרבות ומורשת‪ ,‬אנשים‪ ,‬סמל‬ ‫וגיאוגרפיה‪.‬‬ ‫מדרג חמישי עורך אינטגרציה בין פרספקטיבות זהות מותג המדינה‪ ,‬לבין מודל ‪MINDSPACE‬‬ ‫)ראה גרף ‪ (1.1.4.1‬המחלק את תודעת הצרכן לשלושה מימדים – מימד ה‪ ,Virtual-‬מימד ה‪-‬‬ ‫‪ Real‬ומימד פקטור ‪ .X‬האינטגרציה בין שני המודלים‪ ,‬מאפשרת להניח‪ ,‬כי מעבר לעובדה כי‬ ‫המותג מורכב ממאפייני ליבה קבועים ומהצעת מכר משתנה‪ ,‬שבעת זהויות המותג מתחלקות‬ ‫לשלושה מימדים‪ :‬אלו שהצרכן נחשף אליהם באמצעות המימד הווירטואלי‪ ,‬אלו שהחשיפה‬ ‫אליהם נעשתה במימד החיים האמיתיים – פנים‪-‬אל‪-‬פנים ובמסגרת ניסיון אישי‪ ,‬ואלו הנטועים‬ ‫עמוק בתודעת הצרכן‪ ,‬שנבנו מניסיון אישי‪ ,‬ממידע שנחשף בעבר ומדעות קדומות‬ ‫וסטריאוטיפים‪.‬‬

‫‪ .2.3.7‬המוצר הלאומי‬ ‫מוצר התיירות‪ .‬התייר של היום לא שואל יותר‪'' :‬מה ניתן לעשות בחופשה?''‪ ,‬אלא ''מה הוא‬ ‫יכול להיות בחופשה?''‪ .‬פחות מחפשים בריחה משגרת החיים‪ ,‬ויותר מימוש יצר הגילויים‬ ‫וחוויות‪ .‬מוצר התיירות מורכב ממערכת כוללת של – גורמי משיכה‪ ,‬אמצעי תחבורה‪ ,‬אכסון‬ ‫ואירוח‪ .‬ארגון התיירות העולמי‪ ,WTO – World Tourism Organization/‬גורס כי יש להתייחס‬ ‫אל מגוון היעדים בעולם בדומה לפריטי אופנה וסמלי סגנון חיים מלהיבים‪ ,‬בעלי ערך סלבריטאי‬ ‫ומשיכה רגשית )‪ .191(Morgan et al., 2002: 3-16, 60-78‬עצם הבחירה ביעד נסיעה‪ ,‬התייר‬ ‫מצהיר מי הוא ומה הוא‪ .‬להערכת ה‪ WTO-‬ממשלות בעולם משקיעות סכום כולל וזעום של‬ ‫‪ $350‬מיליון בשיווק יעדי תיירות‪ .‬זאת לעומת סכום כולל של ‪ $538‬מיליון שהשקיעו ‪ 50‬מדינות‬ ‫ארה"ב בשנת ‪ ,1999‬בשיווק יעדי תיירות בתוך ארה"ב בלבד‪ .‬כ‪ 70%-‬מכלל התיירים בעולם‬ ‫מבקרים ב‪ 10-‬מדינות היעד המובילות‪ .‬בעולם פועלים כיום כ‪ 103-‬ארגוני תיירות לאומיים; מה‬ ‫שמשאיר ‪ 93‬מדינות המתחרות על יתרת ‪ 30%‬מהשוק; כ‪ 0.3%-‬למדינה‪ .‬תנועת התיירים‬ ‫בעולם בשנת ‪ 2004‬עמדה על ‪ 763‬מיליון איש ואישה‪ ,‬עם הוצאה כוללת של ‪ $623‬ביליון‪ ,‬כ‪-‬‬ ‫‪ $816‬בממוצע לחבילת תייר‪ .192‬הכל מתרחש בשעה שרשת האינטרנט הפכה לזירת סחר‬ ‫מרכזית‪ .‬מספר האנשים המבצעים רכישות בכל התחומים העסקיים ברשת צמח מ‪ 143-‬מיליון‬ ‫בשנת ‪ ,2001‬עם הוצאות של ‪ $634‬ביליון‪ ,‬ל‪ 446-‬מיליון ב‪ ,2005-‬עם הוצאות של ‪ $5‬טריליון‪.‬‬ ‫מאפייני חיפוש צרכניים כוללים איתור מגוון ספקים‪ ,‬יכולת השוואת מתקנים‪ ,‬מחירים וזמינות‪,‬‬ ‫והם ישתכללו עם שיפור מערכות ומנועי החיפוש ברשת )‪.193(Palmer, 2002: 128-140‬‬ ‫במצב הנתון טכניקות סטנדרטיות של שיווק המוני אינן יעילות‪ .‬על יעדי נישה להתחכם ולא‬ ‫להתמקד באסטרטגיית מקסום נתח קול‪ .194(Shultz et al., 1984: 208) Share-of-Voice/‬תוך‬ ‫הוצאת תקציבי עתק בכדי להתמודד מול מתחרים‪ .‬הפתרון האסטרטגי הוא בהבניית תקשורת‬ ‫שיווקית חדשנית‪ ,‬מושכת תשומת לב‪ ,‬בתקציב מצומצם‪ ,‬תוך מקסום תועלת מהוצאות המדיה‪.‬‬ ‫‪Gudjonsson H. (2005), 'Nation branding', Place Branding, vol. 1, 3, pp. 283-298, cb2104‬‬

‫‪190‬‬ ‫‪191‬‬

‫‪Morgan N., Pritchard A., Pride R. (2002), 'Introduction', Destination Branding, Elsevier, pp. 3-16, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1502; Morgan N.,‬‬ ‫‪Pritchard A. (2002), 'Meeting the destination branding challenge', Destination Branding, Elsevier, pp. 60-78, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1502‬‬ ‫>‪WTO (2005), 'Tourism highlights, 2005 edition', World Tourism Organization, <www.world-tourism.org‬‬

‫‪192‬‬ ‫‪193‬‬

‫‪Palmer A. (2002), 'The internet challenge for destination marketing organizations', Destination Branding, Elsevier, pp. 128-140, 2002, ISBN 0‬‬‫‪7506-5669-6, cb1507‬‬

‫‪194‬‬

‫נתח קול הפרסום במדיה או נתח ס''ך תקציבי הפרסום בקטגוריה‪ ,‬מתורגם לכמות תשומת לב‪ ,‬העניין או ההעדפה בתודעת הצופה; שבתמורה‬ ‫מיוחסת לנתח שוק או לנתח מכירות להם יזכה המותג‪.‬‬

‫‪Shultz D.E., Martin D., Brown W.P. (1984), 'Strategic Advertising Campaigns', Crain Books, Determining the advertising budget, p. 208‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪53‬‬

‫מותגי התיירות המנצחים הם אותם מקומות העשירים במשמעות אמוציונאלית לתייר‪ ,‬יש להם‬ ‫ערך שיחה גבוה ויוצרים ציפיות גבוהות‪ .‬מקומות בעייתיים הינם אותם אתרים שהם ברי‪-‬שיחה‬ ‫בגלל הסיבות הלא נכונות‪ ,‬רחוקים מלייצר משיכה אמוציונאלית ודוחים בפועל תיירים‬ ‫פוטנציאליים‪ .‬מוצר התיירות יכול לשמש גם ככלי למינוף מרכיבי מוצר המדינה הנוספים – בין‬ ‫השאר‪ ,‬הצגה לראווה של תוצרת מוצרי היצוא לתייר המבקר )‪.195(Groth, 2002‬‬ ‫מדינות מותג רבות עדיין מתמודדת עם האתגר הבסיסי של איתור מתכונת לבידול ממתחרים‪.‬‬ ‫לא תמיד בהצלחה רבה‪ ,‬כפי שמשתקף מניתוח מגוון סיסמאות‪ :‬הונג‪-‬קונג – "‪;"Live it, Love it‬‬ ‫סקוטלנד – "‪ ;"Live it‬אירלנד – "‪ ;"Live a different life‬צ'ילה – "‪;"A national inspiration‬‬ ‫קרנתקה )הודו( – "‪ ;"A theatre of inspiration‬איי סיישל – "‪ ;"As pure as it gets‬ניו‪-‬זילנד –‬ ‫"‪ ;"100% pure New Zealand‬צפון קפריסין – "‪ ;"Pure Mediterranean‬מלזיה – "‪;"Truly Asia‬‬ ‫טנזניה – "‪ ;"Authentic Africa‬זמביה – "‪.196(Pride, 2002: 160-168) "Real Africa‬‬ ‫בניו‪-‬זילנד תעשיית התיירות הינה מהענפים והמעסיקים הגדולים במשק‪ .‬מביאה כ‪ 1.7-‬מיליון‬ ‫תיירים מידי שנה‪ ,‬עם הכנסה של ‪ $2.7‬ביליון; כ‪ $1,600-‬בממוצע לחבילת תייר‪ .‬המפתח‬ ‫להצלחה היה קמפיין המיתוג שנולד ב‪ ,1999-‬עם המסר – "‪."100% Pure New Zealand‬‬ ‫בתחילת תהליך העבודה נערכו סדרת מחקרי שוק איכותיים‪ ,‬שמטרתם הייתה לנהל דיאלוג עם‬ ‫הצרכן הפוטנציאלי )בגרמניה‪ ,‬בצרפת ובבריטניה(‪ .‬על בסיס המחקרים אופיין המיצוב המועדף‬ ‫לניו‪-‬זילנד בראשית המאה ה‪ – 21-‬ארץ שלא ניזוקה על ידי התעשייה‪ ,‬אך מנוהלת על ידי‬ ‫מוחות מערביים‪ .‬קהל יעד מרכזי – מטיילים אינטראקטיביים )צעירים בגוף ובנפש האוהבים‬ ‫לטייל‪ ,‬מחפשי חוויות ונהנים מיעד חדש ומאתגר(‪ .‬מטרת הקמפיין – להפוך ‪ e-browsers‬ל‪e--‬‬ ‫‪ .buyers‬לאותם יעדים הנתפסים כמותגים מנצחים מספר מאפיינים משותפים – התהליך‬ ‫האסטרטגי החל בגיבוש חזון‪ ,‬שהתבסס על ממצאי מחקרים‪ ,‬כאשר כל אחד מהמרכיבים‬ ‫בחבילת המוצר התחבר לתדמית המותג‪ .‬ברגע שאישיות המותג זוהתה‪ ,‬אנשי השיווק נצמדו‬ ‫למהות המותג; תוך עבודה מחוץ למסגרות הפרסום המקובלות‪ ,‬והתמקדות בהזדמנויות‬ ‫)אירועי ספורט ותרבות ]צילומי טרילוגיית 'שר הטבעות'[(; ושימוש מוגבר בכלי מדיה‬ ‫אינטראקטיביים‪ ,‬טלוויזיה דיגיטאלית )‪ (VOD‬ואינטרנט במסגרת תקציב של ‪ $45‬מיליון‬ ‫)‪.197(Morgan et al.; Lodge; Ryan et al., 80-110; Piggot et al., 2002: 207-22‬‬ ‫גם מלזיה שמה דגש על השוק האירופאי‪ ,‬תוך התמקדות במספר אסטרטגיות נישה – תיירות‬ ‫מרפא‪ ,‬ספא‪ ,‬ימית‪ ,‬סביבתית‪ ,Eco-Tourism/‬ספורט ורוחנית )‪ 17.4‬מיליון תיירים בשנה(‪.‬‬ ‫הסיסמה המלווה שנים את הקמפיין – "‪ ,"Malaysia Truly Asia‬מקבלת תוספת לשנה ‪– 2007‬‬ ‫"‪.198"Visit Malaysia Year 2007‬‬ ‫מועצת התיירות האוסטרלית אחרי ‪ 86‬קבוצות מיקוד והשקעה בת ‪ $6.2‬מיליון במחקרי מעקב‬ ‫אחר המותג האוסטרלי בארה"ב )מחקרי פילוח‪ ,‬ראיונות עומק(‪ ,‬החליטה בשנת ‪ 2006‬לחזור‬ ‫ולהזמין אליה שוב תיירים אמריקאיים‪ ,‬אבל בסגנון אוסטרלי ישיר ובוטה‪ .‬קונספט שבא לידי‬ ‫ביטוי בסיסמת הקמפיין – "?‪ ;"Where the bloody hell are you‬באמצעות חיבור אולטימטיבי‬

‫‪195‬‬

‫‪Groth J. (2002), 'Leveraging export brands through a tourism destination brand', Brand Management, vol. 9, no. 4-5, pp. 262-280, April, 2002,‬‬ ‫‪cb1120‬‬ ‫‪Pride R. (2002), 'Challenger brand Wales, golf as it should be', Destination Branding, Elsevier, pp. 160-168, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1509‬‬

‫‪196‬‬ ‫‪197‬‬

‫‪Morgan N., Pritchard A., Piggott R. (2002), 'New Zealand 100% pure. The creation of a powerful niche destination brand', Brand Management,‬‬ ‫‪vol. 9, no. 4-5, pp. 335-354, cb1114; See 151 for reference; Lodge C. (2002), 'Success and failure: The brand stories of two countries', Brand‬‬ ‫‪Management, vol. 9, no. 4-5, pp. 372-384, April, 2002, cb1116; Ryan C., Zahra A. (2002), 'The political challenge: The case of New Zealand's‬‬ ‫‪tourism organizations', Destination Branding, Elsevier, pp. 80-110, 2002, ISBN 0-7506-5669-6, cb1505; Piggot R, Morgan N., Pritchard A. (2002),‬‬ ‫‪'New Zealand and the Lord of the Rings: Leveraging public and media relations', Destination Branding, Elsevier, pp. 207-225, 2002, ISBN 0-7506‬‬‫‪5669-6, cb1512‬‬ ‫‪Kamini R.S. (2006), 'Beautiful Malaysia woos Europe', New Strait Times online, 27th March, 2006, cb1321‬‬

‫‪198‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪54‬‬

‫בין ים‪ ,‬שמש וחול ]קונספט בעייתי החוזר בהרבה מאוד קמפיינים )‪ ;[199(Morgan, 2004‬מקום‬ ‫שאנשים יבואו לחופשה ולא בכדי להרחיב את אופקיהם; תוך השענות על מרכיבים שאוסטרליה‬ ‫זוכה בהם להכרה – ספורט‪ ,‬אוכל טוב ויחס ידידותי מצד התושבים‪ .‬תעשיית התיירות‬ ‫האוסטרלית מעסיקה כחצי מיליון עובדים‪ ,‬מכניסה למשק הלאומי ‪ $50‬ביליון‪ ,‬וצמחה בשנים‬ ‫האחרונות בשיעור של ‪ 5%‬מידי שנה )על בסיס מקורות חליפיים לשנת ‪ :2005‬כניסות תיירים‬ ‫‪ 5‬מיליון מבקרים; הכנסה שנתית – ‪ $15‬ביליון‪ .(200‬הקמפיין הפרסומי בצפון אמריקה‪,‬‬ ‫בהשקעה כוללת של ‪ $20‬מיליון לשנתיים וחצי‪ ,‬פונה בעיקר למחפשי חוויות‪experience /‬‬ ‫‪ .seekers‬כשלב מקדים להזנקת הקמפיין ובמסגרת מאמצי יחסי ציבור‪ ,‬הטיסה המועצה‬ ‫לאוסטרליה ‪ 750‬עיתונאיים ומפיקים לביקור ביבשת‪ ,‬מתוך הנחה שמגע ישיר הינו כלי המכירה‬ ‫היעיל ביותר לבניית אהדה בקרב מנהיגי דעה‪.201‬‬ ‫‪ .2.3.8‬אסטרטגיה תחרותית ויתרון תחרותי של מדינות‬ ‫בכדי לפתח מודל אינטגרטיבי למיתוג מדינות חובה להתעמק בעקרונות היסוד של התפיסה‬ ‫המקצועית לפיתוח אסטרטגיה תחרותית בין מדינות‪ ,‬הנשענת על מודלים מתורת המשחקים‬ ‫)‪ .202(Neuwmann, Morgenstern: 1944‬מקרה ראשון הינו של עולם המתנהל תחת קונספט‬ ‫משחק סכום‪-‬אפס‪ ,Zero-Sum/‬המניח כי כמות המקורות מוגבלים ובשעה ששחקן אחד מנצח‪,‬‬ ‫השני מפסיד את אותו סכום‪ .‬קונספט זה מוביל לעולם תחרותי ולמאבקי כוחות בין מדינות‬ ‫ולשימוש בלעדי בעצמה קשה‪ .Hard Power/‬מקרה שני הינו של עולם המתנהל תחת קונספט‬ ‫משחק כולם‪-‬מנצחים‪ ,Win-Win/‬המניח כי יש שפע מקורות ויכולה להיווצר סיטואציה שכל‬ ‫הצדדים יזכו במשחק‪ .‬קונספט זה מוביל לשיתוף פעולה‪ ,‬לסיוע ולתמיכה הדדיים בין מדינות‪,‬‬ ‫ולשימוש בכלי העצמה הרכה‪ .58(Nye, 2004) Soft Power/‬במהלך ההיסטוריה‪ ,‬התחרות‬ ‫ומאבקי הכוחות בין העמים )שבטים‪ ,‬ערים‪ ,‬ממלכות‪ ,‬אימפריות ומדינות( נעו בין שני קונספטים‬ ‫קיצוניים אלו )‪ .203(Wing, 1988: 45‬את תורת הדיפלומטיה ניתן להגדיר ככלי לניהול משברים‬ ‫בין מדינות‪ ,‬או לחליפין‪ ,‬כעקרונות יסוד בניהול אסטרטגיה תחרותית בין מדינות‪ ,‬במישור‬ ‫המדיני והפוליטי )‪.9(Kissinger, 1995‬‬ ‫תורת השיווק אימצה עקרונות לוחמה צבאיים‪ ,‬תחת ההנחה כי תחרות בין חברות עסקיות‬ ‫מתבססת על עקרונות משחק סכום‪-‬אפס‪ ,‬ומתחלקת ל‪ 4-‬קטגוריות‪ .‬הראשונה ‪ -‬מנהיגת השוק‪,‬‬ ‫בעלת נתח השוק ומקורות מובילים‪ ,‬תאמץ אסטרטגיית מגננה במטרה לשמר את מנהיגותה‪.‬‬ ‫השיטה ‪ -‬תקיפה עצמית והעמדת חסמים )הזנקת מותגים וקווי מוצר חליפים במטרה לחסום‬ ‫חברות מתחרות(‪ .‬השנייה – מספר ‪ 2‬או ‪ 3‬בשוק תאמץ אסטרטגיית תקיפה‪ .‬מטרתה לכרסם‬ ‫במנהיגות המובילה‪ ,‬באמצעות תקיפה ממוקדת בנקודות חולשה‪ ,‬תוך פתיחת חזית לחימה‬ ‫מוגבלת‪ .‬השלישית – מספר ‪ 4‬או ‪ 5‬בשוק יאמצו אסטרטגיית איגוף‪ .‬מטרתם לכבוש נתחי שוק‬ ‫בתחומי פעילות שמנהיגות השוק טרם חדרו אליהם‪ ,‬בעיקר באמצעות הפתעה טקטית‪.‬‬ ‫‪199‬‬

‫בניתוח ‪ 32‬תשדירי פרסום לקידום תיירות נמצא אישור לחוסר הבידול‪ :‬אוגנדה‪ ,‬אוסטרליה )‪ ,(2x‬איי בהמה‪ ,‬איי הבתולה‪ ,‬אירלנד‪ ,‬ג'מייקה‪ ,‬האיים‬ ‫האזוריים )‪ ,(3x‬האיים המלדיבים‪ ,‬הודו‪/‬קרלה )‪ ,(2x‬הונגטצו‪/‬סין‪ ,‬טורקיה‪ ,‬ישראל )‪ ,(3x‬יוון‪ ,‬לבנון )‪ ,(3x‬ליטא‪ ,‬מונטנגרו‪ ,‬מלזיה )‪ ,(2x‬מצרים )‪ ,(2x‬ניו‪-‬‬ ‫זילנד‪ ,‬ניו יורק )‪ ,(2x‬קרואטיה‪ ,‬רומניה‪.‬‬

‫‪Morgan N. (2004), 'Where is place branding heading?', Place Branding, vol. 1, 1, pp. 12-35, 2004, cb1403‬‬ ‫>‪WTO (2006), Tourism Highlights 2006 edition, UNWTO*OMT*IOHBTO, P. 7,
‫‪200‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪Cuneo A.Z. (2006), 'Australia asks – where the bloody hell are you?', Advertising Age, 6th March, 2006‬‬ ‫‪, cb1232; TSMH (2006), 'So who the bloody hell are we?', The Sydney Morning Herald, 30th March, 2006, cb1307‬‬ ‫‪202‬‬

‫‪Neuwmann J.V., Morgenstern O. (1944), 'Theory of games & economic behavior', Princeton University Press, 1944,‬‬ ‫‪, ,‬‬ ‫‪, cb1606‬‬

‫‪203‬‬

‫‪"The execution of an Artful Strategy. Thus, those who win one hundred triumphs in one hundred conflicts, do not have supreme skill. Those‬‬ ‫‪who have supreme skill, use strategy to bend others without coming to conflict. The ideal strategy, therefore, is to thwart a Plan. The next best is to‬‬ ‫‪thwart a negotiation. The next best is to thwart a strategy. The inferior politic is to attack a fortified area. Those who are skilled in executing a‬‬ ‫‪strategy, bend the strategy of others without conflict; Uproot the fortifications of others without attacking; Absorb the organizations of others without‬‬ ‫"‪prolonged operations. Such is the Art of the Plan of Attack.‬‬ ‫‪Wing R.L. (1988), 'The Art of Strategy - Translation of Sun Tzu’s The Art of War', Dolphin-Doubleday, 1988, ISBN 0-385-23784-7, p. 45‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪55‬‬

‫הרביעית – חברות קטנות יאמצו אסטרטגיית גרילה‪ .‬מטרתם לכבוש נישה בעלת מאפיינים‬ ‫ייחודיים‪ ,‬תוך כדי שמירה על גמישות בשיטות ובאמצעי הלוחמה )‪.204(Ries, Trout: 1986‬‬ ‫בשנת ‪ 2005‬הציגו שני מרצים מ‪) INSEAD-‬ביה"ס למנהל עסקים בפונטבלו‪ ,‬צרפת(‪,‬‬ ‫הפרופסורים צ'אן קים ורינאי מאובורן קונספט חדשני לניהול אסטרטגיה תחרותית בין חברות‬ ‫עסקיות ממנה ניתן להשליך גם על מדינות‪ :‬אסטרטגיית האוקיאנוס הכחול‪Blue Ocean /‬‬ ‫‪ .Strategy‬הנחת יסוד המודל‪ ,‬כי בעולם הפועל על בסיס קונספט משחק סכום‪-‬אפס המוביל‬ ‫לתחרות אגרסיבית בין חברות‪ ,‬יש רק אוקיאנוסים אדומים‪ Red Oceans/‬רווי דם )כל המתחרים‬ ‫נפגעים(‪ .‬במסגרתם חברות מתחרות ביניהן על רעיונות קיימים‪ ,‬ומקבלות את מגבלות‬ ‫המלחמה‪ :‬חשיבה צבאית‪ ,‬שטח מוגבל וצורך בלתי מתפשר לנצח את האויב‪ .‬בעולם הפועל על‬ ‫בסיס קונספט משחק כולם‪-‬מנצחים‪ ,‬יש שפע מקורות ושווקים לכולם ועדיף שחברות תאתרנה‬ ‫אוקיאנוסים כחולים‪ .‬מתחמי רעיונות חדשניים המאופיינים כשווקי יעד לא ממומשים‪ ,‬היכולים‬ ‫להיווצר בתוך או מחוץ לאוקיינוסים אדומים‪ ,‬אזורים בהם התחרות לא רלוונטית‪ ,‬ניתן לעורר‬ ‫בהם ביקוש‪ ,‬מהווים מקור להישגים מרובים‪ ,‬ושבאמצעות הורדת עלויות ייצור והעלאת ערך‬ ‫המוצר‪/‬שירות לצרכן ניתן להציג חידוש ערכי‪.Value Innovation/‬‬ ‫השלבים בפיתוח אסטרטגיית אוקיינוס כחול‪ .‬שלב ראשון – הגדרה מחדש של גבולות השוק‪.‬‬ ‫באמצעות התבוננות ברעיונות אלטרנטיביים‪ ,‬בקבוצות אסטרטגיות מקבילות‪ ,‬בשרשרת‬ ‫הצרכנים )רוכש‪ ,‬משתמש‪ ,‬משפיע(‪ ,‬בהצעות שירותים ומוצרים משלימים‪ ,‬בפניות‬ ‫פונקציונאליות ואמוציונאליות אלטרנטיביות‪ ,‬ובתצפית על מגמות בשוק‪ .‬שלב שני – התמקדות‬ ‫בתמונה הגדולה ולא בפרטים‪ .‬פיתוח קו ערך‪ Value Curve/‬חדש באמצעות הפחתת פקטורים‬ ‫מסוימים מתחת והעלאת פקטורים אחרים מעל לסטנדרטים המקובלים בשוק‪ ,‬חיסול פקטורים‬ ‫שהשוק לוקח כמובנים מאליהם ויצירת פקטורים שהשוק מעולם לא הציע בעבר‪ .‬שלב שלישי –‬ ‫פיתוח ביקוש מעבר לקיים‪ ,‬באמצעות משיכת צרכנים חדשים לתוך המעגל )מתחלקים לצרכנים‬ ‫בדרך המוכנים להצטרף‪ ,‬צרכנים סרבנים שניסו בעבר ונכוו‪ ,‬צרכנים שלא נחשפו מעולם ולא‬ ‫חשבו בעבר על צריכת הרעיון(‪ .‬שלב רביעי – ניהול סיסטמי של התהליך האסטרטגי‪ :‬אפיון‬ ‫התועלות לצרכן )פשטות‪ ,‬נוחות‪ ,‬סיכון‪ ,‬כיף ותדמית(‪ ,‬תמחור )מוצר קשה לחיקוי – מחיר‬ ‫פרמיום; מוצר הנהנה מהגנה מסוימת – מחיר ביניים; מוצר קל לחיקוי – מחיר נמוך(‪ ,‬עלויות‬ ‫)חדשנות בהוצאות‪ ,‬שותפויות‪ ,‬שינוי מבנה מודל ההוצאות בשוק(‪ ,‬התגברות על חסמים‬ ‫ותמיכה בתהליך אימוץ השינוי )קוגניטיבי – חשיפה לביצועים כושלים ופגישות אחד‪-‬על‪-‬אחד‬ ‫עם לקוחות לא מרוצים; מקורות מוגבלים – חילופי מקורות בין קבוצות בתוך הארגון; מוטיבציה‬ ‫– מתן דגש על מלכי הביצה‪ ,‬הצגת מלכי הביצה לראווה ופיצוח נקודות התנגדות; פוליטיקה‬ ‫ארגונית – צירוף בעלי עמדות כוח בארגון להנהלה‪ ,‬תוך קידום תומכים והשתקת מתנגדים(‪.‬‬ ‫שלב חמישי – שילוב ביצוע בתוך התהליך האסטרטגי ]מגע – מתן הכרה אינטלקטואלית‬ ‫ואמוציונאלית לחברי הארגון‪ ,‬הסבר – בניית אמון ומחויבות מצידם‪ ,‬והבהרת ציפיות באמצעות‬ ‫שיתוף פעולה התנדבותי בביצוע[ )‪. 205(Kim, Mauborgne: 2005‬‬ ‫יש המנתחים יתרון תחרותי של מדינות כתופעה מקרו‪-‬אקונומית המונעת ממשתנים כשערי‬ ‫חליפין‪ ,‬שערי ריבית וגרעון ממשלתי‪ .‬אבל מדינות רבת נהנו מצמיחה מהירה ברמת החיים‬ ‫למרות גירעונות ממשלתיים )יפן‪ ,‬איטליה ודרום וקוריאה(‪ ,‬ייסוף מטבע מקומי )גרמניה ושווייץ(‪,‬‬ ‫ושערי ריבית גבוהים )איטליה ודרום קוריאה(‪ .‬אחרים גורסים שתחרותיות הינה פונקצית כוח‪-‬‬ ‫אדם זול ובלתי מוגבל‪ .‬למרות זאת מדינות כדוגמת גרמניה‪ ,‬שווייץ ושוודיה שגשגו למרות רמות‬ ‫שכר גבוהות ומחסור בכוח‪-‬אדם‪ .‬היכולת להתחרות למרות תשלום שכר גבוה מסמל יעד לאומי‬ ‫יותר מועדף‪ .‬גישה אחרת גורסת כי יתרון תחרותי מתבסס על אוצרות טבע‪ .‬למרות זאת‬ ‫מדינות הסחר המוצלחות ביותר – גרמניה‪ ,‬יפן‪ ,‬שווייץ‪ ,‬איטליה ודרום קוריאה‪ ,‬חסרות אוצרות‬ ‫‪Ries A., Trout J. (1986), 'Marketing Warfare', McGraw-Hill, 1986, ISBN 0-07-052730-x‬‬ ‫‪Kim W.C.. Mauborgne R. (2005), 'Blue Ocean Strategy', Harvard Business School Press, 2005, 1-59139-619-0‬‬

‫‪204‬‬ ‫‪205‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪56‬‬

‫טבע‪ .‬אחרים גורסים כי יתרון תחרותי נובע ממדיניות ממשלתית – חומות הגנה‪ ,‬קידום ייצוא‬ ‫)‪ 206(Hassman, Bar-Ilan: 1990‬וסובסידיות כמרכיב להצלחה בינלאומית‪ .‬מסקירת אותן‬ ‫תעשיות שזכו למערכות הגנה ממשלתיות במדינות שונות‪ ,‬היו אלו אתם ענפים שלא צלחו‬ ‫במישור הבינלאומי‪ .‬הסבר נוסף‪ ,‬הבדלים בגישות ניהול ויחסי מעסיקים‪-‬עובדים‪ .‬עם זאת‬ ‫העסקים המשפחתיים‪ ,‬הקטנים‪ ,‬הפרטיים והמאורגנים במתכונת לא מסודרת המאכלסים את‬ ‫תעשיות ההנעלה‪ ,‬הטקסטיל‪ ,‬והתכשיטים באיטליה הם המקור ליזמות ולדינאמיות העסקית‬ ‫במדינה‪ .‬כל ההסברים הללו לא נותנים תשובה ראויה לבסיס לפיתוח יתרון תחרותי‪ .‬ממחקר‬ ‫שערך פרופסור מייקל פורטר מביה''ס למנהל עסקים באוניברסיטת הרווארד על ענפי תעשייה‬ ‫ב‪ 10-‬מדינות‪ ,‬שהיוו כ‪ 50%-‬מהמקור למוצרי‪/‬שירותי הייצוא בעולם בשנת ‪) 1985‬איטליה‪,‬‬ ‫ארה"ב‪ ,‬בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬דנמרק‪ ,‬דרום קוריאה‪ ,‬יפן‪ ,‬סינגפור‪ ,‬שוודיה ושווייץ( עלה כי‬ ‫פריון‪ Productivity/‬הינו מרכיב מרכזי המשפיע בטווח הארוך על רמת החיים במדינה‪ ,‬ומהווה‬ ‫את הבסיס להכנסה לאומית לנפש‪ .‬עליה ברמת חיים מותנית ביכולת החברה העסקית להשיג‬ ‫רמות פריון גבוהות‪ ,‬לשפרו לאורך זמן‪ ,‬ולהתחרות בענפים מתוחכמים המאופיינים עם רמות‬ ‫פריון גבוהות‪ .‬יעד המדינה הינו לתמוך ברמות שכר גבוהות בתחומיה ולדרוש מחירי פרמיום‬ ‫עבור מוצרים ושירותים בשווקים הבינלאומיים‪.‬‬ ‫מדינה יכולה להתחרות באותם ענפים ופלחי שוק שבהן חברות יצרניות וחברות שירותים‬ ‫מקומיות יותר יעילות ממתחרותיהן בארצות חוץ‪ ,‬ולייבא את אותם מוצרים ושירותים המופקים‬ ‫על ידי חברות פחות יעילות ממתחרותיהן הזרות‪ ,‬וכך להעלות את רמת הפריון הממוצעת‬ ‫בכלכלת המדינה‪ .‬מדינה לא יכולה ליהנות מיתרון תחרותי בכל הענפים‪ .‬הרעיון המוביל כאן‬ ‫שמקורות המדינה יכוונו לייצור באותם תחומים שהתעשייה המקומית יעילה יותר‪ .‬מעבר לכל‬ ‫אלו‪ ,‬משאבי אנוש המכריעים בתחרות בינלאומית‪ ,‬הינם לרוב בעלי כישורי התמחות גבוהים‬ ‫בענפים מוגדרים‪ .‬על כן יתרון תחרותי מתמקד בענפים צרים ולעיתים אפילו בפלחי ענפים )לא‬ ‫רק בענפי ייצור אלא גם בענפי שירותים(‪ ,‬ויבוא לידי ביטוי במחיר נמוך‪ ,‬או במוצרים ייחודיים‬ ‫שניתן לדרוש בעבורם מחיר פרמיום‪ .‬מדינות שיתרון תחרותי שלהם הינו שכר נמוך‪ ,‬מוחלפות‬ ‫באחרות של המחר; ומקור זול לאוצר טבע יכול להעלם בן לילה‪ ,‬בעקבות פיתוח טכנולוגי‬ ‫המציע מקור אלטרנטיבי‪.‬‬ ‫לתפיסת פורטר מדינה יכולה להשיג הצלחה בינלאומית בענף נתון על בסיס ארבעה מרכיבים‬ ‫עיקריים )מודל היהלום(‪ .‬הראשון ‪ -‬תנאי גורם )משאבי אנוש‪ ,‬ידע‪ ,‬הון‪ ,‬פיסיים ותשתיות(‪ .‬השני‬ ‫– תנאי ביקוש )אופי הביקוש המקומי למוצרי‪/‬שירותי הענף(‪ .‬השלישי – תעשיות קשורות‬ ‫ותומכות )נוכחות ספקים בעלי יתרון תחרותי גלובלי במדינה(‪ .‬הרביעי – אסטרטגיה‪ ,‬מבנה‬ ‫ותחרותיות של חברות )התנאים במדינה הקובעים כיצד חברות יוקמו‪ ,‬יתארגנו‪ ,‬ינוהלו ואופי‬ ‫התחרות המקומית(‪ .‬חברות משיגות יתרון תחרותי בענפים שבסיס הבית יכול לספק יותר מידע‬ ‫ותובנה לצרכי המוצר; כאשר יעדי הבעלים‪ ,‬המנהלים והעובדים תומכים במחויבות ובהשקעות‬ ‫ארוכי טווח; הסביבה הביתית דינאמית‪ ,‬מאתגרת‪ ,‬ומעודדת חברות לשדרג ולשפר יתרונותיהן‬ ‫לאורך זמן‪ .‬המרכיב האחרון בהצלחת המדינה הינו מדיניות הממשל – הגבלים עסקיים‪,‬‬ ‫מגבלות ותקנות על חברות‪ ,‬השקעה בחינוך ורכש ממשלתי‪ .‬השיטה המובילה להצלחה‬ ‫מתבססת על מכירת מוצרים‪/‬שירותים לצינורות שיווק ולצרכנים הכי מתוחכמים ובעלי דרישות‬ ‫גבוהות; התמודדות עם קשיי פיקוח ודרישות מוצר מורכבות; עבודה עם ספקים מובילים‬ ‫בתחומם ובעלי אוריינטציה גלובלית בבסיס הבית; התייחסות לעובדים כאל גורם קבוע במערך‬ ‫הייצור; תוך אימוץ מתחרים מצטיינים כגורם משווה‪ Benchmark/‬להגברת מוטיבציה פנים‬ ‫ארגונית )‪.207(Porter, 1990: 1-30, 69-130‬‬

‫‪206‬‬

‫הסמן ר‪ ,.‬בר‪-‬אילן מ‪' ,(1990) .‬הקרן לקידום השיווק‪ ,‬נייר עמדה אסטרטגי בנושא‪ :‬תשתית לקידום היצוא'‪ ,‬מוגש למשרד התעשייה והמסחר ולמשרד‬ ‫האוצר – אגף התקציבים‪ ,‬אוגוסט‪1990 ,‬‬

‫‪207‬‬

‫‪Porter M.E. (1990), 'The competitive advantage of Nations', The Free Press, 1990, ISBN 0-0-925361-6, chp. 1, A need for a new paradigm, pp.‬‬ ‫‪1-30; chp. 3, Determinants of National competitive advantage, pp. 69-130, cb1603‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 57

‫ פיתוח חזון לאומי‬.2.3.9 ‫ בכדי לפתח יתרון תחרותי למדינה על מעצבי המדיניות‬.‫חברתי‬-‫הצהרת המשימה ככלי מדיני‬ ‫ שיסכימו‬,‫ חזון שיאומץ על ידי רוב בעלי העניין מרצונם העצמי‬.‫להגיע לקונצנזוס של חזון לאומי‬ ‫ לא באמצעות הנחיות של מבנה ניהולי סמכותי )הנחיות מעלה‬,‫לתמוך באסטרטגיה הלאומית‬ ,‫ משימה‬,‫ חזון‬.209(Anholt, 2005) [‫ ]הסכמה שיתופית‬208‫מטה( אלא מבנה ניהולי הולרכי‬ ‫או הצהרת אמונים הם כלים באמצעותם מגדירים בכתובים‬/‫ ערכים ו‬,‫ עקרונות‬,‫אסטרטגיה‬ ‫ במהלך‬.210(Abrahams, 1999) ‫ להצהרה שמות רבים ומגוונים‬.‫אומות וארגונים את עתידם‬ ,‫ היו שהגדירו חזון כמסע צלב‬.‫ההיסטוריה שימש מושג החזון ככלי לגיבוש ולהשגת יעדים‬ ‫ או כקווים‬,’‫כמסגרת להצהרה על עצמאות לאומית כדוגמת ‘מגילת העצמאות של ארצות הברית‬ ’‫מנחים לשמירה על זכויות אדם וכבסיס לניהול מהפכות כדוגמת ‘הצהרת זכויות האדם והאזרח‬ ‫ או 'המיין קמף’ של‬,’‫ כבסיס לשינוי סדרי עולם חברתיים כמו ‘המניפסט הקומוניסטי‬.‫הצרפתית‬ .‫אדולף היטלר‬ ‫ חברות הבינו שאחד המרכיבים המרכזיים בכלי‬.‫מעולם המדיני לעולם העסקים המודרני‬ ‫ הכלי באמצעותו מגדירים לאן רוצים לקחת את‬.‫ הינו כלי הצהרת המשימה‬,‫התכנון האסטרטגי‬ ‫ בעולם העסקים המודרני יש המציגים את הצהרת המשימה הארגונית במסגרת ספרים‬.‫הארגון‬ ‘‫ דוגמה ראויה להתעמקות מוצאים בחברת ‘דיסני‬.‫עבי כרס או במסגרת משפט אחד בודד‬ ‫ מילים את‬4-‫ תמצת ב‬,‫ מייסד ומקים תעשיות דיסני בלוס אנג’לס‬,‫ וולט דיסני‬.‫מארה"ב‬ ‫ שנים‬.[‫ העז ועשה‬,‫ האמן‬,‫ ]חלום‬Dream-Believe-Dare-Do - ‫האסטרטגיה העסקית לארגונו‬ ‫ אבל עם‬,Mickey Mouse Management-‫לגלגו על חברת דיסני שנוהלה על פי עקרונות ה‬ ‫ לספק את הבידור‬- ‫ תמצית הצהרת המשימה של חברת דיסני‬.‫הצלחה קשה להתווכח‬ .211(Capodagli et al., 1999) Fun family entertainment/‫המשפחתי הטוב ביותר‬ ‫מדיני ניתנת לרוב במסגרת‬/‫ התשובה על שאלת הלאן הארגוני‬.‫הצהרת משימה – המסמך‬ ,‫ ייחודית‬,‫ הצהרה ארוכת טווח‬.Mission Statement/‫מסמך שקרוי בפי רבים הצהרת משימה‬ ‫מדינה‬/‫ מסייעת לארגון‬.‫ משקפת את ערכיה וסדר עדיפויותיה‬,‫מדינה‬/‫להגדרת ייעוד הארגון‬ ‫ לשלב יעדים קצרי טווח עם‬,‫לאומית‬/‫ לבנות אחידות ארגונית‬,‫ לעורר מוטיבציה‬,‫לקבל החלטות‬ ‫ הצהרת המשימה מורכבת לרוב‬.‫לאומית‬/‫ארגונית‬-‫יעדים ארוכי טווח ולקדם תקשורת פנים‬ ,‫מדינה בזמן עתידי כלשהו‬/‫ תמונה מילולית של הארגון‬.Vision/‫ חזון‬- ‫ הראשון‬.‫מחמישה חלקים‬ - ‫ השני‬.‫ לרעיון אליו חותרים‬,‫מדינה שואפים להיות‬/‫ מה שארגון‬,‫המגדירה כיוון כללי לפעילות‬ ‫ הסיבה‬,‫מדינה‬/‫ המגדירה בבירור את ייעוד הארגון‬,‫ הצהרה המשמשת כמכוון‬.Mission/‫משימה‬ ‫ השלישי‬.‫מדינה מכוונים את פעילותם‬/‫ היעד המרכזי אליו הארגון‬,‫ משהו שרוצים להשיג‬,‫לקיומה‬ 208

A holarchy, in the terminology of Arthur Koestler, is a hierarchy of holons — where a holon is simply a part of a hierarchy which itself is a complex system. The term was coined in Koestler's 1967 book The Ghost in the Machine. The term is also used extensively by new age writer Ken Wilber. The "nested" nature of holons, where one holon can be considered as part of another, is similar to the term Panarchy as used by Adaptive Management theorists Lance Gunderson and C.S. Holling. The universe as a whole is an example of a holarchy, or holarchical system, and every other holarchy we are aware of is a part of this larger holarchy. A heterarchy is a network of elements sharing common goals in which each element shares the same "horizontal" position of power and authority, each having an equal vote. A heterarchy may be independent or at some level in a hierarchy. Each level in a hierarchical system is composed of a heterarchy which contains its constituent elements. Both a hierarchy and a heterarchy are systems in which multiple dynamic power structures govern the actions of the system. They represent different types of network structures that allow differing degrees of connectivity. In a hierarchy every node is connected to at most one parent node and zero or more child nodes. In a heterarchy, however, a node can be connected to any of its surrounding nodes without needing to go through or get permission from some other node. Socially, a heterarchy distributes privilege and decision-making among participants, while a hierarchy assigns more power and privilege to the members high in the structure. Heterarchy can be defined as an organizational form somewhere between hierarchy and network that provides horizontal links that permit different elements of an organization to cooperate whilst individually optimizing different success criteria. In an organizational context its beauty is the way in which it permits the legitimate valuation of multiple skills, types of knowledge or working styles without privileging one over the other. ; 209 210

Anholt S. (2005), 'Nation brand as context and reputation', Editorial, Place Branding, vol. 1, 3, pp.224-228, cb2302

Vision statement, business philosophy, goal, objectives, values, strategies, pledge, purpose, promise, beliefs, standards, code of ethics, idea, call to action, guidelines, direction, focus, commitment, policy, discipline, standards of performance, credo. Abrahams J. (1999), 'The Mission Statement Book', Ten Speed Press, 1999, ISBN 1-58008-132-0, p,13

211

Capodagli B., Jackson L. (1999), 'The Disney Way', McGraw-Hill, 1999, ISBN 0-07-012064-1

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪58‬‬

‫ ערכים‪ .Values/‬העקרונות הקולקטיביים האידיאליים המנחים את מחשבות ופעולות כל פרט‬‫או קבוצת פרטים בארגון‪/‬מדינה‪ ,‬מגדירים את אופי הארגון‪/‬מדינה‪ ,‬ומתארים למען מה‬ ‫הארגון‪/‬מדינה קיימים‪ .‬הרביעי ‪ -‬היעדים‪ .Goals/‬ההישגים הכמותיים אליהם נדרשים‬ ‫הארגון‪/‬מדינה להגיע תוך שנה‪/‬שנתיים‪/‬שלוש על מנת להצליח להגשים את החזון ולעמוד‬ ‫במשימה שהציבו‪ .‬החמישי ‪ -‬פילוסופיה עסקית‪/‬לאומית‪ .‬חוקי הפעילות על פיהם יתפקדו‬ ‫הארגון‪/‬מדינה‪ .‬מתרגם את הערכים להגדרות מעשיות ומסביר כיצד ייושמו במהלך הניהול‬ ‫היום‪-‬יומי השוטף‪ .‬כל ארגון‪/‬מדינה בוחרים אלו סעיפים לשלב ואלו לאו‪ .‬הנטייה לרוב לשלב‬ ‫בהצהרת המשימה אך ורק סעיפים העוסקים בפעילות הארגון‪/‬מדינה לטווח הארוך ‪ -‬חזון‪,‬‬ ‫משימה וערכים‪.‬‬ ‫שיטות להכנת הצהרת המשימה‪ .‬התפתחו מספר אסכולות מרכזיות בעולם העסקים על‬ ‫המתכונת לגיבוש הצהרת משימה‪ .‬הראשונה מתבססת על חוקי גסט‪ ,Gast Law/‬השנייה על‬ ‫שיטת תכנון הושין‪ .Hoshin Planning/‬גישת גסט גורסת כי הצהרת המשימה הינו מסמך ליבה‬ ‫המגדיר את יעדי יסוד הארגון‪ .‬תהליך פיתוח הצהרת משימה מתחלק ל‪ 4-‬שלבים‪ .‬שלב ראשון‬ ‫ הקמת צוות משימה )מורכב מכל נציגי הארגון(‪ .‬שלב שני ‪ -‬התבססות על חוקי גסט‪ ,‬על‪-‬מנת‬‫להגדיר את יעדי יסוד הארגון‪ .‬שלב שלישי ‪ -‬מתוך יעדי היסוד גיבוש הצהרת משימה‪ .‬שלב‬ ‫רביעי ‪ -‬שילוב הצהרת המשימה בתהליך העבודה האסטרטגי של הארגון‪ .‬חוקי גסט פותחו על‬ ‫ידי פרופסור וולטר גסט‪ ,‬מאוניברסיטת סיינט לואיס בארה"ב‪ ,‬באמצע שנות החמישים‪ .‬מיועדים‬ ‫עבור חברות‪ ,‬ארגונים ללא‪-‬כוונת‪-‬רווח מוסדות דת‪ ,‬בתי ספר )‪ ,212(Angelica, 2002‬וגורמי‬ ‫ממשל‪ .‬עוסקים בצרכי בני אדם‪ ,‬נוטים לשים מעל לכל את עקרונות הצדק החברתי‪ ,‬וכי ארגון‬ ‫המבקש לשרוד לאורך זמן חייב להכיר בעובדה שיש לו חובות נוספים מעבר לעשיית רווח‪.‬‬ ‫חוקי גסט‪ .‬חוק ראשון ‪ -‬לייצר מוצר‪/‬שירות הנותן מענה לצורך מתמשך ומשתפר של הצרכן‪.‬‬ ‫חוק שני ‪ -‬להאדיר את העושר ואיכות החיים של החברה כולה באמצעות שימוש כלכלי מושכל‬ ‫בהון ובכוח עבודה‪ .‬חוק שלישי ‪ -‬לספק הזדמנות לתעסוקה יוצרת של אנשים‪ .‬חוק רביעי ‪-‬‬ ‫לספק הזדמנות לסיפוק צורכי תעסוקה )מעבר לשכר אנשים מצפים לעסוק בעבודה בעלת‬ ‫משמעות‪ ,‬לזכות בהכרה‪ ,‬הכשרה מקצועית‪ ,‬הגינות‪ ,‬אתגרים‪ ,‬קבלה על ידי חבריהם‪ ,‬בטחון‬ ‫פיסי‪ ,‬הזדמנות ליצירתיות‪ ,‬קידום ותחושת שותפות; מחפשים מקום שיספק איכות חיי עבודה‬ ‫גבוהים; מקום שיהיו שמחים להגיע אליו מידי בוקר(‪ .‬חוק חמישי ‪ -‬לספק שכר הוגן לעבודה‬ ‫)לעובדים‪ ,‬למנהלים‪ ,‬לספקים ולקבלני משנה(‪ .‬חוק שישי ‪ -‬לספק החזר הוגן על ההון ]בעסקים‬ ‫ למשקיעים; במוסד חינוכי ‪ -‬לתומכים הפיננסים‪ ,‬למשפחות‪ ,‬לסטודנטים‪ ,‬ולתורמים למוסדות‬‫מחקר; לסוכנות ממשלתית ‪ -‬למשלמי המיסים; לארגון ללא‪-‬כוונת‪-‬רווח ‪ -‬לנותני חסות‪ ,‬לתורמים‬ ‫ולקהילה הנהנית מהשירות[ )‪.213(O'Hallaron, 1999‬‬ ‫לתפיסת שיטת הושין תהליך התכנון הינו המשימה החשובה ביותר למנהל‪ .‬בשנים האחרונות‬ ‫יצא לתהליך התכנון האסטרטגי שם רע במדינות המערב‪ .‬הסיבות לכשל‪ :‬נתפס כתהליך נוקשה‬ ‫ופורמאלי; צוותי ניהול שלא למדו כיצד לנהל תהליכי תכנון; אין חזון משותף ‪ -‬לא יודעים לאן‬ ‫הארגון חותר; בחירת יעדים מזדמנים חסרי משמעות כלכלית‪ ,‬לא נכונים ושאינם ברי השגה;‬ ‫תחזיות לא ריאליות; לפעילות היומיומית אין קשר ליעדים האסטרטגים; אין תהליך בקרה‬ ‫מוסדר ‪ -‬עובד על עיקרון ההענשה‪ ,‬המוביל לדיווחי שקר‪ .‬מערכת תכנון אסטרטגי יעילה נדרשת‬ ‫להיות גמישה‪ ,‬בעלת כושר התאמה‪ ,‬מאפשרת שיפור תמידי ומשלבת יצירתיות‪ .‬שיטת‬ ‫הושין‪) Hoshin/‬הושין מיפנית ‪ -‬מתכת מבריקה; המחט במצפן( פותחה ביפן בשנות השישים‪.‬‬ ‫מתמקדת במצבים בהם נדרשת פריצת דרך בפעילות הארגון‪ .‬יעדי שיטת הושין‪ :‬זיהוי בעיות‬ ‫והזדמנויות מרכזיים בתחום בו נדרש הארגון לערוך שינוי פורץ דרך; להגדיר את האמצעים‬ ‫היעילים ביותר להשגת שינוי; לפתח תוכנית מפורטת ליישום הפעילות; לספק מנגנון בקרה‬ ‫‪Angelica E. (2002), 'Preparing a Vision Statement', Futurist, July-August, 2002, vol. 36, iss. 4, p. 59‬‬ ‫‪O’Hallaron R., O’Hallaron D. (1999), 'The Mission Primer: An Effective Mission Statement ', Mission, 1999, ISBN 0-9676635-0-4‬‬

‫‪212‬‬ ‫‪213‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪59‬‬

‫לתהליך התכנון‪ .‬הנחת היסוד‪ :‬הארגון יזהה תחום אחד‪/‬שניים בו ימקד את תהליך השינוי פורץ‬ ‫הדרך‪ .‬השיטה ממקדת את הארגון אל עבר יעד פורץ דרך המונע באמצעות חזון‪-‬על‪ .‬עקרונות‬ ‫השיטה‪ :‬שילוב כל הכוחות היצירתיים בארגון מכל הדרגים ‪ -‬במיוחד את אלו שידרשו לממש‬ ‫את השינוי ‪ -‬בתהליך הניתוח והתכנון האסטרטגי‪ .‬תהליך תכנון בר מדידה המתבסס על‬ ‫עובדות בלבד‪ ,‬מנוהל בשיטת הקונצנזוס ומשלב שיפורים לאורך זמן‪.‬‬ ‫תהליך העבודה‪ :‬שלב ראשון ‪ -‬גיבוש החזון‪ .‬פירוק החזון למרכיבים‪ ,‬ובחינת כיצד ניתן להשיג‬ ‫פריצת דרך בכל אחד מהמרכיבים‪ .‬בוחרים באלו מרכיבים מחליטים לאמץ את מרכיב השינוי‪.‬‬ ‫את השינוי מתרגמים ליעדים ברי מדידה‪ .‬שלב שני ‪ -‬הגדרת משימת הארגון‪ .‬הסיבה שבגללה‬ ‫קיים הארגון וכיצד מביא ערך ללקוחותיו‪ .‬שלב שלישי ‪ -‬פיתוח ערכים וקווים מנחים למדיניות‪.‬‬ ‫האמונות הבסיסיות המשפיעות על תהליך קבלת ההחלטות והתנהגות הארגון והפרט‪ .‬שלב‬ ‫רביעי ‪ -‬פיתוח מדדי הצלחה‪ .‬הסכמה מראש על בסיס אלו מדדים יוערך הארגון על עמידה‬ ‫ביעדים‪ .‬חשוב שינתן מספיק זמן לתהליך העבודה להתנהל כראוי‪ ,‬שההנהלה תהיה מחויבת‬ ‫כלפיו‪ ,‬שיתאפשר לכל מי שמעוניין להשתתף‪ ,‬ולבסוף להבהיר לכולם שאין מדובר באירוע‬ ‫אקדמאי‪ ,‬אלא בתהליך מקצועי החיוני להצלחת הארגון )‪.214(Cowley, Domb: 1997‬‬

‫‪214‬‬

‫‪Cowley M., Domb E. (1997), 'Beyond Strategic Vision: Effective Corporate Action with Hoshin Planning', Butterworth-Hienemann, 1997, ISBN 0‬‬‫‪7506-9843-8‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪ .2.4‬האתגר של ארה"ב‬ ‫‪ .2.4.1‬ההתחלה – אחרי ‪9/11‬‬ ‫בתחילת העשור הנוכחי התברר שמה שמתקבל כמובן מאליו בארה"ב‪ ,‬מהווה איום על‬ ‫הגמוניית שליטים רבים בעולם – חופש‪ .Freedom/‬אחרי מתקפת ה‪ 9/11-‬תעשיית הפרסום‬ ‫האמריקאית שאלה את עצמה – האם עליה ליטול חלק בתהליך עיצוב דעותיהם של תושבי‬ ‫ארצות חוץ על ארה"ב ולהיענות לקריאת הממשל‪ ?215‬האם הכישורים המקצועיים הנדרשים‬ ‫לפיתוח כלים למכירת סבון‪ ,‬זהים לפיתוח מסרי פרופגנדה? האם ניתן לדחוס את יתרונות מותג‬ ‫ארה"ב לתוך תשדיר באורך ‪ 30‬שניות‪ ,‬והאם הממשל יכול לשווקו בדומה לקוקה קולה או‬ ‫למקדונלדס‪ ?216‬במהלך מלחמת העולם השנייה היה זה עיתונאי שניהל את מערך הפרופגנדה‬ ‫של ממשלת ארה"ב‪ ,‬במשרד למידע מלחמתי‪.217‬‬ ‫במסגרת הניסיון לאמץ גישות מקצועיות מקובלות בעולם הפרסום המסחרי ולשלבם בעבודת‬ ‫מערכות דיפלומטיית הממשל‪ ,‬אשת הפרסום שרלוט בירז מונתה לתת‪-‬מזכיר המדינה‬ ‫לדיפלומטיה ציבורית ב‪ ,2001-‬על ידי מזכיר המדינה קולין פוואל‪ .‬היא אימצה כלים חדשניים‬ ‫להעברת מסרי הממשל לעולם המוסלמי‪ ,‬במסגרת המלחמה נגד הטרור – תשדירי פרסום‪.‬‬ ‫המסרים – ארה"ב איננה נלחמת באסלאם; בין‪-‬לאדן איננו מצטט נכון את הקוראן; ארה"ב‬ ‫פועלת לקידום אינטרסים הומניטאריים‪ .218‬יחד עם זאת נתברר כי חלק ארי ממאמצי הממשל‬ ‫היו מכוונים פנימה לתוך ארה"ב‪ .219‬שימשה במשרתה כ‪ 17-‬חודשים‪ ,‬ולמרות הביקורת הקשה‬ ‫על תפקודה‪ 68% ,44‬מקוראי שבועון הפרסום אדוורטיזינג אייג'‪ ,‬הסכימו עם האמירה כי היא‬ ‫הצליחה במשימתה למרות הקשיים המרובים‪.220‬‬ ‫הטיעונים המרכזיים נגדה היו – שלא הייתה בקיעה בתהליכי עבודה מקובלים במחלקת‬ ‫המדינה‪ ,‬בבית הלבן ובקונגרס; הביעו ספקות‪ ,‬האם רקע מקצועי של עולם הפרסום מהווה‬ ‫בסיס ראוי לניהול דיפלומטיה ציבורית; כי מטרת ארה"ב איננה שכל העולם יאהב אותה‪ ,‬אלא‬ ‫שיבינו אותה; כי לא הוקם מנגנון רשמי לתיאום עבודת הדיפלומטיה הציבורית בין הבית הלבן‬ ‫לבין מחלקת המדינה; ולבסוף‪ ,‬כי האתגר בפניו ניצבת ארה"ב בעולם המוסלמי לא ניתן לתיקון‬ ‫באמצעות כלי פרסום )‪ .221(Lewis, 2003‬נטען גם כי קהל היעד באינדונזיה לא הבין מה רוצים‬ ‫מהם בתשדירים‪ ,‬במסגרתם נצפו מוסלמים‪-‬ערבים החיים בארה"ב )''האמריקאים לא מבינים כי‬ ‫באינדונזיה אנחנו לא ערבים?"(; הצגת יחסה של ארה"ב אל אזרחיה המוסלמים לא עניין את‬ ‫תושבי העולם הערבי; ולסיכום‪ ,‬לא חל כל שינוי במה שבאמת מרגיז את המוסלמים והערבים –‬ ‫מדיניות חוץ הממשל‪ .222‬למרות כל הביקורות בשנת ‪ 2006‬פרסמו שני חוקרים מאוניברסיטת‬

‫‪215‬‬

‫‪Teinowitz I. Linnet R. (2001), 'Ad Agencies heed the call of Uncle Sam", Advertising Age, 12th November, .2001,‬‬ ‫‪, viewed 4th February, 2005, cb0105‬‬ ‫‪Pappas C. (2001), 'The selling of America', Advertising Age, 17th December, 2001, viewed 4th February, 2005, cb0111‬‬

‫‪216‬‬ ‫‪217‬‬

‫‪Crain R. (2001), 'Selling idea of freedom is most important assignment for Beers', Advertising Age, 11th May, 2001, viewed 4th February, 2005.‬‬ ‫‪cb0102‬‬ ‫‪Teinowitz I. (2001), 'Government eyes ad attack', Advertising Age, 15th October, 2001, viewed 4th February, 2005, cb0106‬‬

‫‪218‬‬ ‫‪219‬‬

‫‪Teinowitz I. (2001), 'The USA's commercial Pitch', Advertising Age, 17th December, 2001,‬‬ ‫‪, viewed 4th February, 2005, cb0107‬‬

‫‪220‬‬

‫‪Voted & Quoted (2003), Advertising Age, 17th March, 2003,‬‬ ‫‪, viewed 4th February, 2005, cb0104‬‬

‫‪221‬‬

‫‪Lewis E. (2003), 'Branding war and peace', Brand Strategy, January 2003, pp. 26-28, cb1103; Teinowitz I. (2002), 'Beer draws mixed review‬‬ ‫‪after one year', Advertising Age, 23rd September, 2002, viewed 4th February, 2005, cb0109‬‬ ‫‪222‬‬

‫‪Tan P. (2003), 'Brand USA: Tarnished?', brandchannel.com, 3rd February, 2003,‬‬ ‫‪, viewed 4th February, 2005, cb0129‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪61‬‬

‫אוקלהומה מחקר שערכו‪ ,‬וסיכמו כי הייתה זו טעות לעצור את הקמפיין הפרסומי‪ ,‬מאחר והיה‬ ‫לו את הפוטנציאל לשפר את תפיסות דעת הקהל במדינות המוסלמיות על ארה"ב‪.223‬‬ ‫‪ .2.4.2‬המלחמה בעיראק‬ ‫בשעה שהפנטגון ניהל את המערכה התקשורתית במלחמה בעיראק‪ ,‬פעילות הדיפלומטיה‬ ‫הציבורית הועברה אל זרועות הצבא שאיננו מיומן במילוי המשימה‪ ,‬העובד לרוב עם שני כלים‬ ‫מרכזיים בתקשורת שיווקית – לוחמה פסיכולוגית‪ Psychological Warfare – Psyops/‬בקרב‬ ‫האויב ויחסי ציבור בקרב דעת הקהל בארה"ב‪ .‬אין להם את היכולת להגיע אל קהלי יעד זרים‬ ‫ולמוסס את הרגשות האנטי‪-‬אמריקאים‪ .‬בעקבות הכישלון הן של מחלקת המדינה והן של‬ ‫מחלקת ההגנה הועלתה הדרישה להקמת זרוע חדשה שתנהל את פעילות הממשל בתחומי‬ ‫הדיפלומטיה הציבורית‪.44‬‬ ‫ניתן להתייחס אל המלחמה בעיראק ב‪ 2003-‬כאל ניתוח אירוע קלאסי ביחסי ציבור‪ .‬הממשל‬ ‫הצליח ב‪ 3-‬תחומים – העברת מידע למדיה‪ ,‬תגובה מהירה למידע שלילי והכרת קהלי היעד‪.‬‬ ‫נכשל בפקטורים של יושר‪ ,‬עקביות ותכנון ארוך טווח‪ .‬הממשל קיבל את אחת מהחלטות‬ ‫האסטרטגיות החשובות בלוחמה תקשורתית – שילוב עיתונאים בשטח עם לוחמים בשדה‬ ‫הקרב‪ .‬לאסטרטגיה היו שתי תוצאות חיוביות – בניית מערכות יחסים אישיות בין אנשי המדיה‬ ‫לכוחות הלוחמים )נתן דגש במלחמה על חשיפת סיפורי הלוחמים(; ביטול הטיעון מהעבר‪ ,‬כי‬ ‫הצבא פועל תחת כסות סודיות‪ .‬הטעות המרכזית במלחמה‪ ,‬הייתה מתן דגש תקשורתי כבד‬ ‫מידי לאיומים על קיום כלי נשק להשמדה המונית בידי עיראק‪ .‬אי איתור העדויות לטיעונים אלו‪,‬‬ ‫העמיד את הממשל בפני משבר אמינות קשה )‪ .224(Lordan, 2003‬זאת בצד התנגדות נחרצת‬ ‫שהביעו למלחמה חוגים אקדמאיים‪ .‬בסקר שערך מכון ‪ Pew‬ב‪ ,2004-‬בקרב אקדמאיים‬ ‫המתמחים ביחסים בינלאומיים‪ 80% ,‬הביעו התנגדות ליוזמת המלחמה ו‪ 87%-‬משוכנעים כי‬ ‫הזיקה או שתזיק לבטחון ארה"ב )‪.225(Tierney, Maliniak: 2005‬‬ ‫‪ .2.4.3‬אחרי המלחמה בעיראק‬ ‫אחרי פלישת צבא ארה"ב לתחומי עיראק והפלת משטר סאדאם חוסיין‪ ,‬ניצבה ארה"ב בפני‬ ‫משבר קשה במערכות הדיפלומטיה הציבורית‪ ,‬לא רק בעולם המוסלמי אלא גם בלב אירופה‪.‬‬ ‫התחושה הרווחת הייתה כי ארה"ב שומרת לעצמה את הזכות לתקוף כל מדינה‪ ,‬לא כתגובה‬ ‫לפעולה התקפית‪ ,‬או שהינה על סף פעולה התקפית‪ ,‬אלא מתוך ציפייה שתתקוף במועד עתידי‬ ‫)‪ .226(Mandelbaum, 2006‬חוסר התייחסות הממשל אל בנות הברית הביא לכך ואופיין כסיכון‬ ‫מיותר‪ .‬מה היו הפתרונות האפשריים? על הממשל היה להבין כי דיפלומטיה ציבורית הינה‬ ‫פעילות אינטגרטיבית במסגרת מדיניות החוץ; היה צריך להתייחס אל מה שהטריד את‬ ‫האירופאים; היוזמה לשינוי מדיניות חייבת לבוא ישירות מהבית הלבן; על הממשל לוודא כי‬ ‫שגרירים המוצבים בארצות חוץ‪ ,‬יהיו בעלי כישורי ביטוי ראויים בכלי התקשורת המקומיים )מתן‬

‫‪223‬‬

‫‪Fullerton J., Kendrick A. (2006), 'New book asserts U.S. erred in shutting down the Brand America ad campaign [Advertisings war on terrorism]',‬‬ ‫‪Oklahoma State University, 19th June, 2006, cb2013‬‬ ‫‪224‬‬

‫‪Lordan E.J. (2003), 'Mixed messages: The Bush administration's public relations campaign in the Iraqi war', Public Relations Quarterly, Fall‬‬ ‫‪2003, , viewed 4th February, 2005, cb0128; Foreign Policy (2005), 'The blame game',‬‬ ‫‪November-December 2005. pp. 45-46, cb0910‬‬ ‫‪Tierney M.J., Maliniak D. (2005), 'Inside the ivory tower', Foreign Policy, November-December, 2005, pp. 58-64, cb0911‬‬ ‫‪Mandelbaum M. (2006), 'David's friend Goliath', Foreign Policy, January-February 2006, p. 53, cb1002‬‬

‫‪225‬‬ ‫‪226‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪62‬‬

‫נאומים ואירוח טקסים אינם מספקים יותר‪ ;(227‬להעמיד תקציב ראוי למילוי המשימה; וכי תפקיד‬ ‫הדיפלומטיה הציבורית איננו רק ''למכור'' את המדיניות‪.229(Gedmin, Kennedy, 2004) 228‬‬ ‫בסקר שערך מכון המחקר ‪ Pew‬בשנת ‪ 2005‬ובחן ב‪ 9-‬מדינות‪ ,‬עמדות ‪ 17,000‬נדגמים כלפי‬ ‫ארה"ב וסין‪ ,‬נמצא כי סין זוכה להערכה חיוביות גבוהה יותר‪ .‬בריטניה ‪) -‬סין( ‪) ,65%‬ארה"ב(‬ ‫‪ ;55%‬צרפת – )ס( ‪) ,58%‬א( ‪ ;43%‬אינדונזיה – )ס( ‪) ,73%‬א( ‪ ;38%‬פקיסטן ‪) -‬ס( ‪,79%‬‬ ‫)א( ‪ ;23%‬טורקיה )ס( ‪) ,40%‬א( ‪ .23%‬מרבית הנדגמים ראו בבחירת הנשיא בוש לכהונה‬ ‫שנייה פגיעה בתדמית ארה"ב‪ ,‬והתמיכה במלחמה נגד הטרור הצטמקה‪ .230‬בסקר שנערך על‬ ‫ידי חברת גלוב‪-‬סקאן ואוניברסיטת מרילנד על ‪ 24,000‬נדגמים מ‪ 23-‬מדינות‪ ,‬נמצא כי לא רק‬ ‫שיש מגמת התרחקות מארה"ב‪ ,‬הנטייה היא לקבל את מנהיגותן הגלובלית הן של האיחוד‬ ‫האירופאי והן של סין )‪.231(Kull, 2005‬‬ ‫בצד הקשיים בעיראק‪ ,‬ארה"ב עדיין ניצבת בפני קשיים מרובים גם באפגניסטן‪ ,‬כולל הסכנה‬ ‫שכל מה שנבנה ילך לאבדון‪ ,‬עכב התגברות הסחר בהרואין‪ ,‬המהווה את מקור פרנסת מרבית‬ ‫הגורמים הקיצוניים במדינה‪.232‬‬ ‫‪ .2.4.4‬שיווק ארה"ב בעולם המוסלמי‬ ‫לדבריו של איש המחקר האמריקאי ממוצא ערבי ג'ון זוגבי )מנכ''ל זוגבי בינלאומי( ‪31% -‬‬ ‫מהלבנונים משוכנעים כי מדינת ישראל עמדה מאחורי מתקפת ‪ ;9/11‬הצורך המרכזי של‬ ‫הישראלים הינו בטחון‪ ,‬והצורך של המוסלמים הינה הזכות לכבוד ולכבוד עצמי; כי הדרך‬ ‫היחידה להצליח עם מסר פרסומי היא להבין את צרכי קהל היעד ולתת להם מענה; אין עולם‬ ‫ערבי אחד‪ ,‬יש כמה; חמשת הערכים המובילים בעיני הסעודים – אמונה‪ ,‬משפחה‪ ,‬צדק‪,‬‬ ‫שאפתנות וידע )המכנה המשותף עם ארה"ב ‪ -‬משפחה וילדים(; בעריכת כל דיון במזרח התיכון‬ ‫יש לקחת בחשבון את התרבות האזורית של ניהול מקח וממכר בכל תחומי החיים‪ .229‬בסקר‬ ‫שערך זוגבי באביב ‪ ,2005‬עבור המרכז ללימודים אסטרטגיים בוושינגטון‪ ,‬ב‪ 5-‬מדינות ערביות‪,‬‬ ‫הצהירו הנדגמים כי המערב מחובר לערכי חופש אישי ועושר‪ ,‬ואילו החברה הערבית לערכי דת‬ ‫ומשפחה‪ .‬לתפיסתם המחלוקת עם ארה"ב מתמקדת סביב ההגדרה של מהו טרור‪ ,‬הסכסוך‬ ‫הערבי‪-‬ישראלי והמלחמה בעיראק‪ .‬עם זאת הדאגות היומיומיות המרכזיות המטרידות את‬ ‫האוכלוסייה‪ ,‬מתמקדות בשיפור תנאי תעסוקה אישיים ושירותי בריאות‪ ,‬כשהתייחסות‬ ‫לפלסטינאים דורגה במקום שלישי בלבד‪.233‬‬ ‫בסקר נוסף שערך באוקטובר ‪ ,2005‬עבור אוניברסיטת מרילנד‪ ,‬על ‪ 4000‬נדגמים מ‪ 6-‬מדינות‬ ‫ערביות )מצרים‪ ,‬ירדן‪ ,‬לבנון‪ ,‬מרוקו‪ ,‬ערב הסעודית ואיחוד נסיכויות המפרץ(; נמצא כי ‪81%‬‬ ‫מהערבים מאמינים שמלחמה בעיראק הביאה פחות שלום‪ ,‬יותר טרור – ‪ ,78%‬פחות‬ ‫דמוקרטיה – ‪ ,58%‬ולהרעה במצב העיראקים – ‪ .77%‬לרוב תושבי מדינות ערב עמדה חיובית‬ ‫כלפי תרבות וערכים אמריקאיים‪ ,‬ועמדה שלילית כלפי מדיניות חוץ הממשל‪ .‬דירוג הדאגות‬ ‫‪227‬‬

‫‪Wrong M. (2004), 'Diplomats have the same faults as foreign correspondents: they don't get out enough, they socialize too much with their own‬‬ ‫‪kind and they don't know the local language', New Statesman, 12 April, 2004,‬‬ ‫‪< http://www.newstatesman.com/200404120008>, viewed 4th February, 2005, cb0110.‬‬ ‫‪228‬‬

‫‪Fisher W. (2005), 'More Advice for Karen Hughes', Scoop Independent News, 18th April, 2005,‬‬ ‫‪, cb0304‬‬ ‫‪229‬‬

‫‪Gedmin J., Kennedy C. (2004), 'Selling America Short', National Interest, winter 2003-2004,‬‬ ‫‪, viewed 4th February, 2005, cb0108‬‬

‫‪230‬‬

‫‪Lester W. (2005), 'US image suffers overseas', AP, Houstonchronicle.com, 23rd June, 2005, cb0534; Hoffman D., Dale H. (2005), 'Winning the‬‬ ‫‪war of ideas', The Washington Times, 24th June, 2005, , cb0535‬‬ ‫‪Kull S. (2005), 'It's lonely at the top', Foreign Policy, July-August 2005, cb0604‬‬

‫‪231‬‬ ‫‪232‬‬

‫‪Charles R. (2005), 'The Afghan dilemma', The Washington Times, 26th April, 2005,‬‬ ‫‪, cb0314‬‬ ‫‪233‬‬

‫‪Salem M. M. (2005), 'Bush and the Arab street', ASIA Times online, 2nd June, 2005,‬‬ ‫‪, cb0505‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 63

‫ נישואים ודת )מצויה במגמת‬,‫ איכות העבודה‬,‫ משפחה‬:‫האישיות על פי סדר חשיבות יורד‬ .‫ רובם מעדיפים להזדהות עם ארץ מוצאם ופחות עם היותם ערבים‬.(‫ירידה ברמת הדירוג‬ ‫פלסטינאי כמקור תסכול מרכזי בעולם‬-‫המלחמה בעיראק החליפה את הסכסוך הישראלי‬ ‫ היו רוצים‬26% .‫ג'זירה‬-‫ מהם צופים בחדשות בתחנת הטלוויזיה הלוויינית אל‬45% .‫הערבי‬ .234‫על מובילה‬-‫לראות את צרפת מתפקדת כמעצמת‬ 18%-‫ במדינות ערב נמצא כי – רק ל‬,2002 ‫ במרץ‬,‫במחקר שנערך על ידי מכון גאלופ‬ ‫ מתושבי ערב הסעודית דעה מאוד חיובית על‬7%-‫ ול‬,‫ מתושבי כוויית‬11%-‫ ל‬,‫מהלבנונים‬ ‫ בוצעה‬9/11-‫ מכחישים כי מתקפת ה‬,‫ מתושבי כוויית‬89%-‫ מהפקיסטנים ו‬86% ‫ארה"ב; כי גם‬ .235‫על ידי ערבים‬ ‫ מתושבי אינדונזיה דעה חיובית על‬15%-‫ נמצא כי רק ל‬,2003-‫ ב‬Pew ‫בסקר שערך מכון‬ ‫ בסקר שערך‬.200041 ‫ בשנת‬52% ‫ לעומת‬,15%-‫; בטורקיה ל‬2002-‫ ב‬61% ‫ לעומת‬,‫ארה"ב‬ ‫ נמצא כי מדיניות הממשל מעוררת טינה בעולם כלפי ארה"ב )בצד הצהרות‬,2004 ‫המכון בשנת‬ -‫ מתוך מ‬7-‫ ב‬.(236‫כי למוסלמים רבים עמדה חיובית כלפי ערכי הדמוקרטיה ומוצרים אמריקאים‬ 71% – ‫ כי ארה"ב תאיים יום אחד על מדינותיהם‬,‫ ארצות מוסלמיות מאמינים רוב הנדגמים‬8 ‫ נמצא כי מאמצי‬,2005 ‫ בסקר אחר שנערך באינדונזיה בשנת‬.238‫ בלבנון‬58% ,237‫בטורקיה‬ .239‫לאדן‬-‫ הביאו לירידה ברמת התמיכה באוסמה בין‬,‫סיוע ארה"ב לנפגעי אסון הצונאמי‬ -‫ ומה שחשוב הינו שינוי במדיניות )אי‬,‫יש הגורסים כי אפקט הדיפלומטיה הציבורית מוגבל‬ ‫ עמדת ארה"ב בהתייחס‬,‫ הפלישה לעיראק‬,‫התערבות בעניינים הפנימיים של מדינות זרות‬ ‫ היחס כלפי העצורים‬,‫גרייב שבעיראק‬-‫ העינויים בבית הכלא אבו‬,‫פלסטינאי‬-‫לסכסוך הישראלי‬ ‫ והיחס כלפי ערבים בכלל ]כולל במתן ויזות‬,240‫במתקן הכליאה במפרץ גוואנטנאמו שבקובה‬ ‫; המשך התמיכה במשטרים האוטוקראטיים הערביים – כדוגמת בית‬241[‫ובמעברי הגבול‬ ‫( ולא‬242‫ והעמדה הבלתי מתפשרת כלפי מדינות "ציר הרשע" – במיוחד איראן‬,‫המלוכה הסעודי‬ ‫מערבי מול העולם‬-‫ שאין מדובר בהתנגשות ציביליזציות בין העולם הנוצרי‬.243‫יחסי הציבור‬ 234

MSN (2005), 'Iraq, Israel, brew deep Middle East mistrust of US: Poll', news.ninemsn.com.au, 3rd December, 2005, cb0925; Tate D. (2005), 'Negative attitudes towards US remain in Arab world', Turkish Weekly, VOA, 7th December, 2005, cb0948

235

Muravchik J. (2002), 'Hearts, minds and the war against terror', Commentary, May 2002, , cb0112 236

Hoke Z. (2005), 'Less information widens US-Muslim gap', VOA.com, 12th October, 2005, , cb0902

237

‫ עצם ההתקפה עוררה מחלקות קשה ופגעה ביחסים המיוחדים בין‬.‫ תקף ממשל בוש את נשיא טורקיה על ביקורו בסוריה‬2005 ‫במחצית הראשונה של‬ .‫ לבסוף נאלץ הממשל להתקפל ולסגת מדבריו‬.‫שתי בעלות הברית‬

Robins P. (2005), 'Bush's warning to Turkey was stupid', The Daily Star, 19th April, 2005, , cb0303 238

Woodall A. (2005), 'Analysis: Uphill battle for US public diplomacy', United Press International, 23rd March, 2005, , cb0143 239

Ballen K. (2005), 'US diplomacy vs. extremists', The Washington Times, 21st April, 2005, , cb0306; Farsetta D. (2005), 'America's Indonesian PR blitz', AlterNet, 22nd December, 2005, , cb1021

240

Lobe J. (2005), 'Concern grows over Guantanamo detention practices', Interpress Service News Agency, 15th June, 2005, , cb0516; Brown J, (2005), 'Fear as a foreign policy', tompaine.com, 15th June, 2006, , cb0519 241

Browns J. (2005), 'December 14-2005 exchanges supplement', John Brown's public diplomacy review, USC center on public diplomacy, 14th December, 2005, cb1029

242

Takeyh R. (2005), 'It's not Israel that's driving Teheran to nukes', International Herald Tribune, 25th August, 2005, , cb0807 243

Vlahos K. B. (2005), 'Tough challenge trying to win over Arab world', Fox News Channel, 16th May, 2005, , cb0335; McNeel J. M. (2005), 'America spare Arabs the spin', Herald Tribune, 9th June, 2005, , cb0507; Buel M. (2005), 'Task force: US support for Arab reform critical to June, 2005, , cb0525; Amr H. (2005), 'American public diplomacy: some lessons from Germany', The Daily Star, 15th July, 2005, , cb0623; Khouri R.G., 'Humility should be part of

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 64

,244(Huntington, 1993) "The West and the Rest" ‫ על פי מושגי סמואל הנטינגטון‬,‫המוסלמי‬ ‫ וטינה גם כלפי מוסלמים לא קיצוניים‬,‫אלא בזרם מסוכן באסלאם שלו מאפיינים טוטאליטריים‬ ‫ כמשלימה לתפיסה זו חשוב לקדם את רעיון המדינה הערבית אל מול רעיון‬.245(Dale, 2005) ‫ ושחובה ללחוץ על הממשלות הערביות‬,246(Satloff, 2004) ‫העולם הערבי או העולם המוסלמי‬ ‫ מאחר‬.‫להביא לצמצום בדרשות נוטפות הערס מהמסגדים ולהחלפת ספרי הלימוד רוויי השנאה‬ ‫( השפעה מכרעת על‬247‫ אימאמים‬,‫ מלומדים מוסלמים‬,‫ולמקורות מידע מקומיים )אקדמאים‬ ‫ במסגרת מאמצי‬.248‫ בהשוואה לתשדירים וברושורים המגיעים מארצות חוץ‬,‫דעת הקהל‬ ,‫ תומך ומסייע הממשל האמריקאי לזרמים מתונים בעולם המוסלמי‬,‫ההתמודדות מול קיצוניים‬ ‫ מכוני מחקר וסדנאות‬,‫ קורסים בבתי ספר‬,‫ טלוויזיה ורדיו‬:‫באמצעות מימון מגוון תוכניות רחב‬ ‫ ביליון‬$21 ‫ שעומד על סכום כולל של‬,UNAID ‫ כמחצית מתקציב סוכנות הממשל‬.‫פוליטיות‬ .249‫ מוקדש לפעולות בארצות האסלאם‬,‫בשנה‬ ‫ יש הגורסים שהשנאה כלפי ארה"ב מושרשת ועמוקה – שנאת המונים שלה שורשים‬,‫כנגד אלו‬ ‫; איום‬250(Shah, Toft: 2006) ‫ התחזקות התנועות הדתיות בעולם‬:‫ מקורותיה‬.‫אידיאולוגיים‬ ‫ארה"ב ככוח אימפריאליסטי ואלים הכופה את רצונו על העולם; חוסר שוויוניות בתחום מדיניות‬ ;‫ ארה"ב כמרכז היקום‬- ‫החוץ – העדפת ישראל על פני הפלסטינאים; שחצנות והתנשאות‬ ,‫ המשפיעה לרעה על צעירים; חוסר התחשבות והבנה לצרכים‬,‫פלישה תרבותית משחיתה‬ ‫ הפתיחות ומקורות‬,‫ החופש‬,‫לתרבות ולשאיפות עמי העולם; קנאה עיוורת לארה"ב בגין עושרה‬ ‫ מטיף ארגון‬,‫בקר בשיר‬-‫ לתפיסת אבו‬.251(Ben-Meir, 2005) ‫אנושיים וחומריים אין סופיים‬ (‫מאמינים )הטועים‬-‫ המוסלמים )הצודקים( והלא‬,(‫קעידה‬-‫הג'מאעה איסלאמיה האינדונזי )אל‬ Hughes' brief', The Daily Star, 15th September, 2005, , cb0829; LATimes (2005), 'Policy before PR', latimes.com, 3rd October, 2005, cb0841; Pletka D. (2005), 'Why the American reluctance', American Enterprise, Institute for public policy research, 22nd December, 2005, , cb1020; Cordsman A.H. (2005), 'Security and terrorism: Spin loses war', UPI, 17th December, 2005, cb1028; El-Amir A. (2006), 'The empire's last warrior', AlAharam Weekly, 7th April, 2006, , cb1336; Hamdy S. (2006), 'Viewpoint: US soft power deficit', Middle East Times, 7th July, 2006, , cb2030 244

"It is my hypothesis that the fundamental source of conflict in this new world will not be primarily ideological or primarily economic. The great divisions among humankind and the dominating source of conflict will be cultural. Nation states will remain the most powerful actors in world affairs, but the principal conflicts of global politics will occur between nations and groups of different civilizations. The clash of civilizations will dominate global politics. The fault lines between civilizations will be the battle lines of the future. Conflict between civilizations will be the latest phase in the evolution of conflict in the modern world. It is far more meaningful now to group countries not in terms of their political or economic systems or in terms of their level of economic development but rather in terms of their culture and civilization. What do we mean when we talk of a civilization? A civilization is a cultural entity. A civilization is thus the highest cultural grouping of people and the broadest level of cultural identity people have short of that which distinguishes humans from other species. It is defined both by common objective elements, such as language, history, religion, customs, institutions, and by the subjective self-identification of people. Civilization identity will be increasingly important in the future, and the world will be shaped in large measure by the interactions among seven or eight major civilizations. These include Western, Confucian, Japanese, Islamic, Hindu, Slavic-Orthodox, Latin American and possibly African civilization. The most important conflicts of the future will occur along the cultural fault lines separating these civilizations from one another. The people of different civilizations have different views on the relations between God and man, the individual and the group, the citizen and the state, parents and children, husband and wife, as well as differing views of the relative importance of rights and responsibilities, liberty and authority, equality and hierarchy. These differences are the product of centuries. They will not soon disappear. They are far more fundamental than differences among political ideologies and political regimes. Differences do not necessarily mean conflict, and conflict does not necessarily, mean violence. Over the centuries, however, differences among civilizations have generated the most prolonged and the most violent conflicts." Huntington S.P. (1993), 'The Clash of Civilizations', Foreign Affairs, vol. 72, n. 3, Summer 1993, pp. 22-28 , viewed 13th May, 2006, cb2104 245

Dale H.C. (2005), 'Anti-Americanism and responses to American power', Heritage lectures, no. 870, delivered 14th July, 2005, , cb0145; Cole J. (2006), 'Think again 9/11', Foreign Policy, September-October 2006, cb2417

246 247

Satloff R. (2004), 'The battle of ideas in the war on terror', The Washington Institute for near-east policy', 2004, ISBN 0-944029-92-2, cb1516

Hassan D. (2005), 'Primakov sees threat of Al-Qaeda redeploying its fighters to Iraq', Arab News, 18th April, 2005, , cb0302

248

Crock S. (2005), 'Arabs respond to policy not PR', BusinessWeek Online, 9th March, 2005, , cb0138

249

Pipes D. (2005), 'Washington finally gets it on radical Islam', Israel Hasbara Committee, 3rd May, 2005, , cb0320; Ahmed A. (2005), 'Interfaith dialogue need of the post 9/11 world', Daily Times, 21st August, 2005, , cb0744; Robinson D. (2005), 'US lawmakers push effort to counter anti-Americanism in Muslim world', NewsVOA.com, 10th November, 2005, , cb0919 250 251

Shah T.S., Toft M.D. (2006), 'Why God is winning', Foreign policy, July-August, 2006, pp. 38-43

Ben-Meir A. (2005), 'Outside view: Why they hate America', United Press International, 3rd May, 2005, , cb0322

