Archivo Adjunto 1.docx

Diego Fernando Camacho Mahecha Aporte

Justificación Se pretende conseguir una solución inmediata y definitiva para la empresa Fortipasta ya que la implementación del nuevo software trajo consigo problemas que afectaron de forma directa la empresa en varias áreas de esta misma, como lo son el área de servicios, despachos, producción, bodega y demás. Todos estos problemas cogieron fuerza ya que la empresa pasaba por un proceso de cambios y beneficios. Se tomaran las medidas correspondientes, con criterios de evaluación realizando una investigación y estudio de raíz de cada uno de los aspectos, actividades que realizaban los empleados, perfiles de cargos, tareas, obligaciones, sin dejar a un lado y teniendo una gran importancia la Misión y la visión en la que está basada la empresa Fortipasta para su real y buen funcionamiento interno y ante todos los servicios que presta a sus clientes; todo este estudio con el fin de llegar a una solución definitiva y beneficiosa para todas las áreas, empleados y servicios de la empresa.

Metodología La metodología que se presente utilizar en la empresa Fortipasta es la siguiente:        

Entender los problemas existentes en la empresa. Identificar qué resultados se espera con la solución de estos mismos. Obtener información. Teniendo todos los datos anteriores plantear soluciones y alternativas que den mejoramiento y solución a todos los problemas de la empresa. Elegir la alternativa. Darle un desarrollo a la solución. Evaluar la solución. Obtener resultados y por lo tanto una solución definitiva.