Tarea 1 De Empredurismo Y Empresa .docx

Participante; Pedro Luis meregildo Anderson. Matricula 14-1688 Asignatura; Emprendurismo y empresa Facilitador Danilo then Hilario Fecha 07-9 -2018 Nagua, república dominicana.

INTRODUCION En esta tarea presentaremos todo acerca de las definiciones y clasificaciones del emprendurismo e empresas en el área de negocios como forma introductoria a la materia de emprendurismo y empresas. Se conoce como emprendurismo una persona que quiere fortalecer y crecer, puede ser a través de negocios o empresarial.

Actividad de la unidad 1 Conceptos de emprendimiento. Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. El emprendimiento es un término muy utilizado en el ámbito empresarial, en virtud de su relacionamiento con la creación de empresas, nuevos productos o innovación de los mismos.

Perspectiva de los economistas: Conceptualización histórica del emprendimiento. El término emprendedor se deriva de la voz castellana emprender, que proviene del latín in, en, y prendere, coger o tomar, aplicándose originalmente tanto en España como otros países- a lo que ahora serían llamados aventureros, principalmente militares, sentido que evolucionó posteriormente a tener connotaciones comerciales. La palabra fue definida por primera vez en el Diccionario de autoridades de 1732, todavía con esas connotaciones, como: "La persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, alguna operación considerable y ardua". Ese sentido y evolución está estrechamente relacionado con el vocablo francés entrepreneur, que aparece a principios del siglo XVI. Posteriormente, a principios del siglo XVIII, los franceses extendieron el significado del término a los constructores de puentes, caminos y los arquitectos. Así, por ejemplo, L'Encyclopédie define el termino entrepreneur como "se dice por lo general del que se encarga de una obra: se dice un emprendedor de manufacturas, un emprendedor de construcciones, un manufacturador, un albañil contratista." En 1755, Richard Cantillón cambia definitivamente ese sentido de la palabra, transformándola en "la voluntad o capacidad de enfrentar la incertidumbre". Cantillon postula que el resultado de toda actividad es incierto, implica un riesgo, y alguien tiene que asumirlo con la esperanza de recompensa en el futuro y utiliza el término "entrepreneur" para designar a ese individuo, con lo que su significado pasa a ser "tomador de riesgos", en lugar de ser alguien que tomaba un salario. Posteriormente, en este sentido el concepto "entrepreneur" se generalizó, para identificar tomadores de riesgos económicos.

Elementos característicos del emprendimiento. Existen diversas características del emprendimiento. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía. En el mundo del emprendedor es necesario saber cómo gestionar los equipos de trabajo para que cada una de las personas dé el máximo rendimiento posible. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo, combatir el miedo a emprender un negocio y confiar en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados. Organización.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

Ventaja y desventaja de ser emprendedor

Ventajas Estabilidad en el empleo En el contexto laboral en el que nos hayamos inmersos, “trabajar en una empresa toda la vida”, al menos como empleado, empieza a difuminarse en favor de una mayor movilidad laboral, pero también de una mayor incertidumbre. Autonomía Como emprendedores, somos nosotros los que marcamos el ritmo e imponemos las normas que regirán nuestra actividad. Satisfacción personal Porque, para muchos, nada produce más satisfacción que un trabajo bien hecho, sobre todo si se desarrolla, desde su gestación hasta su ejecución, bajo nuestra propia percepción de cómo debe realizarse. Luchar por algo propio Muy en la línea de lo anterior, emprender significa poner un proyecto en marcha, especialmente cuando entraña dificultad. Mayores ingresos Quizá éste sea uno de los puntos más controvertidos, pero, si nuestro proyecto está bien planteado y finalmente tiene éxito, podemos aspirar a tener mayor ingreso. Prestigio social Poner en marcha y consolidar una empresa que, con su actividad, sea capaz de cubrir necesidades y demandas reales y contribuya a la mejora del entorno en el que vivimos.

Desventajas Mayor dedicación Cuando ponemos en marcha nuestra propia empresa, debemos saber desde el principio que ésta requerirá muchas horas de esfuerzo y dedicación, sobre todo al principio. Riesgo económico Son muchos los factores que determinan el éxito o fracaso económico de nuestro proyecto empresarial, tanto externos, como puede ser un entorno poco favorable, como internos, que pueden derivarse de una mala gestión. Incertidumbre En relación con lo anterior, la incertidumbre con respecto al crecimiento y consolidación de nuestro proyecto empresarial es constante para el emprendedor.

