. team work
07
v ý ro č n í z p r áva | a n n ua l r e p o rt
Vážení, Rok uplynul jako voda a pro naši společnost to bylo období velice významné. Provedli jsme řadu opatření s cílem zefektivnit chod našich firem a docílit ještě větší konkurenceschopnosti, než tomu bylo dosud.
07
Přístupem, odborností a kvalitou jsme získali rozhodující zakázky v dopravním stavitelství. Úspěšně řešíme největší a nejproblematičtější projekty v České republice i v zahraničí. Budíme stále větší respekt, usilujeme o to být lepší a lepší, konkurenci šlapeme neustále na paty. Investujeme do nových technologií, posouváme naše projekty daleko za součastný standard. Vysoká technická úroveň našich projektů je hlavním krédem naší práce. Máme technologický náskok a chceme ho i nadále zvyšovat. Víme jak a realizujeme potřebné kroky. Rychle. Vývoj nových softwarových aplikací v rámci systému Aspe®, vizualizace a animace projektů, to jsou základní kameny našich nových produktů. Rozvíjíme další možnosti využití těchto technologií s cílem zreálnit a ukázat plánované projekty ve všech aspektech návrhu díla a to nejen z hlediska technologického, ale i z hlediska estetického, ekologického a společenského. To je cesta, jak posunout úroveň veřejných projektů na kvalitativně vyšší úroveň.
přístupem odborností kvalitou
To, že se nám práce daří, ví i společnost. Řada získaných ocenění našich projektů je toho důkazem. Jsme na tato ocenění hrdí, jsou pro nás potvrzením, že naše firemní strategie je správná, vede k úspěchům, dává nám možnost nejen existence, ale i neustálého rozvoje.
port�olio služeb 04 ― 05 ekonomické �daje 06 ― 09 seznam dokon�en�ch zakázek v roce 2007 12 ― 10 re�erence v obrazech 11 ― 23
Ing. Roman Lenner Ředitel a jednatel společnosti Valbek, spol. s r.o.
v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
obsah
Chceme být dynamická, dalšího rozvoje schopná firma. Musíme reagovat, přizpůsobovat se, měnit se. Vytváříme moderní firmu evropského standardu. Máme nové logo, novou tvář, naše osobitost je pro nás důležitá. Dáváme to veřejnosti najevo.
Téměř dvě desetiletí dáváme myšlenku a tvar stavbám. Dokážeme sladit mnoho tónů do jediné melodie. Od záměru, přípravy a projektování, až po předání díla.
služe
portfolio
v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
Název společnosti Právní forma Sídlo IČO Datum vzniku nebo datum zahájení činnosti Rozvahový den Okamžik sestavení účetní závěrky
→
→
Valbek, spol. s r.o. společnost s ručením omezeným Vaňurova 505/17, Liberec 482 66 230
→
26. března 1993
→
31.12.2007 25.6.2008
→ →
→
e€onomika
Charakteristika společnosti a hlavní aktivity / obecné údaje
Hlavní předmět činnosti Inženýrská činnost v investiční výstavbě ↗ Činnost technických poradců v oblasti stavebnictví ↗ Poskytování software a poradenství v oblasti hardware a software ↗ Projektová činnost ve výstavbě ↗ Výkon zeměměřických činností ↗ Kopírovací práce ↗ Velkoobchod ↗
Údaje o fyzických nebo právnických osobách s rozhodujícím a podstatným vlivem Společníci Valbek a spol. v.o.s. → Ing. Zdeněk Voříšek →
% vkladu 90% → 10% →
Výše vkladu 1 890 tis. Kč 210 tis. Kč
Změny a dodatky v obchodním rejstříku za účetní období V průběhu účetního období roku 2007 nedošlo k žádným změnám v obchodního rejstříku.
