ORIGENS 1950 JAPÃO DO PÓS GUERRA KAORU ISHIKAWA
OBJETIVOS melhorar a qualidade de vida dos funcionários, •transformando o ambiente da empresa, •e a atitude das pessoas;
aumentar a produtividade da instituição, •diminuindo desperdícios, •e reduzindo custos.
SEIRI DESCARTE SEITON ARRUMAÇÃO SEISSO LIMPEZA
O QUE É O PROGRAMA
5S
SEIKETSU SAÚDE SHITSUKE DISCIPLINA
S E I R I
DESCARTE
PARA QUE SERVE
Manter no local apenas aquilo que é necessário e adequado às atividades
DCOMO ESCARTE PRATICAR
•Verificar o que é útil e necessário. •Separar aquilo que não tem utilidade para o setor.
Descartar o que não serve,
disponibilizando para outro setor.
DRESULTADOS ESCARTE •Desocupa espaços. •Torna mais visíveis os materiais realmente utilizados.
•Torna o ambiente mais claro,
confortável e fácil de limpar.
Evita a compra desnecessária de materiais. •Aumenta a produtividade. Prepara o ambiente para a segunda fase.
S E I T O N
ARRUMAÇÃO
PARA QUE SERVE
Arrumar e ordenar aquilo que permaneceu no setor por ser considerado
ACOMO RRUMAÇÃO PRATICAR
Analisar onde e como guardar as coisas. •Definir critérios para organizá-las. Definir lugar e modo adequados de guardá•Padronizar os nomes dos objetos. Criar um sistema de identificação visual. Manter tudo em seus lugares após o uso.
ARESULTADOS RRUMAÇÃO •Racionaliza os espaços.
Facilita o acesso aos materiais e equipamen reduzindo o tempo de busca.
•Evita estoques em duplicidade. •Racionaliza a execução das tarefas. Melhora o ambiente de trabalho
reduzindo o esforço físico e mental.
Prepara o ambiente para a terceira fase.
S E I S S O
LIMPEZA
PARA QUE SERVE
Deixar o local limpo e as máquinas e equipamentos em perfeito funcionamento.
LIMPEZA COMO PRATICAR •Fazer uma faxina geral.
Acionar regularmente o pessoal da limpeza Acionar regularmente o pessoal da manuten •Desenvolver hábitos de limpeza.
Limpar os objetos antes de guardá-los.
LIMPEZA RESULTADOS
Conscientiza sobre a necessidade de mante o local de trabalho limpo e arrumado.
•Cria um ambiente de trabalho saudável e agradável.
Melhora a imagem do setor, da instituição e por extensão, dos funcionários.
ncrementa a qualidade de vida na instituiçã
Prepara o ambiente para a quarta fase.
S E I K E T S U
SAÚDE
PARA QUE SERVE
Desenvolver a preocupação constante com a “higiene em sentido amplo”, tornando o local de trabalho
SAÚDE COMO PRATICAR
•Praticar sempre os 3S anteriores. Melhorar as condições ambientais de trabal •Promover o respeito mútuo.
Cuidar sempre da saúde e higiene pessoal.
Criar um ambiente de trabalho harmonioso
SAÚDE RESULTADOS •Reduz acidentes.
Melhora a saúde geral dos funcionários. Eleva o nível de satisfação dos funcionários •Facilita as relações humanas. Divulga positivamente a imagem do setor, da instituição e dos funcionários.
Prepara o ambiente para a quinta fase.
S H I T S U K E
DISCIPLINA
PARA QUE SERVE
Melhorar constantemente. Desenvolver a força de vontade, a criatividade e o senso
DCOMO ISCIPLINA PRATICAR
Disciplinar a prática dos “S” anteriores. •Compartilhar objetivos. Difundir regularmente conceitos e informaç Cumprir as rotinas com paciência e persistê Incorporar os valores do Programa 5 S. Criar mecanismos de avaliação e motivação Participar dos programas de treinamento.
DRESULTADOS ISCIPLINA
Elimina o controle autoritário e imediato. •Facilita a execução das tarefas. Propicia resultados de acordo com o planeja Propicia o crescimento pessoal e profission Melhora os serviços e as relações pessoais Prepara a instituição e os funcionários para
Programas da Qualidade mais abrangente