Annual Report Valbek 2007

  • Uploaded by: Tomas Vacek
  • 0
  • 0
  • October 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Annual Report Valbek 2007 as PDF for free.

More details

  • Words: 3,001
  • Pages: 24
. team work

07

v ý ro č n í z p r áva | a n n ua l r e p o rt

Vážení, Rok uplynul jako voda a pro naši společnost to bylo období velice významné. Provedli jsme řadu opatření s cílem zefektivnit chod našich firem a docílit ještě větší konkurenceschopnosti, než tomu bylo dosud.

07

Přístupem, odborností a kvalitou jsme získali rozhodující zakázky v dopravním stavitelství. Úspěšně řešíme největší a nejproblematičtější projekty v České republice i v zahraničí. Budíme stále větší respekt, usilujeme o to být lepší a lepší, konkurenci šlapeme neustále na paty. Investujeme do nových technologií, posouváme naše projekty daleko za součastný standard. Vysoká technická úroveň našich projektů je hlavním krédem naší práce. Máme technologický náskok a chceme ho i nadále zvyšovat. Víme jak a realizujeme potřebné kroky. Rychle. Vývoj nových softwarových aplikací v rámci systému Aspe®, vizualizace a animace projektů, to jsou základní kameny našich nových produktů. Rozvíjíme další možnosti využití těchto technologií s cílem zreálnit a ukázat plánované projekty ve všech aspektech návrhu díla a to nejen z hlediska technologického, ale i z hlediska estetického, ekologického a společenského. To je cesta, jak posunout úroveň veřejných projektů na kvalitativně vyšší úroveň.

přístupem odborností kvalitou

To, že se nám práce daří, ví i společnost. Řada získaných ocenění našich projektů je toho důkazem. Jsme na tato ocenění hrdí, jsou pro nás potvrzením, že naše firemní strategie je správná, vede k úspěchům, dává nám možnost nejen existence, ale i neustálého rozvoje.

port�olio služeb  04 ― 05 ekonomické �daje  06 ― 09 seznam dokon�en�ch zakázek v roce 2007  12 ― 10 re�erence v obrazech  11 ― 23

Ing. Roman Lenner Ředitel a jednatel společnosti Valbek, spol. s r.o.

v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

obsah

Chceme být dynamická, dalšího rozvoje schopná firma. Musíme reagovat, přizpůsobovat se, měnit se. Vytváříme moderní firmu evropského standardu. Máme nové logo, novou tvář, naše osobitost je pro nás důležitá. Dáváme to veřejnosti najevo.

Téměř dvě desetiletí dáváme myšlenku a tvar stavbám. Dokážeme sladit mnoho tónů do jediné melodie. Od záměru, přípravy a projektování, až po předání díla.

služe

portfolio

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7  |  a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

Název společnosti Právní forma Sídlo IČO Datum vzniku nebo datum zahájení činnosti Rozvahový den Okamžik sestavení účetní závěrky





Valbek, spol. s r.o. společnost s ručením omezeným Vaňurova 505/17, Liberec 482 66 230



26. března 1993



31.12.2007 25.6.2008

→ →



e€onomika

Charakteristika společnosti a hlavní aktivity / obecné údaje

Hlavní předmět činnosti Inženýrská činnost v investiční výstavbě ↗ Činnost technických poradců v oblasti stavebnictví ↗ Poskytování software a poradenství v oblasti hardware a software ↗ Projektová činnost ve výstavbě ↗ Výkon zeměměřických činností ↗ Kopírovací práce ↗ Velkoobchod ↗

Údaje o fyzických nebo právnických osobách s rozhodujícím a podstatným vlivem Společníci Valbek a spol. v.o.s. → Ing. Zdeněk Voříšek →

% vkladu 90% → 10% →

Výše vkladu 1 890 tis. Kč 210 tis. Kč

Změny a dodatky v obchodním rejstříku za účetní období V průběhu účetního období roku 2007 nedošlo k žádným změnám v obchodního rejstříku.

