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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)

SUSTENTANTE: LEIDY ESTEFANIS HEREDIA MEJÍA

MATRICULA: 17-0363 ASIGNATURA: GESTIÓN HUMANA 1

TEMA II: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

FACILITADOR: MAURY DE LEÓN GÓMEZ

FECHA: 12 de Julio de 2018 Santo Domingo, Rep. Dom.

ACTIVIDADES DE LA UNIDAD II

INCORPORAR A LAS PERSONAS: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Luego de la consulta en el texto básico de la asignatura, recursos colgados en plataforma y otras fuentes bibliográficas complementarias. Realizar las siguientes actividades:

1. Investigue en la bibliografía básica el concepto de reclutamiento por lo menos de cuatro autores luego emita su propio concepto del mismo. Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. 1. El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización (Chiavenato). 2. El reclutamiento es una parte de la ARH que se ocupa del proceso de llenar una vacante, que incluye la examinación del puesto, la valoración de las fuentes de las cuales pueden obtenerse candidatos, la forma de contactar a los candidatos, así como la atracción de aspirantes. (Samil). 3. Sánchez dice: Asimismo, es una unidad de información propia de la empresa por medio de la cual comunica al mercado de recursos humanos las jerarquías disponibles y susceptibles de ocuparse, así como las especificaciones y demás requisitos para generar desde el mismo mensaje la selectividad de los candidatos. Concepto Propio Es el acceso a un personal contratado por la empresa el cual está calificado para ocupar un puesto dentro de la empresa. 2. Analice las diferentes técnicas del reclutamiento externo.

Las principales técnicas de reclutamiento externo son la consulta de los archivos de candidatos, los candidatos presentados por empleados de la empresa, el recurso a instituciones educativas (universidades, escuelas técnicas), los anuncios en la prensa, las agencias de empleo y las asociaciones profesionales. También existe otro método de reclutamientos las cuales son:    

Portales de empleo. Feria de empleo. Entrevistas. Cuestionarios.

3. Realice un cuadro comparativo con las ventajas y desventajas del reclutamiento interno y luego el mismo procedimiento con el reclutamiento externo. 

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VENTAJAS Es más económico para la empresa, pues evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costo de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevos empleados, etc. Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o se ascienda de inmediato, y evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo, la expectativa por el día en que se publicará el aviso de prensa, la espera de los candidatos, la posibilidad de que el candidato escogido debe trabajar durante el período de preaviso en su actual empleo, la demora natural del propio proceso de admisión, etc. Las inversiones en entrenamiento y formación de

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DESVENTAJAS Trae "sangre nueva" y nuevas experiencias en la organización, la entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la organización, y casi siempre, una revisión de la manera como se conducen los asuntos dentro de la empresa. Con el reclutamiento externo, la organización como sistema se mantiene actualizado con respecto al ambiente externo y a la paz de lo que ocurra en otras empresas.

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Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización sobre todo cuando la política consiste en recibir personal que tenga idoneidad igual o mayor que la existente en la empresa.

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Aprovecha las inversiones en

personal son aprovechadas en todo momento, incluso en este caso. Mientras se prepara a los trabajadores para un posible ascenso, también se están formando y aprovechando las nuevas habilidades y destrezas con las que cuentan.

preparación y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.

4. Investigue en una empresa de su comunidad o en la empresa para la cual labore acerca de los métodos de reclutamiento que utilizan y cual le da mejores resultados. La empresa que investigue fue Súper Pérez y el método que utilizan para reclutar a sus empleados son las siguientes.   

Curriculum Vitae. Entrevista con el personal de Recurso Humano. Tres semanas de entrenamiento.

BIBLIOGRAFÍA

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https://www.enciclopediadetareas.net/2010/07/tecnicas-dereclutamiento-externo.html

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http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/escamilla_a_m/ca pitulo2.pdf

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https://www.monografias.com/docs/Ventajas-y-desventajasreclutamiento-interno-y-externo-P3F9SSYBZ

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https://www.gestion.org/10-ventajas-y-desventajas-del-reclutamientointerno-en-las-empresas/