ASPEK TEKNIS & TEKNOLOGI ANALISIS TEKNIS & TEKNOLOGI MEMPERHATIKAN SITUASI INPUT YG KIRAKIRA DIPERLUKAN, TEKNOLOGI YG AKAN DIPERGUNAKAN & OUTPUT YG AKAN DICAPAI
OLEH KARENA ITU DILAKUKAN PENDEKATAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASIONAL
DIGUNAKAN UNTUK MEMECAHKAN PERMASALAHAN DALAM PRODUKSI & OPERASIONAL
RENCANA PRODUKSI/OPERASI
METODE-METODE PRODUKSI/OPERASI
MATERIAL & SUMBERDAYA LAIN
RENCANA PRODUKSI/OPERASI
FASILITAS & PERALATAN
ANALISIS KOMPETITIF
RENCANA PRODUKSI / OPERASI HRS MEMPERHATIKAN FAKTOR-FAKTOR:
LOKASI: • LETAK
BAHAN BAKU / PEMBANTU: TANAH/LAHAN:
• PETA/DENAH/TATA LETAK
• LUAS
• FAKTOR PENDUKUNG:
• STATUS
- GEOGRAFIS - KECOCOKAN LAHAN - PEMENUHAN BAHAN BAKU/TAMBAHAN - SARANA & PRASARANA TRANSPORTASI - PASAR
BANGUNAN: • UKURAN • BENTUK • MANFAAT
PERALATAN: • KETERSEDIAAN • KAPASITAS
• KEMUDAHAN • KONTINYUITAS PASOKAN (JUMLAH & MUTU) • PENGANGKUTAN • SISTEM PEMBELIAN • HARGA BELI • BENTUK PASAR
PROSES PRODUKSI: • JENIS/MUTU PRODUK • TEKNOLOGI
• HARGA
• MESIN/PERALATAN
• SUMBER ALAT
• BAGAN ARUS PRODUKSI • TENAGA KERJA
PENENTUAN LOKASI USAHA YG TEPAT, AKAN MEMPENGARUHI KEMAMPUAN PERUSAHAAN DALAM HAL:
1) MELAYANI KONSUMEN DENGAN MEMUASKAN 2) MENDAPATKAN BAHAN BAKU YG CUKUP & KONTINYU DG HARGA YG LAYAK/MEMUASKAN 3) MENDAPATKAN TENAGA KERJA YG CUKUP 4) MEMUNGKINKAN PERLUASAN PERUSAHAAN DIKEMUDIAN HARI
1) 2) 3) 4)
KESALAHAN PEMILIHAN LOKASI DAPAT MENGAKIBATKAN: TINGGINYA BIAYA TRANSPORTASI KEKURANGAN TENAGA KERJA KEHILANGAN KESEMPATAN BERSAING TIDAK CUKUPNYA BAHAN BAKU YG TERSEDIA,DLL. KESALAHAN SEPERTI INI AKAN SULIT DIPERBAIKI TANPA ADANYA RISIKO KERUGIAN INVESTASI YG BESAR
EVALUASI DALAM PERENCANAAN LOKASI, PERLU DILAKUKAN TERUTAMA APABILA MENGHADAPI KONDISI SBB: • • • •
BERPINDAHNYA PUSAT KEGIATAN BISNIS BERUBAHNYA ADAT KEBIASAAN MASYARAKAT BERPINDAHNYA KONSENTRASI PEMUKIMAN ADANYA JARINGAN KOMUNIKASI & PENGANGKUTAN YG LEBIH BAIK • MENINGKATNYA KAPASITAS PRODUKSI PERUSAHAAN
BEBERAPA FAKTOR YG MEMPENGARUHI PENENTUAN LOKASI: 1) FAKTOR-FAKTOR UTAMA 2) FAKTOR-FAKTOR SEKUNDER
FAKTOR-FAKTOR UTAMA PENENTU LOKASI 1) LETAK PASAR 2) LETAK SUMBER BAHAN BAKU 3) FASILITAS PENGANGKUTAN 4) KETERSEDIAAN TENAGA KERJA 5) TERDAPATNYA PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK (POWER STATION) 6) KETERSEDIAAN AIR (WATER SUPPLY)
FAKTOR-FAKTOR SEKUNDER PENENTU LOKASI 1) RENCANA MASA DEPAN (KEMUNGKINAN PERLUASAN ATAU PENAMBAHAN KAPASITAS PRODUKSI) 2) BIAYA DR TANAH & GEDUNG, TERKAIT DG RENCANA MASA DEPAN 3) TERDAPATNYA FASILITAS: PERUMAHAN PELAYANAN KESEHATAN, KEAMANAN, MUSHOLA PENGANGKUTAN, PERBELANJAAN, TEMPAT PARKIR, & PENCEGAHAN KEBAKARAN 4) PERATURAN PEMERINTAH SETEMPAT (TERKAIT OTONOMI DAERAH: PAJAK, LINGKUNGAN HIDUP, UU PERBURUHAN, DLL) 5) SIKAP MASYARAKAT DI DAERAH TERSEBUT 6) SALURAN PEMBUANGAN LIMBAH, KARAKTERISTIK TANAH, IKLIM, & LEBAR JALAN
SELAIN PENENTUAN LOKASI USAHA, DALAM STUDI KELAYAKAN ADA FAKTOR LAIN DALAM ASPEK TEKNIS & TEKNOLOGI YG PERLU DIPERHATIKAN / DIPERTIMBANGKAN, YAITU:
1) PEMILIHAN & PERENCANAAN PRODUK: a. PENENTUAN IDE PRODUK & SELEKSI, TIMBUL SBG AKIBAT ADANYA PERKEMBANGAN TEKNOLOGI, PERMINTAAN PASAR & KEBIJAKAN INTERNAL PERUSAHAAN. b. PEMBUATAN DESAIN PRODUK AWAL, PERLU MEMPERTIMBANGKAN: MANFAAT PRODUK, DESAIN, SENI, & ESTETIKA BARANG c. PEMBUATAN PROTOTIP DAN PENGUJIAN d. IMPLEMENTASI, TAHAP INI MENCOBA UTK MENILAI APAKAH PRODUK YG SUDAH MULAI DIPRODUKSI & DITAWARKAN DI PASAR MEMILIKI MASA DEPAN YG BAIK. CARANYA: PRODUK DINILAI BERDASARKAN KRITERIA YG PENTING KEMUDIAN DIBERI BOBOT KEPENTINGANNYA.
