Adlatus De Luxe.

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30.11.2005

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Heft 01 Januar 2006

Euro 15,00

private wealth V E R M Ö G E N , W O H L S TA N D & W E RT E

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Ferdinand Oliver Porsche möchte, dass die Familie Porsche an einem Strang in eine Richtung zieht.

Porsches Plan.

Bill Gross’ Rat.

Anlegers Traum.

Mailands Charme.

Ferdinand Oliver Porsche will die unternehmerischen Aktivitäten der Porsches künftig stärker bündeln. Sein Joker: die Familien-AG.

William H. Gross ist Chefstratege bei PIMCO und der einflussreichste Investor an den internationalen Bond-Märkten. Wie er 2006 agiert.

Wachstum ist der Schlüssel zu steigenden Aktienkursen. Warum Investoren in Schwellenländern mehr Chancen als Risiken finden.

Kennen Sie Mailands zauberhafteste Plätze, Museen und Cafés? Die Bestseller-Autorin Liaty Pisani zeigt Ihnen ihr „grande Milano“.

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Marcus Adrian, Persönlicher Manager. Beruf als Berufung.

Adlatus de luxe. Warum gibt es mich nicht noch einmal. Einen perfekten Klon. Einen, der denkt wie ich, handelt wie ich und alle Dinge so erledigt, wie ich sie erledigen würde – wenn ich doch nur die Zeit dazu hätte. Der Persönliche Manager kommt diesem Wunsch schon sehr nahe.

Sanft setzt der Learjet im gleißenden Sonnenlicht auf dem

und kontrollieren. Sie koordinieren soziale Verpflichtungen,

Flughafen Berlin-Tempelhof auf. Synchron startet eine Limou-

Sponsorenaufgaben und philanthropische Aktivitäten. Sie

sine vor Hangar 2, nimmt die Passagiere auf und rauscht gen

arbeiten direkt mit Beratern, Geschäftsführern, Rechts-

Berlin-Gendarmenmarkt. Vor dem Hotel The Regent Berlin

anwälten, Buchhaltern, Produzenten, Verwaltern, Lieferan-

kommt sie zum Stehen. Das Paar aus Zürich begibt sich in die

ten und Journalisten zusammen. Sie agieren, als ob sie selbst

individuell vorbereitete Präsidentensuite. Die speziell von der

in der Haut des Klienten steckten. Geräuschlos und effizient.

Dame gewünschten, mit Eiderdaunen gefüllten Kopfkissen

„Wer einen Persönlichen Manager für private wie berufliche

liegen bereit. Der Almacenista-Sherry für den Gatten ist vor-

Belange engagiert, kann sich darauf verlassen, einen viel-

temperiert. An den vier Tagen des Besuchs sind die Termine,

seitigen Generalisten an seiner Seite zu wissen“, beschreibt

ob privater oder geschäftlicher Natur, aufgefädelt wie an einer

Marcus Adrian.

Perlenschnur. Exklusives Candlelight Dinner im Reichstag,

Um dies leisten zu können, verkörpern Persönliche Manager

per Riva-Yacht mit Geschäftspartnern auf die Spree, eine

viele Berufe in Personalunion. Als rechte Hand koordinieren

Privatführung durch die Nationalgalerie, zum Nachmittagstee

und organisieren sie verantwortungsvoll alle persönlichen

mit dem Wasserflugzeug in das Resort Schwielowsee bei

Belange. Als Majordomus leiten sie die Residenzen. Überneh-

Potsdam. Die Fäden in der Hand hält der Persönliche

men die Einrichtung, überwachen Baumaßnahmen, kontrol-

Manager, engagiert für die Zeit des Aufenthalts.

lieren das Inventar und zeichnen verantwortlich für die

Eine Anekdote aus dem Leben des Marcus Adrian. „Wie ein

Führung, Einteilung und Ausbildung des privaten Dienst-

Jongleur, der viele Bälle in der Luft halten muss, jongliere

personals. Als Privatsekretär sind sie für die Abwicklung des

ich gleichzeitig die vielfältigsten Aufgaben“, erläutert er sein

persönlichen Schrift- und Telefonverkehrs wie auch für das

Metier. Persönliche Manager sind mehr als Butler, Berater

Arrangieren von Terminen und Reisen zuständig. Und als ver-

oder Assistenten. Sie sind da, wenn es notwendig ist. Und

sierte Berater in Sachen des Lebensstils sind sie bestens vertraut

bleiben sonst unsichtbar. Sie übernehmen die Ausführung

mit offiziellen Protokollen, Stil und Etikette. „Dabei ist der

und Überwachung von Projekten; recherchieren, verwalten

Anspruch bei jeder Tätigkeit immer derselbe“, sagt Adrian. >

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Rechte Hand

Stilberater

Majordomus

Privatsekretär

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„Ich versuche, Wünsche zu hören, ohne sie gesagt zu be-

dagegen sind derartige Berufsbilder sehr viel weiter verbreitet.

kommen. Ich sehe Dinge, ohne darauf hingewiesen zu werden.

