Articulo Frank.docx

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN LABORAL Y CONSTRUCTOS PSICOLÓGICOS RELACIONADOS (Yolanda Olmo, 2013) La motivación en el trabajo según (Donovan, 2001) puede definirse como un conjunto de fuerzas energizantes que desde el ámbito de voluntad y físico del sujeto lleva a realizar una conducta de trabajo, así tomando forma, dirección, intensidad y duración, siendo estas las dimensiones que tiene la motivación empresarial. Haciendo interpretación de esto y teniendo en cuenta saberes previos, se infiere que en un personal de trabajo se encuentran varios tipos de personalidades, (Engler, 1996) Analiza a las personas con alta necesidad de logro y a la vez plantea unos aspectos que las caracterizan, por ejemplo, estas al encontrarse en frente de una labor desafiante o medianamente compleja se sienten en la necesidad de cumplir de la mejor manera así demostrando sus habilidades y capacidades, lo cual, al cumplir su objetivo les genera una sensación de haber realizado la labor de la mejor manera, dándole seguridad y el interés y la intención de seguir haciendo su trabajo, y este deseo aumenta cuando su trabajo es bien remunerado y existen incentivos, y de esta forma se permite motivar más y más a este perfil de empleado. Hablando en términos comunicativos un factor que surge en las personas con alta motivación es la necesidad de afiliación la cual Según McClellan (1989) es la disposición para interactuar activa y comunicativamente con los demás, deseando relaciones interpersonales satisfactorias; se evidencia su presencia en ese tipo de personas ya que surge la interacción y se entablan amistades estables, su estrechamiento en relaciones es más fluido y agradable, a diferencia de las personas con baja motivación, volviéndose insoportable para ellas el contacto con sus compañeros.

LA MOTIVACIÓN LABORAL ESTUDIO DESCRIPTIVO DE ALGUNAS VARIABLES (Virginia García, 2012)

El lugar de trabajo es un factor que influye mucho en la motivación, muchas veces algunos dueños de empresas a la hora de implementar recursos y diseñar el ambiente de la empresa se fijan más en la reducción de costos y prefieren ahorrarse el dinero, sin considerar lo importante de esta inversión, ya que un lugar de trabajo poco agradable y confortable puede tener repercusiones en los trabajadores, y por lo tanto en la producción y objetivos de la organización. Todo esto hace alusión al clima laboral, el cual influye directamente en el personal de trabajo, para bien o para mal, pero este no depende solamente de aspectos físicos, diseños de espacios y amoblados de la empresa, este también depende de los procedimientos que levan acabo los jefes a la hora de administrar la empresa y dirigirse al persona, entre otros. También depende del comportamiento de los demás compañeros y las relacione en la empresa, todo esto va estrechamente relacionado al ambiente laboral, el cual determina en gran parte la posibilidad de motivar a los empleados. (Likert. 1946) plantea una teoría del clima organizacional, y llega a la conclusión que este se determina básicamente por el comportamiento de los dirigentes de niveles superiores, esto quiere decir que dicha conducta es una influencia de gran importancia