2) RENCANA KUALITAS: a) UNTUK PRODUK BERUPA BARANG, PERLU DIPERHATIKAN: > PERFORMANCE
BERKAITAN DG ASPEK FUNGSIONAL SUATU BARANG & MERUPAKAN KARAKTERISTIK UTAMA YG DIPERTIMBANGKAN PELANGGAN
> FEATURES
YI. ASPEK PERFORMANSI YG BERGUNA UTK MENAMBAH FUNGSI DASAR, BERKAITAN DG PILIHAN - PILIHAN PRODUK & PENGEMBANGANNYA
> RELIABILITY
BERKAITAN DG PROBABILITAS SUATU BARANG BERHASIL MENJALANKAN FUNGSINYA SETIAP KALI DIGUNAKAN DLM PERIODE & KONDISI TERTENTU
> CONFORMANCE
BERKAITAN DG TINGKAT KESESUAIAN THD SPESIFIKASI YG TELAH DITETAPKAN SEBELUMNYA BERDASARKAN KEINGINAN PELANGGAN
> DURABILITY
REFLEKSI UMUR EKONOMIS BERUPA UKURAN DAYA TAHAN ATAU MASA PAKAI BARANG
> SERVICEABILITY BERKAITAN DG KECEPATAN, KOMPETENSI, KEMUDAHAN & AKURASI DLM PEMBERIAN PELAYANAN UTK PERBAIKAN BARANG
> AESTHETICS BERSIFAT SUBYEKTIF MENGENAI NILAI-NILAI ESTETIKA BERKAITAN DG PRIBADI & REFLEKSI DR PREFERENSI INDIVIDUAL
> FIT & FINISH SIFAT SUBYEKTIF DR PELANGGAN, BERKAITAN DG KEBERADAAN PRODUK SBG PRODUK YG BERKUALITAS
b) UNTUK PRODUK BERUPA JASA / SERVIS > RELIABILITY KEMAMPUAN MEMBERIKAN PELAYANAN SESUAI DG JANJI YG DITAWARKAN
> RESPONSIVENESS CEPAT TANGGAP DLM MENANGANI TRANSAKSI, & PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN
> ASSURANCE KEMAMPUAN KARYAWAN DLM PENGETAHJUAN TTG PRODUK SECARA TEPAT, RAMAH TAMAH, PERHATIAN & SOPAN, TRAMPIL DLM MEMBERIKAN INFORMASI, MAMPU MEMBERIKAN KEAMANAN DLM MEMANFAATKAN JASA YG DITAWARKAN & MAMPU MENANAMKAN KEPERCAYAAN PD PELANGGAN
> EMPHATY KEMAMPUAN PERUSAHAAN UTK MEMPERHATIKAN SECARA INDIVIDUAL TERHADAP PELANGGAN, SPT: KEMUDAHAAN PELANGGAN UTK MENGHUBUNGI PERUSAHAAN, KEMAMPUAN KARYAWAN BERKOMUNIKASI DG PELANGGAN, & USAHA PERUSAHAAN UTK MEMAHAMI KEINGINAN &KEBUTUHAN PELANGGAN
> TANGIBLES PENAMPILAN FISIK SPT. GEDUNG & RUANGAN FRONT OFFICE, TERSEDIA TEMPAT PARKIR, KEBERSIHAN, KERAPIHAN, & KENYAMANAN RUANGAN, KELENGKAPAN PERALATAN KOMUNIKASI & PENAMPILAN KARYAWAN
3) PEMILIHAN TEKNOLOGI 4) RENCANA KAPASITAS PRODUKSI a) SKALA EKONOMI KAPASITAS YG DIPILIH BERDASARKAN BIAYA PER UNIT YG PALING RENDAH
b) FOCUSED FACILITIES PENYEDIAAN PRODUK DISESUAIKAN DG KEBUTUHAN
5) PERENCANAAN TATA LETAK (LAYOUT) 6) PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI 7) MANAJEMEN PERSEDIAAN 8) PENGAWASAN KUALITAS PRODUK