So kümmert sich in Hollywood sogar eine eigene Vereinigung

Mein erklärtes Ziel ist es, dass sich meine Klienten rundum

um die Interessen der Assistenten großer Stars. „Mit dem

wohl fühlen.“ Ganz einfach: vollendeter Service auf aller-

Zweiten Weltkrieg verlor der deutsche Adel an Bedeutung.

höchstem Niveau.

Hauspersonal war tabu, wodurch auch die meisten professio-

Geht das tatsächlich? Der international renommierte Schau-

nellen Ausbildungsmöglichkeiten abhanden kamen“, versucht

spieler Horst Buchholz, für den Marcus Adrian mehr als

der Soziologieprofessor und Experte für Elitenforschung an

13 Jahre als Persönlicher Referent tätig war, sagte über ihn:

der Universität Darmstadt, Prof. Michael Hartmann, eine

„Er hat die Gabe, Unmögliches möglich zu machen. Durch ihn

Erklärung. Ohne Angebot keine Nachfrage?

gewann ich die Freiheit, mich auf die wesentlichen Dinge in

Vielleicht ist ganz einfach auch der Umgang mit persönlichem

meinem Leben konzentrieren zu können.“

Personal anderswo unverkrampfter. „Leider gehen die wirt-

Einen Persönlichen Manager zu engagieren, ist eben nicht nur

schaftlichen Eliten unseres Landes längst nicht so selbstver-

eine Frage des eigenen Stils, sondern eine Investition, die ihren

ständlich mit dem Thema „persönliches Personal“ um wie

Ertrag in unverzichtbaren Werten widerspiegelt: Zeit zu

zum Beispiel Amerikaner oder Franzosen“, resümiert Prof.

haben, Freiräume zu genießen, unabhängig zu sein und sich in

Hartmann. Ist es die Scheu, den Wohlstand zu zeigen? Oder

vertrauensvollen Händen zu wissen.

der Glaube, alles ohnehin selbst am besten machen zu kön-

Privatmanager sind die Schatten ihrer Klienten. Ihr Alter Ego.

nen? Oder von beidem etwas? „Hierzulande besteht eine

Oftmals sind sie der erste und einzige Ansprechpartner.

grundsätzliche Angst davor, die ganz persönlichen Aufgaben

Sie filtern sämtliche Versuche von Außenstehenden, mit

zu delegieren – wohl weil Vertrauen oftmals missbraucht wird

dem Auftraggeber Kontakt aufnehmen zu wollen. Sie denken

und Werte wie Diskretion und Loyalität keinen hohen

immer mindestens einen Schritt voraus, sind unaufdringlich –

Stellenwert mehr haben“, philosophiert Marcus Adrian.

und ausgestattet mit einer Portion Understatement und distin-

Mag sein, dass einfach auch der Aufwand für die Suche nach

guiertem Charme. Das schätzt auch der umtriebige Unter-

dem absolut vertrauenswürdigen guten Geist für viele zu hoch

nehmer und Bonvivant Christian Birkenstock aus der gleich-

ist. Nur selten haben handverlesene Agenturen, die „qualifi-

namigen Schuh-Dynastie, der Marcus Adrian vor über einem

ziertes Hauspersonal“ anbieten, den einen oder anderen „Uni-

Jahr in seine Dienste stellte. „Ich brauche keinen Butler, der

versalmanager“ in ihrem Repertoire. „In der Regel bleibt nur

mir das Silber putzt“, erklärt Christian Birkenstock. „Ich

der Weg über die klassische Mund-zu-Mund-Propaganda“, sagt

erwarte Service nonstop und maximale Flexibilität.“ Dabei

Adrian. „Ich werde oftmals durch Empfehlung vermittelt.“

geht es ihm vor allem um reibungslose Abläufe – just in time.

Und dann muss natürlich auch noch die Chemie stimmen.

