Actividad Numero 2.docx

Actividad 1 - Evidencia 2 1. Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que comercializa, (apóyese en imágenes para hacer la presentación) e identifique y presente el marco filosófico o la cultura organizacional de la empresa, es decir: misión, visión, políticas y valores. 2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores con nombres propios, por ejemplo, si es un proveedor menciónelo. 3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un eslabón de la cadena logística, indique los dispositivos y tecnologías de la información de los que podría disponer la empresa en cada uno de estos eslabones, luego explique brevemente el fin u objetivo del uso de cada software o dispositivo acorde al eslabón en que lo incluyó.

Información Dispositivos y tecnologías

Información Dispositivos y tecnologías

Información Dispositivos y tecnologías

4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la

importancia de cada uno de ellos. 5. Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa empresa. Presente el informe en un documento de máximo cinco (5) páginas de contenido más las de presentación a las que haya lugar, de acuerdo con las normas de presentación de trabajos escritos. Para cumplir con esta evidencia, es importante que usted haya revisado, leído y comprendido el material de estudio presentando en esta guía. De acuerdo con las indicaciones de su instructor, posteriormente debe ingresar a la plataforma virtual de aprendizaje y entregar la actividad (evidencia) desarrollada en la plataforma.

Registro Fotográfico.

INFORME.

MISION Droguería Daniel trabaja para acreditarse como un Establecimiento que presta un servicio farmacéutico de alta Calidad a la comunidad de la localidad de bucaramanga con Conocimientos idóneos de forma eficiente y ágil. Para esto utiliza de la mejor manera los recursos físicos, Financieros y humanos con los que cuenta.

VISION La visión de DROGUERIA DANIEL es conseguir ser un Establecimiento farmacéutico de referencia dentro del marco Geográfico en la que se encuentra, que se distinga por Proporcionar un servicio de calidad y por el elevado grado De satisfacción del cliente.

Políticas     

Brindar un excelente servicio a los clientes con amabilidad y cortesía. Ofrecer productos variados y de muy alta calidad a los clientes. Tener personal idóneo y capacitado para desempeñar sus labores. Puntualidad en la entrega de los productos a los clientes. Mantener un óptimo sistema financiero en la empresa

Valores DROGUERIA DANIEL se caracteriza por contar con Personas que trabajan con dinamismo, ética, puntualidad, Honestidad, rectitud, prudencia, responsabilidad y respeto, Sirviendo a los demás, lo cual beneficia tanto al cliente Interno como externo.

Orden de compra

Distribucion de proctos

Almacemanientos de productos

Distribuidor y Transporte

Recepcion de Facturas y productos

CORREO [email protected] m FAX Para pedidos

recibir llamadas para llamar a los clientes 037-7845961para los domicilios 3173860688

Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la importancia de cada uno de ellos  Maneja lo cuantitativo en los objetivos (que sean cuantificables, medibles y reales).  Como objetivo la droguería Surtimax quiere incrementar las ventas y estará midiendo el desempeño de cada uno de sus vendedores.  Es manifiesto, de modo que deja explícitas las políticas y responsabilidades de cada uno de los miembros de la compañía Cada uno de los vendedores está comprometido a incrementar las ventas serán medidos con indicadores de gestión de calidad

 Es temporal, en cuanto a que se establecen tiempos para lograr determinados objetivos o metas. Mes a mes estaremos validando el desempeño de cada uno de los vendedores para validar y retro alimentar a cada uno.

Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa empresa. 

Una de las estrategias de negocio para la droguería surtimax es promocionar de forma agresiva el servicio a domicilio como estrategia de negocio es impulsar la venta en cadena a cada uno de sus clientes



ofertar el servicio de inyecto logia y de curación