1. Vision of the NGO in Nam Dinh Group 1: Tên gọi: Trung tâm vì sự phát triển của cộng đồng - Có đủ tư cách pháp nhân - Thành phần tham gia: + Chính quyền + Doanh nghiệp + Cộng đồng( NTQ, NTĐV) - Sứ mệnh: đại diện cho nguyện vọng cộng đồng - Xây dựng năng lực cho TT - Hỗ trợ khác: + Các tổ chức xã hội + Cơ quan, doanh nghiệp, cộng đồng. + Các nhà tài trợ - Cung cấp dịch vụ, tạo nguồn thu của TT - Liên kết CĐ với chính quyền, nhà tài trợ và DN, cộng đồng với cộng đồng Ý kiến bổ sung: - Cần có TT quốc gia - Liên kết các TT các tỉnh. Group 2 *Ý kiến của các thành viên : -Tổ chức này có đủ nhân sự, có năng lực để tiếp nhận, xử lý, giúp giải quyết các đề xuất của cộng đồng -Mở rộng đối tác kêu gọi các nhà tài trợ để phát triển cộng đồng -Tổ chức này có đủu năng lực để thu hút được các nguồn tài trợ từ trong tỉnh , trong nước, đặc biệt là có mối quan hệ với nhiều tổ chức tài trợ quốc tế -Quản lý hiệu quả các nguồn kinh phí -Các nhà tài trợ trong và ngoài nước cùng cáccấp lãnh đạo cùng cộng tác, hỗ trợ các nhóm cộng đồng -Tạo mối liên kết giữa doanh doanh nghiệp với cộng đồng -Là 1 trung tâm hoạt động độc lập -Mở rộng mô hình ra nhiều nơi -Tự chủ, tạo ra nguồn thu -Thường xuyên nắm bắt thông tin cộng đồng để chia sẻ tư vấn kịp thời -Quản lý minh bạch ,hoàn toàn vì cộng đồng -Mở rộng mô hình -Được các nhà tài trợ tiếp tục đầu tư *Ý kiến của đại diện doanh nghiệp :Cô Vương Thị Nhị
-Doanh nghiệp sẵn sàng tạo công ăn việc làm cho những hộ nghèo vào làm tại doanh nghiệp. Hoặc tạo ra nguồn vốn nho nhỏ ,hỗ trộ cho các gia đinh có hoàn cảnh khó khăn để phát triển kinh tế gia đình, đối với các hoạt động văn hoá xã hội chúng tôi cũng sẽ hỗ trợ 1 phần nhỏ .nhưng tôi cũng mong muốn cộng đồng cũng hỗ trợ lại doanh nghiệp của chúng tôi • Bức tranh chung : Trung tâm phát triển cộng đồng sẽ được chính quyền địa phương ủng hộ ( tư cách pháp nhân ) .Hoạt động lài dài, bền vững với nguyên tắc minh bạch công khai ,với nòng cốt là Ban thực thi ,có nhân sự đủ năng lực để kết nối giữa cộng đồng ,doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh ,thu hút các nguồn tài trợ (trong nước và quốc tế ) .Trung tâm này đáp ứng nguyện vọng của Cộng đồng và vì cộng đồng (mở rộng mô hình CĐQL) Các bên tham gia : Cộng đồng ,doanh nghiệp ,chính quyền
2. Các bên liên quan ( cả 3 nhóm) - Các tổ chức trong và ngoài nước - Chính quyền ( để đảm bảo TT có đủ tư cách pháp nhân) và các cơ quan chức năng. - SDC - Đại diện ban đối ngoại, sở nội vụ - Các tổ chức xã hội, chính trị, kinh tế - Ban thực thi - Nhóm cố vấn ( trong và ngoài nước) - Hiệp hội DN ( ngoài nước, trung tâm) - Các nhà tài trợ trong và ngoài nước, các nhà hảo tâm. - Cộng đồng, thúc đẩy viên, nhóm tự quản , nhóm cộng đồng. Khối cơ quan chính quyền Vai trò, trách nhiệm - Đảm bảo tư cách pháp nhân - Đảm bảo cho sự gắn kết giữa các thành viên trong trung tâm - Nắm bắt được tình hình đời sống của nhân dân thông qua trung tâm - Phát huy quyền làm chủ của cộng đồng