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪65‬‬

‫אינם יכולים לחיות יחדיו בשלום‪ .‬הג'יהאד נגד היהודים והנוצרים הוא צו הגורל‪ .‬זאת למרות‬ ‫שבקוראן‪ ,‬לא ניתן למצוא פסוק אחד הפוקד על המוסלמים לצאת במלחמה נגד בני דתות‬ ‫אחרות )‪ .252(Atran, 2005‬לתפיסתם המוסלמים הם הקורבנות בכל מאבק‪ ,‬ומדינות המערב‬ ‫אחראיות לסבל וחוסר עצמת המוסלמים‪ .‬הם לא מוכנים להסתפק בפחות משחזור ההגמוניה‬ ‫המוסלמית מהעבר )כולל בבולגריה‪ ,‬קפריסין‪ ,‬אתיופיה‪ ,‬הונגריה‪ ,‬סיציליה‪ ,‬ספרד וחלקים‬ ‫מצרפת(‪ .‬העיתונאית האיטלקייה אוריאנה פאלאצ'י תומכת בתזה זו ואף מרחיבה אותה‪ .‬גורסת‬ ‫כי הערבים מנהלים מלחמת תרבות‪-‬דמוגרפית‪ ,‬שיעדם כיבוש מדינות אירופה מבפנים‪,‬‬ ‫מאזרחיהן‪ ,‬והפיכת היבשת ל‪ .Eurabia -‬תוצאת נכונות ממשלות אירופאיות בעקבות משבר‬ ‫הנפט של ‪ ,1973‬לקלוט כוח‪-‬אדם ומהגרים ממדינות ערב‪ ,‬לספק להם נשק‪ ,‬ולעמוד לצידם מול‬ ‫מדינת ישראל‪.253‬‬ ‫לא בהכרח שעוני‪ ,‬חוסר תעסוקה וחוסר חינוך מולידים טרור‪ .‬ב‪ 50-‬מדינות העניות ביותר‬ ‫בעולם אין טרור‪ .‬טרוריסטים הינם לרוב בעלי השכלה רחבה ואינם עניים‪ .‬לאידיאולוגיה ואמונות‬ ‫חשיבות גבוהה ממעמד חברתי‪ ,‬כלכלי‪ ,‬גיל או מין‪ .‬מאחר ובוגרי המדראסים חסרי השכלה‬ ‫מערבית‪ ,‬הם אינם יכולים לשמש כאנשי טרור מוצלחים – חוסר יכולתם להתמזג בסביבה‬ ‫מערבית‪ ,‬חוסר כישורי שפה זרים וחוסר השכלה טכנולוגית‪ .‬בסקר שנערך ב‪ 14-‬מדינות‬ ‫מוסלמיות נמצא כי נדגמים שדיווחו שהם חסרי מקורות פרנסה ראויים‪ ,‬נוטים פחות לתמוך‬ ‫בפעילות טרור‪ ,‬בהשוואה לנדגמים שדיווחו שהם בעלי מכשיר טלפון נייד ומחשב‪ .‬במחקר‬ ‫שנערך במספר מדינות מוסלמיות‪ ,‬ביניהן – אינדונזיה‪ ,‬ירדן‪ ,‬לבנון‪ ,‬ניגריה ופקיסטן‪ ,‬נמצא כי‬ ‫למעלה מ‪ 70%-‬מהנדגמים משוכנעים שהאסלאם מצוי תחת איום‪ .‬התמיכה בטרור ניזונה‬ ‫מאמונה שחלקים נכבדים מהעולם המוסלמי הינם קורבנות אי‪-‬צדק מתמשך‪ .‬המשמעות‬ ‫שמוסלמים כועסים באירופה ובצפון אמריקה הינם טרוריסטים בפוטנציה‪ .‬הם בעלי כישורי‬ ‫שפה‪ ,‬דרכונים מערביים ומשתלבים היטב בסביבה מערבית‪ .‬אחת מנקודות המגע‬ ‫הפוטנציאליות לגיוסם לשירות ארגוני טרור הינם בתי כלא‪ .‬בבריטניה לדוגמה‪ ,‬למרות‬ ‫שמוסלמים מהווים רק ‪ 2.5%‬מהאוכלוסייה הכללית‪ ,‬הם מהווים ‪ 8%‬מאוכלוסיית בתי הסוהר‬ ‫)‪.254(Fair, Haqqani: 2006‬‬ ‫המסקנה הברורה שאל‪-‬קעידה כיום פחות ארגון ויותר אידיאולוגיה‪ .‬המבנה הארגוני שהוקם‬ ‫באפגניסטן נהרס‪ .‬אין יותר מוקד התארגנות מרכזי למיליטנטים מוסלמים‪ .‬אבל תפיסת העולם‬ ‫האל‪-‬קעידית מתחזקת מיום ליום‪ .‬האידיאולוגיה הרדיקאלית הבינלאומית שניזונה מרטוריקה‬ ‫אנטי‪-‬מערבית‪ ,‬אנטי‪-‬ציונית ואנטישמית מושכת בעקבותיה קבוצות ובודדים‪ .‬מעטים מחוברים‬ ‫ישירות לבן‪-‬לאדן או לאלו המצויים בסביבתו הישירה‪ .‬הם אימצו טקטיקות ארגונים מהפכניים‪,‬‬ ‫שמאלניים ואנרכיסטיים‪ .‬רק אחוז זעום מ‪ 1.3-‬ביליון המוסלמים החיים בעולם‪ ,‬מאמינים‬ ‫בדוקטרינה האל‪-‬קעידית‪ .‬פתרון הסכסוך הישראלי‪-‬פלסטינאי לא יביא לביטול איום האסלאם‬ ‫הקיצוני‪ .‬גם אם ישראל תעלם‪ ,‬הם ימשיכו להלחם בצ'צ'ניה‪ ,‬בקשמיר‪ ,‬במצרים‪ ,‬באוזבקיסטן‪,‬‬ ‫באינדונזיה ובאלג'יריה )‪.255(Burke, 2004‬‬ ‫למרות הזרמים האנטי‪-‬אמריקאיים בעולם המוסלמי וחשש מנהלי תאגידים‪ ,‬ההערכה‬ ‫הראשונית הייתה כי זרמים אלו לא יפגעו בחוסן מותגי‪-‬העל האמריקאים‪ .‬שעדיין מובילים את‬ ‫רשימת מדד מאה המותגים של שבועון ביזנסוויק וחברת המחקר אינטרברנד )עם ‪ 62‬מותגים‬ ‫אמריקאים‪ ,‬כשקוקה קולה מובילה בראש עם שווי שוק של ‪ $70‬ביליון ב‪ ;2003-‬ו‪ 51-‬מותגים‬ ‫אמריקאים ב‪ ,2006-‬ירידה של ‪ 18%‬תוך ‪ 3‬שנים(‪ .‬חלק מהמותגים פועלים בשוק הגלובלי‬ ‫‪252‬‬

‫‪Atran S. (2005), 'To Jihad and back', Foreign Policy, November-December 2005, pp. 78-80 [Abbas N. (2005), 'Membongkar Jammah Islamiyah:‬‬ ‫‪Pen Kuan Mantan Anggotta JI', Granfindokhazanah Ilmn, 2005], cb0912‬‬ ‫‪253‬‬

‫‪Bernhard B. (2006), 'The Fallaci code', LA Weekly, 19th March, 2006, ,‬‬ ‫‪cb1229‬‬ ‫‪Fair C.C., Haqqani H. (2006), 'Think again: Islamist terrorism', Foreign Policy, January, 2006, cb1123‬‬ ‫‪Burke J. (2004), 'Think again: Al Qaeda', Foreign Policy, May-June, 2004, cb1124‬‬

‫‪254‬‬ ‫‪255‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪66‬‬

‫הרבה שנים‪ ,‬שקשה להבדיל בין ארצות המקור‪ .‬תאגידים רבים הצליחו לחבר את מותגיהם‬ ‫לתרבות המקומית – מינוי מנהלים מקומיים‪ ,‬התאמה האריזות והטעמים; וכך להתרחק מסוגיה‬ ‫הפרובלמאטית של חיבור לארץ המקור )‪ .256(Khermouch et al., 2003‬לתפיסת חלק ממנהלי‬ ‫התאגידים‪ ,‬לחברות אמריקאיות גלובליות‪ ,‬היה את הפוטנציאל להצליח היכן שכשל הממשל –‬ ‫בפניה ישירה לתושבי ארצות חוץ‪ .‬הגורמים‪ :‬לחברות אמריקאיות‪ ,‬נציגיהם ומותגיהם מגע ישיר‬ ‫עם התושבים )מגע שלממשל אין(; נציגי החברות מודעים לתפיסות ולדעות התושבים‪ ,‬יותר‬ ‫מאנשי סגל השגרירות; ברגע שתאגידים מחליטים לפעול‪ ,‬הם נעים קדימה ללא כל מכשולים‬ ‫ביורוקראטיים; ובנוסף לכל אלו‪ ,‬הממשל האמריקאי איננו נתפס כגורם מהימן ]יותר כבריון‪-‬‬ ‫שחצן‪-‬גאוותן‪ ,‬לא גמיש‪ ,‬צר מוחין‪ ,‬לא הגון‪ ,‬החי בבידוד ומנסה להטעות את העולם[‬ ‫)‪.257(Reinhard; Johansson, 2005‬‬ ‫‪ .2.4.5‬שיווק ארה"ב בעולם הלא‪-‬מוסלמי‬ ‫הביקורת כנגד ארה"ב באירופה מתמקדת גם כן סביב סוגיות ברורות – הסכסוך הישראלי‪-‬‬ ‫פלסטינאי‪ ,‬ויכוחי איכות הסביבה בהקשר הסכמי קיוטו‪ ,‬גלובליזציה‪ ,‬דת ועונש מוות‪ .245‬במחקר‬ ‫שנערך בשנת ‪ 2002‬על ידי מרגרט ומלווין דה‪-‬פלור מאוניברסיטת בוסטון‪ ,‬תחת הכותרת –‬ ‫'תדמית האמריקאיים בעיני בדור הבא'‪ ,‬במסגרתו נדגמו ‪ 1,259‬תלמידי תיכון מ‪12-‬מדינות‪,258‬‬ ‫נמצא כי לתפיסתם האמריקאים אלימים‪,‬‬ ‫מטריאליסטים‪ ,‬תאווי שליטה‪ ,‬לא נוהגים‬ ‫טבלה ‪ .2.4.5‬אהדה לארה"ב‬ ‫בכבוד בשונה‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫מדינה‬ ‫מהם‪ ,‬אינם נדיבים‪ ,‬לא דואגים לעניים‪ ,‬חסרי‬ ‫בריטניה‬ ‫‪56%‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪83%‬‬ ‫ערכי משפחה חזקים‪ ,‬אינם רודפי שלום‬ ‫צרפת‬ ‫‪39%‬‬ ‫‪43%‬‬ ‫‪43%‬‬ ‫‪62%‬‬ ‫ומעורבים בפלילים‪ .‬תפיסה שהתגבשה‬ ‫גרמניה‬ ‫‪37%‬‬ ‫‪41%‬‬ ‫‪45%‬‬ ‫‪78%‬‬ ‫בעקבות צפייה והאזנה לטלוויזיה‪ ,‬לסרטים‪,‬‬ ‫למוסיקה ולמשחקי וידיאו אמריקאיים‬ ‫ספרד‬ ‫‪23%‬‬ ‫‪41%‬‬ ‫‪38%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫)‪ .259(Anholt, Hildreth, 2004: 148‬במחקר‬ ‫אינדונזיה‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪38%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫שנערך בספרד‪ ,‬בשנת ‪ ,2003‬נמצא כי ל‪-‬‬ ‫טורקיה‬ ‫‪12%‬‬ ‫‪23%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪52%‬‬ ‫‪ 3%‬מספרדים דעה מאוד חיובית על ארה"ב‪,‬‬ ‫לעומת ‪ 39%‬שלהם דעה מאוד שלילית‪.41‬‬ ‫בסקר שערך מכון המחקר ‪ Pew‬במרץ ‪ ,2004‬נמצא כי ל‪ 62%-‬מצרפתים‪ 59% ,‬מגרמנים ו‪-‬‬ ‫‪ 34%‬מבריטים‪ ,‬דעה שלילית על ארה"ב‪ .‬בסקר שפורסם על ידי ה‪ BBC-‬בינואר ‪ ,2005‬נמצא‬ ‫כי ‪ 54%‬מצרפתים‪ 64% ,‬מגרמנים ו‪ 50%-‬מבריטים‪ ,‬רואים בארה"ב גורם בעל השפעה‬ ‫שלילית על העולם )‪ .260(Applebaum, 2005‬בסקר שנערך בסוף ‪ 2005‬באוסטרליה‪ ,‬נמצא כי‬ ‫רק ל‪ 29%-‬מהנדגמים עמדה חיובית כלפי ארה"ב‪ ,‬לעומת ‪ 60%‬שלהם עמדה שלילית‪ .‬ירידה‬ ‫‪256‬‬

‫‪Khermouch G., Brady D., Holmes S., Ihlwan M., Kripalani M., Picard J. (2003), 'Brands in an age of anti-Americanism', BusinessWeek Online,‬‬ ‫‪4th August, 2003, , cb0336; BusinessWeek (2006), 'The 100 top‬‬ ‫>‪brands 2006', BusinessWeek, 7th August, 2006,
‫;‪Reinhard K. (2005), 'Testing before the US House subcommittee on National security', Place Branding, vol. 1, 2, pp. 141-152, 2005, cb1212‬‬ ‫‪Johansson J.K. (2005), 'The new brand America', Place Branding, vol. 1, 2, pp. 155-163, 2005, cb1223‬‬

‫‪258‬‬

‫ערב הסעודית‪ ,‬בחריין‪ ,‬דרום קוריאה‪ ,‬מקסיקו‪ ,‬סין‪ ,‬ספרד‪ ,‬טייוואן‪ ,‬הרפובליקה הדומיניקאנית‪ ,‬פקיסטן‪ ,‬ניגריה‪ ,‬איטליה וארגנטינה‪.‬‬ ‫‪Anholt S., Hildreth J. (2004), 'Brand America – The Mother of all brands', CYAN Books, 2004, pp. 148-149, ISBN 1-904879-02-0‬‬

‫‪259‬‬ ‫‪260‬‬

‫‪Applebaum A. (2005), 'In search of pro-Americanism', Foreign Policy, July-August 2005,‬‬ ‫‪, cb0610; Trout J. (2005), 'Extreme makeover: America's image', Forbes.com, 22nd‬‬ ‫‪August, 2005, , cb0738; Knapp J. (2005),‬‬ ‫;‪'Persuading the Germans', The Washington Times, 12th September, 2005, , cb1001; Kohut A. (2006), 'PEW global attitudes survey 2006: Findings on U.S. image,‬‬ ‫‪views of Iraq and Iran', The PEW charitable Trusts, 13th June, 2006, cb2007; Kohut A., Doherty C., Wike R. (2006), 'America's image slips, but allies‬‬ ‫>‪share U.S. concerns over Iran, Hamas', The PEW global project attitudes, 13th June, 2006, , cb2010‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪67‬‬

‫בהשוואה לסקר דומה שנערך בשנה קודמת‪ ,‬במסגרתו הצהירו רק ‪ 40%‬מהנדגמים שלהם‬ ‫עמדה שלילית כלפי ארה"ב‪.261‬‬ ‫גם בדרום אמריקה זוכה ארה"ב לביקורת קשה‪ 61% .‬מתושבי היבשת אינם מאמינים בכנות‬ ‫כוונות ארה"ב לקידום האזור‪ ,‬ולתפיסתם היא מתנהגת בבריונות‪ .‬כ‪ 25,000-‬איש הפגינו נגד‬ ‫נשיא ארה"ב ג'ורג' בוש בשעה שנאם בוועידת פסגה מדינות אמריקה‪ ,‬בבואנוס איירס ב‪.2005-‬‬ ‫כונה כפשיסט ורוצח עמים‪ ,‬דגלי ארה"ב נשרפו במחאה על כיבוש עיראק וההתעללות בעצירים‬ ‫בבית הכלא אבו‪-‬גרייב‪ .‬הוגו שאבז נשיא וונצואלה‪ ,‬מהמיליטנטים במנהיגים האנטי‪-‬אמריקאיים‬ ‫ביבשת‪ ,‬תקף את הסכם הסחר החופשי צפון‪-‬מרכז‪-‬דרום‪-‬אמריקה‪ ,‬וטען כי יביא להתרסקות‬ ‫חקלאיים ותשתיות מקומיות‪ .262‬תקיפה ורבלית של ארה"ב לתפיסתו‪ ,‬הינה מדיניות‬ ‫המתאפיינת בסיכון נמוך ובתמורה גבוהה בתהליך בניית תמיכה למנהיגותו באמריקה הלטינית‬ ‫)‪.263(Carrades, 2006‬‬ ‫יש הרואים בתרבות פופולארית תוצרת הוליווד‪ ,‬כמי שמציגה גם את הצדדים הפחות מחמיאים‬ ‫בחברה אמריקאית ומהגורמים לפגיעה בתדמיתה בעולם‪ .264‬במטרה לבחון תזה זו ואחרות‬ ‫נערך מחקר איכותי על מדגם של ‪ 105‬סטודנטים‪ ,‬ממגוון ארצות השוהים בלונדון‪ .‬נמצא קשר‬ ‫חיובי בין התייחסותם השלילית של אותם סטודנטים אל פרסומות לבין התייחסותם השלילית‬ ‫כלפי ארה"ב‪ .‬לא נמצא כל קשר מובהק בין רמת האהדה למותגים אמריקאיים והעמדות כלפי‬ ‫ארה"ב או כלפי פרסומות‪ .‬לא נמצא הבדל מובהק בין סטודנטים שביקרו בארה"ב לאלו שלא‬ ‫ביקרו )זאת בניגוד לסקרים כמותיים המצביעים על פערי אהדה בין מבקרים ללא מבקרים‪.(265‬‬ ‫לא נמצא הבדל מובהק בין אלו שצפו בתוכניות טלוויזיה אמריקאיות לאלו שנמנעו מכך‪.‬‬ ‫המסקנות הנובעות‪ :‬לא נמצא כל תימוכין לחששות גורמים עסקיים‪ ,‬כי יחס שלילי כלפי ארה"ב‬ ‫מוביל ליחס שלילי כלפי מותגים אמריקאיים; כי לדימויים במדיה הפופולארית השפעה שלילית‬ ‫על תדמית ארה"ב‪ .‬מה שכן נמצא‪ ,‬קשר ישיר עם העמדות כלפי פרסום‪ ,‬שבעיני סטודנטים‬ ‫צעירים רבים מייצגים מאפיינים שליליים של קפיטליזם וגלובליזציה‪ .‬ההנחה המתבקשת היא‪,‬‬ ‫כי ככל שסטודנטים מאמצים גישות יותר אנרכיסטיות – אנטי‪-‬גלובליזציה‪ ,‬אנטי‪-‬תאגידים‪ ,‬אנטי‪-‬‬ ‫ממסד ואנטי‪-‬פרסום‪ ,‬הם גם יאמצו גישות אנטי‪-‬אמריקאיות )‪.266(Fullerton, 2005‬‬ ‫המחקר מצביע על מגמה פוליטית‪-‬חברתית המאפיינת את העולם בראשית המאה ה‪.21-‬‬ ‫מתגבשות שתי גישות מתנגשות‪ .‬מצד אחד‪ ,‬איחוד כוחות ניאו‪-‬קונסרבטיביים‪-‬מערביים וגורמים‬ ‫קפיטליסטיים )מה שלכאורה מייצגת בפוליטיקה הפנים‪-‬אמריקאית המפלגה הרפובליקנית(‪.‬‬ ‫מצד שני‪ ,‬קואליציית כוחות ניאו‪-‬ליברלים‪-‬הומניטאריים‪-‬מערביים העומדים במרכז תנועת‬ ‫האנטי‪-‬גלובליזציה‪ ,‬ארגוני זכויות אדם‪ ,‬ארגונים ושלטונות ממדינות מתפתחות החשים נפגעים‬ ‫כתוצאה מהתפתחות הכלכלה הגלובלית )בעיקר מדינות דרום אמריקה( וארגונים מוסלמים‬ ‫שמרניים )מתונים וקיצוניים(‪ .‬בניתוח מעמיק לא ברור כיצד יתכן חיבור בין ארגוני זכויות אדם‬ ‫לבין ארגונים מוסלמים רדיקאליים‪ ,‬שאידיאולוגית אין ביניהם כל הסכמה‪ .267‬החוט המקשר‬ ‫‪261‬‬

‫‪Williams L. (2006), 'US sinks to new low in eyes of Australians', The Sydney Morning Herald, 16th February, 2006,‬‬ ‫‪, cb1217‬‬ ‫‪Smith G. (2005), 'Why Latin America scorns uncle Sam', BusinessWeekonline, 21st November, 2005, cb0932‬‬ ‫‪Carrades J. (2006), 'Hugo Boss', Foreign Policy, January-February 2006, p. 40, cb1001‬‬

‫‪265‬‬

‫‪262‬‬ ‫‪263‬‬ ‫‪264‬‬

‫‪Bayles M. (2005), 'Now showing: The good, the bad and the ugly Americans', washingtonpost.com, 28th August, 2005,‬‬ ‫‪, cb0811‬‬

‫בסקר שנערך על ידי גורמי תיירות אמריקאיים במערב אירופה‪ ,‬נמצא כי ל‪ 54%-‬מאזרחי ארצות חוץ שביקרו בארה"ב במסגרת טיול‪ ,‬דעה חיובית‬ ‫עליה‪ ,‬לעומת ‪ 38%‬בממוצע בקרב כאלו שלא ביקרו‪ .‬בבריטניה ל‪ 61%-‬מאלו שביקרו בארה"ב דעה חיובית עליה‪ ,‬לעומת ‪ 44%‬בקרב כאלו שמעולם לא‬ ‫ביקרו בה‪ .‬בצרפת בקרב הלא מבקרים‪ ,‬המצב הכי בעייתי – רק ל‪ 17%-‬מהם דעה חיובית על ארה"ב‪.‬‬

‫‪Times (2006), 'Don't mention the war', Times Online, 11th March, 2006, cb1231‬‬

‫‪266‬‬

‫‪Fullerton J.A. (2005), 'Why do they hate us? International attitudes towards America, American brands, and advertising', Place Branding, vol. 1,‬‬ ‫‪2, pp. 129-140, 2005, cb1213‬‬

‫‪267‬‬

‫בסקר שנערך על ידי דו‪-‬שבועון אדבוקייט )המוביל בקהילה הגאה בארה"ב( בקרב קוראיו‪ ,‬השיבו בחיוב ‪ 78%‬על השאלה‪ :‬האם האסלאם הקיצוני‬ ‫מהווה איום על שלומם של הומואים ולסביות בארה"ב?‬

‫‪Advocate (2006), 'The Advocate poll', The Advocate, 20th June, 2006, p. 20, cb1601‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪68‬‬

‫היחיד – התנגדות משותפת להגמוניה כלכלית‪-‬פוליטית של ארה"ב ושלל התאגידים‬ ‫האמריקאיים על ארצות העולם‪ .‬בשלב זה‪ ,‬מדובר יותר בהתנגשות גישות כלכליות ופחות‬ ‫בהתנגשות בין‪-‬תרבותית‪ .‬תסריט המשך למאבק בין קפיטליזם מערבי לבין סוציאליזם שאפיין‬ ‫את המאה ה‪ ,20-‬רק שנושאי הדגל הסוציאליסטי ‪ -‬שבינתיים שינה את שמו לתנועת האנטי‪-‬‬ ‫גלובליזציה ‪ -‬התחלפו‪ .‬יתכן כי מנקודת ראות הארגונים האנטי‪-‬אמריקאיים מדובר בקואליציית‬ ‫נוחות‪ ,‬וזו תתפורר ברגע שהאויב המשותף יחלש‪ ,‬וחילוקי דעות אידיאולוגים יצופו מחדש ויביאו‬ ‫לשינוי במפת הכוחות המתנגשים‪.‬‬ ‫‪ .2.4.6‬ועדות בדיקה‬ ‫הקונגרס מינה ועדה מייעצת בראשות שגריר ארה"ב לשעבר אדווארד דג'רג'יאן‪ ,‬לבדוק את‬ ‫בעיית הדיפלומטיה הציבורית ולהמליץ על שינויים נדרשים‪ .41‬בין המלצות הוועדה – מינוי בעל‬ ‫תפקיד בדרגת חבר ממשל שיסייע לבית הלבן בתרגום החלטות מדיניות החוץ למילים‪ .‬תיאום‬ ‫מסרים בין מחלקת המדינה‪ ,‬סוכנות הביון המרכזית‪ ,‬מחלקת בטחון פנים ומוסדות ממשלתיים‬ ‫נוספים‪ .‬מתן דגש על הכשרה בלימודי שפות זרות )נכון לרגע הוצאת הדו''ח היו מועסקים‬ ‫במחלקת המדינה רק כ‪ 70-‬דוברי ערבית‪ ,‬ש‪ 5-‬מתוכם בלבד היו בעלי כישורי שפה ראויים‬ ‫להופעה בכלי התקשורת הערביים(‪ .‬תרגום ספרים אמריקאים לשפות מקומיות‪ .‬הקמת יחידת‬ ‫מעקב אחר המדיה בעולם הערבי‪.268‬‬ ‫כמו כן‪ ,‬נמתחה ביקורת קשה על תחנת הטלוויזיה הלווינית ‪ Al-Hurra‬בערבית‪ ,‬שמפעיל‬ ‫הממשל האמריקאי‪ ,‬על שיעורי חדירה וצפייה נמוכים‪ .‬המבקרים המליצו שהתחנה תיזום‬ ‫תוכניות שיקדמו בקרב צופיה הערבים רעיונות של בחירות חופשיות‪ ,‬דמוקרטיה רב‪-‬מפלגתית‪,‬‬ ‫חוקה‪ ,‬הבערת שחיתות בקרב גורמי ממשל‪ ,‬שימור החוק‪ ,‬חופש דת‪ ,‬זכויות אדם‪ ,‬קבלה בין‬ ‫העמים‪ ,‬כלכלה חופשית‪ ,‬שוויון בין המינים‪ ,‬ושוויון הזדמנויות בחינוך ובעבודה )‪Ghougassian‬‬ ‫‪ .269(2005‬רעיונות שחלקם מובלים במזרח התיכון‪ ,‬גם על ידי רשת הטלוויזיה בערבית אל‪-‬‬ ‫ג'זירה‪ .270‬למרות שזו מואשמת‪ ,‬מחד על ידי הממשל האמריקאי כמי שתוקפת את תדמית‬ ‫ארה"ב )אף הסתובבו שמועות במרחב כי בכוונתם האמריקאים היה להפציץ את התחנה‪,(271‬‬ ‫ומנגד על ידי מנהיג קבוצת אל‪-‬קעידה לשעבר בעיראק אבו מוסעב א‪-‬זרקאווי‪ ,‬כמי שמשמשת‬ ‫כשופר תעמולה בידי האמריקאיים‪.272‬‬ ‫מאז פירוק ה‪) USIA-‬סוכנות המידע של ארה"ב‪ (US Information Agency/‬ב‪ ,1999-‬פונקציות‬ ‫הדיפלומטיה הציבורית הועברו לידי שליטת מחלקת המדינה‪ .‬בפועל קולה של ארה"ב הצטמק‬ ‫בעולם‪ .‬המועצה לדיפלומטיה ציבורית יצאה בקריאה להקמת סוכנות ממשלתית שתתמקד אך‬ ‫ורק בניהול דיפלומטיה ציבורית‪ ,‬שתפעל כזרוע עצמאית בעלת מבנה ותקציב אוטונומיים‪ ,‬אך‬ ‫מחוברת למחלקת המדינה‪.273‬‬

‫‪268‬‬

‫‪Hanely D.C. (2004), 'Secretary's open forum examines public diplomacy', Washington Report on Middle East Affairs, January-February 2004,‬‬ ‫‪viewed 4th February, 2005, cb0119‬‬ ‫‪269‬‬

‫‪Ghougassian J. (2005), 'Public Diplomacy in the Middle-East', The American Thinker, 11th May, 2005,‬‬ ‫‪, cb0323‬‬

‫‪270‬‬

‫‪Wright R. (2005), 'Aljazeera puts focus on reforms", washingtonpost.com, 8th May, 2005‬‬ ‫‪, cb0326; Miles H. (2006), 'Aljazeera', Foreign Policy,‬‬ ‫‪July-August, 2006, pp. 20-24, cb2042‬‬ ‫‪271‬‬

‫‪Khouri R.G. (2005), 'Facts and fantasies about Arab satellite TV', The Daily Star, 24th December, 2005,‬‬ ‫‪, cb1012‬‬ ‫‪272‬‬

‫‪Chaudhry H. (2005), 'Rumsfeld, Al-Zarqawi target Aljazeera', Aljazeera.com, 18th June, 2005.‬‬ ‫‪, cb0533‬‬

‫‪273‬‬

‫‪Marks L.N., Wick C.H., Gelb B., Catto H.E. (2005), 'America needs a voice abroad', WashingtonPost.com, 26th February, 2005,‬‬ ‫‪, cb0125‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪69‬‬

‫בדו''ח המועצה ליחסי חוץ מ‪ ,2003-‬יצאה קריאה למהפך בגיבוש וביישום מדיניות החוץ‬ ‫האמריקאית‪ ,‬החל משיטות גיוס והכשרת הסגל הדיפלומטי‪ ,‬ועד להגדרת משימותיהם ברחבי‬ ‫העולם‪ .‬נטען כי היקף ההשקעה בתוכניות דיפלומטיה ציבורית מצומצם למדי – על כל דולר‬ ‫המושקע בבטחון ‪ $0.07 -‬בדיפלומטיה‪ ,‬ו‪ $0.0025-‬בדיפלומטיה ציבורית )כולל תוכניות‬ ‫חילופים וחינוך(‪ .‬המלצות המומחים לשיפור מערכות הדיפלומטיה הציבורית האמריקאית‪:‬‬ ‫הפיכת תהליך גיבוש מדיניות החוץ לרגיש למרכיבי דיפלומטיה ציבורית; חיזוק מבנה ארגוני‬ ‫מערכתי; גיבוש הנחיות הנשיא לתחום; הוצאת רבעון לניהול מערכות תקציב ובקרה; שיפור‬ ‫יכולת הקשבה לקהלי יעד זרים; גיבוש מסרים המדגישים את הדומה בין ערכי התרבות‬ ‫האמריקאית לאלו של שאר העולם; הקמת מכון להכשרה מקצועית‪ .‬יישום רפורמות במחלקת‬ ‫המדינה ‪ -‬מתן עדיפות מרכזית לתחום בעבודת הסגל הדיפלומטי ובשגרירויות‪ ,‬הרחבת מעגל‬ ‫הנציגים הדיפלומטיים בעולם‪ ,‬עידוד יחסים חיוביים בין הממשל לעיתונאים זרים‪ .‬תמיכה‬ ‫בקולות מתונים בארצות חוץ‪ .‬אימוץ גישת קשר המבוססת על הקשבה‪ ,‬דיאלוג‪ ,‬דיון ובניית‬ ‫מערכות יחסים‪ .‬התאמת פעילות למציאות שידורי לווין ועידן האינטרנט‪ .‬בניית גשרים בין‬ ‫החברה האמריקאית לחברות זרות באמצעות כלי תרבות ‪ -‬אומנות‪ ,‬מוסיקה‪ ,‬תיאטרון‪ ,‬דת‬ ‫ואקדמיה‪ .‬שיפור תקציב והתאמתו לחיוניות המשימה ותרומתה לבטחון הלאומי‪ ,‬וגיוס תמיכה‬ ‫לנושא בקונגרס האמריקאי‪ .‬ערכים להדגשה – משפחה‪ ,‬אמונה דתית‪ ,‬רשתות תמיכה‬ ‫סוציאליות‪ ,‬התנדבות‪ ,‬חופש הביטוי‪ ,‬חינוך לכל‪ ,‬שגשוג כלכלי והישגים בתחומי המדע והרפואה‬ ‫)‪.274(Peterson et al., 2003‬‬ ‫בדו''ח המועצה ליחסי חוץ מ‪ ,2005-‬דווח על מחקר איכותי שנערך באינדונזיה ובמרוקו‪.‬‬ ‫מהממצאים עלו מסקנות כי קיימת טינה כלפי הכוח האמריקאי וכעס ישיר המופנה לנשיא בוש‪,‬‬ ‫הנובעים מתפיסת האוכלוסייה המקומית את התנהגות ארה"ב‪ .‬כתבות טלוויזיה העוינות את‬ ‫ארה"ב‪ ,‬משמשות כמקור מידע מרכזי לתושבי ארצות מוסלמיות‪ .‬לכלי התקשורת האמריקאיים‬ ‫– תחנת הטלוויזיה ‪ Al-Hurra‬ורדיו ‪ - Sawa‬השפעה שולית על דעת הקהל )מכון המחקר‬ ‫איפסוס סטאט בדק את רמת הצפייה בתחנות טלוויזיה מובילות בעיראק – ‪ 46%‬אל‪-‬עיראקיה‬ ‫]הממומנת על ידי הפנטגון ומנוהלת בעזרת יועצים אמריקאיים[‪ 41% ,‬אל‪-‬ערביה הסעודית‪,‬‬ ‫‪275‬‬ ‫‪ 39%‬אל‪-‬שרקייה‪ 23% ,‬אל‪-‬ג'זירה‪ 14% ,‬אל‪-‬חורה (‪ ,‬או יתכן אפילו שלילית )‪el-Nawawy‬‬ ‫‪ .276(2006‬החוקרים המליצו לממשל – להתמקד בשותפויות‪ ,‬להסכים לא‪-‬להסכים‪ ,‬להיות במגע‬ ‫עם כלי תקשורת מקומיים‪ ,‬לשפר כיסוי תקשורתי על תוכניות סיוע אמריקאיות והיקפיהן לעולם‬ ‫המוסלמי‪ ,‬לאתר דוברים מהימנים מקומיים‪ ,‬ולהתמודד מול סטריאוטיפים בסיוע דיאלוג בין‬ ‫גופים‪-‬לא‪-‬ממשלתיים )‪.277(Charney, Yakatan: 2005‬‬ ‫בדו''ח משרד מבקר הממשל מ‪ ,2005-‬נמתחה ביקורת קשה על כישלונות מערכות הממשל‬ ‫לפתח אסטרטגיה תקשורתית )תוצאה אירונית למדי‪ ,‬לאור העובדה כי ארה"ב היא מולדת‬

‫‪274‬‬

‫‪Peterson P.G., Bloomgarden K., Grunwald H., Morey D.E., Telhami S., Sieg J., Herbstman S. (2003), 'Finding America's Voice: A strategy for‬‬ ‫‪reinvigorating US public diplomacy', Council on Foreign Relations, 2003, cb1517‬‬ ‫‪275‬‬

‫‪276‬‬

‫‪Snyder A. (2005), 'Al Hurra struggling for ratings', Middle East Times, 28th November, 2005,‬‬ ‫‪, cb0928‬‬

‫במחקר שערך מוחמד אל‪-‬נאווי מאוניברסיטת קווינז‪ ,‬שרלוט‪ ,‬צפון קרוליינה‪ ,‬על מדגם של ‪ 394‬סטודנטים מ‪ 5-‬מדינות ערביות‪ ,‬נמצא כי מהמועד‬ ‫שהחלו להאזין לרדיו סווא ולצפות בשידורי תחנת הטלוויזיה אל‪-‬חורה‪ ,‬עמדותיהם כלפי מדיניות החוץ האמריקאית נעשתה שלילית עוד יותר‪.‬‬ ‫‪El-Nawawy M. (2006), 'US public diplomacy in the Arab world, the news credibility of radio Sawa and television Alhurra in five Arab countries', Global‬‬ ‫‪Media and Communication, vol. 2, no. 2, pp. 183-203, 2006, ; Kaplan D.E. (2006), 'War of‬‬ ‫‪ideas: The more you hear, the less you like?', US News & World Report, 17th July, 2006,‬‬ ‫>‪
‫‪Charney C., Yakatan N. (2005), 'Better communications efforts can significantly improve America's image in the Muslim world, says new council‬‬ ‫‪special report', A New Beginning: Strategies for a More Fruitful Dialogue with the Muslim World, May 2005, Council on Foreign Relations, 11th June,‬‬ ‫‪2005, , cb0508; Watanabe T. (2005), 'US trip is positively eye-opening for Muslims', latimes.com, 11th‬‬ ‫‪June, 2005, cb0527; Maluf R. 'How to sell America', Foreign Policy, July-August 2005, cb0611; Moeller J.W. (2005), 'America's tattered global‬‬ ‫‪image', The Washington Times, 29th August, 2005, , cb0810; Kessler G.,‬‬ ‫‪Wright R. (2005), 'Report: US image in bad shape', washingpost.com, 24th September, 2005, , cb0820‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪70‬‬

‫הפרסום ותעשיית הבידור הקולנועית והטלוויזיונית‪ ,(278‬שתביא לשיפור בתדמית ארה"ב בעולם‬ ‫)זאת בשעה שסקרי דעת קהל הצביעו על עליה בעצמת התחושות האנטי‪-‬אמריקאיות בעולם‪,‬‬ ‫ודיווח על ירידה בהיקף המבקרים בארה"ב‪ .(279‬הדו''ח מאשים את תת‪-‬מזכיר המדינה‬ ‫לדיפלומטיה ציבורית שרלוט בירז ומחליפתה מרגרט טוטוויילר‪ .‬מבקר את תחנת הטלוויזיה ‪Al-‬‬ ‫‪] Hurra‬תקציב שנתי – ‪ $62‬מיליון[‪ ,‬ותחנת הרדיו ‪] Sawa‬תקציב שנתי – ‪ $35‬מיליון[‪ ,‬הסובלות‬ ‫משיעורי צפייה והאזנה נמוכים‪ .243‬מלין על עיכוב מתמשך בכניסתן לתפקיד של תת‪-‬מזכיר‬ ‫המדינה לדיפלומטיה ציבורית קרן היוז ומשנתה דינה פאוול‪ ,‬והעובדה כי בצוות הדיפלומטיה‬ ‫הציבורית האמריקאית אין אף מוסלמי‪ .280‬מבקר את הפנטגון שחש בחלל כתוצאה מחוסר‬ ‫הכוונה אסטרטגיים מצד הבית הלבן‪ ,‬על כך שיזם מהלך עצמאי וחתם חוזים עם ‪ 3‬חברות‬ ‫אמריקאיות בהיקפים של ‪ $300‬מיליון ל‪ 5-‬שנים‪ ,‬שיסייעו למערכות הצבא בגיבוש מסרים‬ ‫תקשורתיים‪ .‬מהלך שכלל תשלומים סודיים לעיתונאיים ומו''לים עיראקים שידפיסו מאמרים‬ ‫אוהדים לטובת ארה"ב‪ ,‬ביניהם מאמרים שנכתבו במקורם על ידי אנשי צבא אמריקאיים‪ .‬זכו‬ ‫לביקורת קשה בציבור האמריקאי – במחקר שנערך על ידי מכון גאלופ ב‪ 2005-‬בשיתוף רשת‬ ‫‪ CNN‬והיומון ‪ ,USA Today‬נמצא כי ‪ 75%‬מהאמריקאים רואים פסול ביוזמה‪.281‬‬ ‫בנייר עמדה של ה‪ ,Heritage Foundation-‬נמתחה ביקורת כי מערך הדיפלומטיה הציבורית‬ ‫האמריקאי סובל מחוסר ארגון‪ ,‬תכנון‪ ,‬מיקוד ואסטרטגיה; רמת התיאום בין סוכנויות הממשל‬ ‫מינימאלי; התקציב השנתי המוקדש לשלל פעילויות הדיפלומטיה הציבורית‪ ,‬עומד על ‪$1.2‬‬ ‫ביליון ואיננו מספק )בהשוואה ל‪ $30-‬ביליון המושקעים בסוכנויות ביון לאיסוף מידע מעולם(‪.‬‬ ‫מצטטים סקר שערך מכון ‪ ,Pew‬שמצא כי רוב הולך וגדל של נדגמים מארצות האסלאם גורסים‬ ‫כי למשטר דמוקרטי אין כל סיכוי להצליח בארצותיהם‪ .‬בין המלצות המכון‪ :‬מינוי מתאם‬ ‫לדיפלומטיה ציבורית בבית הלבן חבר המועצה לבטחון לאומי‪ ,‬שיחבר בין כל הסוכנויות; קידום‬ ‫יוזמות במדיה במדינות מוסלמיות; תמיכה בתוכניות חינוכיות מגשרות; עירוב מנהיגי דעה זרים‬ ‫תוך גיוס תמיכתם; עשיית סדר במערך השידורים הזרים האמריקאי; הקמת מערך סקרים‬ ‫ומחקרים שישרת את סוכנויות הממשל ‪ .(Johnson et al., 2005)46‬מומחי המכון ממשיכים‬ ‫ומדגישים כי אין לבלבל בין ניהול קמפיין בחירות לדיפלומטיה ציבורית‪ .‬במערכת בחירות‬ ‫פעילות תקשורתית הינה קצרת טווח‪ ,‬פועלת למכירת המועמד ורעיונותיו במהירות לקהלי יעד‬ ‫מפולחים‪ ,‬באמצעות זוויות צילום‪ ,‬ספין ושליטה על המסר‪ .‬דיפלומטיה ציבורית נעשית‬ ‫באמצעות קידום יחסים חיוביים עם קהלי יעד זרים לאורך זמן‪ ,‬באמצעות בניית קשרים אישיים‬ ‫וחשיפה לתרבות )‪ .282(Johnson, 2005‬ממליצים להעביר את השליטה על כל מערכות השידור‬ ‫האמריקאיות הזרות‪ ,‬תחת קורת גג אחת של תת‪-‬מזכיר המדינה לדיפלומטיה ציבורית‪.‬‬ ‫הנימוקים‪ :‬כשלון מועצת נגידי ערוצי השידור לתיאום פעולות‪ ,‬משימות ויעדי שלל הסוכנויות‬ ‫)‪ .283(Dale, 2005‬בנוסף‪ ,‬מומחים ממכון ברוקינס המליצו על שילוב המדע והטכנולוגיה‪,‬‬ ‫‪278‬‬

‫‪Spiro Jr. R.H. (2005), 'Diplomatic strength signals', The Washington Times, 18th September, 2005,‬‬ ‫‪, cb0827‬‬ ‫;‪Herman (2005), 'Rate of visitors to US decreasing', Herman Trend Alert, The Herman Group, 2nd November, 2005, cb0846‬‬

‫‪279‬‬ ‫‪280‬‬

‫‪Berman A. (2005), 'Tone Deaf', The Nation, Yahoo News, 26th April, 2005, , cb0313; Vain B.‬‬ ‫‪(2005), '9/11 body attacks White House', Financial Times, 14th November, 2005, cb0942; Wright R., Kamen A. (2005), 'US outreach to Islamic world‬‬ ‫‪gets slow start, minus leaders', Washington Post.com, 18th April, 2005, ,‬‬ ‫‪cb0301‬‬ ‫‪281‬‬

‫‪Merle R. (20025), 'Pentagon funds diplomacy effort', washingtonpost.com, 11th June, 2005,‬‬ ‫‪, cb0523; Ericson G. (2005), 'Pentagon doles out up‬‬ ‫‪to $300 million for Psyops', WP, The Olympian, 19th August, 2005, ,‬‬ ‫‪cb0743; Memmot M. (2005), 'Most think propaganda campaign in Iraq wrong', USA Today, 22nd December, 2005,‬‬ ‫‪, cb1011; O'Conner E.M., Hoffman D. (2005), 'Media in Iraq: The fallacy‬‬ ‫‪of psy-ops', International Herald Tribune, 16th December, 2005, , cb1032; Gerth J.‬‬ ‫‪(2005), 'US on the attack in information war', The New York Times, 11th December, 2005, ,‬‬ ‫‪cb1039‬‬ ‫‪282‬‬

‫‪Johnson S. (2005-9), 'Public diplomacy needs a commander, not a spokesman', The Heritage Foundation, webmemo #869, 30th September,‬‬ ‫‪2005, , cb0844; Johnson S. (2005-12), 'Time for coordinated communications in‬‬ ‫‪Iraq', The Heritage Foundation, web memo #943, 15th December, 2005, , cb1024‬‬ ‫‪283‬‬

‫‪Dale H.C. (2005), 'Al-Hurrah television and lessons for US public diplomacy', The Heritage Foundation, Heritage Lecture #909, 18th November,‬‬ ‫‪2005, , cb0935‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 71

‫ להגברת שיתוף הפעולה בין ארה"ב למדינות‬,‫במסגרת ארסנל כלי הדיפלומטיה הציבורית‬ .284(d'Arcy, Levi: 2005) ‫האסלאם‬ ‫ המהפך במדיניות ממשל בוש בכהונה השנייה‬.2.4.7 ‫ באירופה קיבלו גם באהדה וגם‬.2005 ‫עצמה רכה הפכה לאופנתית בוושינגטון החל משנת‬ ‫ הציפייה הייתה כי שינוי בשפה ילווה בשינוי מדיניות‬.‫בספקנות את השינוי במדיניות הממשל‬ ‫ הגברת המאבק‬,‫ צמצום העוני‬,‫ – הגברת היקף הסיוע התקציבי לארגונים בינלאומיים‬285‫בשטח‬ ‫; התייעצות עם‬25%-‫באיידס; הגדלת תקציבי פעילויות דיפלומטיה ציבורית בשיעור של כ‬ ‫ במסגרת גיבוש מדיניות החוץ; מהפך‬,‫ תוך התייחסות לאינטרסים שלהם‬,‫ממשלות זרות‬ ‫ בית המשפט הבינלאומי בהאג ואשרור‬,‫פלסטינאי‬-‫בעמדת הממשל כלפי הסכסוך הישראלי‬ .286(Nye, 2005) ‫הבנות לעצירת שינויי האקלים בכדור הארץ במסגרת הסכמי קיוטו‬ ‫ החליט הנשיא בוש למנות את יועצת התקשורת האישית שלו‬2005 ‫במחצית הראשונה של‬ ‫מזכיר המדינה לדיפלומטיה ציבורית )נכנסה לתפקיד לקראת סוף קיץ‬-‫ לתת‬,‫מטקסס קרן היוז‬ ‫ בשלבי אשרור מינויה‬.‫ מומחים העריכו כי הועמדה בפני אתגר כמעט בלתי אפשרי‬.(2005 ‫ עדכנה את חברי בית הנבחרים כי בכוונתה לשים דגש מרכזי בלהקשיב לעולם ואחר‬,‫בקונגרס‬ ‫ תוך שימת‬,‫ לידע ולסייע לאחרים להבין את המדיניות ואת הערכים האמריקאיים‬,‫כך ליצור מגע‬ – 4E's-‫דגש על כישורי הדוברות בשיקולי קידום עובדי מחלקת המדינה )אסטרטגיית ה‬ ‫ ומימוש חזון עדכני לדיפלומטיה‬,(Engagement, Exchanges, Education, Empowerment :‫ הנטוע באמונת היסוד האמריקאית‬,‫ דגש ראשון – תקשור חזון של תקווה‬.‫ציבורית אמריקאית‬ ‫ באמצעות חשיפת‬,‫ דגש שני – בידוד ודחיקת הקיצוניים לשוליים‬.‫חופש והזדמנות שווה לכל‬ ‫ דגש שלישי – ליצוק תחושת אינטרס וייעוד‬.‫רעיונותיהם להתאמת הדת לקידום אג'נדת אלימות‬ .287‫ התרבויות והאמונות ברחבי העולם‬,‫משותפים לאמריקאים ולתושבי המדינות‬ ‫מזכיר המדינה‬-‫ לתפקיד עוזרת תת‬,‫קופטי‬-‫פאוול אמריקאית ממוצא מצרי‬-‫מינוי דינה חביב‬ ‫ ביחד התכוונו לעבוד עם‬.288‫ גם כן עוררה ציפיות רבות בעולם הערבי‬,‫לענייני חינוך ותרבות‬ ,‫ להגביר תוכניות לחילופי – אזרחים‬,‫ לטפל במדיניות חלוקת ויזות‬,‫בנות ברית ארה"ב‬ ‫ לבחון מחדש את‬,‫ לשפר את עבודת הממשל עם טכנולוגיות תקשורתיות‬,‫סטודנטים ותרבות‬ ‫יעילות אמצעי התקשורת האמריקאיים בעולם המוסלמי )תוך השהיית המשך פעילות כלים‬ 284

d'Arcy M.B., Levi M.A. (2005), 'Untapped Potential: U.S. Science and Technology Cooperation with the Islamic World', The Brookings Institution, Analysis Paper #8, April 2005, ; d'Arcy M.B., Levi M.A. (2005), 'Science and diplomacy', The Washington Times, 17th August, 2005, , cb0742 285

Fisher W. (2005), 'Propaganda war gets a new general', Inter Press Service News Agency, 17th March, 2005, , cb0140; Tisdall S. (2005), 'Will Bush change US policies as well as their presentation', Guardian, 3rd August, 2005, , cb0721

286

Nye J. (2005), 'President Bush goes soft', Taipei Times, 28th February, 2005, pg 9, , cb0137

287

Malone J. (2005), 'Bush choice for public diplomacy role faces daunting task', NewsVOA.com, 27th July, 2005, , cb0702; Reuters (2005), 'US senate approves Karen Hughes for diplomacy post', Reuters, 30th July, 2005, cb0709; Weisman S.R. (2005), 'Bush confidante begins task of repairing America's image abroad', The New-York Times, 21st August, 2005, , cb0745; Ferguson B. (2005), 'Can Hughes repair US image', Arab News, 26th August, 2005, , cb0824; Gollast D. (2005), 'US public diplomacy chief to visit east Asia', newsVOA.com, , 15th October, 2005, cb0904; Friedman M.J. (2005), 'State's Hughes sees public diplomacy as generational challenge', USINFO.State.gov, 10th November, 2005, , cb0918; Fisher-Thompson J. (2006), 'New American envoy will focus on public diplomacy', USINFO.STATE.GOV, 9th February, 2006, cb1203; Friedman M.J. (2005), 'State's Hughes outlines public diplomacy vision', USINFO.State.gov, 4th November, 2005, , cb0916; USINFO (2006), 'State's Hughes says public diplomacy key in battle against terror', USINFO.STATE.GOV, 3rd May, 2006, cb2050; Maher H. (2006), 'Islam: Muslim Americans to improve U.S. image abroad', Radio Free Europe, Radio Liberty, 16th June, 2006, , cb2033 288

Fisher W. (2005), 'White House seeks softer, gentler liaison to Arab world', Inter Press Service News Agency, 12th June, 2005, , cb0524

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 72

‫ למרות‬.290‫ כל זאת תוך שינוי הטונציה – להישמע פחות שחצניים‬.289(‫פחות אפקטיביים‬ ‫שיח עם‬-‫הציפיות החיוביות הן הצליחו בתחילת עבודתן לעורר ביקורות על תפקודן – דו‬ ‫ כעס‬,‫ ביקורת קשה‬.(‫ ואי גיוס המוסלמים הנכונים )המתונים‬,(‫המוסלמים הלא נכונים )הקיצוניים‬ ‫ במסגרת‬,‫ סטודנטים ואנשי תקשורת מקומיים‬,‫ולעג שהצליחו לעורר במפגשים עם נשות מקצוע‬ ‫ אינדונזיה‬,‫ טורקיה‬,‫ ערב הסעודית‬,‫סיורי לימוד והקשבה שערכו במדינות מוסלמיות )מצרים‬ .291(‫ומלזיה‬ ‫ בראשית‬,‫מזכירת המדינה קונדליסה רייס הכריזה על מהפך תפיסתי בדיפלומטיה האמריקאית‬ ‫ פיזור‬:‫ מהותה‬.Transformational Diplomacy/‫ מעבר לדיפלומטיה טרנספורמטיבית‬:2006 ,(‫ המזה"ת‬,‫ דרום ומזרח אסיה‬,‫דיפלומטים אמריקאיים בערי העולם לאזורים קריטיים )אפריקה‬ ‫ לאחר שלמדו את‬,‫ יתמזגו ויצרו מגע עם תושבי ארצות שליחותם‬,‫שיפעלו כפרשים בודדים‬ ‫ הבהירה כי‬.‫ תוך הקמת מרכזי דיפלומטיה ציבורית אזוריים באירופה ובמזרח התיכון‬,‫שפתם‬ ‫ אלא כנגד כוחות עוינים הפועלים במסגרת‬,‫מלחמות העתיד לא יתנהלו כנגד ממשלות זרות‬ .292‫ארצות חוץ‬ ,‫ כי ארה"ב עד כה נכשלת במלחמה נגד הטרור‬,‫כל זאת בצד ההנחה הרווחת בקרב מומחים‬ ‫ בוא בעת עושה הממשל מאמצים‬.293‫והכיבוש בעיראק תורם ליכולת הגיוס ומורל ארגוני הטרור‬ ‫ כי את המלחמה בעיראק כולה ניתן לסכם תחת מילה אחת‬,‫להעביר מסר לציבור האמריקאי‬ ‫ הרטוריקה‬,‫ הבעיה שכאשר אין התאמה בין הרטוריקה למציאות בשטח‬.Victory/''‫''ניצחון‬ ‫ מומחים מעריכים כי דעת הקהל האמריקאית נגד המלחמה והיו רוצים לראות את‬.294‫נדחית‬ .295(Odom, 2006) ‫הצבא האמריקאי נסוג מהאזור‬ Nowels, Epstein) ‫למרות האומדנים של גופים מגוונים ]כולל מחלקת שירותי המחקר בקונגרס‬ ‫ התקציב הישיר המושקע בפעילות דיפלומטיה ציבורית – על בסיס ספר‬,[296(Veillette: 2006 289

TDS (2005), 'US suspends publication of Arab youth magazine', The Daily Star, 27th December, 2005, , cb1009; Hudson S. (2005), 'US halts Arabic magazine meant to boost US image', Reuters, 22nd December, 2005, cb1022; Latham J. (2006), 'Public diplomacy and international exchange', NewsVOA.com, 24th February, 2006, , cb1215; Flakus G. (2006), 'Hughes believes public diplomacy job influences US policy', NewsVOA.com, 30th March, 2006, , cb1311 290

Cowan G. (2005), 'Hughes offers steps, not spin', USA Today, 28th September, 2005, , cb0836

291

Drees C. (2005), 'US Muslims feel sidelined in terrorism fight', Reuters, 30th August, 2005, cb0812; Mowbray J. (2005), 'Foggy bottom misstep', The Washington Times, 1st September, 2005, , cb0813; Jones L. (2005), 'Karen Huges listening tour and its aftermath', Washington Report, December 2005, pp. 24-26, , cb1040; Shanon E., Carney J. (2006), '10 questions for Karen Hughes', TIME, 12th February, 2006, cb1204 292

Transformational Diplomacy. "I would define the objective of transformational diplomacy this way: To work with our many partners around the world to build and sustain democratic, well-governed states that will respond to the needs of their people -- and conduct themselves responsibly in the international system…Transformational diplomacy is rooted in partnership, not paternalism -- in doing things with other people, not for them. We seek to use America’s diplomatic power to help foreign citizens to better their own lives, and to build their own nations, and to transform their own futures…Now, to advance transformational diplomacy all around the world, we in the State Department must rise to answer a new historic calling. We must begin to lay new diplomatic foundations to secure a future of freedom for all people. Like the great changes of the past, the new efforts we undertake today will not be completed tomorrow. Transforming the State Department is the work of a generation. But it is urgent work that cannot be deferred". Secretary Rice, January 18, 2006. USDS (2006), 'Transformational Diplomacy Fact Sheet', Office of Spokesman, U.S. Department of State, Washington, DC, 18th January, 2006, ; Matar G. (2006), 'Rice on top of the world', AlAharam Weekly, 12th March, 2006, , cb1230; DS (2006), 'Transformational diplomacy', Office of the spokesman, U.S. Department of State, Washington D.C., 18th January, 2006, cb1938 293

Forbes (2005). 'Where goes the war?', Oxford Analytica, Forbes, 23rd December, 2005, cb1014; Powers T. (2005), 'Bringing 'Em on', The New York Times, 25th December, 2005, cb1018; FP (2006), 'The terrorism index', Foreign policy, July-August, 2006, pp. 49-55

294

Grier P. (2005), 'In victory both power and peril', Christian Science Monitor, 9th December, 2005, , cb1038 295 296

Odom W.E. (2006), 'Cut and run? You bet', Foreign Policy, May-June, 2006, cb1406

Foreign policy budget request – FY2007 compared with FY2006. Public diplomacy: FY2005 enacted – $954 million; FY2006 enacted - $1,070 million; FY2007 request - $1,146 million. Nowels L., Epstein S., Veillette C. (2006), 'Foreign policy budget for FY2007 – Issues for Congress', Foreign affairs, Defense, and Trade division, Congressional Research Service, 10th February, 2006,

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 73

‫ יידוע והשפעה על קהלי יעד זרים; התמודדות מול‬,‫תקציב הממשל האמריקאי )לצורך מגע‬ ‫פרופגנדה עוינת; ביטול מיתוסים מסוכנים; העברת סיפור חיובי על ארה"ב( הועמד על סכום של‬ – ‫ התקציב שהוצע על ידי ממשל בוש‬2007 ‫ לשנת‬.297(Rice, 2005) 2006 ‫ מיליון בשנת‬$328 .298‫ מיליון לדיפלומטיה ציבורית‬$351-‫ ו‬,‫ מיליון לתוכניות לחילופי תרבות וחינוך‬$474 ‫ הבעייתיות ביחסים המיוחדים עם ישראל‬.2.4.8 ‫ המאשימים את הקשרים המיוחדים עם‬,‫בארה"ב ובעולם החלו להישמע יותר ויותר קולות‬ ‫ וכי על‬,300‫ ביצירת פער הולך ונפער עם העולם הערבי‬,299(Todd, 2003: 113-118) ‫ישראל‬ ‫ )למרות היצמדות הממשל‬301‫פלסטינאי‬-‫ארה"ב להציג עמדה יותר מאוזנת בסכסוך הישראלי‬ ‫ גם אם אלו יבחרו במסגרת בחירות דמוקרטיות‬,‫לעמדה מקורית לא לתמוך בארגוני טרור‬ ‫כוחם ודורשים מאחרים להלחם‬-‫ כי היהודים שולטים בעולם באמצעות באי‬.(302‫לתפקידי שלטון‬ ‫ חלק מהעמדות מופצות באמצעות ימי עיון וסמינריונים בקמפוסים‬.303‫ולמות עבורם‬ -‫ בהם נערכים סימפוזיונים ומוקרנים סרטים עלילתיים ודוקומנטאריים אנטי‬,‫אוניברסיטאיים‬ ,‫ )בין הטיעונים – הערבים רואים את עצמם במהדורות החדשות מושפלים‬304‫ישראלים‬ ‫ באמצעות הפגנות מול אירועי הזדהות‬.(305‫ ונשים וילדים אחוזי אימה נזרקים לרחוב‬,‫מותקפים‬ ‫ כדוגמת חגיגות יום עצמאות בכיכר עיריית בוסטון – "במחאה נגד אנשים התומכים‬,‫עם ישראל‬ ‫ בניסיונות לחתום על ברית ערים תאומות – אמריקאיות‬,‫ או‬.306"‫ אפרטהייד ורצח עם‬,‫בגזענות‬ .307(Fishman, 2004) [‫עזה‬/‫וויסקונסין – רפיח‬/‫ופלסטינאיות ]מדיסון‬ ‫ מואשמת בכל רעות המזרח התיכון ושהביאה להשחתת‬.‫לגיטימציה‬-‫ישראל הפכה ליעד לדה‬ ‫ כי הציונות הינה‬,‫ נטען כי קיומה ולא התנהגותה הם הבעיה‬.‫מדיניות החוץ האמריקאית‬ ‫ מאופיינת‬.‫ ורעיון המדינה היהודית אנכרוניסטי ואין לו מקום בעולם מודרני‬,‫אידיאולוגיה מפלה‬ ‫ ללחוץ על‬- ‫ על הממשל האמריקאי להענישה‬,‫ על כן‬.‫ אלא כפולש זר‬,‫לא רק כשכן לא מקובל‬ 297

‫ מיליון‬$652 ‫ ועוד סכום של‬,‫ מליון לפעילות ישירה של דיפלומטיה ציבורית‬$430 ‫ עמד על‬2006-‫בפרסומים חליפיים נאמר כי התקציב המבוקש ל‬ .‫ לעיון‬239 ‫ ראה‬.(Sawa ‫ ותחנת הרדיו‬Al-Hurra ‫ תחנת הטלוויזיה‬,'‫למימון אמצעי התקשורת הזרים של הממשל )כולל שידורי 'קול אמריקה‬

Secretary Rice: President's FY 2006 International Affairs Budget Request, US Department of State, http://www.state.gov, 17th February, 2005, , cb0126 298

Nassirinn B. (2006), 'President Bush unveils proposed budget', AACRAO, 10th February, 2006, , cb1202 299

Todd E. (2003), 'After the Empire', Columbia University Press, 2003, ISBN 0-231-13102-x, pp. 113-118, cb1520

300

‫ בשעה‬.‫ מבעיות תדמית ארה"ב בעולם הערבי נובעות ממדיניותה כלפי ישראל והשטחים הכבושים‬80% ‫שגריר מצרים בארה"ב נביל פהמי גורס כי‬ ‫ קשה לקבל כי ארה"ב אכן באמת מעוניינת לקדם ערכי‬,‫שארה"ב מטילה וטו על כל החלטת או''ם המגנה את פגיעת ישראל בזכויות אדם הפלסטינאים‬ .‫ עצמאות וצדק‬,‫חופש‬ Hanley D.C. (2004), 'Ambassadors examine widening gap in diplomacy between US and Arab world', Washington report on Middle East Affairs, January-February 2004, viewed 4th February, 2005. cb0117; USNW (2005), 'Explosive new study on TV news coverage of Israel-Palestine to be released on Capitol Hill', US Newswire, 8th May, 2005, , cb0324; Turki F. (2005), 'Of missions and missionaries', Arab News, 5th October, 2005, , Cb1050 301

Miller A. D, (2005), 'Lawyering for Israel alone will not bring regional peace', The Daily Star, 31st May, 2005. , cb0502 302 303 304

Gamage D. (2005), 'US shun armed terrorists, even if democratically elected', Asian Tribune, 10th June, 2005, cb0526 Aljazeera (2005), 'Malaysia blasts Israel for banning Mahatir', Deutsche Press-Agenteur, Arab News, Aljazeera.com, 19th March, 2005, cb0332

Movies: A stone's throw away; Jenin, Jenin; Tragedy in the Holyland; Frontiers of dreams and fears; Ford transit; Crossing Calandia; Rana's wedding; Until when; Peace, propaganda and the promised land. Jhally S., Ratzkoff B. (2004), 'Peace, Propaganda & the Promised Land', USA, 2004. Plot Summary: This video shows how the foreign policy interests of American political elites-working in combination with Israeli public relations strategies-influence US news reporting about the Middle East conflict. Combining American and British TV news clips with observations of analysts, journalists and political activists, Peace, Propaganda & the Promised Land provides a brief historical overview, a striking media comparison, and an examination of factors that have distorted U.S. media coverage and, in turn, American public opinion.

305

WRMEA (2005), 'Arab studies programs under threat', Washington Report on Middle East Affairs, pp. 59-61, May-June 2005, , cb0530; Katz K. (2005), 'Debating Israel', Excalibur – York University's Newspaper, 30th November, 2005, cb0927; Owen L. (2006), 'Israel apartheid week at U of Toronto', Israpundit, 19th February, 2006, cb1218 306 307

Boston.com (2005), 'Protester's greet hundreds celebrating Israel's 57th anniversary', boston.com, 19th June, 2005, cb0532

Fishman J. (2004), 'A case study: Madison, Wisconsin, USA: A battleground for Israel's legitimacy', Jewish Political Studies Review, 16:3-4, Fall 2004, , cb0703

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪74‬‬

‫ישראל להסכים ליותר ויתורים‪ ,‬ולחתוך בסיוע הכלכלי והצבאי‪ .‬כנגד גורסים מומחים‪ ,‬חיסול‬ ‫ישראל לא יוביל להגברת הסובלנות הבין‪-‬ערבית; לחיסול הדיקטטורות המקומיות המבססות‬ ‫את שלטונן על אימת משטרות חשאיות; וכי לחמאס תיאבון הרבה מעבר לפלסטין ‪ -‬מדינה‬ ‫פאן‪-‬ערבית מאוחדת תחת שלטון אלוהים‪ .‬על בסיס דו''ח האו''ם‪ ,‬חוסר השקט במזרח התיכון‬ ‫נובע מחוסר חופש )שלטון אוטוקראטי‪ ,‬בחירות מדומות‪ ,‬מגבלות על חברה אזרחית וחופש‬ ‫הביטוי(‪ ,‬חוסר השכלה‪ ,‬והשתתפות מוגבלת של האוכלוסייה בחיים הפוליטיים במדינותיהם‬ ‫)‪ .308(Joffe, 2005‬גישה זו הואשמה בנימה גזענית אנטי‪-‬ערבית )‪ .309(Klugy, 2005‬שמקור‬ ‫הסכסוך בקונפליקט בן מאות שנים בין העולם המוסלמי והנוצרי‪ ,‬שהורחב על ידי הכוחות‬ ‫האימפריאליסטיים; ואילו הכיבוש הישראלי והתמונות היומיומיות בטלוויזיה הגלובלית על סבל‬ ‫הפלסטינאים‪ ,‬רק ממקדים את טינת הערבים כלפי ישראל וארה"ב )‪ .310(Levine, 2005‬כי‬ ‫הפתרון הנכון לסכסוך המזרח תיכוני הינו החזרת הפליטים לבתיהם‪ ,‬סיום הכיבוש הישראלי‪,‬‬ ‫ויצירת מדינה דמוקרטית‪-‬חילונית‪-‬מאוחדת לשני העמים על כל שטחי פלסטין ההיסטורית‬ ‫)‪] 311(Pappe, 2005‬מקורו בשמאל האינטלקטואלי בעל האנטיפטיה ללאומנות ולמדינות‬ ‫אתניות; הפרות זכויות האדם בשטחים שהביאו לאובדן התמיכה ולגיטימיות ישראל‪ ,‬במיוחד‬ ‫באירופה; ניסיון פלסטינאי להביא לשינוי בפרדיגמת הקונפליקט‪ ,‬מקונספט האלג'ירי }מאבק נגד‬ ‫כובש זר{ לקונספט הדרום אפריקאי }מאבק על זכות בחירה לכל אדם{‪ ,‬שמשמעותו המרכזית‬ ‫חיסול מדינת ישראל[ )‪.312(Sussman, 2004‬‬ ‫המתקפה האחרונה מתמקדת בלובי הפרו‪-‬ישראלי הפועל בוושינגטון )היהודי והלא‪-‬יהודי(‬ ‫במסגרת מאמר שפרסמו בירחון אקדמאי בריטי שניים מהבולטים בחוקרי מדע המדינה‬ ‫בארה"ב – הפרופסורים סטפן וולט מאוניברסיטת הרווארד וג'ון מרשהיימר מאוניברסיטת‬ ‫שיקגו‪ .‬במאמר מזהירים על תפקידו המכריע של הלובי הפרו‪-‬ישראלי בדחיפת ארה"ב למלחמה‬ ‫בעיראק‪ ,‬ובדחיפת הממשל לקראת עימות מול איראן‪ .‬לטענתם הלובי פועל בשני כיוונים‪.‬‬ ‫הראשון ‪ -‬לחצים על הקונגרס והממשל‪ .‬השני ‪ -‬וידוי חשיפה חיובית לישראל בתקשורת‬ ‫האמריקאית‪ .‬לתפיסתם הלובי מנווט את הממשל לפעול בניגוד לאינטרסים המובהקים של‬ ‫ארה"ב‪ .‬הוביל במשך שנים את הזרמת ‪ $140‬ביליון לישראל‪ .‬בעל חזקה על הקונגרס‬ ‫האמריקאי‪ ,‬יכולת גיוס כספים למימון קמפיינים פוליטיים )יהודי ארה"ב שהם ‪ 3%‬מאוכלוסייה‪,‬‬ ‫בעלי השפעה על ‪ 60%‬ממקורות המימון למועמדים לנשיאות; זו בשעה שבסקר מ‪ ,2004-‬עלו‬ ‫ממצאים כי ‪ 36%‬מהיהודים לא חשים כל זיקה רגשית לישראל(‪ .‬שליטה על חלק ממכוני‬ ‫המחקר והחשיבה המובילים בוושינגטון‪ ,‬המעורבים בגיבוש מדיניות הממשל‪ .‬בעלי השפעה‬ ‫מטעה לדיווחי התקשורת האמריקאית על הסכסוך הישראלי‪-‬פלסטינאי‪ .‬ישראל לתפיסתם‬ ‫איננה יותר נכס אסטרטגי אלא נטל אסטרטגי‪ ,‬ואיננה מתנהגת כבת ברית נאמנה‪ .‬בניגוד‬ ‫לארה"ב בה אנשים נהנים משוויון זכויות מלא ללא קשר לגזעם‪ ,‬דתם או מקורם האתני‪ ,‬ישראל‬ ‫נוסדה כמדינה יהודית בה הזכאות לאזרחות מבוססת על קשרי דם )הקמתה לוותה בטיהור‬ ‫לאומי‪ ,‬הוצאות להורג‪ ,‬פוגרומים ומעשי אונס מצד היהודים(‪ .‬לאור זאת‪ ,‬ברור כי ‪ 1.3‬מיליון‬ ‫אזרחיה הערבים של ישראל הינם אזרחים מדרגה שנייה )‪.313(Mearshheimer, Walt: 2006‬‬ ‫במסגרת גל התגובות למאמר )כיסוי רחב וחיובי בתקשורת הבריטית והאינטראקטיבית‬ ‫הבינלאומית; כיסוי מצומצם ושלילי בארה"ב ובישראל(‪ ,‬דחה בתוקף מנהל מרכז סבן למדיניות‬ ‫‪308‬‬

‫‪Joffe J. (2005), 'A world without Israel', Foreign Policy, January-February 2005,‬‬ ‫‪, cb0512‬‬ ‫‪Klugy B. (2005), 'Joffe's flight of fantasy', Foreign Policy, March-April 2005, cb0513‬‬ ‫‪Levine A. (2005), 'A state of denial', Foreign Policy, March-April 2005, cb0515‬‬ ‫‪Pappe I. (2005), 'White washing a criminal record', Foreign Policy, March-April 2005, cb0514‬‬

‫‪309‬‬ ‫‪310‬‬ ‫‪311‬‬ ‫‪312‬‬

‫‪Sussman G. (2004), 'The challenge to the two-state solution', Middle East Report (MER), iss. 231, summer, 2004,‬‬ ‫‪, cb1338‬‬ ‫‪313‬‬

‫‪Mearshheimer J., Walt S. (2006), 'The Israel lobby', London Review of Books, vol. 28, no. 6, 23rd March, 2006,‬‬ ‫‪, cb1339‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 75

‫ מרטין אינדיק )לשעבר שגריר‬,‫ הפועל במסגרת מכון ברוקינגס בוושינגטון‬,‫המזרח התיכון‬ ‫ לדבריו‬.‫ישראלית‬-‫ את האשמות החוקרים כי המכון הינו חלק מהמקהלה הפרו‬,(‫ארה"ב בישראל‬ ‫ פרופסור אלן דרשוביץ' מביה''ס למשפטים באוניברסיטת‬.‫המכון נהנה מחופש אקדמאי מוחלט‬ ,‫ פרופסור נועם חומסקי‬.‫ ומלא טעויות עובדתיות ולוגיות‬,‫הרווארד דחה את המחקר כפרופגנדה‬ ‫ אחרים‬.‫ גרס כי חלק גדול מטיעוני הנייר לא משכנעים ונאיביים‬,‫ממבקריה הקשים של ישראל‬ ‫שמדינת ישראל היא מדינה דמוקרטית וכל אויביה הינם מדינות המתנהלות תחת משטרים‬ ‫אוטוקראטיים; כי מדיניות החוץ האמריקאית מעוצבת על ידי מנהיגים ואירועים ולא על ידי‬ ‫ ועל כן כלל לא ברור מה היה‬,‫לוביסטים; שפעילות לובי לגיטימית במסגרת משטר דמוקרטי‬ .314‫הבסיס למסקנות החוקרים‬

314

UPI (2006), 'Pro-Israel lobby in US under attack', United Press International, 20th March, 2006, cb1233; Kanazi R. (2006), 'Washing Israel's hands clean in US eyes', Aljazeera.com, 24th March, 2006, , cb1318; WP (2006), 'Of Israel, Harvard and David Duke', Washingtonpost.com, 26th March, 2006, , cb1319; Gergen D. (2006), 'There is no Israel lobby', New York Daily News, 26th March, 2006, , cb1320; Dimmore G. (2006), 'Storm intensifies over Israel lobby paper', FinancialTimes.com, 27th March, 2006, cb1303; Radin C.A. (2006), 'Israel lobby critique roils academe', boston.com, 29th March, 2006, , cb1310; Morley J. (2006), 'Global divide on Israel lobby study', washingtonpost.com, 31st March, 2006, , cb1315; Lindsay J. (2006), 'Academics' paper on Israel lobby brings scholarly heat', AP, boston.com, 5th April, 2006, , cb1322; Aljazeera (2006), 'New Christian pro-Israel lobby powerful than AIPAC', Aljazeera.com, 3rd April, 2006, cb1302; Regan T. (2006), 'More debate over report on Israel's influence in US', The Christian Science Monitor', 6th April, 2006, , cb1335; Massous A. (2006), 'A harsh light on America's Israel lobby', Aljazeera.net, 13th April, 2006, , cb1330; Weis P. (2006), 'Ferment over the Israel lobby', The Nation, CBS News, 30th April, 2006, , cb1412; ; Mearshheimer J., Walt S. (2006), 'The war over Israel's influence', Foreign policy, July-August, 2006, pp. 57-66; Friedberg A. (2006), 'An uncivilized argument', Foreign policy, July-August, 2006; Ross D. (2006), 'The mid-set matters', Foreign policy, July-August, 2006; Ben-Ami S (2006), 'The complex truth', Foreign policy, July-August, 2006; Brzezinski Z. (2006), 'A dangerous exemption', Foreign policy, July-August, 2006; TA (2006), 'War proof of Israel lobby's power', The Australian, 30th August, 2006, , cb2412

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪76‬‬

‫‪ .2.5‬האתגר של מדינת ישראל‬ ‫‪ .2.5.1‬מיתוג הציונות כגזענות‬ ‫ללא ספק נעשה עוול קשה לתורת הציונות על פי משנת חוזה המדינה בנימין זאב הרצל‬ ‫)‪ ,315(Herzel, 1902‬עם מיתוגה כתורה גזענית‪ ,‬בעקבות החלטת העצרת הכללית של האו''ם ב‪-‬‬ ‫‪.3161975‬‬ ‫ההתקפה המרכזית כיום כנגד מדינת ישראל מתמקדת סביב 'הכיבוש'‪ .‬המסווג כמקור המרכזי‬ ‫לאי‪-‬היציבות במזרח התיכון‪ ,‬שנמשך יותר מנוכחות הסורית בלבנון‪ .317‬כשעדיין ממשיכים‬ ‫לחזור השכם וערב על ה‪ Sound-bites-‬הקבועים – "הקמת מדינת ישראל‪ ,‬שקיבצה בפלסטין‬ ‫את שארית יהודי אירופה‪ ,‬הייתה תולדת מהלך גזעני שהביא לטיהור אתני של הארץ ולגירוש‬ ‫העם הפלסטינאי‪ .‬מיליוני פלסטינאים חיים היום במחנות פליטים בחוסר כל‪ ,‬ונעזרים בקצבאות‬ ‫דלות של סוכנויות האו''ם‪ .‬ממשלת ישראל מסרבת להכיר בזכות שיבת הפלסטינאים לבתיהם‬ ‫בשטחי פלסטין הכבושה‪ ,‬וכנגד קולטת יהודים מכל העולם‪ ,‬שאבות‪-‬אבותיהם במשך אלפי שנים‬ ‫לא ראו את הארץ‪ .318‬ישראל הינה מדינה קולוניאלית המונעת שלום וקידמה מ‪ 22-‬מדינות‬ ‫ערביות המקיפות אותה‪." 319‬‬ ‫‪ .2.5.2‬סקרי דעת קהל ומחקרים על ישראל‬ ‫תמיכה בישראל ובפלסטינאים – מחקרים משווים‪ .‬מסקרי דעת קהל שנערכו בארה"ב‬ ‫ובאירופה על ידי הליגה נגד השמצה‪ ,Anti-Defamation League – ADL/‬מכון המחקר ‪,Pew‬‬ ‫וחברת המחקר גאלופ‪ ,‬עולים הבדלים משמעותיים בין עמדות כלפי ישראל והפלסטינאים בין‬ ‫תושבי שתי היבשות‪ .‬בארה"ב בולטת האהדה לישראל )במיוחד בקרב צעירים‪ ,‬פחות משכילים‪,‬‬ ‫נוצרים אוונגליסטים‪ 320‬ותומכי המפלגה הרפובליקנית‪ ;321‬פחות בקרב משכילים‪ ,‬חילוניים‬ ‫ותומכי המפלגה הדמוקרטית(‪ ,‬ששמרה על רמה יציבה בשני העשורים האחרונים‪ .‬באירופה‬ ‫בולטת האהדה לפלסטינאים )בעיקר בקרב משכילים; אם זאת חשוב לציין‪ ,‬כי קבוצה גדולה‬ ‫ביותר של נדגמים לא תומכת באף אחד מצדדים‪ ;322‬ואילו בצרפת ובגרמניה התמיכה בישראל‬ ‫‪315‬‬

‫ציונות‪" .‬אנחנו לא שואלים את האדם לאיזה גזע או לאיזו דת הוא שייך‪ .‬אצלנו הפוליטיקה היא לא מקצוע ולא עסק‪ .‬המשרות בשכר מאוישות אך ורק‬ ‫על בסיס הכישורים המקצועיים של המועמדים‪ .‬אצלנו‪ ,‬לכל אחד יש את הזכות לעבוד ולהתפרנס‪ ,‬אבל על כל אחד מוטלת גם החובה לעבוד‪ .‬כל אנשי‬ ‫החברה החדשה‪ ,‬גברים ונשים‪ ,‬חייבים להקדיש שנתיים מחייהם לשירות הציבור‪ .‬בני החברה שלנו זכאים ללימודים חינם בכל שלב במסלול ההשכלה‪,‬‬ ‫כולל אוניברסיטה‪ .‬בחברה החדשה שלנו אין צבא‪ .‬היום אפשר לנסוע ברכבת לדמשק‪ ,‬לירושלים ולבגדד‪ .‬העיתונים השיתופים בדרך כלל די מהימנים‪ .‬הזר‬ ‫חייב להרגיש אצלנו טוב‪ .‬לצד הכביש‪ ,‬נסלל שביל לרוכבי אופניים‪ .‬יש לנו כמה חברות חשמל‪ .‬חייבים לשמור על מה שעשה אותנו לאומה גדולה‪ :‬חופש‬ ‫המחשבה והביטוי‪ ,‬הסובלנות ואהבת האדם‪ .‬העובדים הם ההון האנושי של הארץ וכוחה‪ .‬תעלת הימים שמחברת את הים התיכון עם ים המלח‪ .‬ארמון‬ ‫השלום הוא מרכז המאמצים הבינלאומיים להקל על סבל האומללים בכל העולם‪ .‬בית המקדש הוקם מחדש כי הגיע הזמן לכך‪ .‬עניינים שבאמונה הוצאו‬ ‫אחת ולתמיד מתחום העיסוק הציבורי‪ .‬אנחנו משקיעים כאן הרבה בבריאות הציבור‪ .‬רואים בספורט ענף חשוב להתפתחות הנוער ‪ -‬לא פחות מלימודים‪.‬‬ ‫אנחנו מעניקים לכל דור חדש להתחיל מההתחלה‪ .‬בחברה החדשה צריכים קודם כל להבין‪ ,‬ורק אחר‪-‬כך להחליט‪ .‬אבל אם לא תרצו‪ ,‬כל מה שסיפרתי לכם‬ ‫הוא אגדה ‪ -‬וישאר אגדה‪ ".‬הרצל ת‪ ,(1902) .‬אלטנוילנד‪ ,‬בבל )כיס( תרמיל‪ /‬משרד הבטחון‪ISBN 965-05-1180-6 ,2002 ,‬‬

‫‪316‬‬

‫‪United Nations General Assembly Resolution 3379, adopted on November 10, 1975 by a vote of 72 to 35 (with 32 abstentions), equated Zionism‬‬ ‫‪with racism. The resolution was revoked by Resolution 4686 on December 16, 1991, and is often referenced in debates of Zionism and racism.‬‬ ‫‪'UN General Assembly Resolution 3379', Wikipedia,‬‬ ‫‪, viewed 10th May, 2006.‬‬ ‫‪Editorial (2005), 'Israel must also withdraw from Palestinian territories', allAfrica.com, 28th April, 2005, cb0311‬‬

‫‪317‬‬ ‫‪318‬‬

‫‪Muhammed G. (2005), 'Indian Muslim's and Israel's international security concerns', Aljazeera, 9th May, 2005,‬‬ ‫‪, cb0327‬‬ ‫‪319‬‬

‫‪Lerner B. (2005), 'Jews have the right to call Israel home', dallasnews.com, 14th May, 2005, cb0328; Fakhreddine J.N. (2005), 'Coping with the‬‬ ‫‪memories of 1982 Israeli invasion, Arab News, 15th June, 2005,‬‬ ‫‪, cb0517‬‬ ‫‪320‬‬

‫‪Pew (2002), 'Americans favor force in Iraq, Somalia, Sudan', Pew Research Center, 22nd January, 2002,‬‬ ‫‪, viewed 11th May, 2006, cb1604‬‬

‫‪321‬‬

‫‪322‬‬

‫‪Pew (2006), 'American attitudes hold steady in face of foreign crises', The Pew Research Center, 17th August, 2006,‬‬ ‫>‪
‫בסקר של קרן מרשל הגרמנית – מגמות טרנסאטלנטיות ‪ ,2005‬הבוחן עמדות באמצעות שאלה חליפית )דירוג היחס כלפי מדינות‪ ,‬כשציון מאה‬ ‫משמעותו יחס חם ואוהד‪ ,‬אפס יחס קר מאוד ולא אוהד‪ ,‬וחמישים לא קר ולא חם(‪ ,‬עולה האבחנה כי בארה"ב היחס כלפי ישראל יותר אוהד וכלפי‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 77

‫ אהדה לישראל – ארה"ב ואירופה‬.2.5.2.1 ‫גרף‬ 50% 40% 30% 20%

USA France

‫הייתה במגמת עליה ]נבלמה והתהפכה‬ ‫ בגרמניה‬,[‫בעקבות מלחמת לבנון השנייה‬ ,‫התמיכה בפלסטינאים במגמת ירידה קלה‬ ‫בצרפת התמיכה בפלסטינאים במגמת ירידה‬ ‫ ובבריטניה‬,[323‫מעורבת ]כולל בקרב אליטות‬ .(‫ניכרת יציבות בתמיכה בפלסטינאים‬

Germany

,P2001) 331(47% ‫ ארה"ב‬- ‫אהדה לישראל‬ 41% ,(324P2002) 41% G2001)326( 40% 0% P02 P04 A05 P06 40% ,(325P2003) 41% ,G2002-1)326( 37% ,(327P2004) 46% ,(326ADL2003) 52% ,(328ADL2005) 42% ,P2005)331( 30% ‫ קנדה‬.(332P2006Aug) 52% ,(331P2006Jul) 44% ,(330P2006Jun) 48% (329G2005) 19% ‫(; צרפת‬335ADL2005) 13% ,(334ADL2002) 14% ‫ אירופה‬.(G05) 34% ,(333G2002-3) ,(P02) 24% ‫(; גרמניה‬P06Jun) 38% ,(ADL05) 6% ,(P04) 20% ,(ADL02) 10% ,(P02) 10%

UK

– ‫ ארה"ב‬:‫ התוצאות‬.(‫הפלסטינאים פחות אוהד; ואילו באירופה היחס כלפי שני הצדדים נוטה לאמביוולנטיות ברמות כמעט זהות )למרות הבדלים קלים‬ ,49 (‫; הולנד )יש‬45 (‫ )פל‬,46 (‫; איטליה )יש‬45 (‫ )פל‬,46 (‫; בריטניה )יש‬38 (‫ )פל‬,44 (‫; גרמניה )יש‬43 (‫ )פל‬,42 (‫; צרפת )יש‬42 ‫ פלסטינאים‬,60 ‫ישראל‬ .49 (‫ )פל‬,14 (‫; טורקיה )יש‬46 (‫ )פל‬,38 (‫; ספרד )יש‬36 (‫ )פל‬,38 (‫; פורטוגל )יש‬35 (‫ )פל‬,35 (‫; פולין )יש‬40 (‫)פל‬ GMF (2005), 'Transatlantic Trends 2005 – Topline data 2005', German Marshall Fund, Compagnia di San Paolo, Luso-American Foundation, Fundacion BBVA, TNS Opinion & Social, July 2005, p. 33, , viewed 20th August, 2006

323

47% ‫ צרפת‬:‫ נצפתה ירידה בתמיכה בפלסטינאים‬,2006 ‫ מארה"ב בקרב האליטות בגרמניה ובצרפת באביב‬TIP ‫בסקרי דעת קהל שערכה עמותת‬ ‫ צרפת‬:‫ לא תומך באף צד‬.(2006) 22% ‫(; גרמניה‬2006) 4% ,(2002) 12% ‫ צרפת‬:‫ תמיכה בישראל‬.(2006) 21% ‫(; גרמניה‬2006) 21% ,(2002) ,(2002) 48% ‫ צרפת‬:‫ מהי העמדה שצריכה לנקוט ממשלתם בהתייחס לסכסוך? לא לתמוך באף צד‬.(2006) 27% ‫(; גרמניה‬2006) 47% ,(2002) 19% .‫ משכילים ועוקבים אחר חדשות חוץ‬:‫ הגדרת אליטות‬.(2006) 77% ‫(; גרמניה‬2006) 83% TIP (2006), 'New European polling shows huge drop in support for Palestinians; Hamas rated as overwhelmingly negative', The Israel Project, What's new at TIP, 6th June, 2006, , cb2001

.‫ האהדה לפלסטינאים עולה עם ההשכלה במדינות אירופה‬,‫כמו כן‬

324

Pew (2002), 'Americans and Europeans differ widely on foreign policy issues', Pew Research Center, 17th April, 2002, , viewed 11th May, 2006, cb1602 325

Pew (2003), 'Religion & politics: Contention and consensus', Pew Research Center, 24th July, 2003, , viewed 11th May, 2006, cb1605

326

ADL (2003), 'American attitudes toward the Middle-East', The Marttila Communications Group, Anti-Defamation League, 4th December , 2003, , viewed 11th May, 2006, cb1606 327

Pew (2004), 'A year after Iraq war', Pew Research Center, 16th March, 2004, , viewed 11th May, 2006, cb1603

328

ADL (2005), 'American attitudes towards Israel and the Middle-East', The Marttila Communications Group, Anti-Defamation League, June 2005, , viewed 11th May, 2006, cb1607

329

Saad L. (2005), 'Americans stand apart in support for Israel', Gallup Brain, 31st May, 2005, , viewed 22nd August, 2006

330

,13% (1997) :‫; אהדה לפלסטינאים‬39% (1978) ,41% (1982) ,34% (1990) ,45% (1993) ,48% (1997) :‫אהדה לישראל בשנים קודמות‬ .12% (1978) ,17% (1982) ,13% (1990) ,21% (1993)

Allen J.T., Tyson A. (2006), 'The U.S. public's pro-Israel history', Pew Research C, 19th July, 2006, ; Pew (2006), 'America's image slips, but allies share U.S. concerns over Iran, Hamas', The Pew Global Attitudes Project, Pew Research Center, 13th June, 2006, ; TMC (1993), 'International policy opinion survey', Times Mirror center for the people and the press, November 1993, p. 94, , 'America's place in the world', The Pew research center, viewed 21st August, 2006

331

‫ לא‬.2006 ‫ ליולי‬19-‫ ל‬6-‫ הסקר נערך בין התאריכים ה‬.‫תחילת המתקפה של ישראל על לבנון לא הביאה לשינוי בדפוסי תמיכת דעת הקהל בארה"ב‬ .(‫ ליולי )מועד תחילת הלחימה בלבנון‬12-‫היה הבדל בין תשובות הנדגמים לפני ואחרי ה‬

Pew (2006), 'Americans' support for Israel unchanged by recent hostilities', Pew Research Center, 26th July, 2006, , viewed 7th August, 2006, cb1805 332