„Als Gesellschafter von 27 Firmen trage ich die Verantwor-

„Persönliche Assistenten sind für mich eher bezahlte Freunde.

tung für mehr als 2000 Mitarbeiter. Und ich glaube daran,

Wie in einer Partnerschaft muss es eine Symbiose aller Betei-

dass ein Beruf gleichzeitig Berufung ist. Schuhe sind die meine!

ligten geben. Mein Privatmanager gehört quasi zur Familie“,

Genau darauf will ich mich konzentrieren, für alles andere ist

schildert Christian Birkenstock.

mein Persönlicher Assistent zuständig“, erläutert Birkenstock

Mit dieser Definition ist dann auch Marcus Adrian zufrieden.

und referiert einen typischen Tagesablauf: „Gerade noch muss

Und erzählt noch kurz, wie er sich damals leise gefreut hatte,

er sich um das Wohlbefinden von Geschäftspartnern küm-

als er erfuhr, dass der Lieblingstenor seiner Auftraggeberin

mern, da gilt es schon wieder, eine Veranstaltung vorzube-

in der Berliner Staatsoper gastierte. Trotz ausverkauftem Haus

reiten, gleich darauf Architekten bei der Arbeit an ausländi-

war es ihm gelungen, zwei Karten zu besorgen. Eine kleine

schen Immobilien zu kontrollieren und ein Rahmenprogramm

Aufmerksamkeit. Unter Freunden.




für Kunden zu organisieren. Und vielleicht muss ich schon morgen in Tokio eine Fabrik besuchen oder mit Designern in

Fotos: Darius Ramazani // Text: Tilo Bonow

Mailand neue Entwürfe diskutieren. Das alles zu koordinieren, ist seine Aufgabe.“

Weiterführende Internetseiten:

In Deutschland ist Christian Birkenstock mit diesem Anspruch

www.marcusadrian.net

eindeutig noch die Ausnahme. Nur ein sehr kleiner Kreis von

www.kerricampos.com

etwa 100 Personen nutzt hierzulande die Qualitäten eines

butler.start4all.com

Persönlichen Assistenten. In den angelsächsischen Ländern

www.celebrityassistants.org

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ADRESSEN UND IMPRESSUM

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Adressen A // Alois Dallmayr KG, Dienerstraße 14–15, D-80331 München, T. +49.(0)89.213 53 33, www.dallmayr.de Alpina Wein, Alpina Burkard Bovensiepen GmbH + Co, Alpenstraße 35–37, D-86807 Buchloe, T. +49.(0)8241.50 05-146/-147/-148, www.alpinawein.de ASICS Deutschland GmbH, Nissanstraße 4, D-41468 Neuss, T. +49.(0)2131.38 02-0, www.asics.de B // Buccellati Holding Italia S.p.A., Via Lodovico Mancini 1, I-20129 Mailand, www.buccellati.com Buschmann, Eberhard, Vorstand, Wilhelm von Finck AG Vermögensverwaltung, Keferloh 1a, D-85630 Grasbrunn, T. +49.(0)89.456 91 60, www.wvf.de C // Campus Verlag, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Kurfürstenstraße 49, D-60486 Frankfurt am Main, T. +49.(0)69.97 65 16 20, www.campus.de D // Departmentstore Quartier 206, Friedrichstraße 206, D-10117 Berlin, T. +49.(0)30.209 68 00, www.departmentstore-quartier206.de Diogenes Verlag AG, Sprecherstraße 8, CH-8032 Zürich, T. +41.(0)44.254 85 47, www.diogenes.ch Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Porscheplatz 1, D-70435 Stuttgart, T. +49.(0)711.91 10, www.porsche.com F // Falkner, Jakob Mag., Bergbahnen Sölden, Ötztaler Gletscherbahn GmbH & Co. KG, Wohlfahrt 400, A-6450 Sölden, T. +43.(0)5254.50 81 06, www.soelden.com G // Generation Investment Management LLP, 4 Cork Street, GB-London W1S 3LG, T. +44.(0)20.75 34 47 00, www.generationim.com Georgi, Dr. Andreas, Dresdner Bank Aktiengesellschaft, Jürgen-Ponto-Platz 1, D-60301 Frankfurt am Main, T. +49.(0)69.26 30, www.dresdner-bank.de Golfera, Gianni, www.gigotec.com Grand Hotel et de Milan, Vie Manzoni 29, I-20121 Mailand, T. +39.0272.31 41, grandhoteletdemilan.it Greif, Doris, Emirates Towers Hotel, Sheikh Zayed Road, PO. Box 72127, Dubai, 72127 United Arab Emirates, www.fivestaralliance.com Gross, William H., Pacific Investment Management Company (PIMCO), 840 Newport Center Drive, Suite 100, Newport Beach, CA 92660 USA, T. +1.949.720 60 00, www.pimco.com Güttler, Prof. Dr. Ludwig, Weltestraße 16, D-01157 Dresden, T. +49.(0)351.421 20 30, www.guettler.com H // Heilf, Britta, Rechtsanwältin, Dr. Schreiner+Partner GbR Anwaltskanzlei, Niederste Straße 22, D-57439 Attendorn, T. +49.(0)42722.635 40, www.rae-schreiner.de Heinz Nixdorf MuseumsForum, Fürstenallee 7, D-33102 Paderborn, T. +49.(0)5251.30 69 14, www.hnf.de L // Les Domaines Barons de Rothschild (Lafite), 33, rue de la Baume, F-75008 Paris, T. +33.(0)1.53 89 78 00 10, www.lafite.com Loomans, Dr. Dirk C., Vorstand, Loomans & Matz AG, Groß-Gerauer Straße 36a, D-55130 Mainz, T. +49.(0)6131.277 99 79, www.loomans-matz.de