Organizační struktura společnosti Řediteli společnosti jsou podřízeni vedoucí středisek, těm jsou dále podřízeni vedoucí jednotlivých skupin. Struktura se nezměnila od vzniku společnosti.
a) Informace o zaměstnancích a vedoucích pracovnících 31. 12. 2007
Počet zaměstnanců
Mzdové náklady
Sociální a zdravotní pojištění
Ostatní sociální náklady
Osobní náklady celkem
Zaměstnanci
120
53 791
18 665
1 996
74 452
Členové řídících orgánů
4
2 244
785
0
3 029
Celkem
124
56 035
19 450
1 996
77 481
31. 12. 2006
Počet zaměstnanců
Mzdové náklady
Sociální a zdravotní pojištění
Ostatní sociální náklady
Osobní náklady celkem
Zaměstnanci
130
49 199
13 350
1 891
64 440
Členové řídících orgánů
4
2 742
4 620
0
7 362
Celkem
134
51 941
17 970
1 891
71 802
b) Odměny, půjčky a ostatní plnění členům statutárních a dozorčích orgánů Odměny a půjčky členům statutárních orgánů nebyly poskytnuty.
Informace o spřízněných osobách a) Účetní jednotky, v nichž má společnost rozhodující nebo podstatný vliv 31. 12. 2007
Vlastnický podíl v %
Vlastní kapitál
Výše hospodářského výsledku
Částka finanční investice
Valbek –RU, Volgoda, Rusko
60
1 498
1 595
483
Valbek - Slovensko
100
3 244
2 304
160
Celkem
-
-
-
643
31. 12. 2006
Vlastnický podíl v %
Vlastní kapitál
Výše hospodářského výsledku
Částka finanční investice
Valbek –RU, Volgoda, Rusko
87
-
-
430
Celkem
-
-
-
430
b) Dlouhodobé závazky
→
Společnost neměla roce 2007 ani v roce 2006 žádné dlouhodobé závazky.
c) Dlouhodobé pohledávky
→
Společnost neměla v roce 2007 ani 2006 dlouhodobé pohledávky.
d) Tržby a nákupy Popis
Tržby k 31.12.
Nákupy k 31.12.
2007
2006
2007
2006
Tržby za vlastní výrobky
263 201
207 801
83 233
64 183
Tržby za zboží
1 571
196
1 086
146
Tržby za služby
1 260
1 447
0
0
Tržby z prodeje cenných papírů
30 125
30 025
30 000
30 000
Celkem
296 157
239 469
114 309
94 329
v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
e€onomika
Zásadní účetní postupy používané společností
Při odepisování dlouhodobého hmotného majetku nad 40 tis. Kč bylo postupováno v souladu se zákonem o daních z příjmu. Pro investiční majetek nově pořízený použit rovnoměrný způsob odepisování. Při odepisování dlouhodobého nehmotného majetku nad 60 tis. Kč pořízeného do r.2000 bylo použito metody zrychleného odepisování. Při odepisování dlouhodobého nehmotného majetku nad 60 tis. Kč pořízeného od r.2001 bylo postupováno v souladu se zákonem o dani z příjmu, resp. Zákonem o účetnictví, byla použita metoda rovnoměrného účetního odpisu. Dlouhodobý majetek nedosahující hranice 40 tis. Kč (resp. 60 tis. Kč) je účtován přímo do nákladů v roce svého pořízení.
b) Dlouhodobý finanční majetek
Dlouhodobý finanční majetek do podniků ve skupině je účtován v pořizovací ceně. V případě přechodného snížení hodnoty společnost účtuje o opravné položce k finanční investici.
c) Krátkodobý finanční majetek
Krátkodobý finanční majetek je oceněn v pořizovací ceně. K datu účetní závěrky je účetní hodnota tohoto majetku upravena na reálnou hodnotu. Dividendy z těchto investic jsou zahrnuty v časové a věcné souvislosti ve výnosech z krátkodobého finančního majetku.
d) Zásoby
Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány v cenách, které zahrnují cenu materiálu, práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti.
e) Stanovení opravných položek
Společnost tvoří opravné položky (s výjimkou opravné položky k nabytému majetku) netto způsobem, tj. ve prospěch nebo na vrub nákladů se účtuje částka ve výši rozdílu stavu opravných položek na počátku a konci účetního období. Opravné položky k pohledávkám - společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků.