Pew (2006), 'American attitudes hold steady in face of foreign crises', The Pew research center, 17th August, 2006, 333

Moore D.W. (2002), 'British, Italians, Spanish oppose U.S. attack to oust Saddam Hussein', Gallup Brain, 9th September, 2002, , viewed 22nd August, 2006

334

ADL (2002), 'European attitudes towards Jews, Israel and the Palestinian-Israeli conflict', Anti-Defamation League, 27th June, 2002, , viewed 22nd August, 2006 335

ADL (2005), 'Attitudes toward Israel and the Palestinian-Israeli conflict in 12 European countries', Anti-Defamation League, May 2005, , viewed 11th May, 2006, cb1608

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪78‬‬

‫‪17% ,(P04) 24% ,(ADL02) 17%‬‬ ‫)‪ ;(P06Jun) 37% ,(ADL05‬בריטניה ‪17%‬‬ ‫)‪,(336I2002) 14% ,(ADL02) 13% ,(P02‬‬ ‫‪14% ,(P04) 22% ,(337G2002-2) 22%‬‬ ‫)‪;(P06Jun) 24% ,(G05) 24% ,(ADL05‬‬ ‫איטליה ‪12% ,(G02-3) 13% ,(P02) 14%‬‬ ‫)‪ ;(ADL05‬רוסיה ‪21% ,(P04) 23%‬‬ ‫)‪ ;(P06Jun‬אוסטריה ‪ ;(ADL05) 13%‬הולנד‬ ‫‪ ;(ADL05) 21%‬ספרד ‪9% ,(G02-3) 6%‬‬ ‫)‪ ;(P06Jun) 9% ,(ADL05‬שוויץ ‪11%‬‬ ‫)‪ ;(ADL05‬דנמרק ‪15% ,(ADL02) 16%‬‬ ‫)‪ ;(ADL05‬בלגיה ‪11% ,(ADL02) 14%‬‬ ‫)‪ ;(ADL05‬פולין ‪ ;(ADL05) 16%‬הונגריה‬ ‫‪ .(ADL05) 12%‬אסיה – יפן ‪;(P06Jun) 25%‬‬ ‫סין ‪ ;(P06Jun) 7%‬הודו ‪.(P06Jun) 20%‬‬

‫טבלה ‪ .3.1.5‬אהדה לפלסטינאים‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪USA‬‬

‫‪30%‬‬

‫‪France‬‬

‫‪20%‬‬

‫‪Germany‬‬

‫‪10%‬‬

‫‪UK‬‬

‫‪0%‬‬ ‫‪P06‬‬

‫‪A05‬‬

‫‪P04‬‬

‫‪P02‬‬

‫גרף ‪ .2.5.2.3‬הפרשי אהדה ישראל‪-‬פלסטינאים‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪20%‬‬

‫אהדה לפלסטינאים – ארה"ב ‪,(P01) 10%‬‬ ‫‪,(G02-1) 13% ,(P02) 13% ,(G01) 17%‬‬ ‫‪Europe‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪,(P04) 12% ,(ADL03) 15% ,(P03) 13%‬‬ ‫‪,(G05) 18% ,(P05) 12% ,(ADL05) 13%‬‬ ‫‪-10%‬‬ ‫‪11% ,(P06Jul) 9% ,(P06Jun) 13%‬‬ ‫‪-20%‬‬ ‫‪2002 2004 2005 2006‬‬ ‫)‪ .(P06A‬קנדה ‪.(G05) 30% ,(G02-3) 26%‬‬ ‫אירופה ‪;(ADL05) 25% ,(ADL02) 29%‬‬ ‫צרפת ‪28% ,(P02) 36% ,(ADL02) 29%‬‬ ‫)‪ ;(P06Jun) 38% ,(ADL05) 15% ,(P04‬גרמניה ‪,(P04) 24% ,(P02) 26% ,(ADL02) 25%‬‬ ‫‪ ;(P06Jun) 18% ,(ADL05) 22%‬איטליה ‪;(ADL05) 21% ,(G02-3) 20% ,(P02) 30%‬‬ ‫בריטניה ‪27% ,(P04) 28% ,(G02-2) 27% ,(I02) 28% ,(P02) 28% ,(ADL02) 30%‬‬ ‫)‪ ;(P06Jun) 29% ,(G05) 31% ,(ADL05‬רוסיה ‪ ;(P06Jun) 16% ,(P04) 14%‬אוסטריה ‪29%‬‬ ‫)‪ ;(ADL05‬הולנד ‪ ;(ADL05) 30%‬ספרד‬ ‫גרף ‪ .2.5.2.4‬אהדה לישראל ולערבים בארה"ב‬ ‫‪32% ,(ADL05) 31% ,(G02-3) 25%‬‬ ‫)‪ ;(P06Jun‬שוויץ ‪ ;(ADL05) 38%‬דנמרק‬ ‫‪70%‬‬ ‫יש ראל )ג (‬ ‫‪ ;(ADL05) 30% ,(ADL02) 33%‬בלגיה‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪ ;(ADL05) 28% ,(ADL02) 29%‬פולין ‪9%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫י שראל )ה(‬ ‫)‪ ;(ADL05‬הונגריה ‪ .(ADL05) 15%‬אסיה –‬ ‫‪40%‬‬ ‫יפן ‪ ,(P06Jun) 23%‬סין ‪;(P06Jun) 23%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫ערבים‬ ‫הודו ‪.338(P06Jun) 22%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪USA‬‬

‫‪10%‬‬

‫‪10%‬‬

‫בניתוח עיתי לאורך ‪ 50‬השנים האחרונות‪,‬‬ ‫ניתן להבחין כי ישראל נהנית מרמת אהדה‬ ‫גבוהה בציבור האמריקאי )מצויה במגמת‬

‫‪0%‬‬ ‫‪1956 1973 1978 1983 1991 1998 2002 2006‬‬

‫‪ICM (2006), 'The Guardian Poll – April 2002', , viewed 31st August, 2006‬‬

‫‪338‬‬

‫‪336‬‬ ‫‪337‬‬

‫‪Sarkar S. (2002), 'British public divided over Middle East conflict', Gallup Brain, 14th May, 2002,‬‬ ‫‪, viewed 22nd August, 2006‬‬

‫האהדה לפלסטינאים במדינות המוסלמיות מובהקת – אינדונזיה ‪ ,72%‬מצרים ‪ ,97%‬ירדן ‪ ,97%‬טורקיה ‪ ,63%‬פקיסטן ‪ ,59%‬ניגריה ‪ ;35%‬האהדה‬ ‫לישראל ‪ -‬אינדונזיה ‪ ,4%‬מצרים ‪ ,2%‬ירדן ‪ ,1%‬טורקיה ‪ ,5%‬פקיסטן ‪ ,6%‬ניגריה ‪ .29%‬ראה מקור הערה ‪.330‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪79‬‬

‫עליה והגיעה לשיא בתקופת מלחמת המפרץ הראשונה(‪ ,‬בהשוואה לרמת אהדה נמוכה‬ ‫למדינות ערב ומאוחר יותר לפלסטינאים‪ ,‬על בסיס סקרי דעת קהל שערכו מכוני גאלופ‬ ‫והאריס‪ .340‬כמו כן זוכה ישראל לדירוג אהדה גבוה בארה"ב בהשוואה ל‪ 21-‬מדינות נוספות‬ ‫)‪.341(Jones, 2006‬‬

‫‪339‬‬

‫איום מספר ‪ 1‬על שלום העולם‪ .‬בסקר היורו‪-‬ברומטר שנערך על ידי האיחוד האירופאי‬ ‫המשותף בשנת ‪ ,2003‬בקרב ‪ 7,515‬נדגמים תושבי האיחוד )‪ 500‬נדגמים ב‪ 15-‬מדינות;‬ ‫ביצוע ‪ -‬מכון גאלופ(‪ ,‬נמצא כי מדינת ישראל נתפסת כאיום מספר ‪ 1‬לשלום העולם )מדינה‬ ‫סוררת‪ .342(Rogue State/‬לפני איראן וצפון קוריאה‪ 59% .‬בקרב כלל הנדגמים‪60% ,‬‬ ‫בבריטניה‪ 65% ,‬בגרמניה‪ 69% ,‬באוסטריה‪ ,‬ו‪ 79%-‬בהולנד )!(‪ .343‬ארה"ב דורגה במיקום‬ ‫משני לישראל ‪ 55% -‬בבריטניה‪ 52% ,‬בצרפת‪ 45% ,‬בגרמניה ו‪ 88%-‬ביוון‪ .‬דנמרק היא‬ ‫המדינה היחידה באירופה שתושביה עדיין תמכו בהמשך המלחמה בעיראק‪ .‬שגרירות ישראל‬ ‫בבלגיה הגיבה בזעם על פרסום הממצאים‪ .‬האשימה את האווירה האנטי‪-‬ישראלית ביבשת‪,‬‬ ‫דיווחים חסרי אחריות של התקשורת המקומית‪ ,‬והפנתה אצבע מאשימה אל מעצבי דעת‬ ‫הקהל‪ . 344‬בסקר דומה שערכה הליגה נגד השמצה בארה"ב באותה שנה‪ ,‬ישראל דורגה רק‬ ‫במקום עשירי‪ ,‬כאיום מספר ‪ 1‬על שלום העולם‪ ,‬אחרי צפון קוריאה‪ ,‬איראן וערב הסעודית‪.345‬‬ ‫כנגד‪ ,‬בסקר שנערך על ידי מכון הדסון מארה"ב‪ ,‬עולה כי הישראלים לא חשו מעולם מבודדים‬ ‫יותר; ‪ 69%‬רואים בארה"ב ידידת אמת‪ ,‬ורק ‪ 3%‬היו נותנים את אמונם במדינה אירופאית‬ ‫כלשהי )‪.346(Zacharia, 2005‬‬ ‫חברת הפרסום ‪ Y&R‬מארה"ב‪ ,‬ערכה מחקר לבחינת תפיסת מהות מותג ישראל על בסיס‬ ‫מודל ה‪ ,Brand Asset Valuator/ BAV-‬בקרב ‪ 9000‬נדגמים מארה"ב‪ .‬הנחת המודל – מותג‬ ‫הינו מקבץ הבטחות המחברות ישות לקהלי יעד; מייצר ציפיות‪ ,‬מספק בטחון‪ ,‬מעורר עניין ובונה‬ ‫נאמנות‪ .‬למדינת ישראל בדומה לכל מותג מספר פנים ‪ -‬שרון וערפאת‪ ,‬ציונות ואש''ף‪ ,‬שלום‬ ‫והסכסוך‪ .‬מהמחקר עולה כי ישראל יותר מוכרת מאהודה‪ ,‬מה שהופך אותה ללא רלוונטית‬ ‫לאמריקאי המצוי )מדינות שהן יותר מוכרות מאהודות – צרפת‪ ,‬רוסיה‪ ,‬דרום אפריקה‪ ,‬גרמניה;‬ ‫מדינות שמוכרות ואהודות באותה רמה – בריטניה‪ ,‬שוויץ‪ ,‬אוסטרליה‪ ,‬הולנד וקנדה(‪ .‬בנוסף‪,‬‬ ‫ישראל מתחברת למותגים דחויים – דרום אפריקה‪ ,‬סין‪ ,‬הודו‪ ,‬קובה‪ ,‬המשטרה והאו''ם‪ .‬מהות‬ ‫‪339‬‬

‫‪Gallup (2006), Gallup Brain, The Gallup poll #565, #746, #774, #775, #800, #882, #885, #886, #927, #985, #990, #111G, #119G, #180G,‬‬ ‫‪#188G, Ad hoc telephone survey, August wave 1, October wave 2, Jan 1991 wave 4, Sept wave 1, Nov wave 1, Aug wav 1, Dec wav 1, GPNS July‬‬ ‫‪special interest survey 2, Jan wave 4, Foreign affairs, Gallup poll social series: World affairs, , viewed 21st August, 2006‬‬ ‫‪340‬‬

‫‪Harris (2006), 'Great Britain, Canada, Australia, Israel and Japan continue to be countries most widely seen as close U.S. allies', The Harris poll‬‬ ‫‪#60, 3rd August, 2006, Harris Interactive, , viewed 8th August, 2006‬‬

‫‪341‬‬

‫אהדה של האמריקאים כלפי מדינות העולם‪ :‬קנדה ‪ ,89%‬בריטניה ‪ ,88%‬יפן ‪ ,81%‬גרמניה ‪ ,79%‬ישראל ‪ ,68%‬טייוואן ‪ ,67%‬פיליפינים ‪ ,67%‬הודו‬ ‫‪ ,66%‬מקסיקו ‪ ,64%‬מצרים ‪ ,58%‬רוסיה ‪ ,54%‬צרפת ‪ ,54%‬סין ‪ ,49%‬ערב הסעודית ‪ ,31%‬פקיסטן ‪ ,30%‬אפגניסטן ‪ ,27%‬לוב ‪ ,22%‬עיראק ‪,21%‬‬ ‫קובה ‪ ,21%‬הרשות הפלסטינאית ‪ ,11%‬צפון קוריאה ‪ ,10%‬איראן ‪.7%‬‬ ‫‪342‬‬

‫‪Jones M.J. (2006), 'Americans rate Iran most negatively of 22 countries', Gallup Brain, 23rd February, 2006,‬‬ ‫‪ viewed 22nd August, 2006‬‬

‫בקר א‪ ,(2006) .‬תרגום מונח מקצועי לעברית‪ ,‬ביה''ס לממשל ולמדיניות‪ ,‬הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪ 20 ,‬לאפריל‪2006 ,‬‬ ‫‪343‬‬ ‫ממצאים‪ :‬איום מספר ‪ 1‬לשלום העולם – ישראל ‪ ,59%‬איראן ‪ ,53%‬צפון קוריאה ‪ ,53%‬ארה"ב ‪ ,53%‬עיראק ‪ ,52%‬סוריה ‪ ,37%‬סין ‪ ,30%‬סומליה‬ ‫‪ .16%‬ישראל בחלוקה על פי מדינות – הולנד ‪ ,74%‬אוסטריה ‪ ,69%‬איטליה ‪ ,48%‬בלגיה ‪ ,63%‬דנמרק ‪ ,64%‬גרמניה ‪ ,65%‬יוון ‪ ,61%‬ספרד ‪,56%‬‬ ‫צרפת ‪ ,55%‬אירלנד ‪ ,62%‬לוקסמבורג ‪ ,66%‬פורטוגל ‪ ,55%‬פינלנד ‪ ,60%‬שוודיה ‪ ,52%‬בריטניה ‪ .60%‬אין הבדל בין תפיסות גברים לנשים‪ .‬הבעיה‬ ‫הקשה ביותר הינה בקרב גילאי הביניים ‪ ,25-54‬פחות בקרב בוגרים ‪ +54‬ובקרב צעירים ‪ .-25‬יותר בקרב המשכילים‪ ,‬עצמאיים ושכירים‪ ,‬מאשר בקרב‬ ‫עובדי כפיים והלא‪-‬מקצועיים‪.‬‬ ‫‪EU (2003), 'Iraq and peace in the world' - Full report, Flash Eurobarometer, pp. 78- 81, European Commission, December 2003,‬‬ ‫‪, viewed 14th April, 2006, cb0131‬‬ ‫‪344‬‬

‫‪345‬‬

‫‪Evans-Pritchard A. (2003), 'Israel is no 1 threat to peace, says EU poll', Telegraph, 4th November, 2003,‬‬ ‫‪, viewed 14th April, 2006, cb0130‬‬

‫ממצאים‪ :‬איום מספר ‪ 1‬לשלום העולם )מחקר בארה"ב( ‪ -‬צפון קוריאה ‪ ,77%‬איראן ‪ ,76%‬עיראק ‪ ,76%‬אפגניסטן ‪ ,65%‬סין ‪ ,64%‬ערב הסעודית‬ ‫‪ ,62%‬סוריה ‪ ,61%‬פקיסטן ‪ ,57%‬לוב ‪ ,52%‬ישראל ‪ ,43%‬ארה"ב ‪ ,37%‬הודו ‪ ,29%‬רוסיה ‪ ,28%‬סומליה ‪ .25%‬ראה מקור הערה ‪ ;326‬בסקר שנערך‬ ‫על ידי מכון המחקר ‪ PEW‬ב‪ ,2006-‬דורגו הסכסוך הישראלי פלסטינאי )בריטניה ‪ ,45%‬צרפת ‪ ,35%‬גרמניה ‪ ,51%‬ספרד ‪ ,52%‬רוסיה ‪ (41%‬והנוכחות‬ ‫האמריקאית בעיראק )בריטניה ‪ ,41%‬צרפת ‪ ,36%‬גרמניה ‪ ,40%‬ספרד ‪ ,56%‬רוסיה ‪ (45%‬כסכנות המובילות לשלום העולם )יותר מאיראן וצפון‬ ‫קוריאה(‪ .‬ראה מקור הערה ‪.260‬‬ ‫‪Zacharia J. (2005), 'A country scorned' {Eretz Acheret (A different land), Autumn 2004, Jerusalem}, Foreign Policy, May-June 2005, cb0511‬‬

‫‪346‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪80‬‬

‫ישראל הינה תולדת מורשתה – אירוח‪ ,‬ייחודיות‪ ,‬כריזמטיות‪ .‬איננה חדשנית‪ ,‬כיפית‪ ,‬טרנדית‪,‬‬ ‫סטייליסטית ויש לה שם רע‪ .‬האשמות הפלסטינאים במשך שנים‪ ,‬כי ישראל היא מדינת‬ ‫אפרטהייד גזענית‪ ,‬נדבקו‪ .‬לגברים ולנשים תפיסה דומה על ישראל‪ .‬לציבור השמרני חיבור חזק‬ ‫יותר לישראל; הציבור המתון מכיר אותה פחות‪ ,‬אבל אוהב אותה יותר מהליברלים‪ .‬יותר‬ ‫רלוונטית לגברים בוגרים מצעירים )פחות לבני ה‪ ;34-49-‬כלל לא לבני ה‪ .(18-34-‬אין בעיה של‬ ‫חוסר ידע על ישראל‪ ,‬יש חוסר הערכה‪ .‬המסקנות הנובעות‪ :‬יש להעביר לציבור מידע על כושר‬ ‫ההמצאה ופריצות הדרך הטכנולוגיות והמדעיות להן ישראל אחראית; וכי בישראל מתנהלים‬ ‫חיים נורמאליים בדומה לארה"ב )‪.347(Sable, 2005‬‬ ‫במסגרת מחקר שערכה עמותת ‪ TIP – The Israel Project -‬מוושינגטון‪ ,‬באמצעות מכון‬ ‫המחקר לונץ‪-‬מסלנסקי )קבוצות מיקוד בהשתתפות ‪ 150‬בוגרי אוניברסיטאות מובילות‬ ‫בארה"ב‪ ,‬לא‪-‬יהודים( בשנת ‪ ,2005‬נמצא כי האיום המרכזי על ישראל בציבוריות האמריקאית‪,‬‬ ‫מקורו באליטות המשכילות הצעירות )שאיננה תופעה חדשה‪ ,‬גם בשנים עברו הביעו האליטות‬ ‫רמות תמיכה נמוכות בישראל‪ ,‬בהשוואה לעמדות כלל הציבור האמריקאי‪ .(348‬לתפיסתם‪,‬‬ ‫התבטאות פרו‪-‬ישראלית מקבילה לעיסוק בפרופגנדה‪ .‬מאחר ותמיכה בישראל נשענת לרוב על‬ ‫מרכיבים רציונאליים‪ ,‬ואילו תמיכה בפלסטינאים על מרכיבים אמוציונאליים‪ ,‬האמוציות תמיד‬ ‫יגברו על הרציו‪ .‬מהמחקר עולה כי מובילי דעה אליטיסטים גיבשו את עמדותיהם הפרו‪-‬‬ ‫פלסטינאיות‪ ,‬במהלך לימודיהם במכללות‪ .‬הם חסרי כל ידע עובדתי‪-‬היסטורי על המזרח‬ ‫התיכון‪ ,‬ותפיסותיהם נשענות על בסיס מידע חסר אחיזה במציאות‪ .‬ניזונים בעיקר מהאינטרנט‪.‬‬ ‫הם לרוב ליברליים‪-‬שמאלניים הדוחים הצהרות ממשל שמרני‪-‬ימני כלא אמינות‪ .‬לדידם‪ ,‬אם‬ ‫אתה פרו‪-‬קלינטון אתה פרו‪-‬פלסטינאי‪ ,‬ואם אתה פרו‪-‬בוש אתה תומך בישראל‪ .‬מגלים‬ ‫סימפטיה למחבלים מתאבדים; תומכים בפתרון לסכסוך הישראלי‪-‬פלסטינאי של מדינה אחת‬ ‫לא‪-‬יהודית‪ .‬לישראל סיכוי להצליח במלחמה התקשורתית במידה ותפגין רצון כן לשלום‪,‬‬ ‫באמצעות העברת מסר אופטימי ואנושי )הגובר על מסר בטחוני(‪ ,‬תוך הכרה בסבל הפלסטינאי‬ ‫הממוצע‪ .‬החוקרים המליצו לישראל לטעון‪ ,‬כי אין מדובר בסכסוך אלא בתרבות של שנאה –‬ ‫בטלוויזיה‪ ,‬בספרי הלימוד‪ ,‬במוסיקה‪ ,‬בחיי היום‪-‬יום‪ .‬על הקהילות היהודיות להקדיש יותר זמן‬ ‫בלהקשיב ולהבין את צרכי המעגלים החוץ‪-‬קהילתיים‪ .‬לזכור כי תמונה אחת שווה אלף מילים‪,‬‬ ‫ולכותרת חשיבות רבה מתוכן הידיעה‪ .‬מסקנתם המסכמת הייתה כי מכירת ישראל כמודל‬ ‫לדמוקרטיה איננו משכנע‪ ,‬וכמודל לחדשנות איננו מעניין את האליטות האמריקאיות‬ ‫האקדמאיות )‪.349(Luntz, 2005‬‬ ‫דו''ח המחקר הצליח לעורר סערה בקרב ארגונים יהודיים הפעילים בקמפוסים ברחבי ארה"ב‪.‬‬ ‫לטענתם המצב בקמפוסים השתפר מ‪ ,2004-‬לאחר שיזמו קמפיין להחזרת התמיכה בישראל‬ ‫בקרב הסטודנטים‪ .‬עמותת ‪ TIP‬קצת נסוגה ממסקנות המחקר הגורפות‪ ,‬בעקבות הסערה‬ ‫שעוררו‪ ,‬למרות שגם השר לשעבר נתן שרנסקי שהוזמן לסיור ב‪ 13-‬אוניברסיטאות‪ ,‬גרס כי‬ ‫הקמפוסים בארה"ב הפכו לאיי אנטישמיות‪ .‬בסיכומו של דבר הסכימו הארגונים הפעילים‪ ,‬כי‬ ‫מצב ישראל בקמפוסים איננו מזהיר‪.350‬‬ ‫‪, cb0801‬באדיבות שלמור‪-‬אבנון‪-‬עמיחי‪Sable D. (2005), 'Brand Israel – an American view', Brand Asset Valuator, Young & Rubicam Brands; Y&R/‬‬

‫‪347‬‬

‫‪348‬‬

‫בסקר שערך מכון גאלופ ב‪ ,1990-‬בקרב אליטות דעת הקהל בארה"ב‪ ,‬ובחן רמות אהדה בסכסוך במזה"ת ‪ 33% -‬הביעו אהדה לישראל ו‪35%-‬‬ ‫לפלסטינאים‪ .‬בסדרת סקרים מתמשכים שערכה עמותת ‪ ,TIP‬גם כן בקרב אליטות בארה"ב‪ ,‬התקבלו תוצאות על עלייה ברמת התמיכה בישראל‪(7/02) :‬‬ ‫‪ .58% (05/06) ,46% (10/05) ,49% (5/05) ,56% (4/03) ,50% (10/02) ,42%‬לעומת תמיכה נמוכה לפלסטינאים‪,12% (10/02) ,10% (7/02) :‬‬ ‫)‪ .10% (05/06) ,10% (10/05) ,14% (5/05) ,15% (4/03‬יש להיזהר מעריכת השוואה בין הסקרים של מכון גאלופ ועמותת ‪ ,TIP‬מאחר וניתן להניח כי‬ ‫שיטת דגימת קהל האליטות לא הייתה זהה‪.‬‬

‫;‪Gallup (2006), Gallup Brain, American public opinion and US foreign policy Elites, October 1990, , viewed 21st August, 2006‬‬ ‫‪TIP (2006), National opinion elite poll, The Israel Project, May 2006,‬‬ ‫>‪
‫‪349‬‬ ‫‪350‬‬

‫;‪Popper N. (2005), 'Pro-Israel groups: Campuses improving', Forward, 24th June, 2005, , cb1305‬‬ ‫‪Pomeranse R. (2006), 'Hillel activists gear up for Israel debate this fall', JTA news service, 11th September, 2006,‬‬ ‫‪, cb2418‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪81‬‬

‫צוות מיתוג ישראל בארה"ב – ‪) BIG – Brand Israel Group‬קבוצת מומחים לתקשורת‬ ‫שיווקית – פרסום‪ ,‬יחסי ציבור‪ ,‬מיתוג ומחקר; יהודים שנענו ליוזמת דובר הקונסוליה בניו‪-‬יורק‬ ‫להתגייס ולסייע בהתנדבות למדינת ישראל( העלו ממצאים קשים עוד יותר‪ .‬להגדרתם הגורמים‬ ‫המשפיעים על תדמית המותג הישראלי – דיווחי המדיה‪ ,‬מאמצי המתחרים‪ ,‬מאמצי ישראל‪,‬‬ ‫מאמצי התומכים‪ ,‬היסטוריה‪/‬תרבות‪/‬דת וניסיון אישי‪ .‬במחקר איכותי שערכו )באמצעות מכון‬ ‫המחקר של ד''ר בועז מורד; ‪ 10‬קבוצות מיקוד בניו מקסיקו‪ ,‬במיזורי ובניו ג'רזי(‪ ,‬מצאו גם הם‬ ‫כי בקרב האמריקאיים לישראל בעיות תדמית קשות‪ .‬נתפסת כמדינה מיליטריסטית‪ ,‬גברית‪,‬‬ ‫דתית‪ ,‬קשוחה‪ ,‬מסוכנת‪ ,‬מעוררת חרדה‪ ,‬מתוחה‪ ,‬לא ידידותית‪ ,‬חסרת כיף‪ .‬אין נשים‪ ,‬ילדים‪,‬‬ ‫רכות וחיים חברתיים נורמאליים‪ .‬ישראל כבית מתוארת בדומה לבונקר‪ ,‬מבוצרת‪ ,‬מוקפת‬ ‫חומה‪ ,‬הרבה בטון‪ ,‬התושבים ננעלים בפנים‪ ,‬הבעל שולט‪ ,‬האישה איננה‪ ,‬אורחים אינם‬ ‫מוזמנים פנימה‪ ,‬בחצר האחורית מתרכזים פלסטינאים‪ ,‬אין דשא או מקום ירוק )אדמת טרשים(‪.‬‬ ‫מקום מדכא ומבודד‪ .‬שונה מארה"ב ולא נבדלת משכנותיה במזרח התיכון‪ .‬לא מתחברים אליה‬ ‫ועל כן לא ממש אכפת ממנה‪ .‬המלצותיהם המרכזיות – להבליט את הפנים האנושיות של‬ ‫ישראל )דמויות משפחה‪ ,‬חיים נורמאליים‪ ,‬ילדים שמחים‪ ,‬חופי ים ותיירות‪ ,‬מדע וטכנולוגיה‪,‬‬ ‫אוכל ותרבות‪ ,‬גיוון חברתי(‪ .‬להדגיש חילוניות‪ ,‬גיוון אתני‪ ,‬גאוניות‪ ,‬זהות לחברה האמריקאית‪,‬‬ ‫חיי יום‪-‬יום )פנאי‪ ,‬תרבות‪ ,‬עסקים‪/‬טכנולוגיה‪/‬מדע‪/‬רפואה‪ ,‬חברה דמוקרטית‪-‬אזרחית(‪ .‬לקחת‬ ‫אורחים למועדוני לילה‪ ,‬חופי ים‪ ,‬מכון ויצמן‪ ,‬אירועי ספורט‪ .‬פחות להדגיש דתיות‪ ,‬צבא וגבריות‬ ‫]ישראל מעבר לקונפליקט ומעבר לדתיות[ )‪.351(BIG, 2005‬‬ ‫מדד מותגי המדינות – ‪ .GMI-NBI-3/2006‬בסקר מדד מותגי המדינות שבוצע ברבעון השלישי‬ ‫לשנת ‪ ,2006‬על ידי חברת המחקר ‪ GMI‬והחוקר סיימון אנהולט‪ ,‬זכתה ישראל לדירוג הלא‬ ‫מחמיא של המדינה בעלת התדמית הגרועה בעולם‪ .‬הסקר בחן את תפיסות ועמדות פאנל בן‬ ‫‪ 25,903‬נדגמים‪ ,‬מ‪ 35-‬מדינות מפותחות ומתפתחות בעולם‪ ,‬כלפי ‪ 36‬מותגי מדינה‪ .‬על כמעט‬ ‫כל הפרמטרים דורגה מדינת ישראל במקומות האחרונים‪ ,‬אם לא האחרון‪ .‬הסיבה לא הייתה‬ ‫חוסר הכרות‪ .‬ישראל הינה מהמדינות היותר מפורסמות בעולם‪ .‬בדירוג מאפייני ממשל זכתה‬ ‫ישראל לציונים הנמוכים ביותר‪ .‬על השאלה‪" :‬עד כמה אתה מסכים עם האמירה כי המדינה‬ ‫מתנהגת במתכונת אחראית בתחומי בטחון ושלום עולמיים?"‪ ,‬דורגה ישראל במקום הכי נמוך‬ ‫בקרב ‪ 36‬המדינות הנסקרות‪ .‬כולל הפאנל האמריקאי שדירג את ישראל במקום ‪ ,35‬מקום אחד‬ ‫לפני סין העממית‪ .‬בקרב פאנל הנדגמים ברוסיה זכתה ישראל לציונים הכי גבוהים‪ ,‬באופן יחסי‪.‬‬ ‫על השאלה‪" :‬עד כמה היית מוכן לחיות ולעבוד במדינה הנסקרת?"‪ ,‬דורגה ישראל במקום‬ ‫אחרון על ידי כל הפאנלים‪ ,‬למעט הפאנל הרוסי שדירג את ישראל במקום ‪ .28‬על שאלות‬ ‫אטרקטיביות כאתר תיירות‪ ,‬דורגה ישראל בתחתית הסולם‪ .‬כך גם על מאפייני אירוח‬ ‫והתנהגות התושבים‪ ,‬במידה והנדגם היה בכל זאת מחליט לבקר בה‪ .‬על השאלה‪" :‬עד כמה‬ ‫אתה מסכים עם האמירה שלמדינה תרומה משמעותית בחידושי מדע וטכנולוגיה?"‪ ,‬זכתה‬ ‫ישראל יחסית לציונים הכי גבוהים‪ ,‬שהם עדיין נמוכים ברמה השוואתית‪ .‬גם בגרמניה‪ ,‬בה‬ ‫בדרך כלל זכתה ישראל לציונים הכי גבוהים‪ ,‬לא הצליחה לזנק מעבר לעשרת הדירוגים‬ ‫התחתונים‪ .‬כולל על מאפייני מורשת היסטורית ותרבותית‪ .‬החוקרים הסיקו כי התפיסה‬ ‫השלילית את ישראל במישורים הפוליטיים השפיעה ישירות על כל שאר הפרמטרים‪ ,‬שאילולא‬ ‫כן‪ ,‬על בסיס הערכות אובייקטיביות הייתה צריכה לזכות בציונים גבוהים יותר‪ .‬לדידם חזרה שוב‬ ‫ושוב על עמדות הממשלה‪ ,‬לא יצליחו להביא שינוי עמדות‪ .‬מדינות נשפטות לא רק על בסיס‬ ‫מהן אומרות‪ ,‬אלא גם על בסיס מה הן עושות‪ .‬חמשת המדינות שדורגו במקומות המובילים‪:‬‬ ‫בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬איטליה‪ ,‬קנדה ושווייץ‪ .‬חמשת המדינות שדורגו במקומות התחתונים‪ :‬דרום‬ ‫אפריקה‪ ,‬אסטוניה‪ ,‬אינדונזיה‪ ,‬טורקיה וישראל )‪.352(Hassman, 2006-11‬‬ ‫‪BIG (2005), Israel's brand image in the US', Brand Israel Group – BIG, July, 2005, cb1501‬‬ ‫הנדוורקר ח‪' ,(2005) .‬ישראל היא מיליטריסטית‪ ,‬פנאטית ובכלל לא פאן; איך הופכים את ישראל למותג קליל'‪ ,‬הארץ‪ 21 ,‬לדצמבר‪cb1009 ,2005 ,‬‬ ‫‪352‬‬

‫הסמן ר‪' ,(2006) .‬מדד מותגי המדינות‪ :‬ישראל – המדינה בעלת התדמית הגרועה ביותר בעולם'‪ ,‬גלובס‪ 22 ,‬לנובמבר‪,2006 ,‬‬

‫>‪<>http://www.nationbrandindex.com ;
‫‪351‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪82‬‬

‫‪ .2.5.3‬ישראל במדיה הגלובלית‬ ‫נוכחות ברשת האינטרנט‪ .‬נערכה בדיקה במרץ‪ ,2006/‬לבחינת רמת נוכחות המונח 'ישראל'‪,‬‬ ‫בכתבות חדשותיות שהתפרסמו באנגלית‪ ,‬במשך חודש ימים )‪ (12.3-12.4.2006‬ברשת‬ ‫האינטרנט‪ .‬הבחינה נעשתה באמצעות מנוע החיפוש – ‪ .Google News Search‬בסה''כ הופיע‬ ‫המונח 'ישראל' או 'ישראלי' בכ‪ 65,200-‬כתבות שונות; ביממה‪ ,‬בממוצע בכ‪ 2,100-‬ידיעות;‬ ‫במונחים שנתיים כ‪ 816,000-‬ידיעות‪ .‬זהו שיעור חודשי נמוך משמעותית מהיקף הכתבות בהם‬ ‫מופיע המונח 'ארה"ב' ‪ 818,000‬במשך חודש ימים )כ‪ 9.8-‬מיליון ידיעות בשנה(; אבל בהחלט‬ ‫עומד על רמת נוכחות בינונית‪-‬גבוהה‪ ,‬בהשוואה למדינות רבות אחרות )הבדיקה נעשתה‪,‬‬ ‫למעט לארה"ב‪ ,‬על שם המדינה והכינוי לאזרחיה(‪.353‬‬ ‫סינפסות )אסוציאציות מילים(‪ .‬למילים חשיבות מרכזית בגיבוש תפיסות ועמדות כלפי נושא‪,‬‬ ‫אירוע או תדמית מותג מדינה הנדונים בדיווחי חדשות גלובליים‪ .‬אלו הם מאבני היסוד בתורת‬ ‫הספין‪ .‬חשוב וראוי לשים לב למילים בהם מתואר הסכסוך ישראלי‪-‬פלסטינאי‪ ,‬בכלי התקשורת‬ ‫השונים‪ .‬הכינוי המקובל לארגוני הטרור הינו – ‪ .Armed militants groups‬הכינוי המאוד בעייתי‪,‬‬ ‫צר‪ ,‬מגביל ולקוני למדינת ישראל – ‪ The Jewish State‬החוזר שוב ושוב )למרות העובדה ש‪-‬‬ ‫‪ 24%‬מאזרחי המדינה אינם יהודים; מהנתונים הגבוהים בעולם המערבי למיעוטים דתיים(‪;354‬‬ ‫המוביל בעקבותיו בטבעיות לאפיון ישראל כמדינת אפרטהייד גזענית‪.355‬‬ ‫מנוע החיפוש – ‪ ,Google News Search‬הינו כלי שבאמצעותו ניתן למדוד אלו מילים מופיעות‬ ‫בשיעורים גבוהים‪ ,‬באותם הקשרים )אותם פרסומים‪ ,‬כתבות( ברשת‪ .‬חשוב להדגיש‪ ,‬כי מובא‬ ‫כלי כמותי ולא כלי איכותי‪ .‬במסגרת זו‪ ,‬אין כל אפשרות לבחון עצמה איכותית של כל מושג‬ ‫ומושג‪ ,‬או את רמת חשיפת כל מאמר ומאמר )למרות שניתן להניח כי הופעת המושגים ברשת‬ ‫מתפלגת נורמאלית‪ ,‬לאור היקף המדגם הנרחב(‪ ,‬אלא את עצם הימצאותו ברשת‪ .‬אבל‬ ‫חשיבותו זהה להנחת הבסיס המקובלת בקרב מומחים מקצועיים בתחום התקשורת השיווקית‪,‬‬ ‫כי ככל שמסר נתון יופיע יותר באמצעי המדיה‪ ,‬כך סיכויו לחדור לתודעת הגולש‪ ,‬גבוהים יותר‬ ‫‪194‬‬ ‫) ;‪Aaker, Myer‬‬ ‫ממסר המופיע בתדירות‪ Frequency/‬נמוכה יותר ]נתח קול‪[Share-of-voice/‬‬ ‫‪.356(1983: 429‬‬ ‫מילת המפתח הראשונה שנבחנה הייתה 'ישראל' )באנגלית(‪ .357‬נמצא כי ישראל מופיעה‬ ‫ברשת‪ ,‬בשיעורים הגבוהים ביותר בהקשר עם המילים הבאות )מעל ‪ :(10%‬פלסטינאים ‪,66%‬‬ ‫שלום ‪ ,27%‬יהודי ‪ ,23%‬מלחמה ‪ ,21%‬טרור‪ ,17% 358‬צבא ‪ ,16%‬מוות ‪,13%‬‬ ‫מתנחלים‪/‬התנחלויות ‪ ,11%‬המדינה היהודית‪ ,10% Jewish State/‬כיבוש ‪ .10%‬בשיעור בינוני‬ ‫)בין ‪ 5%‬ל‪ :(10%-‬שטחים ‪ ,8%‬גדר ‪ ,8%‬חדשנות‪/‬טכנולוגיה ‪ ,8%‬כלכלה ‪ .7%‬בשיעור נמוך‬ ‫)מתחת ל‪ :(5%-‬השקעות – ‪ ,4%‬יצוא‪/‬מוצרים ‪ ,3%‬רפואה‪/‬מדע‪/‬ביו‪-‬טכנולוגיה ‪ ,4%‬פליטים‬ ‫‪353‬‬

‫בריטניה ‪ ,176,000‬עיראק ‪ ,165,000‬סין ‪ ,138,000‬קנדה ‪ ,123,000‬הודו ‪ ,117,000‬אוסטרליה ‪ ,112,000‬צרפת ‪ ,103,000‬יפן ‪ ,95,000‬רוסיה‬ ‫‪ ,78,000‬גרמניה ‪ ,74,000‬אירלנד ‪ ,64,000‬איטליה ‪ ,47,000‬פלסטין‪/‬פלסטינאים ‪ ,47,000‬ספרד ‪ ,45,000‬איראן ‪ ,45,000‬ניגריה ‪ ,40,000‬ברזיל‬ ‫‪ ,27,000‬טורקיה ‪ ,22,000‬תאילנד ‪ ,20,000‬מצרים ‪ ,17,000‬שוודיה ‪ ,17,000‬קוריאה ‪ ,15,000‬דנמרק ‪ ,14,000‬ערב הסעודית ‪ ,13,000‬סוריה ‪,13,000‬‬ ‫פולין ‪ ,12,000‬יוון ‪ ,12,000‬ליבריה ‪cb04 /9,000‬‬

‫‪354‬‬

‫סך הכל אוכלוסייה ‪ ;6,869,500 -‬לא יהודים – ‪ ;(24%) 1,631,900‬ערבים – ‪ .(20%) 1,340,200‬פרופיל אוכלוסיית ישראל בשנת ‪) 2004‬נתונים‬ ‫סופיים( ]נתון מעודכן ל‪ ,[7,037,500 – 2006-‬הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה‪ , ,‬נצפה‬ ‫ב‪ 30-‬ליולי‪2006 ,‬‬

‫‪355‬‬

‫‪Scheer S. (2005), 'Suicide bomber kills 5 in central Israel', Reuters, 5th December, 2005, cb0946; Kulkarni S. (2005), 'On Israel, still in denial',‬‬ ‫‪The Indian Express, 24th December, 2005, cb1015; Aljazeera (2005), 'Syria denies secret Israel peace talks', Aljazeera.net, 9th December, 2005,‬‬ ‫‪cb1036‬‬

‫‪356‬‬

‫תדירות‪ .‬מספר ממוצע חשיפות לכלי הפרסום‪ ,‬להם יהיה נתון כל פרט בתוכנית פריסת המדיה‪.‬‬

‫‪Aaker D.A., Myers J. G. (1982), 'Advertising Management', Prentice-Hall, chp. 13, Developing the media plan, p. 429, ISBN 0-13-016006-7‬‬ ‫‪357‬‬

‫הבדיקה נעשתה בתאריך ה‪ ,19.04.2006-‬על כל המאמרים )‪ 57,500‬ידיעות( שהופיעו באנגלית ברשת בין התאריכים ה‪cb02 ,20.03-19.04.2006-‬‬

‫‪Fletcher M. (2005), 'Responses to terror differ in Britain, Israel', MSNBC.com, 8th July, 2005, , cb0608‬‬

‫‪358‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪83‬‬

‫‪ ,4%‬תרבות ‪ ,3%‬הגירה ‪ ,3%‬מוסיקה ‪ ,2.5%‬איכות הסביבה ‪ ,2%‬ארץ הקודש ‪ ,2%‬תיירות‬ ‫‪ ,1.8%‬אפרטהייד‪/‬קולוניות – ‪ ,1.5%‬ספורט ‪ ,1%‬ציונות ‪ ,0.8%‬כיף ‪ ,0.8%‬טיהור אתני‬ ‫‪ .3590.4%‬לדעת מומחים‪ ,‬בעיית תדמית מרכזית של מדינת ישראל מתמקדת באירופה‪ ,‬סביב‬ ‫אסוציאציות עם צמד המילים – כיבוש וקולוניאליזם‪.360‬‬ ‫צמד מילות מפתח נוסף שנבחנו היו 'ישראל'‪' ,‬גדר' )באנגלית – ‪ .361(Fence/Wall/Barrier‬נמצא‬ ‫כי הגדר המוקמת על ידי ממשלת ישראל בשטחי הגדה המערבית‪ ,‬סווגה ברשת כ‪' :‬גדר בטחון'‬ ‫)באנגלית – ‪ (Security‬ב‪ 52%-‬מהמקרים‪' ,‬גדר הפרדה' )באנגלית – ‪' ,28% (Separation‬גדר‬ ‫אפרטהייד' )באנגלית – ‪ .5% (Apartheid‬צמד מילות המפתח האחרונות שנבחנו היו 'ישראל'‪,‬‬ ‫'ארה"ב'‪ .‬נמצא כי בכל הפעמים שהופיעה המילה ישראל היא הופיעה בהקשר עם ארה"ב‬ ‫בשיעור של ‪ 42%‬ממקרים‪ .‬ואילו בכל הפעמים שהופיעה המילה ארה"ב‪ ,362‬היא הופיעה‬ ‫בשיעור של ‪ 3.15%‬עם המילה ישראל‪ .‬המסקנה הנובעת מנתונים אלו‪ ,‬כי קיים קישור מאוד‬ ‫חזק בין ישראל לארה"ב‪ .‬לעומת זאת‪ ,‬הקישור בין ארה"ב לבין ישראל‪ ,‬איננו שונה בשיעורים‬ ‫מובהקים‪ ,‬מקישור שבין ארה"ב למדינות מפותחות אחרות‪ .363‬בהתייחס לארה"ב‪ ,‬יש רק מדינה‬ ‫אחת שקיימת רמת קישור גבוהה אליה ויוצאת דופן והיא עיראק ‪.15%‬‬ ‫בכדי לאבחן את מאפייני אישיות מותג ישראל ברשת‪ ,‬נערכה בדיקת אסוציאציות מילים על‬ ‫בסיס מודל שפותח לבחינת מאפייני אישיות המותג של אתרי אינטרנט למספר מדינות‬ ‫אפריקאיות )‪ .182(Opoku, Hinson: 2006‬בבדיקה ראשונה שנעשתה באמצעות מנוע החיפוש‬ ‫חדשות גוגל באנגלית‪ ,‬על ידיעות שהתפרסמו בין התאריכים ה‪ ,31.07-30.08.2006-‬אוזכרה‬ ‫ישראל בסך הכל ‪ 144,000‬פעם‪ .‬חיבורי חבילות מילים‪ :‬כנות ‪ ,(1.74%) 2,508‬התלהבות‬ ‫‪ ,(0.78%) 1,130‬כשרון ‪ ,(3.57%) 5,140‬תחכום ‪ ,(0.22%) 313‬חספוס ‪.(3.45%) 4,970‬‬ ‫בבדיקה שנייה שנערכה באמצעות מנוע החיפוש הכללי של גוגל ברשת )כולל אתרים‬ ‫ופרסומים( מוזכרת ישראל סך הכל כ‪ 364-‬מיליון פעם‪ .‬חיבור לחבילות מילים‪ :‬כנות ‪23.510‬‬ ‫מיליון )‪ ,(6.5%‬התלהבות ‪ 13.220‬מיליון )‪ ,(3.6%‬כשרון ‪ 45‬מיליון )‪ ,(12.4%‬תחכום ‪4.368‬‬ ‫מיליון )‪ ,(1.2%‬חספוס ‪ 12.6‬מיליון )‪ .(3.5%‬משני המבחנים עולה כי ישראל מתחברת בעיקר‬ ‫למאפייני אישיות של כישרון ובחדשות לחספוס‪ .‬איננה מתחברת כלל למאפיינים של תחכום או‬ ‫התלהבות‪ .‬בכל מקרה יש להיזהר מהסקת מסקנות גורפות‪ ,‬מאחר וגם בבדיקה שנערכה‬ ‫לעשרת המדינות האפריקאיות‪ ,‬רובם הגדול התחברו למאפייני אישיות של כישרון גם כן‪ ,‬שזהו‬ ‫כפי הנראה המאפיין המוביל הבא לידי ביטוי ברשת‪.364‬‬ ‫רמת התעניינות‪ .‬מתוך ‪ 1,250‬נושאי חדשות מובילים שנסקרו ב‪ 20-‬השנים האחרונות בכלי‬ ‫התקשורת בארה"ב‪ ,‬האלימות במזרח התיכון והסכסוך הישראלי‪-‬פלסטינאי‪ ,‬הביאו לרמת‬ ‫התעניינות בינונית‪ ,‬על בסיס מחקר מתמשך של מכון ‪ .365Pew‬עם זאת‪ ,‬מניתוח עיתי לאורך‬ ‫שנים של הממצאים‪ ,‬רמת ההתעניינות מצויה במגמת עליה‪" .‬אלימות במזה''ת" – ‪– 5/1988‬‬ ‫‪4/01 ,21% – 10/2000 ,12% – 8/97 ,12% – 7/97 ,17% – 10/96 ,10% – 1/93 ,18%‬‬ ‫‪359‬‬

‫מינוחים באנגלית ‪ -‬פלסטינאים‪ ,Palestine-Palestinian/‬שלום‪ ,Peace/‬יהודי‪ ,Jew-Jewish/‬מלחמה‪ ,War/‬טרור\‪ ,Terror-Terrorism‬צבא‪,Army/‬‬ ‫מוות‪ ,Death-Dead/‬מתנחלים‪-‬התנחלויות‪ ,Settlers-Settlements/‬המדינה היהודית‪ ,Jewish State/‬כיבוש‪ ,Occupation/‬שטחים‪ ,Territories/‬גדר‪Fence-Wall-/‬‬ ‫‪ ,Barrier‬חדשנות‪-‬טכנולוגיה‪ ,Innovation-Technology/‬כלכלה‪ ,Economy/‬השקעות‪ ,Invest-Investor-Investment/‬יצוא‪-‬מוצרים‪ ,Export-Product/‬רפואה‪-‬מדע‪-‬‬ ‫איכות‬ ‫מוסיקה‪,Music/‬‬ ‫הגירה‪,Immigrant-Immigration/‬‬ ‫תרבות‪,Culture/‬‬ ‫פליטים‪,Refugee/‬‬ ‫ביו‪-‬טכנולוגיה‪,Medicine-Biotechnology-Science/‬‬ ‫הסביבה‪ ,Environment/‬ארץ הקודש‪ ,Holy Land/‬תיירות‪ ,Tourist-Tourism/‬אפרטהייד‪-‬קולוניות‪ ,Apartheid-Colony-Colonial-Colonialism/‬ספורט‪,Sport/‬‬ ‫ציונות‪ ,Zionism/‬כיף‪ ,Fun/‬טיהור אתני‪cb02 .Ethnic Cleansing/‬‬ ‫‪360‬‬

‫ארו ג'‪ ,(2006) .‬שיחה עם ג'ררד ארו‪ ,‬שגריר צרפת בישראל; תל‪-‬אביב‪ 3 ,‬למאי ‪2006‬‬ ‫‪361‬‬ ‫בתכני ‪ 4,420‬ידיעות שהופיעו ברשת בחודש הנתון‪.‬‬ ‫‪362‬‬ ‫בתכני ‪ 768,000‬ידיעות שהופיעו ברשת בחודש הנתון‪.‬‬ ‫‪363‬‬ ‫סין ‪ ,8.23%‬קנדה ‪ ,5.46%‬בריטניה ‪ ,4.66%‬יפן ‪ ,4.49%‬גרמניה ‪ ,3.79%‬צרפת ‪ ,3.57%‬רוסיה ‪ ,3.26%‬ערב הסעודית ‪.1.12%‬‬ ‫‪364‬‬ ‫חבילות מילים שנבחנו‪ :‬כנות )‪ ,(sincerity, down-to-earth, honest, genuine, cheerful‬התלהבות )‪,(excitement, daring, spirited, imaginative, up-to-date‬‬ ‫כשרון )‪ ,(competence, reliable, intelligent, successful‬תחכום )‪ ,(sophistication, upper-class, charming‬חספוס )‪.(ruggedness, tough, outdoorsy‬‬

‫‪365‬‬

‫‪Pew (2006), 'Public attentiveness to news stories – 1986-2006', Pew Research Center,‬‬ ‫‪, viewed 11th May 2006, cb1601‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪84‬‬

‫– ‪– 7/03 ,32% – 10/02 ,38% – 5/02 ,38% – 6/02 ,31% – 12/01 ,21% – 8/01 ,22%‬‬ ‫‪) 40%321 – 8/06 ,31% – 9/03 ,26%‬ניתן להניח כי פיגועי ה‪ 11-‬לספטמבר‪ ,‬המלחמות‬ ‫באפגניסטן ובעיראק‪ ,‬והעלייה במחירי הדלק הביאו לצמיחה ברמת ההתעניינות(‪ .‬באירופה‪,‬‬ ‫מעריכים מומחים המגמה הפוכה – עם רמת התעניינות מאוד נמוכה בגרמניה‪ ,‬בקרב‬ ‫פוליטיקאים ואליטות בני הדור הצעיר‪.366‬‬ ‫‪ .2.5.4‬משבר ההסברה‬ ‫משבר המוטיבציה בצה''ל‪ .‬למרות שעל פי הערכות מומחים משבר ההסברה הישראלי הנוכחי‬ ‫החל בספטמבר ‪ ,2000‬עם פרוץ אינתיפאדת אל‪-‬אקצה‪ ,‬ניתן למצוא את שורשיו במשבר‬ ‫המוטיבציה הצה''לי מ‪ ,1996-‬או במלחמת לבנון ותוצאותיה מ‪ .1982-‬ראשי מערכת הבטחון לא‬ ‫צלחו בהתמודדות עם משבר המוטיבציה בתחילה‪ ,‬טענו כי מדובר בבעיית 'הדור'‪ ,‬הפגינו חוסר‬ ‫הבנה במשמעות הקריטית של פעילות תקשורתית על הצבא‪ ,‬ונקטו באסטרטגיית הדברור )מתן‬ ‫תגובה והגררות אחר אירועים תקשורתיים( ולא באסטרטגיית היוזמה )הובלה וניהול אירועים‬ ‫תקשורתיים(‪ .‬לפעילות תקשורתית השפעה מכרעת על הצלחת הארגון לקדם‬ ‫מוצרים‪/‬שירותים‪/‬רעיונות‪ ,‬לעורר מוטיבציה בקרב עובדים‪/‬חברים‪/‬שותפים‪/‬בעלי‪-‬עניין‪ ,‬על איכות‬ ‫התוצרת‪/‬תפוקה‪ ,‬על הרווח‪/‬תוצאות‪ ,‬ועוסקת בכל מהות הקשר בין בני אדם‪.‬‬ ‫בשנות השמונים ובתחילת שנות התשעים חברות וארגונים בישראל בחרו לפעול על בסיס‬ ‫התפיסה הניהולית השיווקית )‪ ,367(Kotler, 2003: 19-25‬העומדת ביסוד הקפיטליזם המודרני‪.‬‬ ‫מניחה כי קיימת מערכת יחסים דואלית בין הארגון ללקוחותיו‪ ,‬וכי הבסיס להצלחה או לכישלון‬ ‫עסקיים עומדים במתן מענה לצרכי השוק‪ .‬הבנת השוק וקהל הצרכנים )רצונותיהם‪ ,‬מאווייהם‬ ‫ושאיפותיהם( והדינאמיות הגלומה בהם‪ ,‬הינם המפתח להצלחה שיווקית ועסקית‪ .‬בעקבות‬ ‫חברות עסקיות החלו גם מוסדות בארץ לאמץ את הגישה השיווקית‪ ,‬בראשם רשות הדואר‬ ‫)דוגמה למוסד שעבר מהפך בשנות ה‪ ,80-‬מארגון כושל לארגון הראוי להתחרות בחברות‬ ‫עסקיות מצליחות(‪ ,‬בזק וקופות החולים‪.‬‬ ‫רתיעת ראשי מערכת הבטחון מעיסוק בפעילות תקשורתית הייתה ברורה‪ .‬מדובר במרחב‬ ‫לוחמה בלתי מוכר ובלתי ידוע מצד אחד‪ .‬אך מנגד‪ ,‬במשך שנים מחדירים לתחום לימודי‬ ‫השיווק תפיסות מצביאים צבאיים כקארל פון קלאוזוויץ הפרוסי )‪ ,368(Clausewitz, 1968‬סאן‬ ‫טצו הסיני )‪ ,369(Wing, 1988‬אלכסנדר הגדול )‪ 370(Bose, 2003‬ומיאמוטו מוסאשי היפני‬ ‫‪366‬‬

‫בונץ ה‪ ,(2006) .‬מפגש אקדמאים }ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרלוד הרטוך‪ ,‬הפקולטה למדעי החברה ע''ש גרשון גורדון‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב{‬ ‫עם הרמן בונץ‪ ,‬נציג ומנהל קרן פרדריך אברט סטיפטונג בישראל; תל‪-‬אביב‪ 16 ,‬למאי ‪2006‬‬ ‫‪368‬‬

‫‪Kotler P., 'Marketing Management', Prentice-Hall, 2003, ISBN 0-13-033629-7, pp. 19-25‬‬

‫‪367‬‬

‫גנרל קארל פון קלאוזוויץ‪ .‬גנרל פרוסי שכתביו‪ ,‬במיוחד 'על מלחמה' קידמו את קונספט המלחמה הטוטאלית‪ ,‬במסגרתה כל שטחי‪ ,‬רכוש ואזרחי‬ ‫האויב מותקפים‪ .‬באמצעות התעמקות במהלכי פרדריך הגדול ונפוליון‪ ,‬ניתח את תפיסות גאונים צבאיים והגדיר פקטורים מובילים לניצחון במלחמה‪.‬‬ ‫מסקנותיו נשארו ישימות‪ ,‬ומאחר ועבודותיו ממעטות בתיאורים טכניים‪ ,‬וקיבלו הכרה רחבה‪ .‬לא פיתח שיטה אסטרטגית‪ ,‬ושבר מהמוסכמות ומתפיסות‬ ‫מקובלות וקשוחות של קודמיו‪ .‬הדגיש חשיבות מרכיבים פסיכולוגיים ובלתי מתוכננים בקרב שאינם מאפשרים חישוב מדויק‪ ,‬ומחייבים גישה חדשנית‬ ‫לבעיות אסטרטגיות‪ .‬ניסה לפתח בקרב קוראיו יכולת שיפוט תיאורטית צבאית מבוססת‪ ,‬שאפשרה שיקול כל הפקטורים הקריטיים למצב נתון‪ .‬הצהיר כי על‬ ‫אסטרטגיה לטפל בשלושה מרכיבי לחימה‪ :‬כוחות האויב‪ ,‬משאביהם ורוח הלחימה שלהם‪ .‬לחימה הגנתית‪ ,‬לטענתו‪ ,‬הייתה גם צבאית וגם פוליטית העמדה‬ ‫החזקה יותר‪ .‬גרס שמלחמה הינה אמצעי פוליטי‪ ,‬ואין היא מהווה יעד בפני עצמה‪ .‬היה אחראי חלקית לנסיגה האסטרטגית המוצלחת של הרוסים ב‪.1812-‬‬ ‫שימש כראש מטה הצבא הפרוסי במערכה בווטרלו‪.‬‬ ‫‪Clausewitz C. von, 'On War', Pelican Classics, Routledge & Kegan, 1968, ISBN 0-14-0440427-0; Clausewitz C.P.G. von, Encyclopedia Britannica‬‬ ‫>‪Article,
‫גנרל סאן טצו‪ .‬מחבר ספר הקלאסיקה הסיני ‪) Ping-fa -‬אומנות המלחמה(‪ .‬מסמך עתיק יומין המוכר ביותר על מדע המלחמה והצבא‪ .‬הספר מיוחס‬ ‫מסורתית לסאן טצו )שם פרטי ‪ -‬סאן וו‪ ,(Sun Wu/‬אסטרטג צבאי וגנרל ששירת את ממלכת וו‪ Wu/‬לקראת סוף תקופת האביב והסתיו )‪ 770-446‬לפנה"ס(‪.‬‬ ‫יותר סביר שהספר נכתב‪ ,‬למרות ההנחות המסורתיות‪ ,‬בתקופת המלחמות בין המדינות )‪ 475-22‬לפנה"ס(‪ ,‬בעת שסין הייתה מחולקת לשש או שבע‬ ‫מדינות‪ ,‬שנלחמו זו בזו להשגת עליונות‪ .‬אומנות המלחמה הינו מדריך סיסטמי של אסטרטגיות וטקטיקות לשליטים ולמפקדים‪ .‬הספר דן במגוון מהלכים‬ ‫והשפעה של שטח על תוצאות הקרב‪ .‬מדגיש את חשיבות המידע המדויק על כוחות האויב‪ ,‬מיקומם‪ ,‬פריסתם ותנועותיהם; כמו גם‪ ,‬את חוסר היכולת לנבא‬ ‫את מהלכי הקרב ונחיצות אסטרטגיות וטקטיקות גמישות‪ .‬התעקשות הספר על קשר קרוב בין שיקולים פוליטיים לבין מדיניות צבאית השפיע רבות על‬ ‫אסטרטגים מודרניים‪ .‬מאו דזדונג‪ Mao Zedong/‬והקומוניסטים בסין אימצו מאומנות המלחמה טקטיקות רבות ששימשו אותם במלחמתם מול היפנים‪,‬‬ ‫ומאוחר יותר מול הלאומנים הסינים‪.‬‬

‫‪Sun Tzu, Encyclopedia Britannica Article, ; See 203 for reference‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪85‬‬

‫)‪ .371(Musashi, 1974‬תפיסות שמלמדים במסגרת צה"ל‪ ,‬אך שראשי המערכת לא חשבו שיש‬ ‫מקום לאמצם גם לתחום הלוחמה השיווקי‪-‬תקשורתי )‪ .204(Ries, Trout; 1986‬ראשי הצבא היו‬ ‫משוכנעים כי הציבור מונח בכיסם מכוח החוק‪ ,‬וכי לא צריך להתאמץ‪ ,‬לשכנע‪ ,‬ולהעניק לחיילי‬ ‫המילואים המתגייסים תחושת תועלת בשירות הצבאי‪ .‬צבא ארה"ב הבין זאת אחרי מלחמת‬ ‫וייטנאם‪ ,‬מסתייע בכלי לוחמה תקשורתיים‪ ,‬ומחזיק את אחד מתקציבי הפרסום הגדולים בשוק‬ ‫האמריקאי‪ .‬משבר המוטיבציה הצה''לי הסתיים כמה חודשים בעקבות כינוס שערך איגוד‬ ‫המפרסמים עם שר הבטחון יצחק מרדכי‪ ,‬תחת הכותרות‪" :‬דרוש מנהל שיווק לצה''ל"‪ ,372‬ושינוי‬ ‫ראשוני בקונספט העבודה הצה''לי מול כלי התקשורת )‪.373(Hassman, 1996‬‬ ‫פריצת אינתיפאדת אל‪-‬אקצה‪ .‬באוקטובר ‪ 2000‬למדה ממשלת ישראל בדרך הקשה‪ ,‬כי יאסר‬ ‫ערפאת הינו מומחה לתקשורת שיווקית‪ .‬ההנהגה הפלסטינאית פתחה במתקפה בשתי‬ ‫חזיתות‪ .‬הראשונה קרקעית‪ ,‬בשטחי יהודה‪ ,‬שומרון ועזה שגלשה לתחומי הקו הירוק‪ .‬השנייה‬ ‫והמרכזית‪ ,‬בזירה התקשורתית הגלובלית‪ .‬היו שגרסו כי עמדת מוצא התקשורת הזרה הינה‬ ‫נגד מדינת ישראל‪ .‬אנשי תקשורת – כתבים‪ ,‬עורכים ומפיקים ‪ -‬מעוניינים ביעד אחד בלבד‪:‬‬ ‫מקסימום רייטינג והפלסטינאים השכילו לספק את הסחורה‪ .‬זמן קצר אחר פרוץ המשבר שלחה‬ ‫הממשלה דוברים לארצות העולם‪ ,‬ללא כל תיאום‪ ,‬ללא הנחיה מקצועית‪ ,‬ללא חשיבה‬ ‫אסטרטגית‪ ,‬ותוצאות ההופעות התקשורתיות הכושלות הביאו לנזק תדמיתי‪.‬‬ ‫צעד ראשון להתמודדות עם משבר ההסברה והאנרכיה התקשורתית היה הפנמת הרעיון כי‬ ‫נלחמים בשתי זירות‪ .‬הראשונה ‪ -‬הזירה הקרקעית‪ .‬השנייה ‪ -‬הזירה התקשורתית‪ .‬צעד שני‪,‬‬ ‫מינוי שר אחראי על הזירה התקשורתית; הבקיא בעבודה מול ובעקרונות הופעה אפקטיביים‬ ‫בכלי התקשורת‪ ,‬באסטרטגיה‪ ,‬ובניהול צוות מקצועי‪ .‬פוליטיקאי הסמוך על שולחן ראש‬ ‫הממשלה וזוכה ממנו לגיבוי‪ .‬לאחר מכן גיוס צוותי עבודה ומומחים מקצועיים )אסטרטגיה‪,‬‬ ‫פרסום‪ ,‬קריאטיב‪ ,‬אנשי קולנוע‪ ,‬צוותי טלוויזיה‪ ,‬יחסי ציבור‪ ,‬מומחי אינטרנט(‪ ,‬אישור תקציב‪,‬‬ ‫חיתוך כבלי הביורוקרטיה‪ ,‬הגדרת יעדים אסטרטגיים קצרי טווח וארוכי טווח והכל במעטה‬ ‫סודיות‪ .‬צעד שלישי‪ ,‬העברת הנחיה לכל השרים‪ ,‬צוותי משרדי הממשלה )בארץ ובארצות חוץ(‪:‬‬ ‫לא עולים לשידור בכלי התקשורת ללא תדרוך מקצועי מקדים‪ .‬צעד רביעי‪ ,‬הקמת מטה חירום‬ ‫מחובר לשטח‪ ,‬הניזון במידע בזמן אמת מזרועות הבטחון – צה"ל‪ ,‬המשטרה‪ ,‬שב"כ והמוסד ‪-‬‬ ‫ומגיבים מיידית‪ .‬כל אירוע נמצא במעקב‪ ,‬נבחן ומגבשים אסטרטגיות וטקטיקות תגובה‪ .‬צעד‬ ‫חמישי‪ ,‬ייזום אירועים‪ .‬הפעלת צוותי טלוויזיה מוכנים להקפצה‪ ,‬בדומה ליחידות עילית; העמדת‬ ‫‪370‬‬

‫אלכסנדר הגדול‪ .‬מלך מקדוניה והיוונים‪ ,‬נולד בשנת ‪ 356‬לפנה"ס‪ ,‬תלמיד הפילוסוף היווני הדגול אריסטו‪ ,‬ירש את כס המלוכה בגיל ‪ ,20‬נפטר בשנת‬ ‫‪ 323‬לפנה"ס ‪ -‬בן ‪ .32‬נחשב לגדול האסטרטגים‪ ,‬הטקטיקנים והשליטים בתולדות האנושות‪ .‬הגנרל הראשון בהיסטוריה שהוכיח שצבא קטן יכול לגבור על‬ ‫כוח גדול באמצעות אסטרטגיה וטקטיקות מתוחכמות‪ .‬פיתח את תורת המודיעין המסתמכת בתהליך איסוף מידע על מגוון מקורות‪ ,‬תחומי ידע ומומחים‬ ‫מקצועיים ]מטאורולוגיה‪ ,‬חקלאות‪ ,‬בוטניקה‪ ,‬זואולוגיה‪ ,‬הידרולוגיה‪ ,‬הנדסה‪ ,‬היסטוריה וחיזוי עתידות[‪ .‬על בסיס מידע מגוון ידע לקבל החלטות נבונות ‪-‬‬ ‫מתי לפלוש לאזור חדש‪ ,‬היקף הכוחות הנדרשים‪ ,‬כיצד ישרת השטח החדש את השלב הבא בכיבושיו‪ .‬ידע לעורר מוטיבציה בקרב חיילי צבאו להתמודד‬ ‫עם אתגרים בלתי נתפסים‪ ,‬הנהיג מהחזית‪ ,‬היה הראשון בשדה הקרב וסייע לכל חייל‪ .‬היה רגיש לתרבות העמים שאת ארצותיהם כבש‪ ,‬והשאיר אחריו‬ ‫ערים ותרבויות הקיימים עד ימים אלו‪.‬‬ ‫תפיסות יסוד במנהיגות על פי אלכסנדר‪ .‬עקרון ראשון ‪ -‬מנהיגות הינו ידע נרכש באמצעות מערכת לימודים מורכבת‪ .‬עקרון שני ‪ -‬חדשנות בחשיבה‬ ‫אסטרטגית מובילה לניצחון‪ .‬עקרון שלישי ‪ -‬העברת השליטה מדור לדור צריכה להיות יעילה‪ .‬עקרון רביעי ‪ -‬עם העברת המנהיגות מייד לקבוע טון השלטון‬ ‫החדש‪ .‬נקיטת צעדים מהירים והגדרת יעדים ארוכי טווח‪ .‬ביניהם ‪ -‬פעולה מיידית לדיכוי מרידות וכיסי התנגדות‪ .‬מתן הצהרה וכיוון דרך ברורים ב‪100-‬‬ ‫הימים הראשונים לשלטון‪ .‬הפעלת כוח בעצמת יתר על מנת להבהיר לכולם עד כמה אתה רציני בכוונותיך‪ .‬עקרון חמישי ‪ -‬יציאה מיידית למימוש מטרות‬ ‫ארוכות טווח‪ .‬גיבוש חזון‪-‬על אסטרטגי‪ ,‬המחובר ליסודות היסטוריים‪ ,‬לצורך מימוש יעדי העבר במסגרת מעטפת מאבק מיסטית בין הכוחות הטובים ‪ -‬אנשי‬ ‫התרבות )היוונים(‪ ,‬לבין הכוחות הרעים ‪ -‬הברברים )הפרסים(‪ .‬בניית הילה סביב הכוח הלוחם כמנצחי‪-‬על‪ ,‬בלתי ניתנים לתבוסה‪ .‬עקרון ששי ‪ -‬שילוב בין‬ ‫סגנונות מנהיגות שונים‪ .‬עקרון שמיני ‪ -‬מתן עדיפות למרכיבים לוגיסטיים בשדה הקרב‪ .‬עקרון תשיעי ‪ -‬שימוש אסטרטגי באומנות ההטעיה‪.‬‬ ‫‪Bose P. (2003), 'Alexander the Great's Art of Strategy', Gotham Books, 2003, ISBN 1-59240-06-X‬‬ ‫‪371‬‬

‫מיאמוטו מוסאשי‪ .‬סמוראי‪ ,‬אומן הסייף וצייר ידוע‪ .‬פיתח את שיטת הלחימה של שתי חרבות וניצח בלמעלה מ‪ 60-‬קרבות סייף במסעותיו ברחבי יפן‪.‬‬ ‫בספר חמש הטבעות‪ ,‬תירגם המחבר את תורת הזן לתחומי אומנות הסייף‪ ,‬ניצחון ורוחניות‪ .‬מדריך לתלמידיו ולדורות עתידיים של סמוראים‪ .‬כלל עצות‬ ‫בהכנעת היריב‪ ,‬הוצאת המתחרה משיווי משקל ויצירת בלבול‪.‬‬ ‫‪Musashi Mi. (1974), 'The Book of Five Rings', The Overlook Press, 1974, ISBN 0-87951-018-8‬‬

‫‪372‬‬

‫מרדכי א‪ ,.‬שפר ג‪ ,.‬כידון מ‪ ,.‬רבינא ט‪ ,.‬הסמן ר‪' ,(1996) .‬דרוש מנהל שיווק לצה''ל'‪ ,‬איגוד המפרסמים‪ ,‬כנס מדיה ‪ ,'97‬דן פנורמה‪ ,‬תל‪-‬אביב‪16 ,‬‬ ‫לדצמבר‪ .1996 ,‬כינוס עם שר הבטחון יצחק מרדכי‪ ,‬אלוף גדעון שפר – ראש אכ''א‪/‬צה''ל‪ ,‬מודי כידון – מנכ''ל גיתם‪ ,BBDO/‬טל רבינא – מנכ''ל תקשורת‬ ‫משולבת‪ ,‬רמי הסמן‪.‬‬

‫‪373‬‬

‫הסמן ר‪' ,(1996) .‬דרוש אלוף פיקוד התקשורת'‪ ,‬אותות‪ ,‬גיליון מס' ‪ ,195‬עמ' ‪ ,20‬ספטמבר ‪ ,1996‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪86‬‬

‫מסוקים לרשותם בכדי ליצר חומר ראוי לשידור‪ .‬הקמת מערך אנשי קשר בזירה התקשורתית‬ ‫הגלובלית‪ ,‬באמצעותם פונים לעורכים ולמפיקים בתוכניות חדשות ואקטואליה‪ ,‬ומנהלי פורטלים‬ ‫באינטרנט )‪.374(Hassman, 2000‬‬ ‫מבצע 'חומת‪-‬מגן'‪ .‬בין אוקטובר ‪ 2000‬לאפריל ‪ ,2002‬נתפרסמו מאות כתבות בכלי התקשורת‬ ‫בארץ ובארצות חוץ על כשל ההסברה הישראלי‪ ,‬נערכו דיונים וימי עיון‪ .375‬הדיון בסכסוך‬ ‫הישראלי‪-‬פלסטינאי התמקד בשתי סוגיות‪ .‬הראשונה ‪ -‬סוגיית הכיבוש והשליטה על עם אחר‪.‬‬ ‫השנייה ‪ -‬סוגיית המחבלים‪-‬מתאבדים‪ .‬אחת מהבעיות המרכזיות הייתה שם התואר שנבחר‬ ‫להגדיר את אותם מחבלים בכלי התקשורת הזרים‪ .‬מחבלים התוקפים ישראלים ומשתמשים‬ ‫בכלי ירייה כונו – ‪ ;Gunmen‬בתרגום חופשי לעברית ‪ -‬רובאים‪ .‬מחבלים התוקפים חיילי צה"ל‬ ‫כונו – ‪ ;Militia‬בתרגום חופשי ‪ -‬אנשי צבא התנגדות‪ .‬המקור למינוח הקליל הייתה זעקת‬ ‫המוסלמים‪ ,‬בעקבות הפיגוע במגדלי התאומים‪‘‘ :‬למה קוראים לכל המוסלמים טרוריסטים?’’‪.‬‬ ‫במסגרת ניסיון לשמור על כללי ה‪ ,Politically Correct-‬אימצו רשתות הטלוויזיה המובילות‬ ‫בעולם מינוחים חדשים לטרוריסטים פלסטינאים‪ .‬מנהיגי מדינות ערב עשו מאמצים מרובים‬ ‫להעברת הדיון מסוגיית המחבלים‪-‬מתאבדים‪ ,‬לסוגיית הכיבוש והשליטה על עם אחר )במטרה‬ ‫להבין את המחבלים‪-‬מתאבדים(‪.‬‬ ‫למרות שמעט מאוד נעשה בפועל‪ ,‬מספר מהלכים בוצעו בכדי להתמודד עם כשל ההסברה‪.‬‬ ‫משרד החוץ קצת התעשת‪ ,‬והביאו לארץ את ליליאן וויילדר )‪ ,376(Wilder, 1986‬מורתו של‬ ‫בנימין נתניהו‪ ,‬מהמדריכות המובילות בעולם להופעה טלוויזיונית רהוטה‪ ,‬והכשירו את דוברי‬ ‫המשרד‪ .‬אחד ממנהלי המשרד הממונים על הסברה הבהיר בראיון טלוויזיוני לחדשות ערוץ ‪:2‬‬ ‫‘‘מלחמה מנהלים בשלוש זירות ‪ -‬צבאית‪ ,‬מדינית ותקשורתית’’‪ .‬ראש הממשלה אריק שרון‬ ‫מינה את ציפי לבני לשרת ההסברה )במסגרת ניסיון להוציא חלק מסמכויות ההסברה‬ ‫הבינלאומיים ממשרד החוץ; מהלך שבסופו נכשל מול לחצי שר החוץ והפך את משרד ההסברה‬ ‫לחסר תכנים וסמכויות מעשיות(‪ ,‬גייס את ראש הממשלה לשעבר בנימין נתניהו למלחמה‬ ‫התקשורתית בארה"ב‪ ,‬ודוברו רענן גיסין שיפר את הופעותיו הטלוויזיוניות באנגלית‪ .‬צה"ל גייס‬ ‫לשורותיו מספר יועצי תקשורת מקומיים‪ ,‬ומינה קצינה מאמ"ן דוברת אנגלית רהוטה‪ ,‬בקיעה‬ ‫בפרטים‪ ,‬בטוחה בעצמה‪ ,‬בעלת כושר ביטוי והופעה טלוויזיוניים מרשימים לדוברת מרכזית של‬ ‫הצבא מול התקשורת הזרה‪ .‬אבל עדיין מדובר היה רק בסדרת תיקונים נקודתיים‪.‬‬ ‫בכדי להתמודד במתכונת מקיפה עם משבר ההסברה‪ ,‬היה צורך לשדרג בשלב ראשון את‬ ‫חשיבת שתי הזירות – הקרקעית והתקשורתית‪ .‬המשמעות ‪ -‬הפנמת הרעיון שמלחמה מנהלים‬ ‫בשני עולמות‪ .‬הראשון ‪ -‬עולם החיים האמיתיים ה‪ .Real World-‬השני ‪ -‬עולם החיים המדומים‬ ‫ה‪ .Virtual World-‬ניצחון בעולם האמיתי וכשלון בעולם הווירטואלי מובילים לכישלון כולל‬ ‫במערכה‪ .‬על מנת לנצח‪ ,‬חייבים לנצח בשתי העולמות‪ .‬תיאורטית בעידן המודרני ניתן להיכשל‬ ‫בעולם האמיתי‪ ,‬לנצח בעולם הווירטואלי‪ ,‬ולסיכום לנצח במערכה כולה‪ .‬נשמע אבסורד אבל‬ ‫אפשרי‪ .‬בפועל מדינת ישראל ניצחה את הפלסטינאים בזירת העולם האמיתי‪ ,‬ואילו‬ ‫הפלסטינאים ניצחו את ישראל בזירת העולם הווירטואלי‪ .‬התוצאה‪ :‬העולם כולו היה נגד מדינת‬ ‫ישראל‪ ,‬והפעיל לחצים להפסקת המערכה בזירת החיים האמיתיים‪ .‬את זה ניתן היה לשנות‬ ‫במידה והיו מתייחסים אל זירת הלוחמה הווירטואלית‪ ,‬כפי שהתייחסו אל זירת הלוחמה‬ ‫האמיתית‪ ,‬לפחות באותה דרגת חשיבות שייחסו לה הפלסטינאים‪.‬‬

‫‪374‬‬

‫הסמן ר‪' ,(2000) .‬המחדל ‪ – 2‬ב‪ '73-‬שכחו לשמן את הטנקים‪ ,‬ב‪ 2000-‬מסתירים את ה‪ ,'Frame-‬אותות‪ ,‬עמ' ‪ ,6-8‬נובמבר ‪,2000‬‬

‫> ‪
‫שי נ‪' ,(2000) .‬מפגש איגוד הפרסום הבינלאומי עם נחמן שי‪ ,‬הממונה על ההסברה הישראלית במשרד ראש הממשלה'‪ ,‬בית העיתונאים‪ ,‬תל‪-‬אביב‪,‬‬ ‫‪ 24‬לאוקטובר‪2000 ,‬‬ ‫‪Wilder L. (1986), 'Talk your way to success', Eastside Publishing, 1986, ISBN 0-9629260-1-9‬‬

‫‪376‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪87‬‬

‫דוגמה אחת לכשל ההסברה הייתה בעת שצה"ל הכריז על רמאללה כשטח צבאי סגור‪ ,‬מנהל‬ ‫לשכת העיתונות הממשלתית נתבקש ברשת ‪ CNN‬להסביר את מדיניות הממשלה‪" :‬למה‬ ‫ממשלת ישראל מונעת מעיתונאים להיכנס ולסקר את הנעשה באזורי הקרבות?"‪ .‬בתשובתו‪,‬‬ ‫בקול צווחני וכועס הסביר שאלו הם החלטות ממשלת ישראל‪ ,‬וכל עיתונאי זר שיעז להתעמת‬ ‫עם חיילי צה"ל ויפר את הצווים ‘‘ירו בו כדורי גומי‪ ,‬ויפעילו נגדו גז מדמיע’’‪ .‬כשלמסך חזרה‬ ‫מגישת החדשות של ‪ ,CNN‬ניתן היה ללמוד מהבעת פניה כי היא נדהמת מסגנון הדיבור ותכני‬ ‫תשובת מנהל לשכת העיתונות הממשלתית‪ .‬בראיון ברשת שהתנהל כמה ימים לאחר מכן‪,‬‬ ‫ניסה אותו דובר לתקן את הרושם השלילי שהשאיר על עשרות מיליוני צופי טלוויזיה ברחבי‬ ‫העולם‪ .‬המשך הזלזול בתקשורת הגלובלית בא לידי ביטוי גם בדובר צה''ל‪ ,‬במסגרת תדריך‬ ‫שניתן לאנשי תקשורת ישראלים‪ .‬אנשי הצבא הסבירו‪" :‬שלא צריך להתרגש ממה שקורה ב‪-‬‬ ‫‪ ,CNN‬מאחר וזאת רשת חדשות שולית שאחוז הצפייה בה לא גבוה במיוחד"‪.‬‬ ‫הפתרון הנכון והמקצועי למצב היה שינוי בתפיסת ניהול משרד החוץ הישראלי‪ .‬על המשרד היה‬ ‫לקחת על עצמו את ניהול המערכה בעולם המדומה )הזירה התקשורתית(‪ .‬לפתח מיומנויות‪,‬‬ ‫לגייס אנשי מקצוע‪ ,‬להתמחות ולפתח כלי עבודה מתאימים לעולם המודרני‪ .‬המכשול המרכזי‬ ‫היה כי מהפך כזה לא יכול להתבצע בזמן קצר‪ ,‬אלא במסגרת תהליך ארוך טווח ומתמשך‪ .‬בכלי‬ ‫התקשורת בארץ ובעולם פורסמו כתבות רבות‪ ,‬שהציעו מגוון פתרונות הסברתיים‪ ,‬חלקם‬ ‫רעיונות טובים‪ .‬הממונה על ההסברה בעבר בסוכנות היהודית הציע לגייס את העם היהודי‪.‬‬ ‫ברשת ‪ ,CNN‬בתוכנית ‪ ,Larry King Live‬שאל לארי קינג את פיטר ג’ניגס‪ ,‬הכתב הראשי של‬ ‫רשת ‪‘‘ ,ABC‬אם הוא לא מוטה נגד ישראל?’’‪ .‬הכשל ההסברתי הישראלי הפך לנושא דיון בכלי‬ ‫התקשורת העולמיים‪.‬‬ ‫בסיכומו של דבר‪ ,‬הפתרון מצוי היה אך ורק בידיו של ראש הממשלה אריק שרון‪ .‬ראש‬ ‫הממשלה הבין שמדינת ישראל כושלת בזירה התקשורתית‪ ,‬אך בחר לעשות מעט מידי‪ .‬הבעיה‬ ‫הייתה ברמה התפיסתית‪ ,‬על ראש הממשלה היה להפנים את ההבנה כי מלחמה מנהלים‬ ‫בשתי זירות ‪ -‬בעולם האמיתי ובעולם המדומה‪ ,‬ומתוקף תפקידו היה מחויב להשתלט על‬ ‫שניהם‪ .‬בעבר שרים‪ ,‬חברי כנסת ופקידי ממשלה התייחסו בזלזול אל כלי התקשורת‪ ,‬מהסיבות‬ ‫המרכזיות לכישלונם בתחום‪ .‬בתקופת כהונת ראש הממשלה בנימין נתניהו‪ ,‬הוא גרס שכל כלי‬ ‫התקשורת התאגדו נגדו‪ .‬זה היה נכון‪ ,‬אבל תקשורת מנהלים‪ ,‬ואת זאת ידע גם בנימין נתניהו‪.‬‬ ‫ערפאת לעומתם הוכיח יכולת ניהול והובלה מקצועיים של כלי התקשורת בעולם בעורמה‬ ‫ובתובנה‪.‬‬ ‫בכדי להתמודד עם האתגר התקשורתי הבינלאומי‪ ,‬היה על ממשלת ישראל קודם כל לקבל‬ ‫החלטה עקרונית שלעולם המדומה יינתן אותו משקל‪ ,‬בדומה לעולם האמיתי‪ ,‬בזמן ובמשאבים‪.‬‬ ‫כל פעולה בעולם האמיתי הייתה צריכה להישקל מנקודת מבט הצופה בעולם המדומה‪ .‬בשלב‬ ‫שני – ניהול ריכוזי‪ .‬כמו שבצבא יש רמטכ"ל אחד ושר בטחון אחד‪ ,‬כך גם בזירת הקרב בעולם‬ ‫המדומה‪ .‬חייב להיות רמטכ"ל אחד המתאם והאחראי על כל הכוחות הפועלים בעולם המדומה‬ ‫)במשרד החוץ‪ ,‬משרד ההסברה‪ ,‬לשכת העיתונות הממשלתית‪ ,‬לשכת הפרסום הממשלתית‪,‬‬ ‫מרכז ההסברה ודובר צה"ל(‪ .‬מעליו שר אחד האחראי על המערכה התקשורתית‪ ,‬ושניהם‬ ‫כפופים ישירות לראש הממשלה ונתונים למרותו ולהנחיותיו‪ .‬את שתי הזירות חייבים לנהל‬ ‫באמצעות ראש‪-‬חץ אחד‪ .‬ראש הממשלה חייב לנהל בצמידות מוחלטת את המערכה בעולם‬ ‫האמיתי )המערכה הצבאית( ואת המערכה בעולם המדומה )המערכה המדינית והתקשורתית(‪.‬‬ ‫מעבר לכך‪ ,‬ברור כי לא ניתן לנהל מערכה תקשורתית ללא תקציב ראוי‪ .‬תקציב הפרסום‬ ‫העולמי של ‘קוקה קולה’ עומד על היקף של ‪ $1.5‬ביליון בשנה‪ .377‬נכון להשקיע במערכה‬ ‫התקשורתית של ישראל בעולם‪ ,‬סכום הגבוה בהרבה מתקציבי הפרסום המקומיים של חברות‬

‫‪Endicott R.C. (2005), 'Global Marketing', Advertising Age's, 14th November, 2005, p. 4‬‬