Luis T. GmbH, Sigmundskroner Straße 35, I-39100 Bozen, T. +39.(0)0471.63 30 22, www.luistrenker.com M // Meilenwerk Berlin GmbH, Wiebestraße 36–37, D-10553 Berlin, T. +49.(0)30.364 07 80, www.meilenwerk.de N // Norwegian Seafood Export Council, Fischereiabteilung, Jungfernstieg 43, D-20354 Hamburg, T. +49.(0)40.35 15 51, www.norwegenfisch.de O // OHB Technology AG, Karl-Ferdinand-Braun-Straße 8, D-28359 Bremen, T. +49.(0)421.202 07 27, www.ohb-technology.de P // Parker, Robert M., eRobertParker.com, LLC, P.O. Box 67465, Chestnut Hill, MA 02467, USA, www.erobertparker.com PIMCO Europe Ltd. Munich Branch, Nymphenburgerstraße 112–116, D-80636 München, T. +49.(0)89.12 20 73 40 Porsche Design Group, Porschestraße 1, D-74321 Bietigheim-Bissingen, T. +49.(0)711.91 11 29 19, www.porsche-design.com Porsche Holding GmbH, Vogelweiderstraße 75, A-5020 Salzburg, T. +43.(0)662.468 10, www.porsche-holding.com R // Rödel, Dieter, Dubai Consultants GmbH, Am Saaleschlößchen 14, D-95145 Hof-Oberkotzau, T. +49.(0)9286.950 80, www.dubai-consultants.biz S // Schöffel, Peter, Schöffel Sportbekleidung GmbH, Ludwig-Schöffel-Straße 15, D-86830 Schwabmünchen, T. +49.(0)8232.50 06 23, www.schoeffel.de Shiseido Deutschland GmbH, Kaistraße 20, D-40221 Düsseldorf, T. +49.(0)211.917 60, www.shiseido.de Sir Rocco Forte, Rocco Forte Hotels, Sir Rocco Forte & Family (Hotel Management) Ltd., Savannah House, 11 Charles II Street, GB-London SW1Y 4QU, T. +44.(0)20.73 21 26 26, www.roccofortehotels.com Sony Deutschland GmbH, Hugo-Eckener-Straße 20, D-50829 Köln, www.sony.de Suhrkamp Verlag, Lindenstraße 29–35, D-60325 Frankfurt, T. +49.(0)69.75 60 12 81, www.suhrkamp.de T // The Regent Berlin, Charlottenstraße 49, D-10117 Berlin, T. +49.(0)30.203 38, www.theregentberlin.com Thoma, Beat, Fisch Asset Management, Postfach 977, CH-8039 Zürich, T. +41.(0)1.284 24 24, www.riskreturn.ch Tourismusverband Sölden – Ötztal Arena, Rettenbach 464, A-6450 Sölden, T. +43.(0)5254.51 02 31, www.soelden.com Tripp, Karsten, HSBC Trinkaus & Burkhardt KGaA, Königsallee 21/23, D-40212 Düsseldorf, T. +49.(0)211.91 00, www.hsbctrinkaus.de V // Villa Harteneck, Douglasstraße 9, D-14139 Berlin, T. +49.(0)30.89 72 78 90, www.villa-harteneck.de Voice.Trust AG, Geisenhausenerstraße 15, D-81379 München, T. +49.(0)89.12 71 60, www.voicetrust.de Z // Zander, Joe, Zweydingers, Am Ricklinger Holze 18, D-30966 Hemmingen, T. +49.(0)511.388 77 60, www.zweydingers.com

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