Opravné položky k zásobám - jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob.
f) Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet cizích měn aktuální denní kurz, který se stanovuje podle oficiálního kurzového lístku vyhlašovaného ČNB platný pro daný den. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle oficiálního kurzu ČNB. Kurzové rozdíly z ocenění k datu účetní závěrky se účtují na vrub účtu kurzové ztráty nebo ve prospěch účtu kurzové zisky.
g) Pronájmy: Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání pronájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v kupní (reprodukční) ceně.
h) Daň z příjmů: Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minulá období.
i) Daň odložená Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu, tj. vychází ze všech přechodných rozdílů mezi daňovou hodnotou aktiv a pasiv a jejich účetní hodnotou.
Změna účetních metod a postupů V účetním období roku 2007 a 2006 nedošlo ke změnám účetních metod a postupů.
Významné položky rozvahy a výkazu zisku a ztráty a) Rezervy Společnost netvořila žádné rezervy.
b) Dlouhodobé bankovní úvěry a půjčky Společnost nemá žádné dlouhodobé úvěry.
c) Tržby Společnost rozvrhne tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb dle druhů činnosti, jakož i podle zeměpisného umístění trhů, pokud se tyto druhy a trhy z hlediska organizace prodeje od sebe značnou měrou liší: 31. 12. 2007
Zahraničí
Tuzemsko
Celkem
Tržby za výrobky
6 061
257 140
263 201
Tržby za zboží
1 571
0
1 571
Tržby z prodeje majetku
1 905
0
1 905
Tržby za služby
1 260
0
1 260
Celkem
10 797
257 140
267 937
31. 12. 2006
Tuzemsko
Zahraničí
Celkem
Tržby za výrobky
187 012
20 789
207 801
Tržby za zboží
196
0
196
Tržby za služby
1 447
0
1 447
Celkem
188 655
20 789
209 444
d) Přijaté dotace na investiční a provozní účely Společnost obdržela GRANTOVÉ prostředky ve výši 691 tis.Kč.Jedná se o grantový projekt financován ze státního rozpočtu ČR na podporu projektu: “Rozvoj výpočtových modelů, metod analýzy a návrhu mostů z předpjatého betonu“.
Závazky nevykázané v rozvaze Společnost nemá žádné další závazky nevykázané v rozvaze.
v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
en
Významné zakázky ukončené v roce 2007
Název zakázky
Investor
I/13 Stráž n.N. – Krásná Studánka DSP
ŘSD Liberec
Tramvajová trať Mlýnská
Statutární město Liberec
Tramvajová trať v úseku Promenáda – U Lomu
Statutární město Liberec
Připojení průmyslové zóny Jih na silnici I/35
Statutární město Liberec
I/9 Dubá, obchvat DUR
ŘSD Liberec
II. napojení OPZ Sever do MUK Svárov DUR
Investorsko inženýrská
I/35 Bílý Kostel – Hrádek n.N. – Most přes Václavický rybník
Novák a Partner
R35 (I/35) Bílý Kostel – Hrádek n.N. DSP
ŘSD Liberec
Průmyslová zóna Solnice, Kvasiny I. etapa
VCES, HK
I/35 Hrádek n.N. – státní hranice ČR/Polsko (DSP, DZS)
ŘSD Liberec
Rekonstrukce ulic Nemocniční, Pod Špičákem a Česká, Tanvald
Město Tanvald
Bytové domy Nové Stodůlky
Central Group
Přístavba logistické haly Svařovny Kvasiny
Škoda Auto
Dostavba areálu Kamax Turnov
Kamax
R4 Skalka – křižovatka s II/118 (DZS)
ŘSD Praha
I/33 Náchod, obchvat (DUR)