‫‪377‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪88‬‬

‫הטלפון הסלולארי )בין ‪ $23‬מיליון ל‪ $31-‬מיליון כל אחת(‪ .378‬הרבה מעבר ל‪ 32-‬אנשי צוות‬ ‫ותקציב כולל בן ‪ $8‬מיליון )‪ $4‬מיליון למשכורות‪ ,‬ו‪ $4-‬מיליון תקציב פעילות( העומדים לרשות‬ ‫האגף לתקשורת ולהסברה במשרד החוץ )‪.379(Hassman, 2002-4:1; 2004-7‬‬ ‫במערכה על ג’נין מדינת ישראל הוכיחה כישורים לקויים‪ ,‬ביכולת התמודדות מול הפלסטינאים‬ ‫בעולם המדומה‪ .‬ימים בודדים אחר תחילת הקרבות בעולם האמיתי‪ ,‬פרשן חדשות ערוץ ‪2‬‬ ‫אהוד יערי‪ ,‬הזהיר את הממשלה – ''הקרב על ג’נין בעולם המדומה כבר החל''‪ .‬בעקבות‬ ‫הוואקום התקשורתי שיצר צה''ל )באמצעות איסור כניסת עיתונאים מקומיים וזרים למרחב‬ ‫ג'נין(‪ ,‬הפלסטינאים הציבו עובדות בשטח באמצעות מסר פשוט‪‘‘ :‬בג’נין היה טבח’’‪ .‬מול מסר‬ ‫כזה היה מאוד קשה להתמודד‪ .‬יאסר ערפאת הציב את סאיב עריקאת בכלי התקשורת‬ ‫הגלובליים‪ ,‬וממשלת ישראל לא השכילה להציב דובר ראוי מולו )מידי יום עלה לשידור דובר‬ ‫אחר מטעם המדינה(‪ .‬הוא מקצוען והכה את ישראל שוב ושוב‪ .‬באיחור לא רב אבחנה‬ ‫הממשלה את הכשל ההסברתי והחלה לפעול‪ .‬שר החוץ שמעון פרס יצא לארה"ב להסביר;‬ ‫צה’’ל פתח את ג’נין ונתן לעיתונאים להסתובב במחנה הפליטים ואימץ מסר נכון ‪‘‘ -‬היה שם‬ ‫קרב קשה‪ ,‬לא היה טבח!"‪ .‬האו"ם שלח ועדת בדיקה לבחינת האירועים וצה''ל נאות לשתף‬ ‫פעולה‪.‬‬ ‫כיצד נכון היה להתמודד עם משבר ג'נין? עקרון ראשון ‪ -‬מינוי דובר אחד מטעם הרשויות‪ .‬עקרון‬ ‫שני ‪ -‬להיות ישרים; לומר את האמת ורק את האמת‪ ,‬ללא סיפורי כיסוי וטיוח‪ ,‬גם אם האמת‬ ‫קשה‪ .‬עקרון שלישי ‪ -‬להודות לפני שמואשמים )אם נעשה עוול כלשהו‪ ,‬חייבים להודות בו‬ ‫מיידית(‪ .‬עקרון רביעי ‪ -‬לספר מה קרה ומה הולכים לעשות‪ .‬עקרון חמישי ‪ -‬לפרסם את העמדה‬ ‫בכל אמצעי התקשורת‪ .‬עקרון שישי ‪ -‬לקחת את היוזמה לידיים ולשלוט במצב‪ .‬בפועל ‪-‬‬ ‫השתלטות על שלל הדוברים‪ .‬גיבוש מסר אמין – "ברור שלא היה טבח‪ ,‬אבל כן היה הרס"‪ ,‬ועל‬ ‫צה''ל להודות בנזקים שנגרמו‪ ,‬ולתאר בפרוטרוט מה קרה בקרב על ג’נין‪ .‬השיטה ‪ -‬איסוף‬ ‫נתונים וקבלת החלטה מה מפרסמים‪ .‬בחירת קצינים וחיילים )שאנגלית היא שפת אימם(‬ ‫שיתראיינו בכלי התקשורת ושיתנו עדויות שטח‪ .‬העיקרון האסטרטגי – מסר דו‪-‬צדדי בכדי‬ ‫להגביר אמינות‪ .‬השיטה – להודות בפרט שולי ולא להודות באישום המרכזי‪ .‬המסר‪‘‘ :‬לא היה‬ ‫טבח‪ ,‬אבל ההרס נוראי’’‪ .‬להודות בהרס‪ ,‬להסביר את הסיבה להרס ולנתק את הקשר בין‬ ‫מראות ההרס לטבח‪ .‬להסביר שהאוכלוסייה האזרחית פונתה ממחנה הפליטים בעת אחד עשר‬ ‫ימי הלחימה‪ ,‬ובשטח נשארו מחבלי התנזים‪ ,‬הג’יהאד האסלאמי והחמאס‪ .‬לאחר מכן על מדינת‬ ‫ישראל היה להצהיר מה בכוונתה לעשות‪ ,‬ולעדכן את העולם כיצד תתמודד עם האסון‬ ‫ההומניטארי ]תחת הקונספט שלא נאבקים בעם הפלסטינאי אלה בתשתיות הטרור[‬ ‫)‪.380(Hassman, 2002-4:2‬‬ ‫במערכה על המוקעטה היעד התקשורתי המרכזי היה ‪ -‬דה‪-‬לגיטימציה של ערפאת בכלי‬ ‫התקשורת בעולם‪ .‬דוגמה ראויה ממנה ניתן ללמוד הייתה המלחמה באפגניסטן‪ .‬ממשל‬ ‫הטליבאן חוסל לפני שנורתה ירייה אחת בשטח‪ .‬עברו תהליך דה‪-‬לגיטימציה מקדימה‬ ‫באמצעות כלי התקשורת‪ .‬האמריקאים שמו דגש במסריהם על פגיעת הטליבאן בזכויות אדם‪.‬‬ ‫התוצאה הייתה כי לוחמי החופש וזכויות האדם בעולם התקשו לצאת להגנתם‪ .‬מי שהגן על‬ ‫הטליבאן התחבר לציר הרשע‪ .‬בניהול המערכה על המוקעטה בעולם הווירטואלי היה צורך‬ ‫לגבש אסטרטגיה תקשורתית‪ .‬אסטרטגיה המשיבה על ארבע מרכיבים עיקריים‪ .‬הראשון –‬ ‫המסר‪ .‬השני ‪ -‬בחירת דובר‪ .‬השלישי – בחירת צינורות הפרסום להעברת המסר‪ .‬הרביעי –‬ ‫הגדרת קהל היעד‪.‬‬

‫‪379‬‬ ‫‪380‬‬

‫>‪
‫‪378‬‬

‫הסמן ר‪' ,(2002) .‬צבא התקשורת לישראל'‪ ,‬גלובס‪ 15 ,‬לאפריל‪ ,2002 ,‬‬

‫הסמן ר‪', ,(2002) .‬צבא תקשורת לישראל ‪ -‬פרק ב'‪ :‬המערכה על ג'נין'‪ ,‬גלובס‪ 24 ,‬לאפריל‪; ,2002 ,‬‬ ‫הסמן ר‪ 150' ,(2002) .‬מיליון דולר להסברה עכשיו'‪ ,‬גלובס‪ 1 ,‬ליולי‪ ,2002 ,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪89‬‬

‫המסר‪ :‬בתקופת ממשלת ברק‪ ,‬נפוצו שמועות שהוכן תיק על ערפאת‪ .‬תיק עב כרס שתיאר את‬ ‫השחיתויות ברשות הפלסטינאית‪ :‬העלמות כספי תמיכות ממשלות זרות וארגונים בינלאומיים‬ ‫לחשבונות הבנק הפרטיים של ערפאת; תשלומי שוחד לעובדי הרשות; תרומת ערפאת‬ ‫להתגברות הפשע בישראל )סחר בסמים‪ ,‬רכוש ומכוניות גנובים(; פגיעה בזכויות אדם בשטחי‬ ‫הרשות )זכויות נשים‪ ,‬גברים הומוסקסואלים; לינצ'ים לנחשדים בשיתוף פעולה עם ישראל;‬ ‫סדרי עדיפות במתן תרופות וטיפול רפואי הולם(; סוהה ערפאת שהתגוררה בפריז וערכה קניות‬ ‫על חשבון תושבי הרשות‪ .‬הדובר‪ :‬את המסרים לתקשורת הגלובלית מומלץ היה להעביר‬ ‫באמצעות גורם מטווח‪ ,‬מאחר וממשלת ישראל ומסריה לכלי התקשורת בעולם נתפסו כלא‬ ‫אמינים – וודאי בכל הקשור ליאסר ערפאת‪ .‬קהל היעד‪ :‬קהל יעד ראשוני ‪ -‬אנשי תקשורת‪,‬‬ ‫המצויים במוקדי תקשורת בעולם‪ .‬קהל יעד משני ‪ -‬חברי ארגוני זכויות אדם‪ ,‬ארגוני חולים‪,‬‬ ‫ארגונים פמיניסטים‪ ,‬ארגוני גייז‪ ,‬ארגוני סיוע עולמיים‪ ,‬רשויות או"ם‪ ,‬אנשי חוק ומשפט‪ ,‬אנשי‬ ‫דת נוצרים ומוסלמים ואמצעי תקשורת המשרתים קהלים אלו‪ .‬קהל יעד סופי ‪ -‬קהל הצופים‪,‬‬ ‫המאזינים והקוראים של אמצעי התקשורת‪ ,‬המתעניינים בנעשה בזירה הבינלאומית‪ ,‬ויש להם‬ ‫מגע עם מקבלי ההחלטות במדינותיהם‪ .‬צינורות הפרסום‪ :‬צינור תקשורת מרכזי ‪ -‬האינטרנט‬ ‫)באמצעות אתרי חדשות‪ ,‬פורטלים(; מהאינטרנט‪ ,‬המידע היה נגיש לאמצעי תקשורת‬ ‫חדשותיים מובילים בטלוויזיה‪ ,‬ברדיו ובעיתונות‪ .‬אמצעי הלוחמה המרכזי איננו פרסום ‪ -‬קניית‬ ‫זמני אוויר ברשתות טלוויזיה‪ ,‬אלא באמצעות כלי יחסי ציבור )‪.381(Hassman, 2002-4: 3‬‬ ‫במהלך הזמן הצליחה ממשלת ישראל לרשום לזכותה מספר הישגים במלחמת ההסברה‪.‬‬ ‫ראשית‪ ,‬ניתן היה לאבחן כי ראש הממשלה אריאל שרון נטל חלק יותר מרכזי במערכה‬ ‫התקשורתית‪ .‬שנית‪ ,‬הדיון בכלי התקשורת בעולם לא עסק אך ורק בסוגיית לגיטימיות הכיבוש‪,‬‬ ‫כפי ששאפו הפלסטינאים‪ ,‬אלא גם בסוגיית לגיטימיות ערפאת )בשחיתויות‪ ,‬בהתנהלות‬ ‫הכושלת של הרשות‪ ,‬על הפגיעה באזרחים(‪ .‬רשת ‪ CNN‬בעקבות לחץ מאסיבי שינתה את‬ ‫מדיניות מערכת החדשות )שודרה כתבה על מחנות קיץ לילדי החמאס וג’יהאד האסלאמי‪,‬‬ ‫המחנכים ילדים להיות שאהידים; בתוכנית ‘‘שאלות ותשובות’’ נערך דיון על הרפורמות‬ ‫הנדרשות ברשות הפלסטינאית‪ ,‬וניתוח אישיות ערפאת וכוונותיו האמיתיות‪/‬השקריות לביצוע‬ ‫הרפורמות(‪.‬‬ ‫השילוש הלא מקודש בין משטרים ערביים לבין ארגוני זכויות האדם‪ .‬מאז ההחלטה‬ ‫ההיסטורית של האו"ם להכריז על הציונות כגזענות‪ ,‬מנהלות מדינות ערב מערכת הסברה‬ ‫בעולם לדה‪-‬לגיטימציה של מדינת ישראל‪ .‬במהלך עשרים השנים האחרונות‪ ,‬הצליחו הערבים‬ ‫לחדור למעוזי האינטליגנציה‪ ,‬ההשכלה והתקשורת במדינות המערב )במיוחד במערב אירופה(‪.‬‬ ‫הפרשן המדיני של עיתון הטלגרף הבריטי הוא ערבי‪ .‬חוקר השווקים המרכזי של מגאזין טיים‬ ‫האמריקאי הוא ערבי‪ .‬האבסורד היה שהאינטליגנציה וארגוני זכויות האדם בארצות המערב‬ ‫מצאו שפה משותפת עם המשטרים הערבים‪.‬‬ ‫ארגוני זכויות האדם הם אותם גופים השולטים במוסדות האו"ם‪ .‬הם הארגונים המובילים את‬ ‫הלך הרוחות בקמפוסים במדינות המערב‪ .‬הם מובילים את האינטליגנציה‪ ,‬את התקשורת‪ ,‬את‬ ‫דעת הקהל ואת מעצבי המדיניות‪ .‬בעולם המודרני הם מוגדרים כסקטור השלישי‪ .‬הסקטור‬ ‫הראשון הוא הסקטור הציבורי‪-‬ממלכתי‪ ,‬מה שהאנגלים מכנים ה‪ .Civil Service-‬הסקטור השני‪,‬‬ ‫הוא הסקטור העסקי‪ ,‬והסקטור השלישי‪ ,‬הוא סקטור הארגונים‪-‬הלא‪-‬ממשלתיים‪Non-/‬‬ ‫‪ .382(NGOs) Governmental Organizations‬במדינת ישראל‪ ,‬הפקידות הממשלתית ראתה‬ ‫‪381‬‬

‫הסמן ר‪' ,(2002) .‬צבא התקשורת לישראל – חלק ג'‪ :‬המערכה על המוקעטה'‪ ,‬גלובס‪ 28 ,‬לאפריל‪,2002 ,‬‬

‫‪<>http://www.idc.ac.il/publications/files/205.pdf‬‬

‫‪382‬‬

‫‪Non-Governmental Organization (NGO) is a non-profit group or association that acts outside of institutionalized political structures and‬‬ ‫‪pursues matters of interest to its members by lobbying, persuasion, or direct action. The term is generally restricted to social, cultural, legal, and‬‬ ‫‪environmental advocacy groups having goals that are primarily noncommercial. NGOs usually gain at least a portion of their funding from private‬‬ ‫‪sources. Because the label "NGO" is considered too broad by some, as it might cover anything that is non-governmental, many NGOs now prefer the‬‬ ‫‪term private voluntary organization (PVO) or Private Development Organization (PDO). A 1995 UN report on global governance estimated that there‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 90

,‫ הסקטור השלישי מצליח ללכד מאחוריו תנועות המונים‬.‫לרוב בפעילי זכויות האדם מטרד‬ ‫ פעם זה על‬.‫ כשהרעיונות מתחלפים‬,383(Gandhi, 2002; King, 1992) ‫ונלחם על צדק חברתי‬ ‫ חברות הענק והגלובליזציה‬,‫העל‬-‫ פעם נגד מותגי‬,‫איכות הסביבה וההגנה על כדור הארץ‬ ‫ התקשורת‬.‫ או על זכויות של גייז‬,‫ פעם על זכויות נכים‬,31,384(Klein, 1999; Roddick, 2001) ‫ לעיתים מתוך אמונה בצדקת‬,‫ והתחברה אל מאבקיהם‬NGOs-‫הבינה את העצמה מאחורי ה‬ ‫ הכומר ד''ר מרטין לוטר‬,‫ המודלים לחיקוי של תנועת הצדק הגלובלית – מהטמה גנדי‬.‫דרכם‬ .‫ הנסיכה דיאנה ואמא תרזה מכלכתא‬,‫ נלסון מנדלה‬,‫קינג‬ .‫ אל ארגוני זכויות האדם‬,‫האבסורד שמדינות ערב השכילו להתחבר אל תנועת הצדק הגלובלית‬ ‫ באמצעות צבאות ומשטרות חשאיות ומטילים את אימתם על‬,‫מדינות שבהן שולטים דיקטטורים‬ ‫ אין‬,‫ אין זכויות פרט‬,‫ מדינות וחברות שבהן למושג זכויות האדם אין כל משמעות‬.‫האזרחים‬ ‫ שאין בהן‬,‫ מדינות שבהן זכויות אלו נרמסות כדבר שבשגרה‬.‫ אין זכויות לגייז‬,‫זכויות לנשים‬ ‫ והם פועלות על‬,‫ מדינות שלמערכת הצדק והמשפט בהן אין כל משמעות‬.‫בחירות דמוקרטיות‬ ‫ מדינות כדוגמת ערב הסעודית המוציאות להורג‬.‫פי אמות מידה שאינם מקובלים בעולם הנאור‬ .‫ וכורתות יד לגנב‬,‫בתליה בכיכר העיר נשים המואשמות בניאוף‬ ‫לגיטימציה של המשטרים הערביים‬-‫במצב הנתון היעד התקשורתי של מדינת ישראל היה דה‬ ‫ חוסר ההתייחסות המקצועית של ממשלת ישראל במשך שנים‬.‫בעיני תנועת הצדק הגלובלית‬ ‫ דוגמה נוספת‬.‫ הביאו לתוצאה‬,‫ אל ארגוני זכויות האדם‬,‫ עולם האקדמיה‬,‫אל עולם התקשורת‬ ,‫ האוונגרד של תנועת הצדק הגלובלית‬,‫ התנועה נגד הגלובליזציה‬.‫לאבסורד בשיתוף הפעולה‬ ‫ באיזו צד של המאבק עומדת ערב הסעודית? לצד‬.‫נלחמת נגד חברות הענק הגלובליות‬ – ‫ דוגמה נוספת‬.‫הארגונים החברתיים או לצד תעשיית הנפט בעולם? התשובה מצויה בשאלה‬ ‫ מאחורי הכותרת עמד‬.‫בעיתון טלגרף הבריטי התפרסם מאמר המשווה בין ישראלים לנאצים‬ ‫ המסתובב בקמפוסים ברחבי‬,‫ יקיר האינטליגנציה הבריטית‬,‫שגריר ערב הסעודית בבריטניה‬ ‫ חשוב להדגיש כי האינטליגנציה הבריטית‬.‫הממלכה ועורך השוואה בין ישראל לבין הנאצים‬ ‫ כפי שלעיתים חשה האינטליגנציה ביבשת אירופה )לפחות‬,‫אינה חשה אשמה כלפי היהודים‬ ,‫ על משרד החוץ‬.‫ הם נלחמו בנאצים ורואים את עצמם כנציגי הצדק העולמי‬.(‫בשנים עברו‬ ‫לגיטימציה של ערב הסעודית והשגריר הסעודי‬-‫השגרירות בלונדון והמוסד לצאת במערכה לדה‬ ,‫ לא צריך לשקר‬.‫ הצגת הפנים האמיתיות של הממלכה הסעודית לבריטים‬- ‫ השיטה‬.‫בבריטניה‬ ‫ להרים את המסך מאחורי מסעות‬,‫ להביא את העובדות כהווייתם‬,‫פשוט לספר את אמת‬ .385(Hassman, 2002-7:1) ‫הפרסום המציגים את ערב הסעודית כארץ החלומות האידיאלית‬ are nearly 29,000 international NGOs. National numbers are even higher: The United States has an estimated 2 million NGOs, most of them formed in the past 30 years. Russia has 65,000 NGOs. India has 2 million NGOs. Dozens are created daily. Non-Governmental Organization (2006), Wikipedia, viewed 17th July, 2006, 383 384

See 59 for reference. King Jr, M.L. (1992), 'I have a Dream', HarperSanFrancisco, 1992, ISBN 0-06-250552-1

Roddick A. (2001), 'Take it Personally', Conari Press, 2001, ISBN 1-57324-707-3; Achbar M., Abbott J. (2003), 'The Corporation', USA, 2003. Plot Summary: Since the late 18th century American legal decision that the business corporation organizational model is legally a person, it has become a dominant economic, political and social force around the globe. This film takes an in-depth psychological examination of the organization model through various case studies. What the study illustrates is that in its behavior, this type of "person" typically acts like a dangerously destructive psychopath without conscience. Furthermore, we see the profound threat this psychopath has for our world and our future, but also how the people with courage, intelligence and determination can do to stop it. ; Spurlock M. (2004), 'Super Size Me', USA, 2004. Plot Summary: Documentary filmmaker Morgan Spurlock makes himself a test subject of this documentary about the commercial food industry. Rigorously eating a diet of McDonald's fast food, three times a day for a month straight. Spurlock is out to prove the physical and mental effects of consuming fast food. While doing this, Spurlock also provides a look at the food culture in America through its schools, corporations, and politics as seen through the eyes of regular people and health advocates. "Super Size Me" is a movie that sheds a new light on what has become one of our nation's biggest health problems: obesity. ; Armstrong F., Loach K. (2005), 'McLibel', UK, 2005. Plot Summary: McDonald's loved using the UK libel laws to suppress criticism. Major media organizations like the BBC and the Guardian crumbled and apologized. But then they sued gardener Helen Steel and postman Dave Morris. In the longest trial in English legal history, the "McLibel Two" represented themselves against McDonald's £10 million legal team. Every aspect of the corporation's business was cross-examined: from junk food and McJobs, to animal cruelty, environmental damage and advertising to children. Outside the courtroom, Dave brought up his young son alone and Helen supported herself working nights in a bar. McDonald's tried every trick in the book against them. Legal maneuvers. A visit from Ronald McDonald. Top executives flying to London for secret settlement negotiations. Even spies. Seven years later, in February 2005, the marathon legal battle finally concluded at the European Court of Human Rights. And the result took everyone by surprise - especially the British Government. McLibel is not just about hamburgers. It is about the importance of freedom of speech now that multinational corporations are more powerful than countries. Filmed over ten years by no-budget Director Franny Armstrong, McLibel is the David and Goliath story of two people who refused to say sorry. And in doing so, changed the world. <> http://www.idc.ac.il/publications/files/207.pdf,2002 ,‫ ליולי‬26 ,‫ גלובס‬,'‫לגיטימציה של מדינות ערב‬-‫ דה‬:‫ 'היעד הבא‬,(2002) .‫הסמן ר‬

385

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪91‬‬

‫מבצע שאחדה‪ .‬המבצע בעזה לחיסול בכיר החמאס סלאח שאחדה היה פיאסקו מדיני‪-‬‬ ‫תקשורתי‪ .‬לא צה''ל‪ ,‬לא משרד ראש הממשלה ולא משרד החוץ נערכו תקשורתית להפצצה‬ ‫בעזה‪ .‬כשיוצאים למבצע בעולם האמיתי חייבים להיערך מיידית לפעילות בעולם הווירטואלי‪ .‬לא‬ ‫יתכן שצה''ל מתכנן מבצע בעל משמעות כזאת‪ ,‬בלי לקחת בחשבון תסריט של טעות‪ .‬כל מבצע‬ ‫יכול להסתיים באחת משלוש האופציות – הצלחה‪ ,‬טעות או כלום‪ .‬כל תסריט בעולם האמיתי‬ ‫חייב להיות מלווה בתוכנית פעולה תקשורתית‪ ,‬וחייבים להיות ערוכים לכל מצב‪ .‬מניתוח‬ ‫האירועים צה''ל לא תכנן פעילות תקשורתית שהייתה אמורה ללוות את הפעולה האווירית‪ .‬כל‬ ‫מנהל שיווק בעולם העסקי יודע כשמזניקים מוצר חדש לשוק‪ ,‬אם רוצים להצליח חייבים ללוות‬ ‫את ההזנקה בפעילות תקשורתית – פרסום‪ ,‬יחסי ציבור‪ ,‬קידום מכירות‪ .‬את זה לא הפנימו‬ ‫בדרג המדיני או בדרג הצה''לי‪ .‬בשעה שחיל האוויר מתכנן הפצצה‪ ,‬על ראש אגף מבצעים‬ ‫במטכ"ל להנחות את דובר צה''ל להיערך בהתאם‪.‬‬ ‫מה שנכון היה לעשות ‪ -‬יום בעקבות מועד ההפצצה על דובר צה''ל היה לזמן מסיבת עיתונאים‬ ‫)תקשורת מקומית ותקשורת זרה( ב‪ ,08:00-‬להצגה מתוכננת היטב‪ .‬דיווח מקצועי על ההפצה‬ ‫– קצין מבצעים – יעדי המבצע‪ ,‬קצין מודיעין – הרקע למבצע‪ ,‬קצין חיל אוויר – מתכונת‬ ‫המבצע‪ .‬לתת תחושה לתקשורת שהכל שקוף ואין סודות‪ .‬זוהי הזדמנות מעולה להעברת‬ ‫המסר לעולם‪ ,‬דיווח על מבצע תקיפה כולל צילומי אוויר‪ ,‬יכנס למהדורות החדשות הראשיות‪.‬‬ ‫בצד כל מתקפה קרקעית יש להנחית מתקפה תקשורתית‪ ,‬אם לא לפני המבצע וכך עדיף‪ ,‬אז‬ ‫לפחות בתום המבצע‪.‬‬ ‫לקח לממשלה יותר מ‪ 24-‬שעות להבין שהמדינה מצויה במשבר בעולם הווירטואלי‪ ,‬ולעשות‬ ‫תפנית בדוברות‪ .‬ניתן היה להבחין לאחר מכן‪ ,‬כי בממשלה וצה''ל הפנימו ברמה מסוימת את‬ ‫נוהל תפעול משברים ‪ -‬שר החוץ שמעון פרס מונה להיות דובר יחיד מטעם המדינה‪ ,‬לא‬ ‫התכחש לאמת והודה בטעויות‪ .‬העמדה פורסמה בכל כלי התקשורת‪ ,‬נלקחה היוזמה לידיים‬ ‫והוחלט להקל על הרשות הפלסטינאית ועל האוכלוסייה‪ .‬למרות זאת‪ ,‬לצה''ל לקח יותר מידי‬ ‫זמן לערוך את התחקיר‪ ,‬לא הסביר כיצד הטעות התרחשה ומה בכוונתו היה לעשות למנוע את‬ ‫הישנותה )‪.386(Hassman, 2002-8:1‬‬ ‫חיסול ווירטואלי של תנועת החמאס‪ .‬מדינת ישראל הצליחה בהשחרת פני הרשות‬ ‫הפלסטינאית ויאסר ערפאת בעולם‪ :‬השחיתויות הכספיות‪ ,‬חוסר תפקוד מערכות הממשל‪ .‬כל‬ ‫העולם‪ ,‬כולל העולם הערבי והפלסטינאים עצמם‪ ,‬עסקו בסוגיית הרפורמות הנדרשות ברשות‪.‬‬ ‫הסתת האש בכיוון שבהחלט התאימה ליעדים הטקטיים של מדינת ישראל‪ .‬עם זאת ממשלת‬ ‫ישראל נמנעה לצאת במתקפה תקשורתית כוללת כנגד תנועת החמאס‪ ,‬אויב הרבה יותר‬ ‫מסוכן‪ .‬השיטה ‪ -‬שכל צרכני החדשות והאקטואליה בעולם‪ ,‬יקשרו את החמאס ישירות עם אל‪-‬‬ ‫קעידה וציר הרשע‪ .‬על המוסד‪ ,‬שב''כ ואמ''ן היה לספק למערך ההסברה הישראלי – משרד‬ ‫ראש הממשלה‪ ,‬משרד החוץ ודובר צה''ל ‪ -‬כל מידע אפשרי על החמאס‪ .‬מידע מקיף על כל‬ ‫פעולות הארגון – סקירת פעולות חבלה ורצח‪ .‬סקירת פעילות הסתה – פרסומים‪ ,‬בתי ספר‪,‬‬ ‫קייטנות לילדים‪ .‬פעילות כלכלית – מקורות כספיים )תורמים‪ ,‬צינורות להעברת כספים‪,‬‬ ‫שחיתויות(‪ .‬רקע מקיף על פעילי הארגון – נתונים‪ ,‬ניתוחים פסיכולוגים‪ ,‬עבר פלילי‪ .‬תפיסות‬ ‫עולם של הארגון – יחס לנשים‪ ,‬טיפול במשתפי פעולה‪ ,‬חיסול ישראל‪ ,‬פגיעה בארה"ב‬ ‫ובמדינות המערב‪.‬‬ ‫שלב ראשון במתקפה ‪ -‬חיסול תקשורתי של מנהיגי ודוברי החמאס‪ .‬פרסומם והדבקת רקורד‬ ‫הרציחות והשחיתויות לכל אחד ואחד‪ .‬פרסום רשימת מבוקשים בכל העולם‪ ,‬כפי שנהגו‬ ‫האמריקאים עם אנשי אל‪-‬קעידה‪ .‬שלב שני במתקפה – יידוע העולם באידיאולוגיית הארגון‪.‬‬ ‫‪386‬‬

‫הסמן ר‪ 24' ,(2002) .‬שעות של טמטום'‪ ,‬גלובס‪ 13 ,‬לאוגוסט‪ ,2002 ,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪92‬‬

‫בכלי התקשורת בעולם הארגון מוכר כארגון חופש‪ ,‬ולוחמיו לוחמי חופש‪ .‬היעד שינוי התפיסה‪.‬‬ ‫עליהם להיות מסווגים בפי כל כארגון טרור‪ .‬השיטה ‪ -‬הפצת העקרונות המנחים את תפיסת‬ ‫עולם הארגון‪ .‬שלוש‪-‬ארבע נקודות לכל היותר‪ :‬כיצד רואים את האסלאם‪ ,‬מה חושבים על‬ ‫התרבות המערבית‪ ,‬מה צריך לעשות עם מדינת ישראל והישראלים‪ ,‬ומה צריך לעשות עם‬ ‫האירופאים והאמריקאים‪ .‬נקודות אלו היו צריכות להיות מתורגמות לכתבות תקשורתיות‬ ‫ולמנטרות‪ .‬מנטרות שהיה מקום לחזור עליהן שוב ושוב‪ ,‬בכל פרסום בהקשר החמאס‪ .‬שלב‬ ‫שלישי במתקפה – סקירת רקורד פעילות הארגון‪ :‬סיכום כל פעולות הרצח ‪ -‬מספר נרצחים‪,‬‬ ‫כמה ילדים; שיטות הרצח – מחבלים מתאבדים‪ ,‬רצח בדם קר בבתים; שחיתויות כלכליות – מי‬ ‫מממן אותם‪ ,‬צינורות להעברת כספים; מערכת חינוך והסתה ‪ -‬מה מלמדים‪ ,‬מה אומרים‪ ,‬כיצד‬ ‫מחנכים ילדים‪ ,‬מה מפיצים באינטרנט‪ ,‬באמצעי התקשורת הערבים ובכרוזים‪ .‬היעד התקשורתי‬ ‫ הפיכת החמאס לכוכב תקשורת עולמי‪ .‬לגורם מרכזי בציר הרשע בצד הפלסטינאי‪ ,‬לאויב‬‫העולם החופשי‪ .‬ואת זאת מומלץ היה להתחיל לפני שיצאו במתקפה לחיסולו הפיזי של הארגון‬ ‫)‪.387(Hassman, 2002-8:2‬‬ ‫בעבודת מחקר שנערכה על ההסברה הישראלית לעניין גדר הבטחון בשנת ‪ ,2005‬במרכז‬ ‫הבינתחומי בהרצלייה‪ ,‬דווח כמתאפיינת בחוסר קונספציה אחידה וברורה ברמה הלאומית;‬ ‫בשעה שהגורמים המקצועיים הממלכתיים פועלים ללא כל אסטרטגיה‪ .‬בין המלצות הנייר‪:‬‬ ‫חקיקת חוק הסברה לאומי‪ ,‬ניהול מערך הסברה פרו‪-‬אקטיבי על ידי גורם מוביל‪ ,‬כפוף ישירות‬ ‫לראש הממשלה; ראש הממשלה ושר החוץ יגבשו יחדיו מדיניות‪-‬על הסברתית; הקמת גוף‬ ‫מחקר ובקרה; הקצאת משאבים ראויה – תקציב וכוח‪-‬אדם; ברמת התכנים ‪ -‬מתן דגש‬ ‫ליתרונות היחסיים של ישראל ותרומתה לעולם כולו‪ ,‬חלוקה בין הסברת‪-‬פנים להסברת‪-‬חוץ‪,‬‬ ‫הגדרת אסטרטגיה ומסרים; חיזוק הקשר עם העיתונאות הזרה; אימוץ קווים מנחים ממודל‬ ‫ההסברה האמריקאי‪ ,‬ורתימת ארגונים‪-‬לא‪-‬ממשלתיים למאמץ )‪.388(Bronfman, 2005‬‬ ‫‪ .2.5.5‬קריאות לחרם על ישראל‬ ‫בקרב גורמי שמאל ליברליים – אקדמאיים‪ ,‬יוצרים ואומנים‪) 389‬כולל ישראלים( ‪ -‬נשמעות‬ ‫לעיתים ביקורת קשה כנגד מדינת ישראל‪ ,‬במאמרים המתפרסמים בארצות חוץ‪ .‬כל זאת‪ ,‬תוך‬ ‫קריאה למוסדות אזרחיים אמריקאיים ואירופאים לנקוט בסנקציות כלכליות נגד ישראל‪ ,‬עד סיום‬ ‫הכיבוש‪ .‬בשלב ראשון – משיכת השקעות מחברות אמריקאיות המממנות והמשרתות את‬ ‫הכיבוש‪ .‬מדינות‪ ,‬ערים‪ ,‬אוניברסיטאות‪ ,‬כניסיות‪ ,‬איגודים מקצועיים‪ ,‬בנקים וקרנות פנסיה‬ ‫צריכים לבטל את השקעותיהם בבונדס‪ ,Israel Bonds/‬בחברת קטרפילר‪ ,‬ג'נרל דינמיקס‪ ,‬ג'נרל‬ ‫מוטורס‪ ,‬לוקהיד ורייטון‪ .‬בשלב שני‪ ,‬על מדינות המערב לדרוש אחריות אישית מאנשי צבא‬ ‫ומנהיגים פוליטיים ישראלים על הפגיעה בזכויות אדם‪ ,‬כולל התייצבות בפני בית המשפט‬ ‫הבינלאומי בהאג ומניעת ביקורים בארצות חוץ‪ .390‬תוך קריאה לממשל האמריקאי לעצור את‬ ‫המשך הסיוע הכלכלי השנתי לישראל בסכום של ‪ $2.2‬ביליון‪.391‬‬ ‫‪387‬‬ ‫‪388‬‬

‫הסמן ר‪' ,(2002) .‬כך נחסל את החמאס בזירה התקשורתית'‪ ,‬גלובס‪ 18 ,‬לאוגוסט‪ ,2002 ,‬‬

‫ברונפמן צ‪' ,(2005) .‬ההסברה הישראלית לעניין גדר הבטחון‪ ,‬אוקטובר ‪ ,'2000-2004‬המרכז הבינתחומי בהרצלייה‪ ,‬פרויקט גמר בלימודי תואר‬ ‫ראשון בממשל‪ ,‬דיפלומטיה ואסטרטגיה‪cb1225 ,2005 ,‬‬

‫‪389‬‬

‫‪Gumbel A. (2005), 'Israel attacks Spielberg over Munich, his movie on 1972 Olympics massacre', The Independent, 24th December, 2005,‬‬ ‫‪, cb1016; Engelhard J., 'Spielberg is no friend of Israel: You never want to be‬‬ ‫‪labeled a fan of Israel in today's Hollywood', Ynetnews.com, 12th December, 2005, ,‬‬ ‫‪cb1043‬‬

‫‪390‬‬

‫"דיכוי ‪ 3.5‬מיליון פלסטינאים החיים תחת משטר צבאי‪ ,‬תוך הכאתם וגזילת זכויות האזרח ואדמותיהם; הצבא הישראלי בסיוע כלי‪-‬נשק וטכנולוגיה‬ ‫אמריקאים הורג‪ ,‬פוצע ומענה עשרות אלפים של אזרחים פלסטינאים; גם במהלך יישום הסכמי אוסלו‪ ,‬שיקרו ממשלות ישראל לעולם‪ ,‬והמשיכו בתהליך‬ ‫ההשתלטות על שטחי הגדה המערבית; כספי משלם המיסים האמריקאי מימנו את הכיבוש"‪.‬‬ ‫‪Leibowitz S. (2005), 'Israel: A call for divestment', The Nation, Yahoo! News, 15 March, 2005,‬‬ ‫‪, cb0141‬‬ ‫‪391‬‬

‫‪Aljazeera (2005), 'Secrets of dirty money dirty cash', Aljazeera.com, 21st May, 2005, cb0339; El-Haddad L. (2006), 'Rights groups urges US to‬‬ ‫‪cut Israel aid', Aljazeera.net, 3rd January, 2006, ,‬‬ ‫‪cb1048‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 93

‫ התאחדות‬,‫ קיבלה‬2005 ‫הקריאות להטלת חרם על ישראל החלו לשאת פירות ובראשית‬ ‫ החלטה להחרים שלוש אוניברסיטאות בישראל‬,‫המורים במוסדות להשכלה גבוהה בבריטניה‬ ‫פלסטינאי‬-‫ עכב עמדתם ''האוהדת כלפי הכיבוש'' )דיכוי מחקר פרו‬,(‫ העברית וחיפה‬,‫אילן‬-‫)בר‬ ,(‫ ההחלטה עוררה מחלוקת קשה )לבסוף בוטלה‬.392(‫והשתתפות בכיבוש אדמה ערבית‬ ‫ ויוזמתה גב' בלקוול הותקפה על עמדותיה הקיצוניות נגד‬,‫העלתה תמיהות בקרב גורמים רבים‬ ‫ מסגרות בהן מקפידים על חופש הביטוי‬- ‫ עצם הבחירה באוניברסיטאות כיעד לחרם‬.393‫ישראל‬ – ‫והמחקר האקדמאי במדינה דמוקרטית; בהם פועל הסקטור הכי ליברלי בחברה הישראלית‬ ‫ שמחצית מהסטודנטים הלומדים‬,‫ דווקא התמקדות באוניברסיטת חיפה‬,‫האקדמאים; ומעל לכל‬ ‫ שנה מאוחר יותר קיבלה ההתאחדות הלאומית‬.394‫ישראלי‬-‫במסגרתה הם בני המגזר הערבי‬ ‫ מורים( החלטה‬67,000-‫של מורי השכלה גבוהה בריטניה )האיגוד הגדול בבריטניה המאגד כ‬ ‫להחרים מוסדות להשכלה גבוהה בישראל שאינם מתנערים ממדיניות האפרטהייד; איגוד עובדי‬ ‫ קיבלו החלטה‬,‫הציבור במחוז אונטריו בקנדה והקונגרס של איגודי העובדים הדרום אפריקאי‬ .395‫לתמוך בחרם בינלאומי נגד ישראל בגין יחסה כלפי הפלסטינאים‬ 1.4-‫ בה חברים כ‬,Church of Christ-‫ כאשר ה‬,‫כך גם לגבי הקריאות להטלת חרם כלכלי‬ ‫ עמדה להצביע בקיץ‬,‫ מהזרם היותר ליברלי בנצרות הפרוטסטנטית בארה"ב‬,‫מיליון איש ואישה‬ ‫ על ביטול השקעותיה בחברות )קטרפילר כדוגמה( המנהלות יחסים עסקיים עם מדינת‬2005 -‫ כך גם שקלה ה‬.396(‫ בנייה בהתנחלויות‬,‫ישראל והמסייעות לכיבוש )הקמת גדר הבטחון‬ ‫האם האנגליקנית‬-‫ מליון אישה ואישה בארה"ב; וכנסיית‬2.3-‫ בה חברים כ‬,Episcopal Church -‫ )הזרם הליברלי בעדה הפרוטסטנטית‬Evangelical Lutheran Church-‫ ה‬.397‫הבינלאומית‬ ‫ הסתפקה במתן נזיפה לממשלת ישראל על בניית‬,‫ מיליון איש ואישה‬4.9 ‫לותרנית( בה חברים‬ ‫ מיליון‬2.5 ‫ בה חברים‬Presbyterian Church-‫ מועצת ה‬.398‫גדר ההפרדה בגדה המערבית‬ ‫ חברות אמריקאיות התורמות לאלימות המתמשכת‬5 ‫ הפנתה אצבע מאשימה אל‬,‫אישה ואישה‬ ‫ הכנסייה‬.Citi Group-‫ ו‬ITT ,United Technologies ,‫ מוטורולה‬,‫במזרח התיכון – קטרפילר‬ ‫ לחדול‬,‫התחייבה להסתייע במניות הבעלות שברשותה על מנת ללחוץ על מנהלי חברות אלו‬ ‫מהמשך תמיכתם באלימות )אחרי שנתיים נוסח ההחלטה שונה – השקעות הקשורות לישראל‬ ‫ באירופה עוררה סערה קריאת שרת האוצר‬.(399‫או לרשות הפלסטינאית לקידום השלום בלבד‬ ‫ להטיל חרם צרכנים‬,‫ מנהיגת מפלגת השמאל הסוציאליסטית‬,‫הנורווגית קריסטין הלבורסן‬ ‫; ואילו בבריטניה הקמפיין להחרמת תוצרת ומוסדות תרבות‬400‫כלכלי על מדינת ישראל‬ 392 393

BBC (2005), 'Academics vote on Israel boycott', BBC News, 20th April, 2005, , cb0307

Saunders D. (2005), 'Academics feud over Israel', Globeandmail.com, 28th April, 2005, cb0310; BBC (2005), 'Israel boycott stitch-up claim', BBC News, 25th May, 2005, , cb0338; TI (2005), 'UK teachers end Israel boycott', The Times of India online, 27th May, 2005, cb0343; Alvarez L. (2005), 'Britons end boycott over Israel', The New-York Times, International Herald Tribune, 27th May, 2005, , cb0350; Daniszewski J. (2005), 'British teachers end Israel ban', latimes.com, 29th May, 2005, cb0347; Halkin T. (2006), 'End of UK union's boycott is academic', The Jerusalem Post, 28th May, 2006, , cb2043 394

Alpher Y. (2005), 'The Academic boycott of Israel', hagalil.com, 19th May, 2005, , cb0331 395

396

cb2054 ,2006 ,‫ למאי‬29-‫ ה‬,Ynetnews.com ,'‫ 'חרם על האפרטהייד של ישראל בבריטניה ובקנדה‬,(2006) Ynet Ynet (2006), 'South African union joins boycott of Israel', Ynetnews.com, 6th June, 2006, cb2055

Watanabe T. (2005), 'Church plans divestment vote over Israel issues', latimes.com, 30th April, 2005, cb0316; Brown J. (2005), 'UCC urged to resist forces pushing for divestment from Israel', agapepress.org, 3rd July, 2005, , cb0601; Levin S. (2005), 'Jewish groups protest UCC sanctions on Israel', post-gazette.com, 1st July, 2005, , cb0602 397

Reuters (2005), 'Churches query Israel investment', Reuters, 14th May, 2005, cb0328; Gledhill R. (2005), 'Church urged to reconsider investments with Israel', Times online, 28th May, 2005, , cb0344

398

Aljazeera (2005), 'US Church rebukes Israel for barrier', AFP, Aljazeera.net, 14th August, 2005, , cb0732

399 400

Ostling R.N. (2006), 'Presbyterian Church amends investment plan', AP, HoustonChronicle.com, 21st June, 2006, cb2019

AP (2006), 'Norwegian finance minister causes stir, supports boycott of Israel', AP, The Jerusalem Post, 6th January, 2006, cb1045; II (2006), 'Pressured by government Norwegian minister regrets anti-Israel comments', Israel Insider, 7th January, 2006, , cb1047

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 94

‫ כל החלטות הותקפו קשות על ידי הקהילות‬.401‫ישראלים הצליח לתפוס כותרות מרובות‬ .402‫היהודיות בארה"ב ובעולם‬ ‫ ההתנתקות מרצועת עזה ומלחמת לבנון השנייה‬,‫ השפעת הקמת גדר הבטחון‬.2.5.6 ‫ גורסת ממשלת‬,‫ מחד‬.‫ עוררה סערה קשה בעולם‬,‫הקמת גדר הבטחון בשטחי הגדה המערבית‬ ‫ משטחי הגדה המערבית יהיו בצד הישראלי של הגדר; מטרת הגדר למנוע‬8% ‫ כי רק‬,‫ישראל‬ ‫חדירת מחבלים ואין מדובר בגבולות קבע )יצירת חיץ פיזי בכדי להתמודד ברמה הראשונית עם‬ ‫האיום הדמוגראפי על זהותה היהודית של מדינת ישראל( – למרות הצהרות עדכניות כי אכן‬ ‫; וכי הכפריים הפלסטינאים הממוקמים באזור התפר ייהנו מחופש תנועה‬403‫מדובר בגבול קבע‬ .‫באמצעות מערכת היתרים חדשה‬ ‫ כי היא מאפשרת למדינת‬,‫ גורסים‬- '‫כנגד מתנגדי הגדר – המכנים אותה 'גדר האפרטהייד‬ ‫ מתנחלים בקרב‬240,000-‫ משטחי הגדה )בהם חיים כ‬47%-‫ ל‬44% ‫ישראל להשתלט על בין‬ ‫ ובמקביל למנוע היווצרותה של ישות פלסטינאית הנהנית מרציפות‬,(‫ מיליון פלסטינאים‬2.5 ‫ לא מוענקות זכויות גישה לאדמותיהם הממוקמות בצידו‬,‫ לכפריים באזור התפר‬.‫טריטוריאלית‬ ‫ ותנועת האוכלוסייה הפלסטינאית הוגבלה קשות באזורים בהם הוקמה הגדר‬,‫השני של הגדר‬ -‫ מעבר לכל אלו הוכרזה על ידי בית המשפט הבינלאומי בהאג כבלתי‬.404(Moran, 2005) ‫ תוך תשלום‬,‫ וממשלת ישראל נדרשה להסירה‬,‫ זכתה לגינויים חריפים מצד מומחי או''ם‬,‫חוקית‬ .405‫פיצויים לפלסטינאים שזכויותיהם נפגעו‬ ‫ הולידו ציפיות כי המהלך יוביל‬,‫דיווחים מקדימים על תוכנית ישראל להתנתקות מרצועת עזה‬ ‫ זאת על בסיס מחקר שנערך על ידי עמותת‬.‫לזכייה מחודשת באהדת דעת הקהל בעולם‬ ‫ מהאמריקאים יחס חיובי‬58%-‫ נמצא כי ל‬.‫ מארה"ב‬The Israel Project/‫פרויקט ישראל‬ ‫ שלהם יחס חיובי‬35%-‫ שלהם יחס שלילי; זאת בהשוואה ל‬11% ‫ לעומת‬,‫לישראל‬ ‫ התפיסה של המנהיגות הפלסטינאית תחת נשיא הרשות‬.‫ יחס שלילי‬24%-‫ ול‬,‫לפלסטינאים‬ ‫ במסגרת קבוצות מיקוד שנערכו בקרב‬.‫ בבריטניה המצב היה שונה‬.‫ השתפרה‬,‫מחמוד עבאס‬ ‫ כשהוצג‬.‫מימוש הסכמי השלום וכצד התוקפני‬-‫ האשימו את ישראל כאחראית לאי‬,‫אקדמאים‬ ‫ אך ציפו מישראל שתתמקד‬,‫ עמדתם השתפרה‬,‫ רעיון הנסיגה מעזה‬,‫למשתתפי הקבוצות‬ ‫ תדאג לרווחת הפלסטינאים ותביא לשיפור תנאי חייו של האזרח הממוצע‬,‫בשיחות השלום‬ .406‫משני צידי המתרס‬

401

WAFA (2006), 'PSC, BIG: Campaign for a boycott of Israel gathers momentum', WAFA, Palestine News Agency, 25th June, 2006, cb2017; Pinto G. (2006), 'British director Jen Loach backs Palestinian call for boycott on Israel', haaretz.com, 27th August, 2006, cb2411 402

Haaretz (2005), 'US Presbyterian Church targets five companies with Israel links', haaretz.com, 16th August, 2005, cb0727; Lampman J. (2005), 'Churches raise pressure on firms in Israel', The Christian Science Monitor, 8th August, 2005, , cb0731; Reuters (2005), 'Corrected threat of US Church divestment over Israel eases', Reuters, 18th October, 2005, cb0903 403

Aljazeera (2005), 'Israel may turn fence into border', Aljazeera.net, 1st December, 2005, , cb0922 404

Moran D. (2005), 'Conflict intensifies over Israel's separation wall', ISN Security Watch, 10th May, 2005, , cb0334; Arabic News (2005), 'How low in its immorality can Israel go: never be surprised', ArabicNews.com, 28th May, 2005, , cb0345; Crock S. (2005), 'Israel's thorniest dilemma', businessweek.com, 2nd August, 2005, , cb0726; Aljazeera (2006), 'Israel illegal barrier hurting Palestinian farmers', Aljazeera.com, 22nd March, 2006, cb1228; 405

IPC (2005), 'Walking coffins: a new method to protest Israel's apartheid wall', International Press Center, 28th May, 2005, , cb0346; CBC (2005), 'West bank barrier a violation of Israel's rights obligations: UN experts', CBC News, 4th August, 2005, , cb0724 406

JP (2005), 'US and Britain support of Israel on the rise', The Jerusalem Post, 16th March, 2005, cb0139; Kuttab D. (2005), 'Broadcast live: a new view of Israel', New-York Times, International Herald Tribune, 22nd August, 2005, , cb0737; Lederer E.M. (2005), 'Israel hopes Gaza pullout will end bashing', AP, SFGate.com, 16th August, 2005,

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 95

‫( שנערך על ידי הליגה נגד‬Marttila Communications Group ‫ ביצוע‬,‫ נדגמים‬2,200) ‫בסקר‬ ‫ מהאמריקאים רואים בהתנתקות מעזה צעד אמיץ מצד הישראלים‬71% ‫השמצה נמצא כי‬ ,‫ נדגמים‬1000) ‫ בסקר חליפי‬.‫ למרות זאת היו גם כאלו שהתנגדו למהלך‬.328‫לקראת שלום‬ ‫ מאמריקאים‬63%-‫ נמצא ש‬,ZOA/‫( שהוזמן על ידי ארגון ציוני אמריקה‬McLaughlin ‫ביצוע‬ ‫ מתנגדים למתן כל‬80%-‫ ו‬,‫מתנגדים לכוונת ישראל לנטוש התנחלויות יהודיות ברצועת עזה‬ ‫ גם בקרב הפלסטינאים היו ציפיות גבוהות לקראת הנסיגה‬.407‫סיוע אמריקאי לפלסטינאים‬ ‫ ולהמשך פינוי ההתנחלויות‬,408‫ כי תוכל להביא לשיפור במאמצי השלום‬,53% – ‫והרוב האמינו‬ ‫ כי יש לשקול‬,‫ המהלך נתן מענה לתחושה בציבוריות הישראלית‬.409‫משטחי הגדה המערבית‬ ‫ המשך השליטה הכוללת על‬,‫מחדש את העמדה הלאומית כלפי ההתנחלויות וציבור המתנחלים‬ ‫הפלסטינאים ושטחי הגדה המערבית והדעה על 'הכיבוש' כמושג וכמדיניות )הנחלת ערכים של‬ .410(‫ חינוך וזכויות אדם‬,‫ תרבות‬,‫ שוויון‬,‫צדק‬ ‫רבים קראו לישראל לא להפוך את הרצועה לבית כלא או להתנתק ממנה כלכלית וכך להביא‬ ‫ לאור העובדה‬,‫ שהגיעה לרמות שיא בכל שטחי הרשות הפלסטינאית‬,‫לעליה בחנק הפיננסי‬ ‫ סיטואציה שלחוות‬.‫ מיליון איש ואישה – חיים מתחת לקו העוני‬1.8 – ‫שכמחצית מהאוכלוסייה‬ ‫ עלולה לאיים על המשך הדיאלוג בין הרשות‬,‫דעת משרד העבודה הבינ''ל של האו''ם‬ ‫ כי על פי אמנת ג'נבה מדינת ישראל ככוח‬,‫ חשוב להדגיש‬.411‫הפלסטינאית לממשלת ישראל‬ ‫ ששלטונות‬,‫כובש מחויבת לספק לאוכלוסייה האזרחית הפלסטינאית שירותים בסיסיים‬ .412‫המקומיים אינם מסוגלים לתת מענה‬ ‫ עדיין נרשמה ביקורת קשה בכלי התקשורת בעולם כלפי‬,‫ במהלך ועם סיום ההתנתקות‬,‫לפני‬ ,‫ כולל התקפות מצד ראש עיריית לונדון קן ליווינגסטון‬.413‫ישראל מצד הפלסטינאים והערבים‬ , cb0739; Reuters (2005), 'Gaza pullout to bolster USIsrael ties – White House', Reuters, 18th August, 2005; Pace S. (2005), 'Experts wonder if Israel's settlement evacuation can jumpstart peace talks', NewsVOAcom, 26th August, 2005, cb0806 407

WorldNet daily (2005)' 'Poll: Americans oppose Gaza withdrawal', Worldnetdaily.com, 10th July, 2005, , cb0609; Epstein A., Cline E. (2005), 'Israel's deadly appeasement process continues', intellectualconservative.com, 28th August, 2005, , cb0808 408

Reuters (2005), 'Most Palestinians back Israel, Gaza pullout – poll', Reuters, 13th May, 2005, , cb0330

409

Aljazeera (2005), 'Peres: Israel must dismantle more W. Bank settlements', Aljazeera.com, 27th May, 2005, cb0348; Aljazeera (2005), 'Israel must carry out more withdrawals – Army Chief', Aljazeera.com, 2nd June, 2005, , cb0506; MAS (2005), 'Last Gaza settlers forcibly removed', Muslim American Society, 17th August, 2005, cb0740 410

BBC (2005), 'Israel's Mr. TV blasts occupation', BBC News, 2nd June, 2005, , cb0501; Reuters (2005), 'Israel's top TV anchorman slams settlements', Reuters, 31st May, 2005, cb0503; CSM (2005), 'Israel's orange-blue divide', The Christian Science Monitor', 9th August, 2005, , cb0717; Buisson V. (2005), 'The spoils of Gaza', foreignpolicy.com, 26th August, 2005, cb0804; Yavin H. (2005), 'What Israel must do', boston.com, 24th September, 2005, , cb0821; Ferziger J. (2005), 'Israel should pull out of west bank unilaterally, Barak says', Bloomberg.com, 1st November, 2005, , cb0847; Berger R. (2005), 'Sharon redraws Israel's political map', newsVOA.com, 27th November, 2005, , cb0930; Williams D. (2006), 'Palestinian suicide bomber film fizzles in Israel', Reuters, 20th January, 2006, cb1128; Ben-Meir A. (2006), 'Israel's destiny', Zaman Online, 31st March, 2006, , cb1312 411

Morris H. (2005), 'Mandelson urges Israel to retain Gaza free trade zone', FinancialTimes.com, 20th May, 2005, cb0342; AFP (2005), 'Failing Palestinian economy threatens dialogue with Israel', Agence France Press, The Daily Star, 28th May, 2005, cb0349; Zippor A. (2005), 'Mubarak warns Israel: Don't turn Gaza into a prison', Israel Hasbara Committee, 21st August, 2005, cb0734; Reuters (2005), 'Israel's barrier depressing Palestinian economy – UN', Reuters, 25th August, 2005, cb0802; AP (2005), 'Israel threatens to limit Gaza trade', AP, International Herald Tribune, 11th December, 2005, cb1041; Mitnick J. (2006), 'Israel's economy leaving Palestinians far behind', The Christian Science Monitor, 22nd May, 2006, , cb2102 412

CV (2006), 'Israel builds ties with Hamas on humanitarian issue', chinaview.cn, 26th May, 2005, , cb0352

413

Rabinovich A. (2005), 'Take the settlers' rubble, Israel told', The Australian, 22nd April 2005, cb0305; Johnston C. (2005), 'Muslims say Israel to raze suburban Jerusalem Mosque', Reuter, 31st May, 2005, cb0504; Khouri R.G. (2005), 'Israel withdrawal is both historic and deceptive', The Daily Star, 18th August, 2005, , cb0741; Farrel S. (2005), 'After the Gaza withdrawals now building begins in west bank', TimesOnLine, 25th August, 2005,
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 96

‫ "הנסיגה הייתה תרגיל‬- ‫ בין ההצהרות‬.414‫הנחשב לדמות רדיקאלית בפוליטיקה הבריטית‬ ‫ שישראל מתכוונת לסגת‬,‫ שכל מטרתו לשכנע את דעת הקהל בעולם בהנחת השווא‬,‫תקשורתי‬ ‫; שהפכה את הרצועה‬416‫ כי לישראל אין כל זכות קיום‬.415"‫מכל השטחים הערבים הכבושים‬ ‫ תוך פגיעה הומניטארית קשה בזכויות‬,‫ לבית כלא אחד גדול‬417(‫ואת ערי הגדה )כולל בית לחם‬ – ‫; וכי בכוונתה לחלק את התנועה בכבישי הגדה על פי מדיניות אפרטהייד‬418‫אדם התושבים‬ ‫ הותקפה על ידי‬.419‫תנועה לפלסטינאים‬-‫ וכאלו שהם ברי‬,‫תנועה ליהודים‬-‫כאלו שהם ברי‬ ‫האיחוד האירופאי על כוונתה לספח את מזרח ירושלים )תוך שזה מנהל מגעים עם מועמדי‬ ‫; בתקשורת האירופאית על כוונתה למנוע את‬420(‫החמאס בבחירות לפרלמנט הפלסטינאי‬ ‫ סוהרים ישראלים הואשמו בקריעת עמודים‬.421‫הזכות מתושבי מזרח העיר להשתתף בבחירות‬ ‫ שני יהודים‬.422‫ המשמש אסירים פלסטינאים הכלואים בבתי מעצר בישראל‬,‫מספר הקוראן‬ -‫ כפרובוקציה אנטי‬,‫לאומניים קיצוניים נעצרו בעקבות זריקת ראש חזיר לתוך מסגד‬ .424‫נור לתוך כנסייה בעיר נצרת‬-‫; וזוג ישראלים נעצרו בעקבות זריקת זיקוקי די‬423‫מוסלמית‬ ‫ ועדת חקירה בלונדון‬.425‫ ברפיח‬,‫ פעיל שלום‬,‫חייל ישראלי נמצא אשם בהריגת סטודנט בריטי‬ ‫הגשת כתבי אישום כנגד הקצין האחראי‬-‫האשימה את צה''ל בטיוח רציחת צלם בריטי ובאי‬ ‫ישראלים‬-‫ ערבים‬13 ‫ לא הוגשו כתבי אישום כנגד שוטרים שהיו אחראיים להריגת‬.426‫למותו‬ ‫ דיווחים בתקשורת הזרה כי ראש הממשלה אריאל‬.427‫ בצפון‬2000 ‫במהומות שבפרצו בשנת‬ ‫ בית המשפט‬.428‫שרון הסיר מגבלות על האמצעיים שצה''ל יפעיל לדיכוי האלימות בשטחים‬ ,‫ למרות שקיבל סדרת החלטות לשינוי תוואי הגדר‬,‫העליון הותקף כי קבע שגדר הבטחון חוקית‬ ‫ צה''ל הואשם בסגירת‬.429‫תוך מתן מענה לפגיעות הומניטאריות באוכלוסייה הפלסטינאית‬ ‫ בהפרעה לעבודת עובדי זכויות אדם של האו''ם‬,430‫קרנות צדקה שלהן קשר עם תנועת החמאס‬ 'Israel bypass approach not Arafat hampered peace', Aljazeera.com, 11th November, 2005, cb0917; Erakat S. (2005), 'Israel's bypass diplomacy cannot bring peace', Financial Times, 10th November, 2005, cb0921; Aljazeera (2005), 'Israel accused of stalling on Gaza', Aljazeera.net, 11th December, 2005, cb1042; Aljazeera (2006), 'Israel leaves Gaza agriculture in crisis', Aljazeera, 2nd March, 2006, cb1224 414 415

Keinon H. (2005), 'London Mayor blasts Israel again', The Jerusalem Post, 20th July, 2005, cb0620

Tahsin H. (2005), 'Sharon knows peace would not lead to Greater Israel', Arab News, 22nd April, 2005, , cb0308; McQuaig L. (2005)' 'Limited pullout won't bring Israel lasting peace', Toronto Star, 22nd August, 2005, cb0735 416

Ihle J. (2005), 'Anti-Israel article in magazine causes storm of protest in Ireland', Jewish Telegraphic Agency, 4th December, 2005, cb0923; Haaretz (2006), 'Zahar says there's no room for Israel on this land', AP, Haaretz.com, 2nd April, 2006, cb1326

417

CBC (2005), 'Catholic Patriarch calls for dismantling of Israel's security wall', CBC News, 24th December, 2005, cb1007; O'Loughlin E. (2005), 'Pilgrims bump into Israel's security fence', theage.com, 10th December, 2005, cb1037 418

IPC (2005), 'Israel denies cancer patient life-saving treatment abroad', International Press Center, 21st May, 2005, cb0340; Silverman (2005), 'Net effect: web sites that shape the world', foreignpolicy.com, July-August 2005, cb0606; Makdisi S. (2005)' 'Israel leaves but Gaza is hardly free', latimes.com, 21st August, 2005, , cb0736; MSN (2005), 'Is Gaza still occupied? Israel and Palestinians disagree', MSNNews, 12th September, 2005, cb0832 419

Aljazeera (2005), 'Israel plans W Bank apartheid roads', Aljazeera.net, 19th October, 2005, , cb0850

420

Fini (2005), 'EU accuses Israel on Jerusalem', Agenzia Giornalistica Italia, 7th November, 2005, , cb0929; Devi S. (2005), 'Israel says EU is breaching international terror law', FinancialTimes.com, 11th December, 2005, cb1040 421

BBC (2005), 'Israel reconsiders Jerusalem vote', BBC News, 25th December, 2005, , cb1005 422 423 424 425

Reuters (2005), 'Israel probes Koran accusations, finds no abuse', Reuters, 8th June, 2005, cb0509 Reuters (2005), 'Israel arrests two for pigs-head arrack on mosque', Reuters, 26th August, 2005, cb0805 BBC (2006), 'Israel Church attackers sorry', BBC News, 6th March, 2006, , cb1222

BBC (2005), 'Israeli guilty of shooting Briton', BBC News, 27th June, 2005, , cb0603; Dodd V. (2006), 'Israel to boycott inquest into death of British peace activist shot in Gaza', Guardian, 10th April, 2006, , cb1332 426

Guardian (2006), 'Journalist's death in Israel was murder', Guardian, 6th April, 2006, cb1323; Aljazeera (2006), 'Family of shot TV man accuses Israel', Aljazeera.net, 4th April, 2006, cb1325 427

BBC (2005), 'Israel police escape riot charges', BBC News, 20th September, 2005, , cb0823 428 429 430

Hindu (2005), 'Israel lifts all curbs on Army in fight on terror', The Hindu, 17th July, 2005, cb0617 Ellingwood K. (2005), 'Barrier in west bank is legal, court rules', latimes.com, 16th September, 2005, cb0825 Nessmand R. (2005), 'Israel shuts down Hamas charities', Guardian Unlimited, 28th September, 2005, cb0834

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 97

‫ במצג שווא של חיילים המשתתפים בהליך‬,431‫ תוך העמדתם במצבים מסכני חיים‬,‫בגדה‬ ‫ והמדינה במניעת כניסתם של פעילי שלום מארצות‬,432‫בחירות לכנסת בפני עיתונאים זרים‬ ‫ קצין בכיר בצה''ל )מיל'( כמעט ונעצר‬.433‫המערב והנהגת מגבלות תנועה במעברי הגבול‬ .434‫ לאחר שהוגשה נגדו תביעה על בסיס החוק הבריטי למניעת פשעי מלחמה‬,‫בהגיעו ללונדון‬ ‫זוג ישראלים‬-‫בנות‬/‫ בין בני‬,‫כי בכוונת מדינת ישראל לכפות תנאים נוקשים על איחוד משפחות‬ 435 AIPAC-‫ שני בכירים לשעבר ב‬. ‫זוג תושבי הרשות הפלסטינאית‬-‫בנות‬/‫)מוסלמים( לבין בני‬ ‫ הואשמו‬,‫( ואיש שגרירות ישראל בוושינגטון‬American Israel Public Affairs Committee) ‫ ישראל זכתה לביקורת קשה מצד מחלקת‬.436‫בקבלת מידע בטחוני מסווג מעובד הפנטגון‬ .437‫ כשסווגה בקטגורית המדינות שאינן עושות די במאבק נגד סחר בבני אדם‬,‫המדינה בארה"ב‬ ,‫ כאחת המדינות המסוכנות בעולם המערבי )שלטון לא יציב‬,‫במדדי הבנק העולמי סווגה ישראל‬ .438(‫ עם שיעור שחיתויות גבוה ודירוג נמוך באכיפת חוקים‬,‫ לא אחראי‬,‫לא יעיל‬ (2005 ‫ )פורסם במחצית‬2004 ‫טענות שקיבלו חיזוק משמעותי מדו''ח ארגון אמנסטי לשנת‬ 700 ‫שהאשים את ממשלת ישראל בביצוע פשעים נגד האנושות ופשעי מלחמה )הרג‬ ‫ ילדים בנסיבות לא חוקיות; ירי חסר אחריות והפגזה ארטילרית ומהאוויר‬150 ‫ כולל‬,‫פלסטינאים‬ ‫ למרות החלטת בית המשפט‬,‫על אזורים אזרחיים; שימוש בפלסטינאים כמגינים אנושיים‬ ;‫ עונשים קולקטיביים והסגרים‬,‫ עינויים‬,‫; הרס שיטתי של בתים‬439‫העליון שאסרה את הנוהג‬ ‫הענקת חסינות לחיילים ולמתנחלים שביצעו פשעים נגד פלסטינאים(; והמתקפה הישראלית‬ .440‫ על רצועת עזה והביקורות הבינלאומיות שבאו בעקבותיה‬2006 ‫בקיץ‬ ‫למרות הביקורות נרשמו לא מעט הצלחות דיפלומטיות ותדמיתיות לישראל מעבר למהלך‬ ‫ הנהלת משרד החוץ הצליחה להביא להפנמת המסר כי על המדינה לשים דגש‬.‫ההתנתקות‬ ;"‫; יש לרדת מהקונספט הלאומי של "עם לבדיו ישכון‬Soft Power/‫בשימוש בכלי העצמה הרכה‬ ‫וכי הרקורד הלאומי בזירה הגלובלית נבנה גם מעשייה בתחומים הומניטאריים )אימוץ מגבלות‬ ‫ הלבנת הון ופיקוח על היצוא‬,‫ הגנה על רכוש אינטלקטואלי‬,‫מקובלות בתחום הסחר בבני אדם‬ ‫ נשיא פקיסטן הג'נרל פרבז מושרף‬.441(Prosor, 2006) ‫הבטחוני( ולא רק מעצמה צבאית‬ 431 432 433

Reuters (2005), 'UN: Israel puts human rights workers at grave risk', Reuters, 12th October, 2005, cb0907 BBC (2006), 'Israel army sorry for fake voting', BBC News, 29th March, 2006, , cb1309

ABC (2005), 'Israel detains Australian woman', Australian Broadcasting Corporation, 26th December, 2005, , cb1004; Amayreh H. (2006), 'Israel introduces new travel restrictions', Aljazeera.net, 11th June, 2006, , cb2043 434

Williams D. (2005), 'Israel wants UK to tighten law on war crimes suit', Reuters, 18th September, 2005, cb0826; Aljazeera (2005), 'Ex-Israeli general tells of arrest bid', Aljazeera.net, 12th September, 2005, cb0830 435

Aljazeera (2005), 'Israel to impose tough citizenship limits on Palestinians', Aljazeera.com, 19th July, 2005, , cb0621; Gomez E.M. (2006), 'Israel to Palestinian husbands and wives of Israelis: Stay Out!', SFGate.com, 17th May, 2006, , cb2101; Aljazeera (2006), 'Israel extends Palestinian spouse ban', Aljazeera.net, 25th June, 2006, , cb2018; Gomez E.M. (2006), 'Israel to Palestinian husbands and wives of Israelis: Stay Out!', SFGate.com, 17th May, 2006, , cb2101 436 437

Vicini J. (2005), 'Pro-Israel lobbyists charged in US Pentagon case', Reuters, 4th August, 2005, cb0723

Nir O. (2006), 'Human trafficking report slaps Israel', Forward, 9th June, 2006, , cb2056

439 440

438

;cb0711 ,2005 ,‫ לאוגוסט‬3 ,TheMarkeronline ,'‫ מדדי הבנק העולמי מצביעים כי ישראל אחת המדינות המסוכנות‬:BDI' ,(2005) The Marker Izenberg D. (2005), 'Israel scores low on gov't quality study', The Jerusalem Post, 3rd August, 2005, cb0720 Bennhold K. (2005), 'Israel bans use of Palestinian civilians as human shields', The New York Times, 5th October, 2005, cb0843

BBC (2005), 'Amnesty slams Israel war crimes', BBC News, 26th May, 2005. , cb0353; Aljazeera (2005), 'Report slams Israeli, US rights abuses', Aljazeera.com, 25th May, 2005, , cb0354; Amnesty (2005), Public Statement, Amnesty International, 9th October, 2005, cb0839; BBC (2006), 'UN envoy attacks Israel over Gaza', BBCNews, 5th July, 2006, , cb2026; Rettman A. (2006), 'Israel on edge of International law, Brussels say', euobserver.com, 5th July, 2006, cb2027; Benn A. (2006), 'U.S. warns Israel not to harm Abbas or Palestinian civilians', Haaretz.com, 2nd July, 2006, cb2028; DP (2006), 'India puts friendship with Israel at stake', dailypioneer.com, 10th July, 2006, cb2029; Gordon E. (2006), 'Israel's image – why the all time low', The Jerusalem Post, 8th June, 2006, , cb2057 441

Prosor R. (2006), 'Address by Director-General Prosor to the 6th Herzlia conference', Israel ministry of foreign affairs, 22nd January, 2006, <www.mfa.gov.il>, cb1121

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪98‬‬

‫החליט על מהלכי התקרבות לישראל‪ ,‬במסגרת מאמציו להביא לשיפור קשרי מדינתו ותדמיתה‬ ‫בארה"ב‪ .442‬הישגים באו''ם ‪ -‬ראש הממשלה אריאל שרון התקבל בברכה ונאם בעברית בפני‬ ‫חברי העצרת הכללית; ישראל החליטה להגיש‪ ,‬בפעם הראשונה בהיסטוריה‪ ,‬את מועמדותה‬ ‫לחברות במועצת הבטחון‪) 443‬למרות שיש הגורסים כי השינוי היה רק למראית עין ולזמן‬ ‫קצר‪ .(444‬ממשלת ישראל החליטה להעניק פיצויים לערבים‪-‬ישראלים קורבנות התקפות‬ ‫ופיגועים יהודים לאומנים‪-‬קיצוניים‪ .445‬נשיא המדינה משה קצב‪ ,‬ערך ביקור ממלכתי אצל הכס‬ ‫הקדוש האפיפיור בנדיקט ה‪ ,16-‬שהביע את תקוותו כי תוך שנה יממש את כוונתו לערוך ביקור‬ ‫רשמי בישראל‪ ,‬והביא לסיומן סדרת תקריות דיפלומטיות שהתעוררו בין ישראל לוותיקן‬ ‫בתחילת ‪ .4462005‬צירוף ארגון מגן דוד אדום לארגוני הסיוע הבינלאומיים – הצלב והסהר‬ ‫האדום‪ ,‬וההכרה במגן דוד כסמל מוכר לארגון סיוע‪ .447‬הקמת מפלגת קדימה שחרטה על דגלה‬ ‫התנתקות מכל שטחי הגדה המערבית ]ניסיון להעביר את פרדיגמת הסכסוך הישראלי‪-‬‬ ‫פלסטינאי מקונספט האלג'ירי‪ 312‬לקונספט הקשמירי }סכסוך גבולות בין שתי מדינות{‪,[448‬‬ ‫תזוזת הציבור הישראלי אל עבר מרכז המפה הפוליטית‪ ,‬הבחירות‪ 449‬בראשית שנת ‪2006‬‬ ‫והתרסקות מפלגת הליכוד ושליטת הימין הקיצוני על ממשלת ישראל )בצד דיווחים על‬ ‫התחזקות מפלגת 'ישראל ביתנו' שתוארה בתקשורת הבינלאומית כגזענית וכפשיסטית(‪.450‬‬ ‫מסיבת יום העצמאות שערכה שגרירות ישראל במאוריטניה בבית יתומים לילדים חולים‬ ‫באיידס‪ .451‬ועדת בדיקה מטעם ה‪ BBC-‬המאשרת את טיעוני משרד החוץ הישראלי‪ ,‬כי סיקורי‬ ‫הרשת מהמזרח התיכון אינם מלאים והגונים לחלוטין‪.452‬‬ ‫שלושה אירועים שלכאורה ניתן היה לסווגם כשליליים‪ ,‬אך בהחלט יתכן וקידמו את טיעוני‬ ‫מדינת ישראל בעולם המערבי‪ .‬הראשון – הצהרותיו הגורפות והחוזרות של נשיא איראן מחמוד‬ ‫אחמדיניג'אד‪ ,‬שיש למחוק את מדינת ישראל מעל למפה )במסגרת כינוס בפני ‪3,000‬‬ ‫סטודנטים בטהרן‪ ,‬תחת הכותרת "העולם ללא הציונות"(‪ ,‬וכי השואה הינה מיתוס; וחוסר נכונות‬ ‫איראן להיענות לדרישות סוכנות האנרגיה הבינלאומית‪ ,‬תוך הפרת האמנה למניעת הפצת נשק‬ ‫גרעיני‪ .453‬השני – פרשת קריקטורות מוחמד‪ 164‬שהביאו למשבר ביחסים בין דנמרק לעולם‬ ‫המוסלמי‪ ,‬ומהומות הדמים שהתחוללו בעקבותיהם‪ .454‬השלישי – ניצחון החמאס בבחירות‬

‫‪Shahead S.S. (2005), 'Pakistan-Israel: Musharraf seeks ties with Israel, sources say', AKI, Stampa, 1st September, 2005, cb0815‬‬

‫‪442‬‬ ‫‪443‬‬

‫‪HT (2005), 'Israel wants to join UN security council', HindustanTimes.com, 20th September, 2005, cb0817; Spetlanick M. (2005), 'Israel's Sharon‬‬ ‫‪returns to fight for political life', Reuters, 19th September, 2005, cb0822; Hoge W. (2005), 'UN warms up to Israel after a long cold shoulder',‬‬ ‫‪International Herald Tribune, 11th October, 2005, , cb0838‬‬

‫‪444‬‬

‫‪Pipes D. (2005), 'Israel UN favorite', Israel Hasbara Committee, infoIsrael.net, 7th December, 2005,‬‬ ‫‪, cb0950‬‬ ‫‪Caspi T. (2005), 'Israel seeks aid for Israeli Arabs attacked by Jews', Reuters, 25th September, 2005, cb0818‬‬ ‫‪Telegraph (2005), 'Pope hopes to visit Israel', Daily Telegraph, 18th November, 2005, cb0934‬‬ ‫‪448‬‬

‫‪Reuters (2005), 'Red Cross/Crescent has new emblem, Israel can join', Reuters, ABC-News, 11th December, 2005, cb1034‬‬

‫פריד א‪ ,(2006) .‬שיחה עם אלי פריד‪ ,‬מנהל תכניות הפרויקט למדיניות יהודית‪ ,‬ביה''ס לממשל ולמדיניות‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪ 31 ,‬ליולי‪2006 ,‬‬ ‫‪449‬‬ ‫מאייר ר‪ ,(2006) .‬שיחה עם ריצ'רד מאייר כתב ה‪ ,BBC-‬ירושלים‪ 23 ,‬למרץ‪2006 ,‬‬

‫‪445‬‬ ‫‪446‬‬ ‫‪447‬‬

‫‪450‬‬

‫‪NYT (2006), 'For Israel's future, a moment of truth', The New York Times, International Herald Tribune, 6th January, 2006, cb1044; Morley J.‬‬ ‫‪(2006), 'Israel's election shows Kadima's unilateral appeal', washingtonpost.com, 24th March, 2006,‬‬ ‫‪, cb1227; Makovsky D. (2006), 'Israel's‬‬ ‫‪unlikely transformer', washingtonpost.com, 2nd April, 2006,‬‬ ‫‪, cb1313; Mcgirk T. (2006), 'Israel's controversial‬‬ ‫‪candidate', TIME, 23rd March, 2006, , cb1317‬‬ ‫‪451‬‬

‫נחמיאס ר‪' ,(2006) .‬במקום חגיגות עצמאות‪ :‬ישראל תשמח יתומים מאוריטנים'‪ 2 ,ynetnews.com ,‬למאי‪cb1413 ,2005 ,‬‬ ‫‪452‬‬ ‫‪' ,(2006) Ynet‬דיווחי ה‪ BBC-‬מהמזרח התיכון אינם מאוזנים'‪ ,Ynetnews.com ,‬ה‪ 2-‬למאי‪cb1417 ,2006 ,‬‬ ‫‪453‬‬ ‫בסקר שנערך ב‪ 33-‬ארצות בשנת ‪ ,2005‬נמצא כי ‪ 47%‬מהנדגמים מסכימים עם האמירה כי לאיראן השפעה שלילית על העולם‪ ,‬לעומת ‪18%‬‬ ‫הגורסים שהשפעתה חיובית )השפעה שלילית‪ ,‬תוצאות על פי ארצות ‪ -‬גרמניה ‪ ,84%‬ארה"ב ‪ ,81%‬איטליה ‪ ,77%‬ברזיל ‪ ,75%‬בריטניה ‪ ,72%‬דרום‬ ‫קוריאה ‪ ,71%‬צרפת ‪ ,68%‬רוסיה ‪ ,43%‬ניגריה ‪ ,40%‬סין ‪ ,37%‬ערב הסעודית ‪.(7%‬‬ ‫‪FP (2006), 'Who do you love?', Foreign policy, February, 2006, cb1205; Dimmore G. Devi S. (2005), 'Mideast arms race fears as Israel ups Iran‬‬ ‫‪pressure', FinancialTimes.com, 9th December, 2005, cb1035‬‬ ‫‪454‬‬

‫‪Mallow J. (2006), 'Letter from Copenhagen', Forward, 3rd February, 2006, cb1122; Nahmias R. (2006), 'Terror increased sympathy for Israel',‬‬ ‫‪Ynetnews, 9th June, 2006, cb2045‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 99

59% ‫ נמצא כי‬,2006 ‫ )בסקר שערך מכון גאלופ בארה"ב בראשית‬455‫לפרלמנט הפלסטינאי‬ ‫ מהמצביעים‬50%-‫ מהמצביעים הרפובליקנים ו‬77%] ‫מהאמריקאים תומכים במדינת ישראל‬ ‫ התומכים‬15% ‫ לעומת‬,[‫ מאלו העוקבים אחר חדשות בינלאומיות‬66% ;‫הדמוקרטים‬ ‫ בצד השלילי האירוע הראשון‬.(456‫ כשמרביתם מתנגדים למתן כל סיוע כלכלי להם‬,‫בפלסטינאים‬ 1973 ‫ "מאז‬:‫ כולל "העובדה" כי‬,‫ טיעונים עתיקי יומין נגד מדינת ישראל‬,‫העלה שוב לכותרות‬ ;(2006 ‫ טריליון )בדולרים של‬$1.6 ‫היקף תמיכות ארה"ב במדינת ישראל הגיעו לסכום כולל של‬ ‫ בממוצע לכל אזרח אמריקאי )פי שתיים מהעלות הכוללת של המלחמה‬$5,700-‫כ‬ .458‫ עורר גם סולידאריות רבה עם ישראל‬,‫; אך מנגד‬457"(‫בווייטנאם‬ ‫בימים הראשונים למלחמת לבנון השנייה זכתה ישראל לתמיכה במהלכיה מצד הקהילייה‬ ‫ לא הופעל עליה לחץ‬.(‫ ירדן וערב הסעודית‬,‫הבינלאומית )כולל מנהיגי מדינות ערביות – מצרים‬ ‫ והאיחוד האירופאי האשימו את‬G8-‫ שרי החוץ של ה‬,‫ישיר לעצירת המתקפה נגד החיזבאללה‬ ‫ תוצאות של‬.(‫החיזבאללה בהצתת המשבר )תוך הפניית אצבע מאשימה אל עבר סוריה ואיראן‬ ‫ אך עם חלוף הימים וחשיפת‬.459‫עבודת דיפלומטיה ומתקפת דיפלומטיה ציבורית מוצלחים‬ ‫ החשש ממלחמה מתמשכת והפגיעה בכלכלת האזור‬,‫תמונות ההרס והנפגעים הקשות מלבנון‬ – ‫ מגמת התמיכה הבינלאומית – חוץ מאשר בארה"ב‬,(‫)כולל עליה אפשרית במחירי הנפט‬ ‫ יצאה קריאה מהעולם להפסקה מיידית‬,‫על‬-‫ החיזבאללה ונסראללה הפכו לכוכבי‬,‫התהפכה‬ ‫ והתעורר שוב הויכוח הלוקאלי על משבר הסברה חדש ]בחלקו נבע מדיווחים מוטעים‬,‫בלחימה‬ ‫ מה שמוכיח שוב כי עבודה בת שנים לשינוי קל‬.460(Gissin, 2006) [‫בכלי התקשורת בעולם‬ 455

(‫ )טוב‬,50% (‫ ארה"ב )רע‬:‫ סווג ניצחון החמאס בבחירות להנהגת הרשות הפלסטינאית בעיקר כשלילי במדינות שונות‬PEW ‫בסקר שערך מכון המחקר‬ .24% (‫ )ט‬,32% (‫; רוסיה )ר‬11% (‫ )ט‬,71% (‫; גרמניה )ר‬24% (‫ )ט‬,69% (‫; צרפת )ר‬28% (‫ )ט‬,47% (‫; ספרד )ר‬32% (‫ )ט‬,34% (‫; בריטניה )ר‬20% .260 ‫ראה מקור הערה‬

Aljazeera (2005), 'Israel: Hamas win would be disastrous', Aljazeera.net, 17th December, 2005, , cb1026; Gilboa E. (2006), 'Voting isn't democracy', LA Times, 31st January, 2006, , cb1125; Mitnick J. (2006), 'Israel's Hamas policy could boost Iran, deepen Palestinians woes', The Christian Science Monitor, 21st February, 2006, , cb1219; Amr W. (2006), 'Abbas offers peace talks with new Israel government', Reuters, 11th April, 2006, cb1329; Economist (2006), 'Israel-hating rhetoric hurts Palestinians, too', Economist, 22nd April, 2006, cb1407 456

Benhorin Y. (2006), 'Poll: Most Americans support Israel', Y-net-news.com, 15th February, 2006, cb1208; Jacoby J. (2006), 'America takes side of Israel', boston.com, 26th March, 2006, , cb1327

457

TDD (2005), 'Wiped off the map: Iranian President Ahmadinejad's statement regarding Israel has caused a political storm', The Democrats Diary, GlobalResearch.ca, 30th October, 2005, , cb0848

458

Sanminiatelli M. (2005), 'Italy upraids Iran on Israel stance', Guardian Unlimited, 6th November, 2005, cb0901; Reuters (2005), 'Germany's Merkel backs Israel over Iran', Reuters, 17th November, 2005, cb0940; Reuters (2005), 'EU to condemn Iran leader on Israel, warn on nukes', Reuters, 15th December, 2005, cb1025; AP (2005), 'Iran could be sanctioned for riling Israel', AP, Forbes.com, 16th December, 2005, , cb1027; Reuters (2005), 'Iranian president sticks by anti-Israel comments', Reuters, 12th December, 2005, cb1030 459

Sofer R. (2006), 'Livni: No erosion of Israel's stance in the world', Ynetnews.com, 7th June, 2006, cb2024; Genran A. (2006), 'Bush giving Israel running room', Forbes.com, 18th July, 2006, , cb1963; Abu-Nasr D. (2006), 'Arabs divided on Hezbollah over Israel', AP, HoustionChronicle.com, 18th July, 2006, cb1962; MacAskill E., Tisdall S., Wintour P. (2006), 'United States to Israel: you have one more week to blast Hizbullah', Guardian, 19th July, 2006, , cb1960; HT (2006), 'Israel misrepresented claims ambassador', HarrowTimes.co.uk, 20th July, 2006, , cb1931; Kalman M. (2006), 'Under Olmert, Israel putting new emphasis on diplomacy', SFGate.com, 30Th July, 2006, , cb1909; IT (2006), 'Dalia Itzik announces Int'l diplomacy blitz', Israel Today, 30th July, 2006, , cb1910; Weymouth L. (2006), 'The axis of hatred', Newsweek, 31st July, 2006, , cb1948; Nouehed L. (2006), 'Israel strike kill 17 Lebanese', Reuters, 7th August, 2006, cb1920; News (2006), 'Israel slams Iran, Syria', News.com.au, 7th August, 2006, cb1925; IT (2006), 'Government spokespersons to improve Israel's image abroad', Israel Today, 6th August, 2006, cb1927; ‫ 'בלוגרים ישראלים ולבנונים כותבים‬,(2006) .‫; קינן א‬cb1928 ,2006 ,‫ ליולי‬16 ,Ynet ,'‫ ההסברה הישראלית עובדת מצוין‬:‫ 'משרד החוץ‬,(2006) .‫סופר ר‬ ;cb1965 ,2006 ,‫ ליולי‬20 ,Ynet ,'‫ בסקרים ובתמונות‬,‫ בטוקבקים‬:‫ 'נלחמים על דעת הקהל‬,(2006) .‫; קינן א‬cb1966 ,2006 ,‫ ליולי‬19 ,Ynet ,'‫על המלחמה‬ ,(2006) .‫; פרידמן ד‬cb1911 ,2006 ,‫ ליולי‬26 ,‫ גלובס‬,'‫ וגם לא רוצה להיות כזו‬,‫ אני לא מרגיעה לאומית‬:‫ 'מירי רגב לגלובס‬,(2006) .‫הררי ק‬-‫צוריאל‬ ,2006 ,‫ לאוגוסט‬1 ,Ynet ,'‫ 'שרי האיחוד לא הסכימו לקרוא להפסקת אש מיידית‬,Ynet ;cb1930 ,2006 ,‫ ליולי‬26 ,Ynet ,'‫ וירטואלי לגולשים‬8 ‫ צו‬:‫'הכנסת‬ cb1959 460

Gissin R. (2006), 'The critical importance of Israeli public diplomacy in the war against the Iran-Hizbullah axis of terror', Jerusalem center for public affairs, vol. 6, no. 9, 23rd August, 2006, , cb2108; Sandler N. (2006), 'New fighting spook investors in Israel', BusinessWeekonline, 12th July, 2006, cb2011; Elliot M. (2006), 'The way out of this mess, The six keys to peace in the Middle East', Beyer L. (2006), 'What was he thinking?', TIME, 20th July, 2006, , cb2003/4; Elliot M. (2006), 'The war that never ends begins a violent new chapter', Butlers A.L. (2006), 'The party's over', TIME, 24th July, 2006, , cb2002; Krauthammer C. (2006), 'Stop demonizing of Israel for merely defending itself', Washington Post, 27th July, 2006, cb1932; Moore C. (2006), 'The tall story we Europeans tell ourselves about Israel',