Organizační struktura společnosti Řediteli společnosti jsou podřízeni vedoucí středisek, těm jsou dále podřízeni vedoucí jednotlivých skupin. Struktura se nezměnila od vzniku společnosti.

a) Informace o zaměstnancích a vedoucích pracovnících 31. 12. 2007

Počet zaměstnanců

Mzdové náklady

Sociální a zdravotní pojištění

Ostatní sociální náklady

Osobní náklady celkem

Zaměstnanci

120

53 791

18 665

1 996

74 452

Členové řídících orgánů

4

2 244

785

0

3 029

Celkem

124

56 035

19 450

1 996

77 481

31. 12. 2006

Počet zaměstnanců

Mzdové náklady

Sociální a zdravotní pojištění

Ostatní sociální náklady

Osobní náklady celkem

Zaměstnanci

130

49 199

13 350

1 891

64 440

Členové řídících orgánů

4

2 742

4 620

0

7 362

Celkem

134

51 941

17 970

1 891

71 802

b) Odměny, půjčky a ostatní plnění členům statutárních a dozorčích orgánů Odměny a půjčky členům statutárních orgánů nebyly poskytnuty.

Informace o spřízněných osobách a) Účetní jednotky, v nichž má společnost rozhodující nebo podstatný vliv 31. 12. 2007

Vlastnický podíl v %

Vlastní kapitál

Výše hospodářského výsledku

Částka finanční investice

Valbek –RU, Volgoda, Rusko

60

1 498

1 595

483

Valbek - Slovensko

100

3 244

2 304

160

Celkem

-

-

-

643

31. 12. 2006

Vlastnický podíl v %

Vlastní kapitál

Výše hospodářského výsledku

Částka finanční investice

Valbek –RU, Volgoda, Rusko

87

-

-

430

Celkem

-

-

-

430

b) Dlouhodobé závazky



Společnost neměla roce 2007 ani v roce 2006 žádné dlouhodobé závazky.

c) Dlouhodobé pohledávky



Společnost neměla v roce 2007 ani 2006 dlouhodobé pohledávky.

d) Tržby a nákupy Popis

Tržby k 31.12.

Nákupy k 31.12.

2007

2006

2007

2006

Tržby za vlastní výrobky

263 201

207 801

83 233

64 183

Tržby za zboží

1 571

196

1 086

146

Tržby za služby

1 260

1 447

0

0

Tržby z prodeje cenných papírů

30 125

30 025

30 000

30 000

Celkem

296 157

239 469

114 309

94 329

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7  |  a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

e€onomika

Zásadní účetní postupy používané společností

Při odepisování dlouhodobého hmotného majetku nad 40 tis. Kč bylo postupováno v souladu se zákonem o daních z příjmu. Pro investiční majetek nově pořízený použit rovnoměrný způsob odepisování. Při odepisování dlouhodobého nehmotného majetku nad 60 tis. Kč pořízeného do r.2000 bylo použito metody zrychleného odepisování. Při odepisování dlouhodobého nehmotného majetku nad 60 tis. Kč pořízeného od r.2001 bylo postupováno v souladu se zákonem o dani z příjmu, resp. Zákonem o účetnictví, byla použita metoda rovnoměrného účetního odpisu. Dlouhodobý majetek nedosahující hranice 40 tis. Kč (resp. 60 tis. Kč) je účtován přímo do nákladů v roce svého pořízení.

b) Dlouhodobý finanční majetek

Dlouhodobý finanční majetek do podniků ve skupině je účtován v pořizovací ceně. V případě přechodného snížení hodnoty společnost účtuje o opravné položce k finanční investici.

c) Krátkodobý finanční majetek

Krátkodobý finanční majetek je oceněn v pořizovací ceně. K datu účetní závěrky je účetní hodnota tohoto majetku upravena na reálnou hodnotu. Dividendy z těchto investic jsou zahrnuty v časové a věcné souvislosti ve výnosech z krátkodobého finančního majetku.

d) Zásoby

Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány v cenách, které zahrnují cenu materiálu, práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti.

e) Stanovení opravných položek

Společnost tvoří opravné položky (s výjimkou opravné položky k nabytému majetku) netto způsobem, tj. ve prospěch nebo na vrub nákladů se účtuje částka ve výši rozdílu stavu opravných položek na počátku a konci účetního období. Opravné položky k pohledávkám - společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků.