ŘSD Hradec Králové
I/13 Stráž n.N. – Krásná Studánka (DZS)
ŘSD Liberec
Technická studie na stavbu 1108 Jaroměř – Trutnov
ŘSD Praha
Technická studie na stavbu 1109 Trutnov – státní hranice ČR/PR
ŘSD Praha
Silniční okruh kolem Prahy, stavba 0512, R1 – D1 Vestec
ŘSD Praha
Rekonstrukce ulic v Hrádku nad Nisou
SIA Architects
Modální analýza – Lávka Škoda
Škoda Auto
Sil. I/21 Velká Hleďsebe (DSP)
ŘSD Karlovy Vary
I/26 Horšovský Týn, most ev.č. 26-035
ŘSD Plzeň
R4 Lety – Čimelice
ŘSD České Budějovice
I/20 Hněvkov – Sedlice
ŘSD České Budějovice
Rekonstrukce ulic Sokolovská, Chebská, Karlovy Vary
Město Karlovy Vary
Sil. I/21 Velká Hleďsebe (DZS)
ŘSD Karlovy Vary
Silniční systém města Plzně v oblasti Roudné (DUR)
Město Plzeň
I/21 Planá – Trstěnice, přeložka
ŘSD Plzeň
Křižovatky na silnici II/263 v průtahu Rumburk
Ústecký kraj
Rekonstrukce silnice II/221 průtah Pernink
KSÚS KV
I/14 Dolní Radechová – Horní Radechová (DZS)
ŘSD Hradec Králové
reference
team . work
v obrazech
“ač je jen pět hlavních barev, modrá, žlutá, červená, bílá a černá, jejich kombinací vznikne tolik odstínů, že je všechny nikdo nespatří ani za celý život” /��� - �' ����� ����� /
MS 2009 / běžeck� areál vesec 12 MS 2009 / skokansk� areál je�těd 13 silni�ní okruh kolem prahy 512 14 silni�ní okruh kolem prahy 514 15 p�eložka silnice I/14 – II. etapa 16 p�eložka silnice I/14 – III. etapa 17 sil. I/9 dubá obchvat 18 sil. I/35 bíl� kostel ― hrádek 19 sil. I/13 stráž nad nisou ― krásná studánka 19
v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
mistrovství světa v klasickém lyžování
MS 2009 Rekreační a sportovní areál Vesec
Celková plocha areálu Délka základních tratí pro zimní lyžování Délka tratí pro letní lyžování a inline brusle
→ → →
51 ha cca 8978 m cca 3565 m
reference
objednatel Statutární město Liberec
Ještěd - skokanský areál
v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
investor Ředitelství silnic a dálnic ČR
zhotovitel projektové dokumentace 512 Sdružení Pragoprojekt / Valbek - SOKP 512
Silniční okruh kolem Prahy
512 stavba
D1 ― Vestec
reference
zhotovitel 514 STRABAG a.s., HOCHTIEF Construction AG, BÖGL a KRÝSL k.s.
514 stavba
Hlavní trasa – SO 101 Hlavní trasa – SO 102 Úprava silnice I/4 Mostní objekty Most přes Lochkovské údolí Most přes údolí Berounky Most na MÚK Strakonická Most přes Slavičí údolí
→ → → →
→ → → →
Lahovice ― Slivenec
40,5 m / kat. R 7,5/100 1 820,9 m / kat. R 27,5/100 1 877,0 m 17 420,9 m 1 606,0 m 448,5 m 58,8 m
Tunelové objekty: Třípruhový tunel - délka Ražená plocha výrubu Dvoupruhový tunel – délka Ražená plocha výrubu
→ →
→ →
1 661,1 m 130 m² 1 619,6 m 100 m²
v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
investor Ředitelství silnic a dálnic ČR
zhotovitel Stavby silnic a železnic a.s., oblast Čechy východ
II. etapa
Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Délka křižovatkových větví Mosty PHS
→
Stavební náklad Uvedení do provozu
→
→ → → →
→
S 22,5/80 900 m 800 m 2 objekty, celková plocha 2 700 m² 724 m, 2 500 m² 370 mil Kč bez DPH 07/2008
reference
investor Ředitelství silnic a dálnic ČR
zhotovitel COLAS CZ, a.s.