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 100

‫ יכולה להימחק במהלך מוטעה קצר מועד בן כמה ימים עד‬,‫בתדמית מותג המדינה לחיוב‬ .‫שבועות‬ ‫ בעקבות המתקפה הישראלית על‬,‫ מוושינגטון בקרב אמריקאיים‬TIP ‫בסקר שערכה עמותת‬ ‫ הסכימו עם האמירה כי על ישראל להמשיך ללחוץ‬52% ,‫רצועת עזה שקדמה למלחמת לבנון‬ -‫ ו‬,‫ האשימו את הפלסטינאים כאחראיים למשבר‬45% .‫על הפלסטינאים באמצעיים צבאיים‬ ‫ הנחת היסוד הישראלית כי‬.461‫ שתמכו בפלסטינאים‬6%-‫ תמכו בישראל בהשוואה ל‬45% ‫ תפעל זו להגמשת עמדות‬,‫באמצעות לחץ מאסיבי על האוכלוסייה האזרחים הפלסטינאית‬ ‫ תוצאה שבאה לידי ביטוי בסקרים שהצביעו על ירידה‬.‫ הולידה תוצאה הפוכה‬,‫הנהגת החמאס‬ 69% – ‫ בחודשים אלו‬,‫ בחתימה על הסכמי שלום עם ישראל‬,‫ברמת תמיכת הפלסטינאים‬ .462(8/06) 51% ,(6/06) 76% ,(4/06) ‫ מהאמריקאים הצדיקו את פעולות‬56% ,‫ עם תחילת המתקפה בלבנון‬TIP ‫בסקר נוסף שערכה‬ ‫ ראו בחיזבאללה‬60%-‫ ראו בחמאס ו‬54% .‫ את פעולותיה בלבנון‬59%-‫ ו‬,‫ישראל ברצועה‬ ‫ מהאמריקאים המשיכו‬67% ‫ נמצא כי‬,‫ בסקר שערכו בשבוע השלישי ללחימה‬.463‫ארגוני טרור‬ ‫ ראו באסלאם הקיצוני כאחראי לחוסר היציבות‬63% .‫להצדיק את פעולות ישראל בלבנון‬ .464‫ הסכימו עם האמירה כי פעולות ישראל בלבנון נועדו לצורכי הגנה‬74%-‫ ו‬,‫במזרח התיכון‬ ‫ עלו ממצאים‬,‫ עם סיום הלחימה‬2006 ‫ בארה"ב בחודש אוגוסט‬Pew ‫בסקר שערך מכון המחקר‬ -‫ ו‬,‫ מהנדגמים הסכימו עם האמירה כי החיזבאללה היו האחראיים להתפרצות האלימות‬42% ‫כי‬ telegraph.co.uk, 29th July, 2006, , cb2111; Sandler N. (2006), 'Israeli companies feel the hot breath of war', BusinessWeek, 28th July, 2006, , cb1913; Gwertzman B. (2006), 'Choucair: Israeli attacks on Lebanese civilians hurt U.S. standing in region', Council on foreign relations, 31st July, 2006, , cb1958; Gwertzman B. (2006), 'Steinberg: Israel hoping attacks on Hezbollah serve as warning to Iran', Council on foreign relations, 1st August, 2006, , cb1946; Gardels N. (2006), 'Beginning of the end for Israel?', Yahoo!News, 1st August, 2006, cb1945; Black I. (2006), 'For Israel, the shooting goes on but so does the weeping', Guardian, 1st August, 2006, cb1952; Nir O. (2006), 'Israeli military policy under fire after Qana attack', Forward, 4th August, 2006, , cb1933; Dyer G. (2006), 'Israel-Hezbollah conflict: the end game', The Japan Times, 5th August, 2006, cb1940; Nevius C.W. (2006), 'Can we be mad at Israel, but not hate the Jews?', SFGate.com, 6th August, 2006, cb1943; MacFarguhar N. (2006), 'Arab world finds icon in leader of Hezbollah', The New York Times, 7th August, 2006, , cb1919; Russell A. (2006), 'Death mount as UN seeks ceasefire', telegraph.co.uk, 7th August, 2006, , cb1921; Lappin Y. (2006), 'CNN Int'l snubs Israeli civilians', Ynetnews.com, 15th August, 2006, , cb2413; Devine F. (2006), 'Israel grotesquely cast as villain in one-sided TV news', The Australian, 18 August, 2006, , cb2110; Keinon H. (2006), 'Diplomacy: The French connection', The Jerusalem Post, 24th August, 2006, , cb2408; Raskas A.U. (2006), 'What U.S. Jews now expect of Israel', haaretz.com, 25th August, 2006, , cb2410 Miller J. (2006), 'The Hezbollah-Israel conflict in the world's eyes', USC Center on Public Diplomacy, 26th August, 2006, , cb2407; LATimes (2006), 'Pay attention, Israel', latimes.com, 15th September, 2006; Thakur R. (2006), 'Weighing Israel's way of war', The Japan Times, 18th September, 2006; Arkin W.M. (2006), 'Facts and myths about the Israel-Hezbollah war', washingtonpost.com, 19th September, 2006 ,‫ גלובס‬,'‫ מערך הסברה פחות‬,‫ 'פצצות חכמות‬,(2006) .‫; סיגן ל‬cb1915 ,2006 ,‫ ליולי‬16 ,Ynet ,'‫ הסברה עילגת‬,‫ 'מודיעין כושל‬,(2006) .‫סדובניק ר‬-‫אלוני‬ ‫ 'המותג הישראלי חוזר למקומו‬,(2006) .‫; סיגן ל‬cb1929 ,2006 ,‫ ליולי‬26 ,Ynet ,'‫ 'סופגים בשביל אירופה וממנה‬,(2006) .‫; מזאל צ‬2006 ,‫ ליולי‬17 2 ,‫ גלובס‬,'‫ צלמי סוכנויות הידיעות ביימו תמונות זוועה מכפר כנא‬:‫בלוג בריטי מעורר סערה‬, ,(2006) .‫; אביגד ד‬cb1912 ,2006 ,‫ ליולי‬31 ,‫ גלובס‬,'‫הטבעי‬

,'‫ פערי זמנים וצפדת המוות; החורים השחורים של כפר כנא‬,‫ היעדר פצועים‬,‫ הגג השלם‬:‫ 'בלוגר אמריקאי‬,(2006) .‫; אביגד ד‬cb1934 ,2006 ,‫לאוגוסט‬ .‫; צימרמן ד‬cb1936 ,2006 ,‫ לאוגוסט‬3 ,‫ גלובס‬,'CNN ‫ 'כשמחליטים על מלחמה צריך לחשוב על‬,(2006) .‫; ביין ע‬cb1935 ,2006 ,‫ לאוגוסט‬3 ,‫גלובס‬ ‫ עורך חדשות החוץ בערוץ‬,‫ 'ניצן הורוביץ‬,(2006) .‫; סימון י‬cb1918 ,2006 ,‫ לאוגוסט‬7 ,Ynet ,'‫ השיגו הפסקת אש‬,‫ די להתבטל‬:‫ 'עיתונים בעולם‬,(2006) ‫ 'הפסדנו במלחמה? בוא נהפוך את זה‬,(2006) .‫; סיגן ל‬cb2112 ,2006 ,‫ לאוגוסט‬17 ,‫ גלובס‬,'‫ישראלי‬-‫ סיקור התקשורת הזרה במלחמה לא היה אנטי‬:10 ;cb2105 ,2006 ,‫ לאוגוסט‬23 ,Ynetnews.com ,'‫ 'נכשלת ציפי חיזורי למשפטים‬,(2006) .‫; מזאל צ‬cb2105 ,2006 ,‫ לאוגוסט‬22 ,‫ גלובס‬,'‫ליתרון הסברתי‬ ,2006 ,‫ לאוגוסט‬23 ,Ynet ,'‫ 'לפני שקוטלים את הדוברים‬,(2006) .‫; וימן ג‬cb2106 ,2006 ,‫ לאוגוסט‬23 ,‫ גלובס‬,'0 ‫ ישראל‬1 ‫ג'זירה‬-‫ 'אל‬,(2006) .‫כהן ע‬ 5 ,Ynet ,'‫ 'הניצחון השקט בקרב התודעה‬,(2006) .‫גיסין א‬-‫; רשף‬cb2403 ,2006 ,‫ לספטמבר‬1 ,Ynet ,'‫ 'בלתי מספיק בהסברה‬,(2006) .‫; שובל ז‬cb2402 cb2404 ,2006 ,‫לספטמבר‬

461

TIP (2006), 'Major U.S. poll shows support for Israel remains high and Americans reject caving to Palestinians', The Israel Project, 11th July, 2006, 462

Near East (2006), 'Fewer Palestinians want peace with Israel', Angus Reid global scan: Polls & research, 16th August, 2006, , viewed 11th September, 2006; Fisher I. (2006), 'Israel squeezes and Gazans adapt to the vise', The New York Times, 2nd July, 2006, cb2006 463

TIP (2006), 'New poll shows huge surge in support for Israel among American voters: Overwhelming feeling that Hamas and Hezbollah have gone too far', The Israel Project, 19th July, 2006,
464

TIP (2006), 'New poll shows strong and stable U.S. support for Israel in third week of conflict with Iran-backed Hezbollah', The Israel Project, 4th August, 2006,

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 101

‫ גרסו כי החיזבאללה היו אחראיים להרג‬29% ‫ אם זאת רק‬.‫ כי ישראל הייתה האחראית‬12% ‫ הסכימו עם האמירה כי‬23% .‫ כי ישראל הייתה אחראית להרג האזרחים‬21%-‫ ו‬,‫האזרחים‬ ‫ מהציבור גרסו כי על ארה"ב‬40%-‫ כ‬.‫ כי עשתה את הדבר הנכון‬44% ‫ לעומת‬,‫ישראל הגזימה‬ ‫ הסכימו עם האמירה כי הכיסוי‬61%-‫ כ‬.‫ שאמרו שיש לבקרה‬8% ‫ לעומת‬,‫לתמוך בישראל‬ ‫ ביחד עם כל אלו הייתה‬.‫ שגרסו כי היה לא הוגן‬23% ‫ לעומת‬,‫התקשורתי למשבר היה הוגן‬ ‫( ואחרי‬44%) ‫ בסקרים משווים מלפני‬,‫עלייה ברמת האהדה כלפי ישראל בקרב האמריקאים‬ ‫; והם עדיין רואים בישראל את אחת מבנות בריתה המרכזיות של ארה"ב‬465‫( המלחמה‬52%) .466‫בעולם‬ ,‫ האירופאים הביעו זעם וביקורת קשים כלפי ישראל‬,‫לעומת ההצלחה התקשורתית בארה"ב‬ ‫ לעגו לצה"ל על חוסר יכולתו‬,‫ האשימו אותה בביצוע פשעי מלחמה‬,‫נטו לא להצדיק את תגובתה‬ ‫ אך עם זאת הטילו את האחריות להתפרצות האלימות על‬,‫להתמודד מול לוחמי החיזבאללה‬ ‫ בבריטניה הביאה תמיכת ראש הממשלה טוני בלייר בעמדות ארה"ב וישראל‬.467‫שני הצדדים‬ ‫ עבור‬YouGov ‫ בסקר שערך מכון‬.468‫ בממשלה ובכלי התקשורת‬,‫לויכוחים סוערים בפרלמנט‬ ‫ כי ישראל לא עשתה כל מה‬- ‫ מהבריטים הסכימו עם האמירה‬59% ‫הדיילי טלגרף נמצא כי‬ ‫ גרסו כי תגובת ישראל הייתה לא‬63%-‫שביכולתה בכדי למנוע פגיעה באזרחים בלבנון; ו‬ ‫ בוא בעת טענו הבריטים כי על‬.469(‫ עבור הגרדיאן‬ICM ‫ בסקר של מכון‬61%) ‫פרופורציונאלית‬

465

‫ דירוג רמת‬.‫ נתון שקיבל חיזוק גם בסקר הברומטר הלאומי הנערך על ידי אוניברסיטת קוויניפאק ממדינת קונטיקט‬.321 ‫ראה מקור בהערה‬ ‫ בסקר שערך מכון זוגבי אינטרנשיונל בסוף חודש יולי‬. (65.9) ‫ אוגוסט‬,(62.9) 2006 ‫ יוני‬:(100 ‫ עד‬1 ‫הידידותיות של ישראל כלפי ארה"ב )על סקלה של‬ ‫ והניו יורק טיימס‬CBS ‫ בסקר שנערך עבור רשת‬.‫ שהאשימו את ישראל‬12% ‫ לעומת‬,‫ מהאמריקאים האשימו את החיזבאללה כאחראיים למלחמה‬61% ‫ והוושינגטון פוסט‬ABC ‫ בסקר שנערך עבור רשת‬.‫ את שני הצדדים‬46%-‫ את ישראל ו‬5% ,‫ מהאמריקאים את החיזבאללה‬38% ‫ האשימו‬,‫בסוף חודש יולי‬ ‫ בסקר שערך מכון המחקר האריס באמצע‬.‫ את שני הצדדים‬46%-‫ את ישראל ו‬7% ,‫ מהאמריקאים את החיזבאללה‬39% ‫ האשימו‬,‫בראשית חודש אוגוסט‬ ‫ מהאמריקאים את‬54% ‫ בסקר שנערך עבור רשת פוקס ניוז הצדיקו‬.‫ את ישראל‬22%-‫ מהאמריקאים את החיזבאללה ו‬58% ‫ האשימו‬,‫חודש אוגוסט‬ ‫ דורג ראש הממשלה אהוד אולמרט‬,‫ בדירוג רמות אהדה למנהיגי האזור‬.‫ לא אגרסיבית מספיק‬31%-‫ הייתה אגרסיבית מידי ו‬37% ‫ לדעת‬,‫תגובת ישראל‬ .25% ‫ נשיא הרשות הפלסטינאית מחמוד עבאס‬,31% ‫ ראש ממשלת לבנון פואד סניורה‬,44% ‫ המלך עבדאללה מירדן‬,49% ‫במקום ראשון‬

Pew (2006), 'Americans support for Israel unchanged by recent hostilities', The Pew Research Center, 26th July, 2006, , cb1904; Quinnipiac (2006), 'U.S. voters feel batter about Israel, Quinnipiac national thermometer poll shows', 28th August, 2006, , viewed 31st August, 2006; Zogby (2006), 'Americans worried over Mid-East war's future', Angus Reid global scan: polls & research, 5th August, 2006, ; CBS & NYT (2006), 'Americans study blame, role on Mid-East crisis', Angus Reid global scan: Polls & research, 31st July, 2006, ; Harris (2006), 'Most Americans blame Hezbollah for war', Angus Reid global scan: Polls & research, 2nd September, 2006, ; Economist (2006), 'To Israel with love', The Economist, 3rd August, 2006, , cb2113; Opinion dynamics, Fox News (2006), 'Americans support Israel's take on crisis', Angus Reid global scan: Polls & research, 13th August, 2006, ; Harris (2006), 'Americans review Mid-East leaders, groups', Angus Reid global scan: Polls & research, 3rd September, 2006, , viewed 11th September, 2006

.47% ‫ ישראל‬,50% ‫ יפן‬,61% ‫ אוסטרליה‬,64% ‫ קנדה‬,74% ‫ בריטניה‬:‫דירוג בנות ברית מרכזיות של ארה"ב‬

466

Harris Interactive (2006), 'Great Britain, Canada, Australia, Israel and Japan continue to be the countries most widely seen as close U.S. allies', The Harris poll #60, 3rd August, 2006, , cb2409, viewed 31st August, 2006 467

Hague W. (2006), 'We should not be afraid to criticize Israel', telegraph.co.uk, 23rd July, 2006, , cb1902; Portillo M. (2006), 'The bloody truth is that Israel's war is our war', Times Online, 23rd July, 2006, , cb1903; Black I., Gilmore I., Prothero M. (2006), 'The day Israel realized this was a real war', Observer, 30th July, 2006, , cb1907; McGirk T. (2006), 'A mixture of regret and resolve in Israel', TIME, 30th July, 2006, , cb1908; Perlman M. (2006), 'UN rights groups accuse Israel of possible war crimes', Forward, 28th July, 2006, , cb1914; Gilmore I. (2006), 'Israel pilots deliberately miss targets', Observer, 6th August, 2006, cb1916; Fisk R. (2006), 'Slaughter in Qana', The Independent, 6th August, 2006, , cb1917; Philipp P. (2006), 'Israel deserved war crime label', Deutsche Welle, 24th August, 2006, , cb2414 468

Hinsliff G., Temko N., Beaumont P. (2006), 'Cabinet in open revolt over Blair's Israel policy', Observer, 30th July, 2006, , cb1906; BICOM (2006), 'Media summary: 15 Israelis killed and over 200 injured on Sunday in most deadly Hezbollah missile attacks since conflict began', BICOM, 7th August, 2006, cb1924; Carlin B. Isaby J. (2006), 'Jackson pours fuel on Tory row with defense of Israel', Telegraph.co.uk, 7th August, 2006, , cb1926; Gerstenfeld M. (2006), 'British attitudes toward Israel and the Jews – Interview with Zvi Shtauber', Jerusalem center for public affairs, 2005, viewed 22nd August, 2006, , cb2114; Khaled Y.O. (2006), 'Galloway says Israel poisoning West', Reuters, 31st August, 2006, cb2406 469

YouGov (2006), Daily Telegraph results, July 2006, ; Guardian Poll – July 2006', , viewed 31st August, 2006

ICM

(2006),

'The

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 102

.470‫ממשלתם לנקוט במדיניות הרבה יותר אגרסיבית כלפי איומי הטרור האסלאמי בארצם‬ ‫ הצרפתים האשימו את שני הצדדים‬58% ,La Croix ‫ עבור עיתון‬CSA ‫בסקר שערך מכון‬ 471 Isopublic ‫ בסקר שערך מכון‬. ‫ את ישראל‬6%-‫ את החיזבאללה ו‬13% ,‫כאחראיים לקונפליקט‬ .472‫ מהשוויצרים לישראל לא הייתה את הזכות לתקוף את אויביה מחוץ לגבולותיה‬71% ‫לדעת‬ ‫ מהספרדים המתקפה הישראלית‬80% ‫ נמצא כי לדעת‬Instituto Opina ‫בסקר שערך מכון‬ ‫ מהרוסים‬23% ‫ האשימו‬,‫ בסקר שערך מרכז המחקר הכלל רוסי‬.473‫בלבנון לא הייתה מוצדקת‬ ‫ את‬13% ,‫ את האמריקאים‬21%) ‫ את החיזבאללה‬14%-‫את ישראל כאחראית למשבר ו‬ ‫ בסקר שערכה המועצה האסטרטגית עבור עיתון גלוב אנד‬.474(‫ את איראן וסוריה‬5%-‫החמאס ו‬ ‫ מהקנדים חשבו כי על ממשלתם היה לשמור על ניטרליות‬77% ‫ נמצא כי‬,CTV ‫מייל ורשת‬ ‫ הסכימו עם הבעת‬32%-‫ ו‬,‫ התנגדו‬45% .‫במסגרת הסכסוך בין ישראל לבין החיזבאללה‬ ,‫ הצדיקו את תגובת ישראל‬37% .475‫התמיכה של ראש ממשלתם הרפר בפעולות ישראל‬ ‫ הטילו את האחראיות לקונפליקטים באזור על‬47% .476‫ שלא הצדיקו אותה‬42% ‫לעומת‬ .477‫ על שני הצדדים‬14%-‫ על ישראל ו‬19% ,‫ האיראנים והסורים‬,‫ החיזבאללה‬,‫הפלסטינאים‬ ‫ כגורמים המאיימים הראשיים על‬,(‫ בישראל )במקום שני‬20%-‫ רואים באיראן ו‬26% ‫עם זאת‬ .478‫שלום העולם‬ ‫במהלך חודש הלחימה בלבנון נערכה בדיקה לבחינת רמת נוכחות ומאפייני אזכורים של‬ 8-‫ בין התאריכים ה‬,Google News ‫ שוב באמצעות מנוע החיפוש‬,‫ישראל ברשת האינטרנט‬ 200%-‫ כמות האזכורים לישראל ברשת קפצה בשיעור של כ‬.2006 ‫ באוגוסט‬7-‫ ל‬,‫ליולי‬ ‫ עיקר האזכורים היו בהקשר ללבנון‬.479(193,000-‫ ל‬65,200-‫בהשוואה לחודש שיגרתי )מ‬ ‫ כמות‬.(25%-‫ ל‬66%-‫ ולפלסטינאים בשיעור נמוך מהרגיל )ירידה מ‬,52% ‫ לארה"ב‬,88% ‫ ולפלסטינאים‬72,500 ‫ לעזה‬,138,000 ‫ לחיזבאללה‬,169,000 ‫האזכורים ללבנון עמדה על‬ ‫ חיפה‬,(82,500) ‫יישובים זכתה ביירות לרמת האזכורים הגבוהה ביותר‬/‫ מבין הערים‬.55,700 ‫ המדינות‬.(14,300) ‫ וצור מקום רביעי‬,(18,400) ‫ כפר כנא מקום שלישי‬,(22,600) ‫במקום שני‬ 470

‫ מהנדגמים הבריטים מסכימים עם האמירה כי על ממשלתם לנקוט‬53% ‫ נמצא כי‬,2006 ‫ בחודש אוגוסט‬YouGov ‫בסקר דעת קהל שערך מכון‬ 69% .‫ מוכנים שקהל הנוסעים ימוין בשדות התעופה על בסיס רקע ומראה חיצוניים‬55% .‫במדיניות חוץ הרבה יותר אגרסיבית בתגובה לאיומי הטרור‬ ‫ מאמינים כי העולם המערבי מצוי במלחמת עולם מול‬73% .‫ ימים לפני הבאתם לבית משפט‬90 ‫מסכימים כי יש לעצור חשודים בפעילות טרור למשך‬ ‫ משוכנעים כי על בריטניה לאמץ מדיניות חוץ קרובה יותר לזאת של ארצות האיחוד‬45% ,‫ ולמרות הכל‬.‫טרוריסטים מוסלמים המאיימים על דרך חייו‬ .‫האירופאי מאשר האמריקאית‬ YouGov (2006), Spectator survey results, The war on terror, August 2006,

471

‫ את ישראל‬30% ,‫ מהצרפתים את החיזבאללה כאחראיים למלחמה‬39% ‫ האשימו‬,Le Journal du Dimanche ‫ עבור שבועון‬Ifop ‫בסקר נוסף שערך מכון‬ .‫ את איראן‬12%-‫ו‬

CSA, La Croix (2006), 'French blame both sides for Mid-East crisis', Angus Reid global scan: Polls & research, 28th July, 2006, ; Ifop (2006), 'French assess blame, want UN in Lebanon', Angus Reid global scan: Polls & research, 26th July, 2006, , viewed 11th September, 2006 472

Isopublic (2006), 'Swiss chide Israel over war conduct', Angus Reid global scan: polls & Research, 22nd August, 2006, , viewed 11th September, 2006

473

Instituto Opina, Cadena Ser (2006), 'Spainiards support deployment, criticize Israel', Angus Reid global scan: Polls & research, 11th September, 2006, 474

All-Russian public opinion research center (2006), 'Russians blame Israel, U.S. for Mid-East war', Angus Reid global scan: Polls & research, 3rd August, 2006, , viewed 11th September, 2006 475

Gregg, Kelly, Sullivan & Woolstencroft (2006), 'A report to the Globe and Mail and CTV: The Middle East conflict', The Strategic Counsel, 31st July, 2006, ; CP (2006), 'Ottawa's pro-Israel tilt could take political toll: Arab critics', Canadian Press, Canada.com, 19th July, 2006, , cb1961 476

Innovative research group, Canadian defense & foreign affairs Inst, Ottawa citizen (2006), 'Canadians divided by Israel's response', Angus Reid global scan: Polls & research, 1st August, 2006, , viewed 11th September, 2006

477

Ipsos-Reid (2006), 'Canadians blame groups for Mid-East turmoil', Angus Reid global scan: Polls % research, 3rd September, 2006, , viewed 11th September, 2006

478

Innovative research group, Canadian defense & foreign affairs Inst, Ottawa citizen (2006), ' Iran and Israel are threats for Canadians', Angus Reid global scan: Polls Research, 2nd August, 2006, , viewed 11th September, 2006

.‫ לצרכי השוואה והסבר מקדימים‬,‫הגלובלית‬

‫ישראל במדיה‬

2.5.3 ‫ראה סעיף‬

479

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪103‬‬

‫והערים שזוהו עם הפצצות ‪ -‬לבנון )‪ ,(21,000‬ישראל )‪ ,(20,900‬ביירות )‪ ,(15,600‬צור‬ ‫)‪ (5,320‬וחיפה )‪ .(4,340‬הצבא הישראלי הוזכר ב‪ 50,800-‬ידיעות‪ ,‬אזרחים ישראלים ב‪-‬‬ ‫‪ ,32,200‬ואזרחים לבנונים ב‪ ;29,000-‬לבנונים שנהרגו ב‪ ,41,800-‬ישראלים שנהרגו ב‪-‬‬ ‫‪ .22,400‬המושגים שהכי התחברו לישראל וללבנון ושתיארו את האירועים ‪ -‬מלחמה‬ ‫)‪ ,(96,700‬קונפליקט )‪ (48,900‬ומשבר )‪ ;(40,400‬התקפות )‪ ,(67,900‬נפגעים )‪,(18,600‬‬ ‫טרור )‪ ;(17,300‬חיבורים לארה"ב )‪ ,(120,000‬לאו"ם )‪ (71,700‬ולאיחוד האירופאי )‪.(7,560‬‬ ‫לוחמי חיזבאללה הוגדרו ברשת כאנשי גרילה )‪ ,(27,200‬כלוחמים )‪ ,(23,100‬כטרוריסטים‬ ‫)‪ (10,500‬וכרובאים )‪ .(4,730‬האישים שזכו לרמת האזכור הגבוהה ברשת‪ :‬ראש הממשלה‬ ‫אהוד אולמרט )‪] 30,200‬לצורכי השוואה נשיא ארה"ב ג'ורג' בוש הוזכר ברשת באותה תקופה‬ ‫ב‪ 124,00-‬ידיעות‪ ,‬שרת החוץ האמריקאית קונדליסה רייס ב‪ 43,000-‬ידיעות‪ ,‬וראש ממשלת‬ ‫בריטניה טוני בלייר ב‪ 39,900-‬ידיעות[(‪ ,‬השיח' חסן נסראללה )‪ ,(18,100‬שר הבטחון עמיר‬ ‫פרץ )‪ ,(10,100‬הרמטכ"ל דן חלוץ )‪ ,(4,710‬שגריר ישראל באו"ם דני גילרמן )‪ ,(4,180‬שרת‬ ‫החוץ ציפי לבני )‪ ,(3,170‬דוברת צה"ל – לא בשמה )‪ ,(2,940‬ושמעון פרס )‪.480(2,710‬‬ ‫במסגרת דיון שנערך עם קצינים בכירים מצה"ל‪ ,‬משטרת ישראל ופקידים בכירים ממשרד‬ ‫החוץ‪ ,‬המוסד והשב"כ במכללה לבטחון לאומי בחורף ‪ ,2006519‬הועלה הטיעון כי בכל‬ ‫סיטואציית משבר של 'חזק' מול 'חלש' )‪ ,(underdog‬תמיד ייהנה 'החלש' מעליונות מובנת ויזכה‬ ‫לאהדה מגורמי תקשורת בעולם‪' ,‬והחזק' לביקורת נוקבת על פעולותיו‪ .‬בכל זאת ניתן לאתר אין‬ ‫ספור אירועים מדיניים‪-‬צבאיים בעת החדשה ובעת העתיקה‪' ,‬שהחזק' הצליח לצרוב בתודעת‬ ‫דעת הקהל הקולקטיבית עמדה אוהדת לעמדותיו‪ ,‬ובדחיית עמדות 'החלש'‪ .‬הדוגמה הראשונה‬ ‫היא התמיכה הנוכחית ממנה נהנית מדינת ישראל בארה"ב‪ ,465‬לעומת הביקורת הנוקבת‬ ‫במדינות אירופה‪ .‬תמיכה שהיא תולדה מהערכות נכונה ועבודה מקצועית בקרב מנהיגי דעה‬ ‫וגורמי תקשורת בארה"ב‪ .313‬דוגמאות נוספות‪ :‬רוסיה מול המורדים הצ'צ'נים‪ ,‬מדינות ברית‬ ‫נאט"ו מול סרביה במלחמת הבלקניים‪ ,‬בריטניה מול הקתולים בצפון אירלנד‪ ,‬בריטניה מול‬ ‫ארגנטינה במלחמה על איי פוקלנד‪ ,‬ארה"ב מול קובה במסגרת משבר הטילים ובכלל‪ ,89‬ארה"ב‬ ‫מול צפון קוריאה במסגרת מלחמת קוריאה‪ ,‬המלחמות באפריקה שאינן נקלטות תחת ראדאר‬ ‫כלי התקשורת בעולם‪ .‬דוגמאות היסטוריות מהעת החדשה‪ :‬גרמניה הנאצית מול צ'כוסלובקיה‬ ‫)שהוצגה כצד התוקפן במאבק על חבל הסודטים(‪ ,‬ארה"ב – ההתרחבות מערבה וחיסול שבטי‬ ‫האינדיאנים‪ ,‬אוסטרליה וניו זילנד – דיכוי ושלילת זכויות שבטי הילידים )‪.(Aboriginals, Maoris‬‬ ‫דוגמאות היסטוריות מהעת העתיקה‪ :‬אלכסנדר הגדול – התפשטות מזרחה של האימפריה‬ ‫היוונית )כיבוש הערים צור ועזה(‪ .370‬בכל הסיטואציות הללו הקפיד הצד 'החזק' על דמוניזציה‬ ‫של הצד 'החלש'‪ ,‬הצגת האיום כגדול ומעבר לאירוע המקומי )מלחמת קוריאה – מלחמה מול‬ ‫סין וברה"מ והתפשטות הקומוניזם; ארה"ב מול קובה – התפשטות הקומוניזם בחצר האחורית‬ ‫של ארה"ב(‪ ,‬והגנה על שלום העולם כולו‪.‬‬ ‫‪ .2.5.7‬המוצר הישראלי‬ ‫גאווה לאומית‪ .‬בדו''ח מחקר שהוגש לנשיא המדינה משה קצב‪ ,‬על ידי המכון למדיניות‬ ‫ואסטרטגיה במרכז הבינתחומי בהרצלייה‪ ,‬לקראת כנס הרצלייה השלישי בראשית ‪,2006‬‬ ‫נמצא כי רק ‪ 77%‬מהישראלים גאים במדינתם‪ .‬שיעור נמוך בהשוואה למדינות אחרות‪ .‬עיקר‬ ‫הגאווה הלאומית מתמקדת בהישגים טכנולוגיים – ‪ 97%‬ובביצועי מערכת הבטחון – ‪.86%‬‬ ‫הדמוקרטיה הישראלית זוכה לדירוג נמוך ביותר – ‪ 38%‬וכך גם מדיניות הרווחה – ‪.48122%‬‬ ‫תיירות‪ .‬בסקר שערך מכון המחקר גיאוקרטוגרפיה עבר משרד התיירות‪ ,‬על ‪ 10,886‬נדגמים‬ ‫מקרב תיירים המגיעים לישראל‪ ,‬במחצית ‪ ,2005‬נמצא כי ‪ 43%‬הינם יהודים )במגמת ירידה מ‪-‬‬ ‫‪ 43% ,(57% – 2003‬נוצרים ו‪ 5%-‬מוסלמים ובני דתות אחרות‪ .‬גילם הממוצע ‪51% .40‬‬

‫‪481‬‬

‫‪Google (2006), Google News Search, 7th August, 2006, cb1969‬‬ ‫סופר ר‪' ,(2006) .‬הישראלים גאים בהייטק ובצבא‪ ,‬פחות בדמוקרטיה'‪ 18 ,Ynet-news ,‬לינואר‪cb1126 ,2006 ,‬‬

‫‪480‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪104‬‬

‫מבקרים בישראל מסיבות ''מחויבות'' )עסקים‪ ,‬לימודים‪ ,‬משפחה(‪ 29% ,‬טיולי חוויה )עליה‬ ‫במגיעים לתיור ולטיול מ‪ 11%-‬ל‪ ;18%-‬ירידה במגיעים לבילוי ולהנאה מ‪ 14%-‬ל‪16% ,(11%-‬‬ ‫צליינים )עליה מ‪ 65% .(10%-‬שהו בירושלים‪ 21% ,‬ירדו לאילת ו‪ 35%-‬הגיעו לים המלח‪.‬‬ ‫עבור ‪ 62%‬זהו ביקור שני או יותר )עליה במבקרים פעם ראשונה מ‪ 24%-‬ל‪.(38%-‬‬ ‫מהממצאים ניתן להסיק‪ ,‬כי ישראל איננה מצויה על מפת התיירות הגלובלית – מחפשי חוויות‬ ‫ואתגרים‪ .‬התייר הממוצע המבקר בישראל הינו יהודי )מארה"ב‪ ,‬בריטניה או צרפת(‪ ,‬מגיע‬ ‫לביקור משפחתי חוזר‪ ,‬בגיל ‪ ,40‬מבקר בירושלים ובכותל המערבי‪ ,‬ובאופן כללי שבע רצון‬ ‫מטיול )למרות שנותן ציון נמוך בממוצע על שאלת – תמורה לכסף‪.482(Value for money/‬‬ ‫נתח השוק הטבעי של מדינת ישראל בשנת ‪ ,2004‬בתנועת התיירות הגלובלית‪ ,‬עמד על ‪2.29‬‬ ‫מיליון תיירים‪ ,‬עם פוטנציאל להכנסה כוללת של ‪ $1.7‬ביליון‪ .192‬בפועל נכנסו לישראל כ‪1.505-‬‬ ‫מיליון תיירים )כ‪ 34%-‬פחות מנתח השוק הטבעי(‪ ,‬עם הכנסה ממוצעת לתייר בהיקף של‬ ‫‪) $980‬כ‪ 20%-‬מעל להכנסה הממוצעת מתייר גלובלי ‪ $816 -‬לאדם(‪ .‬בשנת ‪ 2005‬נכנסו‬ ‫לישראל ‪ 1.916‬מיליון תיירים‪ ,483‬והכניסו למשק ‪ $1.912‬ביליון )‪ 2.8%‬מהכנסות המוצר‬ ‫הישראלי(‪ .484‬זאת בהשוואה ל‪ 1.1-‬מיליון תיירים שביקרו בלבנון‪ 8.2 ,‬מיליון במצרים‪6.4 ,‬‬ ‫מיליון בתוניסיה‪ 14.3 ,‬מיליון ביוון‪ ,‬ו‪ 20.3-‬מיליון בטורקיה‪ .485‬שיא כניסות תיירים לישראל היה‬ ‫בשנת ‪) 2000‬טרם פרוץ האינתיפאדה( – ‪ 2.672‬מיליון איש ואישה )תנועת התיירות בעולם‬ ‫באותה שנה עמדה על ‪ 681‬מיליון איש; כשנתח השוק הטבעי של ישראל עמד על ‪ 2.04‬מיליון‬ ‫איש(‪ .486‬בפועל‪ ,‬בכל השנים לא צלחה תנועת התיירות לישראל להמריא הרבה מעבר לנתח‬ ‫השוק הטבעי‪.487‬‬ ‫המשבר שעברה תעשיית התיירות בישראל לא פסח על משרד התיירות‪ .‬תקציבו קוצץ )מ‪548-‬‬ ‫מיליון ‪ ₪‬בשנת ‪ 2000‬ל‪ 196-‬מיליון ‪ ₪‬ב‪ 64%] 2005-‬קיצוץ[ }שווה‪-‬ערך ל‪ 11.35%-‬מתקציבי‬ ‫משרדי התמ''ס והתיירות יחדיו{; תקציב פעולות שיווק מ‪ 147-‬מיליון ‪ ₪‬בשנת ‪ ,2000‬ל‪41-‬‬ ‫מיליון ‪ ₪‬ב‪ 72%] 2005-‬קיצוץ[(‪ ,488‬מספר נציגויות בחו''ל צומצם מ‪ 17-‬ל‪ ,48912-‬איכות כוח‪-‬‬ ‫‪482‬‬

‫משרד התיירות )‪' ,(2005‬סקר תיירות נכנסת – דו''ח חצי שנתי‪ ,‬ינואר‪-‬יוני ‪ ,'2005‬משרד התיירות‪ ,‬נובמבר ‪ ,2005‬מכון גיאוקרטוגרפיה‪cb0937 ,‬‬ ‫‪483‬‬ ‫למ''ס )‪ ,(2006‬הירחון הסטטיסטי לישראל מס' ‪ ,5/2006‬ה‪ .‬תנועות הגירה ותיירות‪ ,‬לוח ה‪ .1/‬כניסות ויציאות‪ ,‬לפי סוג אשרה‪.‬‬ ‫‪http://www.cbs.gov.il/yarhon/e1_h.xls‬‬ ‫‪484‬‬

‫למ''ס )‪ ,(2006‬רבעון סטטיסטי לתיירות ולשירותי הארחה ‪ ,2006/1‬לוח ‪ .18‬הכנסות מתיירות )‪ (1‬והוצאות של ישראלים היוצאים לחו''ל‪ ,‬עמ' ‪59‬‬

‫‪http://www.cbs.gov.il/tourism_q/t18.pdf‬‬

‫‪485‬‬

‫‪WTO (2006), Tourism Highlights 2006, World Tourism Organization, UNWTO*OMT*IOHBTO, pp. 6, 9,‬‬ ‫‪ , viewed 21st November, 2006‬‬

‫‪486‬‬

‫למ''ס )‪ ,(2006‬רבעון סטטיסטי לתיירות ולשירותי הארחה ‪ ,2006/1‬לוח ‪ .1‬כניסות מבקרים )תיירים ונוסעים בשיוט( ויציאות לחו''ל ישראלים‪ ,‬עמ' ‪.31‬‬ ‫‪ ; http://www.cbs.gov.il/tourism_q/t01.pdf‬למ"ס )‪ ,(2006‬הירחון הסטטיסטי לישראל מס' ‪ ,7/2006‬לוח ה‪ .6/‬כניסות מבקרים לפי דרך נסיעה‪,‬‬ ‫‪ , http://www.cbs.gov.il/yarhon/e6_h.xls‬נצפה ב‪ 31-‬לאוגוסט‪ ;2006 ,‬למ"ס )‪ ,(1996‬השנתון הסטטיסטי לישראל ‪ 1996‬מס' ‪ ,47‬לוח ‪ 4.1‬כניסות ויציאות‬ ‫לפי סוגי אשרה‪ ,‬עמ' ‪138‬‬ ‫‪487‬‬

‫דירוג העדפות בארה"ב‪ .‬בסקר דעת קהל שערך מכון האריס בקרב אמריקאים בשנת ‪ ,2000‬דורגה ישראל במקום ‪) 8‬מתוך ‪ 14‬מדינות( כארץ הכי‬ ‫מועדפת לביקור‪ .‬בפועל הגיעו לישראל רק ‪ 480,000‬תיירים מארה"ב באותה שנה )דירוג ‪ .(13‬משמעות הסקר והנתונים‪ ,‬כי בשנת ‪ 2000‬רמת ההעדפה‬ ‫לביקור בישראל הייתה גבוהה מרמת המימוש בפועל; פער שנבע מסדרת מחסומי מחיר וביצוע‪ .‬על תעשיית התיירות בישראל לנתח מחסומים אלו ולסייע‬ ‫בהסרתם‪ ,‬ככל שניתן‪.‬‬ ‫‪Taylor H. (2006), 'Australia, Italy, U.K., and France favorite foreign countries for vacations if cost not an issue', The Harris poll #39, Harris‬‬ ‫‪Interactive,10th August, 2001, , cb2415, viewed 31st August, 2006; BTS (2006),‬‬ ‫‪'Table 1-43: Air passenger travel departures from the United States from selected foreign countries by flag of carriers', Bureau of Transportation‬‬ ‫‪Statistics, , viewed 6th September, 2006, cb2415‬‬

‫‪488‬‬

‫משרד האוצר )‪ ,(2006‬משרד התיירות‪ ,‬תוצאות לשנת ‪ ,2005‬נתוני ביצוע כפי שנרשמו בספרי הנהלת החשבונות של המשרדים – ‪, 19.06.2006‬‬

‫>‪; ,19‬‬ ‫משרד האוצר )‪ ,(2000‬עיקרי תקציב המדינה לשנת ‪ ,2000‬משרד התיירות‪ ,‬‬ ‫‪489‬‬

‫נציגויות משרד התיירות בארצות חוץ‪ :‬רוסיה )כניסות תיירים בשנת ‪ ;55,702 – 2004‬אחוז מס''ך כניסות – ‪ ,(3.9%‬גרמניה )‪ ,(5% ;75,895‬צרפת‬ ‫)‪ ,(17% ;257,484‬הולנד )‪ ,(2.7% ;40,379‬איטליה )‪ ,(2.8% ;41,991‬ספרד )‪ ,(1.4% ;21,396‬שוויץ )‪ ,(1.5% ;22,598‬בריטניה )‪,(9.7% ;146,482‬‬ ‫ארה"ב )‪] (25% ;379,127‬ניו יורק[‪ ,‬ארה"ב ]לוס‪-‬אנג'לס[‪ ,‬קנדה )‪ ,(2.9% ;43,573‬אוסטרליה )‪] (1% ;14,871‬באתר המשרד רשומות נציגויות גם‬ ‫בשוודיה ובדרום קוריאה[‪.‬‬ ‫>‪
‫למ''ס )‪ ,(2006‬רבעון סטטיסטי לתיירות ולשירותי הארחה‪ .1 ,2006/1 ,‬תיירות‪ ,‬תיירים נכנסים ויוצאים‪ ,‬לוח ‪ .3‬כניסות תיירים לפי ארץ אזרחות‪,‬‬ ‫>‪
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪105‬‬

‫האדם ירדה‪ ,‬אגף הסברה פורק‪ ,‬נערכו מעט מאוד מחקרים מקצועיים )לא בוצע מחקר לבדיקת‬ ‫אימפקט כלכלי – תרומת הענף למשק(‪.‬‬ ‫השאלה המרכזית בפניה ניצב מוצר התיירות הישראלי‪ ,‬באיזה קונספט מיתוג לבחור ‪'' -‬ארץ‬ ‫הקודש"‪ ,Terra Santa/‬כאופציה הקלאסית והמוכרת )המתמודדת מול תחרות מאסיבית מצד‬ ‫הוותיקן‪ ,‬הכנסיות והאתרים המקודשים לנצרות ברמה הלוקאלית בארצות חוץ‪ ,‬וחוסר שליטה‬ ‫על אתרי העלייה לרגל בארץ האקס‪-‬טריטוריאליים(‪ .‬או‪ ,‬בקונספט האלטרנטיבי ‪ -‬אתר נופש‬ ‫רב‪-‬גוני‪ :‬בתחום הקולינארי‪ ,‬שפות‪ ,‬נופים‪ ,‬תרבות ומזג אוויר נוח )המתמודד עם חסרון יחסי‬ ‫בתחום המחירים וההשקעה בקידום תיירות ובתשתיות‪ ,‬מול יעדים מתחרים באזור אגן הים‬ ‫התיכון – מצרים‪ ,‬טורקיה‪ ,‬תוניסיה ודובאי(‪ .‬כמובן שקיימת התנגשות מטרות בין רשויות‬ ‫הממשל בארץ העוסקות בפעילות הסברתית – האם להציג את ישראל בתקשורת הגלובלית‬ ‫כמצויה בסכנה וכמותקפת )קידום קונספט מדיני(‪ ,‬או כמדינה שהחיים מתנהלים בה בשקט‬ ‫יחסי )קידום קונספט תיירותי(‪ .‬ברמת מרכיבי מוצר הנופש‪ ,‬מתלבט המשרד בסוגיה – האם‬ ‫ובאיזו מידה נכון לקדם את ים המלח לאור סכנות הטבע שהתפתחו בסביבתו )בולענים – בורות‬ ‫הנפערים בעומק ‪ 15‬מטר באדמה‪ ,‬הנוצרים כתוצאה משינויים ביציבות הקרקע ומאיימים על‬ ‫מבנים ותשתיות באזור(‪.‬‬ ‫בתקופה בה היה משרד התיירות סמוך למשרד התעשייה והמסחר )תמ''ת(‪ ,‬זכה להתייחסות‬ ‫כנטע זר ועדיפות משנית על פני ענפי התעשייה והייצור‪ .‬מעבר לכך‪ ,‬ברמת התשתיות הנוכחית‪,‬‬ ‫קיימת מגבלת קיבולת לענף בישראל – חדרי בתי מלון לדוגמה )מקסימום ‪ 3‬מיליון לינות‬ ‫חבילות תיור בשנה(‪ .490‬בצד הקשיים ניתן למצוא מהלכי קידום ראויים לציון‪ ,‬כדוגמת הקמפיין‬ ‫שיזמה לשכת התיירות בלונדון‪ ,‬תחת הכותרת – "‪) "Think Israel‬קידום ישראל כאופציה לנופש‬ ‫ולחוויה תרבותית – תל‪-‬אביב‪ ,‬אילת וים המלח(‪.491‬‬ ‫כוח משימה מיוחד שהוקם על ידי משרד התיירות והגיש את המלצותיו בראשית ‪ ,2006‬הציב‬ ‫יעד לשנת ‪ – 2011‬כניסת ‪ 5‬מיליון תיירים‪ .‬בין ההמלצות‪ :‬יותר חברות תעופה‪ ,‬יותר טיסות‪,‬‬ ‫יותר מקומות ישיבה )קונספט השמיים הפתוחים(‪ .‬הגברת ההשקעות בתשתיות תיירות;‬ ‫הגדלת מספר חדרי בתי המלון‪ ,‬שיפוצים בבתי מלון‪ ,‬העלאת רמת השירות בענף באמצעות‬ ‫תוכניות הכשרה‪ .‬הסרת מכשולי כניסה ויציאה‪ .‬גיבוש אסטרטגיית שיווק ארוכת טווח‪ ,‬שיווק‬ ‫מקצועי בחו''ל‪ ,‬והגדלת תקציב המשרד לקידום תיירות‪ .492‬בסוף ‪ ,2006‬כתוצאה מהקשיים‬ ‫איתם נאלץ להתמודד הענף והירידה בכניסות תיירים בעקבות מלחמת לבנון השנייה‪ ,‬החליטה‬ ‫ממשלת ישראל לאמץ תוכנית שיווקית לאומית לקידום התיירות‪ ,‬ולהשקיע במהלך תקופה של‬ ‫‪ 3‬שנים סכום של ‪ $150‬מיליון‪.493‬‬ ‫בנובמבר ‪ 2006‬הציגה חברת המחקר הבינלאומית ‪ Ernst & Young‬ממצאי מחקר שערכו ב‪8-‬‬ ‫מדינות ותוכנית אסטרטגית לקידום מוצר התיירות הישראלי‪ ,‬שהוזמן על ידי משרד התיירות‪,‬‬ ‫בעלות של ‪ $1.5‬מיליון‪ .‬המחקר כלל ראיונות עם ‪ 8,400‬נדגמים‪ 18 ,‬קבוצות מיקוד‪ ,‬ו‪51-‬‬ ‫ראיונות עומק עם מפעילי תיירות בינלאומיים‪ ,‬ב‪ 8-‬מדינות יעד נבחרות )השווקים עם‬ ‫הפוטנציאל המוביל(‪ :‬ארה"ב‪ ,‬בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬צרפת‪ ,‬איטליה‪ ,‬שוודיה‪ ,‬רוסיה וסין‪ .‬מטרת‬ ‫התוכנית‪ ,‬תוך כ‪ 5-‬שנים‪ ,‬להביא להכפלת כניסות תיירים לישראל ל‪ 4-5-‬מיליון מבקרים‪,‬‬ ‫תוספת הכנסות של ‪ 18‬ביליון ‪ ₪‬ו‪ 45,000-‬מקומות עבודה למשק הלאומי‪ .‬המחקר הצביע כי‬ ‫פוטנציאל השוק )נכונות לבקר בישראל( ב‪ 8-‬המדינות הנבחנות עומד על ‪ 17.9‬מיליון תיירים‪,‬‬ ‫‪490‬‬

‫שניר ג‪ ,.‬שר‪-‬גרקו נ‪ ,(2006) .‬ראיון עם גדעון שניר‪ ,‬סמנכ"ל בכיר לאסטרטגיה ומדיניות‪ ,‬ונגה שר‪-‬גרקו‪ ,‬מנהלת תחום אסטרטגיה‪ ,‬משרד התיירות‪,‬‬ ‫‪ 14‬ליוני‪cb1602 ,2006 ,‬‬

‫‪491‬‬

‫דרורי א‪ ,(2006) .‬שיחה עם אורן דרורי‪ ,‬סמנכ"ל בכיר וראש מנהל השיווק במשרד התיירות ולשעבר מנהל לשכת תיירות ישראל בלונדון‪ 31 ,‬למאי‪,‬‬ ‫‪<>http://www.thinkisrael.com/high ,2006‬‬

‫‪493‬‬

‫‪Krawitz A. (2006), 'Surge expected in flights to Israel this year', Jerusalem Post, 2nd May, 2006, cb1415‬‬

‫רביד ב‪' ,(2006) .‬חולבים את התיירים'‪ nrg ,‬מעריב‪ 29 ,‬לאוקטובר‪2006 ,‬‬

‫‪492‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪106‬‬

‫כשבפועל כמות המבקרים מאותן מדינות עומד על ‪ 1.2‬מיליון‪ .‬המצב הפוליטי‪-‬בטחוני בהחלט‬ ‫מהווה חסם לביקור בישראל‪ ,‬אבל איננו חסם יחיד‪.‬‬ ‫היתרון המרכזי של ישראל‪ ,‬לדעת החוקרים‪ ,‬בא לידי ביטוי בקונספט של תרבות והיסטוריה‬ ‫דתית‪ ,‬כשירושלים מהווה את עוגן המשיכה המרכזי‪ .‬לא כאתר עלייה לרגל‪ ,‬אלא כאתר לטיול‬ ‫ולביקור‪ .‬יתרון נוסף הינו מגוון אופציות הטיול באזור מצומצם וקטן‪ .‬קונספטים אלטרנטיביים‬ ‫נמצאו כבעלי פוטנציאל משני‪ :‬חופשות ים ושמש מתמודדות מול תחרות קשה מצד מצרים‪ ,‬יוון‪,‬‬ ‫טורקיה‪ ,‬איטליה‪ ,‬תוניסיה וספרד; ביקורי ערים בני ‪ 2-3‬ימים – הבעייתיות‪ :‬המרחק גדול מידי‪,‬‬ ‫המחיר יקר מידי‪ ,‬ואם כבר מגיעים אז עדיף כבר לטייל בכל הארץ; חופשות בריאות –‬ ‫הבעייתיות‪ :‬תחרות קשה; חופשות טבע – הבעייתיות‪ :‬אתרי צלילה‪ ,‬תחרות קשה מצד מצרים;‬ ‫טיולי מדבר – הבעייתיות‪ :‬שוק מוגבל‪ .‬בין ההמלצות‪ :‬מדיניות מחירים ‪ -‬על ישראל למצב את‬ ‫מחירי הטיול והאירוח בה ברמת מחירי ביניים‪ ,‬ולהביא להוזלה משמעותית במחירים‬ ‫ולליברליזציה בשוק התעופה‪ .‬מדיניות מוצר ליבה – הטיול )ביקור באתרים היסטוריים‪-‬‬ ‫תרבותיים‪-‬דתיים בשילוב ימי נופש ]בחופי הים‪ ,‬באתרי המרפא ובכנרת[(‪ .‬מדיניות מוצר היקפי‬ ‫ להביא מיידית לשדרוג ולשיפוץ מערך האירוח ובתי המלון )כולל משיכת רשתות המותג‬‫המובילות בעולם(‪ .‬לשדרג‪ ,‬לשפץ ולפתח את אתרי המשיכה והתיירות שהוזנחו במשך שנים;‬ ‫כולל התשתיות הציבוריות באתרי הביקור )העיר העתיקה בירושלים‪ ,‬חוף תל‪-‬אביב‪ ,‬הטיילת‬ ‫באילת‪ ,‬מרכז העיר טבריה(‪ .‬אסטרטגיה ניהולית ‪ -‬להקים מועצה להשקעות בתיירות‪ ,‬שתורכב‬ ‫מכל הגורמים הציבוריים הרלוונטיים‪ ,‬שתקל ותסייע למשקיעים פוטנציאליים מקומיים וזרים‪,‬‬ ‫הנאלצים כיום להתמודד מול מנגנון ביורוקראטי מסורבל וחוסם‪ .‬אסטרטגיית צינורות שיווק ‪-‬‬ ‫מיקוד בסוכני הנסיעות כקהל יעד מרכזי לשינוי עמדות‪ ,‬המשמשים כמנהיגי דעה עבור קהל‬ ‫לקוחותיהם‪ .‬תקציב שיווק נדרש ‪ $250‬מיליון לחמש שנים הבאות )‪.494(Ernst, Young: 2006‬‬ ‫יצוא‪ .‬רק כ‪ 14%-‬מכלל תוצרת יצוא הסחורות הישראלית במונחים כספיים‪ ,‬נמכרת לצרכן‬ ‫הסופי תחת הכותרת – "‪ $5.962) "Made in Israel‬ביליון מתוך סכום כולל של ‪ $42.588‬ביליון‬ ‫יצוא סחורות ברוטו לשנת ‪ $56.623 ;2005‬ביליון ]‪ 82%‬מהכנסות המוצר הישראלי[ יצוא‬ ‫סחורות ושירותים ]לא כולל שירותי תיירות[(‪ .495‬כ‪ 86%-‬מהתוצרת התעשייתית מגיעה לגורמי‬ ‫ביניים בתהליך הייצור ושקופה לצרכן הסופי‪ .‬לא ניתן לאתר מותג ישראלי אחד שלו נוכחות‬ ‫בולטת בשווקים הגלובליים‪ .‬מרכיב חשוב ומרכזי בקידום פוטנציאלי של מותג המדינה‬ ‫)‪ .496(Anholt, 2005‬עם זאת ההוצאה לאומית למחקר ופיתוח הינה מהגבוהות בעולם‪.497‬‬ ‫תקציב משרד התעשייה והמסחר עמד בשנת ‪ 2005‬על סכום הוצאות כולל שנוצל – ‪1.531‬‬ ‫ביליון ‪ .₪‬מתוך סכום זה – ‪ 34‬מיליון ‪ ₪‬תקציב לעידוד סחר חוץ‪ .498‬למשרד ‪ 39‬נציגויות‬ ‫בארצות חוץ‪.499‬‬ ‫‪494‬‬

‫‪MT (2006), 'A new market strategy for Israeli tourism', The Ministry of Tourism, Government of Israel, Hospitality and tourism advisory services,‬‬ ‫‪Ernst & Young, LLP, November, 2006, ,‬‬ ‫‪cb2308‬‬

‫‪495‬‬

‫יצוא מוצרי צריכה‪ .‬תוצרת חקלאית ‪ $1.024 -‬ביליון‪ ,‬מוצרי מזון ומשקאות – ‪ $656‬מיליון‪ ,‬טקסטיל‪/‬הלבשה‪/‬עור ‪ $1.066‬ביליון‪ ,‬תרופות ‪$2.196‬‬ ‫ביליון‪ ,‬סבון ותמרוקים ‪ $216‬מיליון‪ ,‬מכשירים לבית ‪ $56‬מליון‪ ,‬ציוד אלקטרוני ביתי ‪ $155‬מיליון‪ ,‬רהיטים ‪ $40‬מיליון‪ ,‬תכשיטים ‪ $489‬מיליון‪ ,‬משחקים‬ ‫‪ $527‬מיליון‪ ,‬אומנות ‪ $38‬מיליון‪ .‬בסה''כ ‪ $5.962‬ביליון יצוא סחורות לצרכן הסופי‪.‬‬ ‫למ''ס )‪, ,(2006‬ירחון סחר חוץ לחודש ינואר ‪ ,2006‬לוח ג‪ .3.‬יצוא לפי ענף כלכלי – ענפי משנה‪cb0938 ,‬‬ ‫>‪
‫‪497‬‬

‫‪Anholt S. (2005), 'Brand new justice', Elsevier Butterworth Heinemann, 2005, ISBN 0-7506-6600-5‬‬

‫‪496‬‬

‫הוצאה לאומית למחקר ופיתוח אזרחי בישראל כאחוז מתמ"ג ‪ ,4.8%‬בהשוואה ל‪ 2.1%-‬בממוצע למדינות ה‪.OECD-‬‬ ‫למ"ס )‪ ,(2005‬השנתון הסטטיסטי לישראל ‪ ,2005‬לוח ‪ ,28.14‬הוצאה לאומית למחקר ופיתוח )מו"פ(‪ ,‬עמ' ‪,814‬‬ ‫>‪ ,
‫‪498‬‬

‫משרד האוצר )‪ ,(2006‬תקציב המדינה לשנת ‪ ,2005‬נתוני ביצוע כפי שנרשמו בספרי הנהלת חשבונות של המשרדים‪ ,‬תעשייה ומסחר‪,19.06.2006 ,‬‬

‫>‪
‫נציגויות בחו''ל – אוסטרליה )תפוקה לנציגות על בסיס משתנה היקף יצוא – ‪ $423‬מיליון( ‪ ,‬אוסטריה )‪ ,($80‬בלגיה )‪ ,($3,679‬ברזיל )‪,($467‬‬ ‫בולגריה )‪ ,($42‬קנדה )‪ ,($482‬סין )‪ ,($748‬צ'כיה )‪ ,($65‬דנמרק )‪ ,($98‬פינלנד )‪ ,($121‬צרפת )‪ ,($882‬גרמניה )‪ ,($1,346‬יוון )‪ ,($206‬הודו )‪,($1,223‬‬ ‫הונגריה )‪ ,($76‬איטליה )‪ ,($898‬יפן )‪ ,($799‬דרום קוריאה )‪ ,($450‬מקסיקו )‪ ,($214‬מיאנמר )‪ ,($1.8‬הולנד )‪ ,($1,260‬נורווגיה )‪ ,($63‬פולין )‪,($146‬‬ ‫פורטוגל )‪ ,($73‬רומניה )‪ ,($189‬רוסיה )‪ ,($418‬סינגפור )‪ ,($354‬ספרד )‪ ,($688‬שוודיה )‪ ,($135‬שוויץ )‪ ,($900‬טייוואן )‪ ,($602‬תאילנד )‪,($449‬‬ ‫טורקיה )‪ ,($903‬בריטניה )‪ ,($1,650‬ארה"ב )כולל – ‪] ($15,500‬שיקגו[‪ ,‬ארה"ב )ניו יורק(‪ ,‬ארה"ב )יוסטון(‪ ,‬ארה"ב )לוס‪-‬אנג'לס(‪ ,‬וייטנאם )‪.($35‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪107‬‬

‫במחצית ‪ 2006‬קיבלה ממשלת ישראל החלטה להכריז על תעשיית טכנולוגיות המים כענף‬ ‫אסטרטגי‪ ,‬ולהשקיע בקידומו במשך ‪ 3‬שנים ‪ 120‬מיליון ‪ 5) ₪‬מיליון ‪ ₪‬תקציב שיווק(‪ .‬מחזור‬ ‫פעילות שוק המים העולמי הינו ‪ $400‬ביליון‪ ,‬צומח בקצב מהיר‪ ,‬דורש פתרונות טכנולוגיים‬ ‫חדשניים‪ ,‬ונהנה ממבנה תחרותי נוח ומבוזר‪ .‬לתעשייה הישראלית יתרונות מובנים – שוק‬ ‫מקומי מפותח )מתקן התפלה מהגדולים מסוגו בעולם‪ ,‬מובילות בהשבת מי קולחין‪ ,‬הובלה‬ ‫ארצית ייחודית(‪ ,‬ניסיון ארוך שנים‪ ,‬מעמד של מומחה עולמי‪ ,‬תעשייה מקומית מפותחת –‬ ‫‪ $800‬מיליון יצוא‪ ,‬ומעל ‪ 60‬חברות הזנק חדשות )מרכיבי היסוד בפיתוח יתרון תחרותי למדינה‬ ‫על פי משנתו של פרופסור מייקל פורטר‪ .(207‬מאחורי התוכנית האסטרטגית 'אגמים ‪ '10‬עומד‬ ‫פורום המים ‪ Waterfronts‬המייצג שחקנים ישראלים מובילים בתחום‪ .‬זוהי הפעם הראשונה‬ ‫בישראל שמתקבלת החלטה למתג ענף תעשייתי שלם‪ .‬המיצוב – 'מובילות גלובלית בפתרונות‬ ‫מים מתקדמים'‪ .‬המרכיבים האסטרטגיים – מדיניות ממשלתית כוללת‪ ,‬עידוד פעילות‬ ‫בינלאומית לתעשיית המים‪ ,‬חיזוק והכוונת האקדמיה‪ ,‬העמקת מעורבות הון פרטי‪ ,‬שילוב‬ ‫גורמים אסטרטגיים מארצות חוץ‪ ,‬והגדרת תפקיד מקורות‪ .‬יעדי היצוא הלאומיים‪$2 – 2010 :‬‬ ‫ביליון‪ $5 - 2015 ,‬ביליון‪ $10 – 2020 ,‬ביליון‪.500‬‬ ‫השקעות‪ .‬היקף השקעות תושבי חוץ בישראל לשנת ‪ 2005‬עמד על סכום כולל של ‪$10.487‬‬ ‫ביליון )‪ 15.2%‬מהכנסות המוצר הישראלי(‪ .‬מסכום זה ‪ $5.869‬ביליון השקעה ישירה )הקמת‬ ‫עסק חדש(; ‪ $4.618‬ביליון רכישת עסק חי )העברת בעלות מניות(‪ .‬כ‪ 56%-‬מס''ך השקעות‬ ‫תושבי חוץ היוו תוספת לתפוקת המשק הישראלי )ייצור‪ ,‬תעסוקה(‪ .‬כנגד‪ ,‬היקף השקעות‬ ‫ישראלים בארצות חוץ עמד על סכום כולל של ‪ $15.678‬ביליון‪ .‬הפרש תזרים השקעות שלילי‬ ‫לחו''ל בהיקף ‪ $5.191‬ביליון‪ .‬ברבעון הראשון לשנת ‪ 2006‬קפצו השקעות תושבי חוץ בישראל‬ ‫ל‪ $11.955-‬ביליון‪.501‬‬ ‫גרף ‪ .2.5.7.1‬התפלגות הכנסות המוצר הישראלי‬ ‫‪$4.6‬‬

‫כל זאת במשק הפועל בתנאי שוק הון לא‬ ‫משוכלל‪ ,‬מעורבות ממשלתית מוגברת‪,‬‬ ‫יצוא כללי‬ ‫‪$1.9 $5.9‬‬ ‫השקעה לא יעילה בתשתיות חינוך )למרות‬ ‫יצוא צרכני‬ ‫הוצאה לאומית גבוהה כאחוז מתמ"ג‪(502‬‬ ‫‪$6‬‬ ‫תיירות‬ ‫ותחבורה‪ ,‬ריכוזיות בידי מספר מוגבל של‬ ‫השק עה ישירה‬ ‫גורמים כלכליים מונופוליסטיים‪ ,‬וחלוקה לא‬ ‫‪$50.7‬‬ ‫השק עה במניות‬ ‫שוויונית בהכנסות ]גורם הבולם עידוד יציאה‬ ‫לעבודה בקרב מקצועות המתאפיינים‬ ‫ברמות שכר נמוכות‪ ,‬יוצר תלות מוגברת‬ ‫בתשלומי העברה‪ ,‬וחוסר עניין גורמים‬ ‫עסקיים בהשקעה בהון אנושי‪ ;[503(Shai et al.) 2000‬מערכת רגולאטורים ממשלתית נוקשה‬ ‫ומגבילה; תקציב ממשלתי הנבנה מתוך שיקולים פוליטיים‪ ,‬שאיננו מונחה על בסיס חזון או‬ ‫יעדים לאומיים ]למרות מספר ניסיונות לגיבוש חזון אופציונאלי ;‪Mazor, 1990; Tachlit, 1999‬‬ ‫‪,‬‬

‫למ''ס )‪ ,(2006‬ירחון לסטטיסטיקה של סחר חוץ‪ ,‬מאי ‪ ,2006‬ירושלים – ‪ ,5‬ד‪ .‬סחר החוץ לפי ארצות‪ ,‬לוח ד‪ .1.‬ארצות הסחר – יבוא ויצוא‪,‬‬ ‫>‪
‫יוגב א‪ ,(2006) .‬ראיון עם אורי יוגב נשיא ‪ Waterfronts‬ולשעבר הממונה על אגף התקציבים במשרד האוצר‪ 17 ,‬לאוקטובר ‪ .cb2303 ;2006‬טריגר‬ ‫)‪' ,(2006‬אגמים ‪ – 10‬התכנית להפיכת ישראל לשחקן עולמי מוביל בפתרונות מים מתקדמים'‪ ,‬טריגר יועצים‪ ,‬מאי ‪;2006‬‬ ‫‪Sandler N. (2006), 'Israel: Waterworks for the World?', BusinessWeek online, 30th December, 2005‬‬

‫‪501‬‬

‫למ''ס )‪ ,(2006‬הירחון הסטטיסטי לישראל מס' ‪ ,3/2006‬ז‪ .‬מאזן התשלומים‪ ,‬לוח ז‪ .1.‬מאזן התשלומים סיכום‪,‬‬ ‫>‪ ,
‫‪ 502‬הוצאה לאומית בישראל לחינוך במוסדות חינוך כאחוז בתמ"ג ‪ ,9.2%‬בהשוואה לממוצע מדינות ה‪.6.1% OECD-‬‬ ‫למ"ס )‪ ,(2005‬השנתון הסטטיסטי לישראל ‪ ,2005‬לוח ‪ ,28.13‬הוצאה לאומית לחינוך‪ ,‬עמ' ‪,813‬‬ ‫>‪ ,
‫שי ש‪ ,.‬דהן מ‪ ,.‬דביר א‪ ,.‬מירוניצ'ב נ‪' ,(2000) .‬האם שוויון מפריע לצמיחה‪ :‬על הקשר בין שוויון בהכנסות לצמיחה כלכלית'‪ ,‬פרויקט ון ליר לצדק‬ ‫חברתי‪ ,‬מכון ון ליר בירושלים‪ ,‬חוברת ‪ ,1‬יוני‪cb1701 ,2000 ,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪108‬‬

‫‪ ,504[(Rein, Lerner: 2001; Arad et al.,) 2001‬ומותנה במצב מדיני ובטחוני בלתי יציבים;‬ ‫ולבסוף‪ ,‬מערכת בנקאית ופיננסית המעדיפה עסקים גדולים על פני עסקים בינוניים וקטנים‬ ‫)המהווים ברוב המשקים הלאומיים את המנועים מאחורי הצמיחה והדינאמיות הכלכליים(‪.505‬‬ ‫במשרד התעשייה‪ ,‬המסחר והתעסוקה בשנת ‪ 2004‬הוקם המטה לקידום השקעות‪ ,‬הפועל‬ ‫לקידום השקעות ישירות במדינת ישראל )עד שנת ‪ 2000‬פעלה מסגרת חליפית לקידום‬ ‫השקעות‪ ,‬אך פעילותה עומעמה עם תחילת אינתיפאדת אל‪-‬אקצה(‪ .‬המטה מתחרה מול ‪178‬‬ ‫מטות לאומיים במדינות העולם‪ ,‬ופועל על פי כל העקרונות המקצועיים המנחים את עולם‬ ‫השיווק והמיתוג הבינלאומיים‪ .‬בעקבות תהליך עבודה מוסדר פותח קונספט המיתוג‪ ,‬תחת‬ ‫הלוגו – ‪ ,Invest in Israel‬וסיסמה מלווה – ‪ .Where Breakthroughs Happen‬הוקם אתר‬ ‫אינטרנט שנועד לשרת את ציבור המשקיעים ‪ ,www.investinisrael.gov.il -‬ופותחו אמצעי‬ ‫קידום מכירות‪ .‬המטה מנוהל על ידי צוות של שישה עובדים‪ ,‬עם תקציב שיווק בינלאומי של ‪1‬‬ ‫מיליון ‪ ,₪‬ופועל בארצות חוץ באמצעות מערך הנספחים המסחריים של משרד התמ"ת‪.499‬‬ ‫המטה מטפל בו זמנית בממוצע בכ‪ 10-‬פניות מהותיות מצד משקיעים בינלאומיים‪ .‬לתפיסת‬ ‫אנשי המקצוע במטה החברות הרב לאומיות זקוקות לפתרונות הנישה של הישראלים‪ ,‬והם‬ ‫אפיינו את היתרון היחסי של ישראל‪ ,‬כמקום שבו מתרחשות פריצות הדרך מניבות הרווחים‬ ‫במחקר ובפיתוח )בתחומי ה‪ ,ICT-‬מדעי החיים‪ ,‬אבטחה וטכנולוגיית המים(‪.506‬‬ ‫ממשל‪ .‬במסגרת מחקר מדד הכנסת שנערך בשנת ‪ 2001‬במטרה לבחון את תפיסות הציבור‬ ‫את הרשות המחוקקת‪ ,‬עלו ממצאים מדאיגים‪ .‬נתגלה פער משמעותי בין הציפיות ממשטר‬ ‫דמוקרטי‪ ,‬לבין שביעות הרצון מאופן מימושו במדינת ישראל‪ .‬הציון המסכם הממוצע את הערכת‬ ‫הציבור למצב המדינה‪ ,‬היה ‪ 3.6‬על סולם של ‪) 10‬רע עד די רע(‪ .‬ההערכה הנמוכה ניתנה‬ ‫לאווירה ולמצב הרוח במדינה‪ ,‬והגבוהה למצב הכלכלי‪ .‬מימד בטחון לאומי הסביר יותר מאחרים‬ ‫את ההערכות המסכמות )חשוב להדגיש כי המחקר נערך חודשים בודדים אחר פריצת‬ ‫אינתיפאדת אל‪-‬אקצה(‪ ,‬אחריו המצב הכלכלי‪ ,‬ובמקום שלישי המצב החברתי‪ .‬רבים מהציבור‬ ‫חשו כי הכנסת עוסקת יותר מידי בנושאי בטחון‪ .‬נמצא קשר חיובי בין הערכת מצב המדינה‬ ‫להערכות הניתנות לכנסת כמוסד‪ .‬המדד המסכם את הערכות תפקוד הכנסת היה שלילי – ‪3.7‬‬ ‫על סולם של ‪ .10‬ההערכות לתרומת הכנסת לחברה בישראל היה שלילי – ‪) 2.8‬הציון הנמוך‬ ‫ביותר ניתן בתרומה לאחדות העם ‪ 88% .(1.7‬מהציבור אינם מרוצים‪ 50% ,‬מתביישים‪ ,‬ול‪-‬‬ ‫‪ 55%‬אין אמון בכנסת‪ .‬ככלל רואים לאורך שנים ירידה ברמת האמון במוסדות שלטון בישראל‬ ‫)כנסת ]‪ ;14% [2001] ,41% [1995‬צה''ל ]‪ ;76% [01] ,90% [95‬בית המשפט העליון ]‪[95‬‬ ‫‪ ;61% [01] ,85%‬ממשלה ]‪ ;16% [01] ,40% [95‬מפלגות ]‪ (11% [01] ,21% [95‬וכך גם‬ ‫בעולם‪.507Bar-Ilan, Tzemach, Soffer) (Pess: 2001 76‬‬

‫‪504‬‬

‫מזור א‪' ,(1991) .‬ישראל ‪ :2020‬הקדמה‪ ,‬רציונל ומתודולוגיה ותסריטי על'‪ ,‬אדם מזור והצוות המקצועי הבכיר‪ ;1991,‬אגבריה ר‪ ,.‬אילוז‪-‬איילון ח‪,.‬‬ ‫אלפסי ס‪ ,.‬בר‪-‬און י‪ ,.‬בר‪-‬נביא א‪ ,.‬הלברטל מ‪ ,.‬חן ד‪ ,.‬ליבנה ו‪ ,.‬מיכאלי ג‪ ,.‬מרחב ר‪ ,.‬נווה ש‪ ,.‬פלג י‪ ,.‬קלדרון נ‪ ,.‬קליין ע‪ ,.‬קליין מ‪ ,.‬קליינברג א‪ ,.‬שרון ע‪,.‬‬ ‫)‪' ,(1999‬תכלית‪ :‬תכנית חדשה לישראל'‪ ,‬עמותת תכלית‪ ;1999 ,‬ריין י‪ ,.‬לרנר י‪' ,(2001) .‬ישראל ‪ :2025‬תרחישים לעתיד החברה הישראלית'‪ ,‬קרן‬ ‫פרדריך אברט סטיפטונג; ארד ע‪ ,.‬בן‪-‬אליהו א‪ ,.‬קליש ש‪ ,.‬לנדאו פ‪ ,.‬סופר א‪ ,.‬שושני ש‪ ,.‬בן‪-‬דור ג‪' ,(2001) .‬מאזן החוסן והבטחון הלאומי‪ :‬כיוונים‬ ‫למדיניות'‪ ,‬כנס הרצלייה‪ ,‬המרכז הבינתחומי הרצלייה‪/‬ביה''ס לאודר לממשל‪ ,‬דיפלומטיה ואסטרטגיה‪/‬המכון למדיניות ולאסטרטגיה‪cb1701 ,2001 ,‬‬ ‫‪505‬‬

‫מתוך סדרת מפגשים בשנת ‪ 2002/3‬לקראת כתיבת נייר עמדה אסטרטגי‪ ,‬כבסיס להצהרת משימה לכלכלה הישראלית‪ ,‬עבור יושב ראש הכנסת ה‪-‬‬ ‫‪ ,21‬ח''כ אברהם בורג‪ ,‬על ידי צוות יועצים )אשבול ש‪ ,.‬הסמן ר‪ ,.‬עמיר ת‪ ,.‬רמות צ‪ ,.‬שטרום א‪ (.‬עם מומחים מובילים לכלכלה הישראלית – דוד בלומברג‪,‬‬ ‫יושב ראש בנק ירושלים; דוד ברודט‪ ,‬לשעבר מנכ''ל משרד האוצר; עו''ד משה גביש‪ ,‬לשעבר נציב מס הכנסה ומנכ''ל בנק מרכנתיל דיסקונט; משה ליאון‪,‬‬ ‫לשעבר מנכ''ל משרד ראש הממשלה; מנהלים בחברת ההשקעות נשואה‪-‬זנקס‪cb1701 ,‬‬

‫‪506‬‬

‫רועי ר‪ ,(2006) .‬ראיון עם רחל רועי‪ ,‬מנהלת‪ ,‬ויוסף גנזל מהמטה לקידום השקעות במשרד התעשייה‪ ,‬המסחר והתעסוקה‪ 25 ,‬לספטמבר‪2006 ,‬‬ ‫‪507‬‬ ‫בר‪-‬אילן מ‪ ,.‬צמח מ‪ ,.‬סופר ש‪ ,.‬פס ל‪' ,(2001) .‬מדד הכנסת‪ ,‬תפיסות הציבור את הרשות המחוקקת'‪ ,‬דו''ח מחקר‪ ,‬מרכז מחקר ומידע‪ ,‬כנסת‪ ,‬ירושלים‪,‬‬ ‫פברואר‪cb1604 ,2001,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪109‬‬

‫המסקנות הנובעת מסיכום נתוני המוצר‬ ‫הישראלי ‪ -‬גאווה לאומית‪ ,‬תיירות‪,‬‬ ‫יצוא‪ ,‬השקעות וממשל‪ .‬סיכום נתונים‬ ‫כלכליים‪ :‬הכנסה כוללת – ‪ $69.02‬ביליון‬ ‫לשנת ‪) 2005‬לא כולל סעיף הכנסות‬ ‫והעברות(‪ .‬תקציבי משרדי ממשלה‬ ‫העוסקים באופן פעיל בקידום המוצר‬ ‫הישראלי בארצות חוץ ]תמ''ת ותיירות[ –‬ ‫‪ 1.727‬ביליון ‪ 0.54%] ₪‬מהכנסות[‪.‬‬ ‫השקעה כוללת בשיווק בינלאומי – ‪75‬‬ ‫מיליון ‪ 0.02%] ₪‬מהכנסות[‪ ,‬תוך‬ ‫הפעלת ‪ 51‬נציגויות כלכליות בארצות‬ ‫חוץ‪ .‬המוצר הישראלי )יצוא סחורות‪,‬‬ ‫שירותים‪ ,‬תיירות‪ ,‬הכנסות ]כולל‬ ‫העברות[ והשקעות( צמח בעשור שנות‬ ‫התשעים בממוצע מידי שנה בכ‪11%-‬‬ ‫)קצב מהיר ביותר(; צנח ב‪ ,2001/2-‬זינק‬ ‫שוב ב‪ 2004-‬ב‪ 9%-‬מעל לרמתו בשנת‬ ‫‪ ,2000‬וב‪ 2005-‬ב‪ .11%-‬הצמיחה‬ ‫המשמעותית ביותר לאורך השנים הייתה‬ ‫בהשקעות תושבי חוץ‪.508‬‬

‫גרף ‪ .2.5.7.2‬הכנסות המוצר הישראלי – ניתוח עיתי‬ ‫‪$80‬‬ ‫‪$70‬‬ ‫השק עות‬ ‫‪$60‬‬ ‫הכנסות‬ ‫‪$50‬‬ ‫‪$40‬‬ ‫תיירות‬ ‫‪$30‬‬ ‫שירותים‬ ‫‪$20‬‬ ‫סחורות‬ ‫‪$10‬‬ ‫במיליוני ‪U$D‬‬ ‫‪$0‬‬ ‫‪1990 1993 1996 1999 2002 2005‬‬

‫גרף ‪ .2.5.7.3‬מדד המוצר הישראלי – ניתוח עיתי השוואתי‬

‫‪2002‬‬

‫‪2005‬‬ ‫יצוא‬

‫‪1999‬‬ ‫השק עות‬

‫‪1996‬‬

‫‪400‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1993‬‬

‫תיירים‬

‫בניתוח השוואתי של מדדי המוצר ניתן‬ ‫לאבחן כי רמת רגישות היצוא היא הכי‬ ‫פחותה לאירועים בטחוניים‪ ,‬לעומת ענף התיירות )כניסות תיירים( המצביע על רגישות יתר‬ ‫)מתרסק במהירות ומתאושש באיטיות(‪ ,‬ותחום ההשקעות שהוא רגיש בדרגות קיצוניות‬ ‫)מתרסק ומתאושש מהר(‪.‬‬ ‫ניתן להצביע על תחום אחד בלעדי שבו הצליחה ישראל לפתח יתרון תחרותי וגאווה לאומית –‬ ‫טכנולוגיית מידע ותקשורת )‪ .(ICT - Information & Communication Technologies‬במקרים‬ ‫לא מעטים השמת ניסיון וידע מצטברים מהסקטור הצבאי לסקטור האזרחי‪ ,‬תוך התמחות במתן‬ ‫פתרון לבעיות )בהשוואה להודים המתמחים במתן מענה לפתרונות מובנים מראש(‪ .530‬כמו כן‪,‬‬ ‫זוכה הכלכלה הישראלית להערכות חיוביות מצד גופים ומומחים מקצועיים בעולם )גם‬ ‫כשלוקחים בחשבון את השלכות אינתיפאדת אל‪-‬אקצה‪ ,‬התרסקות בועת ההי‪-‬טק בראשית‬ ‫המילניום‪ ,‬והמיתון שנולד בעקבותיהן(‪ .509‬עם כל זאת‪ ,‬הכלכלה הישראלית איננה פעילה‬ ‫‪508‬‬

‫למ"ס )‪ ,(2005‬השנתון הסטטיסטי לישראל ‪ ,2005‬לוח ‪ ,15.1‬סיכום מאזני התשלומים‪ ,‬עמ' ‪] 551-552‬ראה גם הערות ‪} 484‬נתוני הכנסות מענף‬ ‫התיירות מוצגים מ‪ 1996-‬ואילך{ ו‪ ,http://www1.cbs.gov.il/shnaton56/download/st15_01x.xls<> ,[501-‬נצפה ב‪ 29-‬לאוגוסט‪2006 ,‬‬

‫‪509‬‬

‫הכלכלה הישראלית זוכה לדירוג מחמיא )המניח פוטנציאל( במדד התחרותיות של ביה''ס למנהל עסקים ‪ IMD‬מג'נבה‪ ,‬בשנת ‪ – 2006‬מקום ‪25‬‬ ‫)לפני צרפת ‪ ,28‬ספרד ‪ ,36‬יוון ‪ 42‬ואיטליה ‪ .(56‬מרכיבי שקלול הדירוג – ביצועים כלכליים )כלכלה מקומית‪ ,‬סחר בינלאומי‪ ,‬השקעות בינלאומיות‪,‬‬ ‫תעסוקה‪ ,‬מחירים(; יעילות ממשל )תקציב ציבורי‪ ,‬מדיניות פיסקאלית‪ ,‬מבנה מוסדי‪ ,‬חקיקה עסקית‪ ,‬מבנה חברתי(; יעילות עסקית )יצור‪ ,‬שוק עבודה‪ ,‬מימון‪,‬‬ ‫כישורי ניהול‪ ,‬עמדות וערכים(; תשתיות )יסוד‪ ,‬טכנולוגית‪ ,‬מדעית‪ ,‬בריאות‪ ,‬איכות סביבה וחינוך(‪ .‬גם במדד התחרותיות הגלובלי של הפורום הכלכלי‬ ‫העולמי מדאבוס זוכה ישראל לדירוג המציב אותה בשורת המשקים הכלכליים המובילים בעולם‪ .‬במקום ‪ 15‬על מדד התחרותיות הגלובלי ל‪2006-2007-‬‬ ‫מתוך ‪ 125‬מדינות )עליה ממקום ‪ 23‬ב‪ ,(2005-‬במקום ‪ 19‬על מדד התחרותיות העסקית מתוך ‪ 121‬מדינות )דירוג על מדדי משנה‪ :‬מקום ‪ 29‬על יעילות‬ ‫מוסדית‪ 24 ,‬על תשתיות‪ 50 ,‬על כלכלת‪-‬מקרו‪ 17 ,‬על בריאות והשכלה יסודית‪ 20 ,‬על השכלה גבוהה והכשרה מקצועית‪ 14 ,‬על יעילות השוק‪ 3 ,‬על‬ ‫מוכנות טכנולוגית‪ 17 ,‬על תחכום עסקי‪ 7,‬על חדשנות‪ 2 ,‬בנגישות להון‪-‬סיכון(‪ .‬מתוארת כמרכז עצמה לטכנולוגיית מידע ותקשורת‪ .ICT/‬בזכות החלטת‬ ‫הממשלה להפוך את ישראל למרכז כלכלת הידע; שיתפה פעולה ותמכה בסקטור הפרטי; השקיעה בחינוך‪ ,‬תמרצה משקיעים זרים‪ ,‬שמרה על יחס‬ ‫השקעה במו"פ‪/‬תמ"ג מהגבוהים בעולם‪ ,‬הביאה ליציבות מקרו‪-‬אקונומית‪ ,‬צמצמה את הסקטור הציבורי‪ ,‬קידמה תהליך מודרניזציה כלכלי ופתחה את‬ ‫השווקים הפיננסים‪ .‬בעיות‪ :‬ביורוקרטיה ממשלתית לא יעילה‪ ,‬רמות ותקנות מיסוי‪ ,‬תקנות ומגבלות בהעסקת עובדים‪ .‬חסרונות‪ :‬בזבוז‪ ,‬חוב וגרעון‬ ‫ממשלתיים‪ ,‬רמת חסכון לאומית‪ ,‬גישה לאשראי‪ ,‬דירוג אשראי בינלאומי‪ .‬יתרונות‪ :‬מוכנות טכנולוגית‪ ,‬שת"פ מחקר אוניברסיטה‪-‬עסקים‪ ,‬רמת חדשנות‪,‬‬ ‫איכות מוסדות מחקר מדעי‪ ,‬קרנות הון‪-‬סיכון ותחרות מקומית‪ .‬גם במדד הגלובליזציה של דו‪-‬ירחון ‪ ,Foreign Policy‬מדורגת ישראל במיקום ‪ 17‬מתוך‬ ‫‪ 62‬מדינות‪ .‬השיקולים והדירוגים‪ :‬רמת אינטגרציה כלכלית ‪) 19‬סחר והשקעות תושבי חוץ(‪ ,‬חיבוריות טכנולוגית ‪) 16‬משתמשי ושרתי אינטרנט(‪ ,‬קשר אישי‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪110‬‬

‫בשווקים הצרכניים הבינלאומיים‪ .‬ענף התיירות לא הצליח להעמיד את ישראל בתחרות ראויה‬ ‫וליצר מיצוב בולט וייחודי למותג‪ .‬בתחום היצוא‪ ,‬המותג הישראלי איננו קיים בשוק הגלובלי‪-‬‬ ‫צרכני‪ ,‬והוא שקוף לצרכן הסופי‪ .‬לעיתים מגיעים גורמים כלכליים מארצות חוץ אל יצרנים‬ ‫ישראלים במצב שאין להם ברירה )היו מעוניינים מתוך שיקולים פוליטיים לאתר פתרונות‬ ‫ממדינות אלטרנטיביות(‪ .510‬תזרים ההשקעות לישראל מתאפיין בעיקר בהשקעות מצד גורמים‬ ‫עתירי‪-‬הון ולא בהשקעות מהציבור הרחב‪.‬‬ ‫‪ .2.5.8‬מה למדו ממשבר ההסברה‬ ‫בפרסומים ובכינוסים מגוונים בארץ ובעולם נאמר‪ ,‬כי ממשלת ישראל למדה כי מלחמות לא‬ ‫מנהלים רק בשדה הקרב‪ ,‬אלא גם מול מסכי הטלוויזיה )‪ .511(Goodman, 2002-3‬לישראל קציני‬ ‫עיתונות בכל משרד ממשלתי ובשגרירויות‪ .‬בוושינגטון עורך משרד החוץ‪ ,‬מידי שנה קורס שנתי‬ ‫ביחסי ציבור לדוברים בכירים‪ .‬צוערי המשרד במסגרת ששת חודשי ההשתלמות הראשוניים‪,‬‬ ‫עוברים במשך שבועיים הכשרה מקיפה בתחומי התקשורת והדיפלומטיה הציבורית‪ .‬למשרד‬ ‫החוץ מערך תקשוב בנווה אילן‪ ,‬העורך מעקב אחר רשתות הטלוויזיה המובילות בעולם )‪CNN‬‬ ‫‪ 512(ABC, NBC, CBS, FOX, BBC, SKY‬סביב היממה‪ ,‬ומערך מקביל העוקב אחר רשתות‬ ‫הטלוויזיה הערביות המובילות )אל‪-‬ג'זירה‪ ,‬אל‪-‬ערביה( ‪ 8‬שעות ביממה; תקציב שנתי – ‪ 1‬מיליון‬ ‫‪ .₪‬למערך שלושה תוצרים מרכזיים‪ .‬הראשון – הפצת מידע בזמן אמת לדוברי המשרד )כלי‬ ‫לתגובה מיידית(‪ .‬השני – דו''חות עיתיים המופקים פעמיים ביממה‪ ,‬הכוללים את הנתונים‬ ‫הבאים – נושאים‪ ,‬דוברים‪ ,‬השוואה לדוברים פלסטינאים‪ ,‬זמן שידור‪ .‬שלישי – ניתוח מגמות‪:‬‬ ‫מתן הערכות והתרעות על הסיפור התקשורתי של מחר‪ .‬למשרד אין מערך תקשוב העוקב אחר‬ ‫פרסומים ברשת האינטרנט‪ .‬המעקב אחר כלי תקשורת מקומיים זרים )אלקטרוניים ומודפסים(‪,‬‬ ‫נעשה לרוב על ידי אנשי השטח בשגרירויות ובנציגויות ישראל הפזורות ברחבי העולם‪.513‬‬ ‫‪) 9‬תיירות ונסיעות‪ ,‬תקשורת טלפונית והעברות כספים בינלאומיות(‪ ,‬וחיבוריות פוליטית ‪ .46‬איראן דורגה במקום ‪ .62‬קיים קשר חיובי בין שיעור ההשקעה‬ ‫הלאומית בחינוך והחופש הפוליטי לדרגת הגלובליזציה‪ .‬בדו''ח המעקב אחר מגמות מדיניות בחדשנות של האיחוד האירופאי לשנים ‪ 2004-5‬זוכה ישראל‬ ‫לשבחים‪ .‬עיקר הצמיחה הכלכלית מיוחסת לצמיחה בענפי ההי‪-‬טק‪ .‬איכות ההשכלה הגבוהה בישראל מקבלת ציונים גבוהים‪ .‬יחס מדענים וטכנאים לכלל‬ ‫ציבור עובדים מהגבוהים בעולם המערבי )ישראל ‪ ,140‬ארה"ב ‪ ,83‬גרמניה ‪ .(60‬הכנסות אוניברסיטאות ממסחור מחקר‪ :‬מכון וויצמן ‪ 48‬מיליון יורו‪,‬‬ ‫האוניברסיטה העברית ‪ 24‬מיליון יורו‪ 21 MIT ,‬מיליון יורו‪ ,‬אוניברסיטת הרווארד ‪ 12‬מיליון יורו‪ .‬חלקה של תעשיית ה‪ ICT-‬ביצוא הישראלי ‪;21.6%‬‬ ‫בבריטניה ‪ ,18%‬ובאיטליה ‪ .4.5%‬עם זאת לישראל חולשה אחת מרכזית – העדר מנגנון‪-‬על לאומי ממשלתי לפיתוח אסטרטגיית חדשנות ארוכת טווח;‬ ‫ואיום אחד מרכזי ‪ -‬ירידה מתמשכת ברמת החינוך היסודי והתיכוני )כיתות צפופות‪ ,‬מספר שנות לימוד ממוצע נמוך‪ ,‬שכר נמוך למורים‪ ,‬מחסור במלגות‬ ‫לימוד לסטודנטים‪ ,‬אך עם זאת מספר שעות הוראה מהגבוהים בעולם(‪.‬‬ ‫;‪IMD (2006), 'The world competitiveness scoreboard 2006', IMD competitiveness yearbook 2006, p. 5, , cb1411‬‬ ‫‪WEF (2006), 'Global competitiveness report 2005-2006', Competitiveness ranking, 3.2 Israel: Factors in the emergence of an ICT powerhouse, A.‬‬ ‫‪Lopez-Claros, I. Mia, pp. 89-105, 4.2. Country profiles, Executive opinion survey 2005, World economic forum, September, 2005,‬‬ ‫;‪, cb2310‬‬ ‫‪Lopez-Claros A., Altinger L., Blanke J., Drzeniek M., Mia I. (2006), 'The Global competitiveness index: Identifying the key elements of sustainable‬‬ ‫‪growth', chp. 1.1, pp. 3-41, Global competitive report 2006-2007, World economic forum, 26th September, 2006,‬‬ ‫‪http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm‬‬ ‫‪FP (2006), 'Measuring globalization: The Global top 20', Foreign Policy, May-June 2005, pp. 52-60, cb2313; Teubal M., Moser N., Rosenzwieg Y.,‬‬ ‫‪Levin C. (2006), 'Annual innovation policy trends and appraisal report, Israel 2004-5, European trend chart on innovation', European Commission,‬‬ ‫;‪2005, , cb2405, viewed 18th September, 2006‬‬ ‫זליקוביץ' מ‪' ,(2006) .‬ישראל בתחתית מספר שנות הלימוד במערב'‪ 12 ,Ynetnews ,‬לספטמבר‪cb2419 ,2006 ,‬‬ ‫‪510‬‬