Empresa: Concepto, recursos, sistema de operaciones resultados y clasificación de las empresas por su tamaño.

Concepto de Empresa: Una empresa es una iniciativa que tiene como objetivo ofrecer productos y servicios para atender las necesidades de personas o mercados, y con ello obtener una utilidad. Para lograr ganancias y atender el compromiso con su prosperidad, el emprendedor necesita adquirir recursos, estructurar un sistema de operaciones y asumir un compromiso con la satisfacción del cliente. Recursos: Una empresa es un sistema de recursos. Las personas son su principal recurso, así como el de todos los tipos de organizaciones. En esencia, las empresas son grupos de personas que utilizan recursos materiales, tales como capital, espacio, instalaciones, máquinas, muebles y equipo, y recursos intangibles, como tiempo y conocimientos. Sistema de operaciones resultados: Una de las principales tareas del emprendedor consiste en estructurar el sistema de operaciones que transforme los recursos en productos y servicios. Eso significa organizar, entre otros factores de producción, el local físico de la empresa, la secuencia de los procesos de transformación, las máquinas, los equipos, las personas, el almacenamiento, la distribución y el abastecimiento de materias primas y componentes. En los próximos capítulos se abordará este asunto con mayor detalle. La visión sistémica revela como resultados no sólo los productos y servicios, sino también el incremento de las competencias de la mano de obra, el pago de impuestos, la imagen de la empresa y muchos otros. Así pues, los resultados se destinan no sólo al consumidor, sino también a muchas otras partes interesadas Clasificación de las empresas por sus tamaños. Las empresas se pueden clasificar de acuerdo con distintos criterios, tales como el número de empleados con el que cuentan y la facturación anual, en:    

Microempresas Pequeñas empresas Medianas empresas Grandes empresas

Desde hace algunos años, el gobierno federal ha estado brindando apoyo a las actividades emprendedoras de las micros y pequeñas empresas.

 Microempresas De acuerdo con la estratificación de empresas por tamaño, en México, el personal ocupado para la microempresa en el sector industria es de 1 hasta 30, en comercio hasta cinco y en servicios hasta 20.5.  Pequeñas Empresas Para el caso de las pequeñas empresas, el personal ocupado en industria va de 31 a 100, en comercio de seis a 20 y en servicios de 21 a 50.5  Medianas Empresas En cuanto a las empresas medianas, el personal ocupado en el sector industria va de 101 a 500, en comercio de 21 a 100 y en servicios de 51 a 1005  Grandes Empresas En la actualidad, para el caso de las grandes empresas el personal ocupado en industria es de más de 500 y en comercio y servicios más de 100, en cada caso5. Las diferencias en las clasificaciones desde el punto de vista del tamaño, tienen un enfoque en la cantidad de empleos generados, es decir, la industria, por la naturaleza misma de las actividades desempeñadas, requiere un mayor número de colaboradores.

Rol del administrador: Toma de decisiones, trabajar con personas, procesar información. Toma de decisiones. La toma de decisiones es la esencia del trabajo de administrar. Tan importante es el proceso de decidir para la administración que se puede entender a los dos como sinónimos. Al administrar, Usted está tomando decisiones y viceversa. Todas las tareas de administración se Toman a partir de decisiones interrelacionadas. Futuro y objetivos. Las decisiones de planeación son las que están relacionadas con el futuro de la empresa. Su alcance va desde el futuro inmediato (“¿cómo voy a pagar las cuentas de la semana que viene?”) Administración de recursos. La administración de recursos está relacionada con tareas de planeación y organización de actividades de las personas y de otros recursos necesarios para el funcionamiento de la empresa. Resolución de problemas. Los problemas son situaciones imprevistas que causan incomodidad, frustración y pérdida. Todos los días, cualquier emprendedor o administrador se enfrenta a muchos problemas.