III. etapa
I/14 Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Délka vedlejších kom. Mosty PHS
→
Stavební náklad Uvedení do provozu
→
→ → → →
→
Přeložka silnice I/14 Liberec ― Kunratická
S 22,5/80 v délce 1 519 m, S 11,5/80 v délce 485 m 2 299 m 930 m 3 objekty, celková plocha 725,5 m² 212 m, 588 m² 175 mil Kč bez DPH 07/2008
v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
liberecký kraj
investor Ředitelství silnic a dálnic ČR / Správa Liberec
Nový Bor
I/9
Česká Lípa
obchvat Dubá (DUR) Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Mosty
→ → →
S 9,5/70 2 922 m 4 objekty, celková plocha 3 648 m²
Doksy Dubá
reference
Frýdlant
investor Ředitelství silnic a dálnic ČR / Správa Liberec
Hrádek n. N. Bílý Kostel Krásná Studánka Stráž n. N.
Liberec
Jablonec
I/35 Bílý Kostel ― Hrádek nad Nisou (DSP, DZS)
Turnov
Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Mimoúrovňové křižovatky Přeložky a úpravy ostatních komunikací Mostní objekty
→ → →
→ →
S 11,5/80 7 636 m 2 10 11, celková plocha 11 820 m²
investor Ředitelství silnic a dálnic ČR / Správa Liberec
Kategorie komunikace Délka hlavní trasy Přeložky a úpravy ostatních komunikací Mostní objekty
→ →
→ →
S 11,5/70 4 320 m 11 9, celková plocha 4 285 m²
I/13 Stráž nad Nisou ― Krásná Studánka (DSP, DZS) v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
Lávka Škoda – Česana
reference
D11
D1 Mengusovce ― Jánovce (Slovensko)
Terminál MHD Liberec
Holice – obchvat
v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
514 ↗ silniční okruh kolem Prahy
razíme nové cesty
v ý r o č n í z p r á va 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
Struktura Činnosti
Dceřiné společnosti
Dopravní stavby Mosty & Tunely Vodohospodářské stavby Pozemní stavby Inženýring Geodézie Řízení a realizace projektů Vizualizace & Match Moving Software pro řízení staveb Aspe®
Liberec Plzeň Ústí nad Labem Karlovy Vary Aspe®
středisko Liberec
Valbek, spol. s r.o.
Vaňurova 505/17 460 02 Liberec 3 tel./fax: +420 485 103 336 +420 485 103 346 +420 485 103 687 +420 485 106 447 e-mail:
[email protected]
středisko Plzeň
SÍD LO SP OL EČNOSTI
Střediska
Kontakty
Radyňská 21 326 00 Plzeň tel.: +420 377 481 220 +420 377 481 221 fax: +420 377 481 230 e-mail:
[email protected]
Valbek – RU Valbek – SK Novák & partner, s.r.o.
středisko Ústí nad Labem
Děčínská 717/21 Ústí nad Labem
středisko Karlovy Vary
STŘEDISKA
tel./fax: +420 475 531 077 +420 475 534 112 +420 475 530 988 e-mail:
[email protected] Příčná 333/12 360 17 Karlovy Vary tel./fax: +420 353 568 984 e-mail:
[email protected] středisko Aspe®
Vaňurova 505/17 460 02 Liberec 3 tel./fax: +420 485 103 687 e-mail:
[email protected]
www.valbek.cz www.aspe.cz
Valbek s.r.o.
Kutuzovova 3 831 03 Bratislava Slovenská republika
v ý r o č n í z p r áva 2 0 0 7 | a n n u a l r e p o r t 2 0 0 7
Valbek - RU Novák & Partner, s.r.o.
Ústí nad Labem
e-mail:
[email protected] Perucká 1 120 00 Praha 2 tel.: +420 221 592 050 fax: +420 221 592 070 e-mail:
[email protected] www.novak-partner.cz
Liberec
Karlovy Vary Praha
Plzeň
Bratislava
DCEŘINÉ SPOLEČ NO ST I
tel.: +421 244 643 077 fax: +421 244 643 078 e-mail:
[email protected] www.valbek.sk