‫דוגמה קלאסית הינו המצב במדינות סקנדינביה‪ .‬לפוליטיקה משקל מרכזי בנכונות גורמים עסקיים מקומיים להיות במגע עם גורמים עסקיים ישראלים‪.‬‬ ‫היקף הסחר איתם מצומצם בהשוואה להיקף הפוטנציאל הכלכלי )תמ"ג‪ ,‬סחר בינלאומי(‪ .‬לזרמים אינטלקטואליים ליברלים‪-‬שמאלנים השפעה מרכזית על‬ ‫האווירה האנטי‪-‬ישראלית הקיימת במדינות אלו‪ ,‬מזה שנים )בשוודיה עוד מתקופת כהונת ראש הממשלה לשעבר אולף פלמה בשנות השבעים(‪ .‬דירוג‬ ‫מצבה של ישראל )מהטוב אל הרע(‪ :‬פינלנד‪ ,‬דנמרק‪ ,‬שוודיה ונורבגיה )הכי אנטי‪-‬ישראלים(‪.‬‬ ‫איש‪-‬שלום מ‪ ,(2006) .‬ראיון עם מרדכי איש‪-‬שלום‪ ,‬הנספח הכלכלי הישראלי לשוודיה‪ ,‬פינלנד ונורבגיה; סטוקהולם‪ 6 ,‬לספטמבר‪cb23 ,2006 ,‬‬ ‫‪511‬‬

‫גודמן ה‪' ,(2002-3) .‬יחסי תקשורת‪-‬צבא בישראל‪ :‬גיבוש תפיסה חדשה'‪ ,‬סדנה ראשונה‪ ,‬נווה‪-‬אילן‪ 14 ,‬לנובמבר‪' ;2002 ,‬סוגיות תקשורתיות של‬ ‫הקמת בית המשפט הפלילי הבינלאומי )‪ ,'(ICC‬סדנה שנייה‪ 26 ,‬ביוני‪' ;2003 ,‬מדיניות התקשורת של מדינת ישראל‪ :‬התנהלות מדיניות ההסברה וה‪,BBC-‬‬ ‫התקשורת‪ ,‬הגרעין והדילמות'‪ ,‬תל‪-‬אביב‪ 26 ,‬לנובמבר‪ ;2003 ,‬פרויקט מחקר בנושא תקשורת ואסטרטגיה ע''ש אנדריאה וצ'רלס ברונפמן‪ ,‬מרכז יפה‬ ‫למחקרים אסטרטגיים‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪.‬‬

‫‪512‬‬

‫צפייה‪ ,‬קריאה והאזנה לחדשות בארה"ב )מאי ‪ .(2006‬טלוויזיה ‪ ,57%‬עיתונים ‪ ,40%‬רדיו ‪ ,36%‬אינטרנט ‪ .23%‬מקורות בטלוויזיה‪,23% FOX :‬‬ ‫‪ .11% CNBC ,11% MSNBC ,13% CBS ,14% ABC ,15% NBC ,22% CNN‬מקורות באינטרנט‪ .5% CNN ,5% Yahoo ,7% MSNBC :‬כל הנתונים‬ ‫הינם אחוזים מתוך כלל הציבור הבוגר )‪ (+18‬בארה"ב‪.‬‬

‫‪513‬‬

‫‪Pew (2006), 'Online papers modestly boost newspaper readership', Pew Research Center for the People & the Press, 30th July, 2006,‬‬ ‫>‪
‫רשף‪-‬גיסין א‪ ,(2006) .‬ראיון עם אמיר רשף‪-‬גיסין‪ ,‬מנהל מחלקת ההסברה‪ ,‬זהבית בן הלל‪ ,‬יועצת במחלקת הסברה‪ ,‬אגף לתקשורת ולהסברה‪ ,‬משרד‬ ‫החוץ‪ ,‬ויובל פורת‪ ,‬יועץ אסטרטגי למשרד החוץ‪ ,‬חברת קומפאס; תל‪-‬אביב‪ 9 ,‬למאי ‪cb15 ,2006‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪111‬‬

‫אחת מהבעיות המרכזיות הינה שהיקף ההשקעה בדיפלומטיה ובדיפלומטיה ציבורית על ידי‬ ‫ממשלת ישראל מצומצם למדי‪ .‬בדיפלומטיה – ‪ 1.342‬ביליון ‪ ,₪‬בדיפלומטיה ציבורית ‪ 45‬מיליון‬ ‫‪ ,₪‬לעומת ‪ 34.240‬ביליון ‪ ₪‬תקציב ממשלתי ו‪ $2.3-‬ביליון דולר ברכש )תקציב סיוע אמריקאי(‬ ‫בבטחון‪ ,514‬בשנת ‪ $0.04) 2005‬בדיפלומטיה‪ ,‬ו‪ $0.00125-‬בדיפלומטיה ציבורית על כל דולר‬ ‫המושקע בבטחון(‪ .515‬למשרד החוץ ‪ 80‬נציגויות בארצות חוץ )שגרירויות וקונסוליות(‪.516‬‬ ‫במקביל משקיעה הממשלה משאבים משמעותיים )‪ $280‬מיליון ב‪ 4-‬שנים( בקירוב לבבות‬ ‫יהדות התפוצות‪ ,‬במסגרת תוכנית 'מסע אחר' בה מובאים מידי שנה‪ ,‬אלפי צעירים לשהות‬ ‫ממושכת בישראל‪ .‬זאת בשעה שרבים מצעירים אלו‪ ,‬לא רואים במדינת ישראל יותר את מוקד‬ ‫חייהם‪ ,‬והם אינם מחוברים אליה‪ .‬הם גדלו בתקופה שבה תפיסותיהם הושפעו על ידי פלישת‬ ‫ישראל ללבנון ב‪ ,1982-‬רצח הפלסטינאים במחנות הפליטים סברה ושתילה‪ ,‬הויכוח סביב‬ ‫מוסריות מדיניות ישראל שהחל עם אינתיפאדת אל‪-‬אקצה‪ ,‬ותפיסת "ישראל כגוליית הבריון‬ ‫והפלסטינאים כדוד הגיבור"‪. 517‬‬ ‫גם צה''ל הפנים מסקנות אלו – חיילים עוברים הכשרות כיצד להתנהג מול מצלמות‪ .‬קציני‬ ‫עיתונות לוקחים חלק בתכנון הפעילות הצבאית‪ .‬צוותי צילום מצטרפים לפעילות שטח‪.‬‬ ‫עיתונאים ישראלים וכתבי חוץ מוצבים בזירת הקרב כחלק אינטגראלי מהיחידות הלוחמות‪ .‬מתן‬ ‫תדריכים יומיים בעת לחימה לגורמי תקשורת‪ .‬הצבת נציגי דובר צה"ל במטות הפיקוד בשטח‪,‬‬ ‫בכדי לקצר זמני דיווח‪ .‬ייזום כתבות ועבודה מול מגוון ערוצי תקשורת בעולם סביב השעון –‬ ‫‪ .5187/24/365‬קצינים בכירים עוברים השתלמות בת שלושה ימים בתחומי התקשורת‪ ,‬ובהצגת‬ ‫נושא אפקטיבית ובשיווק מדיני‪ ,‬במסגרת מסלול הלימודים במכללה לבטחון לאומי‪ .519‬זאת‬ ‫למרות ההערכות שיש מקום רב לשיפור בעבודה המקצועית אסטרטגית של דובר צה''ל‪;520‬‬ ‫ובעקבות מלחמות לבנון השנייה נשמעו ביקורות על כישלון חוזר ומתמשך בתחום הדוברות‬ ‫הצבאית‪ .521‬בין השאר מאחר ומרבית מפקדי הצבא היו מוטים בעת הלחימה לנאמר עליהם‬ ‫‪514‬‬

‫תקציב המדינה )‪ ,(2005‬הצעת תקציב משרד החוץ‪ ,‬תקציב המדינה‪ ,‬פרק ב'‪ ,‬ניתוח הצעת התקציב‪ ,‬עמ' ‪,31, 30 ,16‬‬ ‫>‪ ;
‫‪515‬‬

‫על בסיס מקור חליפי תקציב הבטחון לשנת ‪ ,2004‬ביצוע תקציב‪ ,‬עמד על סכום כולל של ‪ 50.615‬ביליון ‪ .₪‬פקטור הוצאות‪ :‬על כל ‪ $1‬שהושקע‬ ‫בבטחון‪ ,‬הושקע ‪ $0.03‬בדיפלומטיה‪ ,‬ו‪ $0.001-‬בדיפלומטיה ציבורית‪.‬‬ ‫סיון ד‪' ,(2004) .‬שקיפות ותקציב הבטחון'‪ 13 , www.faz.co.il ,‬לספטמבר‪cb1482 ,2005 ,‬‬ ‫‪516‬‬

‫משלחות משרד החוץ בארצות חוץ‪ .‬שגרירויות‪ :‬אנגולה‪ ,‬ארגנטינה‪ ,‬אוסטרליה‪ ,‬אוסטריה‪ ,‬בלגיה‪ ,‬ברזיל‪ ,‬בולגריה‪ ,‬קמרון‪ ,‬קנדה‪ ,‬צ'ילה‪ ,‬סין‪ ,‬קולומביה‪,‬‬ ‫קוסטה ריקה‪ ,‬חוף השנהב‪ ,‬קפריסין‪ ,‬צ'כיה‪ ,‬אקוודור‪ ,‬דנמרק‪ ,‬הרפובליקה הדומיניקאנית‪ ,‬אל סלבדור‪ ,‬אתיופיה‪ ,‬פינלנד‪ ,‬צרפת‪ ,‬גרמניה‪ ,‬יוון‪ ,‬גואטמלה‪,‬‬ ‫הונגריה‪ ,‬הודו‪ ,‬אירלנד‪ ,‬איטליה‪ ,‬יפן‪ ,‬קזחסטן‪ ,‬קניה‪ ,‬קוריאה‪ ,‬לטבייה‪ ,‬מקסיקו‪ ,‬מיאנמר‪ ,‬נפאל‪ ,‬הולנד‪ ,‬נורבגיה‪ ,‬פרו‪ ,‬פיליפינים‪ ,‬פולין‪ ,‬פורטוגל‪ ,‬רומניה‪,‬‬ ‫רוסיה‪ ,‬סנגל‪ ,‬דרום אפריקה‪ ,‬ספרד‪ ,‬שוודיה‪ ,‬שוויץ‪ ,‬תאילנד‪ ,‬טורקיה‪ ,‬בריטניה‪ ,‬אוקראינה‪ ,‬אורוגוואי‪ ,‬ארה"ב‪ ,‬אוזבקיסטן‪ ,‬וונצואלה‪ ,‬וייטנאם‪ ,‬וותיקן‪ ,‬האיחוד‬ ‫האירופאי )בריסל(‪ ,‬האו''ם )ניו יורק(‪ ,‬האו''ם )ג'נבה(‪ .‬קונסוליות‪ :‬מונטריאול‪ ,‬טורונטו‪ ,‬שנחאי‪ ,‬הונג קונג‪ ,‬איסטנבול‪ ,‬אטלנטה‪ ,‬בוסטון‪ ,‬שיקגו‪ ,‬יוסטון‪ ,‬לוס‬ ‫אנג'לס‪ ,‬מאימי‪ ,‬ניו יורק‪ ,‬פילדלפיה וסן פרנסיסקו‪.‬‬

‫>‪
‫‪AP (2005), 'Israel to spend millions to attract young visitors', AP, Jerusalem Post, 26th May, 2005, cb0351; Zoll R. (2006), 'For younger Jews,‬‬ ‫‪Israel is not the focus', AP, ABC.news, 8th January, 2006, cb1046; Hastings M. (2006), 'Israel can no longer rely on the support of Europe's Jews',‬‬ ‫‪Guardian, 20th June, 2006, cb2014; Klieman H. (2006), 'British Jews to improve Israel's image', Ynet, 24th June, 2006, cb2016; Grant L. (2006),‬‬ ‫‪'What British Jews think of Israel', The Independent, 18th July, 2006, , cb2020‬‬

‫‪518‬‬

‫ליבוביץ א‪ ,(2007) .‬ראיון עם רס"ן אביטל ליבוביץ‪ ,‬ראש תחום תקשורת בינלאומית‪ ,‬חטיבת דובר צה"ל; תל‪-‬אביב‪ 10 ,‬לינואר‪2007 ,‬‬ ‫‪519‬‬ ‫מכללה לבטחון לאומי – צה"ל )‪ ,(2005‬סדנה בחשיבה אסטרטגית בתקשורת שיווקית – ‪ ,MINDSPACE‬רמי הסמן‪ 16 ,‬לפברואר ‪ ;2005‬מכללה‬ ‫לבטחון לאומי – צה"ל )‪ ,(2006‬סדנה בשיווק מדיני ובהצגת נושא אפקטיבית – ‪ ,MINDTALK‬רמי הסמן‪ 2 ,‬לנובמבר ‪2006‬‬ ‫‪520‬‬

‫לבני ע‪ ,(2005) .‬שיחה עם אל''מ עמית לבני‪ ,‬רמ''ח מאי''ה )מחקר‪ ,‬אסטרטגיה‪ ,‬יצירה והדרכה(‪ ,‬חטיבת דובר צה''ל; תל‪-‬אביב‪ 5 ,‬לאפריל ‪2005‬‬ ‫‪521‬‬ ‫כשלון צה"ל בתחום הדוברות במהלך מלחמת לבנון השנייה‪ .‬מעבר להערכה הציבורית הכוללת על הכשל במלחמת לבנון השנייה‪ ,‬הן בהחלטות‬ ‫האסטרטגיות והן בהתנהלות הדרג הממשלתי והדרג הצבאי‪ ,‬שהביאו להקמת מספר ועדות חקירה‪ ,‬נשמעו ביקורות על התנהלות מערך הדוברות הצה"לי‪.‬‬ ‫מסקנות אליהן הגיעו גורמים שונים‪ ,‬בעקבות הביקורת הציבורית הקשה שנמתחה על מדינת ישראל באירופה‪ ,‬בקרב גורמים פוליטיים ובכלי התקשורת‪.‬‬ ‫זאת לאחר תקופת עדנה יחסית במסגרתה השתפרה תדמית ישראל באירופה‪ ,‬במיוחד במדינות כגרמניה וצרפת‪ ,‬לאחר מבצע ההתנתקות מרצועת עזה‪.‬‬ ‫בין הביקורות שנשמעו – כי דוברת צה"ל תפקדה כאשת יחסי הציבור האישית של הרמטכ"ל; כי מערך הדוברות הצה"לי מנוהל ביום‪-‬יום על ידי אנשי צבא‬ ‫צעירים )חיילים וחיילות בני ‪ (18-21‬חסרי הכשרה וניסיון מקצועיים ראויים‪ ,‬שאינם בקיאים בקווים המנחים בהתנהלות מול גורמי תקשורת )זאת למעט‬ ‫תחום תקשורת בינלאומית המאויש על ידי אנשי צבא בוגרים‪ ,‬דוברי שפות זרות ברמת שפת‪-‬אם‪ ,‬בעלי תארים אקדמאיים(; כי במסגרת התדריכים היומיים‬ ‫לכלי התקשורת‪ ,‬שהפעיל דובר צה"ל במהלך ימי המלחמה )קונספט בפני עצמו מאוד ראוי‪ ,‬שאומץ ממתכונת התנהלות צבא ארה"ב במהלך ימי המלחמה‬ ‫הראשונים בעיראק(‪ ,‬הוצבו לעיתים קצינים בכירים חסרי יכולת והכשרה בהופעה בפני גורמי תקשורת )שעם הימים זכו לפחות סיקור‪ ,‬עקב חוסר עניין(;‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪112‬‬

‫בתקשורת הישראלית‪ ,‬ונעזרו במומחי ספין מקומיים לניסוח מסריהם האישיים לעיתונאים‪.522‬‬ ‫במשרד החוץ נשמעה ביקורת על העובדה כי רוב מערכות הדוברות סובלות מכישורי שפה זרה‬ ‫לקויים‪ ,523‬וחלק מצוות המשרד – במיוחד הותיקים – הוקפצו לשירות החוץ מתפקידי‬ ‫אדמיניסטרציה‪ ,‬למרות ניסיונות בתקופת מנכ''לותו של אורי סביר )‪ (1993-6‬להביא למהפך‬ ‫בנוהלי המינויים‪.524‬‬ ‫עוד עולה באותם פרסומים לדברי גורמים פלסטינאים‪ ,‬כי לישראל "מוצר גרוע" ושיווק מעולה‪,‬‬ ‫וכי להם "מוצר מעולה" אבל הם אינם משקיעים מאמצים מרובים בפעילות שיווקית‪ .‬לטענתם‬ ‫לרשות הפלסטינאית אין לשכת עיתונות )"יש משרד למידע‪ ,‬אבל אף אחד לא יודע באמת מה‬ ‫הוא עושה"(; אין להם מסר מתואם; אין מעקב מסודר אחר המדיה; הצהרות רשמיות מגיעות‬ ‫מאנשים חסרי הכשרה בעבודה מול המדיה; לא הצליחו להפיק כל תועלת יחס''צית‪ ,‬מהחלטת‬ ‫בית המשפט הבינלאומי בהאג נגד הגדר בגדה המערבית‪ .‬לדברי ד''ר חנאן עשראווי‪ ,‬רבים‬ ‫מהפלסטינאים לא מבינים את משמעות המדיה‪ .‬לדברי שר התכנון ברשות גאסן חטיב‪ ,‬אפילו‬ ‫לאנשי החמאס כישורי תקשורת עדיפים על פני אנשי הפתח‪ .525‬הצהרות שלא נשמעות אמינות‬ ‫במיוחד‪ ,‬ויתכן כי מדובר במהלך אסטרטגי מתוחכם )‪ ,526(Wing, 1988: 25‬שמטרתו לפגוע‬ ‫בתדמית ישראל בעולם‪ ,‬כמי שעוסקת באורח שוטף בפעילות פרופגנדה‪.‬‬ ‫‪ .2.5.9‬זרמים רעיוניים בדיפלומטיה הציבורית הישראלית‬ ‫בשנים האחרונות התפתחו שתי אסכולות מובילות‪ ,‬לניהול מערכת הדיפלומטיה הציבורית של‬ ‫ממשלת ישראל‪ .‬הראשונה‪ ,‬גורסת כי לא ניתן להתעלם מהסכסוך הישראלי‪-‬פלסטינאי והיעד‬ ‫התקשורתי המיידי‪ ,‬הצגת פני הסכסוך לעולם במתכונת חליפית )מובלת בארה"ב על ידי‬ ‫עמותת '‪ 'The Israel Project‬מוושינגטון הבירה(‪ .‬השנייה‪ ,‬המובלת על ידי האגף לתקשורת‬ ‫ולהסברה במשרד החוץ )בארה"ב ע''י עמותת '‪ 'Israel21c‬מעמק הסיליקון בקליפורניה‪,(527‬‬ ‫מבקשת לראות את ישראל מעבר לקונפליקט‪ .‬להביא לצמצום בפרסומים על הסכסוך בכלי‬ ‫התקשורת בעולם )זאת בשעה‪ ,‬שהמדיה הגלובלית עברה מטמורפוזה מצינור מידע לצד‬ ‫במאבק(‪ ,‬ולהגברת היקף הסיפורים החיוביים והחליפיים על מדינת ישראל‪ .‬לנטוש את המונח‬ ‫המתנצל של 'הסברה' ולעבור לעידן המתקדם של 'דיפלומטיה ציבורית' )‪ .528(Meir, 2005‬כולל‬ ‫צה"ל מיקד את עיקר עבודתו התקשורתית אל עבר התקשורת הישראלית המקומית‪ ,‬ולא העמיד את המשאבים הראויים לעבודה מול המגוון הרחב של‬ ‫נציגי התקשורת הזרה; חוסר תיאום מספקים בזמן אמת בין כל הגורמים הציבוריים האמונים על ניהול מערך הדוברות וההסברה הישראליים )דובר צה"ל‪,‬‬ ‫משרד הבטחון‪ ,‬משרד החוץ ומשרד ראש הממשלה(‪ .‬המסקנה הנובעת מתוצאות האירועים‪ ,‬כי נדרשת עבודת מטה יסודית בתוך צה"ל להביא לשדרוג‬ ‫קונספציות והתנהלות מערך הדוברות והתקשורת הצבאיים; מעבר לכוונה הנקודתית להקים מערכת הכשרה חדשה )ביה"ס לתקשורת במסגרת בסיס‬ ‫הדרכה בצריפין(‪ .‬בין השאלות שיש להציב‪ :‬האם אין מקום לשדרג את חטיבת דובר צה"ל )מפקד בדרגת אלוף; הקצאת משאבים מורחבים – כוח‪-‬אדם‬ ‫ותקציב; הרחבת סמכויות(; מתן דגש מרכזי לתחומי המחקר‪ ,‬האסטרטגיה והתכנון בתוך החטיבה; העברת החטיבה תחת סמכות אגף תכנון במטה הכללי‬ ‫לצורך אימוץ תפיסות חשיבה ועבודה אסטרטגיים ארוכי טווח; הקמת אגף חדש בתוך המטה הכללי – אגף תקשורת )מפקד בדרגת אלוף; ירכז תחתיו את‬ ‫חטיבת דובר צה"ל המורחבת‪ ,‬את כל הגופים הצה"ליים העוסקים בחקר ובעיצוב התודעה ]לוחמה פסיכולוגית; תקשורת פנים‪-‬צבאית[‪ ,‬מערכי דוברות‬ ‫חיליים ]חיל אוויר‪ ,‬חיל הים‪ ,‬חיל לוגיסטיקה[‪ ,‬גלי צה"ל‪ ,‬ניהול פרסומים; אימוץ תפיסות עבודה מקצועיות המקובלות מעולם התאגידים – תפקוד מעבר‬ ‫לקונספט המוגבל של מערך דוברות ויחסי ציבור כמערך שיווק‪ ,‬תכנון אסטרטגי שיווקי‪ ,‬מחקרי דעת קהל‪ ,‬מיתוג ותקשורת שיווקית(; מתן חשיבות מוגברת‬ ‫בתוך הצבא לניהול זירת הלוחמה בעולם הווירטואלי‪-‬תקשורתי‪.‬‬ ‫‪522‬‬

‫שירם מ‪' ,(2006) .‬מבוקשים חמים‪ :‬משה גאון‪ ,‬ראובן אדלר‪ ,‬משה תאומים‪ ,‬מוטי שרף‪ ,‬אבירם בלזר‪ ,‬רני רהב‪ ,‬ליאור חורב‪ ,‬אייל ארד וזאב פיינר'‪,‬‬ ‫גלובס‪ 19 ,‬לאוקטובר‪2006 ,‬‬ ‫‪JP (2005), 'Parlez-vous Anglais?', Jerusalem Post Online, 27th April, 2005, cb0309‬‬ ‫‪Keinon H. (2005), '7 day's diplomacy', The Jerusalem Post, 29th April, 2005, cb0315‬‬

‫‪523‬‬ ‫‪524‬‬ ‫‪525‬‬

‫‪Economist (2005), 'The battle for public relations', The Economist, 23rd March, 2005, cb0144; Aljazeera (2005), 'Erekat to Israel: Don't use‬‬ ‫‪London blasts', 7th August, 2005, , cb0607‬‬

‫‪526‬‬

‫‪"Those who strategize, use the Tao of Paradox. Thus, when able, they appear unable. When employed, they appear useless. When close, they‬‬ ‫‪appear distant. When distant, they appear close. They lure through advantages, and take control through confusion. When complete, they appear to‬‬ ‫‪prepare. When forceful, they appear evasive. When angry, they appear to submit. When proud, they appear humble. When comfortable, they appear‬‬ ‫‪toil. When attached, they appear separated. They attack when the opponent is unprepared and appear where least expected. This is the Strategist's‬‬ ‫"‪way of triumph. It must not be discussed beforehand.‬‬ ‫‪See 203 for reference. p. 25‬‬

‫‪527‬‬

‫‪http://www.israel21c.org/bin/en.jsp?enPage=HomePage; http://www.theisraelproject.org/site/c.hsJPK0PIJpH/b.672581/k.CB99/Home.htm‬‬ ‫‪Tobin J.S. (2005), 'The selling of Israel', The Jerusalem Post, 26th July, 2005, cb0704‬‬ ‫‪Meir G. (2005), 'What Hasbara is really all about', The Jerusalem Post, 24th May, 2005,‬‬

‫‪528‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪113‬‬

‫בחינת אופציות למיתוג מדינת ישראל‪ ,‬באמצעות הקמת צוות אנשי מקצוע מענף הפרסום‬ ‫בישראל )בחסות איגוד חברות הפרסום(‪ ,‬תוך שיתוף פעולה עם צוות מקביל שהוקם בארה"ב‬ ‫)‪] 529(BIG - Brand Israel Group‬הצעה קודמת הוגשה בשנת ‪ 2005‬על ידי מכון היצוא למיתוג‬ ‫היצוא הישראלי‪ ,‬לשר התמ"ת לשעבר וראש הממשלה הנוכחי אהוד אולמרט ונדחתה‪ .[530‬זאת‬ ‫למרות תחושה בקרב חלק מאנשי המקצוע‪ ,‬כי מרבית הידע המקצועי מצוי בתוך כותלי משרד‬ ‫החוץ‪ ,‬ואכזבה בעבר מעבודה עם פרסומאים ישראלים‪ .531‬צוות מנכ''לים )משרדי ראש‬ ‫הממשלה‪ ,‬האוצר והחוץ( בשנת ‪ 2005‬נתנו את בירכתם לתהליך המיתוג‪ .351‬באוקטובר ‪,2006‬‬ ‫במסגרת כנס מותג ישראל שאורגן על ידי האגף לתקשורת ולהסברה במשרד החוץ‪ ,‬בשיתוף‬ ‫איגוד חברות הפרסום בישראל‪ ,‬התחייבה שרת החוץ ציפי לבני בשם ממשלת ישראל להקצות‬ ‫תקציבים ולקחה חסות מיניסטריאלית על תהליך המיתוג הלאומי‪ .‬מהלך שזכה הן לתמיכה והן‬ ‫לביקורות בעיתונות הישראלית והבינלאומית‪.532‬‬ ‫בין העמדות שהתגבשו הועלתה הצעה לשים דגש על כישורי הפיתוח‪ ,‬המדע והיוזמה בישראל‪.‬‬ ‫פיתוח המותג הישראלי החדש‪ ,‬שיתרונו מתבטא בקדמה טכנולוגית הפועלת למען האנושות‬ ‫)בתחומי הרפואה‪ ,533‬תוכנות‪ ,‬תקשורת מחשבים‪ ,534‬אגרו‪-‬טכנולוגיה‪ ,‬כימיה‪ ,‬תעופה וחלל(‪,‬‬ ‫הכל תחת הכותרת של "‪ ;535(Zimet, 2005) "Ventured in Israel‬או‪ ,‬הצעות חליפיות‪:‬‬ ‫"‪ .530"Imagined in Israel" ;536"Created in Israel‬הצעה נוספת מבקשת לקדם את העצמה‬ ‫הרכה היהודית – שיתוף פעולה בין מדינת ישראל לבין העם היהודי בפרויקטים גלובליים לסיוע‬ ‫הומניטארי‪ ,‬על בסיס הרעיון הקבלי של "תיקון עולם" )‪ .537(Fried, 2006‬בכל מקרה‪ ,‬יש‬ ‫הגורסים כי תהליך המיתוג המדיני הינו אחד מהכלים הפוטנציאליים‪ ,‬במסגרת כוללת של‬ ‫דיפלומטיה ציבורית‪ .538‬גישה חליפית מבקשת לנטוש את תדמית ישראל הדתית והשבלונית‪,‬‬ ‫ולהציגה כמוקד משיכה מודרני‪ ,‬רלוונטי ומגוון בעבור צעירים )‪ .539(Cool, Hip, Diverse‬תוך מתן‬

‫‪529‬‬

‫;‪, cb0337‬‬ ‫‪Rosenblatt G. (2006), 'Marketing a new image', The Jewish Week, 21st January, 2005, cb1337‬‬

‫רשף‪-‬גיסין א‪ ,(2005) .‬ראיון עם אמיר רשף‪-‬גיסין‪ ,‬מנהל מחלקת ההסברה‪ ,‬אגף לתקשורת ולהסברה‪ ,‬משרד החוץ; ירושלים‪ 9 ,‬לאוגוסט‪2005 ,‬‬ ‫‪530‬‬ ‫אופק י‪ ,(2006) .‬ראיון עם יאיר אופק‪ ,‬משנה למנכ"ל ומנהל חטיבת ההי‪-‬טק במכון היצוא הישראלי; תל‪-‬אביב‪ 28 ,‬לאוגוסט‪cb22 ,2006 ,‬‬ ‫‪531‬‬ ‫מאיר ג‪ ,(2005) .‬ראיון עם גדעון מאיר‪ ,‬סמנכ''ל לענייני תקשורת והסברה‪ ,‬ואמיר רשף‪-‬גיסין‪ ,‬מנהל מחלקת הסברה‪ ,‬משרד החוץ; ירושלים‪ 11 ,‬לינואר‬ ‫‪2005‬‬

‫‪532‬‬

‫‪Lazaroff T. (2006), 'Foreign Ministry tackles Israel's image abroad', Jerusalem Post, 25th October, 2006,‬‬ ‫;>‪
‫ממוצע רופאים ל‪ 10,000-‬נפש בישראל עומד על ‪ ;36.7‬ישראל סוגרת את העשירייה הפותחת בעולם על נתון זה‪ .‬מה שמעניק את הפוטנציאל להפוך‬ ‫את ענף שירותי הרפואה )בצד ענף המחקר הרפואי והביולוגי( לענף יצוא בעל פוטנציאל הצלחה )במיוחד לאור המגמות בעולם בראשית המאה ה‪,21-‬‬ ‫המעריכות קצב צמיחה מרשים לענפים אלו(‪ .‬זאת בתנאי שתיערך הכשרה מאסיבית לאחיות )ממוצע אחיות ל‪ 10,000-‬נפש ‪ ,62‬נמוך מהממוצע האירופאי‬ ‫‪ ;(72‬מערך בתי החולים הציבוריים בישראל יותאם לקונספט יצוא שירותים; ישראל תהנה מתקופה ממושכת של שקט בטחוני יחסי‪.‬‬ ‫‪WHO (2005), Health systems statistics, World Health statistics 2005, pp. 45-63, , cb1401‬‬ ‫הסמן ר‪' ,(2005) .‬אינטרנטי‪ ,‬טכנולוגי‪ ,‬גלוקלי‪ ,‬נשי ואתי'‪ ,‬סטטוס‪ ,‬מרץ‪http://www.idc.ac.il/publications/files/211.pdf ,2005 ,‬‬

‫‪534‬‬

‫ישראלי ג‪ ,(2006) .‬שיחה עם גלי ישראלי‪ ,‬שותף‪-‬מנהל בקרן הון‪-‬סיכון סידר; גני‪-‬יהודה‪ 3 ,‬למאי‪2006 ,‬‬ ‫‪535‬‬ ‫צימט ד‪' ,(2005) .‬המותג הישראלי החדש‪ ,'Ventured in Israel :‬הארץ‪ 11 ,‬לאפריל ‪cb0146 ,2005‬‬ ‫‪536‬‬ ‫ביין ע‪' ,(2005) .‬קווין רוברטס‪ ,‬מנכ''ל סאצ'י אנד סאצ'י‪ :‬הפרסומות בישראל פונות לצרכן כאילו הוא אידיוט'‪ ,‬גלובס‪ 4 ,‬לדצמבר‪cb0924 ,2005 ,‬‬ ‫‪537‬‬ ‫תחת נראטיב זה מובל פרויקט מחקר על ידי ד"ר גרי זוסמן ועו"ד אלי פריד‪ ,‬מביה"ס למדיניות ולממשל באוניברסיטת תל‪-‬אביב‪.‬‬ ‫‪Fried E. (2006), 'The Tikkun Olam project policy paper', An initiative for international development and international assistance, Diplomacy and‬‬ ‫‪Jewish policy program, Harold Hartog school of Government and Policy, Tel Aviv University, October 2006,‬‬ ‫;>‪
‫‪538‬‬

‫שי נ‪ ,(2006) .‬שיחה עם נחמן שי‪ ,‬סגן נשיא בכיר ומנכ''ל ‪ UJC‬בישראל )לשעבר דובר צה''ל(; תל‪-‬אביב‪ 10 ,‬לאפריל ‪2006‬‬ ‫‪539‬‬ ‫אהרוני ע‪ ,(2005) .‬דיון עם עידו אהרוני‪ ,‬יועץ התקשורת של שרת החוץ ולשעבר הקונסול למדיה וליחסי ציבור בקונסוליה הישראלית בניו יורק‪ ,‬ה‪24-‬‬ ‫לנובמבר‪2005 ,‬‬

‫‪Popper N. (2005), 'Israel aims to improve its public image', Forward, 15th October, 2005, , cb0905; Klein A.‬‬ ‫‪(2005), 'Knesset candidate: Israel needs American values', WorldNetDaily.com, 24th December, 2005,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪114‬‬

‫דגש על כלים של דיפלומטיה תרבותית‪] Cultural Diplomacy/‬מיצוב מדינת ישראל כמוקד‬ ‫משיכה תרבותי עכשווי‪ ,‬פלורליסטי ואוונגרדי בעל מאפיינים ישראלים ייחודיים ולאו דווקא‬ ‫יהודיים }"לא חלוצים רוקדים הורה ושרים הבה נגילה"{ בתחומי הספרות‪ ,‬מוסיקה‪ ,‬מחול‪,‬‬ ‫קולנוע‪ ,‬אומנות‪ ,‬מטבח‪ ,‬מדע וטכנולוגיה‪ ,‬ארכיטקטורה והיסטוריה }לא חופי ים ולא ארץ‬ ‫הקודש{‪ ,‬תוך פניה לקהלי יעד של מובילי דעה ותרבות‪ ,‬במיוחד ביבשת אירופה[‪.540‬‬ ‫חלק מהמומחים ממליצים להדגיש את הצלחות ישראל – הנהגת רפורמות כלכליות ופיננסיות‬ ‫בתקופת כהונת שר האוצר בנימין נתניהו‪ ,541‬דירוג במיקום מוביל בעולם ברישום מספר‬ ‫פטנטים לנפש )לא מספר אבסולוטי(; באיכות המחקר הבסיסי‪ ,‬מספר פרסומים מדעיים לנפש‪,‬‬ ‫בתדירות ציטוט מחקרים ישראלים בארצות חוץ )מדעי המחשב‪ ,‬כימיה‪ ,‬ביולוגיה וביו‪-‬כימיה‬ ‫]מחקרי תאי‪-‬גזע[‪ ,‬פיסיקה‪ ,‬כלכלה‪ ,‬מנהל עסקים‪ ,‬מתמטיקה‪ ,‬פסיכולוגיה ופסיכיאטריה(‪ .‬כי‬ ‫‪ 22%‬מכלל מקבלי פרס נובל היו יהודים‪ ,‬בשעה שחלקו של העם היהודי בכלל תושבי העולם‬ ‫עומד על רבע אחוז בלבד )רק ‪ 6} 8‬פרסים{ מתוך ‪ 167‬היהודים היו ישראלים(‪ .542‬הבעיה עם‬ ‫הצעות אלו כי אין מדובר ביתרון יחסי אבסולוטי‪ ,‬אלא באקסטרפולציות סטטיסטיות על נתונים‪,‬‬ ‫שקשה מאוד להעבירם בעולם רווי מסרים תקשורתיים‪.‬‬ ‫הבעייתיות בתפיסות המוצגות כאן מתמקדת ברעיון הבסיס של מכירת "חדשות טובות" בניגוד‬ ‫"לחדשות שליליות"‪ .‬זמן השידור ושטחי התקשורת מוגבלים‪ .‬מערכות החדשות בכלי התקשורת‬ ‫בארץ ובעולם מעדיפים את מה שאקטואלי‪ ,‬מה שמרתק‪ ,‬מה משעורר עניין; ואין דבר חזק‬ ‫מקונפליקט‪ .‬הסיכוי שימצא שטח גם לדיווח על הקונפליקט וגם להביא ידיעות אלטרנטיביות‬ ‫חיוביות מאוד מוגבל‪ .‬הקריטריונים לבחינת ידיעה חדשותית )על בסיס גישת ה‪:(Storytelling-‬‬ ‫רלוונטיות‪ ,‬מעוררת הזדהות‪ ,‬סנסציונית‪ ,‬אקטואלית ומציגה קונפליקט )‪.189(Fog et al., 2005‬‬ ‫קיימת הפרדה די מוחלטת בתודעת גורמי התקשורת בעולם בין הפוליטיקה לכלכלה‬ ‫הישראלית‪ .‬חדשות טובות לרוב מתחברות לידע קודם שיש לאנשים על מקום מסוים‪ .‬קשה‬ ‫מאוד להעביר מסרים חליפיים וחדשים‪ .‬מה שניתן לשווק זו את המציאות‪ ,‬ובכדי לשנות את‬ ‫הדיווחים יש ליצור מציאות חליפית‪ .‬גורמי תקשורת לא בוחנים סיבות‪ ,‬הם בוחנים תוצאות‪ ,‬מה‬ ‫שהעין רואה והאוזן שומעת‪ .‬מסר של צבא ערכי לא מצליח להתמודד מול עובדות מתנגשות‬ ‫מהשטח‪ ,‬וצבא הינו המאפיין החזק ביותר של מדינת ישראל בתודעה הבינלאומית‪ .‬כך‬ ‫שהאתגר של העברת מסרים על ישראל במנותק מהקונפליקט מאוד בעייתי‪ .543‬גם לדעת‬ ‫בכירים בענף התיירות בישראל‪ ,‬לכל אירוע מדיני‪-‬בטחוני השפעה ישירה על רמת הקשב‬ ‫והפתיחות שמוכנים להביע גורמים מובילים בענף התיירות בארצות חוץ‪ .‬לתפיסתם בצד‬ ‫המהלכים לקידום תדמית חיובית לישראל בעולם‪ ,‬יש להפעיל כלים מקצועיים לניהול משברים‬ ‫תקשורתיים‪ ,‬בכדי למתן את התמונות השליליות‪ ,‬ולתת מענה לאותן תמונות שליליות שכן‬ ‫מתפרסמות בערוצי החדשות והאקטואליה‪.544‬‬

‫‪, cb1017; Halkin T. (2006), 'Visiting academics recommended Israel for US‬‬ ‫‪study programs', The Jerusalem Post, 21st March, 2006, cb1226; Eichner I. (2006), 'Foreign ministry presents: cool Israel', ynet.news.com, 26th April,‬‬ ‫‪2006, , cb1405; Guttman N. (2006), 'Presenting…Israel lite', The Jerusalem Post, 25th‬‬ ‫‪May, 2006, cb2052; Heilman U. (2006), 'Israel junket courts the cool kids with party tour for foreign journalists', jta.org, 21st May, 2006,‬‬ ‫‪, cb2103‬‬

‫‪540‬‬

‫הורוביץ נ‪ ,(2006) .‬ראיון עם ניצן הורוביץ‪ ,‬ראש דסק חדשות החוץ בחדשות ‪ 10‬בערוץ ‪ 4 ;10‬לאוקטובר‪cb2301 ;2006 ,‬‬ ‫‪th‬‬

‫‪541‬‬

‫‪Financial Times (2005), 'Israel touts its free market revolution', FinancialTimes.com, 13 July, 2005, cb0622; Devi S. (2005), 'Israel opens doors‬‬ ‫‪to foreign funds', FinancialTimes.com, 3rd August, 2005, cb0722‬‬

‫‪542‬‬

‫‪Wanetick D. (2005), 'Israel's greatest natural resource', Jerusalem Post online, 15th may, 2005, cb0333; Margulies A. (2006), 'Israel leads world‬‬ ‫‪in stem cell research papers per capita', Israel 21c, 29th March, 2006,‬‬ ‫‪, cb1324‬‬ ‫‪543‬‬ ‫‪544‬‬

‫ליכפילד ג‪ ,(2006) .‬ראיון עם גדעון ליכפילד‪ ,‬כתב שבועון האקונומיסט הבריטי בישראל; תל‪-‬אביב‪ 10 ,‬לספטמבר‪cb22 ,2006 ,‬‬

‫בתי מלון בישראל )‪ ,(2006‬מפגש עם פורום שיווק ומכירות של איגוד מנהלי בתי מלון בישראל‪ ,‬מלון דן‪ ,‬תל‪-‬אביב‪ 20 ,‬לנובמבר‪2006 ,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪115‬‬

‫פרק ‪ - 3‬דיון במימד שני‬ ‫אינטגרציה בינתחומית – לקראת מודל תיאורטי‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪ .3.1‬מודל אינטגרטיבי לשיווק מדיני‬ ‫‪ .3.1.1‬שאלת המחקר‬ ‫בתחילת העבודה על כתיבת נייר העמדה המדיני‪ ,‬הוצבו סדרת שאלות מחקר‪ .‬בפרק הקודם‬ ‫ניתנה סקירה מקיפה על המודלים התיאורטיים העומדים ביסוד העבודה‪ .‬הדיון האקדמי‬ ‫המתנהל סביבם‪ .‬מגוון הגישות והדעות‪ .‬תוך הצגת שני ניתוחי אירוע‪ ,‬הראשון על התמודדות‬ ‫ארה"ב מול דעת הקהל בעולם‪ ,‬והשני על התמודדות מדינת ישראל‪ .‬בשני המקרים תוצאות‬ ‫מגוון המחקרים אינם מצביעים על תמונה מעודדת‪ .‬גם ארה"ב וגם ישראל מתמודדות מול דעת‬ ‫קהל לא תומכת‪ .‬בצד הדומה קיים שוני מהותי בין השתיים‪ .‬ארה"ב היא עדיין המעצמה‬ ‫המדינית‪ ,‬הצבאית‪ ,‬הכלכלית והתרבותית המובילה בעולם; ואילו מדינת ישראל נתפסת‬ ‫בראשית המאה ה‪ ,21-‬בתקופה הפוסט‪-‬מודרנית‪ ,‬כתופעה חריגה‪ .‬מחד מתיימרת לייצג קידמה‬ ‫ונאורות‪ ,‬ומאידך מתחברת לקונספטים הנתפסים כאנכרוניסטיים – מדינת לאום‪ ,‬מדינה חד‪-‬‬ ‫דתית‪ .‬ניגוד גמור להלך הרוחות הנושב בעולם גלובלי המתיימר להתעלות מעל לסוגיות לאום‬ ‫ודת‪ .‬כפי שבא לידי ביטוי בכור ההיתוך האמריקאי‪ ,‬או במדינת העל האירופאית – האיחוד‬ ‫האירופאי‪ .‬מעבר לסוגיית התדמית ועמדות דעת קהל‪ ,‬עבודת המחקר נאלצת לעסוק גם‬ ‫בסוגיות יותר עמוקות ומהותיות‪ .‬מיהי ומהי מדינת ישראל ומהם מאפייני הליבה? מדינה שהיא‬ ‫רק יהודית‪ ,‬מדינה שהיא קודם כל דמוקרטית ואחר כך יהודית‪ ,‬מדינת הלכה‪ ,‬מדינה חילונית‪,‬‬ ‫ישות לאומית ציונית‪ .‬שאלות בהן חייבים לגעת‪ ,‬במסגרת הדיון במהות מותג המדינה‪.‬‬ ‫בשלב ראשון‪ ,‬המטרה תהיה לתת מענה לשאלת המחקר הראשונה‪ :‬האם כלי מיתוג מדינות‬ ‫הינו הכלי הנכון היכול להביא לשינוי בעמדות דעת הקהל בעולם כלפי מדינת ישראל‪ ,‬במצב‬ ‫קונפליקט מתמשך‪.‬‬ ‫‪ .3.1.2‬דיון תיאורטי‬ ‫נקודת המוצא לדיון התיאורטי‪ ,‬נסמכת על המודל לניהול דיפלומטיה שפיתח פרופסור ג'ון ניי‬ ‫מביה"ס קנדי לממשל‪ ,‬באוניברסיטת הרווארד ‪ .(Nye, 2004)58‬המודל מציג קונספט המניח כי‬ ‫בפני מעצבי מדיניות הממשל שתי אופציות לניהול יחסי המדינה עם שכנותיה‪ ,‬בנות בריתה‬ ‫ויריבותיה‪ .‬הראשון‪ ,‬מתבסס על כלי העצמה הקשה‪ – Hard Power/‬צבאית ו‪/‬או כלכלית‬ ‫)מאפייני התנהגות בריונית‪ :‬צבאית – מאזן אימה‪ ,‬מגננה התקפית; כלכלית – תמריצים‬ ‫כלכליים; כלי לוחמה‪ :‬צבאיים – איומים‪ ,‬שימוש בכוח צבאי; כלכליים – קנסות‪ ,‬סנקציות‬ ‫כלכליות; כלי מדיניות‪ :‬צבאיים – דיפלומטיה קשה‪ ,‬מלחמה‪ ,‬שיתופי פעולה; כלכליים – מתן‬ ‫סיוע‪ ,‬שוחד‪ ,‬עונשים כלכליים(‪ .‬השני‪ ,‬מתבסס על כלי העצמה הרכה‪) Soft Power/‬מאפייני‬ ‫התנהגות‪ :‬משיכה אל עמדות‪ ,‬הצגת אג'נדה לדיון; כלי משיכה‪ :‬ערכים לאומיים‪ ,‬תרבות‪ ,‬שיתוף‬ ‫פעולה‪ ,‬מוסדות בינלאומיים; כלי מדיניות‪ :‬דיפלומטיה ציבורית‪ ,‬דיפלומטיה שיתופית – דו‪/‬רב‪-‬‬ ‫צדדית(‪ .‬המודל מאוד מקל על מקבל ההחלטות בדרגים הציבוריים ומציג בפניו שלוש אופציות‬ ‫עבודה‪ :‬עצמה קשה‪ ,‬עצמה רכה או תמהיל ביניים משולב‪ .‬המודל מהווה פריצת דרך בתחום‬ ‫החשיבה הניהולית‪-‬מדינית‪ ,‬אך איננו נותן מענה לכל מצבי העולם האפשריים והקיימים‬ ‫במסגרת היחסים בין ישויות מדיניות‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪116‬‬

‫טענה זו נסמכת על התיעוד ההיסטורי והמקיף מאת פרופסור הנרי קיסינג'ר‪ ,‬גם הוא מביה"ס‬ ‫קנדי לממשל באוניברסיטת הרווארד‪ ,‬המנתח את התפתחות תורת הדיפלומטיה המודרנית‬ ‫‪ .(Kissinger, 1995)9‬הניתוח מציג ‪ 7‬דוקטרינות מובילות שהיו בשימוש מעצבי המדיניות‬ ‫במהלך ההיסטוריה בעת החדשה‪ .‬ארבעה הדוקטרינות הראשונות ניתן לסווגם כיישומים של‬ ‫עצמה קשה‪ .‬הראשונה )אירופאית( – דוקטרינת טובת המדינה‪ Raison-d'etat/‬שהגה הקרדינל‬ ‫והדוכס ארמנד‪-‬ז’אן רשליו‪ ,‬השר הראשי למלך לואי ה‪ 13-‬בצרפת‪ :‬המדינה מעל לכל‪ ,‬וכל‬ ‫האמצעים כשרים למימוש עליונות זו‪ .‬השנייה )אירופאית( ‪ -‬דוקטרינת הפוליטיקה‬ ‫המעשית‪ Realpolitik/‬שהגה הקנצלר אוטו וון ביסמארק מפרוסיה‪/‬גרמניה‪ :‬אימוץ חוק הג’ונגל‬ ‫לניהול יחסים בין מדינות ‪ -‬הישרדות החזק‪ ,‬האריה שולט ביקום וכולם סרים למרותו‪ .‬השלישית‬ ‫ דוקטרינת השוטר העולמי‪ World Policeman/‬שהגה הנשיא וודרו ווילסון )אמריקאית(‪ :‬דרך‬‫החיים האמריקאית משמשת דוגמה ומופת לכל אומות העולם ‪ -‬דמוקרטיה‪ ,‬חופש וצדק חברתי;‬ ‫העניקה לארה"ב את הזכות לפקח על התנהלות העולם‪ ,‬ולשמור על שיווי המשקל בין המדינות‪.‬‬ ‫הרביעית ‪ -‬דוקטרינת השימור‪) Containment/‬אמריקאית(‪ :‬שילוב בין דוקטרינות אירופאיות‬ ‫ואמריקאיות קודמות‪ ,‬שאפה לשמר את מאזן הכוחות בין ממלכת האור )ארה"ב ובנות בריתה(‬ ‫לממלכת החושך )ברה"מ והמדינות הקומוניסטיות(‪ ,‬תוך לקיחת אחריות של שוטר עולמי‪ ,‬לא‬ ‫תמיד על בסיס איתן של פוליטיקה מעשית‪.‬‬ ‫דוקטרינה חמישית )אמריקאית(‪ ,‬המתבססת קונספטואלית על רעיונתיו של הנשיא וודרו ווילסון‪,‬‬ ‫ושהוצגה בעת החדשה על ידי הנשיא ביל קלינטון מסווגת כדוקטרינת הקידום‪:Promotion/‬‬ ‫גורסת כי יעדיה העתידיים של ארה"ב הינם להפיץ את בשורת הדמוקרטיה‪ ,‬החופש וזכויות‬ ‫האדם לכל ארצות תבל‪ .‬דוקטרינת הקידום‪ ,‬בניגוד לדוקטרינת השוטר העולמי‪ ,‬גורסת כי יש‬ ‫לקדם יעדים אלו באמצעות כלים של עצמה רכה – משיכה ולא איומים‪.‬‬ ‫קיסינג'ר מציג שתי דוקטרינות נוספות שקיימת בעיתיות בסיווגן כעצמה קשה או כעצמה רכה‪.‬‬ ‫השישית )אירופאית( ‪ -‬דוקטרינת מאזן הכוחות‪ :Balance of Power/‬נשענה על הפילוסופיה כי‬ ‫העולם פועל באיזון‪ ,‬עיקרון מנחה ‪ -‬חיה ותן לחיות‪ ,‬המוביל ליחסי שכנות ורעות טובים בין בני‬ ‫אדם החיים במסגרת שבטית‪ ,‬ישובים‪ ,‬ערים או ממלכות‪ .‬השביעית )אמריקאית( ‪ -‬דוקטרינת‬ ‫הבדלנות‪ Isolationist/‬של הנשיא ג'יימס מונרו‪ :‬ייצגה את המיאוס שחשו בני העולם החדש‬ ‫לעולם הישן ולכל מה שייצג‪ .‬רצו להתנתק‪ ,‬לא לקחת חלק במה שהיה לא ראוי ‪ -‬מאבקי הכוחות‬ ‫בין העריצים באירופה‪ ,‬ולהתמקד במה שראוי ‪ -‬קדמה‪ ,‬נאורות‪ ,‬התפתחות ופריצה מערבה‬ ‫ביבשת אמריקה‪ .‬גישה המנחה כיצד להימנע מלהסתבך במשברים‪ .‬לא לקחת חלק במריבות‬ ‫של אחרים‪ ,‬תוך שמירת מרחק מזירת ההתגוששות )ראה לפרטים סעיף ‪ .(2.2.5‬בשתי‬ ‫הדוקטרינות הללו לוקחת המדינה צעד אחורה ומתיישבת ביציע הגלובלי‪ .‬מחד‪ ,‬היא נמנעת‬ ‫מלהיקלע למצבי מלחמה‪ ,‬המחייבים אותה לאמץ כלים של עצמה קשה‪ .‬מאידך‪ ,‬אין למדינה כל‬ ‫עניין לקדם בקרב אומות העולם את דרך חייה או את תפיסותיה‪ ,‬המובילים לאימוץ כלי משיכה‬ ‫של עצמה רכה‪.‬‬ ‫פרדוקס זה מחייב את החוקר להציב שאלה‪ ,‬האם המודל הדיכוטומי של חלוקת כלי הניהול‪-‬‬ ‫המדיניים לעצמה רכה ולעצמה קשה‪ ,‬איננו מגביל את מסגרת הדיון התיאורטית והפרקטית‪ .‬גם‬ ‫בדוקטרינת מאזן הכוחות וגם בדוקטרינת הבדלנות‪ ,‬כל הצדדים מודעים לקיומה של עצמת‬ ‫המדינה‪ ,‬אך היא איננה באה לידי ביטוי מעשי בשטח‪ ,‬באמצעות איומים‪ ,‬מלחמות‪ ,‬סנקציות או‬ ‫מסע קידום רעיוני‪ .‬לאור זאת יש להרחיב את המודל הדיכוטומי‪ ,‬ולהוסיף בצד העצמה הקשה‬ ‫והעצמה הרכה‪ ,‬עצמה שלישית‪ ,‬שניתן לסווגה ‪ -‬עצמה עורפית‪ .Backyard Power/‬כעת עומדות‬ ‫לרשות מעצב המדיניות שלוש עצמות – עצמה עורפית‪ ,‬עצמה קשה ועצמה רכה‪ .‬כל אחת‬ ‫מהעצמות נשענת על מספר דוקטרינות‪ :‬עצמה עורפית )מאזן כוחות ובדלנות(‪ ,‬עצמה קשה‬ ‫)טובת המדינה‪ ,‬פוליטיקה מעשית‪ ,‬שוטר עולמי ושימור(‪ ,‬עצמה רכה )קידום(‪ .‬שלכל אחת‬ ‫מהעצמת כלי עבודה יישומיים‪ :‬עצמה עורפית )התנתקות(‪ ,‬עצמה קשה )איומים‪ ,‬סנקציות‪,‬‬ ‫מלחמה‪ ,‬חד‪-‬צדדיות(‪ ,‬עצמה רכה )דיפלומטיה ציבורית – דו‪/‬רב‪-‬צדדיות‪ ,‬ארגונים בינלאומיים‪,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 117

‫ עצמה עורפית‬:‫ כל אחת מהעצמת מונחת על בסיס אידיאולוגיה ברורה‬.(‫סיוע בינלאומי‬ ‫ עצמה רכה‬,546(Nationalism/‫ עצמה קשה )לאומנות‬,545(Separatism/‫)הפרדות‬ .547(Idealism/‫) ִאידֵאָלִיזְם‬ ‫ מרכיבי המודל האסטרטגי – מסגרת ראשונה‬.3.1.2.1 ‫טבלה‬ Power

Needs

Ideology

Doctrine

Tools

SOFT

Acceptance

Idealism

Promotion

Public Diplomacy – Bi & Multilateralism, International Orgs, International Aid Threats, Sanctions, War, Unilateralism Disengagement

HARD

Security

Nationalism

Raison-d'etat, Realpolitik, World Policeman, Containment

BACKYARD

Existence

Separatism

Balance-of-Power, Isolationist

‫הדיון ממשיך וגורס כי גם לישויות מדיניות בדומה לבני אדם היררכיית צרכים ומוטיבציות‬ ‫ המתאחדים יחדיו למימוש ולקידום‬,‫ – מעצם היותן קולקטיב בני אדם‬548(Maslow, 1954) ‫ הצורך המנחה את‬,‫ בעצמה עורפית‬.‫ – הבאים לידי ביטוי במודל העצמות‬549‫צרכים משותפים‬ ,‫ שינה‬,‫ מין‬,‫ מזון‬,‫ מים‬,‫ )אוויר‬Existence/‫המדינה הינו צורך קיומי בסיסי של הישרדות פיסית‬ 545

Separatism is a term usually applied to describe the attitudes or motivations of those seeking independence or "separation" of their land or region from the country that governs them. To a lesser extent, separatism may also refer to social isolation or involvement in cliques. The term separatist movements usually refers to social movements that aspire to autonomy for a particular group of people from a dominant political institution under which they suffer, although separatism can also be enforced by a ruling political power, as occurred in South Africa under apartheid. The grounds for separation can be regional, ethnic, linguistic, cultural, religious, or gender — or a combination of these factors. Political separatism may involve attempts to obtain sovereignty and to split a territory or a group of people (usually a people with a distinctive national consciousness) from one another, or one nation from another. One type of example involves colonies gaining independence from a metropolis. Separatist groups themselves often reject the term separatism: they may consider it pejorative, and prefer more neutral terms such as self-determination. Separatist movements often operate using strictly constitutional and peaceful methods. Separatism can also often take the form of a violent response to a past military takeover. Around the world many groups espouse separatism as the "only" way to achieve their goal of national liberation. Separatism (2006), , viewed 26th November, 2006 546 Nationalism ideology based on the premise that the individual's loyalty and devotion to the nation-state surpass other individual or group interests. Nationalism is a modern movement. Throughout history people have been attached to their native soil, to the traditions of their parents, and to established territorial authorities; but it was not until the end of the 18th century that nationalism began to be a generally recognized sentiment molding public and private life and one of the great, if not the greatest, single determining factors of modern history. Because of its dynamic vitality and its all-pervading character, nationalism is often thought to be very old; sometimes it is mistakenly regarded as a permanent factor in political behaviour. Actually, the American and French revolutions may be regarded as its first powerful manifestations. After penetrating the new countries of Latin America it spread in the early 19th century to central Europe and from there, toward the middle of the century, to eastern and southeastern Europe. At the beginning of the 20th century nationalism flowered in the ancient lands of Asia and Africa. Thus the 19th century has been called the age of nationalism in Europe, while the 20th century has witnessed the rise and struggle of powerful national movements throughout Asia and Africa. Nationalism (2006), http://www.britannica.com/eb/article-9117287/nationalism>, viewed 26th November, 2006 547

Idealism in international relations usually refers to the school of thought personified in American diplomatic history by Woodrow Wilson, such that it is sometimes referred to as Wilsonianism. Idealism holds that a state should make its internal political philosophy the goal of its foreign policy. For example, an idealist might believe that ending poverty at home should be coupled with tackling poverty abroad. Wilson's idealism was a precursor to liberal international relations theory, which would arise amongst the "institution-builders" after World War II. Idealism is also marked by the prominent role played by international law and international organizations in its conception of policy formation. One of the most well-known tenets of modern idealist thinking is democratic peace theory, which holds that states with similar modes of democratic governance do not fight one another. Wilson's idealistic thought was embodied in his fourteen points speech, and in the creation of the ill-fated League of Nations. Idealism transcends the left-right political spectrum. Idealists can include both human rights campaigners (traditionally, but not always, associated with the left) and American neo-conservatism which is usually associated with the right. Idealism may find itself in opposition to Realism, a worldview which argues that a nation's national interest is more important than ethical or moral considerations. Idealism (2006), , viewed 26th November, 2006 548 549

Maslow A.H. (1954), 'Motivation and personality', HarperCollins 1987, ISBN 0060419873

Nation. Date: 14th century. 1 a (1) : NATIONALITY 5a (2): a politically organized nationality. (3): a non-Jewish nationality <why do the nations conspire -- Psalms 2:1 (Revised Standard Version)>. b: a community of people composed of one or more nationalities and possessing a more or less defined territory and government. c: a territorial division containing a body of people of one or more nationalities and usually characterized by relatively large size and independent status. 2 archaic: GROUP, AGGREGATION. 3 : a tribe or federation of tribes (as of American Indians). State. Political organization of society, or the body politic, or, more narrowly, the institutions of government. The state is a form of human association distinguished from other social groups by its purpose, the establishment of order and security; its methods, the laws and their enforcement; its territory, the area of jurisdiction or geographic boundaries; and finally by its sovereignty. The state consists, most broadly, of the agreement of the individuals on the means whereby disputes are settled in the form of laws. Nation (2007), Merriam-Webster's Collegiate Dictionary,; State (2007), Encyclopedia Britannica Article, , viewed 4th January, 2006

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪118‬‬

‫ושיווי משקל(‪ .‬כל המוטיבציות מנחות את הישות המדינית אל עבר מימוש צורך זה‪ .‬בעצמה‬ ‫קשה‪ ,‬הצורך המנחה הינו בטחון‪) Security/‬גופני‪ ,‬תעסוקתי‪ ,‬משאבים‪ ,‬מוסרי‪ ,‬משפחה‪ ,‬בריאות‬ ‫ורכוש(‪ .‬במצב של איום על מימוש צורכי הבטחון תצא המדינה להגנתם‪ .‬בעצמה רכה‪ ,‬הצורך‬ ‫המנחה הינו קבלה ושייכות‪) Acceptance/‬ידידות ומשפחה(‪ .‬המדינה שואפת להיקלט במשפחת‬ ‫העמים‪ .‬היא עושה זאת באמצעות קידום עצמי‪ ,‬תוך הוכחה כי היא ראויה להיות שייכת‪ .‬על‬ ‫בסיס המודל של מסלו קיימות עדיין עוד שתי דרגות צרכים‪ .‬הצורך הרביעי – הערכה‪Esteem/‬‬ ‫)הערכה עצמית‪ ,‬בטחון עצמי‪ ,‬הישגים‪ ,‬הערכה וכבוד מצד הסביבה(‪ :‬הצורך של הישות‬ ‫המדינית לזכות לא רק בקבלה מצד משפחת העמים‪ ,‬אלא בהערכה למאפייניה‪ ,‬ליתרונותיה‬ ‫ולהישגיה‪ .‬הצורך החמישי – הגשמה עצמית‪) Fulfillment/‬מוסרית‪ ,‬יצירתית‪ ,‬פתרון בעיות‪ ,‬ללא‬ ‫דעות קדומות וקבלת העובדות(‪ .‬אחרי שהמדינה סיפקה את צרכי הישרדותה‪ ,‬ביטחונה‪,‬‬ ‫קבלתה והזכייה בהערכה‪ ,‬היא תשאף לממש את מלוא הפוטנציאל הגשמי והרוחני שלה‪ .‬זהו‬ ‫הצורך העליון הן של האדם והן של המדינה‪.‬‬ ‫בניסיון לשלב את תורת מיתוג המדינות בתוך מודל העצמות‪ ,‬נתקל החוקר שוב במגבלה‪.‬‬ ‫הסיווג של כלי המיתוג כעצמה עורפית או כעצמה קשה איננו אפשרי‪ .‬בעצמה עורפית אין‬ ‫למדינה כל עניין בניהול מערכות יחסים עם שכנותיה או יריבותיה‪ ,‬היא דוגלת בהפרדות‬ ‫ובבדלנות‪ .‬בעצמה קשה הכלים המצויים בשימושה הינם איומים‪ ,‬סנקציות‪ ,‬מלחמה וחד‪-‬‬ ‫צדדיות‪ .‬תורת המיתוג מתבססת על ההנחה כי הישות המדינית שואפת לנהל מערכת יחסים‬ ‫עם הציבור במדינה הזרה‪ ,‬תוך קידומה העצמי‪ .‬אבל גם מרכיב העצמה הרכה איננו נותן מענה‬ ‫ראוי‪ .‬בעצמה רכה‪ ,‬המדינה – בעיקר באמצעות הממשל ‪ -‬עוסקת בקידום רעיונותיה‪ ,‬ערכיה‪,‬‬ ‫תרבותה ותושביה‪ .‬אין כל התייחסות לקידום המוצר הכלכלי‪-‬לאומי – יצוא‪ ,‬תיירות‪ ,‬השקעות‬ ‫והגירה‪ .‬מכאן ניתן להסיק‪ ,‬כי במסגרת השימוש בכלי מיתוג המדינות‪ ,‬יש להציג דרגת עצמה‬ ‫נוספת והיא עצמה מיתוגית‪ .Brand Power/‬בעצמה מיתוגית הצורך המנחה את המדינה הינו‬ ‫זכייה בהערכה מצד בנות בריתה‪ .‬היכולת להציג הישגים במגוון תחומים‪ ,‬בעיקר – אבל לא רק‬ ‫– בתחומים הכלכליים‪ .‬האידיאולוגיה המנחה את המדינה הינה קפיטליזם‪ .‬הדוקטרינה –‬ ‫גלובליזציה‪.‬‬ ‫טבלה ‪ .3.1.2.2‬מרכיבי המודל האסטרטגי – מסגרת שנייה‬ ‫‪Tools‬‬

‫‪Doctrine‬‬

‫– ‪Nation Branding‬‬ ‫‪Mindshare,‬‬ ‫‪Emotional, Viral,‬‬ ‫;‪Cultural, Storytelling‬‬ ‫‪NSR - Nation Social‬‬ ‫‪Responsibility‬‬

‫‪Globalization‬‬

‫‪Ideology‬‬

‫‪Capitalism‬‬

‫‪Needs‬‬

‫‪Esteem‬‬

‫‪Power‬‬

‫‪BRAND‬‬

‫כלי המדיניות העומדים לרשות מנהל מותג המדינה בעצמה מיתוגית‪ ,‬כפי שסיווגם פרופסור‬ ‫דגלס הולט מביה"ס סעיד למנהל עסקים‪ ,‬באוניברסיטת אוקספורד )‪ ,188(Holt, 2004‬מתחלקים‬ ‫לארבעה אסכולות תיאורטיות‪ .‬האסכולה הראשונה – מיתוג נתח‪-‬מוח‪,Mindshare Branding/‬‬ ‫מניחה כי המותג מייצג מהות כלשהי‪ ,‬מעבר למאפייני מוצר בסיסיים‪ ,‬וכי תפקידו לכבוש נתח‬ ‫בתודעת הצרכן‪ ,‬באמצעות פיתוח יתרון יחסי וכלים של מיצוב ובידול )‪.35(Ries, Trout: 1986‬‬ ‫האסכולה השנייה – מיתוג אמוציונאלי‪ ,Emotional Branding/‬מניחה כי למותג‪ ,‬מעבר למהות‬ ‫נתונה‪ ,‬מאפייני אישיות – בדומה לבני אדם – ומתפקידו לאפשר לצרכן לפתח עימו מערכת‬ ‫יחסים רגשית )‪ .28(Bedbury, 2002‬האסכולה השלישית – מיתוג ויראלי‪ ,Viral Branding/‬מניחה‬ ‫כי מעבר למהות ולמאפייני אישיות על המותג להיות טרנדי – ‪ ,Cool & In‬אחרת אין לו סיכוי‬ ‫לשרוד בסביבה תחרותית מודרנית )‪ .186(Gladwell, 2002‬האסכולה הרביעית – מיתוג‬ ‫תרבותי‪ ,Cultural Branding/‬מניחה כי מעבר למהות‪ ,‬למאפייני אישיות ולטרנדיות‪ ,‬על המותג‬ ‫להתחרות מול כוכבי תרבות‪ Cultural Icons/‬בכדי לזכות בתשומת לב הצרכן‪ ,‬בעולם רווי‬ ‫מסרים תקשורתיים מתחרים‪ ,‬וכך להפך למותג כוכב‪ .Iconic Brand/‬אסכולה חמישית למיתוג –‬ ‫מיתוג סיפורי‪ ,Storytelling Branding/‬לוקחת את הקונספט של הולט‪ ,‬וגורסת כי יש לארוז את‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 119

‫ לתוך סיפור אחד כולל‬- ‫ טרנדיות וכוכבות‬,‫ אישיות‬,‫ מהות‬,‫כל מרכיבי המותג – מאפיינים‬ ‫ אותו ניתן‬,‫ מעבר לאסכולות המיתוג‬,‫ כלי נוסף‬.189(Simmons, 2001; Fog et al., 2005) ‫ נסמך על‬.Nation Social Responsibility (NSR)/‫להפעיל הינו אחריות חברתית של מדינות‬ ,Corporate Social Responsibility/‫ אחריות חברתית של תאגידים‬- ‫תחום הלימוד והניהול‬ ‫ לדאוג לרווחת החברה‬,‫הגורס כי על תאגידים מעבר ליעד הבסיסי הישיר של מקסום רווחים‬ ,‫ ]בדרך זו להמשיך ולמקסם את רווחיהם‬550(Kotler, Lee: 2005) ‫והסביבה בה הם פועלים‬ ‫ ומשליכו קונספטואלית לרמת‬,[‫כשהם פועלים בסביבה המבקרת את התנהגותן החברתית‬ ‫ המודלים הקלאסיים בפיתוח אסטרטגיה תחרותית בין‬.‫המדינה במישור מדיניות הפנים והחוץ‬ ‫ הנמדדת לרוב אך‬,‫ גורסים כי מטרת העל של המדינה הינה לקדם את רווחת התושבים‬,‫מדינות‬ ‫ ללא כל יכולת לערוך‬,(Porter, 1990)207 [‫ורק על בסיס פקטורים כלכליים ]תמ"ג לנפש‬ .551‫ חברתיים וסביבתיים‬,‫אינטגרציה בין אינדיקאטורים כלכליים‬ ‫ גם כאן‬.‫ מדינות בדומה לבני אדם מגיעות לשלב שהן שואפות לממש את עצמן‬,‫כפי שצוין‬ .High Power/‫ ועל החוקר להציג דרגת עצמה נוספת – עצמה עילית‬,‫המודל איננו נותן מענה‬ ‫ האידיאולוגיה המנחה הינה‬.‫בעצמה עילית המדינה נותנת מענה לצרכי הגשמה עצמית‬ ‫ ובעולם הצומח והחי ישות אורגנית‬,‫ בכדור הארץ‬,‫ באזרחיהן‬,‫ הרואה במדינות‬Holism/‫הוליזם‬ ‫ הדוגלת‬,Glocalization/‫ הדוקטרינה – גלוקליזציה‬.552‫אחת שכל מרכיביהם קשורים אלו באלו‬ ‫ תוך מתן עדיפות למאפיינים וצרכים מקומיים והתאמת הפעילות‬,‫בניהול כלכלה גלובלית‬ ‫ רעות ושיתופי‬,Brotherhood/‫ כלי העבודה – אחווה‬.553‫השיווקית והחברתית למאפיינים אלו‬ ‫פעולה‬ ‫ מרכיבי המודל האסטרטגי – מסגרת שלישית‬.3.1.2.3 ‫טבלה‬ ‫אמיתיים וכנים‬ Power Needs Ideology Doctrine Tools ‫לקידום‬ ‫האנושות‬ Glocalization Brotherhood Fulfillment Holism HIGH .‫כולה‬ 550

Corporate Social Responsibility (CSR) is a commitment to improve community well-being, through voluntary business practices and contributions of corporate resources. A concept that suggests that commercial corporations have a duty of care to all of their stakeholders in all aspects of their business operations. A company’s stakeholders are all those who are influenced by, or can influence, a business’s decisions and actions. These can include (but are not limited to): employees, customers, suppliers, community organizations, subsidiaries and affiliates, joint venture partners, local neighborhoods, investors, and shareholders. CSR requires that businesses account for and measure the actual or potential economic, social and environmental impacts of their decisions. In some cases the application of a strong CSR policy by a business can involve actions being taken which exceed the mere compliance with minimum legal requirements. This can sometimes give a company a competitive/reputational advantage by demonstrating that they have the interests of society at large as an integral part of their policy making. CSR goes beyond simple philanthropy and is more about corporate behaviour than it is about a company's charitable donation budget. CSR is closely linked with the principles of Sustainable Development which argue that enterprises should be obliged to make decisions based not only on financial/economic factors (e.g. Profits, Return on Investment, dividend payments etc.) but also on the social, environmental and other consequences of their activities. Kotler P., Lee N. (2005), 'Corporate Social Responsibility', John Wiley & Sons, 2005, ISBN 0-471-47611-0, p. 3; Corporate Social Responsibility, , viewed 14th December, 2006

551

‫ מדד התחרותיות של ביה"ס למנהל‬,‫ כדוגמת מדד התחרותיות הגלובלי של הפורום הכלכלי מדאבוס‬,‫תחומיים‬-‫זאת למרות התפתחותם של מודלים בין‬ ‫ דו"ח המעקב אחר מגמות מדיניות בחדשנות של האיחוד האירופאי; המשמשים ככלי‬,Foreign Policy ‫ירחון‬-‫ מדד הגלובליזציה של דו‬,‫ מג'נבה‬IMD ‫עסקים‬ .‫ לפרטים‬509 ‫ ראה הערה‬.‫ ואינם נחלת הציבור הרחב‬,‫מדידה השוואתיים בקרב אנשי מקצוע‬

552

Holism. The general principle of holism was concisely summarized by Aristotle in the Metaphysics: "The whole is more than the sum of its parts". According to the Oxford English Dictionary, holism is defined as "The tendency in nature to form wholes that are greater than the sum of the parts through creative evolution". In the latter half of the 20th century, the main line of holistic thinking in science is systems thinking and its derivatives, like the sciences of chaos and complexity. A simplistic misinterpretation of holism is that knowing elements is not enough; relations between such elements also need to be known. In philosophy, any doctrine that emphasizes the priority of a whole over its parts is holism. In psychology the individual (an integrated whole expressed through a self-consistent unity of thinking, feeling, and action, moving toward an unconscious, fictional final goal), must be understood within the larger wholes of society, from the groups to which he belongs (starting with his faceto-face relationships), to the larger whole of mankind. The recognition of our social embeddedness and the need for developing an interest in the welfare of others, as well as a respect for nature. Holism, , viewed 26th November, 2006 553

Glocalization is a new paradigm for international relations and an innovative practice of development cooperation. In particular, Glocalization attributes a special role to cities as international actors, and to city-to-city cooperation as a tool to counter global challenges and promote economic development and peace building activities. Glocalization entails a shift in the international system, from a framework based on a balance of power between nation states, to a balance of cultural interests and local needs with global opportunities, always taking into account the importance of local actors as agents of change. The Glocalization strategy empowers local communities, linking them to global resources and knowledge while facilitating initiatives for peace and development. It provides opportunities for the local communities to direct positive social change in the areas that most directly affect them, and to shape an innovative and more equitable international system. By creating a new socio-economic balance, Glocalization has far-reaching benefits for both developed and developing countries, emphasizing social equity as a basis for international stability and ensuring a more secure and stable global environment to bring about development and peace. Glocalization, , viewed 26th November, 2006

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪120‬‬

‫אחרי שגיבש החוקר את מדרג חמשת העצמות‪ :‬עורפית‪ ,‬קשה‪ ,‬רכה‪ ,‬מיתוגית ועילית; ניתן‬ ‫לאבחן את האוריינטציה הניהולית הבאה לידי מימוש בכל מדרג )‪.554(Kotler, 2003: 17-27‬‬ ‫בעצמה עורפית ובעצמה קשה‪ ,‬מניח הממשל הנחת יסוד כי המדינה היא מה שהיא‪ ,‬ואין‬ ‫בכוונתו לנסות ולערוך כל שינויים במאפייניה‪ ,‬בכדי להתאימה לדרישות הקהילייה הבינלאומית‪.‬‬ ‫אוריינטציה זו מכונה הקונספט הלאומי‪ .Nation Concept/‬בעצמה רכה עושה הממשל כל מאמץ‬ ‫אפשרי "למכור" את רעיונות‪ ,‬ערכי ותרבות המדינה‪ ,‬לעיתים תוך הצהרה כי הוא קשוב לקהלי‬ ‫היעד בארצות חוץ‪ .‬אוריינטציה זו מכונה קונספט המכירה‪ .Selling Concept/‬בעצמה מיתוגית‬ ‫קופץ הממשל שלב‪ ,‬ומאמץ את עקרונות הקונספט השיווקי‪) Marketing Concept/‬יצירה‪,‬‬ ‫העברה ותקשור ערך עדיף‪ ,‬באמצעות מתן מענה לצרכים הייחודיים של קהל המטרה(‪ .‬ואילו‬ ‫בעצמה עילית מאמץ הממשל את עקרונות קונספט השיווק החברתי‪Societal Marketing /‬‬ ‫‪ ,Concept‬הלוקח בחשבון לא רק את רצונות‪ ,‬צרכי ומאווי קהל היעד‪ ,‬אלא את השפעתם ארוכת‬ ‫הטווח על הסביבה והחברה‪.‬‬ ‫בכל אחת מהעצמת מפעיל הממשל קו אסטרטגי מנחה‪ .‬כאן נסמך הדיון על מודל אסטרטגיית‬ ‫אוקיינוס כחול‪ ,Blue Ocean Strategy/‬שפיתחו הפרופסורים צ'אן קים ורינאי מאובורן מביה"ס‬ ‫למנהל עסקים ‪ INSEAD‬שבפונטבלו ‪ .(Kim, Mauborgne: 2005)205‬בעצמה עורפית‪ ,‬קשה‪,‬‬ ‫רכה ומיתוגית )חלקית‪ ,‬כלי עבודה ‪ -‬מיתוג נתח‪-‬מוח‪ ,‬מיתוג אמוציונאלי ומיתוג ויראלי(‪ ,‬מניח‬ ‫הממשל כי עליו להתחרות באותם מתחמים בהם פועלים מתחריו‪ .‬זוהי אסטרטגיה ניהולית של‬ ‫אוקיינוסים אדומים‪ .Red Ocean Strategy/‬נכונה לעולם הפועל על בסיס קונספט משחק סכום‪-‬‬ ‫אפס ]‪ .202(Neuwmann, Morgenstern: 1944) [Zero-sum game theory‬במסגרתם מדינות‬ ‫מתחרות ביניהן על רעיונות קיימים‪ ,‬ומקבלות את מגבלות המלחמה‪ :‬חשיבה צבאית‪ ,‬שטח‬ ‫מוגבל וצורך בלתי מתפשר לנצח את האויב‪ .‬בעצמה מיתוגית )חלקית‪ ,‬כלי עבודה ‪ -‬מיתוג‬ ‫תרבותי‪ ,‬מיתוג סיפורי‪ ,‬ואחריות חברתית של מדינות( ובעצמה עילית‪ ,‬יבחר הממשל להתחרות‬ ‫מחוץ למתחמים המקובלים‪ .‬זוהי אסטרטגיה ניהולית של אוקיינוסים כחולים‪Blue Ocean /‬‬ ‫‪ .Strategy‬נכונה לעולם הפועל על בסיס קונספט משחק כולם‪-‬מנצחים )‪Win-Win game‬‬ ‫‪ ,(theory‬יש שפע מקורות ושווקים לכולם‪ .‬מתחמי רעיונות חדשניים מאופיינים כשווקי יעד לא‬ ‫ממומשים‪ ,‬היכולים להיווצר בתוך או מחוץ לאוקיינוסים אדומים‪ ,‬אזורים בהם התחרות לא‬ ‫רלוונטית‪ ,‬ניתן לעורר בהם ביקוש‪ ,‬מהווים מקור להישגים מרובים‪ ,‬ושבאמצעות צמצום עלויות‬ ‫ההפקה והעלאת ערך המוצר‪/‬שירות‪/‬רעיון לקהל היעד‪ ,‬ניתן להציג חידוש ערכי‪Value /‬‬ ‫‪.Innovation‬‬ ‫בעקבות דיון מקיף זה ניתן לגשת להצגת מרכיבי מודל ההיררכיה התחרותית של מדינות‪/‬‬ ‫‪.Competitive Hierarchy of Nations Model‬‬ ‫‪ .3.1.3‬מודל תיאורטי‬ ‫בפני מעצב המדיניות עומד כעת כלי ניהולי‪ ,‬באמצעותו יוכל לקבל החלטות על כלי הדיפלומטיה‬ ‫המומלצים למערכות הממשל‪ .‬המודל מציג אינטגרציה בינתחומית בין תפיסות אסטרטגיות‬ ‫ניהוליות‪ ,‬שיווק‪ ,‬מיתוג‪ ,‬דוקטרינות דיפלומטיות‪ ,‬אידיאולוגיות רעיוניות‪ ,‬תוך התבססות על מודל‬ ‫פסיכולוגי‪-‬מדיני‪ .‬למרות שהיעד המקורי בעבודת המחקר היה אך ורק הצגת כלי תיאורטי‬ ‫אינטגרטיבי למיתוג מדינות‪ .‬לפני מתן המענה לשאלה – כיצד נכון למתג מדינה‪ ,‬חייבים‬ ‫להעלות את השאלה – האם מיתוג מדינות הינו הכלי הנכון‪ ,‬אותו יאמץ מעצב המדיניות‪.‬‬ ‫הנחת יסוד המודל מעריכה כי המדינה הינה ישות בעלת צרכים‪ ,‬בדומה לתאגיד או לאדם‪.‬‬ ‫באמצעות אבחון צרכי המדינה‪ ,‬ברמה הגלובלית או מול שווקי יעד נתונים‪ ,‬ניתן לבחור את‬ ‫אסטרטגיות הפעולה והכלים המנחים‪.‬‬

‫‪See 10 for reference. pp. 17-27‬‬

‫‪554‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪121‬‬

‫מדינה המתמודדת עם צרכים קיומיים‪ ,‬תפעיל עצמה עורפית‪ ,‬תאמץ אידיאולוגיה של הפרדות‪,‬‬ ‫תנקוט בדוקטרינות של מאזן כוחות או בדלנות‪ ,‬תאמץ אוריינטציית ניהול לאומית‪ ,‬אסטרטגיית‬ ‫אוקיינוס אדום‪ ,‬ובכלים של התנתקות‪.‬‬ ‫מדינה המתמודדת עם צרכי בטחון‪ ,‬תפעיל עצמה קשה‪ ,‬תאמץ אידיאולוגיה לאומנית‪ ,‬תנקוט‬ ‫בדוקטרינות לוחמה )טובת המדינה‪ ,‬פוליטיקה מעשית‪ ,‬שוטר עולמי או שימור(‪ ,‬תאמץ‬ ‫אוריינטציית ניהול לאומית‪ ,‬אסטרטגיית אוקיינוס אדום‪ ,‬ובכלים של איומים‪ ,‬סנקציות‪ ,‬מלחמה‬ ‫וחד‪-‬צדדיות‪.‬‬ ‫מדינה המתמודדת עם צרכי קבלה‪ ,‬תפעיל עצמה רכה‪ ,‬תאמץ אידיאולוגיה של אידאליזם‪,‬‬ ‫תנקוט בדוקטרינת קידום‪ ,‬תאמץ אוריינטציית ניהול של מכירות‪ ,‬אסטרטגיית אוקיינוס אדום‪,‬‬ ‫ובכלים של דיפלומטיה ציבורית – דו‪/‬רב‪-‬צדדיות‪ ,‬פעילות באמצעות ארגונים בינלאומיים ותעניק‬ ‫סיוע בינלאומי לבעלות בריתה‪.‬‬ ‫מדינה המתמודדת עם צרכי הערכה‪ ,‬תפעיל עצמה מיתוגית‪ ,‬תאמץ אידיאולוגיה של קפיטליזם‪,‬‬ ‫תנקוט בדוקטרינת גלובליזציה‪ ,‬תאמץ אוריינטציית ניהול שיווקית‪ ,‬במצבים מסוימים‬ ‫אסטרטגיית אוקיינוס אדום‪ ,‬ואזי תפעיל כלים של מיתוג מדינות על בסיס קונספטים של מיתוג‬ ‫נתח‪-‬מוח‪ ,‬מיתוג אמוציונאלי או מיתוג ויראלי‪ .‬במצבים אלטרנטיביים תאמץ אסטרטגיית‬ ‫אוקיינוס כחול‪ ,‬ואז תפעיל כלי מיתוג מדינות על בסיס קונספטים של מיתוג תרבותי‪ ,‬מיתוג‬ ‫סיפורי ו‪/‬או אחריות חברתית של מדינות‪.‬‬ ‫מדינה המתמודדת עם צרכי הגשמה עצמית‪ ,‬תפעיל עצמה עילית‪ ,‬תאמץ אידיאולוגיה של‬ ‫הוליזם‪ ,‬דוקטרינת גלוקליזציה‪ ,‬אוריינטציה ניהולית של שיווק חברתי‪ ,‬אסטרטגיית אוקיינוס‬ ‫כחול‪ ,‬ותפעיל כלים של אחווה ורעות‪.‬‬ ‫גרף ‪ .3.1.3.1‬מודל ההיררכיה התחרותית של מדינות‬

‫‪HIGH‬‬

‫‪BRAND‬‬ ‫‪Power‬‬

‫‪SOFT Power‬‬

‫‪HARD Power‬‬

‫‪BACKYARD Power‬‬

‫במישור ההיסטורי הנחת יסוד המודל הינה כי מדינות תתקדמנה מהעצמות בתחתית‬ ‫הפירמידה‪ ,‬לעצמות במעלה הפירמידה‪ .‬ככל שהמדינה צעירה יותר ובשלב התפתחותי נחות‪,‬‬ ‫ניתן לצפות שתמצא במדרג יותר נמוך‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 122

Competitive Hierarchy of Nations Model - ‫ מרכיבי מודל ההיררכיה התחרותית של מדינות‬.3.1.3.2 ‫טבלה‬ Power

Needs

Ideology

Doctrine

Orientation

HIGH

Fulfillment

Holism

Glocalization

Societal Marketing Concept

BRAND

SOFT

Esteem

Acceptance

Capitalism

Idealism

Globalization

Promotion

HARD

Security

Nationalism

Raison-d'etat, Realpolitik, World Policeman, Containment

BACKYARD

Existence

Separatism

Balance-of-Power, Isolationist

Strategy

Brotherhood

Blue Ocean

Marketing Concept

Selling Concept

Nation Concept

Tools

Nation Branding – Cultural, Storytelling; NSR - Nation Social Responsibility Nation Branding – Mindshare, Emotional, Viral

Red Ocean

Public Diplomacy – Bi & Multilateralism, International Orgs, International Aid Threats, Sanctions, War, Unilateralism Disengagement

‫ ניצבת‬,‫השאלה העומדת כעת בפני מעצב המדיניות – מה קורה כאשר מול שווקי יעד נבדלים‬ .‫ במצב זה על המדינה לאמץ קווי עבודה שונים לשווקי היעד‬.‫המדינה בפני צרכים אלטרנטיביים‬ ‫ השלכות תיאורטיות – תורת השיווק המדיני‬.3.1.4 ‫ האינטגרציה‬.‫מודל ההיררכיה התחרותית של מדינות מציב בפני החוקר אתגר חדש‬ ‫ כי מיתוג מדינות‬,‫הבינתחומית של התיאוריות שומטת את הקרקע מתחת להנחת יסוד המחקר‬ ,‫ וכל שעל המדינה לעשות הינו לאמץ את עקרונותיו וכך תביא לשיפור תדמיתה‬,‫הינו כלי עצמאי‬ ‫ הן דיפלומטיה ציבורית והן מיתוג‬,‫ בסיכום הניתוח‬.‫ומערכות יחסיה עם מדינות חוץ ותושביהם‬ .‫ הינם כלי עבודה ועליהם להתכנס תחת קורת גג של קונספט תיאורטי כולל‬,‫מדינות‬ Government & /‫ברור כי התחום האקדמאי בו מתנהל הדיון הינו לימודי הממשל והמדיניות‬ ‫ דרושה כעת מסגרת משנה תיאורטית חדשה המשלבת בין תחום לימודי‬.Policy Studies ‫ המסגרת המוצעת לאימוץ נסמכת על ההגדרות לתורת‬.‫ השיווק והמיתוג‬,‫ הדיפלומטיה‬,‫הממשל‬ ,‫השיווק ולניהול השיווק שמציג פרופסור פיליפ קוטלר מביה"ס קלוגס למנהל עסקים‬ .(Kotler, 2003: 9)10 ‫ ועורכת בהן את ההתאמות הנדרשות‬,‫באוניברסיטת נורטווסטרן בשיקגו‬ ‫ וניהול שיווק‬,Nation Marketing/‫ שיווק מדיני‬- ‫ההגדרות המוצעות לתחום הלימוד הינן‬ .Nation Marketing Management/‫מדיני‬

Nation Marketing is a governmental process for planning and executing the conception, pricing, promotion, and distribution of ideas, policies, goods, and services to create alliances and exchanges that satisfy national and individual goals in the foreign arena.