Thuận lợi: - Chính quyền có sự chỉ đạo cho các ban ngành hỗ trợ cho trung tâm - Có điều kiện kết nối các nhà tài trợ với trung tâm - Tạo niềm tin vào hoạt động của cộng đồng - Chính quyền đã có nhiều chính sách mở rộng nên cơ chế thông thoáng hơn trước Khó khăn - Sự hỗ trợ về kinh phí ít dẫn đến không duy trì được hoạt động của TT - Không tự quyết được về kinh tế - Có sự khác nhau trong việc xác định hộ nghèo( tổ dân được đánh giá bình quân là nghèo nhưng hộ nghèo chưa thực sự là nghèo nhất) - Có nhiều đại diện CQ sẽ làm bộ máy cồng kềnh - CQ do nhiều việc nên không chỉ đạo kịp thời dẫn đến quan liêu. Khối doanh nghiệp. Thuận lợi - Môi trường thuận lợi - Kinh tế hội nhập mở hướng - Chính sách thông thoáng Khó khăn - Cạnh tranh cao - Cơ chế chưa đồng bộc còn rườm rà - Giá cả chưa ổn định - Năng lực, nguồn lực thiếu, yếu - Hợp tác giữa các nhà DN chưa cao. - Chính quyền chưa quan tâm sâu sát. Vai trò, trách nhiệm - Giúp đỡ, hỗ trợ CĐ về kinh phí, tạo việc làm, bồi dưỡng nhân lực. - Quan tâm, góp phần giải quyết các vấn đề xã hội. - Hỗ trợ cho tổ chức( TT) CĐ về tổ chức và hoạt động - Giúp thu hút vận động tài trợ Mong muốn từ DN - Trung tâm CĐ hỗ trợ DN: + Quảng bá sản phẩm + Cung cấp về nhu cầu của CĐ Khối Xã hội dân sự và Phân tích vai trò trách nhiệm ,thuận lợi ,khó khăn của họ đối với Trung tâm của cộng đồng tương lai
*Vai trò trách nhiệm : -Là người thực hiện các tiểu dự án -Tự chịu trách nhiệm -Tiếp nhận thông tin kịp thời chính xác -Tham gia các hoạt động khác trong tỉnh và ngoài tỉnh -Giải quyết những những nguyện vọng của cộng đồng -Thu hút các nguồn tài trợ -Tự chủ phân bổ kinh phí -Là người hưởng lợi -Trực tiếp quyết định và thực hiện các dự án cộng đồng -Phát huy các sáng kiến của cộng đồng -Duy trì sự bền vững lâu dài và bền vững *Thuận lợi : -Được nhận các nguồn tài trợ -Hoạt động chủ động theo nhucầu của cộng đồng -Có sẵn nguồn nhân lực tại cộng đồng -Được sự hỗ trợ giúp đỡ của cố vấn -Là những người có chung mối quan tâm -Không phải đóng thuế *Khó khăn : -Sự tham gia của cộng đồng còn yếu -Tính đồng thuận chưa cao -Không có lợi nhuận để tái đầu tư -Sự đóng của cộng đồng chưa cao -Mối quan hệ giữa các bên còn chưa chặt chẽ -Khó khăn về kinh tế để thực hiện hoạt động
3.Những việc cần làm trong giai đoạn chuyển tiếp từ 2007-2008 : Nhóm 1 Hoạt động đề xuất, cơ cấu tổ chức - Tiếp tục khảo sát nhu cầu của CĐ. - Lập kế hoạch đề xuất - Làm thủ tục thành lập pháp nhân. - Lựa chọn thành viên: + Năng lực + Thành phần tham gia