Trabajar con personas Una vez más, el principal recurso de las organizaciones son las personas. Como administrador, el emprendedor requiere de ellas para hacer que una empresa funcione, logre sus objetivos y crezca. El administrador está rodeado de personas por todos lados; no sólo de empleados, sino también de clientes, socios, proveedores, inversionistas, funcionarios de gobierno y muchos otros. Para trabajar de manera eficaz en todas esas interrelaciones, el gerente necesita de herramientas conductuales de administración que le ayuden a entender las diferencias individuales y de procesos como el liderazgo, la motivación, la negociación y la dinámica grupal. Procesar información Para tomar decisiones correctas y analizar el desempeño de las personas y de la empresa, usted requiere de información. Trabajar con información significa:  Buscar y obtener información.  Procesar información.  Divulgar información. Buscar y obtener información. La información llega hasta usted, pero también es necesario que vaya tras ella. Es importante reconocer la importancia de dicha información y ser selectivo; de este modo, busque lo que le sirva dentro de la enorme cantidad de información que se produce y está a su disposición todos los días. Procesar información. Significa interpretar, entender y analizar la información, relacionándola con las decisiones que es necesario tomar. Divulgar información. Para trabajar bien con las personas, un administrador debe poner a disposición la información, sin la cual un equipo se vuelve dependiente del administrador para hacer cualquier cosa, lo cual sobrecarga de trabajo a este último.

Incubadoras de empresas: Concepto. Muchos emprendedores tienen la idea y la voluntad, pero enfrentan dificultades como falta de capital o de instalaciones para comenzar, desconocimiento del mercado y falta de experiencia administrativa. Por éstas u otras razones, numerosas empresas, incluso antes de cumplir el primer año de vida, se convierten en sueños fracasados. Para muchos emprendedores, una solución podría ser la incubadora, que busca ofrecer a las pequeñas empresas apoyo estratégico durante los primeros años de su existencia. Muchas incubadoras están conectadas con las universidades y de igual manera existen instituciones a nivel superior que cuentan con soporte de incubación.

Luego de leer y ver el video en el enlace anterior, responda a las siguientes preguntas: Basado en los fundamentos teóricos del emprendimiento. 1. ¿Por qué el proyecto Café Maguana debe ser considerado como un emprendimiento? Porque es unos de los pocos que empezó desde abajo como un proyecto y termino siendo realidad y una gran empresa internacional hoy en dia. 2. ¿Cuáles son las características innovadoras del proyecto? Que es está implementando un modelo de tecnología moderna remediando el medio ambiente y utilizando jóvenes como nuevas mente para el negocio. 3. ¿Cuáles elementos sobre emprendimiento usted logra distinguir del proyecto Café Maguana? El crecimiento del café fallando y cometiendo errores, y levantando las ideas y nunca hecho hacia atrás, enfrentando todos los retos. 4. ¿Cuál es la propuesta de valor del proyecto? El valor del presupuesto apoyando a los emprendedores en el caso del Café Maguana tocar muchas puertas a diferentes agricultores. 5. ¿Cómo nace el proyecto? Con una idea en el 2011 con la mente de emprender en el proyecto apoyando los agricultores. Con la ayuda de certificaciones del café internacional Inglaterra.

CONCLUSIONES

En este Reporte se aprendió que un emprendedor es una persona que toma con su aptitud e ideas para iniciar un nuevo proyecto, ideas y negocios para iniciarlo y llevar a cabo las diferentes ideas que desea emprender. Mostramos las ventajas y desventajas de ser emprendedor, las ventajas son parte favorables porque con ellas obtenemos siempre empleo, dominio de una empresa y ser propio jefe y crecer como persona. En la parte de desventajas poco tiempos, riesgo de perder dinero entre otros puntos negativos. También se clasifico diferentes tipos de empresas según su tamaño que se clasifican en microempresas, pequeñas empresas, Medianas empresas, Macro o grandes empresas. Se concluyó con el análisis de un emprendedor dominicano que tiene como empresa de café que es un emprendedor que a crecido a pesar de las dificultades que paso en el transcurso y hoy en día es una empresa internacional gracias a todas las puertas que le abrieron.

ANEXOS.

OPINIÓN PERSONAL (¿QUÉ ENTENDISTE?, ¿QUÉ APRENDISTE? Y ¿PARA QUÉ TE SERVIRÁ?)

Aprendí muchas cosas relacionadas a mi alrededor y a lo que me dedico como futuro administrador de empresas, a través de estas ideas y definiciones aprendemos que ser emprendedor no es nada difícil si uno se lo propone y dedicación se puede. Me pueden ayudar estas ideas a emprender un negocio que siempre e tenido en mente.

Administración Para Emprendedores - Antonio Cesar Amaru Maximiano