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪123‬‬

‫‪Nation Marketing Management is the art and science of choosing‬‬ ‫‪foreign target markets and getting, keeping, and growing allies and‬‬ ‫‪customers through creating, communicating, and delivering‬‬ ‫‪superior conceptual and practical value to foreign entities and‬‬ ‫‪citizens and for managing multilateral relationships in ways that‬‬ ‫‪benefit the nation and its stakeholders.‬‬ ‫‪ .3.1.5‬עקרונות מנחים ואסטרטגיות בניהול שיווק מדיני‬ ‫אחת מהבעיות המרכזיות המטרידות חוקרים ומעצבי מדיניות‪ ,‬הינה שאלת ניהול השיווק‬ ‫המדיני המתואם‪ ,‬בשעה שביום‪-‬יום גופים שונים אחראיים על תחומי הפוליטיקה‪ ,‬סחר החוץ‪,‬‬ ‫התיירות‪ ,‬גיוס השקעות וקידום תרבות המדינה )‪ .43(Leonard, 2002‬במדינת ישראל הבעיה‬ ‫קשה במיוחד עקב חוסר תיאום ושיתוף פעולה‪ ,‬בין הגורמים האמונים על התחום הצר של‬ ‫הסברה מדינית – משרד ראש הממשלה )כולל לשכת העיתונות הממשלתית(‪ ,‬משרד החוץ‪,‬‬ ‫משרד הבטחון ודובר צה"ל‪ .‬מסקנה אחת בולטת עולה שוב ושוב‪ ,‬כי יש לרכז את ניהול פעילות‬ ‫התקשורת השיווקית הלאומית בידי גורם על אחד ומוביל‪ .‬השאלה היא – מי וכיצד? יש‬ ‫הגורסים כי השיטה הנכונה הינה הקמת מועצה מתאמת בין שלל הגופים )בדומה למועצה‬ ‫לבטחון לאומי‪ ,‬הקמת מועצה לתקשורת לאומית(‪ ,‬כשבראשה ניצב איש מקצוע העובד ישירות‬ ‫מול הסמכות האדמיניסטרטיבית הבכירה במדינה )נשיא‪ ,‬ראש ממשלה(‪.‬‬ ‫קונספט אחר גורס כי על מערכות הממשל לאמץ שיטות ניהול המקובלות מעולם עסקים בקרב‬ ‫תאגידים‪ .‬יש תאגידים המרכזים פעילות שיווקית בידי גורם על אחד מוביל‪ ,‬המנחה ומפקח‬ ‫ישירות על גורמי השיווק ביחידות המשנה‪ ,‬ומנהלם בשיטת הבית ממותג‪.Branded House/‬‬ ‫מותג התאגיד מתפקד כמותג‪-‬על‪ ,‬מפתח קונספט מוביל‪ ,‬וכל מותגי המשנה מיישרים עימו קו‪.‬‬ ‫כנגד‪ ,‬ישנם תאגידים המנהלים את תיק המותגים בשיטת בית של מותגים‪,House of Brands/‬‬ ‫הכוללים סל מותגים עצמאיים‪ ,‬נבדלים וחסרי כל קשר )‪ .119(Aaker, 2004: 46-64‬שלל‬ ‫המחקרים וניירות העמדה שהתפרסמו במהלך השנים האחרונות‪ ,‬מצביעים על העובדה כי‬ ‫ברמה הלאומית יש למצוא מתכונת לשילוב בין שתי הגישות המנוגדות‪ .‬עקב מורכבות המותג‬ ‫הלאומי וריבוי הגופים שלכל אחד ואחד אינטרסים פוליטיים לעיתים צרים ומוגבלים‪ ,‬יש לגשת‬ ‫לביצוע משימת התיאום בזהירות‪.‬‬ ‫המחקר מצביע כי האלטרנטיבה המועדפת הינה מינוי גורם על מתאם ומקצועי בתחום‬ ‫השיווק המדיני‪ ,‬העובד מול יחידות הסמך המתמחות‪ .‬המועמד המוביל לתפקיד זה הינו‬ ‫משרד החוץ‪ .‬למשרדי החוץ ברוב המדינות מערך פרוס של נציגויות ברחבי העולם‪ .‬מה שנדרש‬ ‫הינה מהפכה רעיונית‪ ,‬שמשמעותה הפיכת משרד החוץ לאגף השיווק הבינלאומי‪ .‬לא רק‬ ‫גורם העל הממונה על התדיינות מול גורמי ממשל זרים וקידום מהלכי מדיניות )כולל במסגרת‬ ‫הצרה של דיפלומטיה ציבורית(‪ ,‬אלא אחריות כוללת גם על התחומים הכלכליים‪ ,‬התרבותיים‬ ‫והחברתיים‪ .‬כל זאת כמובן‪ ,‬תוך עבודה משותפת מול גורמי הממשל המקצועיים האמונים על‬ ‫כל אחד מתחומי המשנה – משרדי האוצר‪ ,‬סחר החוץ‪ ,‬גיוס השקעות‪ ,‬התיירות‪ ,‬ההגירה‬ ‫והתרבות‪ .‬איחוד כל מערך הנציגויות הלאומיות במדינות היעד תחת סמכות על ניהולית מקומית‬ ‫אחת – השגריר‪ .‬עדיין המינויים של אנשי המקצוע בתחומי הסמך יעשו על ידי המשרד‬ ‫הרלוונטי‪ .‬קונספט זה מחייב הערכות מקצועית חדשה במשרדי החוץ‪ ,‬אימוץ שיטות ניהול‬ ‫חדשניות‪ ,‬קביעת מנגנוני סמכות וניהול מתאימות של מערך נציגויות המדינה בארצות חוץ‪,‬‬ ‫ומערך הכשרה מותאם‪ .‬מעבר כך‪ ,‬על גורמי אקדמיה לפתח את עקרונות היסוד בתורת ניהול‬ ‫השיווק המדיני‪ ,‬לעיתים תוך אימוץ והתאמת קונספטים קיימים מעולם השיווק העסקי‪ ,‬ושילוב‬ ‫לימודי השיווק המדיני כלימודי חובה במסגרת לימודי הממשל והמדיניות )כולל בחוגים‬ ‫למדע המדינה‪ ,‬יחסים בינלאומיים ומנהל ציבורי(‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪124‬‬

‫מחקרים מצביעים כי על אנשי הסגל הדיפלומטי לעבור טרנספורמציה מתפקוד ככתבים‬ ‫וכלוביסטים‪ ,‬למעצבי הדיון הציבורי ברחבי העולם באמצעות כלים שיווקיים‪ .‬השיווק המדיני‬ ‫נדרש לעבוד על ‪ 3‬מימדים‪ :‬תקשורת יום‪-‬יומית‪ ,‬תקשורת אסטרטגית ותקשורת ארוכת טווח‪.‬‬ ‫גישה זו שונה ממתכונת הנוכחית בניהול יחסים דיפלומטיים‪ .‬על הממשל להבין כי שיווק מדיני‬ ‫הינה פעילות אינטגרטיבית במסגרת מדיניות החוץ‪ ,‬ועליו לוודא כי שגרירים ואנשי הסגל‬ ‫הדיפלומטי המוצבים בארצות חוץ‪ ,‬יהיו בעלי כישורים מקצועיים ראויים בתחום השיווק המדיני‬ ‫וכישורי ביטוי בכלי התקשורת המקומיים‪ .‬על היוזמה לניהול המדיניות לבוא ישירות מגורמי‬ ‫הממשל הבכירים ביותר‪ ,‬דהיינו ראש הממשלה או הנשיא )‪.229(Gedmin, Kennedy, 2004‬‬ ‫בעיה נוספת הינה מהימנות נתפסת של דובר הממשל הזר‪ ,‬ואזי עדיף להעביר את המסרים‬ ‫באמצעות דובר שלו מכנה משותף עם קהל היעד – ארגונים לא‪-‬ממשלתיים‪ ,NGOs/‬גורמים‬ ‫עסקיים‪ ,‬קהילות גולות ומפלגות פוליטיות מקומיות‪ .‬למעורבות גורמים תת‪-‬לאומיים חשיבות‬ ‫מכרעת בתהליך השיווק המדיני‪ ,‬כשניצבות בפני מנהליו ‪ 3‬מטרות עיקריות‪ :‬קידום יעדי מדיניות‬ ‫הממשל )מדיניים‪ ,‬כלכליים וחברתיים(; תקשור רעיונות‪ ,‬אמונות‪ ,‬ערכים ואידיאלים לאומיים;‬ ‫הבניית מערכות יחסים‪ .‬הממשל הינו הגוף המתאים להעברת מסרי מדיניות‪ .‬הממשל וגורמים‬ ‫תת‪-‬לאומיים מתאימים שניהם להעברת מסרי ערכים לאומיים‪ .‬גורמים תת‪-‬לאומיים הכי‬ ‫מתאימים להבניית מערכות יחסים‪ .‬בכדי להצליח על מערכות הממשל להעביר חלק מפונקציות‬ ‫השיווק המדיני לגופים אלו )‪.62(Wang, 2006‬‬ ‫‪ .3.1.6‬השלכות על מדינת ישראל‬ ‫לאחר הצגת המודל האינטגרטיבי לניהול דיפלומטיה על בסיס קונספט תורת השיווק המדיני‪,‬‬ ‫ניתן להשיב על שאלת המחקר הראשונה‪ :‬האם כלי מיתוג מדינות הינו הכלי הנכון‪ ,‬היכול להביא‬ ‫לשינוי בעמדות דעת הקהל בעולם כלפי מדינת ישראל‪.‬‬ ‫הנחת יסוד המודל גורסת כי על מדינת הלאום לערוך אבחון בשוק היעד הנתון‪ ,‬מהו הצורך אותו‬ ‫שואפת לממש‪ .‬המצב האידיאלי הינו זהות בין כל שווקי היעד‪ ,‬אך תורת השיווק הגלובלי‬ ‫מלמדת כי קיימים הבדלים מובנים בין שווקי מטרה שונים‪ .‬זהו המצב בפניו גם ניצבת מדינת‬ ‫ישראל‪ .‬כמובן‪ ,‬שהניתוח המוצג להלן הינו אך ורק תזת יסוד‪ ,‬המבוססת על מגוון המחקרים‬ ‫שנערכו בארצות חוץ‪ ,‬שלמרות היקפם מהווים מקור מוגבל ודל של מידע‪ .‬מעצב המדיניות‬ ‫בבואו לגבש קווי פעולה מנחים לעבודת השיווק המדיני‪ ,‬יידרש בשלב ראשון לערוך מחקרי דעת‬ ‫קהל ממוקדים בשווקי היעד הנבחרים‪.‬‬ ‫מול הרשות הפלסטינאית מנהלת מדינת ישראל בעיקר מאבק בטחוני‪-‬פיסי‪ .‬המדרג המומלץ‬ ‫לפעולה הינו עצמה קשה; האידיאולוגיה ‪ -‬לאומנית; הדוקטרינה ‪ ;Realpolitik -‬האוריינטציה‬ ‫הניהולית ‪ -‬הקונספט הלאומי; האסטרטגיה ‪ -‬אוקיינוס אדום )משחק סכום‪-‬אפס(; הכלים –‬ ‫איומים‪ ,‬סנקציות‪ ,‬מלחמה וחד‪-‬צדדיות‪ .‬הרשות הפלסטינאית‪ ,‬לעומת זאת‪ ,‬בהתמודדות מול‬ ‫מדינת ישראל‪ ,‬מנהלת הן מאבק הישרדותי והן מאבק בטחוני‪ .‬במידה והנהגת הרשות הייתה‬ ‫בוחרת לפעול במדרג העצמה העורפית )אידיאולוגיה ‪ -‬היפרדות; דוקטרינה – בדלנות; כלים –‬ ‫התנתקות(‪ ,‬הייתה מצליחה להגיע להישגים עדיפים מול מדינת ישראל )בדומה להישגי האומה‬ ‫ההודית במאבקם מול האימפריה הבריטית על עצמאותם‪ ,‬שנקטו בכלי לוחמה של אי‪-‬ציות ואי‪-‬‬ ‫שיתוף פעולה אזרחיים‪ .(59[Gandhi, 2002] Civil disobedience non-cooperation/‬ביום‬ ‫שמדינת ישראל והרשות הפלסטינאית יחזרו לשולחן המשא ומתן‪ ,‬ותתגבש ההבנה שהצורך‬ ‫האמיתי של שני הצדדים הינו קבלה‪ ,‬יהא ניתן לזנוח את מדרג העצמה הקשה ולעבור למדרג‬ ‫העצמה הרכה‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪125‬‬

‫מול המדינות הערביות והמוסלמיות איתם חתמה מדינת ישראל על הסכמי שלום או שהגיעה‬ ‫להסכמי הבנות – מצרים‪ ,‬ירדן‪ ,‬מרוקו‪ ,‬תוניסיה‪ ,‬מאוריטניה‪ ,‬איחוד נסיכויות המפרץ‪ ,‬קטאר‬ ‫ופקיסטן ‪ -‬היא ניצבת בפני דילמה‪ .‬מול הממשלות הצורך המיידי הינו קבלה‪ ,‬ואילו מול הרוב‬ ‫המכריע של הציבור באותן מדינות הצורך הינו בטחוני‪-‬פיסי )רואים בישראל ובאזרחיה אויב(‪.‬‬ ‫במצב זה מומלץ למעצבי המדיניות לפעול במדרג העצמה הרכה במשנה זהירות‪ .‬האידיאולוגיה‬ ‫– אידיאליזם; הדוקטרינה – קידום; האוריינטציה הניהולית – קונספט מכירות לא אגרסיבי;‬ ‫הכלים – דיפלומטיה ציבורית‪ ,‬בעיקר מתן דגש לקידום תוכניות סיוע ושיתוף פעולה )בתחומי‬ ‫הבריאות‪ ,‬המים והחקלאות(‪ .‬מול מדינות האויב המובהקות איראן וסוריה מתמודדת ישראל‬ ‫בפני איום קיומי‪ .‬המדרג המומלץ לפעולה הינו עצמה עורפית )האידיאולוגיה – היפרדות;‬ ‫דוקטרינה – מאזן כוחות; אוריינטציה ניהולית – הקונספט הלאומי ]שום נכונות של הליכה‬ ‫לקראת או פשרנות[; אסטרטגיה – אוקיינוס אדום ]משחק סכום‪-‬אפס[; כלים – התנתקות(‪.‬‬ ‫מול רוב מדינות האיחוד האירופאי‪ ,‬קנדה ואוסטרליה ניצבת כיום מדינת ישראל בפני הצורך של‬ ‫קבלה והשתייכות‪ .‬מה שמוביל את מעצבי המדיניות לפעול במדרג העצמה הרכה )אידיאולוגיה‬ ‫– אידיאליזם; דוקטרינה – קידום רך ולא אגרסיבי; אוריינטציה ניהולית – קונספט המכירות;‬ ‫האסטרטגיה – אוקיינוס אדום ]משחק סכום‪-‬אפס מול הרשות הפלסטינאית‪ ,‬איראן וסוריה‬ ‫במרחב התודעה האירופאי[; הכלים – דיפלומטיה ציבורית ברמה התת‪-‬מדינית והבין אישית‬ ‫]חילופי ומפגשי תרבות }!{‪ ,‬מדע‪ ,‬השכלה ומשלחות[‪.‬‬ ‫מול אזרחי ארה"ב ניצבת מדינת ישראל בפני הצורך של הערכה )‪ .347(Sable, 2005‬בסוגיית‬ ‫הסכסוך הישראלי‪-‬פלסטינאי הציבור האמריקאי נוטה לתמוך בישראל‪ ,‬מעריך כי הוא יודע עליה‬ ‫הרבה‪ ,‬אך איננו חש כל הזדהות או בקיום מאפיינים משותפים עם אזרחיה‪ .‬מה שהופך אותה‬ ‫ללא רלוונטית בעבורו ולא ראויה להערכה‪ .‬בארה"ב מומלץ למעצבי המדיניות לפעול במדרג‬ ‫העצמה המיתוגית )אידיאולוגיה – קפיטליזם; דוקטרינה – גלובליזציה; אוריינטציה ניהולית –‬ ‫הקונספט השיווקי; אסטרטגיה – אוקיינוס כחול ]משחק ‪ ;[win-win‬כלים – מיתוג מדינות‬ ‫תרבותי וסיפורי(‪.‬‬ ‫מול העם היהודי בתפוצות ניצבת מדינת ישראל בפני הצורך של הגשמה עצמית‪ .‬מה שמוביל‬ ‫את החברה הישראלית למדרג העצמה העילית )האידיאולוגיה – הוליזם ] "כל ישראל ערבים זה‬ ‫לזה"[; הדוקטרינה – גלוקליזציה ]שיתוף פעולה מותאם לצרכי הקהילה ברמה המקומית[;‬ ‫אוריינטציה ניהולית – הקונספט של שיווק חברתי; אסטרטגיה – אוקיינוס כחול ]משחק ‪win-‬‬ ‫‪ ;[win‬כלים – אחווה ורעות(‪ .‬על מדינת ישראל להימנע מקידום הרעיון‪ ,‬כי הינה הליבה של העם‬ ‫היהודי וכל הקהילות היהודיות ברחבי העולם הינן מערכת לוויני חצר שנועדו לשרת אותה‪ .‬כל‬ ‫קהילה וקהילה הינה ישות עצמאית‪ ,‬בעלת צרכים ייחודיים מול סביבתה המיידית – צרכי בטחון‪,‬‬ ‫קבלה‪ ,‬הערכה או הגשמה עצמית ]מאבק באנטישמיות‪ ,‬חינוך יהודי‪ ,‬השתלבות בסביבה הרב‪-‬‬ ‫תרבותית‪ ,‬סיוע ואחריות חברתית מקומית וגלובלית[‪ .‬הדרך היחידה לשמר את מערכת היחסים‬ ‫המיוחדת הינה שיתוף פעולה‪ ,‬תמיכה הדדית וקידום צרכים משותפים‪.‬‬ ‫‪ .3.1.7‬מסקנות מהדיון ומניתוח המודל התיאורטי‬ ‫הסיכום הנובע מניתוח השלכת המודל התיאורטי על מדינת ישראל מוביל למסקנה‪ ,‬כי כלי‬ ‫מיתוג המדינות מתאים במצבים מסוימים ולא מתאים במצבים חליפיים‪ .‬לעיתים מול שווקי‬ ‫יעד נתונים מומלץ יהיה בשלב הנוכחי‪ ,‬להפעיל כלים של דיפלומטיה ציבורית‪ ,‬ורק לאחר מימוש‬ ‫הצורך הבסיסי של קבלה ומעבר לצורך של הערכה‪ ,‬ניתן יהיה לקפוץ ולהפעיל כלי מיתוג‬ ‫מדינות‪ .‬הכל בהתאמה למצב הנתון בשוק היעד הנדון‪.‬‬ ‫רעיון זה מעורר דילמה מאוד קשה‪ .‬כיצד ניתן בעולם הגלובלי להציג קונספט מיתוג בשוק יעד‬ ‫אחד ולהימנע מלהציגו בשוק יעד אחר‪ .‬מאחר ובכול מקרה למדינה יהיה קיים קונספט מיתוגי‪,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪126‬‬

‫מתוכנן או מקרי‪ .‬לכל מדינה סיפור מותג‪ ,‬ומאחורי סיפור זה עומדת אישיות מותג‪ .‬מאפיינים‬ ‫שהתפתחו במהלך השנים‪ ,‬באמצעות תפיסות או דעות קדומות‪ ,‬שגיבשו תושבי מדינות זרות‪,‬‬ ‫כתוצאה ממידע שזרם במערכות החדשות‪ ,‬באמצעות כלים תרבותיים‪ ,‬ממפגש ישיר עם‬ ‫המדינה עצמה – מוצריה‪ ,‬תושביה‪ ,‬מנהיגיה‪ ,‬גיבוריה‪ ,‬סמליה‪ ,‬הממשל והגיאוגרפיה שלה ]ראה‬ ‫פירוט דעות קדומות כנגד ארצות מוצא של מוצרים – ‪[COO - Country-of-Origin Effect‬‬ ‫)‪.167,168,169(Nebenzahl, 2004; Blichfeldt, 2004; Amine, Chao: 2005‬‬ ‫אם כך‪ ,‬המסקנה היא שעדיף שתדמית המותג תנוהל‪ ,‬מאשר תתגבש כתוצאה מאוסף אירועים‪,‬‬ ‫מידע‪ ,‬חוויות ומפגשים מקרי‪ .‬בכל מצב על המדינה לגבש קונספט מותג לאומי בעל מאפיינים‬ ‫גלובליים‪ ,‬שיהיה ניתן לערוך במרכיביו התאמה ברמה הגלוקלית‪ .‬ההבדל המרכזי בין שווקי‬ ‫היעד‪ ,‬יהיה ברמת המינון בשימוש בכלים האסטרטגיים והטקטיים שיבואו לידי ביטוי בשטח‪.‬‬ ‫המצב האידיאלי הינו מדינה המצויה באותו מדרג עבור רוב שווקי היעד המרכזיים שלה‪ .‬נכון‬ ‫בדרך כלל עבור מדינות שהן מפותחות כלכלית‪ ,‬לא מעורבות בכל מאבק צבאי או פוליטי‪ ,‬וזוכות‬ ‫להערכה ולהערצה בעולם‪ ,‬כדוגמת חלק ממדינות האיחוד האירופאי‪ ,‬קנדה ו‪/‬או אוסטרליה‪.‬‬ ‫את ניהול פעילות השיווק המדיני יש לרכז בידי גורם על לאומי אחד – משרד החוץ‪ ,‬המתפקד‬ ‫כאגף השיווק הבינלאומי‪ ,‬העובד בתיאום ובשיתוף עם גורמי הסמך המקצועיים )בטחון ]צה"ל[‪,‬‬ ‫אוצר‪ ,‬תעשייה ומסחר ]סחר חוץ וגיוס השקעות[‪ ,‬תיירות‪ ,‬חקלאות ותרבות(‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪127‬‬

‫‪ .3.2‬מודל אינטגרטיבי למיתוג מדינות‬ ‫‪ .3.2.1‬שאלת המחקר‬ ‫בסעיף הקודם הוצבה המטרה לתת מענה לשאלת המחקר הראשונה‪ :‬האם כלי מיתוג מדינות‬ ‫הינו הכלי הנכון היכול להביא לשינוי בעמדות דעת הקהל בעולם כלפי מדינת ישראל‪ .‬המודל‬ ‫התיאורטי מצביע על המסקנה‪ ,‬כי כלי מיתוג המדינות‪ ,‬איננו כלי יחיד העומד לרשות מעצב‬ ‫המדיניות הממשלתית‪ .‬כי נכון להשתמש בכלים שונים‪ ,‬בהתאם למצב בכל אחד משווקי היעד‪.‬‬ ‫אם זאת‪ ,‬ברור כי לא ניתן לגבש מאפייני מותג לאומיים ולבדל אותם על פי שווקים‪ .‬נכון לגבש‬ ‫מאפייני מותג גלובליים‪ ,‬לערוך בו התאמות גלוקליות‪ ,‬ולבחור בכלים העדיפים לכל שוק מטרה‪.‬‬ ‫כעת ניתן לגשת למתן מענה לשאלת המחקר השנייה‪ :‬מהם מאפייניו התיאורטיים של מותג‬ ‫המדינה והאם ניתן להציג מודל עבודה אוניברסאלי ואינטגרטיבי ‪.(Lebedenko, 2004)8‬‬ ‫‪ .3.2.2‬דיון תיאורטי‬ ‫נקודת המוצא לדיון התיאורטי נסמכת על מודל זהות המותג‪] Brand Identity Structure/‬ראה‬ ‫סעיף ‪ 2.3.6‬לפרטים[ )‪ .555(Aaker, 1996: 78-105‬פרופסור דוויד אייקר‪ ,‬מביה"ס האס למנהל‬ ‫עסקים‪ ,‬באוניברסיטת קליפורניה בברקלי‪ ,‬מהחוקרים המובילים בתורת המיתוג‪ ,‬גורס כי זהות‬ ‫‪556‬‬ ‫מורכבת מזהות ליבה‪ Core Identity/‬וזהות מורחבת‪Extended /‬‬ ‫המותג‪Brand Identity/‬‬ ‫‪ .Identity‬זהות הליבה מייצגת את המהות‪ 557Essence/‬חסרת מגבלות הזמן של המותג‪ .‬כוללת‬ ‫את נשמת המותג‪ ,‬אמונות וערכי היסוד המניעים את המותג‪ ,‬כישורי ויכולות הארגון העומד‬ ‫מאחורי המותג‪ ,‬ומה שמסמל הארגון העומד מאחורי המותג‪ .‬על זהות המותג לכלול מרכיבים‬ ‫ההופכים את המותג לייחודי ולבעל ערך‪ .‬הזהות המורחבת מתחלקת לארבעה פרספקטיבות‪.‬‬ ‫הראשונה – המותג כמוצר )היקף‪ ,‬מאפיינים‪ ,‬איכות‪ ,‬שימושים‪ ,‬משתמשים‪ ,‬ארץ המוצא(‪.‬‬ ‫השנייה – המותג כארגון )מאפייני הארגון ]יזמות‪ ,‬דאגה לצרכן‪ ,‬מהימנות[‪ ,‬מקומי או גלובלי(‪.‬‬ ‫השלישית – המותג כאישיות )]מקורית‪ ,‬אנרגטית‪ ,‬מחוספסת[‪ ,‬יחסי מותג‪-‬צרכן ]ידיד‪ ,‬יועץ[(‪.‬‬ ‫הרביעית – המותג כסמל )דימוי ויזואלי ומטפורה‪ ,‬מורשת המותג(‪.‬‬ ‫השאלה העומדת כעת בפני החוקר ‪ -‬כיצד מתרגמים את מודל זהות המותג הבסיסי למודל‬ ‫זהות מותג המדינה‪ .‬בהתייחס למרכיבי זהות הליבה‪ ,‬לא יהיה כל שוני או כל ויכוח‪ .‬מה שנכון‬ ‫למותג היסוד או למותג המסחרי נכון גם למותג המדינה‪ .‬בהתייחס לזהות המורחבת‪ ,‬ברור כי‬ ‫יהיו הבדלים‪ .‬מותג המדינה כמוצר מתחלק על פי מודל ההקסגון של החוקר הבריטי סיימון‬ ‫אנהולט ‪ ,(Anholt, 2001)107‬לשלושה או אפילו לארבעה מרכיבי מוצר‪ :‬תיירות‪ ,‬ייצוא‪ ,‬השקעות‬ ‫והגירה‪ .‬זוהי סוגיה קלה במיוחד‪ .‬אבחון מותג המדינה כסמל גם כן איננו מורכב‪ .‬סמלי המדינה‬ ‫כוללים לרוב את דגל הלאום‪ ,‬שם המדינה על כל תצורותיו )בריטניה כמשל – הממלכה‬ ‫המאוחדת‪ ,‬אנגליה‪ ,‬בריטניה הגדולה(‪ ,‬ההמנון הלאומי‪ ,‬בעל חיים מייצג‪ ,‬דמות אנושית‪ ,‬צמחים‪,‬‬ ‫נופים או מבנים ארכיטקטוניים יוצאי דופן‪.‬‬

‫‪See 12 for reference. pp. 78-105‬‬

‫‪555‬‬ ‫‪556‬‬

‫‪Brand Identity is a unique set of brand associations that the brand strategist aspires to create or maintain. These associations represent what‬‬ ‫‪the brand stands for and imply a promise to customers from the organization members. See 12 for reference. p. 68‬‬

‫‪557‬‬

‫‪Essence. Date: 14th century. 1 a: the permanent as contrasted with the accidental element of being. b: the individual, real, or ultimate nature of‬‬ ‫‪a thing especially as opposed to its existence. c: the properties or attributes by means of which something can be placed in its proper class or‬‬ ‫‪identified as being what it is. 2: something that exists: ENTITY. 3 a (1): a volatile substance or constituent. (2): a constituent or derivative possessing‬‬ ‫‪the special qualities in concentrated form; also: a preparation of such an essence or a synthetic substitute. 4: one that possesses or exhibits a quality‬‬ ‫‪in abundance as if in concentrated. 5: the most significant element, quality, or aspect of a thing or person.‬‬ ‫>‪Merriam-Webster's Collegiate Dictionary,
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪128‬‬

‫שתי הפרספקטיבות הנוספות אינן ברורות לחלוטין‪ .‬ניתן לתרגם במתכונת פשטנית למדי‪ ,‬את‬ ‫מרכיב המותג כאישיות לתושבי המדינה; ואילו את מרכיב המותג כארגון לממשל ולכל מערכות‬ ‫השלטון )צבא‪ ,‬משטרה‪ ,‬בית נבחרים‪ ,‬משרדי ממשלה‪ ,‬רשויות אזוריות ועירוניות‪ ,‬מערכת‬ ‫המשפט(‪ .‬השאלה היא – אם נכון וניתן להפריד ביניהם‪ .‬גם ציבור התושבים וגם מערכות‬ ‫הממשל תורמים לאישיות המותג‪ .‬יש להדגיש כי מטרת החוקר הינה להציג מודל פשטני‪ ,‬שניתן‬ ‫יהיה לעבוד עימו ושלא יקשה על תהליך העבודה בגיבוש מותג המדינה‪ .‬בצד מאפייני הממשל‬ ‫והתושבים‪ ,‬קיימים שני מאפיינים נוספים שלהם השפעה קריטית על תדמית המותג הלאומי‪.‬‬ ‫הראשון הינו המרכיב הגיאוגרפי‪ .‬מחקרים מצביעים כי לסביבה הגיאוגרפית בה ממוקמת‬ ‫המדינה השפעה מכרעת על תדמיתה בעיני תושבי מדינות זרות ‪.(Gudjonsson, 2005)190‬‬ ‫השני הינו מרכיב התרבות והמורשת )‪ .107(Anholt, 2005‬גם מרכיבי הממשל‪ ,‬התושבים‪,‬‬ ‫הגיאוגרפיה )דגש על מאפייני זהות אזוריים ברמה האנושית(‪ ,‬וגם תרבות ומורשת‪ ,‬מיוצרים על‬ ‫ידי אנשים‪ ,‬מוצגים על ידי אנשים והמגע הישיר או העקיף עימם מתמקד סביב מגע אנושי‪.‬‬ ‫הממשל מיוצג על ידי נבחרי או שליחי הציבור‪ .‬בסיכומו של יום מה שמייצג את הממשל איננו‬ ‫מבנה נתון )שיכול לשמש כסמל לאומי כדוגמת בניין הקונגרס האמריקאי‪ ,‬הפרלמנט הבריטי או‬ ‫הבית הלבן(‪ ,‬אלא דמות אדם‪ .‬המאפיין הגיאוגרפי בא לידי ביטוי במאפייני ובהתנהגות תושבי‬ ‫המרחב בו ממוקמת המדינה )מאפייני הקרקע או מזג האוויר אינם עומדים כמרכיבים עצמאיים‪,‬‬ ‫אלא משתלבים לרוב במרכיבי המוצר – המדינה כמוקד אטרקטיבי או דוחה לתיירות או‬ ‫להגירה(‪ .‬התרבות והמורשת יכולים לבוא לידי ביטוי באמצעות אנשים – יוצרים‪ ,‬אומנים‪ ,‬אנשי‬ ‫תרבות ומדע‪ ,‬ספורטאים; או באמצעות עצמים מוחשיים – יצירות אומנות‪ ,‬ארכיטקטורה‪,‬‬ ‫אתרים היסטוריים; או באמצעות יצירות תרבותיות – ספרות‪ ,‬קולנוע‪ ,‬מוסיקה‪ ,‬תוכניות‬ ‫טלוויזיה‪ ,‬תיאטרון ומחול‪ .‬עדיין ניתן בהחלט לסכם כי גם הממשל‪ ,‬גם התושבים‪ ,‬גם התרבות‬ ‫והמורשת וגם הגיאוגרפיה )ברמה האנושית(‪ ,‬תורמים למאפייני אישיות המותג‪.‬‬ ‫‪ .3.2.3‬מודל תיאורטי‬ ‫דיון זה מאפשר לחוקר להציג מודל פשטני לאפיון‪ ,‬לניתוח ולגיבוש מרכיבי מותג המדינה‪ .‬מודל‬ ‫זהות מותג המדינה‪ Nation Brand Identity Structure/‬מתחלק לשתי רמות‪ .‬הרמה הראשונה ‪-‬‬ ‫זהות הליבה‪ ,‬מהות‪ Essence/‬מותג המדינה )נשמת מותג המדינה‪ ,‬אמונות וערכי יסוד‬ ‫המניעים את המדינה ]ממשל‪ ,‬תושבים‪ ,‬תרבות ומורשת[‪ ,‬כישורים‪/‬יכולות‪/‬מומחיות התושבים‬ ‫ומערכות הניהול הציבוריות‪/‬כלכליות‪/‬חברתיות המובילות את המדינה‪ ,‬מה מסמלת המדינה‬ ‫בעיני אזרחי מדינות זרות(‪ .‬בשלב ראשון‪ ,‬נכון לגבש את זהות הליבה באמצעות פיתוח חזון‬ ‫לאומי‪) 558Nation Vision/‬חזון ‪ -‬תמונה מילולית של המדינה בזמן עתידי כלשהו‪ ,‬מגדירה כיוון‬ ‫כללי לפעילות‪ ,‬מה שהמדינה שואפת להיות‪ ,‬לרעיון אליו חותרים; ערכים ‪ -‬העקרונות‬ ‫הקולקטיביים האידיאליים המנחים את מחשבות ופעולות כל פרט או קבוצת פרטים במדינה‪,‬‬ ‫מגדירים את אופי המדינה‪ ,‬ומתארים למען מה המדינה קיימת(‪ .‬זהות הליבה והחזון הלאומי‬ ‫מתורגמים ברמת המיתוג לסיפור לאומי‪ ,‬לנראטיב‪ ,‬על פי גישת ה‪] Storytelling Branding-‬מסר‬ ‫}חזון וערכי מותג המדינה = מהות = סיפור ליבה{‪ ,‬קונפליקט‪ ,‬דמויות }גיבור‪ ,‬יריב‪ ,‬מסייע‪,‬‬ ‫תומך ונהנה{ ועלילה }פתיח‪ ,‬הצגת קונפליקט‪ ,‬נקודת אל‪-‬חזור‪ ,‬קונפליקט מוגבר‪ ,‬שיא‪ ,‬סיפור‬ ‫נמוג{[ )‪ ,189(Simmons, 2001; Fog et al., 2005‬המועברים באמצעות מסר ספיריטואלי ו‪/‬או‬ ‫אמוציונאלי‪.‬‬ ‫הרמה השנייה – זהות מורחבת‪ ,‬המתחלקת ל‪ 3-‬פרספקטיבות‪ .‬הפרספקטיבה הראשונה ‪-‬‬ ‫מותג המדינה כאישיות‪ ,‬המתחלקת גם כן לארבעה קטגוריות‪ .‬קטגוריה ראשונה ‪ -‬ממשל )שלו‬ ‫נוכחות מוגברת בזירת התקשורת הגלובלית; נכון בעיקר למדינות מובילות‪ ,‬בעלות השפעה‪,‬‬ ‫‪558‬‬

‫‪Vision. Date: 14th century. 1 a: something seen in a dream, trance, or ecstasy; especially - a: supernatural appearance that conveys a‬‬ ‫‪revelation. b: a thought, concept, or object formed by the imagination. c: a manifestation to the senses of something immaterial.‬‬ ‫‪2 a: the act or power of imagination. b (2): unusual discernment or foresight. c: direct mystical awareness of the supernatural usually in visible form.‬‬ ‫‪4 b: a lovely or charming sight.‬‬ ‫>‪Merriam-Webster's Collegiate Dictionary,
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪129‬‬

‫מעורבות באירועים בעלי נוכחות חדשותית ]סכסוכים‪ ,‬משברים‪ ,‬אירועים יוצאי דופן[‪ ,‬מונהגות‬ ‫על ידי ראשי מדינה כריזמטיים ]אייקונים תקשורתיים[(‪ .‬קטגוריה שנייה – תושבים )בעלת‬ ‫משמעות כשלתושבי המדינה מאפיינים ייחודיים לחיוב או לשלילה – אורח חיים‪ ,‬התנהגות‪,‬‬ ‫הכנסת אורחים‪ ,‬תפיסות עולם‪ ,‬ערכים לאומיים(‪ .‬קטגוריה שלישית – גיאוגרפיה )בעלת‬ ‫משמעות כשלאזור בו ממוקמת המדינה השפעה דומיננטית על מאפייניה‪ ,‬ותושבי מדינות זרות‬ ‫לא נוטים להבדיל בין מדינות האזור ]דוגמאות‪ :‬אפקט היבשת באפריקה‪ ,‬אפקט האזור –‬ ‫מדינות הבלקן‪ ,‬או אפקט המרחב – המדינות הערביות במזרח התיכון[(‪ .‬קטגוריה רביעית –‬ ‫תרבות ומורשת )בעלת השפעה עבור מדינות שלהן תרבות ומורשת ייחודיים‪ ,‬עומק היסטורי‪,‬‬ ‫עם נוכחות ומשיכה גלובליים(‪ .‬בשלב שני‪ ,‬נכון לגבש את פרספקטיבת מותג המדינה כאישיות‪,‬‬ ‫באמצעות יציקת תוכן לייעוד הלאומי‪) 559Nation Mission/‬הצהרה המשמשת כמכוון‪ ,‬המגדירה‬ ‫בבירור את ייעוד המדינה‪ ,‬הסיבה לקיומה‪ ,‬משהו שרוצים להשיג‪ ,‬היעד המרכזי אליו המדינה‬ ‫מכוונת את פעילותה; פילוסופיה לאומית ‪ -‬חוקי הפעילות על פיהם תתפקד המדינה ]מתרגמים‬ ‫את הערכים להגדרות מעשיות ומסבירים כיצד ייושמו במהלך הניהול היום‪-‬יומי השוטף[(‪ .‬זהות‬ ‫מותג המדינה כאישיות מתורגמים באמצעות כלי המיתוג האמוציונאלי ]מניח כי למותג מאפייני‬ ‫אישיות – בדומה לבני אדם – ומתפקידו לאפשר לצרכן לפתח עימו מערכת יחסים רגשית[‬ ‫)‪ ,28(Bedbury, 2002‬והמיתוג התרבותי ]מניח כי על המותג להתחרות מול כוכבי‬ ‫תרבות‪ Cultural Icons/‬בכדי לזכות בתשומת לב הצרכן‪ ,‬בעולם רווי מסרים תקשורתיים‬ ‫מתחרים‪ ,‬וכך להפך למותג כוכב‪ ,188(Holt, 2004) [Iconic Brand/‬המועברים באמצעות מסר‬ ‫אמוציונאלי‪.‬‬ ‫הפרספקטיבה השנייה – מותג המדינה כסמל )דגל‪ ,‬המנון‪ ,‬בעל חיים‪ ,‬דמות אנושית‪ ,‬צומח‪,‬‬ ‫אתר גיאוגרפי‪ ,‬אתר היסטורי ו‪/‬או מבנה ארכיטקטוני(‪ .‬בשלב שלישי‪ ,‬נכון לפתח את‬ ‫המדינה‬ ‫מותג‬ ‫פרספקטיבת‬ ‫גרף ‪ .3.2.3.1‬מודל זהות מותג המדינה‬ ‫‪184‬‬ ‫כסמל‪ ,‬באמצעות יצירת ‪Buzz‬‬ ‫סביב אותם סמלים‪ .‬זהות מותג‬ ‫מתורגמים‬ ‫כסמל‬ ‫המדינה‬ ‫המיתוג‬ ‫כלי‬ ‫באמצעות‬ ‫הוויראלי‪] Viral Branding/‬מניח כי‬ ‫‪PERSONALITY‬‬ ‫על המותג להיות טרנדי – & ‪Cool‬‬ ‫‪@PEOPLE‬‬ ‫‪ ,In‬אחרת אין לו סיכוי לשרוד‬ ‫‪@Government‬‬ ‫בסביבה תחרותית מודרנית;‬ ‫‪SYMBOL‬‬ ‫‪@GEOGRAPHY‬‬ ‫תפקיד מנהל המותג לעקוב אחר‬ ‫‪@CULTURE‬‬ ‫‪ESSENCE‬‬ ‫ואת‬ ‫מגמות‪ ,‬לעסוק ב‪Cool Hunt-‬‬ ‫‪@BELIEFS‬‬ ‫‪@VALUES‬‬ ‫ממצאיו לתרגם לתוך סמלי‬ ‫‪@EXPERTISE‬‬ ‫המותג[ )‪,186(Gladwell, 2002‬‬ ‫ומועברים באמצעות מסר חושני‪.‬‬ ‫הפרספקטיבה השלישית ‪ -‬מותג‬ ‫המדינה כמוצר‪ ,‬המורכב מארבע‬ ‫קטגוריות‪ .‬הקטגוריה הראשונה ‪-‬‬ ‫תיירות )ענף שלו השפעה‬ ‫מרכזית בבניית זהות מותג‬

‫‪PRODUCT‬‬ ‫‪@TOURISM‬‬ ‫‪@EXPORTS‬‬ ‫‪@INVESTMENTS‬‬ ‫‪@IMMIGRATION‬‬

‫‪559‬‬

‫‪Mission. Date: 1530. 1 obsolete: the act or an instance of sending. 2 a: a ministry commissioned by a religious organization to propagate its‬‬ ‫‪faith or carry on humanitarian work. b: assignment to or work in a field of missionary enterprise. c (1): a mission establishment. (2): a local church or‬‬ ‫‪parish dependent on a larger religious organization for direction or financial support. d plural: organized missionary work. e: a course of sermons and‬‬ ‫‪services given to convert the un-churched or quicken Christian faith. 3: a body of persons sent to perform a service or carry on an activity: as a: a‬‬ ‫‪group sent to a foreign country to conduct diplomatic or political negotiations. b: a permanent embassy or legation. c: a team of specialists or cultural‬‬ ‫‪leaders sent to a foreign country. 4 a: a specific task with which a person or a group is charged. b (1): a definite military, naval, or aerospace task.‬‬ ‫‪(2): a flight operation of an aircraft or spacecraft in the performance of a mission. c: a pre-established and often self-imposed objective or purpose.‬‬ ‫>‪Merriam-Webster's Collegiate Dictionary,
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪130‬‬

‫המדינה(‪ .‬הקטגוריה השנייה ‪ -‬ייצוא )ענף שהשפעתו לעיתים מכרעת ולעיתים פחות מכרעת‪,‬‬ ‫מאחר ותושבי מדינות זרות לא תמיד מזהים את ארץ המוצא של המוצר והבלבול רב; בכלכלה‬ ‫הגלובלית של היום לארץ הייצוא או לארץ הייצור אין כל משמעות; במקרים לא מעטים חברות‬ ‫רב לאומיות מעבירות את מפעלי ההרכבה למדינות בהן המוצר משווק או בסביבתו; באמצעות‬ ‫טקטיקות שיווקיות נעשים מאמצים מרובים ליצירת בלבול בזהות הלאומית של המותג –‬ ‫השאלת שמות וזהויות מרקעים לאומיים מגוונים‪ ,‬חליפיים או על‪-‬לאומיים; ואם נעשים קמפיינים‬ ‫לקידום הם מתמקדים ברמת המותג ]מוצר‪ ,‬משווק‪ ,‬יצרן[ הפרטנית ולא ברמה הלאומית(‪.‬‬ ‫הקטגוריה השלישית ‪ -‬השקעות )השפעה מזערית בקרב הציבור הרחב‪ ,‬מאחר והתחום פונה‬ ‫במתכונת מצומצמת לגורמים עסקיים ברבדים הניהוליים הבכירים ביותר(‪ .‬לבסוף‪ ,‬קטגוריה‬ ‫רביעית ‪ -‬הגירה )שגם לה השפעה שולית‪ ,‬כי למרות הכלכלה הגלובלית‪ ,‬אין תנועת הגירה‬ ‫חופשית של בני אדם בין מדינות; מדינות רבות מגבילות מעבר אזרחי מדינות זרות לתחומן‬ ‫]מוגבלת בעיקר לאליטות החברתיות‪ ,‬הכלכליות‪ ,‬האקדמיות והתרבותיות[(‪ .‬בשלב רביעי‬ ‫ואחרון‪ ,‬נכון לקדם את פרספקטיבת מותג המדינה כמוצר‪ ,‬באמצעות הצבת יעדים‬ ‫‪560‬‬ ‫)ההישגים הכמותיים אליהם נדרשת המדינה להגיע תוך‬ ‫לאומיים‪Nation Goals/‬‬ ‫שנה‪/‬שנתיים‪/‬שלוש על מנת להצליח להגשים את החזון ולעמוד במשימה שהוצבה(‪ .‬זהות מותג‬ ‫המדינה כמוצר מתורגמת באמצעות כלי מיתוג נתח‪-‬מוח‪] Mindshare Branding/‬מניח כי המותג‬ ‫מייצג מהות כלשהי‪ ,‬מעבר למאפייני מוצר בסיסיים‪ ,‬וכי תפקידו המרכזי לכבוש נתח בתודעת‬ ‫הצרכן באמצעות פיתוח יתרון יחסי וכלים של מיצוב ובידול[ )‪ ,35(Ries, Trout: 1986‬המועברים‬ ‫באמצעות מסר אמוציונאלי‪ ,‬חושני ו‪/‬או לוגי‪.‬‬ ‫בסיכום התהליך על מותג המדינה להיות מתורגם לסיפור לאומי‪ ,Nation Story/‬הכולל את כל‬ ‫מרכיבי זהותו‪ .‬על זהות המותג ברמת הליבה – המהות‪ ,‬להוביל את קהל היעד‪ ,‬להאמין‬ ‫במרכיבי הסיפור הלאומי‪ .‬ברמת אישיות המותג‪ ,‬לפתח רגשות כלפיו‪ .‬ברמת המותג כסמל‪,‬‬ ‫להודות שרואים‪ ,‬מכירים ומזהים אותו‪ .‬ולבסוף‪ ,‬ברמת המותג כמוצר‪ ,‬לרצות אותו‪.‬‬ ‫טבלה ‪ .3.2.3.2‬מודל זהות מותג המדינה ‪Nation Brand Identity Structure -‬‬ ‫‪Message‬‬

‫‪Branding‬‬

‫‪Scope‬‬

‫‪Category‬‬

‫‪Brand‬‬ ‫‪Identity Level‬‬

‫"‪"I Believe‬‬

‫‪Spiritual,‬‬ ‫‪Emotional‬‬

‫‪Storytelling‬‬

‫‪Vision‬‬

‫‪Beliefs,‬‬ ‫‪Values,‬‬ ‫‪Expertise‬‬

‫‪Essence‬‬

‫"‪"I feel‬‬

‫‪Emotional‬‬

‫‪Emotional,‬‬ ‫‪Cultural‬‬

‫‪Mission‬‬

‫‪People,‬‬ ‫‪Government,‬‬ ‫‪Geography,‬‬ ‫‪Culture‬‬

‫‪Personality‬‬

‫‪Sensual‬‬

‫‪Viral‬‬

‫‪Buzz‬‬

‫‪Flag,‬‬ ‫‪Anthem,‬‬ ‫‪Character,‬‬ ‫‪Site‬‬

‫‪Symbol‬‬

‫‪Emotional,‬‬ ‫‪Sensual,‬‬ ‫‪Logical‬‬

‫‪Mindshare‬‬

‫‪Goals‬‬

‫‪Tourism,‬‬ ‫‪Exports,‬‬ ‫‪Investments,‬‬ ‫‪Immigration‬‬

‫‪Product‬‬

‫‪Outcome‬‬

‫"‪"I see‬‬

‫"‪"I want‬‬

‫‪Output‬‬

‫‪Nation‬‬ ‫‪Story‬‬

‫‪560‬‬

‫‪Goal. Date: 1531. 1 a: the terminal point of a race. b: an area to be reached safely in children's games. 2: the end toward which effort is‬‬ ‫‪directed. AIM. 3 a: an area or object toward which players in various games attempt to advance a ball or puck and usually through or into which it‬‬ ‫‪must go to score points. b: the act or action of causing a ball or puck to go through or into such a goal. c: the score resulting from such an act.‬‬ ‫>‪Merriam-Webster's Collegiate Dictionary,
‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪131‬‬

‫‪ .3.2.4‬עקרונות מנחים ואסטרטגיות בניהול מותג המדינה‬ ‫מותג המדינה הינו מותג‪-‬על‪ Meta-Brand/‬הכולל בתוכו מספר רב של מותגים ומותגי‪-‬משנה‪,‬‬ ‫שחוקרים ממליצים לנהלו בשיטת הפורטפוליו ]תיק מותגים[ ;)‪Papadopoulos et al., 2004‬‬ ‫‪ .118(Dooley et al, 2005‬כולל את כל המותגים הפועלים במסגרת תיק מותגי המדינה – מותג‪-‬‬ ‫העל הלאומי‪ ,‬מותג המדינה )ממשל ומדיניות(‪ ,‬מותגי‪-‬גג ענפיים )תיירות‪ ,‬יצוא‪ ,‬השקעות‪ ,‬הגירה‬ ‫ותרבות(‪ ,‬מותגי אזורים וערים‪ ,‬מותגי תאגידים ומותגי מוצרים‪.‬‬ ‫את תיק מותגי המדינה ניתן לנהל על בסיס ‪ 4‬אסטרטגיות נבדלות או תמהיל שלהן‪ .‬הראשונה‬ ‫– בית של מותגים‪ .House of Brands/‬כוללת סל מותגים‪ ,‬עצמאיים‪ ,‬חסרי קשר‪ .‬השנייה –‬ ‫מותג חסות‪ .Endorsed Brand/‬מותג המדינה נותן חסות למותגים מקבלי החסות ומבטיח‬ ‫שיעמדו בהצהרותיהם; נהנים מחופש תמרון המאפשרים פיתוח אסוציאציות מוצר ואישיות‬ ‫מותג נבדלים ממותג המדינה‪ .‬השלישית – תתי‪-‬מותגים‪ .Sub-Brands/‬מותג המדינה מתפקד‬ ‫כמותג‪-‬על ותתי‪-‬המותגים הינם מותגי‪-‬משנה‪ ,‬היכולים להוסיף או לגרוע אסוציאציות )מאפיינים‪,‬‬ ‫יתרונות או אישיות(‪ .‬הרביעית – בית ממותג‪ .Branded House/‬מותג המדינה מתפקד כמותג‪-‬‬ ‫על לאומי‪ ,‬מפתח קונספט מוביל‪ ,‬וכל מותגי המשנה מיישרים קו עם הקונספט המוביל הלאומי‬ ‫)‪.119(Aaker, 2004: 46-64‬‬ ‫בכדי להצליח בעתיד‪ ,‬פוליטיקאים ידרשו לקבל הכשרה מקצועית בתורת המיתוג‪ .‬מנגד‪ ,‬ברור‬ ‫כי על תורת מיתוג המדינות לערוך הכרות מקרוב עם עולם הדיפלומטיה בכלל ותורת‬ ‫הדיפלומטיה הציבורית בפרט‪ ,‬הרגלי דיפלומטים‪ ,‬ועם דרך הסתכלותם על יחסים בינלאומיים‪.‬‬ ‫עליה להיות מעוגנת בהבנה מתקדמת של דיפלומטיה מודרנית‪ ,‬והכרות עם תהליך התפתחות‬ ‫הכלים הדיפלומטיים הפונים אל קהלי יעד לא רשמיים‪ .‬מנקודת ראות הסטודנט לדיפלומטיה‪,‬‬ ‫תחומי ההתמחות הללו דורשים טרנספורמציה בעבודת הדיפלומטיה בסביבה מורכבת‬ ‫ותחרותית )‪ .126(Mellissen, 2004‬עם זאת על דיפלומטיה ציבורית להכיר במגבלותיה‪ ,‬כי היא‬ ‫מהווה רק חלק ממכלול מערכות היחסים התקשורתיים בין מדינות‪ .‬היתרון המרכזי בתפיסת‬ ‫מיתוג מדינות הינה הראיה ההוליסטית‪ ,‬והיותה מעוגנת בחזון שלרוב חסר במרכיבי החשיבה‬ ‫בקרב גורמי ממשל )‪. 127(Lodge, Melisseal: 2006‬‬ ‫ותג המדינה מתאפיין ביתרונות פונקציונאליי ם ‪ ,‬חווייתיים וסימבוליי ם ‪ .‬תדמיתו מושפעת‬ ‫מתערובת ניסיון אישי עם המדינה ותדמית נתפסת של תושביה ‪ ,‬גיאוגרפיה ‪ ,‬תרבות ומצב‬ ‫כלכלי‪ ,‬חברתי ופוליטי השוררים בה‪ .‬סיכום פשטני למגוון אסוציאציות‪ ,‬חלקיקי מידע‪ ,‬אמונות‬ ‫והתרשמויות שיש לאנשים על מקום מסוים‪ .‬ניסיון של התודעה לעבד ולברור מידע חיוני‪ ,‬מתוך‬ ‫שלל פרטי מידע ‪ .‬תדמית המדינה מורכבת לרוב מסטריאוטיפים – הפשטות של המציאות ‪,‬‬ ‫שבינן לבין המציאות האמיתית אין כל קשר‪ .‬אנשים לרוב מתנגדים להתאים או לערוך שינוי‬ ‫‪ .167(Blichfeldt,‬לאפקט ארץ ‪-‬המוצא ‪-‬של ‪-‬‬ ‫במבנים קוגניטיביי ם מוכרים וידע קודם )‪2005‬‬ ‫מוצרים‪) COO – Country-Of-Origin-Effect/‬או בהגדרה חליפית – תדמית ארץ המוצר – ‪PCI‬‬ ‫‪ (Product-Country-Image‬השפעה בעיקר על צרכנים שלהם מוטיבציית רכישה נמוכה‬ ‫‪ .168(Nebenzahl,‬כל המדינות המתפתחות סובלות מאפקט ‪ COO‬שלילי‪ ,‬בתודעת‬ ‫)‪2004‬‬ ‫הצרכנים בשווקי יעד במדינות המתפתחות )‪.169(Amine, Chao: 2005‬‬ ‫מדינות שהן מרוחקות ‪ ,‬פחות מוכרות ונתפסות כ גן עדן סוציאליסטי ‪ ,‬יציבות ‪ ,‬ליברליות ‪,‬‬ ‫דמוקרטיות מערביות עם נטיעה לניטרליות‪ ,‬המייצרות מספר מותגים גלובליים מוכרים ונהנות‬ ‫מנוכחות חזקה במדיה‪ ,‬זוכות לאהדה רבה בעולם‪ .‬לניסיון אישי ישיר חיובי עם מדינה על מימד‬ ‫אחד בלבד – ביקור מוצלח‪ ,‬השפעה חיובית על שאר המימדים – כלפי המוצרים שמייצרת‪ ,‬אל‬ ‫הממשל ‪ ,‬התרבות או התושבים ‪ .‬המסקנה הנובעת היא ‪ ,‬כי טיפול בכל אחד מערכי מותג‬ ‫המדינה בנפרד‪ ,‬פחות יעיל מניהול מדיניות אחידה‪ .‬בנוסף‪ ,‬עולה כי לדימויים ויזואליים הנבנים‬ ‫בעקבות קמפיינים לקידום תיירות או סרטי קולנוע‪ ,‬השפעה מעבר למכירת חופשות או קלטות‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪132‬‬

‫הם יוצרים בתודעת בני האדם תמונה דמיונית המשפיעה על הרגשתם החיובית כלפי המדינה‪.‬‬ ‫לפעילות תקשורתית יזומה‪ ,‬מוצלחת ככל שתהיה‪ ,‬השפעה מזערית על התודעה‪ .‬על מדינות‬ ‫להרוויח את שמן הטוב‪ ,‬באמצעות הדברים שהמדינה עושה וכיצד היא עושה אותם‪ .‬תפיסת‬ ‫תושבי מדינה אחת את רעותה מתגבשת לאורך עשרות ואולי אפילו מאות שנים‪ ,‬לרוב נשארת‬ ‫יציבה לאורך זמן‪ ,‬אלא אם מתרחש אירוע בעל משמעות יוצאת דופן‪ .‬ל‪ 5-‬מאפיינים תרבותיים‬ ‫השפעה מרכזית בעיצוב תפיסת המדינה ‪ :‬הצטיינות בספורט ‪ ,‬חדשנות במדע ובטכנולוגיה ‪,‬‬ ‫הישגים בתחום החינוך וההשכלה והכרה גלובלית בהם ‪ ,‬כיבוד זכויות האדם של אזרחי‬ ‫המדינה‪ ,‬ותרומתה לאיכות הסביבה ולמאבק בעוני‪ .‬קונסיסטנטיות הינו מרכיב מרכזי במותג‬ ‫המדינה‪ ,‬שלרוב חסר במדינות מתפתחות )‪.149,153,155,162,165(Anholt-GMI, 2005-1,2,3,4,6-1‬‬ ‫תהליך המיתוג האסטרטגי‪ .‬בכדי למשוך תיירים‪ ,‬מפעלים‪ ,‬חברות‪ ,‬אנשים מוכשרים‪ ,‬ולאתר‬ ‫שווקי יעד למוצרי היצוא‪ ,‬נדרשות מדינות לאמץ את השימוש בכלי שיווק אסטרטגיים ובמיתוג‪.‬‬ ‫שלב ראשון בתהליך על רשויות המדינה לבחור במאפייני ניהול ומיצוב מבדלים המעניקים יתרון‬ ‫יחסי בדומה לאלו של תאגיד‪ ,‬מאחר והמדינה מייצרת מגוון מוצרים )‪.172(Quelch, Joez: 2005‬‬ ‫כל זאת תוך תיאום פעולות בין שלל סוכנויות השלטון המעורבות בתהליך המיתוג ]זוהה‬ ‫כאחד החסמים המרכזיים להצלחה[ )‪ .173(Florek; Dzenovska, 2005‬ניתוח תדמית המותג‬ ‫והשוואתו לתדמית מתחריו הינו שלב שני בתהליך ‪ ,‬במסגרת ניתוח ‪ SWOT‬כולל ) איתור‬ ‫ע צמות ‪ ,‬חולשות ‪ ,‬הזדמנויות ואיומים(‪ .‬לאחר מכן בוחרת המדינה מספר תעשיות ‪ ,‬גיבורים ‪,‬‬ ‫נקודות ציון ואירועים היסטוריים שיהיו הבסיס לסיפור המותג ומיצובו )‪,174(Johnston, 2004‬‬ ‫והקצאת תקציב ראוי לפעילות המיתוג ‪ .‬התדמית המוצעת חייבת להיות קרובה למציאות ‪,‬‬ ‫אמינה‪ ,‬פשוטה‪ ,‬מעוררת וייחודית‪ .‬מטרת המדינה להיכלל בקבוצת המודעות‪awareness set/‬‬ ‫של קהל היעד‪ ,‬משם בקבוצת ההתייחסות‪ ,consideration set/‬ומשם בקבוצת הבחירה‪choice /‬‬ ‫‪ ;set‬בבואם לבחון אתרים פוטנציאליים לפעילותם ]הקמת מפעל‪ ,‬מגורים‪ ,‬טיול‪ ,‬לימודים ורכש‬ ‫מוצרים[ ‪ .(Kotler et al., 1993)106‬תדמית מקום אפקטיבית חייבת להיות בעלת תוקף‪ ,‬אמיתית‪,‬‬ ‫פשוטה‪ ,‬בעלת משיכה‪ ,‬וייחודית )‪.147(Kotler, Gertner: 2004‬‬ ‫בכדי לפתח יתרון תחרותי למדינה על מעצבי המדיניות להגיע לקונצנזוס של חזון לאומי‪ .‬חזון‬ ‫שיעודכן ויאומץ מעת לעת‪ ,‬על ידי רוב אזרחי המדינה מרצונם העצמי‪ ,‬שיסכימו לתמוך‬ ‫באסטרטגיה הלאומית‪ ,‬לא באמצעות הנחיות מצד גורמי ממשל‪ ,‬אלא באמצעות תהליך קבלת‬ ‫החלטות הולרכי ]הסכמה שיתופית[ )‪ .209(Anholt, 2005‬לעיתים חלקים מהחזון יבואו לידי ביטוי‬ ‫במסגרת הצהרת הקמה לאומית‪ ,‬חוקה ו‪/‬או חוקי יסוד‪ .‬להצהרה שמות רבים ומגוונים‬ ‫‪210‬‬ ‫)‪ , (Abrahams, 1999‬ניתנת במסגרת מסמך הקרוי הצהרת משימה לאומית‪Nation Mission /‬‬ ‫‪ ,Statement‬המורכב מארבעה חלקים‪ .‬הראשון ‪ -‬חזון‪ .Vision/‬תמונה מילולית של המדינה בזמן‬ ‫עתידי כלשהו‪ ,‬המגדירה כיוון כללי לפעילות‪ ,‬מה שהמדינה שואפת להיות‪ ,‬לרעיון אליו חותרים‪.‬‬ ‫השני ‪ -‬משימה‪ .Mission/‬הצהרה המשמשת כמכוון‪ ,‬המגדירה בבירור את ייעוד המדינה‪,‬‬ ‫הסיבה לקיומה‪ ,‬משהו שרוצים להשיג‪ ,‬היעד המרכזי אליו המדינה מכוונת את פעילותה‪.‬‬ ‫השלישי ‪ -‬ערכים‪ .Values/‬העקרונות הקולקטיביים האידיאליים המנחים את מחשבות ופעולות‬ ‫כל פרט או קבוצת פרטים במדינה‪ ,‬מגדירים את אופי מדינה‪ .‬הרביעי ‪ -‬היעדים‪.Goals/‬‬ ‫ההישגים הכמותיים אליהם נדרשת המדינה להגיע תוך מספר שנים‪ ,‬על מנת להצליח להגשים‬ ‫את החזון ולעמוד במשימה שהציבו‪ .‬לתושבי המדינה עצמה חשיבות מכרעת בגיבוש חזון‬ ‫ותדמית מותג המדינה‪ ,‬ומתפקדים כשגרירים החשובים ביותר של ארצם‪ .‬חוקרים גורסים כי‬ ‫קיים קשר ישיר בין גאווה לאומית לבין מותג מדינה מועדף‪ .‬כי חייב להיות תיאום בין מה שמותג‬ ‫המדינה מייצג כלפי חוץ‪ ,‬לבין מה שחשים התושבים )‪ .120(David, 2004‬מנגד‪ ,‬לקמפיין המיתוג‬ ‫השפעה ישירה על תחושת השליחות והגאווה הלאומיים של התושבים )‪.121(Anholt, 2002‬‬ ‫לתעשיית הבידור והמדיה תפקיד מהותי בעיצוב תפיסות אנשים על מקומות ‪ ,‬במיוחד אלו‬ ‫שלהם תדמית שלילית ‪ ,‬שההתמודדות מולה בעייתית ‪ .‬מאפיינ י מותג שליליים מתחברים‬ ‫למדינות לעיתים כתוצאה ממדיניות חוץ לא פופולארית‪ .‬קורה שמנסים לתקן את התדמית‪ ,‬ללא‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪133‬‬

‫תיקון המקור לבעיה שהביאה להיווצרות התדמית השלילית‪ .‬שום קמפיין פרסום או יחסי ציבור‬ ‫לא יהפכו אתר לבטוח יותר‪ .‬הפתרון המומלץ במצב זה הינו‪ ,‬ליצר אסוציאציות חדשות חיוביות‪,‬‬ ‫במקום לנסות להתמודד מול אסוציאציות שליליות נוכחיות )‪ .145(Kotler, Gertner: 2002‬תדמית‬ ‫יכולה להשתנות במהירות גבוהה ‪ ,‬כשמדיה ופרסום ‪-‬פה ‪-‬לאוזן מביאים להתפשטות סיפורי‬ ‫חדשות חיוביים על מקום )‪ .146(Wood; Ooi, 2002‬יש מקום שמדינות תתחרה זו בזו גם על‬ ‫מצוינות תרבותית )כולל השכלה וספורט( ולא רק מצוינות כלכלית‪ .‬האתגר מתבטא בבחירת‬ ‫המתכונת הראויה להצגת הישגי המדינה במישור התרבותי מהעבר‪ ,‬בצד המקבילה המודרנית‬ ‫והפופולארית המותאמת בעיקר לקהלי יעד צעירים‪ .‬המסקנה הנובעת ברמה המיידית היא‪ ,‬כי‬ ‫על כל המדינות לעודד חילופי תרבות בין זו לזו )‪ .178(Anholt, 2005‬חיזוק לתזה ניתן למצוא‬ ‫מחוות דעת מומחים‪ ,‬המסכימים כי הדרך הנכונה להביא לשינוי עמדות בקרב קהלי יעד זרים‪,‬‬ ‫איננה באמצעות חלוקת ברושורים או שידורי רדיו ‪ ,‬אלא באמצעות שילוב מסר תקשורתי‬ ‫במסגרת כלי בידור פופולאריים )אומנות‪ ,‬ריקוד‪ ,‬קולנוע‪ ,‬ג'ז וספרות(‪ .‬הדרך המומלצת להפעיל‬ ‫את תעשיית התרבות הפופולארית היא באמצעות גיוס היוצרים – במאיים‪ ,‬תסריטאים‪ ,‬עורכים‬ ‫ושחקנים‪.‬‬ ‫בקידום מותג המדינה כמוצר תיירותי‪ ,‬טכניקות סטנדרטיות של שיווק המוני אינן יעילות‪ .‬על‬ ‫יעדי נישה להתחכם ולא להתמקד באסטרטגיית מקסום נתח קול‪ ,‬תוך הוצאת תקציבי עתק‬ ‫בכדי להתמודד מול מתחרים‪ .‬הפתרון האסטרטגי הוא בהבניית תקשורת שיווקית חדשנית‪,‬‬ ‫מושכת תשומת לב‪ ,‬בתקציב מצומצם‪ ,‬תוך מקסום תועלת מהוצאות המדיה‪ .‬מותגי התיירות‬ ‫המנצחים הם אותם מקומות העשירים במשמעות אמוציונאלית לתייר‪ ,‬יש להם ערך שיחה גבוה‬ ‫ויוצרים ציפיות גבוהות‪ .‬מקומות בעייתיים הינם אותם אתרים שהם ברי‪-‬שיחה בגלל הסיבות‬ ‫הלא נכונות‪ ,‬רחוקים מלייצר משיכה אמוציונאלית ודוחים בפועל תיירים פוטנציאליים‪ .‬מוצר‬ ‫התיירות יכול לשמש גם ככלי למינוף מרכיבי מוצר המדינה הנוספים – בין השאר‪ ,‬הצגה לראווה‬ ‫של תוצרת מוצרי היצוא לתייר המבקר )‪.195(Groth, 2002‬‬ ‫מומחים גורסים שה תקציב המומלץ להשקיע בתהליך מיתוג המדינה‪ ,‬הינו שווה ערך ל‪1%-‬‬ ‫מהתוצר המקומי הגולמי ]הנחה המבוססת על ההוצאה הממוצעת הגלובלית לתקשורת שיווקית‬ ‫בתאגידים ‪ -‬בשעה שהתוצר העולמי הגולמי עמד על סכום כולל של ‪ $61‬טריליון לשנת ‪,2005‬‬ ‫ההוצאה על פרסום באותה שנה הגיעה לסכום כולל של ‪ $570‬ביליון ‪ ,‬כ ‪ 1 %-‬מה ‪[128 GWP-‬‬ ‫)‪ .129(Booth, 2003‬לחיזוק טיעון זה‪ ,‬נמצא במחקרים קשר חיובי בין היקף ההשקעה בקידום‬ ‫תיירות‪ ,‬לתזרים ההכנסות מביקורי מטיילים )‪ .130(Fall, Lubbers: 2002, 141-155‬אם זאת‬ ‫ברור כי לא ניתן יהיה לצפות בכל מועד עתידי‪ ,‬כי ממשלות תנהגנה על בסיס נוסחה זו‪ .‬מנגד‪,‬‬ ‫ברור כי התקציבים המצומצמים המושקעים בתחום פעילות השיווק המדיני אינם ראויים ‪,‬‬ ‫במיוחד לאור השפעת מרכיבי התדמית על הצלחתן הכלכלית של מדינות‪ ,‬בעולם התקשורתי‬ ‫המורכב בראשית המאה ה‪.21-‬‬ ‫‪ .3.2.5‬השלכות על מדינת ישראל‬ ‫כשבאים ליישם את השימוש במודל זהות מותג המדינה‪ ,‬השלב הראשון הינו עריכת ניתוח‬ ‫לסיפור הלאומי‪ ,‬מתוך מטרה לפענח את מרכיבי הליבה ומהות מותג המדינה‪ .‬למדינת ישראל‬ ‫במהלך שנות ההיסטוריה היו שני נראטיבים מובילים‪ .‬הראשון ממלחמת השחרור ב‪ 1948-‬ועד‬ ‫מלחמת ששת הימים ב‪ ,1967-‬והשני מ‪ 1967-‬ועד ימים אלו‪.‬‬ ‫הנראטיב הראשון – נראטיב החלוצים‪ ,‬הציג את החלוץ כגיבור‪ ,‬שהגיע במטרה להפריח את‬ ‫השממה‪ .‬הקים ישובים עירוניים בחולות – תל‪-‬אביב‪ ,‬ישובים חקלאים הבנויים על קונספט‬ ‫שיתופי מהפכני – הקיבוץ‪ ,‬כבש את המדבר באמצעות מערכות השקיה והזרמת מים‪ ,‬ופיתח‬ ‫טכנולוגיות חדישות בתחום החקלאות‪ .‬כשברקע ניצבה לה בתודעה הלאומית הקולקטיבית זכר‬ ‫שואת יהודי אירופה‪ .‬המושגים שהובילו נראטיב החלוצים היו – קיבוץ‪ ,‬הפרחת השממה‪,‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪134‬‬

‫אגריטק‪ ,Agritech/‬מערכות השקיה‪ .Irrigation/‬יצרו שפה‪ ,‬תרבות ומוסיקה חדשניים‪ .‬הדגש‬ ‫הרעיוני – קידמה‪ .‬ההמנון הלאומי – התקווה‪ .‬הריקוד הלאומי – הורה‪ .‬השיר הלאומי – הבה‬ ‫נגילה‪ ,‬שהביע שמחה‪ .‬הסרט הלאומי – סלאח שבתי‪ ,‬שייצג את קונספט כור ההיתוך הישראלי‪.‬‬ ‫הסרט הזר הלאומי – אקסודוס‪ .‬מוצר הדגל הלאומי – תפוזי ‪ .Jaffa‬הגיבור הלאומי –‬ ‫הקיבוצניק‪ .‬הצעת המכר הישראלית – ארץ זבת חלב ודבש‪ .‬סיפור מוטיב החלוץ‪ ,‬הוא סיפור‬ ‫שזכה להערצה בכל תפניותיו – המאבק מול השממה‪ ,‬המעטים מול הרבים‪ ,‬הנאורים מול‬ ‫הברברים‪.‬‬ ‫עם מלחמת ששת הימים התחלף הסיפור הלאומי הישראלי‪ .‬הישראלים הפכו לרומנטיקנים‪,‬‬ ‫הדגש הרעיוני הושם במוטיבים היסטוריים‪-‬דתיים ‪ -‬ארץ ישראל הגדולה וגעגועים לירושלים‪.‬‬ ‫השיר הלאומי – ירושלים של זהב‪ .‬התמונה הלאומית – העיר העתיקה בירושלים‪ ,‬כשבמרכז‬ ‫ניצבת כיפת הסלע על הר הבית )קונספט בעייתי מאחר ומסגד עומר וכיפתו המוזהבת אינם‬ ‫שייכים למורשת העם היהודי(‪ .‬נולדה הצעת מכר ישראלית חדשה – ארץ הקודש‪The Holy /‬‬ ‫‪ .Land‬הסרט הזר הלאומי – ‪) Fiddler on the Roof‬געגועים לשטעטל(‪ .‬בנוסף למוטיבים‬ ‫היסטוריים‪-‬דתיים‪ ,‬הושם דגש על מוטיב העצמה הצבאית הישראלית‪ .‬הגיבור הלאומי – צה"ל‪.‬‬ ‫המוסיקה הלאומית – תוצרת צה"ל )שירי להקות צבאיות(‪ .‬המנהיגים – גנרלים מצה"ל‪.‬‬ ‫הסיסמאות הלאומיות – "הטובים לטייס"‪" ,‬אחרי לצנחנים"‪ .‬בשנות ה‪ 90-‬נתווסף מוטיב‬ ‫ההערצה לעגל הזהב‪ .‬הגיבור הלאומי ‪ -‬אינדיבידואליות )בניגוד לקולקטיביזם של שנות ה‪50-‬‬ ‫וה‪ .(60-‬המוסיקה במאה ה‪ – 21-‬כוכב נולד‪ .‬האוריינטציה כלפי חוץ – געגועים לאמריקה‪ .‬ניתן‬ ‫לסכם את הנראטיב השני תחת הכותרת – נראטיב הצלבנים‪ .‬העם הישראלי מגן על קודשי כל‬ ‫הדתות‪ ,‬מתגעגע לארץ התקווה הגדולה ‪ -‬אמריקה‪ ,‬מחפש עושר מיידי‪ ,‬ונסמך על עצמה‬ ‫צבאית ומעריץ אותה‪ .‬סיפור לאומי שלא היה לו סיכוי לזכות לא בתמיכה ולא בהערצה בארצות‬ ‫חוץ‪ .‬ברור כי נראטיב זה עשה נזק לתדמית המותג הלאומי‪ ,‬ונכון היה לנטוש אותו‪.‬‬ ‫ממחקרי עומק שנערכו על ידי ה‪ ,Brand Israel Group-‬עלה כי מהות הסיפור הלאומי הישראלי‪,‬‬ ‫כפי שנתפס בארה"ב‪ ,‬סובב מספר מרכיבים – מיליטאריזם‪ ,‬פנאטיות דתית ומאצ'ואיזם‬ ‫אפרוריים )‪ .351(BIG, 2005‬הכינוי של מדינת ישראל‪ ,‬החוזר שוב ושוב בכלי התקשורת בעולם –‬ ‫‪ ,The Jewish State‬מציב את שאלת היסוד‪ :‬מהי מדינת ישראל? מדינה שהיא רק יהודית‪,‬‬ ‫מדינה שהיא קודם כל דמוקרטית ואחר כך יהודית‪ .‬אפשר בהחלט לראות במהלך השנים‬ ‫האחרונות את התפתחותם של שני מוטיבים וסיפורים לאומיים מובילים מתנגשים‪ .‬מחד‪,‬‬ ‫ירושלים החרדית‪ ,‬הדתית והלאומית‪ ,‬שומרי קודשי ישראל‪ ,‬השמה דגש על העבר‪ .‬מאידך‪ ,‬תל‪-‬‬ ‫אביב הליברלית‪ ,‬הפתוחה‪ ,‬המתקדמת‪ ,‬המודרנית‪ ,‬הקוסמופוליטית‪ ,‬המתורבתת‪ ,‬הגאה‪,‬‬ ‫הדוגלת בערכי שוויון וחופש‪ ,‬ושמה דגש על העתיד‪ .‬באמצע ניצבת לה מרכז ההוויה של‬ ‫החברה הישראלית הפריפריאלית‪ ,‬הנקרעת בין הסיפורים המתנגשים‪ ,‬פעם נצמדת לסיפור‬ ‫הלאומי הירושלמי – ארץ הקודש‪ ,‬ופעם לסיפור הלאומי של "הבועה" התל‪-‬אביבית הנחשקת‪.‬‬ ‫ברור כי יהיה מאוד קשה לגבש קונצנזוס לאומי‪ ,‬סביב אחד מהסיפורים המובילים הללו‪ .‬המחקר‬ ‫שנערך השנה על ידי חברת המחקר ‪ Ernst & Young‬עבור משרד התיירות‪ ,‬קבע כי היתרון‬ ‫היחסי של מדינת ישראל מצוי במוטיב הנראטיב הירושלמי – היסטורי‪-‬דתי‪ ,‬ולא במוטיב‬ ‫הנראטיב התל‪-‬אביבי – חופי ים ומרכזי בילויים ]‪} The Med, Red & Dead Seas‬קונספט ‪Cool‬‬ ‫‪ Israel‬המובל על ידי משרד החוץ‪ .494(Ernst & Young, 2006) [{539‬הרעיון כי מה שהיה הוא‬ ‫שיהיה‪ ,‬המשך קידום הצעת המכר של ארץ הקודש‪ ,The Holy Land/‬שהוביל את המותג‬ ‫הישראלי ב‪ 40-‬שנים האחרונות‪ ,‬ולא הצליח להביא לפריצות דרך אלא לרגרסיה בתדמית‬ ‫הבינלאומית של מדינת ישראל‪ ,‬בעייתי ביותר‪ .‬האינטרס הלאומי התדמיתי מנחה את מנהל‬ ‫המותג לנטוש את קונספט ארץ הקודש‪ ,‬להעלים את החייל המאצ'ו הדתי‪ ,‬ולאתר קונספט‬ ‫אלטרנטיבי‪.‬‬ ‫אפשרות לסיפור מוביל חליפי הינו נראטיב פריצות הדרך הטכנולוגיות )‪.347(Sable, 2005‬‬ ‫מדינת ישראל זוכה להערכה רבה בעולם בתחום כישוריה הטכנולוגיים‪ ,509‬וזהו אחד התחומים‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 135

‫ כי לא ברור אם‬,‫ הבעייתיות עם קונספט זה‬.481‫הבודדים שבו הישראלים חשים גאווה לאומית‬ ‫ לוקחת את‬,‫ אפשרות נוספת‬.‫הוא מעניין את קהל היעד בארצות חוץ ואם הוא בר מכירה‬ ,‫ מצמצמת ותוחמת אותו )יתרון כולל בתחומי הטכנולוגיה הינו נרחב למדי‬,‫הנראטיב הטכנולוגי‬ ‫ולא ניתן לאפיינו כנישה בה למדינה בגודלה של ישראל יכולת הובלה( ומעניקה לו פנים אנושיות‬ ‫ גם פריצות דרך‬,‫ גם מייצג קידמה‬.‫ מטפל( כגיבור לאומי‬,‫ חובש‬,‫ אחות‬,‫ נראטיב המרפא )רופא‬.‫ וגם יחסים בין אישיים חמים‬,‫ גם חמלה‬,‫טכנולוגיות ומדעיות המיועדות לקידום האנושות כולה‬ ,‫ מציג את מעלות החינוך‬.‫ אלא על צורכי ההווה – על החיים‬,‫ לא על העתיד‬,‫הדגש לא על העבר‬ ‫ תחום עיסוק שילך ויתפוס מקום‬.‫ הזוכים להערכה בעולם‬,‫ והמדע הישראלים‬,‫ההשכלה הגבוהה‬ ‫ מוטיב נוסף וחזק בחברה‬.76(Naisbitt, 1994) ‫יותר ויותר מרכזי בחברה האנושית המודרנית‬ ‫ הערבות ההדדית היהודית )"כל ישראל ערבים זה‬,‫ החברותא‬,‫הישראלית הינו נראטיב החבר‬ ‫ הנכונות לעמוד זה בצד זה בשעת‬.‫ ולא מוכר בעולם‬,‫ זהו ייחוד בולט בחברה הישראלית‬.("‫לזה‬ ‫ הנכונות להקריב ולהחזיר הביתה‬,‫ אי נטישת פצועים בשדה הקרב‬,‫ הנכונות לסייע‬,‫צרה ומצוקה‬ ‫ ובולט בדרך‬,‫ נשחק בשנים האחרונות‬,‫ מוטיב שנעלם בימי שגרה ותחרות יומיומיים‬.‫שבויים‬ .‫כלל בשעת מלחמה ומצוקה לאומיים‬ .561‫ מטפל( והחבר מוביל לנראטיב תיקון עולם‬,‫ חובש‬,‫ אחות‬,‫השילוב בין מוטיב המרפא )רופא‬ ‫ שם דגש על מאפייני מדינת ישראל‬,‫הרעיון העומד ביסוד נראטיב זה בפרשנות עדכנית‬ ‫ כגורם המסייע ותורם למדינות העולם ועמיהם ללא כל תמורה‬,‫והקהילות היהודיות בעולם‬ ‫ דומה במהותו‬.(Fried, 2006)537 [‫ במסגרת יחסי האדם עם עמיתיו וסביבתו‬,‫]תיקון כלפי חוץ‬ ‫ קונספט שקודם בעבר במתכונת נרחבת על ידי‬.562‫לדיסציפלינה ההינדית של קארמה יוגה‬ .563(‫המרכז לשיתוף פעולה בינלאומי במשרד החוץ )לפני צמצום תקציבו‬

561

Tikkun Olam (‫ )תיקון עולם‬is a Hebrew phrase which translates to "repairing the world." It is important in Judaism and is often used to explain the Jewish concept of social justice. In some explanations, the more mitzvoth that are performed, the closer the world will be towards perfection. Some Jews believe that acts of tikkun olam will either trigger or fulfill the prophesied coming of the Messiah or messianic age (the World to Come). The belief in tikkun olam is also central to the Zohar ("Book of Splendor"), the most important book in kabbalah (Jewish mysticism). In Conservative, Reform and Reconstructionist Judaism, Tikkun olam has taken on political and religious significance in that it implies that Jews should work towards social justice. Tikkun Olam, , viewed 17th December, 2006;

‫ בזה שהיא מדינה אידיאלית מיסודה ומגמתה יהיה תיקון עולם ומלואו‬,‫ שהן חברות אחריות גדולות‬,‫מדינת ישראל תהיה יוצאת דופן מכל המדינות האחרות‬ ‫ עמ' קס‬,‫ מוסד הרב קוק‬,'‫ 'אורות‬,(1921) ‫ הרב‬.‫י‬.‫ולהיות אור לגויים; הכהן קוק א‬ 2006 ,‫ לדצמבר‬17-‫ נצפה ב‬, ,‫אורות‬

562

Karma yoga, (also known as Buddhi Yoga) or the "discipline of action" is based on the teachings of the Bhagavad-Gita, a sacred Sanskrit scripture of Hinduism. One of the four pillars of yoga, Karma yoga focuses on the adherence to duty (dharma) while remaining detached from the reward. It states that one can attain Moksha (salvation) or love of God (bhakti) by performing their duties in an unselfish manner for the pleasure of the Supreme. Karma Yoga is an intrinsic part of many derivative types of yoga, such as Natya Yoga. Karma Yoga, , viewed 17th December, 2006 563 MASHAV activities focus on areas in which Israel has a comparative advantage and/or accumulated expertise. MASHAV believes that the greatest possible contribution can be made in fields where Israel has expertise directly relevant to emerging nations. The list of such fields is extensive, including: water resource management and irrigation, desert agriculture and combat of desertification, early childhood education, community development, emergency and disaster medicine, refugee absorption and employment programs. MASHAV believes in active consultation with local partners. MASHAV is committed to cooperation throughout the developing world. Extend a hand in partnership wherever Israel’s experience is relevant. MFA , viewed 17th December, 2006