+ Tinh thần trách nhiệm + Số lượng - Xây dựng chương trình hoạt động - Thành lập nhóm công tác, cán bộ CĐ, tư vân, DN, cơ quan, CĐ - Cử đại diện tổ công tác làm việc với các bên - Thăm quan trong và ngoài nước, học tập mô hình TT tương tự. - Ban cố vấn( từ 3 đến 5 người) + Cơ quan + Chính quyền + Cộng đồng + Doanh nghiệp + Cố vấn trong nước và quốc tế. - Phát triển tổ chức mới trên cơ sở ban thực thi hợp phần CĐQL - Các nguồn tài trợ : SDC, DN, nội lực - Ban giám đốc: Giám đốc, phó giám đốc kiêm nhiệm - Thành viên khác: kế toán, hành chính, thủ quỹ, nhân viên kỹ thuật - Các mạng lưới: thúc đẩy viên, doanh nghiệp…. - Chuyển giao cơ sở vật chất hiện có của dự án cho TT mới. - Tìm địa điểm thuận lợi cho CĐ để đi lại thuận tiện - TT mới cần có sự hỗ trợ của: DN, CQ, nhà tài trợ Nhóm 2 -Tiếp tục tồn tại nhóm làm việc mà nòng cốt là BTT -Nhóm thiết kế dự án nên có tiếng nói của chính quyền -Chính quyền cam kết hỗ trợ (tư cách pháp nhân ) -Thành lẩp trung tâm mới độc lập -Tổ chức nhiều cuộc hội thảo để tuyên truyền về mô hình CĐQL -Xây dựng phương hướng hoạt động của trung tâm, mục đích hoạt động .điều lệ hoạt động của trung tâm -Xây dựng năng lực cho nhóm thúc đẩy viên -Cam kết tự nguyện của các bên tham gia -Tìm địa điểm thuậnlợi cho trung tâm mới Cơ cấu tổ chức Trung tâm phát triển cộng đồng -Phát huy nội lực -Kết nối cộng đồng với doanh nghiệp và chính quyền ,nhà tài trợ -Phục vụ vì lợi ích của cộng đồng
Trong đó Chính quyền: ủng hộ về thể chế Cộng đồng: có mạng lưới thúc đẩy viên và cộng tác viên Doanh nghiệp: về ngân sách và mạng lưới Sơ đồ cơ cấu tổ chức TT Phát triển cộng đồng - Phục vụ vì lợi ích CĐ
Chính quyền
Đại diện CĐ dân cư
Thúc đẩy viên
Cộng tác viên
Doanh nghiệp - Cam kết hỗ trợ về ngân sách, mạng lưới
NCĐ
Nhóm 3 Kế hoạch hoạt động. 1. Tổng kết rút kinh nghiệm về việc thực hiện các TDA trong thời gian qua. 2. Tổ chức hội thảo, tham quan giữa các tổ chức đơn vị có mô hình tương tự hoặc đã thực hiện mô hình này, họp CĐ để tìm ta nhu cầu của CĐ - Nhóm thiết kế gồm: Ban thực thi, cố vấn, TĐV, DN. 3. Có 1 giám đốc điều hành, 1 kế toán, 1 thủ quỹ, CB chuyên môn( tuỳ theo tình hình thực và nhu cầu công việc) 4. Có mạng lưới hỗ trợ: TĐV, DN, Nhà tài trợ, CQ 5. Nguồn lực là người Nam Định. 6. Thực hiện tại thành phố( trong tương lai được mở rộng ra toàn tỉnh) 7. Địa điểm: nội thành NĐ, đầu tư thêm trang thiết bị đủ điều kiện làm việc, kinh phí hoạt động, thiết bị, phương tiện đi lại cho cán bộ TT…..
Mong đợi
Ban thực thi
Thúc đẩy NCĐ,NTQ
Trung tâm CĐQL (đủ tư cách pháp nhân - hoạt động đúng pháp luật)
Chính quyền
Doanh nghiệp
-Trao đổi thông tin với các NCĐ -Nâng cao nhăn lực cộng đồng, nhận thức của người dân, phát huy dân chủ -Tạo nguồn kinh ph, dịch vụ (tài trợ- doanh nghiệp) -Niềm tin của CĐ với các cấp
Nhóm cộng đồng người nghèo hưởng lợi về nhận thức, kinh tế