Opravné položky k zásobám - jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob.

f) Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet cizích měn aktuální denní kurz, který se stanovuje podle oficiálního kurzového lístku vyhlašovaného ČNB platný pro daný den. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle oficiálního kurzu ČNB. Kurzové rozdíly z ocenění k datu účetní závěrky se účtují na vrub účtu kurzové ztráty nebo ve prospěch účtu kurzové zisky.

g) Pronájmy: Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání pronájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v kupní (reprodukční) ceně.

h) Daň z příjmů: Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minulá období.

i) Daň odložená Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu, tj. vychází ze všech přechodných rozdílů mezi daňovou hodnotou aktiv a pasiv a jejich účetní hodnotou.

Změna účetních metod a postupů V účetním období roku 2007 a 2006 nedošlo ke změnám účetních metod a postupů.

Významné položky rozvahy a výkazu zisku a ztráty a) Rezervy Společnost netvořila žádné rezervy.

b) Dlouhodobé bankovní úvěry a půjčky Společnost nemá žádné dlouhodobé úvěry.

c) Tržby Společnost rozvrhne tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb dle druhů činnosti, jakož i podle zeměpisného umístění trhů, pokud se tyto druhy a trhy z hlediska organizace prodeje od sebe značnou měrou liší: 31. 12. 2007

Zahraničí

Tuzemsko

Celkem

Tržby za výrobky

6 061

257 140

263 201

Tržby za zboží

1 571

0

1 571

Tržby z prodeje majetku

1 905

0

1 905

Tržby za služby

1 260

0

1 260

Celkem

10 797

257 140

267 937

31. 12. 2006

Tuzemsko

Zahraničí

Celkem

Tržby za výrobky

187 012

20 789

207 801

Tržby za zboží

196

0

196

Tržby za služby

1 447

0

1 447

Celkem

188 655

20 789

209 444

d) Přijaté dotace na investiční a provozní účely Společnost obdržela GRANTOVÉ prostředky ve výši 691 tis.Kč.Jedná se o grantový projekt financován ze státního rozpočtu ČR na podporu projektu: “Rozvoj výpočtových modelů, metod analýzy a návrhu mostů z předpjatého betonu“.

Závazky nevykázané v rozvaze Společnost nemá žádné další závazky nevykázané v rozvaze.

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7  |  a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

en

Významné zakázky ukončené v roce 2007

Název zakázky

Investor

I/13 Stráž n.N. – Krásná Studánka DSP

ŘSD Liberec

Tramvajová trať Mlýnská

Statutární město Liberec

Tramvajová trať v úseku Promenáda – U Lomu

Statutární město Liberec

Připojení průmyslové zóny Jih na silnici I/35

Statutární město Liberec

I/9 Dubá, obchvat DUR

ŘSD Liberec

II. napojení OPZ Sever do MUK Svárov DUR

Investorsko inženýrská

I/35 Bílý Kostel – Hrádek n.N. – Most přes Václavický rybník

Novák a Partner

R35 (I/35) Bílý Kostel – Hrádek n.N. DSP

ŘSD Liberec

Průmyslová zóna Solnice, Kvasiny I. etapa

VCES, HK

I/35 Hrádek n.N. – státní hranice ČR/Polsko (DSP, DZS)

ŘSD Liberec

Rekonstrukce ulic Nemocniční, Pod Špičákem a Česká, Tanvald

Město Tanvald

Bytové domy Nové Stodůlky

Central Group

Přístavba logistické haly Svařovny Kvasiny

Škoda Auto

Dostavba areálu Kamax Turnov

Kamax

R4 Skalka – křižovatka s II/118 (DZS)

ŘSD Praha

I/33 Náchod, obchvat (DUR)

ŘSD Hradec Králové

I/13 Stráž n.N. – Krásná Studánka (DZS)

ŘSD Liberec

Technická studie na stavbu 1108 Jaroměř – Trutnov

ŘSD Praha

Technická studie na stavbu 1109 Trutnov – státní hranice ČR/PR

ŘSD Praha

Silniční okruh kolem Prahy, stavba 0512, R1 – D1 Vestec

ŘSD Praha

Rekonstrukce ulic v Hrádku nad Nisou

SIA Architects

Modální analýza – Lávka Škoda

Škoda Auto

Sil. I/21 Velká Hleďsebe (DSP)

