Analisis Matriks Bcg Pt Indofood.docx

ANALISIS MATRIKS BCG (Boston Consulting Group) KASUS: PT. Indofood Sukses Makmur Tbk

NAMA

: ANNE MUTIA ARIANI

NIM

: 18312439

KELAS

:G

JURUSAN

: AKUNTANSI

PT Indofood Sukser Makmur merupakan produsen berbagai jenis makanan dan minuman yang bermarkas di Jakarta,Indonesia.Perusahaan ini didirikan pada tanggal 14 Agustus 1990 oleh Sudono Salim dengan nama PT Panganjaya Intikusuma yang pada tanggal 5 Februari 1994 menjadi Indofood Sukses Makmur.Perusahaan ini mengekspor bahan makanannya hingga Australia,Asia dan Eropa.

PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. membagi perusahaannya ke dalam 5 divisi sebagai berikut: Produk Noodles

Dairy (Susu) Snack Foods Food Seasonings (Bumbu-bumbu Makanan)

Indomie goreng, Indomie Mie Noodle, Supermie, Sarimi, Sakura, Pop Mie, Pop Bihun, Mie Telur Cap 3 Ayam, Indomie Laksa Indomilk, Cap Enak, Tiga Sapi, Kremer, Milkuat, Orchid Butter, Indoeskrim Chitato, Chiki, Qtela, Jetz, Cheetos, Lays, Trenz, Dueto, Wonderland Biskuit Indofood Bumbu Racik, Indofood Freiss, Sambal Indofood, Kecap Indofood, Kecap Piring Lombok, Maggi, Bumbu Kaldu Indofood

Nutrition and Special Food

Promina, Sun, Govit, Provita

Beverages (Minuman)

Ichi Ocha, Cafèla Latte, Club, Tekita, Fruitamin, Pepsi, Mirinda, 7Up, Tropicana Twister

1)

Question Divisi dalam kuadran I memiliki posisi pangsa pasar relatif yang rendah, tetapi mereka bersaing dalam industri yang bertumbuh pesat. Biasanya kebutuhan kas perusahaan ini tinggi dan pendapatan kasnya rendah. Bisnis ini disebut tanda tanya karena organisasi harus memutuskan apakah akan memperkuat divisi ini dengan menjalankan strategi intensif (penetrasi pasar, pengembangan pasar, atau pengembangan produk) atau menjualnya.  Analisis PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk, : Pada kuardan ini PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk tidak menunjukkan pangsa pasar yang relative rendah dan di Indonesia untuk produk mie instan yaitu indomi tidak bersaing dalam industry yang pertumbuhannya pesat dilihat bahwa indomi yang dikeluarkan PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk merupakan market reader mie instan di Indonesia karena memiliki brand yang kuat di benak konsumen dan merupakan perusahaan mie instan pertama di Indonesia. Pada PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk yang berada pada posisi ini adalah Indoeskirim, Supermi.

2)

Star Bisnis di kuadran II (disebut juga Bintang) mewakili peluang jangka panjang terbaik untuk pertumbuhan dan profitabilitas bagi organisasi. Divisi dengan pangsa pasar relatif yang tinggi dan tingkat pertumbuhan industri yang tinggi seharusnya menerima investasi yang besar untuk mempertahankan dan memperkuat posisi dominan mereka. Kategori ini adalah pemimpin pasar namun bukan berarti akan memberikan arus kas positif bagi perusahaan, karena harus mengeluarkan banyak uang untuk memenangkan pasar dan mengantisipasi para pesaingnya. Integrasi ke depan, ke belakang, dan horizontal, penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, dan joint venture merupakan strategi yang sesuai untuk dipertimbangkan divisi ini.  Analisis PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk, : Perusahaan memiliki hubungan jangka panjang dilihat dari peluang yang baik dalam hal pertumbuhan dan laba dimana mempunyai pangsa pasar yang tinggi dimana produk yang dikeluarkan PT. Indofood Sukses Makmur di gemari oleh semua kalangan, sehingga bagi perusahaan memerlukan investasi. Pada PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk yang berada pada posisi ini adalah Kecap Indofood, Bumbu Kaldu Indofood.

3)

4)

Cash Cow Divisi yang berposisi di kuadran III memiliki pangsa pasar relatif yang tinggi tetapi bersaing dalam industri yang pertumbuhannya lambat. Disebut sapi perah karena menghasilkan kas lebih dari yang dibutuhkanya, mereka seringkali diperah untuk membiayai untuk membiayai sektor usaha yang lain. Banyak sapi perah saat ini adalah bintang di masa lalu, divisi sapi perah harus dikelola unuk mempertahankan posisi kuatnya selama mungkin. Pengembangan produk atau diversifikasi konsentrik dapat menjadi strategi yang menarik untuk sapi perah yang kuat. Tetapi, ketika divisi sapi perah menjadi lemah, retrenchment atau divestasi lebih sesuai untuk diterapkan.  Analisis PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk, : Pada kuardan ini PT. Indofood Sukses Makmur, memiliki pangsa pasar yang relative tinggi tetapi bersaing dalam pertumbuhan pasar industri yang lambat sehingga PT. Indofood Sukses Makmur menghasilkan pendapatan yang dapat diperas seperti susu sapi hal ini dilihat dari PT. Indofood Sukses Makmur yang memiliki anak perusahaan dan memproduksi berbagai macam produk makanan. Pada PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk yang berada pada posisi ini adalah Indomie goreng, Indomilk, dll. Dog Divisi kuadran IV dari organisasi memiliki pangsa pasar relatif yang rendah dan bersaing dalam industri yang pertumbuhannya rendah atau tidak tumbuh. Mereka adalah anjing dalam portofolio perusahaan. Karena posisi internal dan eksternalnya lemah, bisnis ini seringkali dilikuidasi, divestasi atau dipangkas dengan retrenchment. Ketika sebuah divisi menjadi anjing, retrenchment dapat menjadi strategi yang terbaik.

 Analisis PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk, : Pada Kuardan ini PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk tidak menunjukkan pangsa pasar yang realtif rendah namun dilihat saat ini PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk bersaing pada industri yang relative pertumbuhannya rendah yaitu Mie Sedap yang dikeluarkan oleh PT. Wingsfood. Pada PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk yang berada pada posisi ini adalah Indomie Mie Noodle, Indomie Laksa, dll

Tingkat Pertumbuhan Penjualan Industri

Posisi Pangsa Pasar Relatif

Tinggi

Sedang

Rendah

+20

0

-20

Tinggi

Sedang

Rendah

1,0

0,50

0,0

Bintang

Tanda Tanya

Kecap Indofood Bumbu Kaldu Indofood

Indoeskrim Supermie

Sapi Perah Kas

Anjing

Indomie goreng Indomilk

Indomie mie noodle Indomie Laksa