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪136‬‬

‫הצעה לקונספט ולנראטיב חדשים למותג הלאומי הישראלי‬ ‫ליבת המותג‬ ‫מהות ליבה – תיקון עולם‪.‬‬ ‫אמונה – תפקיד מרכזי של עם ישראל והעם היהודי בתפוצות הינו לסייע לעמי העולם‪.‬‬ ‫ערכי יסוד – חברות וקדושת החיים‪.‬‬ ‫יתרון יחסי – המוח היהודי‪ ,‬מדע וטכנולוגיה‪.‬‬ ‫מומחיות – מדע וטכנולוגיה בשירות בריאות האנושות )שירותי רפואה; תעשיות‬ ‫הפרמצבטיקה‪ ,‬הביו‪-‬טכנולוגיה‪ ,‬המים‪ ,‬החקלאות המדברית והביו‪-‬אורגנית; איכות‬ ‫הסביבה‪ ,564‬רפואה משלימה‪ ,‬חינוך והשכלה‪ ,‬סיוע למצבי אסון‪ ,‬ארגונים חברתיים(‪.‬‬ ‫אישיות המותג‬ ‫אנשים – גיבור לאומי‪ :‬המרפא )רופא‪ ,‬אחות‪ ,‬חובש‪ ,‬מטפל(‪.‬‬ ‫ממשל – קידום פרויקטים הומניטאריים בריאותיים לשיתוף פעולה בינלאומיים‪.‬‬ ‫תרבות – סיפור החבר המרפא‪.‬‬ ‫סמל המותג‬ ‫הפנים האנושיות של החברה הישראלית‪ :‬מרפאים ומטופלים‪.‬‬ ‫מוצר לאומי‬ ‫תיירות – בריאות ומרפא במרחב חווייתי )היסטורי‪ ,‬תרבותי ובלייני(‪.‬‬ ‫יצוא – תעשיות ושירותי בריאות‪.‬‬ ‫השקעות – מחקר מדעי‪ ,‬מערכות השכלה‪ ,‬תעשיות ושירותי בריאות‪.‬‬ ‫הגירה – מערך שירותי בריאות לאומיים מהמובילים בעולם‪.‬‬ ‫ההנחה כי סביב מוטיב זה יוכלו רוב חלקי החברה הישראלית להתאחד‪ .‬המרפא )רופא‪,‬‬ ‫אחות‪ ,‬חובש‪ ,‬מטפל( הוא אחד מבעלי המקצוע הכי נערצים בארץ ובעולם‪ .‬תחום הרפואה‬ ‫קרוב מאוד ליהודים ולעם היהודי‪ .‬מייצג קידמה ונאורות‪.‬‬ ‫כמובן שיש לבחון את עצמת מוטיב זה‪ ,‬גם בקרב הישראלים )הנכונות להתאחד סביבו(‪,‬‬ ‫וגם בקרב קהלי היעד בארצות חוץ )רמת משיכה ואטרקטיביות(; ולבסוף‪ ,‬את אפשרויות‬ ‫תרגומו למאפיינים טקטיים בתחום המיתוג והכלים התקשורתיים‪.‬‬

‫‪564‬‬

‫בקביעת מוטיבים לחזון‪ ,‬ניתן גם לאמץ מאפיינים הדורשים תיקון ומעוררים אתגר לאומי‪ ,‬כפי שנכון לתחומי איכות הסביבה והחקלאות הביו‪-‬אורגנית‪,‬‬ ‫הדורשים מאמץ מתמשך לשדרוג ולשיפור במדינת ישראל )ראה סעיף ‪ 2.3.9‬לפרטים(‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪137‬‬

‫‪ .3.2.6‬נקודת הזנק ואתר נחיתה – ‪Beachfront‬‬ ‫סוגיה אחת ואחרונה הינה בחירת שווקי היעד‪ .‬מאחר ולא ניתן לפעול בו זמנית בכל השווקים‪,‬‬ ‫יש לקבוע סדרי עדיפויות‪ .‬דירוג מדינות החוץ לפעילות השיווק המדיני‪ ,‬על פי דרגת חשיבותן‪.‬‬ ‫המודל המוצע להלן מתבסס על שלל המחקרים העומדים לרשות מעצבי המדיניות בימים אלו‪.‬‬ ‫בראייה ארוכת טווח מדובר במסד נתונים בלתי מספק‪ ,‬ואחד מתפקידיו המרכזיים של הגורם‬ ‫האמון על ניהול השיווק המדיני‪ ,‬יהיה להקים מערך מחקר ראוי‪ ,‬יסודי ומקצועי‪.‬‬ ‫מדד עצמת הקשר הראשון לוקח את כל מחקרי דעת הקהל שבוצעו בארצות העולם לאורך‬ ‫השנים ועורך בהן שקלול‪ .‬ברור לחלוטין כי מסד נתונים זה הינו חלקי בלבד‪ .‬בחלק מהמדינות‬ ‫כמות המחקרים הסטטיסטיים יחסית מגוון‪ ,‬ועם זאת עדיין בלתי מספק כמו ארה"ב‪ .‬לעומת‬ ‫מדינות אחרות שבהן נערך מחקר בודד‪ ,‬מחקרים בודדים‪ ,‬או שלא נערך כל מחקר‪ .‬בשלב נוכחי‬ ‫זהו המידע העומד לרשות מעצבי המדיניות‪ .‬כל המחקרים שהוצגו בסעיף ‪ 2.5.2‬שולבו‬ ‫בשקלול‪ .‬מדינות שלא נערכו בהן כל מחקרי דעת קהל לא שולבו בחישובי המדד‪ .‬מרכיב נוסף‬ ‫ששולב בנוסחת החישוב‪ ,‬שקלל את מרכיבי סחר החוץ )סך יצוא למדינות היעד במונחים‬ ‫כלכליים‪ ,‬ויצוא לנפש למדינות היעד(‪ .‬מרכיב שלישי‪ ,‬שקלל את מרכיבי התיירות )סך תיירים‬ ‫נכנסים ממדינת היעד‪ ,‬וכמות תיירים כאחוז יחסי מתושבי מדינת היעד(‪ .‬מרכיב רביעי שקלל‬ ‫את מרכיבי היבוא ממדינת היעד במונחים כלכליים‪ .‬בסיכום הנוסחה נתקבל מדד עצמת הקשר‬ ‫עם ‪ 18‬מדינות‪ ,‬המוצג בגרף ‪ .3.1.1‬פירוט טבלת החישוב והמקורות בנספח ‪ .5.2‬המדינות‬ ‫המדורגות בעשרת המקומות המובילים הינן )על פי סדר יורד(‪ :‬ארה"ב‪ ,‬גרמניה‪ ,‬בריטניה‪,‬‬ ‫הולנד )הטעייה עקב מרכיב יצוא גבוה הנכנס לאיחוד האירופאי דרך נמל רוטרדם(‪ ,‬צרפת‪,‬‬ ‫בלגיה )נמל רוטרדם כנ"ל(‪ ,‬איטליה‪ ,‬שווייץ‪ ,‬הודו וקנדה‪.‬‬ ‫גרף ‪ .3.1.1‬מדד עצמת קשר ישראל ארצות חוץ – דירוג ראשון )ראה נספח ‪ 5.2‬לפירוט(‬

‫דירוג‬ ‫עצמה‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪Israel Power Connection Rating‬‬ ‫‪TotAvg‬‬ ‫‪Country‬‬ ‫‪Rating‬‬ ‫‪USA‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪Germany‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪UK‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪Netherlands‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪France‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪Belguim‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪Italy‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪Switzerland‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪India‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪Canada‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪Russia‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪Japan‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪Spain‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪China‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪Denmark‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪Poland‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪Austria‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪Hungary‬‬ ‫‪18‬‬

‫במדד עצמת הקשר השני נלקחו בחשבון כל המדינות שעימן למדינת ישראל קשרים כלכליים‬ ‫ראויים )יצוא בהיקף של ‪ $70‬מיליוני ומעלה לשנה‪ ,‬לשוק יעד נתון(‪ .‬גם כאן המדד הראשון‬ ‫שקלל את תוצאות כל מחקרי דעת הקהל‪ .‬מדינות שבהן לא נערכו מחקרים קיבלו ציון ‪ 0‬על‬ ‫מדד משנה זה‪ .‬המרכיב השני במדד היה מדד היקפי יצוא‪ .‬המרכיב השלישי מדד היקפי‬ ‫תיירות‪ .‬המרכיב הרביעי מדד היקפי יבוא‪ .‬המרכיב החמישי שקלל את עצמת שוק היעד )דירוג‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪138‬‬

‫תמ"ג לנפש‪ ,‬דירוג במדד תחרותיות הפורום הכלכלי מדאבוס‪ ,‬דירוג תדמית מותג המדינה על‬ ‫בסיס שקלול מחקרי ‪ .(Anholt-GMI‬בסיכום הנוסחה נתקבל מדד עצמת קשר עם ‪ 39‬מדינות‪,‬‬ ‫המוצג בגרף ‪ .3.1.2‬פירוט טבלת החישוב והמקורות בנספח ‪ .5.2‬המדינות המדורגות בעשרת‬ ‫המקומות המובילים הינן )על פי סדר יורד(‪ :‬ארה"ב‪ ,‬בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬הולנד )הטעייה עקב נמל‬ ‫רוטרדם כנ"ל(‪ ,‬צרפת‪ ,‬איטליה‪ ,‬בלגיה )נמל רוטרדם כנ"ל(‪ ,‬קנדה‪ ,‬שווייץ ויפן‪.‬‬ ‫גרף ‪ .3.1.2‬מדד עצמת קשר ישראל ארצות חוץ – דירוג שני )ראה נספח ‪ 5.2‬לפירוט(‬

‫דירוג‬ ‫עצמה‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪Israel Power Connection Rating - Rank #2‬‬ ‫‪TotAvg‬‬ ‫‪Country‬‬ ‫‪Rating‬‬ ‫‪USA‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪UK‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Germany‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪Netherlands‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪France‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪Italy‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪Belguim‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪Canada‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪Switzerland‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪Japan‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪Spain‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪India‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪Russia‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪S. Korea‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪China‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪Taiwan‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪Australia‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪Turkey‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪Sweden‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪Hong Kong‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪Denmark‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪Singapore‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪Brazil‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪Thailand‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪Poland‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪Austria‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪S. Africa‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪Greece‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪Finland‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪Ireland‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪Cyprus‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪Mexico‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪Jordan‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪Ukraine‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪Hungary‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪Romania‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪Malaysia‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪Philippines‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪Costa Rica‬‬ ‫‪39‬‬

‫בין שני המדדים נוטה המחקר להעדיף את המדד השני – מדד עצמת קשר ישראל ארצות חוץ‬ ‫– דירוג שני‪ .‬כל זאת עם הסתייגות בולטת למסד הנתונים ולצורך הדחוף בשכלולו‪.‬‬ ‫עדיין ניתן להסיק כי על ממשלת ישראל למקד את עיקר מאמצי השיווק המדיני בשלביו‬ ‫הראשונים בשלושה אפיקים‪ .‬בדירוג מוביל ארה"ב‪ .‬בדירוג משני ראשון מדינות האיחוד‬ ‫האירופאי‪ ,‬על פי סדר העדיפויות המובא להלן‪ :‬בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬צרפת‪ ,‬איטליה‪ ,‬שווייץ‪,‬‬ ‫הולנד ובלגיה‪ .‬בדירוג משני שלישי – יפן‪ .‬בדירוג משני רביעי – קנדה‪.‬‬ ‫למרות שהיקפי היצוא למדינות כדוגמת הודו‪ ,‬טורקיה‪ ,‬והונג קונג )הטעייה עקב שער הכניסה‬ ‫לסין‪ ,‬וכי החישוב לסין נעשה בנפרד במסד נתוני הלמ"ס(; גבוהים מהיקפי היצוא למדינות‬ ‫כדוגמת צרפת‪ ,‬קנדה ויפן‪ .‬לדעת הקהל בשלושת המדינות הראשונות השפעה משנית על‬ ‫היקפי הסחר‪ .‬הדוגמה הבולטת הינה טורקיה שהממשל רואה במדינת ישראל שותף אסטרטגי‪,‬‬ ‫והציבור הרחב רואה בישראל גורם עוין )על בסיס מחקרי דעת הקהל של מכון ‪ PEW‬האמריקאי‬ ‫הנערכים מעת לעת במדינות המוסלמיות‪ .(338‬כמובן שניתן לשכלל את המדד ולהוסיף מרכיבים‬ ‫נוספים‪ :‬גודל הקהילות היהודיות המקומיות; שינוי משקלות כל מרכיב ומרכיב‪.‬‬ ‫לאור סדר עדיפויות זה מומלץ לתכנן ולמקד את פעילות השיווק המדיני‪ ,‬הן ברמת המאמץ והן‬ ‫בהעדפות בשיקולי תקציב‪ .‬דירוג זה נותן מענה על סוגיות כדוגמת‪ ,‬האם חשוב שמדינת ישראל‬ ‫תקים מערך הסברה רשמי דובר ערבית‪ .‬התשובה על כך הינה תוך הפניית מינימום מאמץ‬ ‫ומינימום משאבים כספיים‪ .‬הסיכויים שמאמצים מזוהים אלו )תחנת טלוויזיה‪ ,‬רדיו‪ ,‬אתרי‬ ‫אינטרנט והופעת דוברים ממשלתיים( יזכו לרייטינג סביר‪ ,‬או שיצליחו להבקיע סדק בעצמת‬ ‫האיבה כלפי מדינת ישראל‪ ,‬נמוכים ביותר‪ .‬האופציה היחידה העומדת לרשות מעצבי המדיניות‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪139‬‬

‫הינה שימוש באמצעי שיווק מוסבים‪ ,‬תוך התבססות על גורמי ביניים מתווכים ובלתי מזוהים‪.‬‬ ‫כמו כן‪ ,‬לדעת הקהל במדינות ערב והאסלאם השפעה מזערית על היקפי הסחר הדו‪-‬צדדיים‬ ‫)שברובו נעשה באמצעות גורמים ]מדינות וגורמים עסקיים[ מתווכים‪ ,‬ללא זיהוי ארץ המקור(‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪140‬‬

‫פרק ‪ - 4‬דיון במימד שלישי‬ ‫‪.4‬‬

‫יישומים למדיניות‬

‫‪ .4.1‬יישומים בתחום השיווק המדיני‬ ‫‪ .4.1.1‬כללי‬ ‫לאחר הצגת המודל האינטגרטיבי לניהול דיפלומטיה על בסיס קונספט תורת השיווק המדיני‪,‬‬ ‫ניתן להשיב על שאלת המחקר הראשונה‪ .‬האם כלי מיתוג מדינות הינו הכלי הנכון‪ ,‬היכול להביא‬ ‫לשינוי בעמדות דעת הקהל בעולם כלפי מדינת ישראל‪ ,‬במצב קונפליקט מתמשך‪.‬‬ ‫הנחת יסוד המודל גורסת כי על מדינת הלאום לערוך אבחון בשוק היעד הנתון‪ ,‬מהו הצורך אותו‬ ‫שואפת לממש‪ .‬המצב האידיאלי הינו זהות בין כל שווקי היעד‪ .‬אך תורת השיווק הגלובלי‬ ‫מלמדת כי קיימים הבדלים מובנים בין שווקי מטרה שונים‪ .‬זהו המצב בפניו גם ניצבת מדינת‬ ‫ישראל‪ .‬כמובן‪ ,‬שהניתוח המוצג להלן הינו אך ורק תזת יסוד‪ ,‬המבוססת על מגוון המחקרים‬ ‫שנערכו בארצות חוץ‪ .‬שלמרות היקפם‪ ,‬מהווים מקור מוגבל ודל של מידע‪ .‬מעצב המדיניות‬ ‫בבואו לגבש קווי פעולה מנחים לעבודת השיווק המדיני‪ ,‬יידרש בשלב ראשון לערוך מחקרי דעת‬ ‫קהל ממוקדים בשווקי יעד נבחרים‪.‬‬ ‫‪ .4.1.2‬מול הרשות הפלסטינאית‬ ‫מול הרשות הפלסטינאית מנהלת מדינת ישראל בעיקר מאבק בטחוני‪-‬פיסי‪ .‬המדרג המומלץ‬ ‫לפעולה הינו עצמה קשה‪ .‬האידיאולוגיה – לאומנית‪ .‬הדוקטרינה ‪ .;Realpolitik -‬האוריינטציה‬ ‫הניהולית ‪ -‬הקונספט הלאומי‪ .‬האסטרטגיה ‪ -‬אוקיינוס אדום )משחק סכום‪-‬אפס(‪ .‬הכלים –‬ ‫איומים‪ ,‬סנקציות‪ ,‬מלחמה וחד צדדיות‪ .‬הרשות הפלסטינאית‪ ,‬לעומת זאת‪ ,‬בהתמודדות מול‬ ‫מדינת ישראל‪ ,‬מנהלת הן מאבק הישרדותי והן מאבק בטחוני‪ .‬במידה והנהגת הרשות הייתה‬ ‫בוחרת לפעול במדרג העצמה העורפית‪ .‬אידיאולוגיה – היפרדות‪ .‬דוקטרינה – בדלנות‪ .‬כלים –‬ ‫התנתקות‪ .‬הייתה מצליחה להגיע להישגים עדיפים מול מדינת ישראל‪ .‬בדומה להישגי האומה‬ ‫ההודית‪ ,‬במאבקם מול האימפריה הבריטית על עצמאותם‪ .‬נקטו בכלי לוחמה של אי‪-‬ציות ואי‪-‬‬ ‫שיתוף פעולה אזרחיים‪ .59(Gandhi, 2001) Civil disobedience non-cooperation/‬ביום‬ ‫שמדינת ישראל והרשות הפלסטינאית יחזרו לשולחן המשא ומתן‪ ,‬ותתגבש ההבנה שהצורך‬ ‫האמיתי של שני הצדדים הינו קבלה‪ ,‬יהא ניתן לזנוח את מדרג העצמה הקשה ולעבור למדרג‬ ‫העצמה הרכה‪.‬‬ ‫‪ .4.1.3‬מול מדינות ערב והמדינות המוסלמיות‬ ‫מול מדינות ערביות ומוסלמיות איתם חתמה מדינת ישראל על הסכמי שלום‪ ,‬או שהגיעה‬ ‫להסכמי הבנות‪ .‬מצרים‪ ,‬ירדן‪ ,‬מרוקו‪ ,‬תוניסיה‪ ,‬מאוריטניה‪ ,‬איחוד נסיכויות המפרץ‪ ,‬קטאר‬ ‫ופקיסטן – היא ניצבת בפני דילמה‪ .‬מול הממשלות הצורך המיידי הינו קבלה‪ .‬ואילו מול רוב‬ ‫מכריע של הציבור באותן מדינות‪ ,‬הצורך הינו בטחוני‪-‬פיסי )רואים בישראל ובאזרחיה אויב(‪.‬‬ ‫במצב זה‪ ,‬מומלץ למעצבי המדיניות לפעול במדרג העצמה הרכה במשנה זהירות‪.‬‬ ‫האידיאולוגיה – אידיאליזם‪ .‬הדוקטרינה – קידום‪ .‬האוריינטציה הניהולית – קונספט מכירות לא‬ ‫אגרסיבי‪ .‬הכלים – דיפלומטיה ציבורית‪ ,‬בעיקר מתן דגש לקידום תוכניות סיוע ושיתוף פעולה‬ ‫)בתחומי הבריאות‪ ,‬המים והחקלאות(‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪141‬‬

‫מול מדינות האויב המובהקות איראן וסוריה‪ ,‬מתמודדת ישראל בפני איום קיומי‪ .‬המדרג‬ ‫המומלץ לפעולה הינו עצמה עורפית‪ .‬האידיאולוגיה – היפרדות‪ .‬דוקטרינה – מאזן כוחות‪.‬‬ ‫אוריינטציה ניהולית – הקונספט הלאומי )שום נכונות של הליכה לקראת או פשרנות(‪.‬‬ ‫אסטרטגיה – אוקיינוס אדום )משחק סכום‪-‬אפס(‪ .‬כלים – התנתקות‪.‬‬ ‫‪ .4.1.4‬מול מדינות האיחוד האירופאי‬ ‫מול רוב מדינות האיחוד האירופאי‪ ,‬קנדה ואוסטרליה ניצבת כיום מדינת ישראל בפני הצורך של‬ ‫קבלה והשתייכות‪ .‬מה שמוביל את מעצבי המדיניות לפעול במדרג העצמה הרכה‪ .‬אידיאולוגיה‬ ‫– אידיאליזם‪ .‬דוקטרינה – קידום רך ולא אגרסיבי‪ .‬אוריינטציה ניהולית – קונספט המכירות‪.‬‬ ‫האסטרטגיה – אוקיינוס אדום )משחק סכום אפס מול הרשות הפלסטינאית‪ ,‬איראן וסוריה‬ ‫במרחב התודעה האירופאי(‪ .‬הכלים – דיפלומטיה ציבורית ברמה התת‪-‬מדינית והבין אישית‬ ‫)חילופי ומפגשי תרבות ]![‪ ,‬מדע‪ ,‬השכלה ומשלחות(‪.‬‬ ‫‪ .4.1.5‬מול ארה"ב‬ ‫מול אזרחי ארה"ב ניצבת מדינת ישראל בפני הצורך של הערכה )‪ .347(Sable, 2005‬בסוגיית‬ ‫הסכסוך הישראלי‪-‬פלסטינאי הציבור האמריקאי נוטה לתמוך בישראל‪ ,‬מעריך כי הוא יודע עליה‬ ‫הרבה‪ ,‬אך איננו חש כל הזדהות או בקיום מאפיינים משותפים עם אזרחיה‪ .‬מה שהופך אותה‬ ‫ללא רלוונטית בעבורו‪ ,‬ולא ראויה להערכה‪ .‬בארה"ב מומלץ למעצבי המדיניות לפעול במדרג‬ ‫העצמה המיתוגית‪ .‬אידיאולוגיה – קפיטליזם‪ .‬דוקטרינה – גלובליזציה‪ .‬אוריינטציה ניהולית –‬ ‫הקונספט השיווקי‪ .‬אסטרטגיה – אוקיינוס כחול )משחק ‪ .(win-win‬כלים – מיתוג מדינות‬ ‫תרבותי וסיפורי‪.‬‬ ‫‪ .4.1.6‬מול העם היהודי‬ ‫מול העם היהודי בתפוצות ניצבת מדינת ישראל בפני הצורך של הגשמה עצמית‪ .‬מה שמוביל‬ ‫את החברה הישראלית למדרג העצמה העילית‪ .‬האידיאולוגיה – הוליזם ) "כל ישראל ערבים זה‬ ‫לזה"(‪ .‬הדוקטרינה – גלוקליזציה )שיתוף פעולה מותאם לצרכי הקהילה ברמה המקומית(‪.‬‬ ‫אוריינטציה ניהולית – קונספט שיווק חברתי‪ .‬אסטרטגיה – אוקיינוס כחול )משחק ‪.(win-win‬‬ ‫כלים – אחווה ורעות‪.‬‬ ‫על מדינת ישראל להימנע מקידום הרעיון‪ ,‬כי הינה הליבה של העם היהודי‪ ,‬וכל הקהילות‬ ‫היהודיות ברחבי העולם הינן מערכת לוויני חצר שנועדו לשרת אותה‪ .‬כל קהילה וקהילה הינה‬ ‫ישות עצמאית‪ ,‬בעלת צרכים ייחודיים מול סביבתה המיידית – צרכי בטחון‪ ,‬קבלה‪ ,‬הערכה או‬ ‫הגשמה עצמית )מאבק באנטישמיות‪ ,‬חינוך יהודי‪ ,‬השתלבות בסביבה הרב‪-‬תרבותית‪ ,‬סיוע‬ ‫ואחריות חברתית מקומית וגלובלית(‪ .‬הדרך היחידה לשמר את מערכת היחסים המיוחדת הינה‬ ‫שיתוף פעולה‪ ,‬תמיכה הדדית וקידום צרכים משותפים‪.‬‬

‫‪ .4.2‬מסקנות מהדיון בשיווק מדיני‬ ‫‪ .4.2.1‬למתג את מדינת ישראל – כן או לא?‬ ‫הסיכום הנובע מניתוח השלכת המודל התיאורטי על מדינת ישראל מוביל למסקנה‪ ,‬כי כלי‬ ‫מיתוג המדינות מתאים במצבים מסוימים ולא מתאים במצבים חליפיים‪ .‬לעיתים‪ ,‬מול שווקי‬ ‫יעד נתונים מומלץ יהיה בשלב הנוכחי‪ ,‬להפעיל כלים של דיפלומטיה ציבורית‪ .‬רק לאחר מימוש‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪142‬‬

‫הצורך הבסיסי של קבלה ומעבר לצורך של הערכה‪ ,‬ניתן יהיה לקפוץ ולהפעיל כלי מיתוג‬ ‫מדינות‪ .‬הכל בהתאמה למצב הנתון בשוק היעד הנדון‪.‬‬ ‫‪ .4.2.2‬דיון אסטרטגי‬ ‫רעיון זה מעורר דילמה מאוד קשה‪ .‬כיצד ניתן בעולם גלובלי להציג קונספט מיתוג בשוק יעד‬ ‫אחד‪ ,‬ולהימנע מלהציגו בשוק יעד אחר‪ .‬בכל מקרה למדינה יהיה קיים קונספט מיתוגי‪ ,‬מתוכנן‬ ‫או מקרי‪ .‬לכל מדינה סיפור מותג‪ ,‬ומאחורי סיפור זה עומדת אישיות מותג‪ .‬מאפיינים שהתפתחו‬ ‫במהלך השנים‪ .‬באמצעות תפיסות או דעות קדומות‪ ,‬שגיבשו תושבי מדינות זרות‪ .‬כתוצאה‬ ‫ממידע שזרם במערכות החדשות‪ .‬באמצעות כלים תרבותיים‪ .‬ממפגש ישיר עם המדינה עצמה‬ ‫– מוצריה‪ ,‬תושביה‪ ,‬מנהיגיה‪ ,‬גיבוריה‪ ,‬סמליה‪ ,‬הממשל והגיאוגרפיה שלה )‪Nebenzahl, 2004‬‬ ‫‪.167,168,169(Blichfeldt, 2004; Amine, Chao: 2005‬‬ ‫אם כך‪ ,‬המסקנה היא שעדיף שתדמית המותג תנוהל‪ ,‬מאשר תתגבש כתוצאה מאוסף אירועים‪,‬‬ ‫מידע‪ ,‬חוויות ומפגשים מקרי‪ .‬בכל מצב על המדינה לגבש קונספט מותג לאומי בעל מאפיינים‬ ‫גלובליים‪ ,‬שיהיה ניתן לערוך במרכיביו התאמה ברמה הגלוקלית‪ .‬ההבדל המרכזי בין שווקי‬ ‫היעד‪ ,‬יהיה ברמת המינון בשימוש בכלים האסטרטגיים והטקטיים שיבואו לידי ביטוי בשטח‪.‬‬ ‫המצב האידיאלי הינו מדינה המצויה באותו מדרג עבור רוב שווקי היעד המרכזיים שלה‪ .‬נכון‬ ‫בדרך כלל עבור מדינות שהן מפותחות כלכלית‪ ,‬לא מעורבות בכל מאבק צבאי או פוליטי‪ .‬זוכות‬ ‫להערכה ולהערצה בעולם‪ ,‬כדוגמת חלק ממדינות האיחוד האירופאי‪ ,‬קנדה ו‪/‬או אוסטרליה‪.‬‬ ‫את ניהול פעילות השיווק המדיני יש לרכז בידי גורם על לאומי אחד – משרד החוץ‪ .‬המתפקד‬ ‫כאגף השיווק הבינלאומי‪ .‬עובד בתיאום ובשיתוף עם גורמי הסמך המקצועיים )בטחון ]צה"ל[‪,‬‬ ‫אוצר‪ ,‬תעשייה ומסחר ]סחר חוץ וגיוס השקעות[‪ ,‬תיירות‪ ,‬חקלאות ותרבות(‪.‬‬

‫‪ .4.3‬יישומים בתחום מיתוג המדינה‬ ‫‪ .4.3.1‬ניתוח הסיפור הלאומי הישראלי‬ ‫כשבאים ליישם את השימוש במודל זהות מותג המדינה‪ ,‬השלב הראשון הינו עריכת ניתוח‬ ‫לסיפור הלאומי‪ .‬מתוך מטרה לפענח את מרכיבי הליבה ומהות מותג המדינה‪ .‬למדינת ישראל‪,‬‬ ‫במהלך שנות ההיסטוריה‪ ,‬היו שני נראטיבים מובילים‪ .‬הראשון‪ ,‬ממלחמת השחרור ב‪1948-‬‬ ‫ועד מלחמת ששת הימים ב‪ .1967-‬השני‪ ,‬מ‪ 1967-‬ועד ימים אלו‪.‬‬ ‫הנראטיב הראשון – נראטיב החלוצים‪ .‬הציג את החלוץ כגיבור‪ ,‬שהגיע במטרה להפריח את‬ ‫השממה‪ .‬הקים ישובים עירוניים בחולות – תל‪-‬אביב‪ .‬ישובים חקלאים הבנויים על קונספט‬ ‫שיתופי מהפכני – הקיבוץ‪ .‬כבש את המדבר באמצעות מערכות השקיה והזרמת מים‪ ,‬ופיתח‬ ‫טכנולוגיות חדישות בתחום החקלאות‪ .‬כשברקע‪ ,‬ניצבה לה בתודעה הלאומית הקולקטיבית זכר‬ ‫שואת יהודי אירופה‪ .‬המושגים שהובילו נראטיב החלוצים היו – קיבוץ‪ ,‬הפרחת השממה‪,‬‬ ‫אגריטק‪ ,Agritech/‬מערכות השקיה‪ .Irrigation/‬יצרו שפה‪ ,‬תרבות ומוסיקה חדשניים‪ .‬הדגש‬ ‫הרעיוני – קידמה‪ .‬ההמנון הלאומי – התקווה‪ .‬הריקוד הלאומי – הורה‪ .‬השיר הלאומי – הבה‬ ‫נגילה‪ ,‬שהביע שמחה‪ .‬הסרט הלאומי – סלאח שבתי‪ ,‬שייצג את קונספט כור ההיתוך הישראלי‪.‬‬ ‫הסרט הזר הלאומי – אקסודוס‪ .‬מוצר הדגל הלאומי – תפוזי ‪ .Jaffa‬הגיבור הלאומי –‬ ‫הקיבוצניק‪ .‬הצעת המכר הישראלית – ארץ זבת חלב ודבש‪ .‬סיפור מוטיב החלוץ‪ ,‬הוא סיפור‬ ‫שזכה להערצה בכל תפניותיו‪ .‬המאבק מול השממה‪ ,‬המעטים מול הרבים‪ ,‬הנאורים מול‬ ‫הברברים‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪143‬‬

‫עם מלחמת ששת הימים התחלף הסיפור הלאומי הישראלי‪ .‬הישראלים הפכו לרומנטיקנים‪.‬‬ ‫הדגש הרעיוני הושם במוטיבים היסטוריים‪-‬דתיים – ארץ ישראל הגדולה וגעגועים לירושלים‪.‬‬ ‫השיר הלאומי – ירושלים של זהב‪ .‬התמונה הלאומית – העיר העתיקה בירושלים‪ ,‬כשבמרכז‬ ‫ניצבת כיפת הסלע על הר הבית‪ .‬קונספט בעייתי‪ ,‬מאחר ומסגד עומר וכיפתו המוזהבת אינם‬ ‫שייכים למורשת העם היהודי‪ .‬נולדה הצעת מכר ישראלית חדשה – ארץ הקודש‪The Holy /‬‬ ‫‪ .Land‬בנוסף למוטיבים היסטוריים‪-‬דתיים‪ ,‬הושם דגש על מוטיב העצמה הצבאית הישראלית‪.‬‬ ‫הגיבור הלאומי – צה"ל‪ .‬המוסיקה הלאומית – תוצרת צה"ל )שירי להקות צבאיות(‪ .‬המנהיגים –‬ ‫גנרלים מצה"ל‪ .‬הסיסמאות הלאומיות – "הטובים לטייס"‪" ,‬אחרי לצנחנים"‪ .‬בשנות ה‪90-‬‬ ‫נתווסף מוטיב ההערצה לעגל הזהב‪ .‬הגיבור הלאומי – אינדיבידואליות )בניגוד לקולקטיביזם‬ ‫של שנות ה‪ 50-‬וה‪ .(60-‬המוסיקה בראשית המאה ה‪ – 21-‬כוכב נולד‪ .‬האוריינטציה כלפי חוץ –‬ ‫געגועים לאמריקה‪ .‬ניתן לסכם את הנראטיב השני תחת הכותרת – נראטיב הצלבנים‪ .‬העם‬ ‫הישראלי מגן על קודשי כל הדתות‪ .‬מתגעגע לארץ התקווה הגדולה – אמריקה‪ .‬מחפש עושר‬ ‫מיידי‪ ,‬ונסמך על עצמה צבאית ומעריץ אותה‪ .‬סיפור לאומי שלא היה לו סיכוי לזכות לא בתמיכה‬ ‫ולא בהערצה בארצות חוץ‪ .‬ברור כי נראטיב זה עשה נזק לתדמית המותג הלאומי‪ ,‬ונכון היה‬ ‫לנטוש אותו‪.‬‬ ‫‪ .4.3.2‬נראטיבים מתנגשים לסיפור הלאומי‬ ‫ממחקרי עומק שנערכו על ידי ה‪ ,Brand Israel Group-‬עלה כי מהות הסיפור הלאומי הישראלי‬ ‫הנוכחי‪ ,‬כפי שנתפס בארה"ב‪ ,‬סובב מספר מרכיבים – מיליטאריזם‪ ,‬פנאטיות דתית‬ ‫ומאצ'ואיזם אפרוריים )‪ .351(BIG, 2005‬הכינוי של מדינת ישראל‪ ,‬החוזר שוב ושוב בכלי‬ ‫התקשורת בעולם – ‪ .The Jewish State‬מציב את שאלת היסוד‪ :‬מהי מדינת ישראל? מדינה‬ ‫שהיא רק יהודית‪ ,‬מדינה שהיא קודם כל דמוקרטית ואחר‪-‬כך יהודית‪ .‬אפשר להבחין במהלך‬ ‫השנים האחרונות‪ ,‬בהתפתחותם של שני מוטיבים וסיפורים לאומיים מובילים ומתנגשים‪ .‬מחד‪,‬‬ ‫ירושלים החרדית‪ ,‬הדתית והלאומית‪ ,‬שומרי קודשי ישראל‪ ,‬השמה דגש על העבר‪ .‬מאידך‪ ,‬תל‪-‬‬ ‫אביב הליברלית‪ ,‬הפתוחה‪ ,‬המתקדמת‪ ,‬המודרנית‪ ,‬הקוסמופוליטית‪ ,‬המתורבתת‪ ,‬הגאה‪,‬‬ ‫הדוגלת בערכי שוויון וחופש‪ ,‬ושמה דגש על העתיד‪ .‬באמצע ניצבת לה מרכז ההוויה של‬ ‫החברה הישראלית הפריפריאלית‪ ,‬הנקרעת בין הסיפורים המתנגשים‪ ,‬פעם נצמדת לסיפור‬ ‫הלאומי הירושלמי – ארץ הקודש‪ ,‬ופעם לסיפור הלאומי של "הבועה" התל‪-‬אביבית הנחשקת‪.‬‬ ‫ברור כי יהיה מאוד קשה לגבש קונצנזוס לאומי‪ ,‬סביב אחד מהסיפורים המובילים הללו‪ .‬המחקר‬ ‫שנערך ב‪ 2006-‬על ידי חברת המחקר ‪ Ernst & Young‬עבור משרד התיירות‪ .‬קבע כי היתרון‬ ‫היחסי של מדינת ישראל מצוי במוטיב הנראטיב הירושלמי – היסטורי‪-‬דתי‪ .‬לא במוטיב‬ ‫הנראטיב התל‪-‬אביבי – חופי ים ומרכזי בילויים ]‪} The Med, Red & Dead Seas‬קונספט ‪Cool‬‬ ‫‪ Israel‬המובל על ידי משרד החוץ‪ .494(Ernst & Young, 2006) [{539‬הרעיון‪ ,‬כי מה שהיה הוא‬ ‫שיהיה‪ .‬המשך קידום הצעת המכר של ארץ הקודש‪ ,The Holy Land/‬שהוביל את המותג‬ ‫הישראלי ב‪ 40-‬שנים האחרונות‪ .‬לא הצליח להביא לפריצות דרך‪ ,‬אלא לרגרסיה בתדמית‬ ‫הבינלאומית של מדינת ישראל‪ ,‬בעייתי ביותר‪ .‬האינטרס הלאומי התדמיתי מנחה את מנהל‬ ‫המותג לנטוש את קונספט ארץ הקודש‪ ,‬להעלים את החייל המאצ'ו הדתי‪ ,‬ולאתר קונספט‬ ‫אלטרנטיבי‪.‬‬ ‫‪ .4.3.3‬נראטיב חליפי לסיפור הלאומי‬ ‫אפשרות לסיפור מוביל חליפי הינו נראטיב פריצות הדרך הטכנולוגיות )‪.347(Sable, 2005‬‬ ‫מדינת ישראל זוכה להערכה רבה בעולם בתחום כישוריה הטכנולוגיים‪ ,‬וזהו אחד התחומים‬ ‫הבודדים שבו הישראלים חשים גאווה לאומית‪ .481‬הבעייתיות עם קונספט זה‪ ,‬כי לא ברור אם‬ ‫הוא מעניין את קהל היעד בארצות חוץ‪ ,‬ואם הוא בר מכירה‪ .‬בנוסף‪ ,‬יתרון כולל בתחומי‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪144‬‬

‫הטכנולוגיה הינו נרחב למדי‪ ,‬ולא ניתן לאפיינו כנישה בה למדינה בגודלה של ישראל יכולת‬ ‫הובלה‪.‬‬ ‫אפשרות נוספת‪ ,‬לוקחת את הנראטיב הטכנולוגי‪ ,‬מצמצמת ותוחמת אותו‪ .‬מעניקה לו פנים‬ ‫אנושיות ‪ -‬נראטיב המרפא )רופא‪ ,‬אחות‪ ,‬חובש‪ ,‬מטפל( כגיבור לאומי‪ .‬גם מייצג קידמה‪ ,‬גם‬ ‫פריצות דרך טכנולוגיות ומדעיות המיועדות לקידום האנושות כולה‪ ,‬גם חמלה‪ ,‬וגם יחסים בין‬ ‫אישיים חמים‪ .‬מציג את מעלות החינוך‪ ,‬ההשכלה הגבוהה‪ ,‬והמדע הישראלים‪ ,‬הזוכים להערכה‬ ‫בעולם‪ .‬תחום עיסוק שילך ויתפוס מקום יותר ויותר מרכזי בחברה האנושית המודרנית‬ ‫)‪.76(Naisbitt, 1994‬‬ ‫מוטיב נוסף וחזק בחברה הישראלית הינו נראטיב החבר‪ .‬החברותא‪ ,‬הערבות ההדדית‬ ‫היהודית )"כל ישראל ערבים זה לזה"(‪ .‬זהו ייחוד בולט בחברה הישראלית‪ ,‬ולא מוכר בעולם‪.‬‬ ‫הנכונות לעמוד זה בצד זה בשעת צרה ומצוקה‪ .‬הנכונות לסייע‪ .‬אי נטישת פצועים בשדה‬ ‫הקרב‪ .‬הנכונות להקריב ולהחזיר הביתה שבויים‪ .‬מוטיב שנעלם בימי שגרה ותחרות יומיומיים‪,‬‬ ‫ובולט בשעת מלחמה ומצוקה לאומיים‪.‬‬ ‫טבלה ‪ .4.3.3‬הצעה לקונספט ולנראטיב חדשים למותג הלאומי הישראלי‬ ‫ליבת המותג‬ ‫מהות ליבה – תיקון עולם‪.‬‬ ‫אמונה – תפקיד מרכזי של עם ישראל והעם היהודי בתפוצות הינו לסייע לעמי העולם‪.‬‬ ‫ערכי יסוד – חברות וקדושת החיים‪.‬‬ ‫יתרון יחסי – המוח היהודי‪ ,‬מדע וטכנולוגיה‪.‬‬ ‫מומחיות – מדע וטכנולוגיה בשירות בריאות האנושות )שירותי רפואה; תעשיות‬ ‫הפרמצבטיקה‪ ,‬הביו‪-‬טכנולוגיה‪ ,‬המים‪ ,‬החקלאות המדברית והביו‪-‬אורגנית; איכות‬ ‫הסביבה‪ ,‬רפואה משלימה‪ ,‬חינוך והשכלה‪ ,‬סיוע למצבי אסון‪ ,‬ארגונים חברתיים(‪.‬‬ ‫אישיות המותג‬ ‫אנשים – גיבור לאומי‪ :‬המרפא )רופא‪ ,‬אחות‪ ,‬חובש‪ ,‬מטפל(‪.‬‬ ‫ממשל – קידום פרויקטים הומניטאריים בריאותיים‪ ,‬לשיתוף פעולה בינלאומיים‪.‬‬ ‫תרבות – סיפור החבר המרפא‪.‬‬ ‫סמל המותג‬ ‫הפנים האנושיות של החברה הישראלית‪ :‬מרפאים ומטופלים‪.‬‬ ‫מוצר לאומי‬ ‫תיירות – בריאות ומרפא במרחב חווייתי )היסטורי‪ ,‬תרבותי ובלייני(‪.‬‬ ‫יצוא – תעשיות ושירותי בריאות‪.‬‬ ‫השקעות – מחקר מדעי‪ ,‬מערכות השכלה‪ ,‬תעשיות ושירותי בריאות‪.‬‬ ‫הגירה – מערך שירותי בריאות לאומיים מהמובילים בעולם‪.‬‬ ‫ההנחה כי סביב מוטיב זה יוכלו רוב חלקי החברה הישראלית להתאחד‪ .‬המרפא )רופא‪,‬‬ ‫אחות‪ ,‬חובש‪ ,‬מטפל(‪ ,‬הוא אחד מבעלי המקצוע הכי נערצים בארץ ובעולם‪ .‬תחום הרפואה‬ ‫קרוב מאוד ליהודים ולעם היהודי‪ .‬מייצג קידמה ונאורות‪.‬‬ ‫כמובן שיש לבחון את עצמת מוטיב זה‪ ,‬גם בקרב הישראלים )הנכונות להתאחד סביבו(‪,‬‬ ‫וגם בקרב קהלי היעד בארצות חוץ )רמת משיכה ואטרקטיביות(‪ .‬לבסוף‪ ,‬את אפשרויות‬ ‫תרגומו למאפיינים טקטיים בתחום המיתוג והכלים התקשורתיים‪.‬‬

‫השילוב בין מוטיב המרפא )רופא‪ ,‬אחות‪ ,‬חובש‪ ,‬מטפל( והחבר‪ ,‬מוביל לנראטיב תיקון עולם‪.561‬‬ ‫הרעיון העומד ביסוד נראטיב זה בפרשנות עדכנית‪ ,‬שם דגש על מאפייני מדינת ישראל‬ ‫והקהילות היהודיות בעולם‪ ,‬כגורם המסייע ותורם למדינות העולם ועמיהם ללא כל תמורה‪.‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪145‬‬

‫תיקון כלפי חוץ‪ ,‬במסגרת יחסי האדם עם עמיתיו וסביבתו )‪ .537(Fried, 2006‬קונספט שקודם‬ ‫בעבר‪ ,‬במתכונת נרחבת על ידי המרכז לשיתוף פעולה בינלאומי במשרד החוץ )לפני צמצום‬ ‫תקציבו(‪ ,563‬על בסיס מורשת ראש הממשלה הראשון דוד בן‪-‬גוריון‪.‬‬

‫‪ .4.4‬נקודת הזנק ואתר נחיתה – ‪Beachfront‬‬ ‫‪ .4.4.1‬כללי‬ ‫סוגיה נוספת הינה בחירת שווקי היעד‪ .‬מאחר ולא ניתן לפעול בו זמנית בכל השווקים‪ ,‬יש‬ ‫לקבוע סדרי עדיפויות‪ .‬דירוג מדינות החוץ לפעילות השיווק המדיני‪ ,‬על פי דרגת עצמת הקשר‬ ‫בינן לבין מדינת ישראל‪ .‬המודל המוצע להלן מתבסס על שלל מחקרים העומדים לרשות מעצבי‬ ‫המדיניות בימים אלו‪ .‬בראייה ארוכת טווח מדובר במסד נתונים בלתי מספק‪ ,‬ואחד מתפקידיו‬ ‫המרכזיים של הגורם האמון על ניהול השיווק המדיני‪ ,‬יהיה להקים מערך מחקר מקצועי‪.‬‬ ‫‪ .4.4.2‬כלי מדידה‬ ‫מדד עצמת הקשר לוקח את מחקרי דעת הקהל שבוצעו בארצות העולם לאורך השנים‪ ,‬ועורך‬ ‫בהן שקלול‪ .‬ברור כי מסד הנתונים הינו חלקי בלבד‪ .‬בחלק מהמדינות כמות המחקרים יחסית‬ ‫מגוון‪ ,‬ואם זאת עדיין בלתי מספק כמו ארה"ב‪ .‬לעומת מדינות אחרות שבהן נערך מחקר בודד‪,‬‬ ‫מחקרים בודדים‪ ,‬או שלא נערך כל מחקר‪ .‬בשלב נוכחי זהו המידע העומד לרשות מעצבי‬ ‫המדיניות‪ .‬כל המחקרים שהוצגו שולבו בשקלול‪ .‬מדינות שלא נערכו בהן כל מחקרי דעת קהל‬ ‫זכו לדירוג אפס בחישובי המדד‪ .‬נלקחו בחשבון כל המדינות שעימן למדינת ישראל קשרים‬ ‫כלכליים ראויים )יצוא בהיקף של ‪ $70‬מיליוני ומעלה לשנה‪ ,‬לשוק יעד נתון(‪ .‬על בסיס נתון זה‪,‬‬ ‫מרכיב נוסף ששולב בנוסחת החישוב‪ ,‬שקלל את מרכיבי סחר החוץ )סך יצוא למדינות היעד‬ ‫במונחים כלכליים‪ ,‬ויצוא לנפש למדינות היעד(‪ .‬מרכיב שלישי‪ ,‬שקלל את מרכיבי התיירות )סך‬ ‫תיירים נכנסים ממדינת היעד‪ ,‬וכמות תיירים כאחוז יחסי מתושבי מדינת היעד(‪ .‬מרכיב רביעי‪,‬‬ ‫שקלל את מרכיבי היבוא ממדינת היעד במונחים כלכליים‪ .‬מרכיב חמישי‪ ,‬שקלל את עצמת שוק‬ ‫היעד )דירוג תמ"ג לנפש‪ ,‬דירוג במדד תחרותיות הפורום הכלכלי מדאבוס‪ ,‬דירוג תדמית מותג‬ ‫המדינה על בסיס שקלול מחקרי ‪.(Anholt-GMI‬‬ ‫גרף ‪ .4.4.2‬מדד עצמת קשר ישראל ארצות חוץ‬

‫דירוג‬ ‫עצמה‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪Israel Power Connection Rating - Rank #2‬‬ ‫‪TotAvg‬‬ ‫‪Country‬‬ ‫‪Rating‬‬ ‫‪USA‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪UK‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Germany‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪Netherlands‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪France‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪Italy‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪Belguim‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪Canada‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪Switzerland‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪Japan‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪Spain‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪India‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪Russia‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪S. Korea‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪China‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪Taiwan‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪Australia‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪Turkey‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪Sweden‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪Hong Kong‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪Denmark‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪Singapore‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪Brazil‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪Thailand‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪Poland‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪Austria‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪S. Africa‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪Greece‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪Finland‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪Ireland‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪Cyprus‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪Mexico‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪Jordan‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪Ukraine‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪Hungary‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪Romania‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪Malaysia‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪Philippines‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪Costa Rica‬‬ ‫‪39‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪146‬‬

‫בסיכום הנוסחה נתקבל מדד עצמת קשר עם ‪ 39‬מדינות‪ ,‬המוצג בגרף ‪) 4.4.2‬פירוט טבלת‬ ‫החישוב והמקורות בנספח(‪ .‬המדינות המדורגות בעשרת המקומות המובילים הינן )על פי סדר‬ ‫יורד(‪ :‬ארה"ב‪ ,‬בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬הולנד )הטעייה עקב מרכיב יצוא גבוה הנכנס לאיחוד‬ ‫האירופאי דרך נמל רוטרדם(‪ ,‬צרפת‪ ,‬איטליה‪ ,‬בלגיה )נמל רוטרדם כנ"ל(‪ ,‬קנדה‪ ,‬שווייץ ויפן‪.‬‬ ‫‪ .4.4.3‬המלצות למדיניות – שווקי יעד נבחרים‬ ‫ניתן להסיק‪ ,‬תחת הסתייגות למסד הנתונים ולצורך הדחוף בשכלולו‪ ,‬כי על ממשלת ישראל‬ ‫למקד את עיקר מאמצי השיווק המדיני בשלביו הראשונים בשלושה אפיקים‪ .‬בדירוג מוביל‬ ‫ארה"ב‪ .‬בדירוג משני ראשון מדינות האיחוד האירופאי‪ ,‬על פי סדר העדיפויות המובא‬ ‫להלן‪ :‬בריטניה‪ ,‬גרמניה‪ ,‬צרפת‪ ,‬איטליה‪ ,‬שווייץ‪ ,‬הולנד ובלגיה‪ .‬בדירוג משני שלישי – יפן‪.‬‬ ‫בדירוג משני רביעי – קנדה‪.‬‬ ‫היקפי היצוא למדינות כדוגמת הודו‪ ,‬טורקיה‪ ,‬והונג קונג )הטעייה עקב שער הכניסה לסין‪ ,‬וכי‬ ‫החישוב לסין נעשה בנפרד במסד נתוני הלמ"ס(‪ ,‬גבוהים מהיקפי היצוא למדינות כדוגמת‬ ‫צרפת‪ ,‬קנדה ויפן‪ .‬עם זאת‪ ,‬לדעת הקהל בשלושת המדינות הראשונות השפעה משנית על‬ ‫היקפי הסחר‪ .‬הדוגמה הבולטת הינה טורקיה שהממשל רואה במדינת ישראל שותף אסטרטגי‪,‬‬ ‫והציבור הרחב רואה בישראל גורם עוין )על בסיס מחקרי דעת הקהל של מכון ‪ PEW‬האמריקאי‪,‬‬ ‫הנערכים מעת לעת במדינות המוסלמיות‪ .(330‬כמובן שניתן לשכלל את המדד ולהוסיף מרכיבים‬ ‫נוספים‪ :‬גודל הקהילות היהודיות המקומיות; שינוי משקלות כל מרכיב ומרכיב‪.‬‬ ‫לאור סדר עדיפויות זה מומלץ לתכנן ולמקד את פעילות השיווק המדיני‪ ,‬הן ברמת המאמץ והן‬ ‫בהעדפות בשיקולי תקציב‪ .‬דירוג זה נותן מענה על סוגיות כדוגמת‪ ,‬האם חשוב שמדינת ישראל‬ ‫תקים מערך הסברה רשמי דובר ערבית‪ .‬התשובה על כך הינה‪ ,‬תוך הפניית מינימום מאמץ‬ ‫ומינימום משאבים כספיים‪ .‬הסיכויים שמאמצים מזוהים אלו )תחנת טלוויזיה‪ ,‬רדיו‪ ,‬אתרי‬ ‫אינטרנט והופעת דוברים ממשלתיים( יזכו לרייטינג סביר‪ ,‬או שיצליחו להבקיע סדק בעצמת‬ ‫האיבה כלפי מדינת ישראל‪ ,‬נמוכים ביותר‪ .‬האופציה היחידה העומדת לרשות מעצבי המדיניות‬ ‫הינה שימוש באמצעי שיווק מוסווים‪ ,‬תוך התבססות על גורמי ביניים מתווכים ובלתי מזוהים‪.‬‬

‫‪ .4.5‬המלצות ארגון‪ ,‬ניהול והערכות‬ ‫‪ .4.5.1‬כללי‬ ‫בכדי ליישם את ההמלצות האסטרטגיות בתחומי השיווק המדיני ומיתוג המדינה‪ ,‬נדרשת‬ ‫הערכות מקדימה של הרשויות הציבוריות‪ ,‬שתהיינה להן סמכות אקסקוטיבית ליישום מרכיבי‬ ‫המדיניות‪.‬‬ ‫‪ .4.5.2‬המועצה לתקשורת לאומית‬ ‫בשלב ראשון‪ ,‬מומלץ להתחיל עם הקמת המועצה לתקשורת לאומית‪ ,‬במשרד ראש‬ ‫הממשלה‪.‬‬ ‫‪ .4.5.2.1‬ניהול המועצה‬ ‫לניהול המועצה יתמנה יושב ראש‪ ,‬שיתפקד בפועל כמתאם המועצה‪ .‬בעל גישה ישירה‬ ‫לראש הממשלה‪ .‬חבר המועצה לבטחון לאומי‪ .‬משתתף באורח קבע בישיבות הממשלה‬ ‫ובועדות השרים הרלוונטיות‪ .‬זוכה להערכה כגורם בכיר במערכות הממשל )מעבר לקונספט‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪147‬‬

‫הישן של המסביר הלאומי‪ .(565‬תוארו הרשמי – דובר הממשלה‪ .‬תפקיד נפרד ממזכיר‬ ‫הממשלה‪ .‬בכדי לתת לתפקיד מאפיינים ייחודיים‪ ,‬ולאפשר לבעל התפקיד להתמקד בתחומי‬ ‫הדוברות‪ ,‬התקשורת והשיווק המדיני‪ .‬מרכז‪ ,‬אחראי וממונה על מערך הדוברות הממשלתי‬ ‫והציבורי‪ .‬מעורב ובעל סמכות וטו‪ ,‬במינוי סמנכ"לים לתקשורת ולדוברות ודוברים במשרדי‬ ‫הממשלה‪ .‬הסמכות הבכירה בממשלה בתחום אחריותו‪ ,‬ומעורב בתכנון ובהקצאת תקציבי‬ ‫שיווק‪ ,‬תקשורת ודוברות למשרדי הממשלה השונים‪.‬‬ ‫‪ .4.5.2.2‬חברי המועצה‬ ‫על המועצה לכלול נציגים ממשרד ראש הממשלה )לשכת ראש הממשלה‪ ,‬נציג המועצה‬ ‫לבטחון לאומי‪ ,‬המוסד‪ ,‬לשכת העיתונות הממשלתית‪ ,‬לשכת הפרסום הממשלתית(‪ ,‬משרד‬ ‫החוץ‪ ,‬משרד הבטחון )צה"ל‪ ,‬שב"כ(‪ ,‬משרד לבטחון פנים )משטרת ישראל(‪ ,‬משרד‬ ‫התעשייה והמסחר )מנהלת סחר חוץ והמטה לקידום השקעות(‪ ,‬משרד התיירות‪ ,‬משרד‬ ‫החקלאות‪ ,‬משרד החינוך והתרבות‪ ,‬משרד הבריאות‪ ,‬ומומחים מקצועיים )אקדמיה‬ ‫ופרקטיקה(‪.‬‬ ‫במסגרת המועצה יפעל פורום מצומצם לנושאים מדיניים – ממשרד ראש הממשלה )לשכת‬ ‫ראש הממשלה‪ ,‬נציג המועצה לבטחון לאומי‪ ,‬המוסד(‪ ,‬משרד החוץ‪ ,‬משרד הבטחון )צה"ל‪,‬‬ ‫שב"כ(‪.‬‬ ‫אחד מתפקידיה המרכזיים של המועצה יהיה לתאם את כל מערך הדוברות הממשלתי‪,‬‬ ‫ולפקח על בעלי התפקידים הרלוונטיים בכל משרדי הממשלה וברשויות הציבוריות‪.‬‬ ‫‪ .4.5.3‬משרד החוץ‬ ‫בשלב שני‪ ,‬מומלץ לעבוד על הערכות משרד החוץ שיתפקד כאגף השיווק הבינלאומי של‬ ‫מדינת ישראל‪ ,‬של ממשלת ישראל‪ .‬כל סמכויות השיווק המדיני‪ ,‬הדוברות הבינלאומיים‪,‬‬ ‫העבודה מול כלי התקשורת הזרים‪ ,‬וניהול מערך נציגויות ממשלת ישראל וזרועותיה בעולם יהיו‬ ‫תחת סמכות מאחדת של משרד החוץ‪ .‬תפקיד משרד החוץ יהיה לקדם את האינטרסים‬ ‫הישירים והעקיפים של מדינת ישראל‪ ,‬במישורים הפוליטיים‪ ,‬הכלכליים‪ ,‬החברתיים‪,‬‬ ‫והתרבותיים ברחבי העולם‪ .‬המשרד יתפקד כגורם הבלעדי העובד מול התקשורת הזרה בארץ‬ ‫ובארצות חוץ‪.‬‬ ‫‪ .4.5.3.1‬נציגויות בארצות חוץ‬ ‫כל מערך נציגויות המדינה בארצות היעד השונות ירוכזו תחת סמכות מאחדת‪ ,‬מנחה וישירה‬ ‫של שגריר ישראל‪ .‬יתפקד כנציג הבכיר ומנכ"ל המשלחת הישראלית‪ ,‬על כל זרועותיה ללא‬ ‫יוצא מן הכלל‪ .‬נספחים כלכליים‪ ,‬בטחון‪ ,‬סחר חוץ‪ ,‬השקעות‪ ,‬תיירות‪ ,‬חקלאות‪ ,‬תרבות )כולל‬ ‫משלחות המשרדים השונים(‪ .‬מינוי הנספחים וראשי המשלחות המקצועיות יישאר תחת‬ ‫סמכות המשרד המקצועי הרלוונטי )בטחון‪ ,‬אוצר‪ ,‬תעשייה ומסחר‪ ,‬תיירות‪ ,‬חקלאות‪,‬‬ ‫תרבות(‪.‬‬ ‫‪ .4.5.3.2‬ריכוז יחידות סמך‬ ‫כל הגופים הרלוונטיים ויחידות הסמך במשרדי הממשלה העובדים מול התקשרות הזרה‪,‬‬ ‫יעברו תחת סמכות מרכזת של משרד החוץ – לשכת העיתונות הממשלתית ושאריות‬ ‫מחלקת ההסברה‪.‬‬

‫>‪
‫‪565‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪148‬‬

‫‪ .4.5.3.3‬מחקר‬ ‫יוקם מערך סקרים ומחקרי דעת קהל בינלאומיים בתוך משרד החוץ‪ ,‬שישרת את כל זרועות‬ ‫הממשל‪.‬‬ ‫‪ .4.5.3.4‬תקשוב‬ ‫כל מערכי התקשוב לכלי התקשורת בעולם )טלוויזיה‪ ,‬רדיו‪ ,‬עיתונות מודפסת‪ ,‬אתרי חדשות‬ ‫ומידע באינטרנט ]הנגישים לציבור הרחב[‪ ,‬קולנוע וספרות(‪ .‬המפוזרים בין מגוון זרועות‬ ‫הממשל‪ ,‬הצבא‪ ,‬והמודיעין )משרד החוץ‪ ,‬צה"ל ]חטיבת דובר צה"ל‪ ,‬חיל מודיעין[‪ ,‬משרד‬ ‫רה"מ ]המוסד‪ ,‬נתיב[(‪ .‬יאוחדו לסוכנות תקשוב אחת מרכזית‪ ,‬תחת סמכות משרד החוץ‪,‬‬ ‫ותשרת את כל זרועות הממשל‪.‬‬ ‫‪ .4.5.3.5‬הכשרה מקצועית‬ ‫המהלך המוצע יחייב את שדרוג דרישות כישוריהם‪ ,‬סמכויותיהם ובכירותם של שגרירי‬ ‫מדינת ישראל בעולם‪ .‬מהפך באפיוני הכישורים ובהכשרה האקדמאית של עובדי משרד‬ ‫החוץ‪ ,‬ובתכני מערך ההכשרה הפנימיים של המשרד‪ .‬המלצות אלו תתבססנה על אפיוני‬ ‫‪48‬‬ ‫כישורי הדיפלומטיה הציבורית‪ ,‬כפי שהגדירם הנס טוך )‪, (Tuch, 1990: 13, 39, 116‬‬ ‫בתוספת רקע מעמיק בתחומי החשיבה האסטרטגית‪ ,‬הכלכלה‪ ,‬השיווק המדיני‪ ,‬המיתוג‬ ‫המדיני‪ ,‬והתקשורת השיווקית המדינית‪ .‬כולל הכרות עדכנית עם עולם התקשורת המודרני –‬ ‫עיתונות‪ ,‬טלוויזיה‪ ,‬אינטרנט‪ ,‬רדיו ותרבות‪.‬‬ ‫‪ .4.5.3.6‬אגף תקשורת והסברה‬ ‫שם האגף יוסב לאגף לדיפלומטיה ציבורית‪ .‬כל המינוחים הקשורים למושג הסברה ימחקו‬ ‫מלקסיקון משרד החוץ וממשלת ישראל‪ ,‬ויוסבו לדיפלומטיה ציבורית‪ .‬מעבר למחלקות‬ ‫הפועלות כיום במסגרת האגף‪ ,‬מערך הסקרים הבינלאומיים‪ ,‬סוכנות התקשוב‪ ,‬לשכת‬ ‫העיתונות הממשלתית ושאריות מחלקת הסברה‪ ,‬יתכנסו בתוך האגף )המהלך יחייב‪ ,‬כפי‬ ‫הנראה‪ ,‬רה‪-‬ארגון של מחלקות האגף(‪.‬‬ ‫‪ .4.5.3.7‬עבודה בארצות חוץ‬ ‫על עבודת השיווק המדיני יהיה להתמקד בארצות חוץ‪ ,‬בעיקר בסוכני מידע ותקשורת‬ ‫ובמובילי דעה בארצות היעד‪ .‬גורמי ממשל ורשויות ציבוריות‪ ,‬מנהיגות עסקית‪ ,‬רשויות דת‬ ‫וארגונים חברתיים‪ .‬בתחומי התקשורת – מו"לים‪ ,‬עורכים‪ ,‬כתבים‪ .‬בתחומי התרבות –‬ ‫יוצרים‪ ,‬מפיקים‪ ,‬במאים‪ ,‬תסריטאים‪ ,‬שחקנים‪ ,‬סופרים ואומנים‪ .‬בתחומי האינטליגנציה –‬ ‫אקדמאיים‪ ,‬מכוני חשיבה ומחקר‪ ,Think-Tanks/‬אנשי חינוך‪ ,‬פילוסופים‪ ,‬אליטות תרבותיות‬ ‫וחברתיות‪ .‬מנהיגי יהדות התפוצות והפזורה הישראלית בעולם‪ .‬במידה רבה‪ ,‬בדומה למודל‬ ‫שפיתחה מדינת ישראל והקהילה היהודית בארצות הברית‪ ,‬ויישומו בשאר ארצות העולם‪.‬‬ ‫‪ .4.5.4‬צה"ל‬ ‫בשלב שלישי ובהמשך להערכות במשרד ראש הממשלה ובמשרד החוץ‪ ,‬נדרשת הערכות‬ ‫מחודשת בצה"ל‪ .‬הסיטואציה בה חטיבת דובר צה"ל פועלת ללא קונספציה אסטרטגית מנחה‬ ‫)למרות ניסיון להקים מערכת כזו בשנים האחרונות במסגרת ענף אסטרטגיה ומחקר(‪,‬‬ ‫ומתמקדת בעיקר בעבודת דברור טקטית לטווח קצר‪ ,‬בעייתיים ביותר‪ .‬סיטואציה זו קיבלה‬ ‫חיזוק ומשנה תוקף בשנים האחרונות‪ ,‬עקב העלייה בחשיבות כלי התקשורת בארץ‪ ,‬פיזורם‬ ‫וקיצור זמני הדיווח והתגובה‪ .‬מעבר לכך‪ ,‬העובדה כי חטיבת דובר צה"ל כפופה לאגף מבצעים‬ ‫במטכ"ל יוצרת ואקום ניהולי‪ .‬מטבע הדברים במהלך לחימה לראש אגף מבצעים אין את הזמן‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪149‬‬

‫ואין את העניין לנהל את פעולות דובר צה"ל‪ .566‬חשוב להפריד בין הגורם הממונה על תיאום‬ ‫הלחימה בשטח‪ ,‬לבין הגורם הממונה על הלחימה בזירה הווירטואלית בדרגות הפיקוד‬ ‫הבכירות‪.‬‬ ‫‪ .4.5.4.1‬הקמת אגף תקשורת במטה הכללי‬ ‫במסגרת המהפך הארגוני בצה"ל‪ ,‬ממליץ הנייר על הקמת אגף חדש במטה הכללי – אגף‬ ‫תקשורת‪ .‬מפקד בדרגת אלוף‪ .‬ירכז תחתיו את חטיבת דובר צה"ל המורחבת )הקצאת‬ ‫משאבים – כוח‪-‬אדם ותקציב; הרחבת סמכויות; מתן דגש מרכזי לתחומי המחקר‪,‬‬ ‫האסטרטגיה והתכנון בתוך החטיבה(‪ .‬את כל הגופים הצה"ליים העוסקים בחקר ובעיצוב‬ ‫התודעה )לוחמה פסיכולוגית; תקשורת פנים‪-‬צבאית(‪ .‬מערכי דוברות חיליים )חיל אוויר‪ ,‬חיל‬ ‫הים‪ ,‬חיל לוגיסטיקה(‪ ,‬גלי צה"ל‪ ,‬וניהול פרסומים‪ .‬אימוץ תפיסות עבודה מקצועיות‬ ‫המקובלות מעולם התאגידים‪ .‬תפקוד מעבר לקונספט המוגבל של מערך דוברות ויחסי‬ ‫ציבור‪ ,‬כמערך שיווק‪ ,‬תכנון אסטרטגי שיווקי‪ ,‬מחקרי דעת קהל‪ ,‬מיתוג ותקשורת שיווקית‪.‬‬ ‫מתן חשיבות מוגברת בתוך הצבא‪ ,‬לניהול זירת הלוחמה בעולם הווירטואלי‪-‬תקשורתי‪.‬‬ ‫‪ .4.5.4.2‬עבודה מול התקשורת הזרה‬ ‫חטיבת דובר צה"ל‪ ,‬במסגרת העבודה מול נציגי התקשורת הזרה תתפקד כגורם מבצע‪.‬‬ ‫תפעל על פי המלצות הגוף המקצועי – משרד החוץ‪ .‬תחת סמכות מתאמת ומנחה של‬ ‫המועצה לתקשורת לאומית‪.‬‬ ‫‪ .4.5.5‬לשכה מרכזית לסטטיסטיקה‬ ‫מומלץ כי הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה תוסיף ערך בדו"חות‪ ,‬תחת הכותרת ‪ -‬הכנסות‬ ‫והוצאות המוצר הישראלי‪ .‬יכלול את כל מרכיבי המוצר הלאומי‪ .‬מצד אחד הכנסות מסחר חוץ‪,‬‬ ‫תיירות‪ ,‬השקעות‪ ,‬כספי העברות ותמיכות‪ ,‬בדומה למודל המוצג במחקר )ראה סעיף ‪.(2.5.7‬‬ ‫מצד שני‪ ,‬נתוני הוצאות השיווק הלאומיות בכלל מערכות הממשל – משרד החוץ‪ ,‬משרד‬ ‫התעשייה והמסחר‪ ,‬משרד התיירות‪ ,‬משרדי ממשלה נוספים ורשויות ציבוריות‪.‬‬

‫‪ .4.6‬השלכות תקציב‬ ‫‪ .4.6.1‬מצב קיים‬ ‫סוגיה נוספת ובעייתית הינה סוגיית התקציב‪ .‬כיום משקיעה ממשלת ישראל באמצעות כל‬ ‫זרועותיה תקציב מצומצם בתחום השיווק המדיני‪ .‬תקציב שיווק משרד התיירות בשנת ‪– 2005‬‬ ‫‪ 41‬מיליון ‪ .488₪‬תקציב שיווק משרד התעשייה והמסחר בשנת ‪ – 2005‬סחר חוץ ‪ 34‬מיליון‬ ‫‪ ,498₪‬מטה קידום השקעות ‪ 1‬מיליון ‪ .506₪‬תקציב האגף לתקשורת ולהסברה במשרד החוץ‬ ‫בשנת ‪ 45 - 2005‬מיליון ‪) 514₪‬פעולות וכוח‪-‬אדם(‪ .‬יחדיו מגיעים לסכום כולל של ‪ 121‬מיליון‬ ‫‪) ₪‬כ‪ $29-‬מיליון(‪ .‬המהווים כ‪ 0.04%-‬מהכנסות המוצר הישראלי )‪ $69.02‬ביליון‪ .(567‬גם אם‬ ‫יורחב תקציב השיווק של משרד התיירות ל‪ $50-‬מיליון לשנה )תוספת של ‪ 170‬מיליון ‪(₪‬‬ ‫כמובטח‪ ,493‬יגיע תקציב השיווק המדיני לסכום כולל של ‪ 291‬מיליון ‪ $69) ₪‬מיליון(‪ ,‬שיהוו כ‪-‬‬ ‫‪ 0.1%‬מהכנסות המוצר הישראלי )‪ 0.04%‬מתמ"ג‪.(568‬‬ ‫‪566‬‬

‫ייעוד אגף מבצעים – צה"ל‪ .‬ייעודו של אגף המבצעים הוא לשאת באחריות מטה לתכנון והפעלת כוחו של צה"ל באמצעות מפקדות הפיקודים‬ ‫המרחביים‪ ,‬מפקדת זרוע האוויר‪ ,‬מפקדת זרוע הים ואגפי המטכ"ל‪.‬‬ ‫צבא הגנה לישראל )‪ ,(2006‬האתר הרשמי‪ ,‬יחידות צה"ל‪ ,‬אגף מבצעים‪ ,‬נצפה ‪ 31‬לדצמבר‪,2006 ,‬‬ ‫>‪
‫‪567‬‬

‫ראה סעיף ‪ Error! Reference source not found.‬לפרטים‪.‬‬ ‫‪Israel GDP (purchasing power parity): $156.9 billion (2005 est.).‬‬

‫‪568‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

‫‪Brand Israel – Theory & Policy Paper‬‬

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫הפקולטה למדעי החברה‪ ,‬אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬ ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית ‪08-12-2008‬‬

‫‪Harold Hartog School of Government & Policy‬‬ ‫‪Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University‬‬

‫‪December 8, 2008‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪ .4.6.2‬המלצות לתקציב שיווק מדיני‬ ‫על פי המודל הפשטני של התאמת הוצאות השיווק הלאומי לכ‪ 1%-‬מסכום הכנסות המוצר‬ ‫הלאומי או מתמ"ג )‪ ,129(Booth, 2003‬תקציב הפעולות הכולל )משרד החוץ‪ ,‬משרד התמ"ס ‪-‬‬ ‫מנהלת סחר חוץ ומטה לקידום השקעות‪ ,‬משרד התיירות( מומלץ שיעמוד על ‪ $690‬מיליון‬ ‫)תקציב פעולות‪ ,‬לא כולל כוח‪-‬אדם ומשלחות דיפלומטיות(‪ .‬כנגד הצעה זו יבואו המקטרגים‬ ‫‪137‬‬ ‫ויטענו לצורך השוואה‪ ,‬כי הממשל הבריטי השקיע בשיווק מדיני סכום כולל של ‪ $1.3‬ביליון‬ ‫)‪ 0.1%‬מתמ"ג‪ ,(569‬ואילו הממשל האמריקאי השקיע סכום של ‪ $1.084‬ביליון‪0.01%) 297‬‬ ‫‪570‬‬ ‫מתמ"ג ( ]שלדעת מרבית החוקרים‪ ,‬וועדות הבדיקה הינו מצומצם מהנדרש[ )‪Johnson et al.‬‬ ‫‪46‬‬

‫‪. (2005‬‬

‫השיטות לקביעת תקציב שיווק מדיני ראוי עדיין לא זכו לעיון המקצועי הנדרש‪ .‬קשה מאוד‬ ‫להתאים את השיטות הקלאסיות לקביעת תקציבי שיווק‪ ,‬תקשורת שיווקית או פרסום מהתחום‬ ‫המסחרי לתחום המדיני )‪ .571(Broadbent, 1988; Hassman, 1994‬למרות זאת ניתן לאבחן‬ ‫מספר שיטות אסטרטגיות מנחות‪ .‬הראשונה – מדברת על אחוז ממכירות‪ ,‬כפי שהוצע להלן‬ ‫)אחוז מהכנסות המוצר הלאומי(‪ .‬השנייה – עוסקת בבניית תקציב על בסיס יעדים תקשורתיים‬ ‫– הזדמנויות חשיפה‪ ,‬תדירות חשיפה‪ ,‬רייטינג‪ ,‬אפקטיביות חשיפה‪ ,‬אפקטיביות צינור הפרסום‪.‬‬ ‫גישה זו מתבססת לרוב על מסד נתונים מתמשך של הפירמה או של הענף‪ ,‬מידע שנכון להיום‬ ‫איננו קיים בתחום הייחודי של שיווק מדיני‪ .‬מה גם שהדיון המקיף בתחום השיווק המדיני מוביל‬ ‫למסקנה‪ ,‬כי לא בהכרח כלי הפרסום הקלאסיים הינם הכלים היעילים ביותר בתחומי המיתוג‬ ‫המדיני והדיפלומטיה הציבורית‪ .‬המסקנה מדיון זה הינה כי עם סכום כולל של ‪ $69‬מיליון‪,‬‬ ‫תקציב פעולות שיווק מדיני לכל זרועות הממשל הישראלי לא ניתן יהיה לעשות הרבה‪ ,‬ומומלץ‬ ‫להתקרב עד כמה שניתן לסכום הגג של ‪ $690‬מיליון‪.‬‬

‫‪CIA (2006), 'CIA world fact book', Israel, Economy, viewed 1st January, 2007,‬‬ ‫>‪
‫‪UK GDP (purchasing power parity): $1.818 trillion (2005 est.).‬‬ ‫‪CIA (2006), 'CIA world fact book', United Kingdom, Economy, viewed 1st January, 2007,‬‬ ‫>‪
‫‪570‬‬

‫‪US GDP (purchasing power parity) $12.31 trillion (2005 est.).‬‬ ‫‪CIA (2006), 'CIA world fact book', United States, Economy, viewed 1st January, 2007,‬‬ ‫‪ ,1994 ,‬‬

‫‪571‬‬

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬

Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬

Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008 151

‫נספחים‬ 572

‫ הצעת המחקר‬.5.1 ‫נספח‬

http://spirit.tau.ac.il/government/nbranding.asp

572

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬ Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬ Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008

152

‫ מדד עצמת קשר ישראל ארצות חוץ‬.5.2 ‫נספח‬

ht t p: / / www. t r ansat a l nt ci t r ends. or g

h t t p : / / e c . e u r o p a . e u / c o m

m

/ e x t e r n a _ l r e a l t o i n

h t t p s : / / ww w. c a i . g o v / c a i / p u b cil a t o i n s / f a c t b o o k / r a

Israel Power Connection Rating - Rank #1 Avg Sym Marsh Marsh Euro EB Tsym Tsym Pop Sym Rating Sym Rating Barom Rating Avg Rating kkk Country 44 1 60 1 43 1 1 298 USA 1 24 4 44 4 65 11 4.7 82 Germany 5 19 8 46 3 60 6 7.3 60 UK 8 21 6 49 2 74 14 6.4 16 Netherlands 7 19 8 42 5 55 4 7.3 60 France 9 12 11 0 0 63 9 9.7 10 Belguim 16 13 10 46 3 48 2 8.5 58 Italy 12 11 12 0 0 0 0 9.6 8 Switzerland 15 20 7 0 0 0 0 5.6 India 6 1,095 32 2 0 0 0 0 1.6 33 Canada 2 22 5 0 0 0 0 4 142 Russia 4 25 3 0 0 0 0 2.4 127 Japan 3 8 13 38 6 56 5 11.5 40 Spain 18 7 14 0 0 0 0 11.2 China 17 1,313 16 9 0 0 64 10 8.2 6 Denmark 11 16 9 35 7 0 0 7.9 38 Poland 10 13 10 0 0 69 13 9.3 8 Austria 14 12 11 0 0 0 0 8.8 10 Hungary 13 0 0 38 6 55 4 Portugal 0 0 14 8 0 0 Turkey 0 0 0 0 61 7 Greece 0 0 0 0 62 8 Ireland 0 0 0 0 66 12 Luxemburg 0 0 0 0 60 6 Finland 0 0 0 0 52 3 Sweden Source

ht t p: / / www. cbs. gov. /li t our si m _q/ t 03. pdf

ht t p: / / www. cbs. gov. /li f r _t r ade/ t d1. xls

Export Export Export Eppp ExEp ExEp Tourist Tourist Tourist Tppp TTppp TTppp Import Import $kk Rating ppp Rating Avg Rating k Rating ppp Rating Avg Rating $kk Rating 15,500 1 52.0 4 1.6 1 1.53 9 2.6 1 457 2 6042 1 1,346 4 16.4 9 5 4 1.28 11 5.4 5 105 4 2986 3 1,650 3 27.5 5 3.4 3 2.61 4 3.2 3 156.7 3 2552 4 1,260 5 78.8 3 4.6 9 3.11 3 7.8 4 49.8 8 1627 8 882 9 14.7 10 9.2 2 5.18 1 1.8 9 311 1 1204 11 3,679 2 367.9 1 1.8 12 2.55 5 10.6 11 4558 2 2 25.5 898 8 15.5 8 8 5 1.26 12 6.4 8 72.9 5 1734 7 900 7 120.0 2 6 11 3.41 2 9.2 6 25.6 10 2465 5 1,223 6 1.1 15 7.8 13 0.01 17 13.8 7 14.9 15 1278 9 482 13 14.6 11 12.6 8 1.54 8 8 13 50.8 9 320.4 14 418 14 2.9 16 14.4 68 6 0.48 15 7.8 15 7 1056 12 799 10 6.3 14 10.8 8.3 17 0.07 16 16.8 12 17 1238 10 688 12 17.2 7 11 7 1.30 10 7.6 10 51.9 6 613.7 13 748 11 0.6 16 12 5 18 0.00 18 18 11 18 1888 6 98 16 17.8 6 14 15 2.15 6 13.2 186 14 11.8 14 16 146 15 3.8 15 15 10 0.71 14 10.8 16 26.8 12 93.8 18 80 17 10.0 12 16 14 1.66 7 12.6 17 13.3 13 202.9 15 76 18 7.6 13 17 8.7 16 0.87 13 15.4 18 16 144.1 17

ht t p: / / www. cbs. gov. /li f r _t r ade/ t d1. xls

Total TotAvg Avg Rating 1.25 1 4.25 2 4.50 3 6.75 4 7.50 5 7.75 6 8.00 7 9.00 8 9.25 9 9.50 10 9.50 11 10.50 12 11.75 13 13.00 14 13.75 15 14.00 16 14.75 17 16.00 18

‫מותג ישראל – תיאוריה ונייר עמדה למדיניות‬ Brand Israel – Theory & Policy Paper

‫ביה''ס לממשל ולמדיניות ע''ש הרולד הרטוך‬ ‫אביב‬-‫ אוניברסיטת תל‬,‫הפקולטה למדעי החברה‬ 08-12-2008 ‫לפני עריכה אקדמאית ועריכה לשונית‬ Harold Hartog School of Government & Policy Faculty of Social Sciences, Tel Aviv University

December 8, 2008

153

ht t p: / / www. t r ansat a l nt ci t r ends. or g

ht t p : / / e c . e ur o p a . e u / c o m

m

/ e x t e r n a l_ r e a l t o i n

h t t p s : / / www. ca i . g o v / c a i / p u b cil a t o i n s / f a ct b o o k / r a

ht t p: / / www. cbs. gov. /li f r _t r ade/ t d1. xls

ht t p: / / www. cbs. gov. /li t our si m _q/ t 03. pdf

ht t p: / / www. cbs. gov. /li f r _t r ade/ t d1. xls

h t t ps : / / www. c a i . g o v / c a i / p u b cil a t o i n s / f a c t bo o k / r a n k o r de r

h t t p : / / ww w 2 . w e f o r u m

. o r g / s ti e / h o m

e p u b cil . n s f

Israel Power Connection Rating - Rank #2 Avg Sym Marsh Marsh Euro EB Tsym Tsym Pop Export Export Export Eppp ExEp ExEp Tourist Tourist Tourist Tppp TTppp TTppp Import Import GDP GDP Davos AGMI Pot Pot Sym Rating Sym Rating Barom Rating Avg Rating kkk $kk Rating ppp Rating Avg Rating k Rating ppp Rating Avg Rating $kk Rating $kkk Rating Rating Rating Avg Rating Country 44 1 60 1 43 1 1 298 15,500 1 52.0 7 2.2 1 1.53 13 3.4 1 2 10 2.2 USA 1 2 457 2 6042 1 12,360 1 19 8 46 3 60 6 7.3 60 1,650 4 27.5 10 5.2 3 2.61 6 3.6 6 13 1 7.6 UK 8 4 156.7 3 2552 4 1,830 3 24 4 44 5 65 12 4.9 82 1,346 5 16.4 18 7.6 4 1.28 18 6.8 5 15 6 8.1 Germany 5 6 105 4 2986 3 2,504 4 21 6 49 2 74 14 6.4 16 1,260 6 78.8 5 5.8 9 3.11 5 8.2 499 21 11 12 17.1 Netherlands 7 5 49.8 6 1627 8 11 19 9 42 6 55 4 8.2 60 882 11 14.7 21 13 2 5.18 2 2 7 30 8 14 France 9 11 311 1 1204 13 1,816 7 13 12 46 4 48 2 10.2 58 898 10 15.5 19 11.8 5 1.26 19 7.8 8 47 4 19.3 Italy 12 9 72.9 5 1734 7 1,694 14 12 14 0 0 63 10 12.2 10 3,679 2 367.9 2 2 14 2.55 7 12.6 325 24 31 16 25.3 Belguim 16 1 25.5 11 4558 2 20 32 2 0 0 0 0 1.6 33 482 17 14.6 22 18 8 1.54 12 8.8 11 14 3 11.1 Canada 2 16 50.8 7 320.4 22 1,114 5 11 16 0 0 0 0 12.8 8 900 9 120.0 4 8 13 3.41 4 11.2 241 28 8 2 19.4 Switzerland 15 7 25.6 10 2465 5 15 25 3 0 0 0 0 2.4 127 799 12 6.3 29 15.4 8.3 28 0.07 34 29.2 3 12 7 6.1 Japan 3 15 32 1238 11 4,018 2 8 17 38 7 56 5 14.8 40 688 14 17.2 17 14.6 7 1.30 16 8.8 13 29 11 17.6 Spain 18 14 51.9 8 613.7 16 1,029 12 20 7 0 0 0 0 5.6 1,223 7 1.1 38 13.2 23 0.01 38 26 4 50 26 20 India 6 1,095 12 14.9 28 1278 10 3,611 16 22 5 0 0 0 0 4 142 418 22 2.9 33 24.2 68 6 0.48 25 9.8 9 75 20 29.9 Russia 4 25 9 1056 14 1,589 28 0 0 0 0 0 0 0 49 450 19 9.184 25 20.2 12 0.53 24 14.4 853 965 14 17 25 16 S. Korea 21 20 25.9 15 15 9 7 18 0 0 0 0 14.4 748 13 0.6 39 18.2 5 34 0.00 39 35 2 49 19 17.8 China 17 1,313 17 35 1888 6 8,859 13 0 0 0 0 0 0 0 23 602 15 26.17 11 14.2 2 35 0.09 33 34.6 553 631 16 5 36 14.7 Taiwan 21 13 34 17 8 0 0 0 0 0 0 0 20 423 21 21.15 13 19.4 18 0.99 20 18.4 116 640 15 10 9 12.9 Australia 21 18 19.7 18 31 6 5 19 14 9 0 0 16.1 70 903 8 12.9 23 11 21 0.22 30 22.8 572 17 66 35 33.5 Turkey 19 8 15.7 24 1221 12 31 0 0 0 0 52 3 0 9 135 32 15 20 29.6 18 19 2.00 9 17 365 268 26 3 5 17 Sweden 21 31 16 20 10 0 0 0 0 0 0 0 7 2373 3 339 3 3 1 39 0.14 31 37.4 227 30 28 36 30 Hong Kong 21 3 39 1278 9 29 16 11 0 0 64 11 9.9 6 98 37 17.8 16 32.8 25 2.15 8 21.6 186 188 31 4 14 21.2 Denmark 11 36 11.8 23 26 17 0 0 0 0 0 0 0 4.5 354 23 78.67 6 19.6 5.8 32 1.29 17 29 331 124 36 6 23 25.7 Singapore 21 19 31 21 22 0 0 0 0 0 0 0 188 467 18 2.484 34 21.2 17 0.11 32 20 167 10 65 22 27.7 Brazil 21 21 19.8 19 28 1,556 26 0 0 0 0 0 0 0 64 449 20 7.016 28 21.6 1.5 36 0.02 37 36.2 409 560 18 36 36 25.2 Thailand 21 22 37 18 19 16 10 35 8 0 0 8.8 38 146 31 3.8 32 31.2 11 0.71 22 13.2 514 20 51 30 30.3 Poland 10 33 26.8 13 93.8 33 30 13 13 0 0 69 13 11.7 8 80 38 10.0 24 35.2 24 1.66 11 21.4 267 27 21 36 26.1 Austria 14 37 13.3 22 202.9 25 23 0 0 0 0 0 0 0 44 272 24 6.182 30 25.2 20 0.38 27 21.4 183 533 19 42 32 27.2 S. Africa 21 27 16.5 21 27 25 0 0 0 0 61 8 0 11 206 26 18.73 15 23.8 15 22 1.36 15 20.6 227 236 29 46 36 34.8 Greece 21 23 20 24 33 0 0 0 0 60 7 0 5 121 34 24.2 12 29.6 7.6 30 1.52 14 26.8 263 161 35 1 36 24.9 Finland 21 30 30 23 18 0 0 0 0 62 9 0 4 160 29 40 9 25 7 31 1.75 10 26.8 367 164 33 26 17 29.3 Ireland 21 26 29 19 27 0 0 0 0 0 0 0 1 541 16 541 1 13 7.6 29 7.60 1 23.4 25 21 39 34 36 37.2 Cyprus 21 10 25 37 34 0 0 0 0 0 0 0 107 214 25 2 36 27.2 24 15 0.22 29 17.8 22 12 55 27 26.4 Mexico 21 29 17 38 1,067 24 1 20 0 0 0 0 16 6 116 35 19.33 14 30.8 23 16 3.83 3 13.4 61 27 38 45 36 39.9 Jordan 21 32 14 34 35 0 0 0 0 0 0 0 46 108 36 2.348 35 35.8 28 10 0.61 23 12.6 156 340 23 84 36 42.6 Ukraine 21 38 12 29 37 12 15 0 0 0 0 12 10 76 39 7.6 27 36.6 8.7 27 0.87 21 25.8 162 34 39 21 34.2 Hungary 13 39 26 144.1 30 32 0 0 0 0 0 0 0 22 187 27 8.5 26 26.8 9.6 26 0.44 26 26 100 183 32 67 36 42.9 Romania 21 28 27 32 38 0 0 0 0 0 0 0 24 131 33 5.458 31 32.6 1.5 37 0.06 36 36.8 41 290 25 24 31 25.3 Malaysia 21 35 38 36 21 0 0 0 0 0 0 0 89 154 30 1.73 37 31.4 5.6 33 0.06 35 33.4 54 451 22 77 36 39.9 Philippines 21 34 33 35 36 0 0 0 0 0 0 0 4 174 28 43.5 8 24 1.3 38 0.33 28 36 5 45 37 64 36 45 Costa Rica 21 24 36 39 39 Source

Total TotAvg Avg Rating 1.40 1 4.40 2 4.40 3 7.40 4 8.20 5 9.40 6 10.00 7 10.40 8 10.40 9 12.60 10 13.60 11 14.40 12 16.00 13 16.00 14 17.60 15 18.60 16 18.80 17 18.80 18 19.60 19 20.20 20 22.60 21 22.80 22 23.00 23 23.40 24 23.80 25 24.20 26 24.20 27 24.20 28 24.40 29 24.40 30 25.40 31 25.80 32 27.20 33 27.40 34 28.00 35 29.20 36 30.20 37 31.80 38 31.80 39

Related Documents


More Documents from "Helen Mitchell"