ŘSD Karlovy Vary

I/26 Horšovský Týn, most ev.č. 26-035

ŘSD Plzeň

R4 Lety – Čimelice

ŘSD České Budějovice

I/20 Hněvkov – Sedlice

ŘSD České Budějovice

Rekonstrukce ulic Sokolovská, Chebská, Karlovy Vary

Město Karlovy Vary

Sil. I/21 Velká Hleďsebe (DZS)

ŘSD Karlovy Vary

Silniční systém města Plzně v oblasti Roudné (DUR)

Město Plzeň

I/21 Planá – Trstěnice, přeložka

ŘSD Plzeň

Křižovatky na silnici II/263 v průtahu Rumburk

Ústecký kraj

Rekonstrukce silnice II/221 průtah Pernink

KSÚS KV

I/14 Dolní Radechová – Horní Radechová (DZS)

ŘSD Hradec Králové

reference

team . work

v obrazech

“ač je jen pět hlavních barev, modrá, žlutá, červená, bílá a černá, jejich kombinací vznikne tolik odstínů, že je všechny nikdo nespatří ani za celý život” /��� - �' ����� ����� /

MS 2009 / běžeck� areál vesec  12 MS 2009 / skokansk� areál je�těd  13 silni�ní okruh kolem prahy 512  14 silni�ní okruh kolem prahy 514  15 p�eložka silnice I/14 – II. etapa  16 p�eložka silnice I/14 – III. etapa  17 sil. I/9 dubá obchvat  18 sil. I/35 bíl� kostel ― hrádek  19 sil. I/13 stráž nad nisou ― krásná studánka  19

v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

mistrovství světa v klasickém lyžování

MS 2009 Rekreační a sportovní areál Vesec

Celková plocha areálu Délka základních tratí pro zimní lyžování Délka tratí pro letní lyžování a inline brusle

→ → →

51 ha cca 8978 m cca 3565 m

reference

objednatel Statutární město Liberec

Ještěd - skokanský areál

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7  |  a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

investor Ředitelství silnic a dálnic ČR

zhotovitel projektové dokumentace 512 Sdružení Pragoprojekt / Valbek - SOKP 512

Silniční okruh kolem Prahy

512 stavba

D1 ― Vestec

reference

zhotovitel 514 STRABAG a.s., HOCHTIEF Construction AG, BÖGL a KRÝSL k.s.

514 stavba

Hlavní trasa – SO 101 Hlavní trasa – SO 102 Úprava silnice I/4 Mostní objekty Most přes Lochkovské údolí Most přes údolí Berounky Most na MÚK Strakonická Most přes Slavičí údolí

→ → → →

→ → → →

Lahovice ― Slivenec

40,5 m / kat. R 7,5/100 1 820,9 m / kat. R 27,5/100 1 877,0 m 17 420,9 m 1 606,0 m 448,5 m 58,8 m

Tunelové objekty: Třípruhový tunel - délka Ražená plocha výrubu Dvoupruhový tunel – délka Ražená plocha výrubu

→ →

→ →

1 661,1 m 130 m² 1 619,6 m 100 m²

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7  |  a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

investor Ředitelství silnic a dálnic ČR

zhotovitel Stavby silnic a železnic a.s., oblast Čechy východ

II. etapa

Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Délka křižovatkových větví Mosty PHS



Stavební náklad Uvedení do provozu



→ → → →



S 22,5/80 900 m 800 m 2 objekty, celková plocha 2 700 m² 724 m, 2 500 m² 370 mil Kč bez DPH 07/2008

reference

investor Ředitelství silnic a dálnic ČR

zhotovitel COLAS CZ, a.s.

III. etapa

I/14 Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Délka vedlejších kom. Mosty PHS



Stavební náklad Uvedení do provozu



→ → → →



Přeložka silnice I/14 Liberec ― Kunratická

S 22,5/80 v délce 1 519 m, S 11,5/80 v délce 485 m 2 299 m 930 m 3 objekty, celková plocha 725,5 m² 212 m, 588 m² 175 mil Kč bez DPH 07/2008

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7  |  a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

liberecký kraj

investor Ředitelství silnic a dálnic ČR / Správa Liberec

Nový Bor

I/9

Česká Lípa

obchvat Dubá (DUR) Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Mosty

→ → →

S 9,5/70 2 922 m 4 objekty, celková plocha 3 648 m²

Doksy Dubá

reference

Frýdlant

investor Ředitelství silnic a dálnic ČR / Správa Liberec

Hrádek n. N. Bílý Kostel Krásná Studánka Stráž n. N.

Liberec

Jablonec

I/35 Bílý Kostel ― Hrádek nad Nisou (DSP, DZS)

Turnov

Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Mimoúrovňové křižovatky Přeložky a úpravy ostatních komunikací Mostní objekty

→ → →

→ →

S 11,5/80 7 636 m 2 10 11, celková plocha 11 820 m²

investor Ředitelství silnic a dálnic ČR / Správa Liberec

Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Přeložky a úpravy ostatních komunikací Mostní objekty

→ →

→ →

S 11,5/70 4 320 m 11 9, celková plocha 4 285 m²

I/13 Stráž nad Nisou ― Krásná Studánka (DSP, DZS) v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

Lávka Škoda – Česana

reference

D11

D1 Mengusovce ― Jánovce (Slovensko)

Terminál MHD Liberec

Holice – obchvat

v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

514 ↗ silniční okruh kolem Prahy

razíme nové cesty

v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7  |  a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

Struktura Činnosti

Dceřiné společnosti

Dopravní stavby Mosty & Tunely Vodohospodářské stavby Pozemní stavby Inženýring Geodézie Řízení a realizace projektů Vizualizace & Match Moving Software pro řízení staveb Aspe®

Liberec Plzeň Ústí nad Labem Karlovy Vary Aspe®

středisko Liberec

Valbek, spol. s r.o.

Vaňurova 505/17 460 02 Liberec 3 tel./fax: +420 485 103 336 +420 485 103 346 +420 485 103 687 +420 485 106 447 e-mail: [email protected]

středisko Plzeň

SÍD LO SP OL EČNOSTI

Střediska

Kontakty

Radyňská 21 326 00 Plzeň tel.: +420 377 481 220 +420 377 481 221 fax: +420 377 481 230 e-mail: [email protected]

Valbek – RU Valbek – SK Novák & partner, s.r.o.

středisko Ústí nad Labem

Děčínská 717/21 Ústí nad Labem

středisko Karlovy Vary

STŘEDISKA

tel./fax: +420 475 531 077 +420 475 534 112 +420 475 530 988 e-mail: [email protected] Příčná 333/12 360 17 Karlovy Vary tel./fax: +420 353 568 984 e-mail: [email protected] středisko Aspe®

Vaňurova 505/17 460 02 Liberec 3 tel./fax: +420 485 103 687 e-mail: [email protected]

www.valbek.cz www.aspe.cz

Valbek s.r.o.

Kutuzovova 3 831 03 Bratislava Slovenská republika

v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7

Valbek - RU Novák & Partner, s.r.o.

Ústí nad Labem

e-mail: [email protected] Perucká 1 120 00 Praha 2 tel.: +420 221 592 050 fax: +420 221 592 070 e-mail: [email protected] www.novak-partner.cz

Liberec

Karlovy Vary Praha

Plzeň

Bratislava

DCEŘINÉ SPOLEČ NO ST I

tel.: +421 244 643 077 fax: +421 244 643 078 e-mail: [email protected] www.valbek.sk

Related Documents

Annual Report Valbek 2007
October 2019 31
2007 Annual Report
December 2019 29
Annual Sector Report 2007
November 2019 26
2007 Annual Report L
October 2019 27
Dphw 2007 Annual Report
December 2019 28

More Documents from ""

Zvaci_dopis
November 2019 14
December 2019 20
Zpravodaj 05
December 2019 16
Izopol_katalog_scribd
October 2019 17
Zpravodaj 03
December 2019 17
Zpravodaj 01
December 2019 15